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2024年设备试运行报告(优秀22篇)

作者: 笔砚

范文范本是一种有效的学习工具,它能够促进我们对写作技巧的理解和应用。以下是一些经过精心筛选的总结样本,它们的写作技巧和表达方式值得我们学习。

试运行报告

同志们:

两年前的这个时候,根据中央、省、市有关国有企业改革的要求,为顺应总公司集团化改造的步伐,不断深化完善人事、劳动、分配三项制度改革,我司与中山大学管理咨询公司合作,开展了“战略规划与人力资源管理”咨询项目的研究。在过往两年中,在上级的正确领导下,在中大管理咨询公司的项目专家、学者支持帮助以及全体员工的共同努力下,我司以顺应形势、结合实际、积极稳妥、逐步推进为原则,在坚持做好日常生产经营工作的基础上,稳步推进各项改革,取得了显著的成绩。

(一)完成了xx供水的企业诊断报告,找准了存在问题的焦点和改革的着力点。

(二)完成了xx供水的战略规划报告,为xx水业的未来发展指明了方向。

(三)实施了基于战略发展需求的组织架构调整,为公司的战略发展提供了有力的支撑。

(四)在新组织架构下进一步修订完善了部门职责和岗位说明书,落实定岗定编工作。

(五)对绩效管理方案作进一步优化完善。目前,方案完备性、可操作性已得到较大的提高,具备了实施试运行的条件。而与绩效管理相配套的薪酬激励等相关制度,现正抓紧策划、设计中。

这里之所以要对以往的工作作一个回顾,一方面是让大家理清思路,明白在整个管理改革进程中我们已找到的位置,清楚我们已取得的成绩,增强改革的信心;另一方面是提出当前我们所面对的问题,明确努力的方向。

(一)当前我们面临的形势和任务决定了我们必须实施绩效管理。

“十一·五”期间集团公司战略规划目标的确立、大xx水资源整合的发展趋势、南庄水资源整合、集团公司的正式挂牌、污水处理产业的高速发展等等,应该讲,xx水业集团公司正面临着成立四十多年以来都从未有过的机遇和挑战。如何把握机遇、迎接挑战,这是我们必须面对的一个重大课题。归根结底,这就是一个战略执行的问题。而绩效管理作为一种极其重要的战略执行工具,对xx水业未来战略的实施,有着十分重要的现实意义。战略性绩效管理的核心思想就是通过自上而下的层层目标分解,把企业、部门、个人的目标紧密联系起来,并通过持续的实施、改进,达成组织和个人目标,实现双赢。因此,我司全体员工、特别是各级管理人员必须充分掌握并运用这一战略实施工具,确保企业战略目标的实现。

(二)实施绩效管理是提高企业管理水平的重要途经。

从管理角度来看,绩效管理是一种科学的管理手段和管理平台。20xx年我司导入了iso9000体系认证,为我司的质量管理工作提供了一个科学的、标准化的平台。通过五年多的实践验证,其对我司的基础管理工作起到很大的促进作用。但是,质量管理体系也存在其局限性——它未能解决对部门、个人的业绩评价和激励问题。而今天我们要推进的绩效管理则恰恰是解决这个问题的一把锁匙。通过绩效管理的实施,对每一个部门、员工的工作业绩进行恰如其分的评价,并给予相应的激励,对于促进管理的公正民主、激发员工的工作热情、营造以绩效为导向的企业文化,有着十分重要的现实意义。可以预期,随着绩效管理工作的有效实施,它必将成为我司继iso质量管理体系之后又一个重要的科学管理手段和管理平台。而两者之间的有机互补,又将对我司企业管理水平的提高发挥更加巨大的作用。

(三)实施绩效管理是体现以人为本、促进员工个人职业生涯发展的重要手段。

绩效管理的过程是持续沟通、不断改进,提升个人绩效,促进员工发展的过程。通过绩效管理的实施,使每一个员工都能不断明确努力的目标和方向,同时激励其为实现目标而不懈努力和提升自我,这对于员工个人成长和职业发展都有着十分重要的作用。“温水煮青蛙”(把青蛙放在一锅凉水中慢慢加热,青蛙会慢慢地习惯水温变化直至被烫死。而把青蛙投入一锅沸水中,它会因强烈的刺激反应而跃出锅外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,这里就不多讲了。通过绩效管理向每一名员工施加适当的压力,提高其市场意识、危机意识和竞争意识,并促进其成长发展,是对员工的真正负责,是以人为本的真正体现。

此外,通过绩效考核评价发现员工存在的问题和不足,对于企业有的放矢地投入培训资源、开展培训工作,真正帮助员工提升能力和水平,也有着重要的现实意义。

通过绩效管理还能建立有效的员工岗位流动和调配机制,一方面丰富员工的职业生涯内容,促进员工全面发展,另一方面则达到人岗相配、提升工作效率。

因此,绩效管理是促进员工个人发展的重要手段,是企业以人为本的管理理念的真实写照。

为了扎实做好绩效管理试运行工作,建立行之有效的长效机制,现就有关工作提出几点要求:

(一)高度重视、提高认识。

对绩效管理工作各级管理人员思想上一定要高度重视,转变观念,端正态度,提高认识。绩[文秘站-您的专属秘书!]效管理是每一个部门都要承担的重要责任和任务,各部门一定要把日常工作的开展贯穿于绩效管理过程之中。部门绩效管理工作开展得好不好,部门负责人是第一责任人。一定要一级抓一级,层层把关,严格落实,绩效管理工作才不会走过场而流于形式。实际上,绩效管理工作开展情况的好坏,也是各级管理人员管理能力和管理水平的直接体现,是考评管理人员是否胜任其岗位的重要标准。

(二)带头学习,掌握精髓。

绩效管理试运行能否扎实开展,各级管理人员对绩效方案的理解掌握程度将起到举足轻重的作用。这是因为,各级管理人员都是自己所管辖部门的绩效管理工作的带头人。如果管理人员自己对方案都未能充分了解、准确把握,那么,指导下级开展绩效管理只能是一句空话。因此,特别强调要加强学习,各级管理人员要带头学习,掌握精要,同时也籍此机会提高自己的管理能力和水平。

(三)加强领导,齐心协力。

1、各级管理人员要深入基层,做好解释和调研工作,收集员工对《方案》的意见和建议。营造氛围,从各个层面开展宣传发动,把全体员工的工作积极性充分地调动起来。

2、发挥党、工、团组织的作用,充分利用公司内部网、宣传刊物、宣传栏等媒介,开辟专题,设置专栏,进行高强度、高信息量的宣传,进一步营造全公司上下推进绩效管理的良好氛围。

