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医院消防工作报告(精选21篇)

作者: GZ才子

工作报告不仅有利于个人提高工作效率,还可以与团队成员进行分享和交流,促进相互学习和进步。接下来为大家分享一些成功的工作报告案例,希望能够给大家提供一些灵感。

医院工作报告

为全面促进医院转型升级而努力奋斗!

xxx。

(2013年2月5日)。

同志们:

今年召开的2012年度总结表彰大会,主要任务是认真总结2012年度所取得的成绩,对先进科室和先进个人进行表彰,同时全面布置2013年的主要工作。下面,我讲二个方面的内容:

一、认真总结2012年度所取得的成绩,坚定加快转型升级步伐的信心和决心。

(一)强化以规范为核心的内涵管理,实现质量提升一是强化质量管理,突出严和狠。加强对医护人员的质量安全意识教育,强化法制意识、规范意识。落实对医疗文件书写和医疗行为的实时督查,实行全过程质量控制,每月督查发现的问题逐月减少。狠抓核心制度的落实,重点落实医患沟通、围手术期处理、急诊、急救等制度。加强急救技能培训,增添急救设备三台,严格各项奖惩措施,将医疗质量安全工作与医德医风考评、职称晋升、评先选优等结合起来。我院每季度召开了一次医疗质量安全分析会议,对上季度发生的医疗纠纷及时处理,并进行全院通报,全年共处理差错纠纷当事人4名,有效扼制了医疗纠纷频发的势头,今年未发生一起重大医疗纠纷和医疗事故。

二是强化财务、医保、物价、后勤、药械管理,突出升和降。医院实行严格预决算制度,年初编制了2012年业务总收入、总支出指标。2012年,由于受基建影响,总收入目标未能完成,人均业务收入与去年基本持平。在狠抓收入的同时,各科室实际支出指标略有下降。医院重新修订了财务、医保、物价、后勤、药械等管理制度,重点做好药占比控制、医保报销比例、医疗设备和后勤物资规范采购等方面的工作。通过努力,药占比由原来的60%左右,下降到现在的45%左右,医保报销比例比去年同比增长5%。医疗设备和后勤常用物资实行集体采购、集中采购,在充分市场考察,广泛征求意见下进行内部招标采购,采购成本明显下降。

三是强化绩效考核管理,突出奖和惩。2012年1月重新修订完善了绩效考核方案,方案突出以服务质量、数量和满意度为重点内容;方案实行每个指标有数字,每个科室有指标,每个同志有任务;方案体现奖勤罚懒,科学明了,操作易行,实行月度考核、年度统核,并以科室为单位进行考核管理。9月份,根据医院运行态势和方案的执行情况,对考核方案重新进行了调整和修改,并正式实施。医院认真实行全成本核算,努力提高考核工作的执行力,明确专人负责考核工作。根据考核的效果来看,方案极大调动了职工的积极性,有力促进了科室民主管理、科学管理,促使医院在科学、有序、严格的轨道上运行。

四是强化医德医风、医院文化、学习和创新管理,突出新和先。按照上级统一部署,继续巩固深化无红包医院先进单位创建活动,积极参加“规范医疗服务行为,构建和谐医患关系”活动,深入开展民主评议政风行风活动,大力推进院务公开工作,努力做好医德医风档案建立工作。通过努力,各项创建活动均取得明显成效,民主评议工作在城区五家医疗卫生单位中唯一一次性通过。医院努力构建崇尚学先进、树正气文化,学知识、重水平文化,学和谐、重团结文化,学奉献、重实绩文化。让发展成果惠及广大职工,组织全体职工开展夏季旅游参观考察活动,营造充满活力和激情四射的工作氛围。加大培训和学习考核力度,全年共安排10余人次外出进修,参加各类学习培训等继续教育活动50余人次。

(二)强化以基本公共卫生服务为核心的社区卫生工作,实现服务提升。

基本公共卫生服务面广量大,事关医改全局,事关医院服务形象,我们从思想上高度重视,细化分解目标任务,每月组织考核检查,将考核结果切实与奖励性绩效工资挂钩。加强对社区卫生服务站的考核和指导,专门成立了社区卫生管理办公室,组建全科团队10个,开展下村服务。通过上述措施,构建了基本公共卫生服务的团队体系,夯实了社区卫生服务基础,全面完成了各项基本公共卫生指标。我们抓住新院即将落成的机遇,全面加强医院服务管理,巩固医院服务优的品牌,大力开展惠民活动,扩大周四惠民服务范围和影响,全年共减免病人费用20余万元。落实了出院病人医疗、行风双随访服务,扩大随访范围,缩短随访周期,对慢性病人实行终身随访,坚持开展定期健教宣传等工作,全年未发生严重的服务投诉事件。

(三)强化以二级中医院创建为核心的升级转型工作,实现功能提升。

创建二级中医院是医院发展的必然选择,创建工作是一项系统性工程,评估、考核周期长,要求高,我院在2011年各项工作的基础上,继续按照有关要求强力推进。重点要做好各级中医药人才的引培工作,引进硕士研究生1名。对现有西医人员实行西学中培训,做到临床医生人人懂中医,人人能使用中医药服务。4人晋升副高级职称,结束了我院无一高级职称的历史。大力扶持针灸康复科的发展,增添必要的中医药设备,鼓励临床使用中医药,中药使用比例不断提高。大力扶持针灸康复科的发展,增添必要设备,成功创建成市基层中医特色专科。中医工作在市基层中医特色专科评估中获得市局领导高度好评。

(四)强化以加快施工进程和工程质量为核心的新院建设工作,实现形象提升。

新院建设事关医院形象,事关医院效益,事关医院升级,从2010年11月开工以来,我们首先把加快施工进程摆在突出位置,我们做到一是科学安排工期,二是督促施工单位加快施工进度,建立奖惩制度,三是统筹协调好各施工单位工作,四是强化质量监管,五是加强廉政教育,确保大楼建设过程中无违纪违规现象发生,无收受吃拿卡要现象发生。其次,强化工程质量监管工作,始终坚持重大事项事前报告制度、事中监督制度、事后审计制度,实行民主决策,科学决策。经过全院同志的共同努力,大楼于2012年12月底竣工,现已投入使用。新大楼的投入使用,极大改善了病人诊疗环境,提升了医院综合实力,为医院实现跨越式发展提供了保证。

这些成绩的取得离不开上级主管部门、街道党工委和社会各界的关心和支持,凝聚着广大职工的辛勤劳动和汗水,在此,我代表院委会、党支部向全体职工表示衷心的感谢!向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!希望他们继续戒骄戒躁,当好表率和榜样,为医院发展再作贡献、多做奉献!更希望全体干部职工向先进学习,发扬比学赶帮超的精神,引发新的敢拼搏、敢创新、敢担当的创业高潮!

2012年的工作存在很多不足和遗憾,主要表现在医疗质量没有根本提高,不规范的医疗行为常有发生,急救能力相当不足,安全隐患令人堪忧,制度管理流于形式,推诿扯皮现象严重,特色专科未能兴起,核心竞争力明显不足。这些不足是在明年的工作中,我们一定要认真加以对待,并采取有效措施,切实整改到位。

二、全面布置2013年重点工作,果敢走好转型升级的每一个步伐。

2013年是医院转型升级的关键之年,科学谋划、统筹兼顾,协调发展好各方面的工作至关重要。明年的主要目标任务是:实现总收入4000万元,净资产增长15%,年门诊120000人次,年住院3600人次,多排螺旋ct投入使用,职工工资福利稳步增长,创建成二级中医院,巩固市级文明单位等创建成果。

(一)大力实施科技强院、人才优先战略。

1、围绕二级医院创建,加大人才引进力度。

二级中医院创建是2013年最为关键、最为重要的大事,全院职工的思想和行动都要统一到创建工作中来。创建工作的核心是人才,因此,2013年,我们要结合医院实际,大力引进人才,突出引进高层次人才和实用型人才,重点引进中医药人才,通过各类渠道,确保年内引进硕士研究生2名,本科生8名,护士12名。其中中医人才4名,引进副高以上职称人才3名。

2、围绕提升核心竞争力,加大人才培养力度。

医院的竞争无时不有,无时不在,竞争的核心主要是人才,而人才形成的关键主要是培养。2013年,医院将创建市级重点特色专科1个,区级重点特色专科3个,医院现有人才的能力和素质与特色专科创建、与二级医院的创建要求有很大的差距,因此,我们要加大人才的培养力度,系统研究培养方法和培养路径,力争使绝大部分员工的能力素质得到提高,领军型人才的能力素质明显提高。

3、围绕转变成生产力,加大人才奖励考核力度。人才的留住与使用取决于感情、待遇、事业等因素,因此,我们要加大人才的奖励力度。年内,用于人才奖励的专项资金达20余万元。而人才对医院的贡献根本取决于将科技转化成生产力,对医院而言,就是经济效益和社会效益的提升与统一。鼓励各类人才开展技术创新,以实际行动支持医院的发展。

(二)大力实施质量立院、服务优先战略。

1、加大医疗质量的管理力度,保障医疗安全。

2013年,由于大楼落成,医院的门诊量和住院量必将大幅增长,高增长的背后由于受人员数量和能力不足的影响,安全隐患也大大增加,因此,我们要从思想上高度重视,采取切实有效的措施,加大核心制度的检查落实力度,从源头上防止医疗纠纷和事故的发生,从根本上提高医疗质量,确保年内不发生一起重大医疗纠纷和医疗事故。

2、加大服务的管理力度,树立医院形象。

医疗行业服务为本,广大职工要牢固树立服务意识,把病人当上帝,在新院投入使用之后,病人的服务要求将会更高,我们要处处体现以人为本的服务理念,大力增添温馨如家的服务设施,有效优化方便快捷的服务流程,切实加强高效务实的服务管理,让我们的服务水平、服务形象在全区继续保持一流。

3、加大绩效考核力度,促进运行成本下降2013年1月份,医院根据对去年考核结果的意见,对绩效考核方案数量部分再次做了修订,重点把医保报销比例、药占比的指标和奖励办法有针对性的进行了调整。今年,我们仍然要加大绩效考核力度,根据绩效考核的要求,明年4月份将实行全院职工竞争上岗和中层干部竞聘上岗。绩效考核的目的是为了调动广大职工的积极性,让每个同志都能劳有所得,大家在创造效益的同时,更要注重厉行节约。新院投入后,运行成本很大,各科室务必从一张纸、一滴水、一度电开始,狠抓节支工作,后勤科要调整管理模式,提高管理效率,促使运行成本在同级医院中处于较低水平。

(三)大力实施文化兴院,教育优先战略。

医院的兴衰取决于医院的文化,我们在传承医院固有文化的同时,一是要大力兴起学先进、争优秀的浓厚氛围,让每个同志对先进都有崇尚之意,有赶超之势,有效凝聚正能量。二是要大力宏扬求真务实之风,医院的工作日趋加重,务必要求我们在提高效率上多做文章,在真抓实干上多下功夫,力求握铁有痕、踏石有印。三是要发扬奉献精神。医院由于基建投入较大,负债较重,近几年的发展成果主要要用于偿还债务、人才培养、设备投入等,我们每个同志都要有主人翁意识,大力发扬奉献精神。

