幕墙安全员建筑工程师（精选18篇）

建筑是人类活动的重要组成部分，它不仅提供了居住、办公和娱乐等功能，还承载了人们的文化和历史。以下是小编精心挑选的建筑总结范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

建筑工程师简历

姓名：

性别：男。

籍贯：徐州。

民族：汉族。

婚姻状况：未婚。

年龄：23。

现所在地：徐州。

联系方式：

目标城市：徐州。

时间院校名称专业/课程学历/培训。

20xx年9月—20xx年7月徐州经贸学院建筑施工大专。

时间：20xx年11月—20xx年3月。

用单单位：江苏省xx电气股份有限公司。

所属行业：房地产开发。

工作职责：

负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。

工程建筑专业毕业，力求理论和实践的统一。有责任心，乐观进取，待人诚恳，能较好处理人际关际，处事冷静稳健，能配合公司出差与工作调度，合理地统筹安排工作生活中的事务。

20xx/01：执业资格证书。

证书说明：全国注册一级建造师（房屋建筑）。

20011/06：大学英语六级。

建筑工程师工作计划

在送旧迎新之际，工程部在回顾以往工作开展的基础上，制定20xx年的工作计划。总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。20xx年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划：

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

4、根据二期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

建筑工程师工作计划

在送旧迎新之际，工程部在回顾201某年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;。

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;。

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

建筑工程师简历

国籍：中国。

无照片。

目前所在地：广州。

民族：汉族。

户口所在地：江西。

身材：171cm?60kg。

婚姻状况：未婚。

年龄：27岁。

人才类型：普通求职。

工作年限：5。

职称：中级。

求职类型：全职。

可到职日期：随时

月薪要求：5000--8000。

希望工作地区：广东省。

个人工作经历：

公司名称：广州一高建筑公司。

起止年月：20xx-05～20xx-10。

公司性质：私营企业所属行业：

工作描述：负责湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密，测量成果的编制，主线、互通匝道路基、桥涵测量放样，纵横断面测绘成图，土方量的计算。

离职原因：

公司名称：湖南德诚建设有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01。

公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。

担任职务：测量主管工程师。

工作描述：负责公司一期长城世家13万平方住宅小区高层房建工程项目的控制测量，施工放样，数据复核，测量资料成果的编制。

离职原因：工程结束。

公司名称：广东省水电三局起止年月：20xx-02～20xx-10。

公司性质：

所属行业：

工作描述：负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样（工程总投资10亿）。

离职原因：一期工程结束。

公司名称：江西省水利水电建设总公司起止年月：20xx-03～20xx-10。

公司性质：国有企业所属行业：

担任职务：测量技术员。

工作描述：从事水利土坝防洪除险加固、13km市政公路平面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样，纵横断面测绘成图，土方量计算。

离职原因：公司改制。

毕业院校：江西南昌大学。

最高学历：

本科。

所学专业一：工程测量/建筑施工管理。

所学专业二：受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

20xx-09。

20xx-07。

南昌大学。

工程测量/建筑施工管理。

中级。

0919001003400***。

外语：英语一般。

国语水平：优秀。

粤语水平：一般。

熟练使用全站仪，水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图，土方量计算、能独立完成高层民用建筑，大型水利、市政、路桥工程平面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核，测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。

热情开朗，爱岗敬业，团结协作，服从安排。

通讯地址：

联系电话：

13788888888。

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

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建筑工程安全员管理

误区一：建筑工程安全员不需要掌握多深的专业知识，参加几个安全交底即可。另外，对进入施工现场不戴安全帽的施工人员按例行公事，罚款50元杀鸡给猴子看，就万事大吉了。

现状：当前，建筑工程项目管理安全员是半路出家的人居多，有的从施工班组长岗位提拔来的，有的从施工员岗位调整来的，有的从机关管理岗位分流来的，确实是错综复杂、五花八门。

诊断：安全知识包罗万象、面广量大，上述几种半路出家的人一时间很难领会。例如去年浙江大学一工程在施工过程中出现脚手架倒塌的伤人事故，就是因荷载过于集中，支撑不够导致的。如果安全管理人员早发现，多支撑几根钢管，禁止盲目堆放，则完全可以避免此类事故的发生。况且安全知识还涉及到电、机械设备及建筑施工等多项专业知识，那些半路出家的人一时是很难全盘熟练掌握的。