3、加强沟通和协调。绩效管理试运行工作的实施是一项全面的系统性活动,需要各部门的共同参与,因此部门之间要加强协作配合,全公司要整体联动,上下齐心。

4、坚决克服畏难情绪和敷衍了事的思想。各部门要做到持之以恒,人人参与,从根本上转变观念,真正使我司绩效管理工作落到实处。

(四)加强督促,狠抓落实。

绩效管理试运行能否取得实效,各级人员能否按要求实施绩效管理,关键在于检查督促、狠抓落实。各级管理人员一定肩负起这一责任,对本部门绩效管理实施情况进行经常性的检查督促,发现问题要及时解决纠正。人力资源部作为绩效考核工作的常设机构,一定要加强对基层部门绩效工作开展情况的巡视和指导,发现问题要及时协调解决。

同志们,在绩效管理试运行实施过程中,各级管理人员只有转变观念、统一思想、提高认识,把绩效管理作为公司实施规范化管理的一项日常工作来抓,才能真正发挥绩效管理的作用,才能实现企业经营管理水平的新提高,从而更有效地保障集团公司远景规划和战略目标的实现。

设备调研报告

根据总公司要求,近段时间,我公司组织有关人员针对企业设备及用工情况进行了深入细致的专题调研。通过调研,全面客观地了解企业设备及用工现状,为下步帮助企业解决在设备及用工方面的实际困难,切实缓解劳动用工短缺问题,促进企业又好又快地科学发展,提出一些建设性的对策措施。现将调研情况报告如下:

1、人员情况:我公司现有平台装卸工人,其中,与单位签订劳动用工合同人,外聘员工人,平均年龄37岁。

2、工作情况:员工平均日工作量15吨,,平台长450米,宽80米,来回拉货每天货要步行10几公里,员工日工作时间一般在小时,工作时间相对较长,劳动强度较大。员工月薪平均在元,其它福利待遇方面,虽有增长,但还不能满足员工的要求。

3、车辆情况:现有3吨燃油叉车辆,油耗高,浪费大。

4、费用情况:由于油价飞涨,费用标准较高,车均年维修费用在万以上,车辆老化较快,车况差。外雇人员劳动费用每年需花费27万元。

(一)一线劳动人员短缺。劳动力短缺将是我国未来需要解决的长期性的问题,也是社会问题。一线装卸员工短缺是我公司长期未能解决的重要问题,目前在职员工呈老龄化趋势,虽然对企业忠诚度很高,但无法胜任现有高强度体力劳动。

(二)人员短缺给我公司带来了很多隐患:1、由于用人心切,高薪、高福利抢人给企业带来巨大成本压力。2、人员短缺就要想办法在人力市场雇用临时工人,临时工人费用要高出普通员工50%,每年临时雇工花费较大,而且还会造成工作质量下降,漏记、拆票运输、漏验、破损率增高、运作不流畅及运输延误等一系列问题。3、生产制度执行困难,管理过严担心员工辞职。4、由于人员短缺导致运作质量不高、运作速度不快,影响了公司的发展,让客户失去对公司的信任,好的产品及好的想法总是难以得到好的结果。

(三)招工难度大。由于劳动量过大,我们虽然想尽办法提高员工各项待遇,但招来的员工还是留不住。

(四)装卸设备少,劳动效率低。由于平台跨度过长,装卸机械化设备少,人力拉货浪费体力,导致劳动效率较低,对公司发展影响较大。

针对目前存在的`企业招工难问题及设备需求预计情况,我们认为总公司应协调政府相关职能部门义不容辞做好用工管理和服务工作,形成全社会合力扶工的良好环境,促进企业又好又快地科学发展,实现经济增长与扩大就业的良性互动。同时,总公司要加大设备投入,引导帮助企业规范劳动用工,构建和谐稳定的劳动关系,更好地关心、留住人才劳动力,共同破解招工难问题。

(一)加大投入,增加装卸机械化设备,减少用人数量,节约劳动力成本,提高劳动效率。鉴于以前的燃油叉车都是3吨的,过于浪费,建议公司上1吨以内的9到10台小型电动叉车,以减轻员工工作强度,提高劳效。目前,购买叉车7万元一台,需投资70万元。

(二)创造良好的工作环境,提高员工幸福指数,吸纳高素质员工。

1、提高工资待遇,增加用工吸引力。引进外来劳动力,解决招工难关键是提高职工工资待遇。因此,要认清长三角及沿海经济发达地区劳动力价格不断上升的客观现实和发展趋势,根据周边劳动力市场工资指导价位,及时调整职工工资,尽量接近甚至超过周边地区的薪酬水平,建议实行职工工龄补贴,年终福利奖金等措施,进一步增强企业用工吸引力。

2、调整用工条件,适当降低在年龄、性别、技能、经验等方面要求,扩大用工范围。要根据生产特点,合理制定全年用工计划,避免企业在生产淡季时民工大批跳槽,减少员工流失。

3、重视精神文化建设。要引导企业对员工实行人性化关爱和贴心式管理,真诚善待员工,逐步开设“民工之家”,丰富民工的业余文化生活,通过定期开展各项文体活动、生日送蛋糕、生病探望、节日祝贺等形式,千方百计满足民工的精神文化需求,努力提高企业凝聚力、向心力,增强员工对企业的归属感。对外来民工的素质培养、岗位发展及提级提升要与本地员工一视同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事业留人,努力构建良好的和谐劳动环境。

(三)健全用工机制,解除员工的后顾之忧。

一是完善就业服务网络体系。注重人才资源市场培育和人才劳动力资源库建设,进一步畅通招聘信息发布渠道,定期举办人才劳动力招聘会,为企业搭建纳才平台。加强与内地劳动部门联系,扩大劳务协作基地,畅通劳务协作渠道,积极组织用工短缺企业到内地招工,想方设法引进各类人才劳动力。帮助企业与省内外职业技术院校的精诚合作,建立日常联系机制,实现校企信息共享,促进职业培训与用工信息的有机对接。

二是保障民工合法权益。要帮助企业理性地审视劳动者与用人单位的关系,改变短期用工行为,及时与员工签订劳动合同,按时足额发放工资,改善生产和生活条件,保障和维护员工合法正当权益,进一步构筑和谐的劳动关系。

三是要做好留住外来员工这篇文章。教育部门要重视民工子弟学校的设置和发展,切实解决外来员工子女读书难问题,保障外来员工子女接受义务教育的权利;卫生部门要定期到企业为外来员工开展义诊活动,减轻外来员工就医购药负担;文化部门要开展面向外来员工的文化体育活动,丰富外来员工的文体生活,切实解除外来员工的后顾之忧,从而保障企业的持续健康发展。

设备申请报告

三环总公司海鸥机械厂现有部分设备陈旧,主要有办公室的90门电话半自动交换机、德胜牌10座面包车,后勤部的仓库大棚、蒸饭车,生产部的**型50吨冲压机,上述设备已经过多次维修,但都效果不佳,反复维修的成本很高,而且部分设备存在安全隐患,已无维修价值。为此,厂部研究决定对上述设备给予报度处理。特此请示,请批准为盼!