同志们,加快医院发展,促进医院快速转型升级的历史重任是我们的光荣使命,我们要增强对事业、对工作高度负责的责任感和紧迫感,咬定目标,求真务实,以更足的干劲、更实的举措、更优的作风干好工作,确保明年各项目标任务圆满完成。

消防工作报告

开发区消防大队:

我公司消防工作在20xx年的`工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司安全生产提供了良好的消防安全保障,现将年消防工作总结汇报如下:

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加消防安全培训,提高消防意识,明确消防管理责任,把消防安全工作任务层层分解到各部门、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育。

采取多种消防宣传教育形式,拉横幅、贴标语、张贴宣传板报等形式。在实际工作中,积极开展“安全月”、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、安全知识等的宣传,有力地提高了职工的消防安全意识和消防法制意识。

三、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设。

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划,在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入,年投资对消防设施、消防器材进行了更新和维护。组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救的能力,为现实生命安全提供了保障。

四、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。建立了义务消防队伍,全力构筑消防防控体系。完善了办公区和生产区义务消防队建设。

五、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,在重大节日期间开展专项消防安全检查,年6月安全月期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了人身安全生产,在年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线员工、新进员工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。

消防工作报告

为了认真落实我司火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,消除火灾安全隐患,限度减少损失,确保存储安全,稳定物流、工作以及生活秩序。加强我部门火灾安全事故的应急工作,让部门全员懂得基本消防知识和自救技能,由消防机动队组织策划了一次消防演习。

4月15日上午,在公司领导的大力支持下,机动队长及人事部主管的指导下组织了机动队全体队员到公司操场进行消防疏散演习,现将本次演习过程中好的方面以及存在不足的方面进行总结报告。

1.当听到警铃响声时,有大部分员工逃生意识较好,在工作现场相互提醒、关掉电源、沿着消防绿色通道进行疏散逃生。

2.在集合点现场也看到班组长在集合疏散人群进行清点。

3.虽然只是演习、没有发生真正火灾可是这部分员工逃生意识是十分强烈,已经到达了平时培训的要求和标准。

4.在疏散逃生过程中消防绿色通道未出现堵塞和拥挤现象。

5.值得表扬的是灭火组成员:黄志宏、马庆城、马学佳等人在警铃拉响那一瞬间从工作现埸,提着灭火器飞奔跑到着火现埸进行现埸捕救。特对该三名员工进行表彰。

1.有一部分人员预先有了准备工作,在演习时检查不出平时培训效果。

2.当听到警铃声响时,有一部分员工逃生的动作是十分快但没有按照逃生的要求去做,如果真正发生火灾这些人员有可能是在火场被烟雾窒息而死;且有部分员工站在栏杆边缘处进行观望,存在较大的安全隐患。

3.还有一部门员工逃生时不紧张,慢条斯里,反正想是消防演习也不是真正发生火灾一点都不够进取响应。

4.后道及仓储部集合点人员未到,两个部门的配合不到位。因演习及实际硬件条件影响。

5.火灾是没有规律性的,任何时间、地点都有可能发生,所以这次演习应当对全员进行疏散,到达集合点培训指导,真正做到全员参与防消结合的方针。

经过这次的消防演习我们感受到科技的发展是迅速的,它已汇集到社会的各个行业。消防器材的品种也在不断更新,从以前的品种单一到此刻针对不一样的火情,采取不一样的灭火器,使受灾状况减少到最低程度。员工经过亲身参与,必须程度上对火灾事故应急疏散、正确逃生和正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验。大家认为这次演习很有必要,将促进我部门的消防工作,对我们的消防也积累了必须的经验,同时期望日后相关部门能够经常性地开展消防演习并构成制度,以扩大消防知识的覆盖面。

医院工作报告

同志们:

今天,我们在此召开x年度工作总结表彰大会暨第四届职代会第三次全体会议,主要任务是:

全面总结x年工作成绩,表彰先进,展望未来,安排部署x年工作任务,动员全院上下坚定贯彻以人民健康为中心的发展理念,不忘初心,牢记使命,创新实干,砥砺前行,全面推动医院实现高质量发展,努力提升人民群众就医获得感和职工幸福感,奋力谱写医院发展新画卷。

刚才,各位领导宣读了表彰决定,为获奖集体及个人颁发了证书。在此,我代表医院领导班子对获奖的先进集体及个人再次表示祝贺!向所有勤勉工作的广大职工致以崇高的敬意和诚挚的感谢!

下面,代表领导班子作x年度医院工作报告,请各位职工代表予以审议,并请其他列席会议的同志提出意见。

一、转调结合,精准发力,x年各项工作实现了务实高效发展。

刚刚过去的x年,全院上下紧紧围绕“一二三四”工作任务,始终保持昂扬斗志,着力转方式、调结构、提质量、优服务、增效益,各项工作实现了务实高效发展,取得了新的成绩。

(一)医院发展模式实现务实转变。

一年来,我们坚定改革步伐,主动适应医改新形势,积极应对医保新挑战,着力转方式、调结构、抓控费,主要指标稳定增长,收入结构不断优化,发展质量和效益显著提升,实现了由高速增长向高质量发展的转变。

一是从质量指标看,质量不断改进,技术显著提高。三四级手术率x.x%,同比提高x.x%;平均住院日x.x天,同比降低x.x天;临床路径比x.x%,同比提高x.x个百分点;住院医嘱处方、门急诊处方合格率分列全省x家三级甲等医院第五、六位。

二是从工作量指标看,增速有所放缓,符合发展预期。全年完成门急诊x万人次,与去年同比增长x.x%;出院患者x.x万人次,同比增长x.x%;手术x.x万台次,同比增长x.x%;介入手术x例,同比增长x.x%;床位使用率x.x%。

三是从效益指标看,结构不断优化,效益明显攀升。业务收入x.x亿元,与去年基本持平;药品比例x.x%,同比降低x.x个百分点;耗材占比x.x%,同比下降x.x个百分点;非药品耗材收入占比x.x%,同比提高x.x个百分点;医疗服务收入占比x.x%,同比提高x.x个百分点。

(二)业务内涵建设得到稳步发展。

一年来,我们始终秉承“病人至上、质量第一”的宗旨,突出业务核心,抓质量、育学科、强技术、优服务,医疗质量、技术水平和服务能力显著提升。

一是学科业务能力显著增强。六大中心建设稳步推进,创伤、癌症、危重孕产妇、危重儿童和新生儿救治等四大中心完成市级创建工作;胸痛中心通过省级验收;x市甲状腺疾病预防诊疗中心、x市康复医院、x市残疾人康复中心等揭牌成立;疼痛科被指定为x省疼痛医师培训基地,儿科被授予省内首批“儿童哮喘标准化门诊”,医院入选x年省级儿童早期发展示范基地,x省首批老年护理专科护士岗位培训临床。

教学。

基地;夫精人工受精实验室顺利通过国家级复审验收。

二是质量管理成效显著。落实三级质量管理责任,实施x项质量改进项目,促进了质量管理的有效落地。认真落实医疗核心制度,推进护理质控信息化和无纸化,开展品管圈活动,荣获全省医院品管圈大赛优秀奖和x市第二届医院品管圈大赛一等奖,在全市医疗质量管理知识竞赛中荣获团体一等奖。

三是医疗服务明显改善。客户服务平台和指挥调度平台全面启用,门诊二次候诊、出院床旁结算全面实施,共享轮椅、共享充电宝投入使用,直饮水全面开通,日间手术稳步开展,“厕所革命”持续深化,医院荣获“改善医疗服务创新医院”,“人文医院更有温度”被胜利日报、齐鲁晚报、x日报、大众日报接续报道,引起社会舆论强烈反响。

(三)学习型医院建设成效明显。

一年来,我们坚持“人才奠基、科教兴院”战略,练技能、强本领、重教学、抓科研,学习创新型医院建设成果丰硕。

一是中层培训不断加强。坚持请进来和走出去相结合,先后选拔x名优秀骨干国外研修,x名管理人员赴台交流,多名行管干部山大轮训,促进了中层管理能力的提升。

二是技能水平显著提升。着眼三基三严,组织医疗医技、护理院感等各类培训及技能考核x场次上千余人,成功举办首届医师节、x.x国际护士节等活动,医护技能素质明显提升,荣获x市第六届急救技能大赛团体冠军、x市护理技能大赛团体一等奖,省护理技能竞赛团体优秀奖,并有多名青年才俊在全国病例大赛中摘得第一名,展现了扎实基本功和精湛业务水平。

三是教学科研再结硕果。代表x医学院参加第九届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛荣获三等奖,获批x市重点大学生实习实训基地。有x项课题通过x省自然科学基金项目形式审查,x项获得x省医药卫生发展计划项目,x项获x市科研成果奖,x项获x市社会科学优秀成果一等奖,申请发明专利x项,出版著作x部,发表论文x篇(其中sci论文x篇)。

(四)对外合作交流迈出崭新步伐。

一年来,我们强化责任担当,坚持公益先行,上下联动,医联体建设及对外交流迈出崭新步伐。

一是医联体加快建设,与河口区人民医院、丁庄卫生院建立紧密型医联体,管理人员任职管理、专技人员常驻帮扶,促进了基层医院发展。与x市正骨医院签约,医联体再添新成员。

二是与省立医院合作持续深入,先后有x批次、x名知名专家来院坐诊、查房、疑难病例讨论、手术等,特需门诊诊治x余人次,指导教学查房、参与疑难病例讨论x余人次,远程会诊x余例,提高了急危重症救治能力。

三是援疆援外及健康扶贫工作扎实开展,选派x人援疆援非及x酉阳,援建开通医学远程中心,接受x名医务人员来院进修;组织下乡义诊、健康教育进社区等公益活动x场次,参与专家x人次,诊疗患者x余人次,深受社会好评。

四是专科医联体有序发展,国家心血管病中心高血压专病医联体x市分中心、全国眩晕医学专科联盟等先后揭牌,x市心血管专科联盟、x市眩晕医学专科联盟相继成立,专科优势进一步拓展。

五是对外交流不断拓展,与日本富士虎门骨科医院建成友好合作医院,国际合作迈出新步伐;与大唐(x)电力公司签订合作共建协议,“医企共建”开启新篇章。

(五)党建群团工作亮点纷呈。

一年来,我们坚持“红色引领”,做好党建群团与业务工作结合文章,激发了干事创业热情,营造了良好发展氛围。

一是党风廉政建设常抓不懈,采取廉政报告、廉政谈话、案例警示、节点提醒等多种形式,强化日常监督检查,营造了风清气正的发展生态。

二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心、牢记使命”活动,开展党建工作动态督查,全力打造“x”党建品牌,党建工作荣获“全国卫生健康行业党建工作创新案例奖”。

