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专业薪酬管理心得体会总结报告大全(20篇)

作者: 灵魂曲

通过总结心得体会,我们可以更好地沉淀自己的知识和经验。参考他人的心得体会可以帮助我们发现自身的不足并及时改进。

信息管理专业心得体会总结

信息管理专业是当代社会发展迅速的专业之一。在学习、实践和实习的过程中,我不仅从中获得了专业知识和技能,还培养了自己的观察能力、沟通能力和解决问题的能力。下面是我在信息管理专业学习中获得的心得和体会。

首先,信息管理专业需要具备系统思维能力。信息管理是一个涉及多个环节和多个方面的学科,需要从整体和普遍的角度去思考问题。在学习过程中,我学会了将复杂的问题分解成简单的子问题,并通过分析和综合的方法解决问题。例如,在信息系统设计过程中,我会首先梳理各个部分的功能模块,然后进行整体设计和集成测试,最终实现一个完整的信息管理系统。这种系统思维能力在实践中起到了至关重要的作用。

其次,信息管理专业需要具备良好的沟通能力。信息管理涉及到与各种各样的人合作和沟通,例如与用户、开发人员和管理人员等的沟通。良好的沟通能力可以帮助我们更好地与他人合作,了解他们的需求,并传递自己的思想和想法。在实习中,我发现与用户的沟通是设计一款好的信息管理系统的关键。只有通过与用户的深入交流,了解他们的需求和期望,才能设计出符合他们实际需求的系统。因此,我在实习中积极培养了沟通能力,并取得了良好的成果。

再次,信息管理专业需要具备创新思维能力。随着科技的不断发展,信息管理专业的技术也在不断更新换代。作为信息管理人员,我们需要不断学习和掌握新的技术,以跟上时代的步伐。在学习中,我注意到创新思维是解决问题的关键。通过创新思维,我们可以提出新的观点和方法,开发出更加高效和先进的系统和工具。例如,在信息系统开发过程中,我会积极尝试新的开发工具和方法,以提高开发效率和质量。这种创新思维能力使我在学术和实践中都取得了不错的成绩。

最后,信息管理专业需要具备团队合作能力。信息管理是一项团队合作的工作,需要与其他人共同完成一个项目。在团队协作中,每个人承担不同的角色和责任,需要互相支持和协作。在学习和实践中,我学会了主动与他人合作,充分发挥每个人的优势,并学会了在团队中承担责任和分担工作。通过团队合作,我们可以将个人的能力和专长发挥到极致,共同完成一个出色的项目。

总之,信息管理专业是一门综合性强、实践性强的专业。在学习、实践和实习中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了系统思维能力、沟通能力、创新思维能力和团队合作能力。这些能力对我的个人成长和职业发展起到了重要的推动作用。通过学习信息管理专业,我更加明确了自己的职业目标,并对未来有了更加明确的规划和期望。我相信,在未来的工作中,这些学到的能力将使我更加出色和成功。

物流管理专业心得体会总结

物流管理是现代经济发展的重要组成部分,我选择了这个专业,是因为对物流和供应链管理的兴趣和热爱。在三年的学习和实践中,我获得了丰富的知识和宝贵的经验,使我对物流管理有了更深入的理解和认识。在此,我将总结和归纳我在物流管理专业中的心得体会,与大家分享。

第二段:学习知识的重要性。

在物流管理专业的学习中,我深刻体会到了知识的重要性。了解物流管理的基本概念和原理是进一步学习和应用的基础。通过学习有关供应链管理、运输规划、仓储分配以及信息技术等方面的知识,我对物流运作和管理流程有了全面的了解,能够更好地分析和解决实际问题。同时,深入学习物流管理理论,还培养了我的逻辑思维能力和问题解决能力。

第三段:实践经验的重要性。

除了学习知识,实践经验对于物流管理专业的学习也是至关重要的。通过参加企业考察和实习,我亲身体验到了物流管理的实际运作和管理挑战。在实际操作中,我学到了更多的技巧和方法,比如如何进行运输线路规划、以及如何与供应商和客户进行有效的沟通和协调。实践经验使我能够更好地理解书本上的知识,并能更好地应用于实际工作中。

第四段:团队合作的重要性。

物流管理是一个高度协同的工作,团队合作是取得成功的重要关键。在学习过程中,我们经常要进行小组项目和活动,需要与他人合作完成任务。通过与同学们的合作,我学到了领导的能力、沟通的技巧和如何有效地分工合作。团队合作培养了我的合作精神和团队意识,使我在工作中更能配合他人,解决问题并取得更好的结果。

第五段:未来的展望。

物流管理专业是一个发展前景广阔且充满挑战的领域,我对未来充满信心。通过三年的学习和实践,我为自己打下了坚实的基础,并积累了丰富的经验。我将继续学习新的知识和技能,不断提高自己的专业素质,以应对不断变化的市场需求。在未来,我希望能够成为一个优秀的物流管理专业人员,通过自己的努力和创新,为企业的物流运作和供应链管理做出贡献。

结尾:

在物流管理专业的学习过程中,我不仅仅是获得了知识,还培养了很多实践能力和团队合作意识。这三年的学习经历对我来说是宝贵的财富,为我今后的发展打下了坚实的基础。我将永远珍惜这段经历,并将其发挥到最大的价值。同时,我也鼓励更多的学子选择物流管理专业,为我国物流行业的发展做出更大的贡献。

薪酬管理实训心得体会总结

随着人力资源管理的不断发展,薪酬管理越来越被企业重视。为了更好地了解和应对企业薪酬管理中的挑战,我参加了一次薪酬管理实训。通过这次实训,我收获了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我在实训中的心得体会,总结出了五个重要的方面,包括薪酬设计、绩效考核、薪酬奖励、福利离职和法律合规性。

首先,关于薪酬设计。在实训中,我学到了薪酬管理的设计原则和方法。薪酬设计应该与企业的战略目标相匹配,公平、公正地对待员工,并提供激励。我也了解到了不同的薪酬结构和激励机制,如基本工资、绩效奖金、股权激励等。这些知识对我理解企业薪酬管理的整体框架和核心要点提供了帮助。

其次,关于绩效考核。绩效考核是薪酬管理中的重要环节,对于激励员工、提高组织绩效至关重要。通过实训,我学到了不同的绩效评价方法和指标,如360度评估、关键绩效指标等。我还了解到,绩效考核要公平、公正,能够衡量员工的贡献和表现,同时要有明确的目标和标准。在实际操作中,我也学会了如何制定绩效目标、与员工进行面谈等。

第三,关于薪酬奖励。薪酬奖励是激励员工的重要手段之一。在实训中,我学到了不同的奖励方式和机制,如年终奖金、提成、优秀员工奖励等。我了解到,薪酬奖励要与员工的贡献和表现相匹配,能够激励员工积极进取。同时,薪酬奖励也要具有竞争力,能够满足员工的期望和需求,从而增加员工的满意度和忠诚度。

第四,关于福利离职。福利离职是薪酬管理中的一个重要方面,关系到员工的福利待遇和离职流程。在实训中,我学到了合理的福利制度设计和离职流程设置。员工的福利离职应该合法、公正,能够保障员工权益,减少员工流失。福利离职的政策和程序要清晰明确,能够提供员工离职的便利和保障。

最后,关于法律合规性。在薪酬管理过程中,法律合规性是非常重要的。在实训中,我学到了薪酬管理的法律法规和政策,如最低工资标准、劳动合同法等。了解和遵守相关法律法规能够减少企业的法律风险,并保护员工的合法权益。因此,法律合规性成为了薪酬管理的重要一环。

通过这次薪酬管理实训,我深入了解了薪酬管理的核心要点和实际操作。我学到了薪酬设计、绩效考核、薪酬奖励、福利离职和法律合规性等方面的知识和技能。这些知识和技能对我今后从事人力资源管理工作非常有帮助。我相信,只有不断学习和实践,才能提升自己的综合能力,在人力资源管理领域获得更好的发展。

薪酬管理实训心得体会总结

薪酬管理是人力资源管理中至关重要的一环。通过对员工薪酬的设计、执行和评估,可以激励员工的工作动力,提高工作效率和绩效。在薪酬管理实训课程中,我学到了许多实用的知识和技巧,对于我未来作为一名人力资源管理者来说,这无疑是一种宝贵的经验。

第二段:认识薪酬管理。

在实训中,我们首先学习了薪酬管理的基本概念和原则。薪酬管理需要根据企业的战略目标和具体情况进行定制化设计,同时也需要遵守法律法规和行业标准。我们通过案例分析和角色扮演的方式,深入理解了不同薪酬方案的优缺点以及如何进行评估和调整。这对我来说是一种全新的认识,让我明白了薪酬管理的复杂性和重要性。

第三段:实践操作。

在课程的实践操作环节,我们组成小组进行了一个真实的薪酬管理项目。从调研员工薪资需求开始,到设计薪酬方案、制定绩效考核标准和评估体系,我们经历了整个薪酬管理的过程。通过实际操作,我对薪酬管理的各个环节有了更为清晰的理解。同时,团队协作和沟通能力也得到了锻炼和提高。

第四段:挑战与收获。

在实训过程中,我们遇到了许多挑战,如如何平衡员工个人利益和企业的利益,如何设定公正的薪酬体系等等。这些挑战需要我们深入思考和不断调整方案,找到最佳解决方案。与此同时,我也从中收获到了很多。首先,我学会了如何对员工进行薪酬设计,以激励和奖励他们的工作表现。其次,我理解了薪酬管理的策略性,能够将其与企业战略和目标相结合,实现双赢局面。最重要的是,我学会了聆听员工意见,并且根据实际情况进行调整,保持薪酬体系的公平性和可持续性。

第五段:展望未来。

通过薪酬管理实训,我对人力资源管理的重要性有了更深刻的认识。作为一名未来的人力资源管理者,我将会运用所学知识和技巧,为企业设计合理的薪酬体系,激励员工的工作动力,提高企业的竞争力。我还会不断学习和更新自己的知识,与时俱进,以应对不断变化的薪酬管理环境。期待未来的挑战和成长,我相信通过努力和不断学习,我一定能够成为一名出色的人力资源管理者。

总结:

通过薪酬管理实训,我获得了许多知识和技巧,并对薪酬管理的重要性有了更深刻的认识。通过实践操作,我不仅提高了自己的团队协作和沟通能力,还学会了如何面对挑战并找到最佳解决方案。在未来,我将会运用所学知识和技能,为企业设计合理的薪酬体系,实现员工和企业的双赢局面。我期待着未来的进步和挑战,并相信通过不断学习和努力,我能够成为一名出色的人力资源管理者。

招聘管理报告心得体会总结

随着经济快速发展和市场竞争的加剧,人力资源的重要性愈发凸显。招聘管理作为人力资源管理的核心环节,对于企业的发展具有重要意义。在最近的一次招聘管理报告中,我深刻认识到了招聘管理的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。以下将就此进行总结。

首先,招聘是企业发展的基础。在招聘管理报告中,我了解到,一家企业成功的关键在于招揽到适合岗位的优秀人才。一流的人才能够为企业带来创新力、竞争力和发展动力。因此,企业在招聘过程中要明确招聘目标、策划招聘计划、设定招聘标准,以确保招聘效果的最大化。同时,在候选人面试过程中要注重综合素质和专业能力的考察,以减少招聘失败的风险。