1、《东北农业大学仪器设备报废申请表》(附件1)中各项应按照东北农业大学资产综合管理平台上数据进行填写。当发生批量同型号仪器设备报废时,可以在“设备编号”栏中录入多个编号,用一套表申报。

2、 仪器设备单价、批量小于10万元的技术鉴定由各单位组织;10万元及以上的,技术鉴定由国有资产管理处组织;30万元以上的,由省级主管部门组织专家和技术人员鉴定。

3、“报废原因及情况说明”一栏由仪器设备实际使用人进行填写,填写内容要包含是否达到仪器设备的报废年限,如未达到需要说明报废理由及修复需要费用预算。

4、“鉴定专家小组(不少于三人)意见”一栏需要专家在仪器设备是否达到使用年限、技术是否落后、是否损坏而无零配件或维修费过高等方面给出鉴定意见,在需要时可另外单独附一份专家鉴定报告(参见附件3)。仪器设备单价大于等于10万元的大型仪器设备及批量报废必须单独附一份专家鉴定报告。鉴定专家是指对该报废设备的使用、性能、参数指标等非常了解的副高职以上职称人员(含副高职)。

5、家具、低值物品报废申请同样可以使用此表,同一型号家具可以在一套表中填报。“鉴定专家小组(不少于三人)意见”一栏只需要使用人签署意见。

6、《东北农业大学仪器设备报废申请表》、《东北农业大学仪器设备报废入库明细表》(附件2)、《东北农业大学仪器设备报废技术鉴定报告》在上交纸版的同时需要上报电子版。

7、 各单位将预报废仪器设备上报后设备管理科后,设备管理科将对预报废的仪器设备进行前期调拨处理,在确定没有需求单位的情况下再进行报废处理。一般情况下调拨公示时间为一周。

8、 根据省财政厅和省教育厅关于报废的相关规定要求,在申请报废时,需要提供预报废仪器设备的原始记账凭证和原始购置发票的复印件,此两项要件各单位可以与计财处联系查找。

试运行报告

根据大安市公安局指挥中心建设项目的整体建设要求,对“三台合一”接处警系统、gis地理信息系统、gps车辆定位调度系统、移动主叫定位系统、短信报警平台、大屏幕显示系统、电视墙显示系统、大厅配电系统进行测试,在测试过程中,确保系统正常使用。

大安市公安局指挥中心。

试运行包括本次工程全部设备。

在指挥中心内部所有设备安装调试完毕后,开始试运行。从试运行。

开始到结束的半个月的时间里,“三台合一”接处警系统、gis地理信息系统、gps车辆定位调度系统、移动主叫定位系统、短信报警平台、大屏幕显示系统、电视墙显示系统、大厅配电系统运行正常、稳定,所有设备工作正常。

在设备安装完成后,通过我公司技术人员连续的技术跟踪,对整个设备的运行情况进行监控,综合记录,整体系统运行稳定,分项系统满足各自设计要求,系统从容量到可扩展性满足日后系统的升级需要。

经过试运行阶段的调试后,一直运行稳定。目前,该系统已经正常使用并具备验收条件。整个系统的各项指标均满足合同书的要求。

设备申请报告

郑州市教育局:

我校初中部现有教室37个,高中部现有教室72个,共需要班班通设备109套,而本次批准我校班班通建设计划教室数量只有68个,远远不能满足我校教育教学的需要,原因是:

教室面积狭小,只有40多平方米,每个教室只能容纳40名学生,实行新课改以来,学校在教育教学课程设置上推行分层次教学,开设选修课程及校本课程,因材施教,学生走班上课,实行小班化教学,需要教室96个。

基于以上原因,申请追加至少28套班班通教学设备,才能保证基本教育教学工作的正常进行。

当否,请批示。

申请人:xx

xx年x月x日

设备述职报告

20xx年是xx有限公司快速发展的一年,是各项管理制度日趋完善的一年,也是公司各部门逐渐走向正规化的一年,在这一年中,动物实验和动物繁育取得了明显的成绩。设备工程部在公司领导的正确领导下,在各部门同事的大力支持下,经过设备工程部全体员工的共同努力、上下一心,在20xx年设备工程部在设备管理、一车间运行保障和二车间的净化装修工程等几方面取得了较好的成绩。

现就20xx年自己的学习和主要工作总结如下:

切实加强理论学习,掌握设备工程方面所需知识,积极与兄弟单位同行进行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高技能水平、增强业务素质,拓展知识面。

1.基础管理

“没有规矩,不成方圆”在20xx年我们修订了设备工程部各岗位职责说明书,完善了设备sop文件,制定了空调运行记录表、电工电器巡检表,锅炉工基本操作规程,设备维修保养记录等,建立了设备明细台帐,积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使生产设备持续、稳定的为长生公司生产服务。

2.维修、维护管理

加强本部门员工设备维修、维护技术和操作技能的培训,减少违规操作,提高维修、维护水平和事故处理能力。减少事故发生,做到发现问题,及时处理,各部门报修,马上解决,不延误,不推委。

抓好运转设备的润滑管理,加强油雾润滑的维护,每季度进行一次设备注油润滑保养,定期对设备设施进行检测,冬季对厂区内自来水管路、冷水机组冷却水管路等进行防冻保护,并吸取去年经验教训,制定空调机组表冷器防冻措施。

3.成本节约管理

由于本公司空调系统24小时运行,公司属于高能耗企业,在公司领导的号召下,始终把节能降耗工作贯穿于生产生活中去,严格控制成本,杜绝浪费现象。在水、电、气方面,我们做到精细化管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,定期检查锅炉炉渣燃烧程度,防止煤炭燃烧不充分,造成浪费,严格审查本部门各班组对备品备件及材料的购买申请单,在对设备维修时,对要更换的配件实行严格控制,能修复的尽量修复,能利旧的要利旧,年底对全年的用水、用电、用汽进行成本合算。

4.安全管理

安全管理主要分操作安全和设备设施安全两方面

操作安全:由于本部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用点器具、动电焊,用明火。攀高等作业,为了确保操作者的人身安全,特制定了一系列安全管理制度,并经常对员工进行安全教育,加强员工的安全意识,在动电,攀高等危险作业时,确保有人在场监护。设备设施安全:定期对各部门设备进行专项安全检查,每日对厂区内所有的低压配电柜、控制柜及污水处理站进行巡检,并填写巡检记录,每月对变电所,高压配电柜进行安全检查,并设立了变电所电工夜间值班,每逢节假日前都要对厂区的设备设施进行安全大检查,一直把安全工作作为头等大事来做。