三是关心关爱职工实打实,认真落实各项福利政策,将年节慰问品由每人x元提高到x元,生日蛋糕券每人x元;走访慰问困难职工、困难党员,在职工结婚、生育、生病住院时均送去医院大家庭的温暖。我们还统一时间、统一标准全面完成工资调整工作,人均月工资增长x元左右,让职工共享医院发展成果、阳光体面的工作生活。

助力健康”志愿服务项目被评为x市优秀志愿服务项目。

(六)后勤保障服务能力显著提升。

一年来,我们致力于推进智慧医院、平安医院、园林式医院和节约型医院建设,后勤服务保障能力显著提升。

一是平安建设稳步推进,数字化高清监控实现院区全覆盖,第二届职工安全生产与应急管理竞赛、突发火灾紧急疏散演练成功举办,获全市卫生计生系统“安康杯”知识竞赛团体一等奖。

二是信息化建设加快推进,不良事件管理、贫困患者一站式报销、网站预约挂号、移动平台智能导诊等系统建成运行,电子病历系统完成升级,钉钉办公平台试运行,信息支撑能力不断增强。

三是节能工作成效显著,儿童医院综合楼荣获x省公共建筑“节约之星”;医院荣获“国家级节约型示范单位”,并获得x万元节能奖励。

四是就医环境全面改善,绿荫停车场建成启用,新增车位x余个,停车难题极大缓解;南侧景观长廊和门急诊连廊建成使用、东侧沿街公园与西侧沿河公园遥相呼应,生态园林式医院初步建成。

二、认清形势,抢抓机遇,坚定推动医院高质量发展的信心和决心。

x年是极不平凡的一年。全院上下紧紧围绕院党委确定“一二三四”工作思路,凝聚共识,步调一致,转调结合,精准发力,医院迈出了转型发展的坚实一步,为做好今年各项工作打下了良好基础。全院上下必须认真总结去年以来的工作,进一步统一思想认识,把握发展大势,以更大决心和力度做好今年各项工作。

第一,科学研判当前形势,积极稳妥应对挑战。

从医改形势看,国家分级诊疗制度向实推进,医联体建设日趋激烈,互联网医院迅速发展,有序就医格局正在逐步形成,各级医院面临回归职能定位的挑战。从医保政策看,市医疗保障局挂牌成立,油田医保移交地方管理,drgs付费国家试点开始推行,医保基金管理日趋规范,医保控费压力更大并将成为常态。

从医疗市场看,油田医疗卫生单位移交地方统筹管理,中心医院对外合作扩展形势逼人,胜利医院机构改革迎来崭新生机,市二院迅猛发展步步紧追,县区医院不断扩张竞相发展,医疗市场的竞争更加激烈。从医院自身看,广大干部职工思想解放的程度和改革创新的力度还不够大;对上级政策的学习、把握和落实不够及时有效;质控管理和核心制度落实还不够严谨到位;新旧动能转化,融合发展、创新发展还不理想;管理精细化、标准化和规范化程度不高;行政运转效率和后勤服务效能相对低下;有些职工的服务意识、服务态度、服务理念亟待转变;个别人员反腐纠风的“红线意识”不强,廉洁自律防线筑的不牢。

我们必须深刻认识到,现在遇到的问题是发展中的问题,是深化医改必然出现和遇到的问题,是必然经历的阵痛。这就需要我们既要增强忧患意识,把困难估得更充分一些,把措施想的更周密一些,把政策研究的更精准一些;更要看到依靠“增量增效”、依靠药品耗材收入等传统发展依赖正在逐步打破,微创、介入、腔镜、术后康复等新技术、新项目、新服务正在持续发力,坚持转调结合、拉伸服务链条、促进融合发展带来的活力正在迸发,只要我们迎难而上、稳扎稳打,就一定能够推动医院实现高质量发展。

第二,辩证看待运行数据,进一步坚定发展信心。

从数量指标看,主要工作量指标增速放缓,这与国家推进分级诊疗制度,逐步形成有序就医格局是密切相关的;而介入手术量、三四级手术率大幅提高,这是大家开展微创、介入、腔镜等新技术、新项目的客观反映,这就是发展方向,只要大家努力指标就会有明显体现。

从效率效益指标看,平均住院日持续降低、床位使用率基本保持平衡,业务收入与去年基本持平,而药占比、耗材占比大幅降低,非药品耗材收入和医疗服务收入大幅提高,这些指标的变化与我们提出的发展思路和整体运行是相辅相成的,是符合预期的,也是我们今后继续努力的方向。从收入结构看,虽然业务收入与去年持平,没有增长,但收入结构在不断调整和优化,服务效率、资源利用率、业务收入的含金量在不断提高,这说明我们的发展结构在发生改变、大家的关注点在逐渐向新技术、新项目聚焦和转变,转方式、调结构、抓控费抓出了成效,抓出了结构调整的大好态势。应该说,在大家过去一年的共同努力下,我们在逐步实现由规模扩张型向质量效益型、由高速增长向高质量发展的转变。

第三,抢抓战略机遇,坚定不移推动高质量发展。

机遇抓住了就是良机,失去了就是危机。因此,我们必须善于抢抓机遇、把握机遇,把机遇落实在具体行动上,落实到推进工作上。要着力抓紧抓实五个方面的机遇:

一是政府支持的机遇。政府的支持是医院发展的坚强后盾。市委、市政府对医院发展高度关注,今年在财政十分紧张的情况下,又研究确定投资x千万用于妇产楼建设,为我院做大做强妇产专业提供了新的契机。

消防工作报告

各单位要牢固树立“安全第一”的意识,高度重视施工现场消防安全管理,深入贯彻《关于进一步加强施工现场消防安全的紧急通知》(成都市建委714号)和《关于转发省住建厅的通知》(成都市建委12号)精神,加强组织领导,落实机构、人员和责任。公司应定期组织专项检查,项目部应落实以项目经理为第一责任人的消防安全责任制,安全工程师应每周带领班组进行消防安全专项检查,安全员应跟踪消除隐患,确保消防安全措施的落实。

(一)加强施工现场消防安全管理。

施工现场应建立健全消防管理规章制度,实行严格的目标责任管理,对每一级、每一个人实行目标责任。严格控制产品采购,必须使用符合阻燃要求,达到20xx目标的密目安全网。电焊等明火作业应执行严格的动火审批制度,操作人员应持证上岗,并设动火监护人进行现场监护。进行明火作业时,必须避开易燃易爆物品和装置,作业后应仔细清理下背部,防止暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等挥发性气体的作业;使用挥发性物质时,容器应随时关闭,擦拭后的棉纱等物品应集中存放,远离热源。施工现场严禁吸烟。严禁在运行中的管道、盛装易燃易爆物品的容器和受力构件上切割和焊接。各种用途的临时建筑、仓库、储罐和堆放材料应合理布局,保证足够的安全通道和防护距离。安全通道应保持畅通,并有明显标志。

(二)加强建筑活动管理。

活动房的设计、制造、安装、拆卸和使用必须严格按照《建筑工地临时建筑技术规范》(jgj/t188—20xx)的要求进行,并符合《成都市建筑工地临时轻钢结构装配式活动房管理暂行规定》的要求。活动房屋的安装应符合下列防火要求:

1、活动室周围应设置宽度不小于4米的消防通道,并配置消防水源。

2、活动室与易燃、易爆、危险品的距离不小于16m,食堂室和宿舍室应分开设置。

3、二层活动房屋,当每层建筑面积大于200平方米时,应至少设置两个安全出口或疏散楼梯;当每层建筑面积不超过200平方米,首层使用人数不超过30人时,只能设置一个紧急出口或疏散楼梯。活动建筑间距不小于3.5米。

4、活动建筑不得超过两层,耐火等级符合四级要求。超过两层的,按现行国家规范《建筑防火设计规范》(gb50016)执行。

5、活动房屋的墙板、门等装饰材料应符合防火要求。

6、活动室每100平方米至少配备2个灭火器,消防等级不低于3a,厨房等消防场所数量适当增加。

7、活动室的电路安装必须符合规范要求。第一,所有电路都要穿阻燃管;二、灯具应与板壁保持安全距离。电线穿过彩钢夹芯板墙板时,必须用瓷管或其他不燃塑料管覆盖;第三,配电线路上应安装智能限流器,照明电路应与插座电路分开,插座电路应配备漏电保护器。智能限流器必须安装在三层活动房屋或面积超过200平方米的单体建筑中。

(三)加强活动室的使用管理。

安装完成后,正式使用前,应进行验收,并提供出厂合格证、安装竣工验收表、防火检查报告等验收资料。在使用过程中,必须加强人员教育,落实以下防火措施:

1、活动室内禁止使用电饭锅、电炉、电热杯、电热棒等电热器具。

2、活动室内严禁拉接电线。

3、严禁在手机充电区堆放易燃易爆物品。

4、活动板房不能用作危险品仓库或配电室。

施工单位应把消防安全教育作为施工现场“三级教育”的重要内容,普及消防法律法规和消防、电气常识,使员工了解消防要求,增强消防意识,掌握消防知识,遵守消防法规,提高自卫和自救能力,积极开展群防群治,营造“知火、重火、参火”的社会氛围,防止火灾事故的发生。

决定于20xx年4月至5月在我市建筑工地开展专项消防安全检查活动,2个月内对全市建筑工地消防安全隐患进行排查整改。

各施工、监理、施工单位应立即组织人员对施工现场进行全面自查自纠,重点检查消防设备设施的设置、施工现场可燃材料的管理、活动房屋的防火管理、临时施工用电的安全、操作人员的操作是否符合操作规程。一旦发现消防安全隐患,必须立即消除,确保检查不留死角或漏洞。

区(市)县建设局、市安监站、市质监站应当加强对建筑工地消防安全的监督管理。一是要结合本地区特点,开展建筑工地消防安全专项检查活动;二是要审查施工条件,在审查施工条件时,严格审查活动室的相关设计、安装、验收和移交资料;三是加强日常监督管理,督促施工现场全面排查消除火灾隐患,督促现场整改火灾隐患,对整改不力的相关责任单位和责任人进行严肃查处,并按照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》记录不良行为,公示因阻燃材料失效引发火灾的活动房屋生产厂家。

请各区(市)、县建设局、市安监站、市质监站在5月31日前对施工现场消防安全专项检查活动进行总结,并向质量安全部报告。

消防工作报告

xx年,我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照隆政发〔xx〕123号文件要求,深入落实安全生产及消防安全责任制,增强外经、外贸、外资企业做好安全生产及消防安全工作的责任感、使命感。持之以恒地对企业开展定期或不定期的安全生产及消防安全检查,督促企业加大对安全生产及消防安全设施投入,提高紧急情况下处理突发事件的能力。

xx年,是商务局安全职能职责重大转变之年。年初,区商务局及时与区安委会、区节假日办、区食品安委会、区消防大队等部门沟通协调,使商务部门的安全工作尽快步入了正轨。进一步强化了对涉外企业的安全生产监管,深入涉外企业,掌握企业的基本情况,为履行新的职能职责奠定基础。对外经、外贸、外资企业加强生产出口产品期间的安全监管,做到对涉外企业的安全监管工作不缺位、不越位。同时积极协助相关部门加强对商贸流通企业的安全监管。新的职能职责转变后,面对新的监管对象,商务局强化相关法律、法规政策和安全生产知识的学习,遵守外事工作纪律,确保了外经、外贸、外资企业有一个安定、和谐的生产经营环境,树立了良好的××形象。