药方：把在施工一线经过锻炼且有安全专业知识和经验的人聘为项目安全管理员；要对已从事安全管理工作的人进行逐个筛选，对被留下的再进行安全专业知识培训，重新聘任上岗；要及时对不能胜任的安全员进行岗位调整。

误区二：当前，还有相当一部分施工企业认为，安全员岗位相对于其它工程项目施工管理岗位简直就是形同虚设，只是摆摆样子罢了。

现状：现在有些施工企业所承接的工程专职安全员很少，施工员兼职安全员的居多。而当前建筑行业已全面起动企业改制工作，机构精简势在必然，设置专职安全员的可能性还会小。

诊断：设置专职安全员是很有必要的，当然根据工程的大小也可作适当的调整，但大型工程一定要设置专职安全员，特大型工程专职安全员的数量必须增加。如果是一个小单体工程，也可安排具有安全管理经验的施工员兼任安全员，但确实不能不设置。

药方：大力普及安全知识，切实加强“三级安全教育”，正确使用安全“四件宝”；做好“四口”防护，即楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口防护；坚决执行“四不放过”，即麻痹思想不放过、事故苗头不放过、违章作业不放过、安全漏洞不放过；把好安全生产“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

误区三：安全员不知自己身上的担子有多重？

睡觉，有时候上舞厅或电影院，把安全检查工作完全放在一边，不知自己身上的担子有多重。

诊断：俗话说，“不怕一万，只怕万一”，安全事故通常是突然发生的。安全员在其位就要谋其政，杜绝一切安全事故的发生。

药方：在施工现场建立小型的活动俱乐部，但有任务在身的人员特别是安全员在施工期间切忌参加此类活动。安全员必须切实地做到对施工现场人员的不安全行为、设备的不安全状态和不安全的作业环境及时准确地分析，并果断地拿出处理意见和行之有效的方法。

误区四：把年老体弱人员安排到安全员岗位。

现状：建筑工程安全员岗位相对说是一个清闲的岗位，在过去好长一段时间内一直是年老体弱和工伤的人员被安排的岗位，基本上这些人在施工一线看不懂图纸，不会使用仪器，显然是不适应的。

诊断：年老体弱和工伤人员固然需要照顾安置，不过将他们安排在安全员的岗位上，对安全工作显然不够重视，没有摆正安全检查的位置。一是登高检查作业是年老体弱和工伤人员的一大忌讳；二是这类人虽有一点安全施工经验，但并不全面，无法协调整个工程的安全生产工作。

药方：建议安排那些思维清晰、敏捷，健康，年龄在35至50岁之间的中青年到该岗位从事工作。

建筑工程师简历

目前所在地：广州。

户口所在地：广东省。

年龄：46。

人才类型：普通求职。

应聘职位：建筑工程：投标、造价、工程管理负责人、房地产：公司经营副总、

工作年限：26。

求职类型：全职。

可到职日期：随时

月薪要求：面议。

希望工作地区：广东省。

20xx-08～20xx-01山东名嘉集团有限公司。

民营企业所属行业：

企业概况：本集团多个房地产开发公司组成，主要以商业项目开发为主。

主要开发的项目：山东滨州中博名嘉广场总用地面积32.97万平方米，总建筑面积89平方米;莱芜名嘉广场总用地面积36.28平方米，总建筑面积97平方米;蓬莱博展名嘉广场总用地面积66.67平方米，总建筑面积168平方米;齐齐发名嘉广场总用地面积33.33平方米;总建筑面积50万平方米;潍坊名嘉广场总用地面积84.35平方米，总建筑面积189平方米;久久发名嘉广场总用地面积70万平方米，总建筑面积82.5平方米;辽阳名嘉广场总用地面积57平方米，总建筑面积120万平方米。合计总占地面积323.6平方米，合计总建筑面约789.5万平方米。主要开发综合大型批发市场、大型购物中心、商业街、招商大厅(分别为三至五层)，星级酒店、小中高层公寓(分别为十至三十层)等其他配套设施。工程均分别按计划按期竣工交楼及使用。