5.思想教育

在思想方面,经常深入到基层,与部门员工进行交流、沟通,了解员工的真实想法,对工作的看法意见,做深入细致的思想工作,及时化解员工之间的矛盾,提高员工的整体素质。

1学习深度不够,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。

2工作作风和创新能力仍有待提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽和漏洞,工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好的调动员工的积极性。

3在员工培训方面没有整体、系统的培训方法,造成空调工水平参差不齐,操作技能不熟练,自主维护意识差,解决问题能力低。

1不断加强业务知识和安全知识的学习,提高自身的业务能力和管理经验。加强自身素质的修养,增强责任感和使命感。

2爱岗敬业、奋发进取、勇于吃苦、树立和强化自身的表率作用,充分调动部门员工的.积极性,主动性和创造性,以“严、细、实”的工作态度,搞好自己的本职工作。

3加强员工技能培训,提高员工设备维修、维护知识,增强维修、维护技能,激发员工的工作热忱。加强与员工的交流,正确采纳员工的合理化建议。加强安全管理,提高全体员工的安全意识。

4加大设备的动态管理,掌握设备的状态,抓好设备的操作使用,搞好设备的检查修理。作好设备管理的基础工作,提高设备操作人员、管理人员的素质,减低设备故障率,保障设备运行正常。

设备自查报告

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕诚信经营,发展壮大这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标,我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了强三基,反三违的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的成绩,使销量上了一个新的台阶。

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

试运行报告

xx安全监控系统作为xx的重要组成部分,为数据中心机房运维管理提供了可靠的技术保障。

此系统目前使用已超过五年,硬件设备老化,系统运行安全无法保障,因此进行此次视频监控改造工程。该工程通过硬件设备更新和软件改造升级,并构建统一信息监控系统,实现对机房各动力设备、运行环境、安全防范等的集中监控,提高机房运维管理的效率和质量,并降低运营成本,为xx机房的运维管理提供强有力的技术支撑。

本项目监控系统整体采用b/s架构,使用web浏览器作为客户端登录系统,进行所有功能操作。该系统服务器部分由web服务器、三维数据服务器、数据库服务器三种共享数据服务器,物理结构上可分可合,搭配方便自由。考虑到方便跨平台移植,web服务器使用tomcat服务器,客户端开发语言采用c#/javascript,数据库采用mysql进行编写。三维场景采用专用的虚拟现实引擎渲染,模型制作采用标准的'模型制作工具实现,二维数据与三维场景的数据交换采用webservice等通用的数据交换接口来实现。

系统功能满足机房安全监控、配电监测和3d机房系统的正常使用,所有数据保存时间不小于60天,并集成于信息系统监控中心统一管理平台。

实现对中心机房的实时视频监控,运维管理人员通过管理平台能随时检视机房内各处情况,对机房进行全天候监控;如果有安全事件(事故)发生,管理人员可以进行录像查询,为事件(事故)处理提供依据。

将传统的平面监控转化为具有高度现场感、仿真感的立体监控,呈现一个三维可交互的虚拟数据中心场景,实时直观地模拟和呈现数据中心机房内部各种监控设备的运行数据和状态信息,并允许用户从任意视点和任意视角进行详细观察监控,大大提高监控系统的信息量,让用户在身临其境的环境中完成对数据中心机房现场的监控和管理。

通过activex、dcom、odbc、tcp/ip等技术使所有子系统达到无缝集成、数据共享、数据一体化管理的应用目的,并且实现集中监测和联动控制,这样不但减轻机房维护人员负担,提高系统可靠性,而且丰富的事件历史记录对系统设备的管理有着重要的参考价值。

xx此系统完成了整体安装部署、调试等工作并开始试运行、经过这段时间的试运行,总体来看系统运行情况良好,没有故障发生,在技术、功能等方面达到了原先设计要求,系统操作方便、界面简洁友好、实用性强,并且提供了详细的技术手册、维护手册。

综合上述情况,系统自试运行以来,试运行情况正常,达到了验收条件,同意项目申请验收。

申请设备报告

领导您好:。

随着工业生产技术的飞速发展,国家对机械行业人才专业技能提出了更高的要求,为了适应企业生产的要求,提高学生综合操作技能,提升我院机械工程系同学生的专业水平,以及加强同学们对所学知识的理解和运用,同时也为了进一步方便我院老师进行教学,我特向学院申请机械拆装与维修实训室配备投影设备。

机械工程系是我院第一大系,也是第一主系,担负着兴盛学院的重大使命。近年来随着生源减少和其他本科学院的扩招,我院招生工作面临着严峻的考验,其中硬件资源的落后也大大影响了我校在同等院校中的影响力!我院机械拆装与维修实训室的硬件设施已经严重落后与其他同等院校。因此购置新设备、优化教学设施,全面提高我院的硬件教学水平已经迫在眉睫!

机械学科相对于其他学科有着枯燥、乏味、抽象难懂等特点,投影仪对于提高学生对典型零件的认识、方便教师授课以及和其他子弟学校进行学术探讨方面有着极其重要的作用。同时也可以激发学生的学习兴趣,使抽象的机械结构以幻灯片的方式展现在给学生面前,把抽象的知识通俗化、易懂化!

我们深知学院刚搬到新校区正面临着资金困难!但是几经思索我们还是提出了我们的要求!在此,我们承诺,充分运用好实训设备,提高我们的综合技能,用实际行动为学校、为社会赢得荣誉。我们已经做好了具体的购置方案!希望领导对我们的申请予以批准。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

设备试运行报告

本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于20xx年12月21日通过了五方主体预验收工作,并完成了有关问题的质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件,下面就工程具体情况汇报如下:

一、工程概况:

1、************与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252.34m2。总建筑高度分别为:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m,三层层高为4.50m;地下室一层高度分别为:机动车库5.60m;设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

2、建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

二、工程使用功能:

1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在d-1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

2、本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

3、消防控制室的联动逻辑和手动功能:a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。c、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。f、消防控制室内的消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

三、工程施工过程:

我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外(主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1)。

四、施工中余下的问题:

1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年**月**日。

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项目试运行报告

从去年四月份来到公司快一年时间了,经过单位领导的关心,同事们的帮助和自己的努力和调整,我渐渐完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了项目部这个大家庭。同时对项目部和经营部里的工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