区商务局做到早计划、早安排、早落实,深入落实安全生产及消防安全责任制,结合全区外经、外贸和外资企业实际,起草并下发了《××区商务局xx年安全生产及消防安全工作意见》(*商务〔xx〕30号)、《××区商务局开展安全生产年活动实施方案》和《××区商务局xx年“安全生产月”活动实施方案》(*商务〔xx〕51号)。从创新和转变上探索推动安全生产及消防安全工作,建立和完善了安全生产及消防安全责任追究制度,强化了外经、外贸和外资企业的安全生产及消防安全责任制。

为切实加强对各外经、外贸和外资企业安全生产及消防安全工作的监督管理,我局成立了由主要领导为组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的安全生产及消防安全工作领导小组,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有专人负责的工作机制,真正做到机构健全,职责明确。

为认真贯彻落实全区安全生产及消防安全工作会议精神,切实抓好xx年的安全生产及消防安全工作,我局结合实际,对全区7个外经、外贸和外资企业开展了定期和不定期的安全生产和消防安全检查。督促各企业把安全生产及消防安全列入重要议事日程,及时排除安全隐患,确保经营安全。先后共组织了20次安全检查,出动检查车辆51车次,人员87人次,隐患整改17处。由于制度健全、措施到位、工作有力,外经、外贸和外资企业xx年未发生一起安全生产及消防安全责任事故,达到了预防和“0”指标的目的。

年1月20日—26日期间对外经、外贸和外资企业、开展了安全生产及消防安全大检查,对检查中发现的如安全警示标志不足,用电不规范等问题及时提出,要求被检查单位抓好落实,限期整改完毕。同时要求各外经、外贸和外资企业在做好常规管理的基础上,认真研究并制定好本企业“两节”期间应急预案,确保节日期间安全。xx年4月8日至13日,对全区7家外经、外贸和外资企业进行了为期6天的安全生产及消防安全大检查。在大检查中坚持做到“五查”即“查安全意识、查事故隐患、查制度落实、查组织纪律、查思想重视程度”,对我们检查出的安全问题,均写出即时整改保证书。

消防工作报告

根据xx办[20xx]号文件和政府建管部门的相关指示精神,项目部x月x日下午召开了项目部安全会议,现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场安全生产危险性较大的分部分项工程进行一次全面的安全自查,自查内容如下:

我方现在的大型机械设备有2台qtz63塔吊及其他中小型设备进行检查,建筑起重机械(塔吊)的备案、安装告知和检测合格报告、使用登记手续齐全,均符合起重设备管理相关要求,主要设备操作人员均持有特种操作证。

目前,2#楼南立面为落地脚手架,其它三面为悬挑脚手架,搭设高度为5.4米,已对二楼施工进行了有效的防护,检查中发现悬挑首层的硬质封闭滞后,且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查,发现2#楼2层结构的支撑体系,部分位置扫地杆稀缺,现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和安全技术交底完成整改。

紧急疏散通道、安全出口明确畅通。

此次检查后,项目部安全管理人员加强了起重设备和安全防护的检查,对查出的违规行为,制定整改计划,明确整改措施及时消除;下步工作中将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。

消防工作报告

20xx年以来,街道消防工作站在党委、政府的领导下,在各级消防部门的指导帮助下,消防站始终把消防工作作为一项民生任务来抓,切实加强领导,认真研究,完成好上级下达的任务,积极探索基层消防工作的新路子。坚持以“预防为主,防消结合”的工作方针,重点管理、重点排查,加大宣传和整治力度。以元旦、春节、安全生产月、国庆节等重点节日为抓手进行宣传,进一步提高全民消防安全意识,形成全民共防、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的良好局面,人民群众的生命财产得到了有效保障。现就13年季度消防工作作如下汇报:

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制。

设来规范、推动各项工作的开展,对事故隐患实施零容忍管理。

二、注重消防投入,加强消防基础设施建设。

完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是充分认识加强辖区内应急救援工作的重要性,进一步增强做好应急救援工作的责任感和使命感,切实提高应急救援水平;做好消防综合救援应急救援队伍建设,防止辖区内火灾事故等突出性事件发生时的应急处置。街道专门成立以主任为组长,副主任为副组长的领导小组,下设办公室,有专人负责消防安全工作,消防安全工作站有专职工作人员一名,兼职工作人员一名,以适应街道复杂的消防工作的需要。二是切实抓好应急救援队伍体系建设,形成统一指挥、协同作战、分工负责、运转高效的应急救援联动格局,街道办事处按照上级消防部门的要求,先后在各行政村设立义务消防室,今年,邵家墩村、后庄村、金锁村、万安村都设立了消防室,配备了消防所需的设施设备,对设立消防室较早的后庄村更新了消防设施,确保现有消防器材的战时实用能力。今年,打算在4个社区内成立消防安全应急点,通过社区牵头与物业结对合作,街道协调配合等手段,完善对社区消防应急点的布控,实施网格化管理,确保社区消防工作有效开展。三是加强对敬老院、宗教信仰点的消防安全管理,对辖区各敬老院、宗教信仰点的消防设施进行了排查登记,结合定期检查和不定期督查等形式,将各类消防隐患消灭于萌芽,确保民生安全。

四、组建消防队伍,积极发挥义务消防队的作用。

认真履行应急救援工作职责,认真研究应急救援工作面临的新形势、新任务,加强模拟化、专业化、实战化训练,不断提高应急救援队伍的战斗力。结合本街道实际,建立完善群防群治、邻里守望、互防联动、协作共防、覆盖全辖区的群防机制,织就严密的“群防群治网”消防防控体系。每个村、社区都有义务消防队,夯实了基层义务消防队伍建设,完善了村、社区义务消防队和企业消防队的“三级”建设,通过对争创消防安全示范村、示范社区等活动,将消防安全工作推向纵深。

五、开展专项行动整治,努力降低消防安全事故。

1、居住出租房屋消防安全专项整治。

井,并对水井的进行科学合理布点,确保应急之需。

2、“打非治违、消除火患”消防安全综合治理专项行动。

针对近期来天干物燥,火灾频发的严禁形势,将“打非治违、消除火患”专项行动做到实处是刻不容缓的政治任务,通过实地走访,对检查发现存在的消防安全隐患和违章建筑,结合“三改一拆”、“四边三化”专项行动坚决予以拆除,对擅自改变建筑用途的责令限期改正规范其使用性质,生产、仓储与住宿在同一建筑内的“三合一”场所,坚决予以人、货、物分开,并对建筑物内的电气线路实施规范性改造套管布线,确保用电安全,有效规范此类场所的消防环境,杜绝了火灾消防隐患。

虽然我们在消防安全工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的,我们深知肩负的使命和责任。居安思危,警钟长鸣,常抓不懈,掌握工作主动权,把工作更加扎实、有效地开展好,用心为街道经济快速发展保驾护航!

20xx年4月22日。

消防工作报告

20xx年03月11日下午15:00,常州世茂物业部组织的消防演习于世茂香槟湖苑售楼中心拉开帷幕:在由上海世茂物业服务有限公司常州分公司驻场经理巢琳担任的总指挥带领下,全体参演人员积极配合,紧密协作,在不到半小时的演习中,接警、灭火、疏散、抢救物资一气呵成,极大增进了各部门间协调配合能力,同时提高了员工消防安全的实际操作能力,演习圆满达成预期目标。现将本次消防演习情况汇报如下:

本次演习经过了周密的计划和准备,秩序维护部主管首先对物业全体人员进行了消防知识培训,并出台了《消防演习方案》,同时对灭火组成员提前进行了包括水枪、灭火器等消防用具操作的训练。

(一)人员集合及任务分配。

14:30全体参演人员于售楼中心前停车场集合。

14:45现场指挥秩序维护部主管对演习流程及安全事项重点讲解。

14:55全体参加消防演练人员就位。

(二)演习过程。

15:00总指挥巢琳下达“演习开始”指令。

15:01售楼中心停车场发生火情(模拟)。秩序维护员003发现路灯杆电线短路引发起火立即报告秩序维护领班077;077接到火警信息后,立即通知附近巡逻员及秩序维护主管099,同时至现场确认。

15:02确认现场有火情后,组织指挥疏散现场客人并利用就近灭火器进行灭火。

15:03现场指挥员(秩序维护主管)到达着火点,听取现场扑救人员的火场情况汇报,并与总指挥(物业经理)取得联系,将现场情况及时汇报,同时指挥消防抢险分队展开战斗。消防战斗小组(秩序维护领班、就近秩序维护员)到达现场,展开扑救工作:利用就近消防栓出两根水枪(一根扑救火势、另一根防止火势蔓延起到保护水帘的作用)。

15:08工程抢修组到达现场后,立即使用应急对讲向现场指挥报道,检查相关设备,并等待指挥部的指令。

15:10现场指挥员向总指挥汇报:现场火势难控制,并产生烟雾,建议对售楼中心紧急疏散。总指挥接报后马上向售楼中心各部门发出紧急疏散指令,同时向监控中心发出指令:开启售楼中心的应急广播(广播人员到位等候指令),检查相关设备运作是否正常,并安排秩序维护部继续增援抢救贵重物品。

15:13物业全体员工按预定的应急处理方案对售楼处会所进行人员疏散并隔离现场:

1、秩序维护部安排人员在指定路线上协助指引客人疏散;

2、客服部安排人员在指定路线上协助客人疏散;

3、工程部安排人员在火场附近待命。

15:15售楼中心各部门人员陆续疏散。

15:17经过秩序维护员的全力扑救,控制了火势的范围,由现场指挥员报总指挥。

15:18火势已经被彻底扑灭,现场无人员伤亡,由现场指挥员报总指挥。

15:20各部门人员到集合点,清点人数,并报告指挥部。

15:23人数清点完毕,确定无遗漏或人员伤亡,各部门上报总指挥部。

15:26组织清点物品,并向上级汇报。

15:30演习完毕。

此次消防演习共计30分钟,由于准备工作充分,参演人员熟练到位,整个过程迅速有序,成功执行了扑灭火源、疏散导引、财物抢险、设备保障等一系列应急预案流程,丰富了全体员工应对突发事件的处理经验,提高了其对应急流程的实际操作能力,培养了全员消防安全意识,对即将进驻小区,指导安全防范工作也大有裨益。

医院工作报告

二0一0年,医院在县委、县政府的正确领导下,在县卫生行政主管部门的及时指导下,在社会各界的有力支持下,在全院干部职工的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,一手抓内部管理,一手抓新医院建设,各项工作都取得了新进展。医院住院2213人次,门诊1万人次,业务收入达到450万元。