其次,招聘管理需要与企业战略相结合。在报告中,我了解到招聘管理要与企业战略相结合,与企业的长远发展目标相一致。这意味着企业需要将招聘策略与企业的定位、文化以及人才需求相协调。例如,如果企业希望打造以创新为核心的团队,那么在招聘过程中就应该注重候选人的创新能力和团队合作能力。只有将招聘管理与企业战略相结合,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三,招聘管理需要灵活应变。随着时代的变革和科技的进步,企业的招聘环境也在不断变化。在报告中,我了解到,随着互联网的崛起,网络招聘已成为主流。而招聘管理也需要及时跟进这种趋势,运用互联网技术来提高招聘效率和招聘质量。此外,对于特定岗位的招聘,招聘管理也需要遵循市场需求,灵活应变,采取多种方式,如校园招聘、内部晋升等,来确保找到合适的人才。

第四,招聘管理需要合理利用人力资源。在招聘管理报告中,我了解到合理利用已有员工资源也是招聘管理的重要环节。在企业需要新员工时,合理利用已有员工,适当进行内部调岗和晋升,不仅可以提高员工的凝聚力和积极性,也可以节约企业的招聘成本。此外,适当开展培训,提高员工的专业素质和能力,也是招聘管理的重要内容。

最后,招聘管理需要不断改进和创新。在招聘管理报告中,我了解到招聘管理不是一成不变的,在不断变化的环境下,需要不断改进和创新。企业可以通过建立招聘管理标准和流程,进行招聘数据的分析和评估,发现问题和优化改善的机会。此外,企业还可以通过与招聘服务机构合作,利用他们的专业经验和资源,实现招聘工作的优化和创新。

综上所述,招聘管理对于企业的发展具有重要意义。在这次招聘管理报告中,我对招聘管理有了更深刻的认识,并获得了一些宝贵的心得体会。我相信,只有将招聘管理与企业战略相结合,灵活应变,合理利用人力资源,不断改进创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我会将这些心得体会应用于我的工作实践中,提升自己的招聘管理能力,为企业的发展贡献力量。

招聘管理报告心得体会总结

招聘是企业发展的重要环节,人才的获取和管理直接关系到企业的竞争力和发展速度。为了更好地了解招聘管理的现状和面临的挑战,我参加了一场招聘管理报告会,并对此进行了深入思考和总结。以下是我对招聘管理报告的心得体会总结。

首先,招聘管理是一项综合性的工作。通过招聘管理报告,我意识到招聘管理不仅是一项人力资源工作,还涉及到企业战略、市场营销和企业文化等方面。招聘管理需要与企业的整体战略和发展目标相契合,同时也需要与市场环境和企业文化相适应。只有在这种综合性的背景下,招聘管理才能更好地发挥作用,为企业引进适合的人才。

其次,招聘管理需要科学的方法和策略。在招聘管理报告中,我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如,要通过合理的人才需求分析,制定出符合企业发展的岗位需求;要通过多种渠道的招聘和广泛的招聘范围,提高招聘效果和覆盖面;要通过科学的面试和评估方式,选拔和录用具有潜力和能力的人才。这些方法和策略的科学性和合理性,对于提高招聘的准确度和成功率具有重要的作用。

第三,招聘管理需要注重人才的发展和激励。人才是企业的核心竞争力,招聘的目的是为了引进优秀的人才来推动企业的发展。然而,招聘仅仅是一个开始,更重要的是如何能够培养和激励这些人才。通过招聘管理报告,我了解到了企业在人才培养和激励方面的一些做法和经验。例如,通过制定个人发展计划,为人才提供晋升和成长的机会;通过建立激励机制,激发人才的积极性和创造性。这些做法给予了我很大的启发,我认为在今后的招聘管理中,需要更多地关注人才的发展和激励,使其更好地为企业创造价值。

第四,招聘管理需要注重员工的匹配度和适应度。在招聘管理的过程中,我认识到人才的匹配度和适应度对于企业的运营和发展至关重要。一个合适的人才,能够更好地适应企业的文化和价值观,更好地融入团队,并更好地发挥个人的能力和潜力。因此,在招聘管理中,需要通过合适的招聘渠道和面试评估,尽可能地确保人才和企业的匹配度和适应度。

最后,招聘管理是一个长期的过程和挑战。通过这次招聘管理报告,我意识到招聘管理不是一次性的任务,而是一个长期的过程和挑战。随着企业的不断发展和变化,人才的需求和市场的变化也在不断发生。因此,招聘管理需要不断地与市场环境和企业的需求相匹配和调整,持续地更新和改进招聘策略和方法。只有如此,企业才能在激烈的竞争环境中持续吸引和留住优秀的人才。

总之,通过参加招聘管理报告会,我对招聘管理有了更深入的了解,并对其重要性和挑战性有了更为清晰的认识。在今后的工作中,我将继续学习和探索招聘管理的相关知识和经验,努力提高自己在招聘管理中的能力和水平,为企业的发展和人才的培养做出更大的贡献。

信息管理专业心得体会总结

信息管理专业是一个非常独特和富有挑战性的领域,我在学习的过程中获得了许多宝贵的经验和知识。在这个专业中,我学到了如何高效地管理和处理大量的信息,同时也培养了自己的沟通和团队合作能力。在这篇文章中,我将总结我在信息管理专业中的心得体会。

首先,信息管理专业要求我们掌握各种信息技术和工具。在学习这些技能的过程中,我逐渐意识到,信息管理不仅仅是处理和存储信息,更重要的是如何利用这些信息来帮助企业做出更好的决策。我学会了使用各种数据库和信息系统来收集、分析和呈现数据。同时,我也学到了如何使用数据可视化工具来将复杂的信息转化为易于理解和传达的图形。这些技能对我未来的职业发展起到了非常大的帮助。

其次,沟通和团队合作是信息管理专业中非常重要的技能。信息管理人员经常需要与不同部门的员工合作,从而确保信息的流动和共享。我通过参与项目和与其他同学合作的方式培养了这些技能。我学会了倾听和理解他人的需求,并提供有效的解决方案。我也学会了与他人有效地沟通,包括书面和口头表达。这些技能对于解决问题和推动项目的成功非常关键。

第三,信息管理专业还培养了我的分析和决策能力。在学习信息管理的过程中,我学会了如何从海量的数据和信息中提炼出有价值的洞察力。我学习了各种统计和定量分析方法,进而能够进行数据分析和预测。这些技能不仅对于信息管理本身有着重要意义,也能够为其他领域的工作提供重要的支持。

另外,信息管理专业让我对信息安全和隐私保护有了更深入的了解。在数字化时代,信息安全成为了一个非常重要的议题。我学习了信息安全的基础知识、技术和策略,了解了信息安全的挑战和威胁,学会了如何保护信息免受恶意攻击和数据泄露。这些知识对我个人和职业生涯的发展都具有重要意义。

最后,通过学习信息管理专业,我也培养了自己的自学能力和终身学习的意识。这个专业的快速发展和技术的不断更新要求我们不断学习和跟上时代的步伐。我学到了如何利用各种资源,包括在线课程、书籍和实践经验,来不断提升自己的技能和知识。

综上所述,信息管理专业是一个充满挑战和机遇的领域。通过学习这个专业,我不仅掌握了各种信息技术和工具,还培养了沟通、团队合作、分析和决策能力。我也意识到信息管理的重要性,并了解到与信息安全和隐私保护有关的问题。最重要的是,信息管理专业培养了我自学能力和终身学习的意识。我相信这些经验和知识将为我未来的职业发展提供重要支持。作为一名信息管理专业的学生,我将继续努力学习和成长,为社会的信息化和数字化进程做出更积极的贡献。

信息管理专业心得体会总结

信息管理专业是一个与时俱进、迅速发展的领域,它涉及到信息技术与管理学科的结合,同时也需要具备一定的技术水平和管理能力。在这个专业的学习过程中,我深感它的重要性和挑战性。通过四年的学习和实践,我逐渐形成了一些心得体会,下面我将从专业背景、课程学习、实践经验、技能培养和未来发展等五个方面进行总结。

首先,专业背景是信息管理专业的基础,也是我们后续学习的重要支撑。信息管理是一门综合性学科,它同时包含了信息技术和管理学科的基础知识。在学习这门专业的过程中,我首先学习了计算机基础知识,包括计算机组成原理、数据结构与算法等。这为我后续的学习奠定了坚实的基础。同时,我也学习了信息学原理、信息系统分析与设计等管理学科的基本知识,以便在实际应用中能够更好地理解和解决问题。

其次,课程学习对于信息管理专业的学生来说非常重要。在课堂上,老师们为我们讲授了各种各样的课程,包括数据库原理、信息系统开发、数据挖掘等。这些课程不仅拓宽了我们的知识面,还培养了我们的思维能力和问题解决能力。在学习过程中,我深感到理论与实践的结合的重要性。只有将所学的理论知识应用于实际问题中,才能真正掌握和理解知识。

第三,实践经验是信息管理专业学习的重要组成部分。在大学期间,我参加了多个相关的实践项目,包括在一家公司参与信息系统开发、参加竞赛等。通过这些实践经验,我加深了对专业实践的理解和认识。实践经验的积累让我更加熟悉专业知识的应用,提高了我的实际操作能力。

第四,技能培养是信息管理专业学生的核心任务之一。信息管理专业需要具备一定的技术水平和管理能力。在学习过程中,我主要通过实践和项目进行技能培养。我学习了多种编程语言以及相关的开发工具和软件,例如Java、Python、数据库管理系统等。同时,我还学习到了信息系统分析与设计的方法和技巧,提高了我的管理能力和沟通合作能力。

最后,未来发展是信息管理专业学生最为关心的问题之一。信息管理专业的毕业生有多种职业发展方向,可以选择从事信息系统开发、数据分析、项目管理等多个领域。在未来,我希望能够将所学的知识应用于实际工作中,成为一名优秀的信息管理专业人士。我计划进一步提升自己的技术水平和管理能力,不断学习和追求进步,为信息管理领域的发展做出贡献。

综上所述,信息管理专业是一个与时俱进、迅速发展的领域,对学生的要求也越来越高。通过专业背景的积累、课程的学习、实践经验的积累、技能培养以及未来的发展规划,我相信在这个专业领域中能够取得不错的成就。我将不断努力学习和提高自己的能力,不断适应和应对专业发展的变化,为信息管理专业的繁荣与发展贡献自己的力量。

物流管理专业心得体会总结

物流管理是一个关键的领域,对于现代商业运作的高效性起着至关重要的作用。作为物流管理专业的学生,我在学习和实践中积累了许多宝贵的经验和体会。以下将从学术学习、实践探索、沟通合作、自我提升以及未来展望五个方面来总结我在物流管理专业的心得体会。

首先,学术学习是物流管理专业的基础。在学术学习方面,我首先要掌握相关理论知识,如供应链管理、运输管理、仓储管理等,以便更好地理解物流管理的各个环节及其之间的联系。其次,我还要学会应用工具和技术,如物流系统软件、数据分析工具等,以支持决策和优化物流流程。学术学习还需要不断关注最新的研究成果和行业动态,以保持与时俱进。

其次,实践探索是物流管理专业的重要组成部分。在实践探索方面,我通过参加实习和项目实训等活动,将学术知识应用于实际情境中。实践探索让我意识到物流管理并非只有理论,而是需要面对现实问题。在实践中,我学会了分析问题、制定解决方案和实施措施,以解决物流中的困难和挑战。实践探索还提高了我的沟通和协调能力,因为物流管理需要与供应商、承运商以及其他相关方进行密切合作。