去年在项目部,通过与项目部的领导及同事的交流和学习,我知道作为项目部的工作人员,应该做好以下工作:参与施工方案和施工工艺的规划和研究;参与施工过程中的施工技术管理;负责施工图、施工组织设计及施工工艺、设计变更文件等有关文件的收集与归档,协助做好项目技术档案管理工作;参与处理施工过程中出现的复杂问题,参加相应的会议,负责调度周报、调度月报的收集、整理和上报等工作。由于现在篁园酒店工程进度缓慢,有些工作方面还没有得到相应落实,但必须做好工作的前的充足准备。目前篁园酒店工程已经进入了准备阶段,相对的型材,幕墙材料的采购也进入了工作行程当中。相信通过各部门的配合和努力,一定能顺利完成幕墙的工程。

在那段期间,在项目部不仅是我在工地里积累工作经验的阶段,也是我努力学习的宝贵时间。“三人行,必有我师”,通过和项目经理,施工员等个方面相应人员的交流和学习,初步了解一个工程的开始阶段。慢慢的我也认识到态度将决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为幕墙不是我的专业,刚来到项目部,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,使得我意志低迷,莫名而来的数据和似懂非懂的图纸更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我是否适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,谦虚的向周围的同事和领导请教,我渐渐地明白自己能做些什么事情。比如说:通过图纸了解预埋件的安放点和材料估算,外墙的玻璃材质的类别和对相应样品的了解,以及通过监理的安全会议做到以身作则,落实农民工进工地必须带安全帽等各方面安全问题。

去年的8月份由于篁园酒店工程的各方面原因,领导决定转回公司做经营助理的工作,同时还包括了一些日常的行政工作。经营部方面的工作包括了各地的备案,以及协助经营副总外出洽谈公司业务;一些公司人员的五大员及三类人员和职称的申报工作;也相继的和公司的同时到各地的工程投标工作,基本了解的当中的一些流程,充实了自己的知识面。这些都是以前没法学到的只是与经验。

从参加工作以来,虽然接触了很多以往从来没有接触过的事物,但是我认为自己学的东西还能多,还有更大舞台去发展,但它的前提就是我必须努力的去学习,虚心接受同事等各方面的指导,项目部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习专业知识,以及工程方面实施,虚心向项目部里的师傅们学习专业技术,为今后的工作做下辅笔。作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,焕发自己的青春与热情,使自己在得到更多的锻炼。为以后的全面发展做一个良好的铺垫!

文档为doc格式。

设备验收报告

技术参数或性能(配置)要求。

生产厂家。

(地址,电话)生产日期及产品编号

供货单位。

(地此,电话)。

发票日期及发票号码

使用部门。

领用人。

主要用途。

领用日期

验收项目。

1.包装是否完好(),是否该仪器设备原包装()。

2.仪器设备完好程度(有无损伤,损坏或生锈等)。

3.附件,备件是否齐全.(列出清单,数量)。

4.使用说明书,技术资料是否齐全.(列出清单,数量)。

5.仪器设备名称,型号规格配置是否符合要求。

6.仪器设备性能及技术指标是否达到要求。

7.其它(以上未注明的项目)。

验收结论("合格"或"不合格")及处理意见("同意入库"或"退货,更换,补齐,贬值"等)。

验收人(签字):。

验收单位(章):负责人(签字):。

仪器设备分类号。

编号。

入帐日期

经手人。

备注。

设备验收报告

规格型号:

使用单位:

验收负责人:

实验室:

(实验管理中心)年月日。

填表说明。

1、凡单价在5万元以上(含5万元)的仪器设备或一次性批量购买的仪器设备验收时必须填写此报告。

2、验收人员应有使用部门负责人、实验室主任及实验室有关人员、实验中心、资产处人员组成。

3、此报告随学校领导批准文字材料或年度计划、合同等随机资料存校档案馆。

4、此报告须打印或用钢笔、碳素笔填写,字迹工整、清晰,否则无效。

5、此报告在设备到货日期七日内验收填报,若有特殊情况,使用部门则应有文字报告说明原因,报资产处、实验管理中心。

实验管理中心20xx年11月。

设备自查报告

根据上级相关部门的指示要求,我校迅速开展了针对特种设备进行全面自查自纠,重点落实了对特种设备事故隐患的排查整改工作,通过本次自查自检活动,我校特种设备事故隐患排查工作基本到位,现将自查自查情况总结汇报如下:

1、无塔供水设施

无塔供水压力表为2.5个气压,符合要求。配电盘,无塔供水无其他安全隐患,使用正常。

2、学校电路老化,多处破损严重。空气保安器已多次烧毁。

3、餐厅用具完好,使用正常。

学校已多次向上级递交请示报告,申请对学校电路进行维修,并且学校派专人对电路进行整改、巡查,发现问题及时处理。

设备验收报告

社会在不断的进步着,这是我们都非常愿意看到的的地方,但是也有许多的东西都是我们平时不容易注意的,对于一些设备的验收来说我们并不是非常的在意,下面我们就举例说明设备系统的检验。

湖北省各级公安机关的指挥调度系统各不相同,其发挥的作用仅限于单独一城区的接警和处警,其有效性和信息共享能力非常有限,没有形成全省统一的指挥体系。110,119,122"三台也大多是分离的模式,不利于突发案事件的指挥与调度;目前"三台"都有各自的应用系统,无法满足整体调度的需要;一定程度上造成了人力、财力上的浪费。这种状况与计算机技术发展状况极不相符,同时在一定程度上阻碍了指挥调度技术的发展,影响了公安机关的快速反应能力,亟待解决。

公安部目前在山西召开专题会议,要求统一"网上指挥调度系统",实现系统网络化、平台化,从而达到"三台合一",整合资源,节省警力、财力、物力的目的。基于以上情况,xx省公安厅提出了开发"三台合一"网络平台系统"xx省公安指挥中心网上指挥调度系统"的要求。系统的建设目标如下:

1、实现"三台合一"。

2、全省指挥调度系统网络化、平台化。

3、全省指挥调度系统大联网。

4、采用先进技术,确保系统运行效率。

5、逐步实现与gis地理信息系统和gps全球卫星定位系统连接,实现全方位的指挥与调度逐步实现超媒体(语音、数据、图像、视频)的指挥调度系统。指挥中心在此原则下进行建设。

湖北省公安局110指挥中心系统工程,由xx科技发展有限公司承建。该工程在公安局的直接领导和支持配合下,完成了从方案设计设备就位、工程安装调试、开通运行的各项工作。本系统工程从系统布线到设备硬件软件的安装及调试均由承建方负责提供和安装调试。系统包括中心大屏幕、led条形屏、电视幕墙、操作台、2m机柜、电视机、接警电脑"三台合一"软件系统等。