(一)强化学习培训,推进人才建设。坚持政治学习与业务学习一起抓,采取集中学习与自学相结合,院内学习与院外培训相结合的办法,大力推进医院人才建设。坚持和完善干部理论培训,认真学习实践科学发展观,把干部职工的思想统一到科学发展上来,形成发展合力。坚持学习先进人物,用身边的人和事教育和感召职工,在全院深入开展向全国劳模李文霞同志学习,用劳模精神激励干部职工为医院建设做贡献。结合理想信念和职业道德教育,大力开展《廉政准则》的学习,撰写了学习。

心得体会。

查找了存在的问题进一步坚定了全心全意为病人服务的宗旨意识。按照培养一批有影响力的学科带头人培养一批业务骨干培养一大批服务意识浓专业素质高的技术队伍的总要求健全和完善专业人才队伍建设体系。创造条件让各专业业务能人外出参加学术交流活动;并发挥舆论的导向作用积极宣传名医名科;选送妇科、外科、内科等专业青年医生和有关科室护士到自治区、地区医院进修培训加快人才的培养、储备和使用工作;医务科、护理部、院感办按照分类指导的原则组织业务人员进行院内学习培训进行了必要的理论和技能考核;各业务科室采取以老带新、病例讨论、相互授课等形式加强了业务学习提高了科室人员的业务水平。

(二)加强质量管理,提高服务水平。坚持以病人为中心的服务理念,强化督导检查,强化“三基三严”训练,落实核心医疗制度,鼓励和支持技术创新,改善服务态度,提高服务质量,保障医疗安全。医务科、护理部、院感办等业务职能科室工作前移,经常深入科室督导检查,查病历书写情况,查归科收治病人情况,查首诊负责制,三级医生查房制,三查八对等核心医疗制度落实情况,查科室质控管理情况,发现问题,及时指正,并以医疗简报、护理简报、院感简报等形式通报全院。全年印发医疗简报10期,护理简报8期,院感简报5期。在强化督查的同时,加强医务人员“三基三严”的训练。医务科组织相关科室对医务人员的应急抢救能力,医疗仪器使用熟练程度等进行了演练和考核;护理部对全院护理人员的操作水平进行了检查和测试,督促医务人员自觉加强“三基三严”训练。为提高医疗服务质量,强化了科内、院内及院外会诊。科内重症病人,科主任主持会诊工作,院内急重症病人,医务科联系相关专业人员会诊,个别疑难病例,联系上级医院专家来院会诊,提高了诊断符合率。坚持和鼓励技术创新,拓展了业务范围。医务人员的服务态度、责任意识不断提高。全年来收到锦旗5面,拒收红包3例,病人投诉有所减少。医疗业务收入稳中有增。

(三)应对突发事件,维护人民健康。医院始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位,认真履行职责,做好突发事件的防治工作,维护社会稳定。完善突发公共卫生事件处置机制。根据时令变化及传染病的发病规律,及时启动手足口病防治预案,以霍乱为重点的肠道传染病防治预案,发热病人防治预案,下发文件,成立领导小组和救治工作专班,培训业务人员,全力做好传染病预防救治工作,确保各类突发性传染病得到有效控制和救治。强化突发事件医疗救治工作。对部分治疗费用不能到位的医院都全力救治,为政府排忧解难,维护社会和谐稳定。对于没有家属陪伴的病人,生活上照顾,精神上安慰,疾病上救治,做到不放弃、不抛弃。

(四)规范内部管理,转变工作作风。不断落实管理责任,规范管理程序,完善管理办法,向管理要效益,向管理要作风。加大了干部队伍管理力度,增加了全院干部的责任意识,促进了干部作风的转变。完善了医院管理办法,在强调量化考核的同时,适当调整了科室管理人员与科室职工之间的效益工资比例,鼓励科室管理人员参与量化考核;鼓励科室创收和节支,科室核算继续实行收入减支出,按一定比例提成,发放科室效益工资,充分体现了多劳多得的劳动分配原则。

(五)为争取国家项目资金的支持,医院做了大量的工作,国家项目设备续续到位,并投入正常使用。

2010年医院工作,虽然圆满完成了全年的工作任务。但是也存在一些不容忽视的问题。一是业务收入含金量不高,医药比不合理。少数科室业务收入下降。个别科室责人甚至只注重自己的个人利益,不关心科室的发展,导致科室人心焕散,没有凝聚力,没有战斗力,没有增收能力。二是学习风气不浓,发展意识不强。三是奉献精神缺失,宗旨观念淡薄。这些问题不很好的解决,会严重制约和影响医院的发展。

二、二0一一年工作安排。

二0一一年是“十二五”的开局之年,是医院新一轮建设发展的启动之年。十二五期间,全院干部职工要勤于学习,忠于职守,团结拚博,开拓进取。

二0一一年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,以医疗卫生体制改革为契机,从学习培训着手,加快人才培养步伐;从设备更新着手,夯实医院工作基础;从内部管理着手,全面提升工作效率;从医德医风教育着手,大力改善服务态度;从而全面提升医院的整体形象和服务质量。要始终把“病人是否满意,全县人民是否满意,全院职工是否满意,各级领导是否满意”作为衡量医院工作好坏的标尺和试金石。

二0一一年医院工作的奋斗目标是:服务态度明显改善,医疗质量明显提高,职工精神面貌焕然一新,医院整体形象进一步好转,社会效益和经济效益同步增长。医疗业务收入确保600万元,业务收入构成基本合理,消耗性材料性价格有所下降,医疗收入质量明显提升。

(一)实施人才兴院战略,推进医院持续发展。

人才是医院持续发展最根本的保证。如果医院是座大厦,人才就是支撑大厦的基石和柱梁。我们要用海纳百川的胸怀去团结不同意见,不同风格,不同个性的同志一道工作,最大限度地调动全院干部职工的积极性和创造性。要营造尊重知识,尊重人才,热爱学习,奋发有为的良好氛围。要千方百计吸引人才、留住人才,培养人才,用好人才。在建立良好的培养人才和使用人才的机制,要建立梯次结构和人才备份的人才培养概念。要通过几年的努力,为医院打造一支德才兼备的高素质干部队伍和技术服务队伍。为医院的长远发展打下坚实人才基础。

医院行政和医院党支部要不遗余力地为全院干部职工搭建施展才能的平台,充分发挥人才的专业特长,用感情留人,用待遇留人,用事业留人。不管是院级领导还是各科室主任,都要真心实意的去关心自己职工的学习、生活和疾苦。鼓励干部职工创造条件,克服困难使用新技术,开展新业务。为了减少干部职工使用新技术,开展新业务的压力,院方已经将《工作方案》中医疗事故和纠纷科室按一定比例赔偿的条款作了修改。原来不管是什么原因引起的医疗纠纷和事故科室都要承担一定比例的赔偿,现在修改为“有过失的医疗纠纷和医疗责任事故”科室要承担一定比例的经济赔偿。医院这么做就是想最大限度地为一线医务人员创造一个相对比较宽松的工作环境。

医学技术日新月异,高年资医务人员要注意知识更新,以跟上时代发展的步伐。高年资医务人员要搞好低年资医务人员的传帮带,培养接班人。全院人才培养要长计划、短安排,分管领导要对各专业人才培养做到心中有数;科室主任或负责人对科室人才培养要舍得投入,立足长远。临床业务科室主任或负责人要根据医务人员的职称和能力,多给他们临床实践的机会,并向医院报送科室人员进修培养的具体计划。医务科可根据医院业务需要,在院领导同意的前提下,直接选派有培养前途的优秀年青医生外出进修培训。医院领导要关心进修人员的生活、学习和待遇。

(二)量体裁衣更新设备,夯实基础增强实力。

设备是医生的“武器”,是提升医疗服务质量的重要因素。从今年起医院将本着“量入而出、先急后缓、勤俭节约、讲求实用”的基本原则,加大设备投入和更新的力度。各科室都要根据自己的实际情况,制订科学可行的设备更新计划报设备科,供院方决策参考。各科室在报送设备更新计划的时候要充分考虑社会效益,经济效益,成本回收周期,政策性准入等因素。化验室、ct室、超声科等已经报送设备更新计划的,要进一步进行可行性、合理性论证,计划批准后要协助设备科着手编制标书,提供供货参考信息。设备科要充分了解市场,阳光操作,透明操作,为科室采购性价比合理的放心设备。

(三)全面规范内部管理,大力提升工作效益。

管理出效益。要建立健全规范的权力运行机制。首先,要明确院级领导的工作职责,界定工作权限,按照分工负责的原则,做好各自分管的工作。其次,要明确各科室各岗位的工作内容和工作责任,要立足岗位,做好本职工作。业务科室专心抓好业务工作,行管后勤科室要为临床做好服务和后勤保障工作。公务接待、出差用车等工作由办公室负责调度和按排。再次,要按照规范的程序开展工作。任何工作都有一定的程序,该请示的要请示,该汇报的要汇报,该协调的要协调,不能越权办事,不能越级表态,不准先斩后奏。

要建立健全权力运行的监督机制。医院领导班子一定会坚持集体决策,民主决策,重大事项通过职工代表大会讨论,保证决策的民主性、科学性,同时,我们会认真执行院务公开和党务公开制度,接受全院干部职工和社会监督。医院涉及到人才物的工作,总的原则是用、管分离,不能既裁判员,又当运动员。医院所有的药品、设备、物资、耗材及维修必须归口管理,集中采购。采购除遵守《招标法》和一定的采购程序外,采购型号与价格对外公布,接受职工监督。职工对药品、设备、物资、耗材及维修价格有异议者,可向院方提供新的质量可靠的合法进货渠道,院方将予以采纳,并按差价比例给予奖励。

核心医疗制度是前人经验、智慧、心血甚至生命的结晶,是医疗质量最可靠的保证。落实好核心医疗制度,重点在科室,关键在医护人员。科室主任和护士长是科室医疗质量第一责任人,负责首诊负责制、三级医师查房制、会诊制度、查对制度、讨论制定、交接班制度等核心医疗制度的落实,对落实制度不力的,要追究科室责任人责任,造成医疗纠纷赔偿的,科室责任人要承担一定的经济责任。科室责任人要采取教育、督查、惩处等方式,督促医务人员提高对落实医疗制度的认识,增加责任感,认真落实医疗制度。分管业务和护理的领导,要带领和督促医务科、护理部、院感办等业务职能科室经常性地到临床科室检查督办,对医疗制度落实不到位的科室和个人要进行处罚,对麻木不仁、不认真整改的科室和个人加大处罚力度。业务职能科室在加大督查力度的同时,要发挥好科室质控员的作用,明确质控员的权力和责任。要结合医院医院实际和医疗环境,做好医患沟通工作,做好医疗安全防范工作。

为降低医疗风险,医院实行新业务开展、新技术应用报批制度。科室开展新业务、应用新技术应向医务科申报,院方批准后方可进行。对新业务开展、新技术应用带来较好社会效益和经济效益的,要给予奖励。

(四)切实转变医德医风,全面提升医院形象。

作风就是形象,形象就是效益。人们对医院服务的要求越来越高,维权意识越来越浓,医院要不断加强职业道德建设,落实“医院为社会服务、医生替病人着想,医疗让群众满意”的服务理念,改善服务态度,提高服务质量,努力为病人提供人性化的高质量的医疗服务。