1.参与制定集团项目总体开发目标与组织架构，制定各项规章制度、工作流程及审批程序、管理办法及工作手册。对工程专业技术人员的面试与选拔。

2.参与各项目的立项、征地、规划、设计方案的论证，配合工程报建、征地拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理工作，向据侧曾提供指导性与方案。

3.负责制定集团所有项目招标采购计划。住址集团所有开发项目的工程招标(含勘测、设计、简历、施工、材料与设备采购等)与合同管理工作。对各阶段投标单位的资格预审、报价与评标、考察与甄选，跟踪监督与落实;根据投资控制计划及使用功能标准，设定材料设备选用的档次与材料标砖;制定与实施主要材料设备年度招标采购计划，简历各种信息库与合同台账。对各工程概预结算、变更、签证等费用审核，对工程各种款项拨付的审核，对合同履行中出现的重大纠纷进行处理解决。

4.负责制定计算所有项目开发运营计划。组织各醒目的总体规划、总体设计、总体目标及工程总投资、总计划、总指标、总(专项)方案及交楼标准评审与工程的营运管理工作。对项目实施五级管理控制。对各项目的资金调拨、人员定岗、甲供设备材料、进度计划进行统筹安排与跟踪落实。参加各项目的进度、质量、安全大检查及竣工验收工作，对工程实施过程中出现的各种问题进行分析、评估、论证、研讨、总结与调整处理，对出现的突发时间及时妥善解决与处理。同时建立工程各种台账。

5.组织协调各醒目公司与集团各个部门的有关工作，定时召开个项目的工程例会。对各醒目管理层及本部员工进行业绩考评。

公司性质：所属行业：

担任职务：高级管理。

工作描述：主要负责项目开发前期征地、拆迁、项目策划、定位、规划方案审核，参与制定项目总体目标、开发周期与投资总计划，对整体规划方案设计提出可行性建议。负责架构设立，团队组建及各个专业技术人才招聘，负责勘测、设计、监理、外电、外水、安置房施工招投标及合同签订，负责高尔夫球场、会所、五星级酒店、道路、别墅的投资概算，负责安置房建筑面积16.5平方米的概预算、地基处理与技术施工管理，负责安置房开工庆典礼活动的组织安排。负责各部门工作计划安排与落实，实行业绩考核制度，负责对县、镇、村政府等有关单位的联系与协调。本项目规划用地2.2万亩，建设用地8000亩，容积率小于1，预计开发投资约50亿元，计划开发周期6-8年。拟建超五星级酒店，会所、独栋、双拼、联排别墅，景观洋房，小高层，高层，打造2个36洞高尔夫球场，会务中心，商务中心，学校，医院、湖泊等配套设施。

公司性质：所属行业：

担任职务：高级管理。

工作描述：主持公司招投标与造价咨询的全面工作。制定咨询评审目标与计划，制定造价评审程序与办法，向决策层提供重要性建议。协助人才应聘、面试与业绩考核、对外协调等工作，建立人才、工程、价格等检验数据指标信息库，提出了改进造价编审控制的程序与方法。对工程估、概、预、结算进行评审，评审的项目30多个，总金额约6.55亿元。

公司性质：私营企业所属行业：

担任职务：集团公司经营副总经理。

工作描述：企业概况：本集团由两个房地产开发公司，一个建筑施工总承包公司与贸易公司组成，主要以项目开发与项目施工为主。

主要开发项目：商业地产开发。

1.分管集团的合同预算部、工程部、总工室、招标采购部、项目工作;直管合同、预结算、招标采购、法务、技术管理工作;协助办理报建、拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理的有关工作。

2.参与制定集团公司重大事项的研究及决策，制定组织架构设置与人员配备计划;制定各项管理规章制度，制定各项审批制定与审批流程，制定工程安全质量保障体系与文明施工的奖罚制度，制定各部门的业绩考核制度，制定总体工作目标与总体工作计划。