其中接警电脑、网络交换机、ups电源和电视机由甲方自己提供,乙方负责安装调试。系统布线严格按照有关要求,所有线路走向整洁,美观,牢靠,规范,接地规范,符合国家规定。在电视墙体左侧安装有4路空气开关,从机房总电源处取电,分别控制led、大屏幕和电视机。操作台由ups不间断电源供电,保证"三台合一"系统24小时正常工作。

从上面的范文中我们可以看出,设备系统的检验是一件非常严肃的事情,我们不能因为在日常的使用对设备进行了保养就不对它们进行检验,尤其是我们需要对于那些刚买到的设备进行验收。

设备验收报告

3.若发现包装有破损,设备和附件有损伤、锈蚀、使用过的迹象等问题,应作详细记录,并重点拍照留据,及时向供应商办理退换、索赔手续。

二、数量检验。

2.认真检查随机资料是否齐全,如说明书、产品检验合格证书、保修单等;。

3.要注意检查设备的序列号和出厂编号,必要时可以进行核对;。

4.认真作好开箱清点记录,写明地点、时间、参加人员、箱号、品名、应到和实到数量,如发现短缺、错发等问题,要及时作好记录并保留相关材料。

三、填写验收记录表。

1.箱验收结束后,发现任何一项不符合合同文件的要求,须得到供货方代表的认可(签字、盖章)。

2.写设备开箱检验记录表、序列号和出厂编号、场照片作为设备验收文件的一部分。

项目试运行报告

从20xx年七月九日开始到20xx年七月二十日止,我们哈尔滨师范大学计算机系软件项目管理专业全体同学去北京海辉集团雅思晟实训中心开始我们的实习生活。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习,我们将学校所学的会软件知识与实际相结合起来,不仅让我对整个软件应用方面有了详细而具体的认识,熟悉了软件的具体工作对象,也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。

在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,我积极参加小组讨论,和组员们配合完成了我们小组的项目。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对java有了深层次的感性和理性的认识。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。通过实训中心老师的课堂讲解与企业化标准的培训,使我加深了对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内,尽可能多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通,加深彼此的了解。只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能跟真切的对我们进行培训工作。由此,班级的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。让我们知道了团队的力量。老师在实习周中所讲的,都是课本上没有而对我们又非常实用的东西,这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中,专业知识是怎样应用与实践的。在这些过程中,我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识,而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合达到更加完美。

这次实训带给我太多的感触,它让我知道工作上的辛苦,事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。软件行业的工作人员工作不是一个人的事情,而是一个团队的事情。软件开发中有许多的问题如。

需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太笼统或者不具有可测试性,那么软件一定会出现问题。这就要求我们在动手开发之前一定要有完整的、详细的、可维护的、可测试的需求分析,而且该需求分析一定要得到各方的认可。不切实际的计划没有充分考虑问题的复杂性,把一个庞大的工程限定在非常短的时间之内,出现问题是不可避免的。因此,我们应该拿出足够多的时间作计划、设计、测试、修改错误、回归测试、整理文档,不要把长时间熬夜作为软件公司的家常便饭。不充分的测试在系统崩溃和用户强烈抱怨之前,没有人知道软件是不是存在问题。因此要尽早地开展测试,问题修改之后要尽快地进行回归测试,一定要给测试和修改问题留出足够的时间。不断增加新的特性在软件开发完成之后,不断有新的需求,这是最常见的问题。因此一定要最大限度地坚持最初的需求分析,如果万不得已,确实需要增加新的需求,那么一定要更改相关的计划。如果可能在设计阶段最好使用快速原型法,让用户知道他们希望的系统是个什么样子的,这样可以在初期更好地听从用户的意见。交流不充分如果开发人员与开发人员之间、开发人员与项目管理组之间、项目组和用户之间不能充分地交流的话,也会出现问题。因此,使用新闻组、电子邮件以及其他的网络化的错误跟踪工具等等方式来加强整个团队的沟通和交流是必要的。

人非生而知之,虽然我现在的知识结构还很差,但是我知道要学的知识,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

这次实训让我在一瞬间长大:我们不可能永远呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的心得和感受,而不久后的我,面临是就业压力,还是继续深造,我想我都应该好好经营自己的时间,充实、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白!

实训中除了学到不少专业知识,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队开发来说,团结一致使我深有体会。团队的合作注重沟通和信任,不能不屑于做小事,永远都要保持亲和诚信,把专业理论运用到具体实践中,不仅加深我对理论的掌握和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训最大的收获。现在我对“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”这句话非常的有感情,因为它确实帮了我们不少。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本上的理论知识与实际工作有很大差距,只有知识是远远不够的,专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚,到现在可以较熟练的按照流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。十几天的实训,教会了我们很多东西,同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭维的,你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲,所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧,学会灵活面对。通过这十天的实训,我班同学都收获颇丰,总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累,每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会,以及北京海辉集团雅思晟实训中心给予我们的实训平台。我们深刻的了解到,只有经历过,才知道其中的滋味。对于我而言,喜欢体验生活,可以说通过这次实训,真真切切的让我了解了什么是软件开发,什么是软件工程,让我对于软件最初的观点也有了本质性的改变!程序员不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能,社会不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学校人向社会人转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力,不断激励经验,不断磨砺自己,早日走向工作岗位。

时间过的好快啊,为十二天的实训生活即将结束了,短短的十二天让我们收获很大,专业知识、编程水平都有很大的提高。刚开始四天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实习生活充实而有意义。辅导老师配好了环境之后,我们开始了项目的制作,这次项目实训算是自己小组间主要完成的项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑上记录得满满的代码,看着自己的项目最终能够运行成功,就觉得好神奇,很有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的十多天中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在这次实训中,我们以小组为单位开发项目。我们小组的项目是supervcd一款简单的音乐软件。到目前为止,已经有很多种音乐软件,大部分都是以复杂功能为主,实现复杂音乐的管理,但是有些用户不需要那些功能繁琐的软件,只是需要一款能够满足用户简单的需求的音乐软件。

我们所要做的是一款简单的supervcd音乐软件,能够满足用户简单的管理音乐需求,操作简单。主要实现一些简单音乐的管理。

根据了解,一些用户对音乐软件只有一些简单的需求,主要有几个方面,首先是对文件的管理,第二,是对专辑的详细查询。,images文件,服务器,客户端,用户界面。之间为一对一的关系,文件获取音乐信息。images文件和服务器为多对一的关系,服务器可从images文件获取图片。服务器和客户端是一对多的关系,一个服务器可开启多个客户端客户端和用户界面是一对一的关系,一个客户端开启一个用户界面(不重复)。