要转变服务理念。现在医疗服务环境并不宽松,医患关系并不和谐,医闹现象时有发生。原因是多方面的,有医院补偿机制不足导致的公益性质淡薄问题,有舆论导向的引导问题,有医院自身服务不到位的问题,有医院处理医疗纠纷一味拿钱息事产生的链锁反映等等。从医务人员身上找原因,还是我们的服务观念没有彻底转变,仍然是被动服务,没有从要我服务转变到我要服务上来。病人到医院,是花钱买医疗服务,我们理应提供令病人满意的医疗服务。只要观念改变了,我们的服务才会主动,才会热情,才能设身处地地为病人着想,才能忍受委屈,才能主动化解矛盾,和谐医患关系。我们一定要抛弃病人到医院是求医生看病这样一种思想,因为医疗是一种市场,是市场病人就有选择的权力,我们就有服务的义务。

要加强医德医风建设。要坚持教育、督查、惩处相结合的医德医风建设机制,提高医德水平。要做到病人进医院有人迎,病人出院有人送,就诊期间有人关心,要尊重病人,与病人交朋友。关于医德医风教育,医院将开展主题教育,本周五我们将召开全院干部职工大会进行动员。帮助医务人员牢固树立以病人为中心的服务理念,做到看一个病人交一个朋友。关于督查,一是要发挥医院社会监督员和行风评议员的作用,听取他们的意见和建议;二是要完善社会和病人举报机制,除设立举报箱、举报电话外,还应建立举报有奖制度;三是要认真做好病人投诉接待处理工作;四是要发挥医院医德医风领导小组和工作专班的作用,不定期进行督查。关于惩处,要严格按医院规章制度对违纪人员进行处罚。要通过医德医风主题教育,使全院干部职工以崭新的精神风貌走进新医院。

(五)有力加强安全保卫,有效维护工作秩序。

安全和谐的工作环境是医务人员安心服务的基本前提。要多管齐下,治理医院工作环境。针对医疗纠纷处理难、医患纠纷增多现象,医院要切实加强安全保卫工作,应对突发情况。一是医院已着手招聘8名政治素质高、身体素质好的保安人员来医院工作。对保安人员要加强培训,实行半军事化管理,提高工作待遇,明确工作职责。二是全院干部职工要以院为家,爱院如家,在医院工作秩序和人身安全受到威胁的时候,鼓励干部职工挺身而出,维护医院权益和自身安全。对为维护医院工作秩序和权益作出贡献的同志,院方将根据不同情况给予奖励。在这里,我要旗帜鲜明地表扬李猛龙同志,这么多年来,医院在医闹中被人砸玻离,泼大粪,干部职工被打,没有一个人站出来制止,李猛龙同志站出来了,并且把握分寸,处置得当。我们要大力提倡这种主人翁精神。

(六)统筹兼顾弹好钢琴,认真做好其它工作。

要做好医院整体搬迁项目建设工作。新医院建设主体工程已完工,装修工作正在紧密锣鼓进行。全院干部职工要把思想统一到县委、县政府的决策上来,把认识提高到抓住机遇,促进医院发展上来,关心、支持新医院建设项目。

要认真做好党建工作。要按上级要求开展好争先创优活动,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,发挥党组织的政治核心作用,发挥党员的模范带头作用,团结和带领全院干部职工又好又快地建设和发展医院。要以党建带团建,发挥团组织作用。

要认真做好老干工作,落实老干部待遇,创造条件让老干部老有所为,老有所乐。

要认真做好计划生育工作,落实“三查”工作和两个严禁,杜绝计划外生育。

要认真做好工会工作,增强民主管理,民主监督的能力,要适时组织形式多样的文化体育活动,活跃职工文化生活。

各位代表,二0一一年是医院建设发展的爬坡之年,让我们精诚团结,克难奋进,为全面完成二0一一年的工作任务而努力奋斗。

消防工作报告

根据国家、省、市开展文物消防检查及火灾隐患排查工作的要求,我局积极行动,组织召开了消防安全大排查整治工作会议,对我县文物消防检查及火灾隐患排查整治工作做出了细致明确安排,进一步完善措施,细化责任,狠抓落实,确保消防安全隐患及时整改到位,取得了较好效果,现将有关情况汇报如下:

为切实抓好此次文物消防检查及火灾隐患排查工作,及时召开专门会议,传达了文件精神,对我县的文物消防检查及火灾隐患排查整治工作做了具体安排部署,要求站在讲政治的高度,汲取火灾的惨痛教训,扎实做好文物消防检查及火灾隐患排查整治。

我局认真履行消防监督管理职责,结合本次大排查整治工作,进一步健全完善了各项消防安全管理工作。明确了领导管理职责和工作分工。狠抓消防安全责任制落实,不断改善消防安全环境,有效地预防和抑制了火灾事故的发生,营造了一个良好的消防安全环境。为切实做好大排查整治工作,开展了本系统消防安全检查,对监督检查发现的火灾隐患,制定落实整改措施,确保消除隐患。

组织全局职工参加消防演练,参观了火灾案例图片展览,听取了消防安全法律法规和消防安全知识讲授,从正面引导干部职工自觉遵守消防法律、法规和规章,大力营造消防工作人人有责的良好氛围,通过接受扎实有效的消防安全培训和宣传教育,提高了我局职工的消防知识和消防安全意识,增强了抗御火灾的综合能力。

全面大排查是这次活动的基础,我局开展了拉网式消防安全大排查,全面检查了各文物点、文物库房的消防设施等方面的安全状况,以及工作人员安全责任制和责任追究制建立情况。

进一步完善领导带班、文物库房进出登记、用电用火、夜间巡查等制度,严格实行24小时值班制度,做到工作、交接班有记录,切实做到防微杜渐、防患于未然。

本次文物消防检查及火灾隐患排查整治的重点为各文物点、文物库房,在大排查整治中重点检查火源、电源管理是否安全,疏散通道和安全出口是否畅通,消防设施和器材的配备、维护和保养情况,工作人员消防知识和技能的掌握情况等,在检查中发现肖公馆存在电线老化、居民私拉乱接现象。对排查出的消防安全隐患,落实了整改责任、措施、时限和预案,确保消防安全隐患及时整改到位。。

我县的文物消防安全工作取得了一定成效,但仍存在一定的不足,虽经大量的宣传教育,但仍有少数人防火意识不强,消防安全知识了解不多,针对存在的问题和不足,我们将在下一步工作中采取切实有效的措施认真加以改进。

1.进一步完善消防安全工作责任制。一是继续把文物消防工作纳入年度文保工作计划,切实加强组织领导和督促检查。二是进一步明确消防安全工作职责,确保责任落实到位,三是加强消防安全管理,建立和完善消防安全责任制,严格落实消防安全责任制和岗位防火安全责任制。

2.切实抓好消防设施建设。一是加大消防设施投入,确保消防设施健全,维护资金落实到位。

3.加强消防宣传教育,提高抗御火灾的综合能力。坚持群防群治原则,使广大干部职工重视消防工作,做到人人有责。

4.深入开展消防安全检查和治理。一是定期组织开展消防安全大检查,及时发现和消除火灾隐患,对于确实不符合消防安全要求的,坚决责令其整改,杜绝火灾的发生。

医院工作报告

今年以来,我镇第三产业在镇委、镇政府的高度关注下,在市局关心和支持下,呈现出良好的发展势头,较好地完成了上级下达的各项任务指标。第三产业已成为全镇经济发展中的主要支柱力量,现将今年我镇第三产业发展情况和明年的工作思路汇报如下:

截止20xx年12月底,全镇共有三产企业18941家,从业人数有64973人。1—12月份,全镇三产企业实现总产出490988万元,实现增加值181824万元,实现利税64486万元,分别占年计划的103.2、103.1、103.5;分别比去年同期增长29、27.8、27.3;累计完成投资工作量106856万元,占计划106.8,比去年同期增长59.9。

今年以来,围绕全年工作奋斗目标,紧紧抓住加快推进全镇第三产业经济发展这个主题,着重开展了以下几项工作:

1、加强第三产业发展组织协调职能。为了适应我镇第三产业经济快速发展的客观需要,为全镇三产企业做好组织、协调、服务工作,今年初我局把三产职能从财务统计科脱离出来,专门成立了第三产业科,负责研究制定全镇街镇第三产业中长期发展规划和年度计划;做好三产项目组织实施和考核评比工作;负责街镇第三产业重点项目的管理和服务,引导投资方向;定期分析街镇三产经济运行情况,为领导决策提供科学依据;研究制定扶持、引导街镇第三产业企业发展的政策和措施。

2、建立第三产业规模企业数据库。

为对我镇三产规模以上企业实施重点监测,定期分析经济运行情况,从3月份开始我局着手对我镇注册资金在50万元以上的三产企业进行调查汇总,截止20xx年7月,我镇共有注册资金在50万元以上的三产企业122家。我局将从20xx年起对这些重点企业实行月报制度,按月分析运行情况,从而了解整体三产经济发展情况。

3、推进重点项目建设步伐。

今年,全镇第三产业项目41个,总投资59.1亿元,其中:投资在1000万元以上的项目约39个,总投资59亿元,至12月已完成投资16.46亿元。

总投资32亿元人民币的华欧国际友好城、投资4.5亿元的金宁广场以及马集振兴商业街、雨花石商贸城等项目已在建设之中,沪江商贸城、江苏宝润家俱建材商城、南京市银牛会务中心等一批重点项目业已完工并开始营业,随着这些重点项目的开工和建成将对我镇明年各项经济指标的增长奠定坚实基础。

4、加大对服务业的招商引资力度,构建我镇第三产业新的经济增长点。

今年以来,我镇利用网上招商、专场、外出招商等形式,加大对服务业的招商引资力度。现代物流、商贸流通、休闲旅游等已成为国内外客商投资的新热点。在中国南京重大项目洽谈会上,投资16亿元,占地400亩,注册资本5000万元的南京新民经济开发有限公司,集生产、展示、物流、加工和商务、休闲相结合的综合性都市基地,目前一期工程的四幢厂房已经封顶;在本届金洽会期间,生态旅游项目成为**引资的亮点:正大集团投资2990万美圆的金银岛旅游开发项目,港商投资1200万美圆的平山翠茗湖开发、三友湖农家乐开发、玉带荣盛生态园建设等近20个项目刮起了一股“生态旋风”。商贸物流业也成为**引资的热点,浙商投资7.5亿元的化工产业交易市场将依托国家级石化基地---南京化工园,建设江北规模最大的化工商贸城;天津安达集团投资5000万元的物流仓储项目,总投资3000万美圆的通江物流项目等将为**江北商贸物流基地建设“添砖加瓦”。这些项目的开工建设将成为我镇第三产业新的增长点,同时对改进我镇三产产业结构和提高整体竞争能力等方面产生积极影响。

今年以来,我镇第三产业在保持快速发展的同时,也存在诸多的问题和困难:

1、企业经济规模不大,虽然我镇的经济发展势头在加快,但与发达地镇相比,企业总量上仍存在差距,经济占经济的比例偏底,客观上影响了我镇的经济发展。同时经济在规模和质量上同发达地镇相比也存在着差距。

2、发展观念滞后。一是认识不足,在经济发展的过程中,重二轻三、忽视三产对工业及整个经济推动作用的观念比较普遍,没有充分认识到第三产业的发展是促进经济和社会全面发展的重要组成部分。二是引导作用不明显,我们一些街(镇)部门没有把第三产业工作摆在应有的地位,对三产工作的领导、机构网络建设重视不够,在政策扶持、规划指导上的措施不多,在增加投入、资金引导上作用不明显。三是思路不宽,没有把三产的发展与推动一、二产业相结合,没有把第三产业发展与扩大再就业、农民增收相结合。

消防工作报告

为进一步加强和规范我单位消防安全管理工作,有效预防和减少火灾发生,更好地遵守相关消防法律、法规、规章和技术标准,根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,我单位将郑重履行如下承诺:

一、建立健全消防安全组织,明确消防安全责任人和消防安全管理人,履行消防安全义务,加强消防安全管理,落实各项防火安全职责和措施,坚决防范火灾事故发生。

二、进一步加强消防宣传和教育,确保员工受教育率达到100%,努力提高员工消防意识及自护自救能力。

三、制定本单位消防灭火和应急疏散预案,每半年开展一次灭火演练,并结合实际,不断完善预案。

四、全面排查治理消防安全隐患。切实做到“四不二立即”:即:不封堵、占用疏散通道和锁闭、遮挡安全出口的;不在人员密集场所外窗安装影响人员逃生和应急救援金属护栏的;不违章使用液化气等易燃易爆危险品和电炉等大功率电器的;不违章使用电器、私拉乱接电气电线的;立即修复损坏的疏散指示标志、应急照明和事故广播、报警系统。

五、每日对本单位进行消防安全防火巡查,如查出火灾隐患能当场整改立即整改,不能当场整改的上报消防安全管理人或消防安全责任人,确定整改方案和期限,明确火灾隐患整改负责人,并落实整改资金。

以上系我单位做出的保证,一定信守承诺,若有违反上述保证内容,愿承担《中华人民共和国消防法》等消防法规规定的相关法律责任。

消防工作报告

按照2019年养老机构“四大”专项行动方案、《关于分区分级精准做好养老服务机构疫情防控与恢复服务秩序工作的指导意见》(黑疫指办发[2020]102号)、《全省民政系统社会福利机构“大体检、大培训、大曝光”行动方案》(黑民函[2020]35号)、鸡西市民政局《关于进一步做好养老机构疫情防控和恢复服务秩序与安全管理工作的紧急通知》等文件精神的要求,抓好养老机构安全风险管控和事故隐患整治,有效防范和遏制各类事故,以安全教育为主线,以安全督促检查为手段,按照属地管理原则,对我市8家养老机构认真开展安全检查和整治工作。虎林市有养老机构8家,其中公办3家、公建民营3家,民办2家,其中消防未验收3家。

今年以来,我局高度重视养老机构安全工作,将安全工作放在首位去布置、去落实。按照“一级抓一级,层层抓落实”的工作要求。要求各养老机构法定代表人或主要负责人对本单位消防安全工作全面负责,做到任务分工明确,人员责任落实。要求各养老机构建立完善各项安全管理制度,严格24小时值班制度,细化安全检查事项,切实做到防微杜渐、防患于未然。

我局联合市监局、卫健局、消防大队等部门,对照养老机构服务质量建设专项行动整治指南和《养老机构服务质量基本规范》等国家标准要求,对辖区内养老机构开展大体检,检查食品安全,消防安全和用电安全,服务质量和人身安全。要求养老院按照“一岗双责”制度和“谁主管,谁负责”的要求,认真履行责任,加强对消防隐患的自查自纠,形成各尽其责、齐抓共管消防隐患安全的良好局面。工作人员要经常开展消防安全检查,发现安全隐患要及时报告,并妥善处理。

虎林市中心敬老院、祥颐康老年公寓(原社会福利院)分两期进行了消防改造。

一期改造工程为对中心敬老院、祥颐康老年公寓(原社会福利院)消防装修改造各2800平米,喷淋改造各130个,安装外部消防管网各12处,新建消防蓄水池、泵房个共一处,改造高位水箱间共一处。一期中标总价为153.04万元,于20xx年10月完工。

二期改造工程为对中心敬老院和社会福利院消防泵房、发电机房均设置应急照明系统,火灾自动报警系统,设置室外电缆沟及铺设电缆以及消防恢复工程等。二期中标总价146.42万元,于20xx年11月完工。

目前两院改造工程均已完工,在收尾办理验收阶段,因疫情等多方面因素影响,预计于20xx年7月底可以彻底验收完成。

我市老来福养老院新建大楼20xx年10月份竣工,本年12月份投入使用,消防工程项目及相关手续以在消防部门备案,由于春节过后就疫情封院,预计开封后一个月,后续工作全部完成,并可取得验收手续。

消防工作报告

20xx年,我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的文件和精神要求。落实消防安全主体责任,对火灾隐患排查治理情况进行全面检查。跟踪,真正做到“预防为主,防消结合”在此基础上,我公司还建立健全了长期的消防安全管理机制,在公司内部逐步形成了良好的消防安全管理环境,提高了全体员工的消防安全意识,为公司的各项经营管理活动提供了有效的安全保障。我公司消防安全工作总结如下:。

我们今年消防安全工作的目标是不断提高员工的消防安全素质,加大消防宣传力度,普及消防知识,落实消防安全管理制度,努力实现全年无消防安全事故。

(1)加强组织领导,提高消防安全意识。

要全面实施:“预防为主,防消结合”我们的政策是政治。

对消防安全工作的热情,认真抓好消防安全工作的管理,为了提高员工的消防安全意识,领导小组多次召开消防安全工作专题会议,加深了公司管理层对消防安全工作的认识,确保了社区的安全稳定,对各项消防安全活动的开展起到了良好的推动作用。

(2)加强消防管理,落实消防安全责任制。

在消防安全管理方面,我公司坚持不断推进消防安全管理体系的实施,查漏补缺,消除人为因素造成的安全隐患。因此,我们主要从以下几个方面入手:。

(一)以身作则,做好榜样。

(2)落实制度,完善机制。

防止安全管理的主动性。

在消防安全管理方面,公司拒绝“闭门造车。,主动与有关部门和企业联系,学习先进的消防安全理念。我公司和福田区保安服务公司于今年x日在20xx开展了一次大型消防安全实战演习。我公司主要领导、管理处全体人员和保安服务公司主要人员对火灾现场救援、安全疏散和人员调配进行了详细的分工和演练。

(消防知识讲解)。

(人员紧急集合)。

我们的物业管理项目大多是建筑企业的办公、生产、生活基地。近年来,在市政府的关怀下,南山龚建村经济适用房改造工程也如火如荼地进行着。场地建设范围大、点多、面广、复杂度高。临时建筑生产和施工的安全一直是我们工作的重中之重。每年定期进行消防演习,定期对村内所有施工企业进行安全检查,普及消防安全常识,是我公司不懈的工作。今年x月x日,我们全体员工和福田安保公司进行了消防安全演练。

(实际操作)。

(管理人员进行实践练习)。

通过学习和实践,我们深刻认识到消防安全工作的重要性。在上级主管部门和公司领导的大力支持下,在公司各职能部门的积极配合下,我们可以在每个员工的思想中牢固树立消防安全工作的责任感,从而促进公司又好又快发展。

消防工作报告

我校于20xx年12月7日在全校开展消防应急演练,此次消防演练以加强全校师生在消防安全上的自我救助本事主,加强生命教育,提高学生消防安全防范意识,此次演练,我们按照预定方案进行了一次“防火逃生技能演练”活动,活动包括:“模拟火情”;学生逃生(学生在安全负责教师指导下,用湿毛巾捂住口、鼻,手扶着墙壁下楼);讲解灭火器知识,点评学生模拟逃生中存在的问题和注意事项;张校长总结了次消防演练活动。本校学生进取热情地参加演练,这次仿真演练提高了我校学生的逃生技能和安全意识,增强了学生对消防官兵的崇敬之情,使学生切实感受到社会对未成年人成长的关心与爱护,进一步明确了“珍爱生命,关爱他人”的教育主题。

我校针对这次演习进行了防火逃生安全教育,让学生们了解火灾的危害和怎样预防和火灾后的逃生。制作了各个楼层的防火疏散图,学生在进入校内的'时候能够一目了然,一旦发生火灾应当从哪个防火通道门撤离。

12月7日午时13:30,一声令下,学生们迅速从防火通道口撤离。只见他们一个个表情严肃,用湿毛巾捂住口鼻,迅速而有序的从通道口撤离“火灾”现场。楼内疏散人员按照预先的消防演习方案疏散学生,保证在楼内学生的安全,以免慌乱中出现拥挤或者踩伤学生现象。学生们逃生到操场之后,就会找到相应的队伍排成方队。

本次消防安全疏散演习历时5分钟,能够说是在学校安全小组的认真组织下,是一次必要的、成功的全校师生安全疏散演习。这次演练活动,安排周密,全校师生高度重视,工作人员各就各位,各司其职,认真负责,确保活动万无一失。经过演习,使大家更加明确,一旦发生火情,每个人应当做什么;如何正确报警;如何正确扑救;如何疏散学生;如何自救和逃生。

演习中,学校教职工态度认真,团结协作,密切配合。经过集中演练,使大家在实战中得到锻炼,取得经验,到达重视安全、防火工作。演习结束后张校长以“珍爱生命,远离火灾”为主题对本演习做小结。本次演习取得了圆满成功。

消防工作报告

按照安全生产全年的工作目标及上级消防部门的工作要求,结合我们社区实际情况,将消防工作纳入社区治安综合治理防控体系建设,认真组织开展了消防安全工作,打造出社区消防安全工作特色,现将全年来消防安全工作情况总结如下:

为了切实做好社区消防安全工作,我们成立了以社区书记为组长,社区民警为副组长,安全安全专干和各网格员为组员的消防安全领导小组。补充和更新了“老妈妈防火团”队伍,成立了应急救援分队和社区居民消防志愿者队伍,充实了社区消防的工作力量。

为了将消防工作深入人心,社区分别于4月20日和6月24日在万寿园广场举行了两场大型消防知识宣传活动:活动利用横幅、宣传栏、图册、现场演示向居民宣传消防安全常识;组织辖区单位和义务消防队员进行消防器材的操作培训和应急疏散演练;为“老妈妈防火团”成立十周年组织纪念仪式。

社区还利用网格员进社区,组织网格员在居民小区为老年人和残疾人讲解消防安全知识并发放宣传资料,邀请伍家区消防大队的消防民警对辖区居民入户宣传火灾的初期扑救和后期逃生知识,以专业的角度向居民普及消防安全知识。并组织专业人员为居民免费检验天然气、液化气灶具,防止发生由煤气泄漏引发的火灾隐患,得到了群众的支持和肯定。社区还在人口集中的居民小区和公共场所,建起了5块大型的消防知识滚动宣传灯箱,将消防安全宣传深入人心。