第三,沟通合作是物流管理专业必备的能力。物流涉及到各个环节和各个环节之间的相互协作,因此沟通合作能力是非常重要的。在物流管理中,我学会了与不同的人群进行沟通,如内部团队成员、供应商和客户等。我发现有效的沟通和合作可以提高工作效率和减少错误发生的可能性。此外,团队合作也是物流管理中的关键因素,通过与他人合作,我可以从不同角度思考问题并共同努力,实现共同的目标。

第四,自我提升是物流管理专业的追求。物流管理是一个快速发展的领域,要保持竞争力和领先优势,就需要不断提升自己的能力和素质。为了自我提升,我积极参加课外学习和培训,如参加物流管理相关的研讨会和学术交流活动。此外,我也持续关注相关专业书籍和期刊,以保持对这个领域的深入了解。通过自我提升,我能够不断适应行业的变化和需求,并更好地应对挑战。

最后,在未来展望方面,物流管理专业有着广阔的发展前景。物流管理在全球化的趋势下愈加重要,不仅在供应链领域有着广泛应用,还可以扩展到其他领域,如电子商务、智慧城市等。未来,我希望能够在物流管理领域取得进一步的发展,并为企业和社会做出更大的贡献。我愿意不断学习和探索,不断提升自己的能力,以适应行业的需求和变化。

综上所述,物流管理专业的学习和实践给予我很多宝贵的经验和体会。通过学术学习和实践探索,我掌握了相关的理论知识和应用工具,并学会了分析问题和解决问题的能力。沟通合作和自我提升则帮助我在团队中发挥作用并不断提高自己。未来,我对物流管理专业充满了信心和期待,愿意为这个领域的发展做出自己的贡献。

薪酬管理实训心得体会总结

引言:薪酬管理是企业人力资源管理中非常重要的环节。通过薪酬管理,可以激励员工发挥出更大的潜力,提高工作效率和生产力。为了更好地学习和理解薪酬管理的知识,我们在实训课程中开展了相关的项目实践。在实践过程中,我深刻体会到了薪酬管理的重要性和实际操作的难度,同时也收获了许多宝贵的经验和教训。

第一段:了解薪酬管理的基本原理。

在实训过程中,我们首先对薪酬管理的基本原理进行了系统学习。我们了解到薪酬管理是为了满足员工的经济需求和激励员工的工作动力,达到企业目标的重要手段。通过与其他人力资源管理环节的有机结合,薪酬管理可以有效地调动员工积极性,提高团队的凝聚力和辐射力。这一理念的认识使我明确了薪酬管理的重要性,并开始思考如何在实际中运用。

在理论学习的基础上,我们进行了一系列的实际操作。我们学习了薪酬体系的设计与构建,了解了薪酬的组成和计算方法。在实践中,我们参与了薪酬调查和分析,通过对市场薪酬水平的了解,确定了公司的薪酬策略和方案。在操作过程中,我们还发现了实际运行中的问题,如薪酬差距过大、激励效果不明显等,这些问题使我意识到薪酬管理需要不断优化和调整,才能真正发挥作用。

通过实训,我认识到薪酬管理的核心要素是公平、竞争力和激励。公平是指薪酬与员工的贡献和能力相匹配,能够让员工获得应有的回报;竞争力是指薪酬应具备市场竞争力,吸引和留住优秀人才;激励则是通过薪酬的设计和执行,激励员工创造更大的价值。这三个要素相互依赖,缺一不可。只有在公平的基础上,才能提高薪酬的竞争力,进而实现良好的激励效果。

第四段:薪酬管理存在的问题与改进。

在实践中,我们也发现了薪酬管理存在的一些问题。首先是薪酬制度的复杂性和灵活性不足,无法适应市场的快速变化;其次是薪酬和绩效评估体系的不完善,导致薪酬与员工的实际表现不一致。针对这些问题,我们提出了一些改进的方案,如建立灵活的薪酬制度、完善薪酬和绩效评估体系、加强对薪酬管理的培训等。通过不断的实践和改进,可以提高薪酬管理的效果,增强员工的激情和凝聚力。

结论:通过薪酬管理的实训项目,我深刻认识到薪酬管理的重要性和复杂性。只有合理设计和科学执行薪酬政策,才能激励员工的积极性和创造力,实现企业的发展目标。同时,我也积累了宝贵的经验和教训,为将来在实际工作中更好地运用薪酬管理提供了指导和借鉴。因此,我相信在未来的职业发展中,薪酬管理将成为我不可或缺的重要技能之一。

招聘管理报告心得体会总结

招聘是企业发展中至关重要的一个环节,招聘管理的好坏直接影响着企业的竞争力和发展潜力。作为招聘管理的负责人,我参加了一次招聘管理报告的培训,并对此有了一些心得体会。下面就是我对招聘管理报告的学习和理解的总结。

首先,在招聘管理报告中,我学到了招聘管理的整体流程和步骤。招聘不仅仅是简单的发布招聘信息和面试候选人,它涉及到许多细节和环节。在报告中,我了解到了招聘前期的准备工作,包括确定岗位需求、编写招聘计划、制定面试流程等。同时,我也了解到了招聘的中期工作,如简历筛选、面试评估和候选人选拔等。最后,我了解到了招聘的后期工作,如培训新员工和跟踪招聘效果等。这些知识的掌握,使我能够更加全面地了解和掌握招聘管理的过程,提高工作的效率和质量。

其次,在招聘管理报告中,我学到了招聘管理中的一些技巧和方法。在报告中,讲师详细介绍了简历筛选和面试评估的技巧。例如,在简历筛选中,要注重对应聘者的学历、经验和技能进行综合评估,不能单纯根据学历或经验的有无来判断一个人的能力。在面试评估中,要通过提问和观察的方式,全面了解应聘者的能力和适应性。通过学习这些技巧和方法,我将能够更加准确地判断和选拔合适的候选人,提高招聘的成功率和新员工的适应性。

第三,在招聘管理报告中,我了解到了招聘管理中需要注意的一些问题。在报告中,讲师强调了一些常见的招聘管理问题,如信息发布不准确、面试环节不公正和候选人待遇不合理等。这些问题不仅会影响到招聘的效果,还会给企业带来不必要的法律风险。通过学习这些问题,我将能够在招聘中及时发现和解决问题,确保招聘的公正性和合法性。

第四,在招聘管理报告中,我学到了团队合作的重要性。在报告中,讲师强调了招聘管理需要团队合作的精神和意识。招聘管理涉及到多个环节和岗位的合作,任何一个环节的失误都可能导致招聘失败。因此,招聘管理的成功离不开各岗位之间的紧密合作和良好的沟通。通过学习团队合作的重要性,我将更加注重与团队成员的协作和沟通,提高招聘管理的效果和质量。

最后,通过参加招聘管理报告的学习,我深刻认识到了招聘管理在企业发展中的重要性。招聘管理不仅仅是一项任务,更重要的是一项战略。只有通过科学的招聘管理,企业才能引进合适的人才,提高竞争力和发展潜力。因此,作为招聘管理的负责人,我将继续学习和实践,不断完善自己的招聘管理技能,为企业的发展做出更大的贡献。

专业管理工作心得体会总结

随着社会的发展和经济的不断改革,专业管理工作在企业发展中扮演着重要的角色。在这个快节奏的时代,专业管理人员面临着巨大的挑战和压力,因此他们需要拥有一定的管理技能和经验。在过去的工作中,我深刻认识到专业管理的重要性,并从中积累了一些宝贵的心得体会,现将其总结如下。

首先,在专业管理工作中,沟通是至关重要的。一个团队中的每个成员都有着不同的意见和思考方式。作为管理者,我们需要了解每个人的需求和观点,以便更好地组织和指导工作。只有通过良好的沟通,才能够确保团队成员间的理解和信任。在工作中,我常常与团队成员进行沟通交流,听取他们的意见和建议,帮助他们解决问题。这种沟通方式不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力。

其次,专业管理需要具备一定的领导能力。作为领导者,我们需要站在团队成员的角度思考问题,给予他们适当的关注和鼓励,激发他们的工作潜力。在过去的工作中,我积极参与团队的日常工作,并关注每个人的成长和进步。我发现,鼓励和奖励是激励员工的重要方式。通过给予团队成员适当的奖励和表扬,他们更加积极主动地投入到工作中,为团队取得更好的成绩做出贡献。

另外,专业管理需要具备一定的决策能力。在管理过程中,我们常常面临重要的决策和抉择。良好的决策能力是一个管理者必须要具备的素质。在进行决策时,我们需要综合各种因素,权衡利弊,做出符合企业利益的决策。在日常工作中,我常常遇到困难和问题,通过分析和研究,我能够做出明智的决策,并取得了良好的效果。我认为,良好的决策能力是一个管理者不可或缺的重要能力之一。

另外,专业管理需要具备一定的团队精神。一个团队的成败不仅取决于管理者的能力,还需要所有团队成员的积极配合与合作。在管理过程中,我时刻注重团队建设,通过组织团队活动,加强人际关系,增强团队的凝聚力和向心力。我认为,团队精神是一个成功管理者的重要素质,只有建立了良好的团队合作关系,才能够充分发挥每个人的优势,共同完成工作任务。

最后,专业管理需要具备一定的学习精神。在管理领域,知识和技能更新换代的速度非常快。作为管理者,我们必须不断学习和提升自己,以适应和引领企业的发展。在实际工作中,我常常利用业余时间学习相关知识,关注行业动态,不断学习和掌握新的管理理念和方法。通过学习,我不仅提升了自己的能力,也能够更好地指导和帮助团队成员解决问题。

总之,专业管理工作体现着一种高度的责任和使命感。在过去的工作中,我不断总结和完善自己的经验和方法,逐渐形成了一套行之有效的管理方式。通过这些心得体会的总结,我相信自己能够在未来的工作中更好地发挥个人优势,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望与更多的管理同行交流和分享,共同成长和进步。

物流管理专业实习报告总结

初步认识社会,进一步了解货代以及物流运输组织与管理的相关知识,做到学以致用,把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来,从社会实践中,逐步完善自我、发展自我,最终完全融入现实生活当中,做一名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目标的合格大学生。

(二)实习注意事项。

1、勤学苦练,善于创新,善于思考。

2、纸上得来终须浅,绝知此事要躬行。

3、灵活处理人际关系(同事关系、上下级关系、客户关系)。

4、严格遵守公司的各项规章制度,切勿感情意气用事。

5、要注意安全,做工作要认真。

(一)业务熟悉。

第一天走进宽敞明亮的办公大楼,心情特别激动,期待着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那,就遇见了当时的经理,他带着我们两个人认识了一下公司的业务人员,他们很热情地介绍了自己的职务和姓名,这使得我俩刚到非常温馨。简单聊了几句后就开始介绍我们的工作性质和工作任务安排,最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来,并祝我们工作顺利。

接下来就是让我们熟悉业务,公司专门找了一位业务精英来给我们介绍,从他那里获悉业务的基本内容。我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联系客户就是先与下级客户沟通,问清楚客户是什么产品,规格怎样,价格如何,数量多少,注意事项等;然后再寻找上级客户,说清楚下级客户的要求,若能够满足就签合同。或者进行相反的操作流程,由上到下,其结果一样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段,风险是无处不在,规避风险是关键,尽可能的完善合同进行规避风险,若仍发生了风险,那就要找到合理的、人性化的处理方式。事后通过同事,我认识了全国公路运输协议、货运的单证该如何填写、其中的注意事项又有哪些等等。