我们按照老师的讲解,分配了小组。在小组中我们选了组长。组长按照我们各自所擅长的分配了我们组员的任务,设置了一个虚拟货币,按照奖惩机制进行分发货币。在进行工作时我们相互配合,帮助。终于在我们努力和老师的指导下我们完成了老师布置的项目。老师为我们讲解了软件架构设计要达到的目标。软件架构设计要达到如下的目标:可行性(feasible)。架构具有可行性是架构设计的基石。可靠性(reliable)。软件系统对于用户的商业经营和管理来说极为重要,因此软件系统必须非常可靠。

安全行(secure)。软件系统所承担的`交易的商业价值极高,系统的安全性非常重要。可定制化(customizable)。同样的一套软件,可以根据客户群的不同和市场需求的变化进行调整。

可扩展性(extensible)。在新技术出现的时候,一个软件系统应当允许导入新技术,从而对现有系统进行功能和性能的扩展。可维护性(maintainable)。软件系统的维护包括两方面,一是排除现有的错误,二是将新的软件需求反映到现有系统中去。一个易于维护的系统可以有效地降低技术支持的花费。可升级性(scalable)。软件必须能够在用户的使用率、用户的数目增加很快的情况下,保持合理的性能。只有这样,才能适应用户的市场扩展得可能性。客户体验(customerexperience)。软件系统必须易于使用。软件的最终用户很可能是不具有计算机专业技术的人员。

本部分设计主要涉及软件系统的动态建模和系统类图的详细设计。软件系统的动态模型分为交互模型和活动状态模型,其中的交互模型主要由顺序图和协作图构成,活动状态模型主要包括活动图和状态图。通过为软件系统项目建立动态模型,从而产生体现系统动态行为的可视化分析结果,包括对象的时间特征和对象为完成目标任务而相互进行通信的机制、对象行为的改变和状态变化情况,以及对象可能出现的各种活动状态等信息。

“千里之行,始于足下”,这十几天短暂而又充实的实习中,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。

这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。通过实习能够加强和巩固理论知识,能够在实践中培养自己发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力,从而使我们在学校所学的知识能够应用到实践当中去。锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力,提前感受工作的感觉,为以后的就业打下一定的基础。了解计算机软件技术在应用情况、需求情况和发展方向及前景。在实习单位学到一些自己在学校难以学到的知识,为毕业设计的顺利完成添砖加瓦。

回顾我的实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。通过实习,不仅培养了我的实际动手能力,也增加了我的实际操作经验,对软件项目管理专业所对应的工作也有了新的认识。实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识,也让我更加看清自己的不足之处。通过这次实习,使我对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识:学习不仅仅学的是理论知识,更重要的是学习如何将理论知识应用于实践,学习将工作做到尽善尽美。

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设备验收报告

本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于20xx年12月21日通过了五方主体预验收工作,并完成了有关问题的'质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件,下面就工程具体情况汇报如下:

1、************与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252.34m2。总建筑高度分别为:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m,三层层高为4.50m;地下室一层高度分别为:机动车库5.60m;设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

2、建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在d-1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

2、本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

3、消防控制室的联动逻辑和手动功能:a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。c、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。f、消防控制室内的消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外(主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1)。

四、施工中余下的问题:

1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年**月**日。

设备自查报告

根据总行业务部门要求,近期对我支行电子银行业务进行了自查,现将自查情况汇报如下:

xx年1月1日至xx年4月15日期间发生的电子银行业务。

查看监控,翻看档案,系统调阅,现场抽查。

第一部分:银行卡业务。

(一)检查内容。

1、无批开卡业务。

2、通过翻阅传票的方式查看开卡申请书,借记卡开卡都已进行联网核查。

3、无代理开卡业务。4借记卡激活都为本人。

第二部分:收单业务。

(一)检查内容。

1、xx年1月1日至xx年4月15日未开办一码付业务。

2、无为不符合“t+0”结算要求的商户开通“t+0”结算服务,变更“t+0”结算时都已履行相关手续。

第三部分:pos终端机具的.管理。

检查范围:内未办理新增pos机业务原有机具,截至上次回访,使用都很规范,交易量较少。

第四部分:电子银行业务。

检查范围:内未开办企业网银业务,库存内有一个网银盾,根据清算中心。

1、要求已经进行上缴处理。检测范围内无为18周岁以下客户、70周岁以上客户签约。客户签约都是本人办理,都已进行了身份核查。

2、日终能够按照要求填写电子银行业务资料汇总表;

3、电子银行业务凭证管理、传递符合电子银行业务管理规定,送事后监督的资料、凭证专夹保管。

4、其他操作风险管理,经办柜员在办理完业务后立即从网上银行管理系统签退或退屏,同时办理业务时对客户进行必要的风险提示,有符合规定的监控设备。

5、营业网点已摆放辽宁省农村信用社电子银行业务章程及协议。

设备自查报告

信息技术的发展,为社会各个领域的发展带来技术支撑,信息技术的应用范围在不断扩大,当然,在设备管理中得到应用也不例外,设备管理的信息化已经成为当前的流行趋势。设备管理的信息化,是设备管理创新性的重要体现,借助信息化技术实现对设备的维修管理、使用管理与维护管理,做好设备相关信息的跟踪式管理,相较于传统的管理模式有了很大的突破。

设备管理信息化是设备管理与信息技术的相互融合,强调管理技术与计算机技术的相互融合,以整理出更为优质、高效的管理办法,可实现设备管理信息化流程的清晰化,对设备开展动态化的管理,实现对相关资源的合理化支配,进而增强设备运行的可靠性与安全性。设备的信息化管理,不仅可提高管理水平,还可延长设备的使用年限,可减少一些额外的支出,以保证企业健康、高效的运行[1]。设备管理信息化是企业信息化管理的重要组成部分,设备管理的信息化能为设备生产加工、资产管理和设备运行状况提供重要的信息依据,能为后续数据的应用与重大决策的提出奠定重要基础。此外,设备管理信息化的实现,构建了更为完善的信息化系统,能实现对设备成本、维修记录、故障类型、考核等实施设计,提高设备管理质量,能大大减少设备在维修上的费用,实现设备管理的信息化是必然趋势。设备管理信息化,信息化系统能对设备具备相应的支配能力,可实现对相关数据与信息的加工、处理和规范,可为企业的`诸多决策提供重要的信息依据。设备管理信息化的实现,必须是基于计算机技术的基础之上,注重对相关信息的及时反馈[2],不断提升相关业务部门工作效率的全面提升,实现各个部门间的紧密合作是重要关键。

2.1加强对设备管理信息化的重视

设备是各个领域必不可少的重要元素,是支撑企业生产、经营与发展的重要工具,其在企业管理中的价值体现有目共睹。面对当前设备管理信息化的诸多问题,制约其应用的根本因素是企业内部领导及相关人员不够重视,设备管理信息化仅仅体现在口头上,流于形式,并未达到深度的贯彻与执行。面对以上问题,应从根本着手,加强对设备管理信息化的重视,意识到设备管理信息化对企业发展的重要性[3]。面对当前社会发展的新形态,应积极转变设备管理理念,将信息化技术应用其中,为设备管理信息化提供足够的技术支撑与资金支持,提高设备管理水平是重要目标。