3.根据总体目标与总体计划，制定直管部门的详细工作指标与工作计划。

4.参与项目立项、征地、定位、策划、规划、方案的论证，组织各专业的施工图纸、组织设计及专项方案评审，参与图纸会审的技术交底。

5.负责集团所有项目的招投标，材料设备采购，合同签订，工程(估、概、预、结)算，设计变更与签证，以及各工程狂想的审核拨付等工作。

6.负责对各项开发的总投资、总计划及工程施工的工期、造价、进度、变更、签证、质量、材料等全面控制，参加项目工程验收、总结与评比。

7.负责对合同履行过程中出现的合同纠纷及工程施工中出现的技术问题与突发事件，及时妥善解决与处理。

8.负责对项目投资进行统计、分析、对比、评估与总结，建立有效的数据资源信息库。

9.负责对内外的联系、协调与配合，及时完成总经理交办的其他任务及其他日常管理工作。

毕业院校：华南理工大学。

最高学历：本科。

所学专业：工业与民用建筑。

外语：英语一般。

国语水平：精通。

粤语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

20xx年《二级建造师》。

20xx年12月《高级采购师》。

1.从事房地产卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投资成本合同管理工作二十年，累计工作年限二十六年。

2.负责项目开发的以及土地整理2.5万亩，建设用地9千多亩，项目开发总建筑面积约900多万平方米，项目开发与工程施工的竣工总建筑面积近500多万平方米，工程概预结算及进度等款项审核总投资约200多亿元。

3.负责承担建设项目的类型有：大型的高层民用住宅、集体公寓、别墅群、星级酒店、高尔夫球场、批发购物中心，大型的工业厂房、水利尾砂大坝、高低压配电站，大型的.采矿场、储矿藏、工业管道与设备安装，大型的市政、桥梁、公路，大型的二次装修、精装修、园林绿化、以及公共设施的体育馆、教学楼、医院等工程。

4.负责承担建设项目的各种结构有：预制钢筋混凝土结构，砖混结构，钢结构，钢混结构，网架结构，深基坑，伐板、管桩、灌注桩、冲孔桩基础，沉箱等。

5.熟悉国家及地方政府对房地产开发与项目施工的有关政策、法律、法规、标准、实施办法与管理条例。

6.熟悉房地产项目卡法与项目施工的各环节运作与工作流程;知晓土地整理，初步掌握对项目的前期定位、策划、规划、谁及、施工、营销个个阶段的工作经验;对大型项目开发与施工的综合性统筹管理，既有丰富的项目开发工作经验，也有丰富的项目施工管理工作经验;尤其对项目开发与项目施工的总体目标与计划制定、规划与设计、投资与成本、招投标与合同、计划与进度、施工与技术、采购与检验、安全与质量等控制，更有独特的一面。

7.具有独立承担大型项目综合开发与项目施工的组织协调管理能力，对工程管理的有关问题、合同纠纷及突发事件等，能及时组织解决与妥善处理。

8.具有国企、事业、股份、民企不同单位的统筹协调的综合性管理能力，富有团队组建、合作、带领的工作经验;具有坚韧不拔、吃苦耐劳、拼搏进取，视企业如家的精神;具有超强的工作热情、工作责任心与上进心;具有极强的沟通、协调、谈判能力;对上级的指示精神能够充分领会与惯彻落实，执行力度强。

9.本人有担当，勇于挑战困难项目，负责到底，越战越勇！

建筑工程师简历

性别：男。

联系电话：134********。

学历：本科。

第一外语：英语。

住址：xxx。

电子信箱：

求职意向。

目标职位：结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理。

期望薪资：面议。

期望地区：上海市，海口市，长沙市，广州市，深圳市。

到岗时间：新岗位能够多长时间内到任。

工作经历。

20xx/03至今xx公司。

所属行业：房地产开发。

新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师。

工作职责：负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。

20xx/06—20xx/05上海顶峰房地产开发有限公司。

所属行业：房地产开发。

工程管理部结构/土木/土建工程师。

工作职责：上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心，建筑面积80472.47m2，地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层)，建筑面积30000m2。

20xx/10—20xx/06江苏振华建筑集团有限公司。

工作职责：江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房，建筑面积33603m2，主体为二层(局部三层)框架结构。