从以上的介绍当中,我深悉业务员工作的艰辛与繁琐,必须处理好每一个细节与环节,否则就会酿成大祸;更艰难的事还有不定期出差,因为我们做的是货运专线,两个地区的业务都要做好。这些更是一个刚出校门的大学生所不熟悉的,因此,要想在最短的时间内适应眼前的工作,就必须付出百倍的努力,做到不怕吃苦,不怕受累,坚持到底。

(二)业务操作。

刚才在业务熟悉当中已经作了简单的介绍,那仅是从同事口中获悉,以下是通过实践,自己的体会所得。我公司主要从事乌鲁木齐到克拉玛依的专线货运代理,我们的工作性质就是业务员,前期的主要工作任务就是到乌鲁木齐的各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣传并联系客户,到最后就是洽谈业务、签定合同。

具体业务操作如下,以我们做的第一笔具体业务,也是我们第一天做出的业务为例,简单的介绍一下其过程。

1、建立业务关系。

我们主要是通过到各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣传,与办事处或者个体营业者交换名片,然后将名片反馈回公司,再通过电话联系来确定业务合作关系。他们需要发货的时候,会提前给我们打电话,我们会按照货物的数量联系车。量少的货物会直接送到公司在各大时常附近设立的收货点,要是量大的时候公司会派车去接货。

2、报价与确认。

我们会根据货物的价格、规格、含量、数量等具体情况给出具体的价格,因为刚开始对市场的价格了解不够,自己不能报出价格的时候,我们会让经(!)理直接联系客户做出回答或者是客户和经理联系。当经过双方的友好协商对价格达成共识后,接下来又到了下一步签订合同。

3、签订运输合同。

签订运输合同这一环节并不是很复杂,只是存在一方要与我公司签订运输合同,也就是货主;签合同要注意的事项有:合同条款要求严谨,责任风险要求划分清楚,违约及补救要求详细明确,纠纷解决办法要求得当得体,合同有效期限等等。商榷了有关运输、装卸、仓储等事宜,还规定在接收到我方的提货通知后要即使提货,否则后果自负。

4、付款与收货。

等到货物从货主那里换装完毕后发往目的地后,大约需要一到两天的时间。货物到站后,返回到货通知,同时在目的地提供发货通知,以便双方及时提货。若出现短量现象,应该按照合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取运费,当然收取的运费会比给司机的运费要多的多,公司就是从货物运费与司机运费的差价中获取利润。

(三)出差洽谈业务。

提到出差,对于很多不经常或没有出过远门的人来说,出差是一种很美好的事情,但是对于一个四处跑业务的业务员来说,出差是一种悲哀。虽说花公司的钱去公费旅游,但是身体是自己的,出差也不是旅游。不管出差有多么残酷,对于一个还没有正式参加工作的大学生来说,算是一件新鲜事,也算是一种考验。刚进公司不久,我就和我的搭档要去克拉玛依出差了,临行前领导千叮咛万嘱咐了一番,做好会谈纪要,要与每个客户交换名片。此次出差收获很多,与客户谈判技巧,以及各方面的商务礼仪等等,让我感到自己知识的浅薄和对社会的不熟悉。与客户的商务谈判。首先要建立在业务熟练的基础上,三句话不能离开老本行,什么市场行情、产品信息掌握的都应该非常熟练,不能让对方的问题困住自己,即便真的不知也要礼貌的回复,即显出业务员的修养和素质,也反映出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广,例如乘车座次礼仪,商务着装礼仪,送顾客礼物的讲究等等,都有待日后慢慢领悟,要时刻用心去体会,用眼去观察,用耳去聆听,用神去领悟。

(四)人际关系的处理。

人际关系的处理是从人出生到死亡都所不能逃避的事情,在我们呱呱坠的那一刹那就要去体会母爱和父爱,等到我们上了学又要去接触老师和同学,等到大学毕业参加工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系,等到结婚生孩子后,你的身份和责任又发生了变迁,又要面对妻子儿女,其实在此过程中,你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。总之,关系无处不在,只要你在社会上生存,你就无法逃避,只能慢慢去适应它,处理好了这将是一笔财富,你的前程将是一片光明,否则,你将会被世人所遗弃。

此处我将简单介绍一下同事关系、上下级关系、客户关系。

1、同事关系。

能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。

虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。

首先,必须确立一个观念:和为贵。和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

其次,必须学会尊重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。总之,一句话,就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出”,在公司,这种人际关系圈子里面,这句话应该被每一个人写在自己的办公桌上,时刻警醒自己!

再次,要尽量避免与同事产生矛盾。瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。同事之间有了矛盾,仍然可以来往。同事之间有了矛盾并不可怕,只要我们能够面对现实,积极采取措施去化解矛盾,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好。

最后,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在公司里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。

我最直接的同事也就是我的同学,我们的实习期间一直配合的很默契,没有一次争论和不满,工作上大家协调,没有去想谁做的多谁做的少,我们只是在尽心尽力的完成共同的工作,达到共同的目标。在这间公司里,我发觉我的同事们都很好,这里的人际关系也很简单,大家之间没有那种猜疑和利益之争,让人感觉就好像在一个大家庭里共同生活,为一个共同的目标而共同努力。

2、上下级关系。

任何组织在诞生的同时都会产生一种关系,这就是上级与下级的关系。一般情况下,人们在与自己同等级、同层次的人讲话时,表现比较正常,行为举止都会比较自然、大方。但是,在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧张;表现比较拘谨;相反,在与社会地位低于自己的人讲话时,就会表现得比较自如、自信,甚至过于随意。

上下级之间的关系应该是领导与服从,管理与执行的关系。领导是个体引导群体活动达成共同目标的一种行为。领导的内涵是通过深远持久的个人影响力,激发员工的主观创造意愿,给员工的不是单纯的压力而是制造更多的原动力,让员工在领导刻意营造的工作氛围中,主动工作、自愿努力。“无规矩,无以成方圆”。管理就是制定规则和制度,监督并促使规则和制度有秩序地运行。管理概念中控制的成分比较大,强制执行的色彩比较浓,领导制定规则,教导或强制员工按照规则行事,并形成习惯性机制的目的是使工作有效率地、良性循环地展开,保证组织的高效运转和绩效的达成。企业要保证经营的连续性,就应该全面处理好上下级关系。

上下级之间应明确各自的职责。作为管理者应该懂得:下级的绩效就是上级的绩效,上级的核心工作就是协助下级成功,如此上下级就有了共同的目标和利益,再加上职责分明,工作起来就能够有条不紊。同时,上级和下级因为各自所处的位置不同,思考问题的角度也会有差异,如果长期缺乏交流、沟通,常常会产生一些矛盾和隔阂,久而久之,自然会产生关系紧张等问题。因此,上下级之间有必要经常相互沟通,从而建立彼此间的信任。

建立良好的上下级关系,要有正确恰当的心理定位。作为上级,要有“师者”之心,负责“传道授业”,要让下属明确企业的核心价值观,将企业文化渗透到思想并转化为行动,做下级行为的标杆和楷模。有了模范,就有了规范,企业文化就不再是空洞的理念,落地生根成为员工的行为准则,进而全面展示出企业的精神风貌。一个合格的领导还必须是一个兼职心理医生,当员工的思想情绪偏离目标轨道或进入盲区时,能够走进员工的内心世界,关注并感受员工的喜怒哀乐,通过有效沟通,对症下药来赢得员工的忠诚和信赖。

作为下级,也必须认清角色给予自己恰当的心理定位。员工应该把自己当成“士兵”,以服从为天职,具有“忠诚、勇敢、努力完成”等优良品质。在企业中,员工的使命当然就是高效执行,执行力是对下属能力的最基本要求,执行力的缺失也是领导最不能容忍的行径之一。“忠诚”就是忠诚于企业忠诚于使命,个人利益服从整体利益。“勇敢”是在工作中不把难题推给领导,敢于挑重担甚至独当一面。“努力完成”就是把执行贯彻到底,把事情做得有始有终。

良好的上下级关系能够打造融洽和谐的团队,实现企业与员工的共赢。

3、客户关系。

刚开始做业务时,我就确立一个理念,做业务就是做人,就是在锻炼自己的语言沟通能力。我喜欢我的物流管理专业,但是前期的业务工作,是我踏入社会的地一步。

自我介绍之后,接下来要做的事情并不是销售,在这个时候销售是不可能成功的,因为客户还没有对你产生最起码的兴趣,或者对你的信任还不够,所以这个时候首先要进一步发展你与客户之间的关系,使客户对你的信任有所增加,这样才有可能进入到销售环节。

例如通过观察迅速找到一些你与客户共同的经历(同学、同乡,或者共同去过某一个地方),找到一个话题,拉近与客户的关系。如果实在没有找到这样的事情,就要试着寻找一切可能与客户产生友谊的联系。

例如浏览客户墙上的画或者观察桌上的照片,其目的就是要找到一个共同的经历,拉近你和客户之间的关系。只有与客户之间有了一定的信任以后,才有可能转入到业务介绍的对话。如果客户还没有对你产生兴趣,千万不要急着谈论业务,一定要找出某种轻松愉快的话题,建立融洽的氛围,然后才可以进入到业务谈判。

事实上,经过这次的实践,证明这个理念是正确可行的,我认为,不管是什么客户,我都会无坚不摧,每战必胜,尽管这句话非常张狂,但事实如此,仔细分析,我认为以情动人的销售技巧应该包括以下诸如方面,好的客户关系究竟是怎么形成的?(1)具备最起码的业务技巧,这一点不需要我多说;(2)积极、乐观的人生态度,一个好的业务人员应该极其自信,用热情感染客户;(3)对于一个女孩来说,良好的素质和微笑可以让自己获得很多意外地帮助;(4)真诚、善良的心灵,很多人做业务久了,一看就很精明,很势利,其实很多客户不愿意与这样的业务人员打交道,太累。一个善良的人,他的眼睛中流露出的光芒是柔和的,光明的,能够照亮人的心灵,几乎所有客户都喜欢这样的业务人员,甚至内心不设防;(5)不要提防客户,把他们看成自己的朋友、同学、师长和亲人,人心是肉长的,如果我把一个年龄大一些的客户看成了父亲,年龄相差不大的客户当成兄弟姐妹,真的从情感上对他很好,他怎么会不接纳、帮助我?(6)以客户为中心,切实考虑他的工作的压力,生活的重负和心灵的疲惫,力所能及地从经济、情感上为他着想。

通过近六个周的实习,我深刻的感受到自己各方面的不足,从学校里学到的知识的确不少,但是来公司后发现用处不大,一切都得从头开始。即便这样,我工作的非常开心,整日弥漫在工作的气氛当中,使我的神经放松,我知道工作的过程中会遇到很多困难,但我相信前途是光明的,机会总会给那些准备充分的人。

实习期间我收获颇丰,商务礼仪的实践运用,例如待人接物的方式、商务人士的着装等;合同条款的商议与确定,例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、(!)付款时间与方式、合同的有效期等;让我懂得了人与人之间是平等的,是应该相互尊重的;以上在公司的学习到的知识是无法从学校获得的,因此我很珍惜来之不易的工作,不管将来如何,我都会以此为荣、以此为戒,教育自己,做工作要诚实守信、敢作敢当。