2.2构建更为完善的设备管理机制

设备管理信息化的实现,完善的设备管理制度是必备的,只有通过相配套的设备管理机制才能对设备管理信息化中所存在的不足予以约束和规范,在制度中对设备管理的信息化操作程度、操作步骤、管理要点等予以及时的补充,将管理工作及时落实到相关人员身上,实现权责问题的明细化,对设备管理机制的构建与实施具有积极的影响。例如,在设备管理信息化系统操作过程中,由于部分人员操作专业性不过关,将设备信息弄的更为混乱,且设备的维修时间、维修记录、故障类型等登记错误,为设备的保养与使用带来一定的误导。一旦发现此类问题,应追究相关人员的责任,并对其采取相应的惩处,以达到警示的效果。此外,应建立奖惩机制,对设备管理信息化中操作不规范的人员应予以及时的惩处,对信息化管理系统操作熟练者应给予奖励,能有效激发管理人员的积极性,提高其工作水平,也就实现了设备管理信息化水平的全面提升。

2.3提高设备管理人员的综合素质

在设备管理信息化操作中,管理人员是重要的执行者与实践者,其信息化系统操作的规范性决定着设备管理水平。因此,企业在筛选设备管理人员时,必须对其开展综合素质的筛选,分别从设备管理专业性、责任性和职业道德等方面进行考量,由于设备信息化管理需要管理人员开展实践操作,应将其作为面试的主要考核内容,从中选择出合格人员,再次开展考核,通过层层考核、轮轮筛选,最终以获得优质人才。设备管理人员除了具备丰富的设备管理能力外,还要具备计算机操作技术,是衡量管理人员职业素质的基本标准。设备管理人员应对信息具有高度的敏感性,能及时了解设备的维修记录、历史故障和运行情况,对设备系统存在问题或设备老化的现象应进行记录与警惕,向相关领导提出更换新设备的请求,否则会影响企业的正常运营。

2.4构建完善的信息化数据库

设备管理信息化的实现,应建立具有现代化、数字化的信息化数据库,对新购入的设备应进行信息的及时补充与跟踪管理,及时做好各类设备信息的有效记录,是保证设备管理信息化的重要前提。现阶段,企业中的设备数量在不断增多,设备信息也会不断丰富,对于设备管理人员来说工作量也会逐渐增大,必须建立更为规范的信息化数据库,实现对设备的动态化管理,运用数据管理模式以体现现阶段设备管理的实际情况。

综上所述,设备的信息化管理是现代社会发展的重要趋势,可实现设备管理的信息化与科技化,借助信息技术开展管理工作可增强设备的安全性、可靠性,能有效降低设备的维修成本,及时对设备的状态检修,开展设备的动态化管理,是当前信息化管理工作开展的重要目标。设备管理信息化的应用,实现设备系统管理的动态化,增强了设备管理的信息化技术水平,实现了设备管理水平的不断革新,对设备管理的力度更大。

设备验收报告

为加强质量管理,用户提供安全有效的医疗器械、检验试剂、耗材等用于,树立良好的企业形象,依据《医疗器械监督管理条例》,《医疗器械经营企业许可证管理办法》等法律法规和行业有关规定,我公司做出以下保证:

一、保证所有医疗器械、耗材等用具的质量标准应符合国家标准和行业标准。

二、医疗器械、耗材等用具的包装,标识,标签,说明书等应符合国家标准和行业标准。

三、首次购入医疗器械、耗材等用具,应提供完整的证照和授权手续,已供销备案用。并对其提供资料真实性、合法性承担法律责任。并及时提供检验报告书、产品注册证、注册登记表及其他有效证件。

四、因夸大产品的功能与疗效、产品质量问题,造成用户产生纠纷并造成经济损失的,有供货公司承担。

五、对所经营产品负责,对不合格及不符合要求的产品包退包换,在经营中出现的任何质量问题均由供货公司承担。

六、对所供产品提供技术指导、市场维护推广。

嘉善元比金医疗用品销售有限公司(盖章):

设备自查报告

根据《关于开展20xx年一季度设备及能源管理评价的通知》的要求,切实抓好设备(含特种设备)和能源管理等各项工作落实,提升分厂设备能源管理水平,不断夯实管理基础,保证分厂设备能源系统安全稳定运行,分厂开展了设备和能源专项管理评价自检自查工作,现将结果汇报如下:

20xx年3月16日-20日。

1.分厂设备、能源管理体系建立健全情况,相关管理制度、应急预案、操作规程、作业标准修订完善情况。

2.分厂《20xx年设备能源管理工作实施计划》开展落实情况,20xx年设备管理重点工作推进完成情况。

3.分厂特种设备专业管理(体系建设、法规识别、制度完善、培训教育、检查评价、应急预案等)工作落实情况。

4.分厂能源管理系统(体系建设、台帐建立、计量检定、制度完善、检查评价等)工作开展情况。

5.分厂设备专业管理(体系建设、“四大标准”、作业安全、法规识别、检查评价、检修计划及材料备件管理等)。

资料台账检查、现场检查。

《关于开展20xx一季度设备及能源管理评价的`通知》。

《设备管理综合评价实施细则》。

(一)总体情况。

依据《关于开展20xx一季度设备及能源管理评价的通知》要求,分厂比照《设备管理综合评价实施细则》的相关条款进行了自检自查,共查出16项问题。

通过检查,墙材分厂设备管理基本受控,各项规程及作业标准按要求执行,各类台账基本建立,但也存在不少问题需要不断改进。

(二)主要问题。

1、配料单管减速机转动部位漏油。

2、厂房北侧照明操作箱外壳没有接地。

3、消化仓电机操作箱外壳没有接地。

4、砖机北侧氮气瓶漏油。

5、部分操作箱箱体周围积灰。

6、蒸压釜出釜卷扬机减速机漏油。

7、计量仓旁有闲置备件。

8、配料皮带托辊有结料未及时清理。

9、石膏单管电机护罩螺丝缺失。

10、石膏单管减速机漏油。

11、废浆搅拌电机接地线掉落。

12、铝粉间有杂物。

13、入釜卷扬防护罩开焊。

14、栈桥天车桥架变形,大车车轮严重啃轨。

15、未制定合理油脂消耗指标。

16、设备综合档案、维修档案不健全。

附:分厂20xx年一季度设备及能源管理评价自检自查问题整改计划表。

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