20xx/02—20xx/09北海全景房地产有限公司。

工作职责：全景房地产有限公司格林香海商住小区，总建筑面积83247m2，由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

20xx/07—20xx/01北海鑫诚建设监理有限公司。

工作职责：施工阶段现场监理主要监理项目：北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2，12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2，别墅为砖混结构，公寓为8层框架结构)。

教育培训。

19xx/09—20xx/07华东交大土木建筑学院土建类本科。

20xx/04—20xx/06建设部一级建造师一级建造师。

20xx/06—20xx/06建设部监理监理工程师上岗证。

19xx/11—19xx/11计算机cadcad制作员合格证。

获得证书。

20xx/06一级建造师。

语言能力。

英语：良好。

国语：

自我评价。

熟悉施工、监理和甲方工作，能快速适应新的工作环境。为人稳重，能妥善处理人际关系，有很强的团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心，可独立处理现场问题，能胜任现场管理工作。

建筑工程安全员管理

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全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本的工作总结向公司领导汇报如下：

一、xx年的主要工作内容。

1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名义编制xx安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5.积极配合上级有关部门对各施。

工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。

8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。

9.积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足。

一年以来的工作虽然取得了一定。

成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划。

1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。

2.发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

持续稳定向前发展保驾护航。

建筑工程安全员管理

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。下面是小编我为您准备的“建筑工程安全员工作总结”3篇，欢迎参考，希望能对您有所帮助。建筑工程安全员工作总结一。

做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在任职以来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针强化安全生产管理，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。

一、政治、思想。

无论何时何地，我对政治学习一刻也未放松，学习党政方略、教育法规、教育行政部门的相关文件，常订有《党员生活》、《半月谈》等党报党刊，个人学习不放松，集中学习不打折扣，做到了学习有计划、有记载、有体会、有实践。通过政治学习，思想素质不断提高，心灵环保不断加强，无任何违法乱纪行为，无论何时何地都有坚定的政治立场，清醒的政治头脑，正确的政治观点，敏锐的政治洞察力。站在坚决反对邪教，崇尚科学的前列，坚信党的领导，紧跟党的路线。

二、工作态度。

我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

三、岗位职责。

(一)协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

(二)贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

(三)认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

(四)参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

(五)负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

(六)对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

(七)参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

(八)自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风。

四、具体工作。

以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着公司利益积极上进，协助项目经理及技术负责人认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安例会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于公司发展的自己身先立足。

五、小结。

总之，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

xxxx年本人担任xx工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。xxxx年工作情况如下：

一、建立完善制度措施。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

2、完善各类预案。

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。

3、签订责任书。

项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。

二、积极开展三级教育，加强工人的安全意识。

1、施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。

2、针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。

3、对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

4、维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。

三、加强现场自查自纠力度。

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安全处罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。

1、加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。

2、根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

3、着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

4、加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

5、加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60w，并配备灭火器。

五、自我工作总结。

1、项目部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全知识。

2、开展安全隐患排查，预防各类安全生产事故的发生，同时要加大对分包单位的安全管理，监督隐患整改落实情况。

3、贯彻落实公司安全教育培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。

20xx年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本的工作总结如下：

一、20xx年的主要工作内容。

1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责xx项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制20xx安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。

9、积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足。

一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划。

1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。

4、服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

建筑工程师工作计划

新的一年即将来临，翻开过去的一页，我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。总结过去的工作，我工程部发现依然存在许多的不足。贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年，为更好地开展本年的项目管理工作，有必要做出精细而周密的计划。经过现场的调研、结合华府项目部实际情况，工程部酌情预估、重新规划，主要工程节点大致安排如下：

一、土建部分。

确保十二层以上内墙粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成。

二、幕墙施工。

确保1、2主楼幕墙在八月十日前完成;2、3楼主楼幕墙在六月三十日完成;4楼幕墙在四月三十日前完成;1、2、3裙房外装饰在四月三十日完成;5外装饰在五月二十五日前完成。

三、设备水电风。

1、2、3楼电梯在三月三十日前完成，4楼在四月十五日前完成;4楼消防、桥架、风管、1——3裙房水、电、风在四月三十日完成;地下室桥架、消防、风管在五月三十日完成;机房设备安装调试八月三十日完成;地下室交通标志八月三十日完成。