此外,在经理和司机师傅的介绍下或者通过自己的观察学习,我们还认识了很多不同的车型,如:113、122、123桥的车,各种(长度不同的)厢式货车,一拖二的半挂车,一拖三的半挂车,前四后八、前二后一等平板和半护栏车,半挂解放(双桥)等等。

这次实习,让我对货运市场有了清楚的了解,懂得也很多货代方面的知识,也看到了货代市场的极大发展前途,也让我看到了货代市场竞争的残酷,在市场有序化中逐渐的被淘汰掉,情况比较好的还可以获得有限的生存空间。在货代行业的发展速度较快的同时,由于政府的法规建设滞后,市场运行机制发育不健全等等,市场竞争日趋激烈,货代企业面临着来自多方的挑战而陷于被动,主要表现在下列几方面:

(1)承运人的挑战。

不少货代公司或者规模比较小的托运部采取短期利益行为,直接把优惠、甚至超优惠的运价放给货主以及一些大的办事处,运价低于货代企业的协议价,严重影响了货代企业经济利益,削弱了货代企业对办事处的竞争能力。

(2)货主的挑战。

货代企业作为货主的代理,根据我国民法通则精神,代理人在接受委托、履行代理职责中,如无自身过失,不承担任何责任,但在实际业务中很多货主企业不理解法制精神,以致货运业务中出现问题,货主单位往往转嫁到货代身上,以致货代企业目前在业务营运上冒无限的风险,而获极微薄的利润。另外,由于某些货主单位中个别人的过分要求,致使货代企业盲目奔波,无效劳动,有的甚至要求货代企业做出违法违纪的行为,货代企业如有怠慢,将面临失去货源的威胁。

(3)同行企业的挑战。

某些货代企业中现在有一种不好的想法,明知有些做法(如接受非法办事处的挂靠、转借发票等)违反了政府部门对货代行业的管理规定,也不符合行业规范,但出于自身利益考虑,认为“我不做、别人也会做,与其让别人做,还不如我自己做”,形成了恶性循环,互相残杀,败坏行业风。

上述货运市场存在的问题,既损害了货运代理企业的利益,又破坏了公平、公开、公正的市场竞争原则与货运市场的正常经营秩序,严重影响了货运代理业的健康发展。为此,我提出以下建议:

1、尽快制定适合我国国情的综合性、权威性法律、法规,完善法制建设;。

2、加强部门之间的协调,明确行业分工;。

3、允许多种体制经营国际货代企业,允许企业向境内外聘用人才;。

5、尽早成立全国性的国际货代行业协会,协助政府部门协调企业的关系;。

6、建立国际货代提单注册备案登记制度,特别是对分运单要加强监管;。

8、尽快解决某些办事处的非法经营问题。

管理实践报告心得体会总结

第一段:引言(约200字)。

管理实践报告是我在学习管理学课程中的一次实践性任务,通过对组织运作、人员管理以及决策实施等方面的观察和分析,我深入了解了管理的本质和实践。这次实践报告不仅让我学到了管理的理论知识,更让我认识到管理实践中的挑战和机遇。

第二段:对管理实践的体验(约300字)。

在实施管理实践过程中,我意识到有效的沟通是管理成功的关键。在与团队成员和上级的沟通中,我学会了倾听和理解对方的需求,同时也能清晰地表达自己的意见和想法。通过与团队成员的沟通,我懂得了鼓励和赞扬的重要性,这有助于提高团队成员的工作积极性和道德水平。

此外,我还在实践中意识到适应变革是管理实践中必不可少的能力。在公司内部发生变动时,我能够快速调整自己的思维方式和工作方法,以适应新的环境和要求。这种能力使我能够更好地协调和管理团队,并取得更好的工作成果。

第三段:对管理实践的启示(约300字)。

管理实践报告给我带来了许多启示,让我认识到管理不仅仅是一个职业,更是一种生活方式。通过对不同团队成员的观察和分析,我明白了不同人有不同的价值观和行为习惯。作为一名管理者,我需要学会尊重和理解每个人的差异,并根据不同情况采取相应的管理方法。

此外,管理实践也教会了我如何在团队中平衡权威和民主的关系。权威可以带来秩序和效率,但过度依赖权威也会使团队成员产生压力和抵触情绪。因此,我需要掌握权威和民主的度,在决策时充分听取团队成员的意见,并做出对整个团队最有利的决策。

第四段:对个人成长的收获(约200字)。

通过管理实践报告,我不仅学到了课本上没有的实践经验,还提高了自身的管理能力。我学会了如何与不同类型的人合作,如何利用团队的力量实现目标。管理实践报告也让我更加自信,因为我知道只要有合适的方法和策略,我就能够有效地管理和领导一个团队。

此外,管理实践报告还培养了我解决问题和决策的能力。在实践中,我遇到了许多挑战和难题,但我通过分析、权衡利弊以及寻求帮助的方式,找到了解决问题的方法。这些经历让我更加成熟和自信,能够在面对难题时不惧困难,勇敢地迎接挑战。

第五段:总结与展望(约200字)。

通过管理实践报告,我深入了解了管理的实践和应用,也提高了自身的管理素养和能力。管理实践报告是一个很好的机会,让我将理论知识转化为实践经验,并对管理学的学习有了更深入的理解。未来,我将继续学习和实践,进一步提升自己的管理能力,为团队和组织的成功做出更大的贡献。

工程管理专业报告心得体会

工程管理专业是一项充满挑战和机遇的职业,它涉及到人类生活中各个方面的建设与发展。作为该专业的学生,我在学习和实践中不断深刻地认识到,不仅要具备扎实的理论知识,还需要具备一定的实践能力和管理技能。本文将分享我在学习“工程管理专业报告”课程中的心得体会。

第二段:课程内容。

本课程主要涉及到工程项目管理、工程质量管理、工程合同管理、危险废物处理管理等多个方面的内容,这些内容都与工程建设密切相关。我们学生需要通过理论课程和实践项目的学习,逐步建立完整的工程管理知识体系,并在与同学一起完成项目的过程中,逐步提升管理技能和团队合作能力。

第三段:学习体会。

通过本门课程的学习,我深刻体会到,工程管理不仅需要良好的理论基础,更需要学生们在课程中不断实践和总结。在与同学完成实践项目的过程中,我们需要合理分工,协作配合,分析问题并提出解决方案。同时,拓宽我们的视野,将理论知识融入实践中,在项目过程中做到有的放矢,获取更为深刻的认识和体会。

第四段:实践项目中的体验。

在实践项目的过程中,我充分体验到了一个工程项目管理者的职责和角色,学会了如何进行有效地沟通和协调,如何分析和解决问题。同时,还意识到了团队的重要性,只有整个团队一致配合,才能够最终完成艰巨的任务。在实践项目中,我们深刻认识到工作经验和实践能力对于职业发展的重要性。

第五段:总结。

通过学习“工程管理专业报告”课程,我一方面增长了知识,另一方面也增强了实践能力和管理技能。在未来的职业生涯中,我将会运用所学,充分发挥自己的优势,不断创新探索,在工作中与他人协作,为人类创造更加美好的生活,推进社会进步。

工商管理专业实习报告总结

通过实习使自己在学习所学的理论知识和实践充分的结合,检验了自己的不足,但是通过做一些具体的工作,提高了自己在实际工作中解决问题的能力,培养了自己的动手能力和适应社会的能力。以下是豆花问答网为大家推荐的工商管理专业实习报告。

总结。

资料,提供参考,欢迎你的阅读。

对即将毕业的我们来说,实习是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了解社会,巩固知识,实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系于实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为成功走向社会做准备。

一:实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。

也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始,我就开始了在闽侯县xx厂的实习经历。回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。

二:实习相关。

xx厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。

1:背景。

我所实习的闽侯县xx厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。xx厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。

xx厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。

仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。

xx厂自创建之日起,就本着“以质量求生存,以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2005年获得“iso9001:2000质量体系证书”。

为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。

2:实习过程。

xx厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。

根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6s。

这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6s到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。

6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个s——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。

整理(seiri):及时将无用的物品清除现场。

整顿(seition):将有用的物品分类定置摆放。

清扫(seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。

清洁(seiketsu):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。

素养(shitsuke):养成自我管理、自我控制的习惯。

安全(safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保自身、设备、设施安全,严守国家机密。

一、实习目的一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。

要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。

实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。

二、实习内容。

1.实习单位简介:

烟台天尊商贸有限公司:由中国保健品行业百强企业、国家工商管理实习报告范文篇级信誉企业——中加合资山东天地健公司控股的股份有限公司,它隶属于山东天地健公司,山东天地健生物工程有限公司是中、加、香港三方合资企业。外方是加拿大boco国际投资有限公司和香港新世界集团公司。公司创建于1995年10月31日,是集药品、保健品研发、生产经营和进出口业务为一体的高科技公司。公司是集科研、生产、销售、进出口业务于一体的现代化高科技企业。现拥有自己的科研机构、生产加工和成品包装车间,并有一支强大的朝气蓬勃的市场营销队伍。公司自成立以来,始终坚持老老实实做人,踏踏实实做事的经营信条,以卓越的产品质量和良好的企业信誉,赢得了广大消费者的支持和信赖,取得了令人瞩目的成绩。

2.实习内容:

实习的内容主要是销售保健品,刚到单位培训的时候,我们就学到了许多东西,很明显的提高了自身的能力,比如与人沟通,在台上讲话,这些都是对我非常大的锻炼。再在以后工作中,学到的更是理论和书本所没有的。

再就是开始了与顾客的沟通,主要是负责维护好与顾客的关系,让顾客认可你,信任你,进而信任产品,信任公司。和不同的顾客打交道真是能学会不少的说话的技巧和察言观色的技巧还有顾客的一些心理。只有良好的服务态度是不够的,还要有过硬的专业知识,才能给顾客讲解产品和健康理念,对顾客进行教育。保健品的销售主要依靠的是会议营销。当你取得了顾客的信任的时候,你就可以请有意向的顾客去参加会议了。会议营销中也是有许多的东西可以学习。会议营销,开始预定会议室,到会前布展,再接顾客入座,服务顾客细节,让顾客认真的听讲师讲课,到攻单,到散会后撤展,都能学到里面一些窍门技巧。

同时,我们还学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。在掌握了我们产品的基本知识之后,我们就开始为该厂联系销售业务,推销该厂的主要产品。虽然我学的专业很适合推销,但实际上这并不是件好差事。对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品确实很难的。所以刚开始那两天真的无从下手,只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下:在我们居住的地区确实市场不大,而且自己工作时间短,经验少,又没有很广的交际面。这是我的劣势。于是我在一番思考之后制定了一套方案,开始了自己的销售之路。“皇天不负有心人”通过努力我终于在一个月的时间里卖出了两箱货。为了这挡生意我做了很多功夫:背熟资料,市场调查,打听该店实际情况,总结前几次失败原因等等。通过这段时间的推销实习使我深深明白到推销的重要性和搞推销是一件很辛苦的事,根本不是读书时想象的那样简单。同样也使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要,但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去。

三、

实习感悟。

在经过长达两个多月的的培训走向工作岗位以后,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。工作当中的每一句话,每一个微笑,每一次行动都代表着公司的形象,所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到兢兢业业。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我得到了厅领导以及同事们的正确引导和帮助,有了正确的方向,我的工作能力提高很快,这为我的发展打下了良好的基础。接下来就我个人谈一下对营销的实习所得和看法:

1、通过实习使自己在学习所学的理论知识和实践充分的结合,检验了自己的不足,但是通过做一些具体的工作,提高了自己在实际工作中解决问题的能力,培养了自己的动手能力和适应社会的能力。在学校学习的是一套比较系统的市场营销知识,工作后发现在学校学习的知识都工作受益匪浅,在经过自己的总结理解,所学的理论知识可以直接应用到企业的营销活动的管理上。

2、工作中要始终以一种谦虚、真诚的心态向同事和领导学习,不怕吃苦,不斤斤计较,要和同事和睦相处,以阔达的心胸面对你身边的每一个人。

3、领导安排的工作一定要按时高质量的完成,要有一种高度的责任感,今日事今日毕,培养一种好的工作习惯,将会终身受益。

4、工作中要充分利用身边的资源提高效率。

5、工作一段时间后要学会总结,总结前一段工作中的不足和收获,以便以后改正不足和保持好的习惯。争取每天都有进步!