社区负责对辖区内的所有居民小区和企业单位的消防器材进行监管和维护,定期检查消防器材是否完好有效,是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的现象,发现问题及时整改。社区还争取了一批消防器材的配备,包括消防水带、消防水枪、消防扳手和消防巡逻自行车,网格员和义务消防员每天都会骑上消防巡逻车在辖区内巡视,一路上警灯闪烁警示人们注意防火安全。巡逻车上配备了消防器材,遇上火险义务消防员能第一时间赶到现场扑灭火灾,将火灾消灭在萌芽状态。

完善社区消防日常管理,制定了社区消防工作职责,社区消防工作制度,社区居民防火公约等一系列工作制度。同辖区企事业单位和特种行业签订了消防安全生产责任书,同网格员签订了消防安全工作责任书,把消防安全工作落实到人。形成了一人抓安全,层层抓安全的工作局面,避免了工作中盲木无绪眉毛胡子一把抓。加强对辖区的日常巡查制度,网格员每天上午和下午各在辖区内巡视一个小时,发现问题及时上报。每月有检查、有记录、有落实,发现消防安全隐患及时汇报、整改。安保人员负责各小区,社区消防志愿者负责各街巷,居民组长负责各楼栋,从而使消防安全防控网络辐射到辖区内重点地段和角角落落。在防火检查中,我们对辖区基本情况底数清、情况明、重点隐患不失控:辖区内常住人口5180人,暂住人口583人,新建小区2个,杂居小区12个,机关事业单位12个,企业单位27个,个体工作商户284户,工业企业5家,商业12家,服务业10家,教育1家,医疗2家,危化品经营单位1家,加油站2家,烟花爆竹经营点2家。安全隐患排查不留死角,遇到问题及时上报,及时解决。社区在检查消防安全工作中,查出消防安全隐患三起,下达整改责任书一份,现已全部进行了整改,消除了安全隐患。

消防工作报告

xx是中国家具城有限公司开拓创新的一年..沈阳新中城物业管理有限公司紧跟公司的步伐,在公司领导的正确指导下,在房地产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致服务的理念完成了年度工作任务。过去一年的工作总结如下:。

企业良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司成立初期,我将其定位为品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。今年,在物业公司全体员工的共同努力下,明泽园小区共收取物业费93085.2元,垃圾清理费31620元,其他费用293358元,共计418063.2元。为了创造新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司承接了沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼物业管理服务项目。项目预计收入19万元,租赁仓库收入1万元,合计20万元。这个项目的收购为物业公司未来的进一步发展打下了良好的基础,同时也让我对物业公司的发展前景充满信心。物业公司的经济效益和服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费征收的顺利进行。恰恰相反,不是。今年,由于明泽园小区的业主属于新住户,物业费实际上是强制性的。从物业公司的长远发展来看,本着服务业主的精神,目的,并且为了降低以后收取物业费的难度,我非常注重服务管理,提高服务质量,让员工树立服务理念和服务意识。

具体表现如下:。

1、热情耐心地接受业主的投诉,并做好记录、回复、回访和反馈。

2、及时维修,维护到位。

3、做好工作中的四不,就是不能没有笑容,不能发脾气,不能说不在乎,不能拖拖拉拉。一年来,通过物业公司全体员工的不懈努力,明泽园小区业主从最初的怀疑、不信任、反对的情绪,转变为对我们工作的理解和支持,与物业公司员工建立了良好的沟通桥梁,这是对我们真诚服务的回报,也是对我们工作的肯定。

作为一个部门的领导,除了在日常工作中的沟通协调能力之外,更重要的是在管理的方式、方法、力度上的体现。在物业公司,我们的员工大多是年轻人。在管理方面,我注重因材施教,个性化管理。根据他们不同的性格和能力,他们的分工也不同。

1.积极宣传股份公司的用人机制,树立能者优于庸者的思想,充分调动员工的积极性。让员工做到最好,发挥自己的才能。

2.建立严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到早退、偷懒,做到奖惩分明。用制度约束代替人为约束,取得了良好的效果。

在物业管理中,保安和保洁工作直接反映了物业公司的整体形象和精神面貌,所以他们的整体培训一点也不应该松懈。我每周五早上8:00使用—在9:00的一个小时内,邀请有经验的老兵对所有保安进行站姿、立姿、行走军事化的培训,并邀请物业公司的高级员工对保洁人员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,安全和清洁工作得到了业主的认可和赞扬。提升了物业公司的品牌形象。

邓小平提出“发展是硬道理。这句话一直在敦促物业公司放眼未来,开拓创新。沈阳新中城物业管理有限公司依托中国家具城集团公司强大的后盾力量,不拘泥于刻板印象,要适应市场竞争,在沈阳的物业管理大军中占有一席之地。沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼里的东西。

物业管理项目的实施为新中城物业公司的发展开创了新的领域。《国家物业管理条例》的颁布,进一步加大了物业小区招投标项目的实施力度,为物业公司的发展提供了良好的竞争环境。当然,在市场竞争中,我要考虑的是,从物业公司自身发展的实际情况出发,不要志存高远,按照市场运行机制办事,注重实效,创造更大的经济效益,同时树立物业公司鲜明的品牌效应。

回顾过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满信心。但在今后的工作中,也要扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻求发展和创新,带领物业公司全体员工为股份公司的未来画下绚丽的彩虹。

消防工作报告

根据教体局文件通知,我校迅速成立消防安全隐患自查工作领导小组,对我校的消防设施进行了全面的检查。现将我校在消防安全方面的工作汇报如下:

一、落实领导工作责任制成立由校长任组长的消防安全隐患自查工作领导小组,制定消防安全隐患自查实施方案,按照方案对校园进行有计划的安全隐患排查,对存在的问题及时落实整改措施。学校进一步加强安全工作,建立和完善校园安全工作条例、安全教育等制度。落实消防安全责任制,学校与区教育局、学校与教职员工签订了《安全责任书》,明确职责,落实责任。做到责任到人,加强自身消防安全管理,共同做好学校消防安全工作,不断提高自防自救能力,杜绝事故发生。

二、加强宣传落实措施为做好安全隐患排查工作,学校利用多种途径进行消防安全教育宣传,切实落实各项工作措施。

1、召开教职工大会。

2、大力宣传《中华人民共和国消防法》,使消防安全工作做到家喻户晓。

3、通过国旗下讲话、广播、板报、橱窗、安全标语等宣传,对师生进行消防安全教育,强调消防安全重要性,提高师生消防安全意识。

4、组织《消防安全知识教育》班会课,使学生掌握消防安全的法律法规及消防安全知识,全面提高自救能力。

消防工作报告

特勤队在学院领导的亲切关怀和学生科的悉心指导下,以“预防为主,防消结合”思想为指导,积极落实学院指示,为把消防知识更广泛地在学院中宣传,提高和增强同学们的消防兴趣与意识,我们举办了第三期消防知识培训和竞赛活动。

由于第二期的安全消防队成功地举办,使消防安全意识深入到同学们中,使大家都了解到加入消防不但可以学到许多东西,而且还是一件很有意义的工作。所以第三期安全消防队的招聘引起了大家的注意,有200多人争先报名。在通过我们严格的面试和认真挑选,经学生科审核,最后确定了68位同学和特勤队02级31名队员作为第三期安全消防队队员。该期队员的思想和素质都较高,从而为消防队注入了新鲜、健康的血液,有利于日后的培训和开展工作。这一期的消防队队员共分为十组,每组有一个组长和一名指导员,组长从消防队员中选出,而指导员则由我们特勤队第四批队员担任。培训课程主要分为两部分:理论和实操。理论课包括各种事故人员受伤的急救常识,其中包括中毒、窒息、烧伤、休克、骨折、脱位、溺水处理方法以及人工胸外挤压术还有各种止血技巧,灭火器材的使用和保养。

实践课就针对以上各种情况进行急救、水龙头和灭火器操作,其中灭火器材的使用较为主要,因为队员要对学校的消防安全负责,所以在上实践课时,同学们都懂得利用时间与机会,认真地学习各种技巧,把理论课的所学知识灵活地运用在实践上,基本做到学以致用。在课程培训结束后,我们举办了一次与课程紧密结合的消防知识竞赛。竞赛以组为单位,每组派三名队员作代表。竞赛分为理论知识问答与实操两部分,其中理论又细分为必答、抢答和选答三个环节;实操分为水龙带抛卷接合、伤口包扎和心肺复苏。在理论知识问答中,消防队员们反应迅速,把课程中所学到的积极响应主持人的问题。在实操的环节中,同学们熟练的包扎技术、准确的动作和快速灵敏的抛接真正做到学以致用。在比赛中间还插入了现场观众问答,同学们积极的抢答,大大活跃了现场气氛。总的说来,这次消防活动举办得比较成功。

通过这次消防培训与竞赛,不仅提高了同学的消防意识,宣传了消防安全的重要性,保障了学院师生的生命及财产的安全。理论课的意义和收益,在我们的实操过程中得到了体现,队员们也充分地做到理论与实践相结合,同时更加理解了“预防为主,防消结合”的方针政策,时刻准备着为学院、同学作出自己的贡献!

特勤队。

20xx年6月18日。

消防工作报告

积累了一定的战术技术经验,多年的灭火救援工作中。但面对现代火灾形势的复杂化和多样化,本人深感远远不够,今后的工作和学习中,将加倍努力学习,提高灭火救援能力,适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论,因为业务理论灭火战斗成功,杜绝失误的严禁复制剽窃根本保证,也是适应新形势,增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练,坚持练为战原则,缩短训练和实战的距离,提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理,消防装备是部队作战的物质基础,必须按照有关规定进行保养维护,经常熟悉和训练所配备的各种器材装备,做到人与装备的最佳结合,最大限度发挥救援力量的效益。

从事灭火救援工作十余年,本人自1993年入伍以来。积累了一定的理论知识和实践经验。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下:

深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,入伍十余年来。注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后,为提高我灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中,注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》灭火扑救研讨资料汇编》国内外典型火灾战例》危险化学品应急处置手册》特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作读书笔记3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。

结合中队实际,根据上级和中队的执勤业务训练计划》岗位练兵实施方案》大练兵实施方案》要求。以“练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了消防灭火救援》执勤战斗条令》消防法》特勤业务训练》执勤中队,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。

能源、交通火灾等,现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾。这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,深深体会。十多年来,所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”指导思想和坚持救人第一的思想。

为总结经验教训,坚持战评制度。提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备,仓促上阵,延误战机;救人不坚决、不迅速;建筑消防设备不熟悉、不掌握,未能及时和有效利用等问题时,就能得到教训,防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训,才能更好的提高灭火救援的战术、技术,才能在未来的战场”上战无不胜。多年来参加的抢险救援中,由本人负责指挥的和参与指挥的战斗,都进行了战评总结,并能够在每次总结中得到经验和教训。

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