四、室内装饰。

1、2、3六层样板间壹月三十日完成;1、2、3及1复式层内装饰十月三十日完成;1、2楼大堂装饰在五月三十日完成，3大堂五月十五日完成;1、2、3技术层、地下室大堂十二月中旬完成;4楼、1f10f11f及22层内装七月十五日完成。

五、室外总体。

游泳池装饰七月三十日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化八月三十日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。

六、竣工节点目标。

根据集团要求和项目施工进度计划，在贰零壹零年十月底达到基本竣工要求，为年底获得入住许可证创造条件。

鉴于以上主要工程节点，施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景工程堪称该项目施工大会战，仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂，但是各施工项目仍需在计划内完成。因此，我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施工队伍之间的协调工作，任务之艰巨，责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的积极配合下，我工程部一定能给公司交一个满意的答卷，为华府海景工程画上一个完美的句号。

诚然，严格组织管理是今年项目的关键。所以，我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手：

一、严格狠抓施工质量，以确保质量目标。

百年大计，质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。

1、为了确保本工程质量达到相关验收标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。

2、根据工程质量体系的要求，结合工程实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，是整个质量体系协调运作，工程质量处于受控制状态。

3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。

4、建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确的传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即专业工程师向专业技术人员交底，专业技术人员向专业施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容出了口头交底以外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时，上到工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交代，并做好准确的记录。

5、制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图要求。

6、强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持执行班组自检专业工程师专检，专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下一工序的施工。同时，质检工程师应随时督促和检查，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除与萌芽状态。

7、坚持隐蔽工程验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报相关人员验收合格，并及时办理签证手续，才能进入下一道工序。

8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。

二、严格按形象进度节点目标推进。

克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

另外，严格工程进度管理，确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任目标管理来控制。根据项目工期的具体要求，按照各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成计划进度表，逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评，兑现奖惩，确保了各阶段目标任务的完成。

根据入住许可证要求，贰零壹零年十月达到基本竣工或达到单项施工验收条件，为建设项目竣工备案，消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收创造条件。

三、严格控制成本。

项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，充分发挥我司稽核部与投资监理的作用，控制成本。

项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：

1、不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;。

2、要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;。

3、坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

四、严格管理施工安全。

坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件。我工程部深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。做到安全生产保障有利杜绝隐患。

正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。

采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。进入施工现场必须戴好安全帽。制定了一系列安全生产措施和规章制度。公司和每个施工单位都健全了安全生产机制。

五、加强环境保护工作。

项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。

除此之外，必须做好竣工验收移交工作，确保工程符合国家及地方相关验收规范中的优良标准。工程完工验收后，施工单位进行自检合格后，向有关部门申报，初验合格后，向我公司提交工程验收报告。由我工程部组织原完工验收组成单位及接收单位，按照工程竣工验收标准进行复验。复验合格后方可进行移交。

其次，严格进行廉政教育，加强团队合作精神，注重员工家庭、工作及健康，及时总结零玖年不足之处并制定改正措施及工程应急预案，以防部分分部工程失控。

建筑工程师简历

两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)。

居住地：北京。

电话：

e-mail：

最近工作[1年9个月]。

公司：xx有限公司。

最高学历。

学历：本科。

专业：光源与照明。

学校：北京工业大学。

求职意向。

到岗时间：可随时到岗。

工作性质：兼职。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9个月]。

1、完成部门给予的上图目标;。

2、帮助销售人员做好售后支持;。

3、测量建筑空间，根据不同用途选择合理的照度，选择适合的灯具进行照度计算并布灯;。

4、定期拜访经销商，帮助经销商解决实际困难;。

20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3个月]。

1、定时完成领导给予的设计任务;。

2、对已有的建筑底图进行处理，根据国标进行电气的布置;。

3、设计疏散指示照明配电，照明布置配电，插座布置;。

4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;。

教育经历。

20xx/8—20xx/6北京工业大学光源与照明本科。

证书。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与公司同步发展。

建筑工程师座右铭

我选择了建筑这一行业，怀着对建筑行业的热爱，以及怀着对未来的美好憧憬，我又来到了xxxx。

到xxxx不觉已有一年的时间，然而初来乍到的情景却历历在目。20xx年七月下旬经过事业部、分公司培训，对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx，开始了在天xx的项目生活。