6、要从身边的领导和同事身上学习他们工作和为人处世的优点,不懂的问题一定找机会请教别人。

7、通过实习发现无论是做哪个行业的营销首先要把营销的对象即产品的特性和应用环境的知识学扎实,这是做任何工作最基本的一项。

不论做什么工作,都要注重团结,要为了集体,宁愿放弃个人情绪和私欲;还要多看到别人的优点,学习每一个人的长处,增益自己的不足;要勇于承认错误,承担责任。我们对顾客要承担的责任,是长期的,不是销售的瞬间。在产品质量能取得人们认可的前提下,加强自信。为人们的健康事业不断奋斗,只要肯付出,会取得人们的接受的。套用前中国国家足球队主教练米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

虽然本次实习才持续了三个月,不算长,也不算短,而且我所做的和所学的工商企业管理专业门户不对,但我还是有很多的感悟。

(一)我证明了自己的价值。至少我知道,如果我现在就出去工作,是一点也不用担心自己的就业问题了。剩下的时间,我只能是做的更好,学的更多,让自己的砝码更重,找一份更好的工作。

(二)从我的专业角度去看,现在的很多保健行业虽然竞争非常激烈,但还是有很多产品企业只一味追求高利润,却存在很多问题,包括质量问题和售后服务方面。这些都需要可靠的保证,才能获得稳定市场。

(三)经过这么长时间的了解,我又一次加深了对烟台这座城市的印象。也逐渐的喜欢上了销售的行业,但是我的目标不是销售保健品,有更长远的路等待我去开拓去奋斗。

实习已经结束,我也该开始新的生活了。在不多的大学生活里,我还需要做好很多事情,比如英语的继续学习,比如专业课的深入学习,比如对行业的继续关注等。在未来的日子中,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。努力做一名优秀的员工,为公司的发展贡献出自己的力量,大学时期的积累,必定是我人生的一笔财富!

实习目的:

第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;。

第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。

第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。

实习岗位:

材料保管员。

公司背景:

实习过程:。

2017年2,3月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门:材料部,司机部,验收部,采购部,财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。

材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,例如桌子,拖把等。每个库房分工很详细,并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有专门的组长负责各组的日常工作。

上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。

我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开始的几天时间我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后进行确认,确认无误后签字盖章,最后分类入库。2月十几号的时候就开始物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。如果有人来领东西,现在花名册和领料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后根据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都可能会出车,所以材料库不能没有人。

虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位,而且企业对他们激励也很看重。

企业的有效激励。

1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性,企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息,全面了解员工的需求,不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外,激励制度体现了公正的原则。例如,企业的员工基本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有一定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步。

2、精神激励与物质激励并重。不可否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力,但随着员工需求的不断满足,其需求将会变化,产生更深层次的需求。此时,企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合,在形式上多样化,保证了实现激励效应的化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工,企业采用精神激励的方法,给予必要的荣誉奖励。例如,管理者向干得好的员工表示祝贺,最简单的方式是说一句“干得不错”,对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工,管理者公开对他们的成绩表示认可,满足他们的成就感。为了加强团队的凝聚力,管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。

4、对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论,企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的,很多企业在实施激励措施时,并没有对员工的需求进行认真的分析,“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段,结果适得其反。从事简单劳动的员工,创造的价值较低,人力市场供应充足,对于他们采用物质激励是适用的和经济的,采用物质激励会更有效。对于,高层次的技术技术人员和管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要创造者,企业希望将他们留住。因此,企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等,出国学习等来满足这些人的需要。

5、了解员工需求,实施个性化激励。在管理实践中,企业对职工中的个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业具体分析,采取不同的激励方法,有针对性地进行激励。例如,年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此,企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比较艰苦,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。根据不同的员工,实施不同的激励措施。

感悟与总结。

两个月的实习生涯很快就结束了,在这短暂的学习中,我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:

国有企业存在的问题。

一,监管机制不严格。

虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进行有效的激励,但其监管制度不严格,迟到早退现象严重,很多员工认为当天下午没事干,便不来单位,在制度上造成了混乱。

二,无竞争机制,难以调动员工积极性。

国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把本职工作完成就是任务。与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业价值。

三,工作人员普遍学识不够。

私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。

个人建议。

一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,严格管制员工的工作行为。

二,施行竞争上岗,提高企业进入门槛。

对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄晋升。对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。

实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识,但通过自己的总结,发现理论与实际是密不可分的;最后,也是最重要的是我积累了人生的经验,这是很重要的一课,让我了解了国企的基本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的基础。

今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此,我提出了我的有关建议和对策:

一、进一步强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。

三、进一步推进和规范项目管理。

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企,维护企业合法权益。

深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

1实习目的为了真正做到理论和实践相结合,也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵,通过对企业实际的调查、研究,熟悉外贸实务的具体操作程序,增强感性认识,初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通,切实达到实习的目的。

2实习时间。

20____.3.3——20____.5.11。

3实习单位。

福州a贸易有限公司。

4实习内容。

实习期间,我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责,工作内容,并参与策划了公司的各项活动,并提出了自己的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例,结合实际情况,以贸易的基本过程为主线,针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验__、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。

在此期间,我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识,对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习情况报告如下:

4.1公司的概况。

在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州a贸易有限公司实习。福州a贸易有限公司位于福州市区西洋路,规模并不大,但是个麻雀虽小,五脏俱全的公司。很早就听别人说,学会干服装,做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导:郑仁俊—福州a贸易有限公司总经理的认同。他告诉我,服装做起来真的非常复杂,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服装的外贸流程,那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司,让我对公司的整体情况有了初步的了解。福州a贸易有限公司老板就是总经理,共有182名员工。包括以下几个部门:办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料,办理出口业务及管理原料库,成品库;生产部负责制定生产计划,负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项,工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。

总经理亲自抓市场工作,几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多,每一个产品有一个人负责接订单、登记,并把订单传到生产部,任务完成后再由该业务员负责发货到福州港,每类产品有一个业务员负责采购原材料。

4.2具体的工作。

4.2.1办公室和生产技术部。

毕竟是个在校大学生,没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服,带工作帽。

在生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作表面看挺轻松,其实是挺累的。坐在机器前,一坐就是半天,有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工,大都来自偏远的农村,每月只挣__百元。

我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会用人。当时我觉得他说的太简单了,但现在体会一下,还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得“会用人”还包括工人,如何关心他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人。

4.2.2进出口部。

进出口部是公司的核心部门,由经理亲自负责。经理几乎每天都到,客户来了有翻译陪同,洽谈,参观工厂,吃饭。作为业务员每天按其职责工作,采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是经常合作单位,电话联系,传真定货单,到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时直接把定单传真过来,定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图样,标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等,都是外语需翻译成中文,然后再把它传到生产部门生产出样品,经由顾客确认后才进行生产。

由于和公司进出口部的业务员关系处的好,我一边观察不明白就问,很快我就熟悉了他们业务上的工作流程,业务员们的素质较高,一般都大学毕业,他们的工资比工人高,一般都在1500元以上,在这里我一般跟随业务员去送货,由于有些产品要出口,所以相当麻烦,需报关,报检,办理出口手续。

进出口部的工作人员大都是年轻人,25岁左右,待人热情,有朝气,但也有牢骚,有怨气。也许都是年轻人容易沟通,再加上我不是公司正式员工,可以随时过来帮忙兼学习,因此了解了不少人情世故:譬如如何与顾客打交道,如何与机关人员打交道等。

4.2.3质量检验部。

在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施iso9000族标准。iso9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准,帮助各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的依据,也是认证机构审核的依据。质量要求组织首先要制定质量方针,制定与质量方针相适应的质量目标,并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员工,是全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。

我们公司为建立质量管理体系,不惜重金聘请老师给领导、员工讲课,并按照标准的要求结合企业的实际对公司质量体系所要求的过程进行了识别,重新设置了机构并编写了程序文件。我感觉这确实是好事,领导有眼光。产品质量好是对企业、对用户都有好处,但在实施过程中确实也存在不少困难。标准规定的质量活动记录需要填写,而且要求及时、准确、清晰、完整,而填写记录的人认为麻烦不乐意填,车间也有不会填写记录的。

我认为,之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质比较低,不具备实施标准的水平,二是企业领导不够重视,还不是真正懂得实施iso9000标准的意义。不管怎么说,想贯彻,毕竟还是个好事,说明企业有了初步的认识,总有一天会将iso9000族标准贯彻到实处。

5实习心得。

相信所有的实习生都和我一样,在实习结束的时候都会感叹时间逝去得如此之快。两个月的时间,说长不长,说短也不短。直到今天,第一步跨进福州a贸易有限公司的记忆还是那么的清晰。或许,短短两个月的历练,别人还无法从我身上感受到我的成长,但是我自己深知自己得到了什么。

和面试那天的侃侃而谈相比,实习的第一天用“怯懦、胆小”来形容是再确切不过了。

记得刚进福州a贸易有限公司的那天,因为是新人,没有什么事情能帮得上手,所以坐在座位上的我只好对着一本公司报表发呆。小心翼翼地向旁边的同事询问有无事务可帮忙。看着大家忙得不亦乐乎,坐在办公室最前面的我像一只可怜的刺猬似的缩着,希望有人来接近,但又害怕接近别人。可能这正是大学生刚刚接触社会,接触工作时的状况吧。不知道其他各位实习生的实习生活是怎么开始的,我的实习生活就在这样战战兢兢的状态下拉开了序幕。

刚进公司,感受最深的一句话就是:事情办不好,无外乎两个原因,一个是能力不够,一个是责任心不强。

刚来到公司不久我们接到一笔欧洲的订单。经理非常重视这笔订单,要大家全力以赴。虽然我只是个实习生,但是也要把自己当作是正式的员工投入到工作中。说实话,当初心里挺有压力的。当时的我深怕自己的外语以及办事能力不足以胜任这么重要的活动。可是既然进来了,就有担负起责任的义务。

在办公室工作的几天里,我要负责与欧洲的客户保持联系,电话、传真、邮件所有现代化的办公手段我几乎全用上了,目的只有一个,就是更好地完成自己负责的这项任务。说实话,在这之前,我还没有自己收发过传真,还没有如此频繁地使用过电子邮件。可是自从接手这项工作以后,感觉自己真的由一个学生成为了工作者。在打每一通电话之前,我都为对话内容打过草稿,生怕一个不经意的语言错误,就会导致工作的失败。现在回想起来,我深刻感受到了责任的重量。借用办公室李主任的话,事情办不好,无外乎两个原因,一个是能力不够,一个是责任心不强。领导能将工作交给我,我相信我的能力是够的,如果工作做不好,那就只能归咎于责任心的问题了。所以承担起责任,可以说是我实习以来学会的第一样东西。

丰富的思想。这里的思想,不是我自己的思想,而是我在实习期间所见识到的各种各样让我受益良多的思想。

在实习期间,我参加了不少的会议。我以前曾经觉得,这种小公司里面的会议,应该都是比较沉闷的,老板一手遮天。可是事实却完全相反。在我旁听过的所有会议中,热烈的讨论比比皆是。例如就公司生产排程的问题,几乎每个人都会提出自己的意见,说出自己的看法,集思广益,敲定最后的计划。相对这些大的方面,在平常的工作中许多新鲜的想法也让我受益良多。例如请客户就餐的问题,在这之前,我自己能想到的问题无非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重复等问题,而完全不能像前辈一样考虑到某些地方的客户有不同生活习惯的问题。他们对自己的工作乃至生活态度都有自己的一套理念。看来果然是“我思故我在”。

“人人有事做,事事有人跟”。

在签完合同的生产筹备阶段,许多工作都分配到部门甚至是个人去完成。这样的工作安排让我感受到了每个部门每个个人的价值。有人说,实现不了自己的价值就会感觉不到自己的存在感,我想,在这次会议活动中,每个人都被安排到自己最适合的岗位上去了,每个人都能发挥自己秀的一面,人人有事做,事事有人跟,同时分工不分家,各部门各同事之间互相帮助,我相信这就是eachandevery的价值。

这次实习,对我而言,算是一次名副其实的“圆梦行动”。

首先,这次实习,实现的是我体会工作的愿望。在大学读了这么多年的书,深知课本上的知识和社会实践的差距。作为我们学管理的学生,最需要的就是用身体力行去实践,去培养能力。

第二,就是满足了我充实自己的愿望。刚刚进到公司的时候,听到同事们把各个贸易流程说得那样简单,把和政府、客户打交道说得那样轻松,我着实佩服了一把。老实说,在实习之前,我老觉得政府官员高不可攀,客户个个苛刻无情。这回好了,以后知道该怎么与他们交往。

第三,实习帮我实现的,就是朝着自主创业的道路迈进了一步。我很希望能通过这次实习,锻炼自己,让自己有机会成为一名企业家。

这次实习,我感觉自己像海绵一样汲取着接触到的所有知识。每次开会,我都在一旁安静地旁听,这并不是浪费时间,而是在成长。如何发传真,如何翻译,如何筹备工作,如何分工,如何接机,如何送机,如何接待客户,在公司接触到的一切,都是我成长的养料。

我非常庆幸自己能在这里结交到这么多宝贵的朋友。这些朋友不仅包括一起实习的同学们,还有同事,甚至还包括我们可爱的领导。是你们陪伴我度过了这两个月宝贵的时光,你们是我实习中的收获。

6管理建议书。

6.1针对出口部的建议。

出口部存在一些问题:一是分工太明确,缺乏相互帮助的精神,在有些人忙的时候有些人却闲着。二是老板与职工的矛盾不能及时解决。我想这些问题如果解决了,对将来企业的发展将大有裨益。

6.2质量是基础。

质量是一个品牌的立足之本。一个企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,首先要确保企业自身产品的优质质量。公司在去年刚开始向市场推广时,对自身服装的质量要求不很严格。虽然在刚开始推广的时候凭其大量的广告和时尚的款式占居服装市场一席之地,但不到半年,市场回馈给公司的是质量不过关,许多服装出现了大大小小的质量问题,给企业的品牌形象带来了很大影响。

公司应该吸取了去年的教训,在服装质量上下大功夫,成立具有专业水平的质量检验部门。负责服装生产全过程的质量流水线管理。服装质量得到了保障,自然顾客对公司产品形成了很好的信誉度和美誉度,从而加强了客户对公司的忠诚度。

6.3要慎重选择代理经销商。

公司在选择代理经销商时曾经吃过亏。在没有充分调查了解代理人便草率与其开展合作,导致一笔应收账款无法收回,给公司造成了不小的损失。

因此公司今后在选择代理经销商时不仅要注重对其“量”的分析,更要对其进行“质”的分析。严格挑选代理人,不要急功近利,给公司留下后患。做好招商后还要及时跟踪维护、督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式,不能只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由经销商去摆弄。这样公司直营的市场优势就荡然无存,不仅严重影响品牌的当地市场形象,面且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。因此,公司应当注意慎重选择代理人。

就是喜欢这种调调的范文。

管理实践报告心得体会总结

在企业管理实践过程中,我们通常需要对所取得的成果和经验进行总结和归纳,以便于更好地应用到今后的工作中。本文将从三个方面出发,分别是目标设定与规划、团队协作和决策与执行,对我在管理实践中的心得体会进行总结。

段落2:目标设定与规划。

在管理实践中,明确的目标设定和合理的规划是取得成功的关键。我深刻体会到,目标应该既具有挑战性又可实现,并且要与团队成员的价值观和动机相契合。在设定目标的过程中,需要充分考虑团队成员的能力和资源,并进行有效的分工和任务分配,以实现整体目标的高效达成。此外,及时调整和适应目标和规划也是管理中的重要能力,通过不断的反思和修正,可以使团队的工作更加合理和有针对性。

段落3:团队协作。

团队协作是管理实践中必不可少的一环,也是事业成功的关键要素。通过参与管理实践,我深刻体会到团队协作能够激发个人的潜力,实现个体与团队的双赢。在团队中,有效的沟通和相互信任是保持团队稳定和高效运转的重要基石。此外,团队领导者的角色也十分关键,不仅需要具备良好的管理和组织能力,还要能够发掘团队成员的优势和潜能,并合理分配任务和资源,使整个团队能够协同合作,实现共同的目标。

段落4:决策与执行。

决策与执行是管理实践中的重要环节,有效的决策和及时的执行可以提高工作效率和团队绩效。在实际操作中,我体会到决策过程中应该理智客观,并充分考虑到各种可能的风险和问题。在执行过程中,要注重监控和控制,及时发现和解决问题,以保证整个过程顺利进行。此外,适时的反馈和总结也是决策和执行过程中的重要环节,通过不断地反思和改进,可以提高决策的准确性和执行的效果。

段落5:总结。

通过管理实践,我不仅学到了如何有效地设定目标与规划,同时也明白了团队协作和决策与执行的重要性。在今后的工作中,我将继续加强对团队的管理能力和沟通协调能力的提升,不断完善和改进自己的管理方式和方法。同时,我也将注重积累管理实践的经验和教训,保持对新思想和新方法的接受和探索,不断提高自己的管理水平和综合能力。我相信,通过管理实践的持续学习和实践,我能够取得更好的管理成果,并在未来的职业生涯中不断追求卓越。

管理实践报告心得体会总结

管理实践是研究管理知识与技能在实际工作中的应用情况,通过实践并总结经验教训,不断完善和提高管理水平。在进行管理实践报告时,我深刻感受到管理实践的重要性和必要性,也收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将总结我在管理实践报告中的学习和成长,以及未来应继续努力的方向。

首先,在管理实践报告中,我学到了如何合理规划和组织时间。管理实践需要综合应用多种管理知识和技能,需要不断采集、整理和分析大量的相关信息。在报告的撰写过程中,我发现时间管理的重要性和紧迫性。时间是有限的,每天都有许多事情需要处理,如果不合理规划和组织时间,就会导致工作滞后或质量不高。通过管理实践报告的经验,我学会了制定明确的目标和任务,合理安排时间,并将时间分配给各个工作环节。这使我能够高效地完成管理实践报告,提高了我的工作效率,也更好地掌控了时间。

其次,在管理实践报告中,我领悟到了团队协作和合作的价值。管理实践常常需要多人协作完成,涉及到各个部门和角色的合作和配合。在报告的撰写过程中,我在团队中与他人紧密合作,在分工合作、信息共享和问题协商等方面积极参与。通过报告的实践,我体会到了团队协作的力量和价值。合作可以充分发挥每个人的优势,凝聚各方的智慧和力量,提高报告的质量和效能。我也学会了与他人有效沟通和协商,学会了倾听和理解他人的观点。团队协作和合作的经验对我今后的工作和学习都有着重要的指导意义。

第三,在管理实践报告中,我感受到了责任担当的重要性。报告的撰写是一个系统性和复杂性的过程,需要多方面的调查研究、资料收集和数据分析。在撰写中,我深刻体会到自己的责任和担当。撰写报告不仅是对自己工作能力的一种检验,也是对整个团队的负责。在报告的撰写过程中,我不断深入研究相关领域的知识和经验,不断与各方交流和合作,并且主动承担起自己的责任。通过这种责任担当,我不断提高自己的专业知识和技能,也积累了丰富的管理经验。责任担当是每个管理人员必备的品质,也是成就事业的关键。

第四,在管理实践报告中,我体会到了反思和改进的重要性。报告的撰写不仅仅是对过去工作的总结和归纳,更是对今后工作的启示和改进。通过撰写报告,我不断反思自己的工作方法和策略,思考哪些地方可以改进和提高。在反思的过程中,我发现了自己存在的不足和需要改进的地方,并且提出了相应的改进方案。这让我认识到了管理实践需要不断学习和改进的道理。改进是持续提高管理水平的关键,只有不断修正和完善自己的管理方法和策略,才能更好地适应和应对复杂多变的管理环境。

最后,在管理实践报告中,我也体会到了坚持和毅力的重要性。报告的撰写是一个艰苦的过程,需要付出大量的时间和精力。在工作的过程中,我经常遇到各种各样的问题和困难,也会遇到一些挫折和阻挠。但我通过坚持和毅力,克服了各种困难和挑战,最终完成了管理实践报告。坚持和毅力是每个管理者必备的品质,也是实践报告背后的动力和推动力。只有坚持不懈地努力,才能不断完善和提高自己的管理能力,持续推动事业的发展。

通过这次管理实践报告,我不仅学到了许多有关管理的知识和技能,更重要的是参与其中,积累了宝贵的实践经验和心得体会。管理实践报告是一个锻炼和提高自己的过程,通过这个过程,我更加深刻地理解了管理的真谛和精髓。管理是一门实践艺术,需要不断学习、实践和总结。我将继续努力,不断提高自己的管理水平,成为一名优秀的管理者。

酒店管理专业实习报告总结

前言。

实习通向实际工作的一个人生转折,对于我来说,它似乎来得好突然,因为这是我暑假返校后才接到的通知,回来后的第二天,我就开始了我的实习生活。带着激动和憧憬,实习正式开始了。当然实习是残酷的也是收获成功和希望的,我们都紧紧的牢记自己的目标和理想在自己的实习岗位上尽职尽责,不辞辛苦,勇于奉献,辛勤劳动,争取不给学校丢脸,不给自己抹黑,用自己的能力证明,我们是一个优秀的人,不论从工作还是学习。