初到xx项目上，从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召，弘扬公司“以师带徒”优良传统以及加快青年人才的培养，帮助青年员工在岗位上尽快成长，项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始了我在xx的学习工作生活。

在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力，使我在工作上有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候，一切都是那么陌生，陌生的生活环境，陌生的工作。经过师父的口传身授，我渐渐的适应了现场的生活环境，工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程，工程量计算则是熟悉施工方法的过程，二者相辅相成，使我很快的学会了这两项内容。

工程量计算基本掌握后，又开始了物资需求计划编制工作，物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制，计划编制宜尽量提前，以便为材料部门提供充足的采购时间。

通过参与和监理单位的现场工序验收，逐渐的积累了各个工序的相关规范标准，并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前，准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习，使我的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问，使我逐渐掌握的相关技能，并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

此外基本掌握了项目二次经营的若干内容，包括工程签证、技术核定、图纸洽商记录、材料批价等手续的办理。建筑类年终工作总结在各项技术工作的学习过程中，同时也注重了提高分析问题，解决问题的能力。对于工作过程中的问题，能够根据实际情况分析问题原因和关键之处，并结合自己的分析结论，给出解决意见。通过分析和解决问题，不断提高自身的综合能力。

由于施工现场实际情况的特殊要求，在积累技术经验和能力的同时，对安全和质量方面的控制也有一定的学习，并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。

结合一年的工作过程，总结了自己目前仍存在的一些不足之处。由于施工经验有限，施工过程中仍有一些技术上的问题不能独自解决，需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容，如通风工程工艺过程了解较少，对此部分工程内容理解不够透彻，希望能够通过日后的学习来弥补。此外对于工程预算方面的内容接触不够多，目前还不能独立完成套价和报量工作。

目前工作内容主要从事xx项目的技术工作。

在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和负责的态度，将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习，不断提高，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

文档为doc格式。

建筑工程师工作总结

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的.真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过，建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

20xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5号楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1号a2号a3号、三栋多层a4号a5号a6号及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识，更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。

建筑工程师辞职信

尊敬的部长：

你们好！

在xx公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便；其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅zcy对我的'倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是xx公司培养了我！在xx公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。在此，我自愿申请辞去在一汽自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

祝愿xx公司的事业蓬勃发展。xx公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

此致

敬礼

文档为doc格式。

建筑工程师工作总结

光阴荏苒，时光流逝，回顾上半年的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕“xx”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将上半年的工作情况简要总结如下：

年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的`专业知识来应对挑战。

我协助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最后双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。然后为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

配合xx申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。

在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进行。

由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了公司领导的肯定，但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的鼓励和协助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成绩，我依然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在下半年取得更好的工作成绩，与公司共同进步、共同成长。

建筑工程师简历

目前所在：中山。

年龄：36。

户口所在：广东省。

国籍：中国。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

身高：162cm。

体重：47kg。

我的电话：

我的email：

人才类型：普通求职。

应聘职位：建筑工程师，室内外装潢设计，测绘/测量：

工作年限：12。

职称：中级。

求职类型：兼职。

可到职日期：两个星期

月薪要求：20xx--3500。

希望工作地区：广州,深圳,惠州。

公司性质：事业单位。

工作描述：长期从事市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及工程测绘工作。工作积极认真，各项工作取得较好成果，多次被评为单位先进工作者。20xx年取得《城市建设工程师》中级职称（广东省人事厅颁发）。

离职原因：单位资质到期。

毕业院校：华南理工大学。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07

专业一：建筑学专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

外语：英语良好。

粤语水平：优秀。

其它外语能力：

国语水平：精通。

工作能力及其他专长。

工作积极认真，能独立完成市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及大面积的.测绘工作，熟悉cad绘图软件应用和3d效果图制作。

建筑工程师论文

在电气安装工程造价中，相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩，有的只是程度上的差异。相当大一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作。究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制，权责不明确。导致的后果是在工程建设遭遇事故时，没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理，往往都是被动进行处理。其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面，不利于整个工程项目的顺利展开。

1.1项目审批存在问题

部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候，以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批。审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额，这也意味着审批机关要加大投资、调整概算，相应的计划不得不接受追加的投资项目。这样一来，工程的预算进一步超支，同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。

1.2明显落后于国外

我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间。其中主要体现在三个方面：一是相关电气工程造价管理人员思想僵化，拘泥于传统的计划经济管理模式，与现在的市场经济发展相脱节。二是市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进。与此同时，相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上，不重视国外先进技术与理念的引进，这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的。三是我国电气工程造价的相关机构的服务不到位。例如，工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量，对相关的国际惯例了解不够。鉴于上述三个问题，相关电气安装工程造价管理从业人员应该努力提升自身能力，冲破传统计划经济管理模式的束缚。根据市场经济变化的新情况做好相应的管理工作。同时要注意培养国际市场竞争意识，积极引进国外的先进理念和技术，做到为我所用。

鉴于我国电力安装工程造价管理存在的上述问题，为了促使电气安装工程造价管理工作有一个质的飞跃，我们应该就工程建设的每个阶段采取对应的措施，做到具体问题具体分析。

2.1竞标阶段

在竞标阶段主要做到以下两点：一是工程标底的确定要切合实际。起初要对标书进行研究，结合所要承包工程的各项费用预算，再联系自身实际情况，初步确定投标价格。这样得出的标价一般都是切实可行的，不会过高也不会过低。二是确保竞标的公平性。竞标作为一种典型的市场行为，竞投双方不可避免的存在着利益冲突。为了保证竞标的公平要在竞投过程中遵循“公平、公正、公开”的原则。然而在实际竞投过程中，各种“关系户”穿插其中，“公平、公正、公开”并没有落实。为此，相关部门必须采取相应措施落实竞投的三大原则，确保“公正、公平、公开”在竞投中得以体现。

2.2设计阶段

在相关工程的设计阶段，可以通过以下两种措施来进行电气安装工程造价管理工作。一是采用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。所谓价值分析法是指在对产品的功能进行相关分析的基础上用最低的成本去满足客户要求的功能，换句话说就是以最低的投入获取最大的利益。二是采用限额设计对电气安装工程造价进行完善。所谓限额设计是指在国家相关部门规定的投资估算、可行性研究报告的基础上，以不损害其使用功能为出发点，对不合理的变更进行改进，从而确保总投资额低于预期规定。限额设计是控制工程造价的重要手段，为此我们一定要充分利用它的优势来完善电气安装工程造价的管理。

2.3施工阶段

施工阶段是检验电气安装工程造价是否合理的重要环节。在这一阶段一方面需要注意在组织施工的过程中体现科学性，另一方面要妥善处理好工程造价、工期、质量三者之间的关系，促使电气安装工程管理工作协调高效运转。同时需要明确承包合同价是这一阶段造价的主要目标。在施工过程中，要注意采取相应措施严格控制工程支出，将工程成本降至最低实现经济效益最大化。同时要做好实际支出价值和造价管理目标值的对比分析，在其基础上对后续工程的开展进行分析、预测，避免各种干扰因素减缓电气安装工程的进程。

2.4竣工结算阶段

作为电气安装工程的最后一个环节，竣工结算阶段的重要性也是不可忽略的。竣工结算阶段的最要工作内容包括以整个过程建设中所收集的资料为基础来进行相关的投资汇总。在这一阶段会涉及设备费、管理费等为代表的一系列工程费用。凡是同经济有关的环节都要做好监管工作，避免滋生不当行为。为此在相关项目的施工现场，相关技术管理人员、技术人员、中介审计人员要互通有无，避免因费用使用不合理而造成施工成本的增加。

综上所述，为了满足市场经济体制改革的需求，需要对我国电气安装工程进行重大调整。其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来。为了确保电气安装的质量，促成电气安装工程造价管理到达质的飞跃，对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的。在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施，确保工程顺利进行。

建筑工程师总结

又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作多年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。

谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。

1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!

2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!

7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的'体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。

8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。

9、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明：“对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。

11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。

12、本文的总结与反思：

a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。

b：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。