实习目的。

1.真正的达到学习与实习相结合的目标,通过实习,来完善我们在学习专业知识中的不足与欠缺。

2.更加生动,形象,系统的了解熟知有关饭店的构成,服务,运作与管理等。

3.通过实习,增加我们的阅历,丰富我们的经验,增强我们的信心,培养我们吃苦耐劳等精神,“吃得苦中苦,方为人上”。

4.实习中会遇到好多意想不到的事,不断锻炼中教会我们如何冷静解决问题,如何与人交流等等。

实习单位介绍。

xx集团位于xx半岛的港口城市------xx市,这里地处xx经济带,东临xx、南靠xx、西依xx港、北与xx隔海相望,地理位置优越,水、陆、空交通十分便利。xx集团经过三十年的艰苦创业,现已发展成为以民营股份制经济为主体,多产业并举发展,进入中国企业500强行列的大型企业集团。目前,xx集团辖属三个园区(xx工业园、南xx海旅游度假区、xx旅游区),十三个居民生活区,40余处企业,xx集团以工业生产为主相关服务业为辅,集生产经营和资本运营为一体,拥有能源、铝业、纺织服装、建材、葡萄酒、旅游、高尔夫、教育、房地产、金融等十大主导产业。主要产品:电力、氧化铝、电解铝、铝型材、高精度铝板带箔制品、精纺、呢绒服装、塑钢型材、塑料管材、散热器、葡萄酒、装饰板材、家具等。为满足公司国际贸易不断发展,目前,xx集团在澳大利亚、美国、意大利、香港等国家和地区均设有分公司。而这次我们实习的单位就是xx集团辖属的xx国际会议中心。

xx国际会议中心由a、b两栋楼及xx大剧院构成,是xx首家挂牌的五酒店,坐落景色秀丽的xx风景区内,依山傍水而建。豪华高雅的五设施配备是商务、政务和旅游度假的场所,竭诚满足宾客舒适、愉悦的需求,随时为过往来宾提供优质服务。xx国际会议中心拥有480余间品位高雅、温馨舒适的客房,具有现代风格的商务套房、豪华套房(北区)、行政套房(北区六楼)、单人间、标准间,房内设施齐全、豪华、清洁、文雅,让您体验安逸的享受。温馨怡人的大中小宴会厅(b1豪华宴会三个,b3大宴会一个)、中(b1)、西餐厅(三楼),咖啡厅(一楼),风格各异的高雅包房(b3),美食佳肴中西兼备,规模宏大,是商务、会议、宴请、品尝美食的理想场所,给您的光临留下永久的美好回忆。环境优雅的歌舞厅(五楼),宽敞明亮的健身房、桑那浴(北区b3)、美容美发、酒吧等,先进的设备、温馨的环境,为每位宾客提供一流的服务。以举办个中大型演出和召开高层次大型会议为主的xx大剧院总面积2万平方米,中央大厅高12.5米,设有观众席1600个,豪华坐席包厢5个,现代化的视听音响系统和演出升降舞台系统,全部采用计算机控制,剧院建筑造型风格和装饰效果堪称一流,各项设施达到国内演出场所先进水平。

走过昨天,创造今天,迎接明天,xx“追求发展,永无止境”。

礼仪。还有一些具体细节的培训,例如:酒店服务人员的站姿,走姿,坐姿,手势等,还有一些鞠躬礼,点头礼,目光礼及经常遇到的托盘方面的知识,培训我们的张经理还让我们进行了实际操作,他说:“接受能力很快啊,好好加油哦”。有领导,老师的鼓励,或许我们就豁然开朗了吧!而之下来的日子,就是我们真正开始锻炼的时候了。2019年的.8月29日,我们进行了部门分配,由各个部门的经理,主管进行了挑选。我们十几个人被分到了客房部,当时还有些心情失落,“为什么没分到其他部门,客房有什么可以锻炼的吗?还不直接接触顾客,没意思”。对于我们这些学生来说,我们的高姿态怂恿我们如是想。但接下来的日子,也让我慢慢的忘记了之前所想的,开始真真正正地学习,认认真真地锻炼着自己。我们被分到了各个楼层,而我在北区五楼,跟着房嫂蒋晓燕,韩清华两个姐,之后韩姐去了北区一楼。

即使开始了工作,我们还是有时间就进行着培训,因为之前毕竟没接触过这些!上午在上班,下午由万领班和张领班分别对我们细致的讲述客房的有关知识,例如:1.客房服务员的素质要求:有较高的自觉性,为人诚实;责任心强,踏实,能善于和同事良好合作;动手能力强,身体素质要高,工作效率要高,等等。其实,也不光在客房,在其他的岗位,我想这都是必要的。

2.客房的主要任务:搞好客房卫生,为客人提供舒适的办公场所;做好接待服务,保证客人的安静环境;物品的消耗,维护客房正常设备的运转;协调好与其他部门的关系,保证客房服务中心的需要;配合前厅部销售,提高客户利用率,等等。

3.客房在饭店中的地位和作用:客房是饭店的主体,是饭店重要的部门之一;客房是饭店的主要创收部门,是饭店经济收入的主要来源;客房服务质量是饭店服务质量的标志;客房管理是影响整个饭店管理水平的部门之一,等等。

4.如何满足客人的住房心理:求整洁心理;求安静心理;求方便心理;求安全心理;求尊重心理,等等。

5.走客查房内容,即查退客房:检查有无遗漏物品,及时上交房务中心或者前台,但注意,送往前台的东西要问清接收人姓名等;检查客房迷你吧有无消费情况及代买情况;检查房间设施设备有无损坏或者丢失情况,等等。

服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门;工作中注意说话轻、走路轻、操作轻;谈吐得体、态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理;对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工;根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称;在岗工作期间严禁接打私人电话;在饭店任何地方看到杂物均须拾起;保持工作区域每一个地方都干净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口;客房服务员在离开客房时,须将客人离开忘记关上的灯、电视关上;在酒店内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象立即报告上级管理人员;不得接听、拔打住客房内的电话;严禁向客人索要或变相索要小费;客房部员工必须树立强烈的服务意识,努力为宾客提供优质服务,对于宾客的正当要求不可拒绝;客房部员工必须努力钻研业务技能,以便为宾客提供更加专业、标准、人性化的服务;酒店或部门组织的培训及会议,不得无故缺勤。这些对于我们来说,很重要,无论在哪里都是用得到的。

7.客房清扫准备工作:房态表;房卡;了解房态;按顺序确定清扫的房间;准备工作车;准备吸尘器,等等。

8.客房清扫程序:进入房间先按门铃、敲门,同时报身份“服务员”。开门在确认房内无动静后,使用钥匙将门轻轻打开三分之一并报明自己的身份,询问“可以进来吗?”后方可进入。拉开窗帘,打开窗户。巡视检查,并在“客房清洁报表”内作好记录。发现已消费的酒水,填写酒水单,在下班时递送前台收银处并报告领班。有顺序的清扫垃圾。之后铺床单,铺被单,套枕套,放枕头。按顺序使用抹布擦拭床板、椅子、窗台、门框、灯具及桌面,达到清洁无异物。检查,核对和检查电视频道,检查多功能柜的功能,检查整个房间是否打扫整洁、物品摆置是否到位。按照规定的数量补足客用物品。离开房间,关窗户,检查并整理好窗帘。将清洁用品放回车内。擦拭门把手、关灯,并对大门做安全检查。最后进行登记,写好做房时间,有关消费,损坏等情况。

其实在真正的工作中,我们学的不止这些。客房的工作是比较细致的,它不容我们半点马虎,白天工作,我们要定期开例会,之后开始一天的工作,各楼层分好工,主管向我们交代今天着重要做的事项,但并不代表其他基本工作就要放弃,每天的清洁是必要的。有时会有接待,有时还要盯客,有时要布置房间用于会谈,等等,客房的工作很多。在上夜班时,我们要进行查夜房,做夜床,还要满足客人的正当要求,如,为客人加张麻将桌,客人有带小孩来的要加床,要上盘水果等等的事情,我们都要时刻准备着。当工作不是很忙时,我们会对自己层的物资进行清点、核对,卫生,消防安全等方面更要时刻谨记。记得在十月份,我们还进行了整个饭店的消防知识考核。因为被分到了北五,有时我的任务有些重,这一层会经常接待重要客人,无论是市委政府的客,还是公司企业的客人,我们都要做到!

实习中遇到的问题及解决方法。

在实习过程中,我们每个人也都遇到了不同的问题,例如:

1.在我们饭店有位常住客——t小姐!她对我们的要求就很高,“五酒店,我们就要享受五待遇”,为此,主管及有关领导叮嘱我们要尽自己能力,做好服务,让客感到宾至如归。所以对我们刚来的实习生来说,更是倍加小心,细心耐心服务。对唐小姐的习惯我们也是谨记在心,真诚服务!有一天晚上我和同事值夜班,t小姐让擦皮鞋,还要立刻送回,当我把鞋子送回去时,门上打着“请勿打扰”,接下来我陷入矛盾中,送还是不送,想了想,先打个电话问问吧,回到值班室,接起电话,问道“你好,t小姐,打扰你了,鞋子已经帮你擦好了,现在要送过去吗?”t小姐也很有礼貌的说拿过来就好,把鞋子送去的同时,我还带去了两个擦鞋布,这让t小姐很高兴,还说了句“辛苦了!”这一局简短的话,却是顾客对我工作的认可。

2.有一次北五有个市委重要接待,有些领导要在房间里会谈,客房部选了几个人站位,而我也在其中,被我服务的是位和蔼可亲的老领导,虽说有些紧张,但一切进行的还好,第二天他去的时候,我看到他没有带自己的水杯,于是让其他服务员就帮忙拿过来了(因为当时自己不能走开),老领导很高兴,还在领班那夸奖了我,“这孩子不错啊,很细心。”当时的话还很清楚地记得。虽是一些小事,却可以反映出大的问题。生活中我们就要让自己变的细心。

3.在实习过程中,我们经历了好多场大雪,面对这些,我们没有落后于其他部门,起早去扫雪,十分积极。扫雪是很累的,因为xx这边的雪下得都很大,而且你边扫雪雪边下,就好像在跟你开玩笑,可我们的身影还是出现在风雪中,为了给我们鼓劲,主管拿来了数码相机,给我们找了点乐子,雪扫完了,我们的欢乐也留下来了!

4.在实习过程中,我接触到了好多外宾,这是我感受到我的外语水平还有待于提高,所以,我找来了旅游酒店英语类的书籍,增加自己的知识储备,还让朋友教了几句常用的韩语和日语,因为xx这边韩国人和日本人也是很多的。

四个月的实习很快结束,2019年1月1号,我们又一次坐上了景区专线车,但这次却是要回到学校,继续我们的学习,结束这一次的实习。清晨,我们拎着行李挤在车上,天又一次重复了我们刚来实习的情景,又下雨了,这是我们的心情却是伤感的,主管,领班来送我们,我们眼里有了泪水,她们一样,毕竟在一起生活了四个月之多,我们之间也有了感情,我们互相道着别“回去好好学习,记得回来看大家”,一句句话语流露着真情,流露着不舍与惜别!

四个月里让我感触颇多,熟悉了酒店的基本机构,及每个工作机构的基本工作流程。通过自己的努力实习自己在学校所学的一切关于酒店管理方面的理论和基本知识,在实际中提高自己对管理的理解和感悟,为以后的工作打下基础,学会如何做人,在实际工作中,不断发现了自己的缺点和优点。在工作中学习在学校学不到的实际知识,学会如何的变通,不能一成不变,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的见解和收获,不能太放纵自己,要学会和同事之间好好的相处,找好自己的定位,不要心高气傲,要平心静气的踏实工作,只有这样才会得到别人的认可和称赞的!当然不止这些,学习时无止境的,社会在发展,我也要时刻给自己加油,补充能量,争取在激烈的社会竞争中,为自己占有一席之地,打下强有力的基础。

最后,感谢自己的辅导老师,带队老师以及曾经帮助过我的实习领导和朋友!

行政管理专业实习报告总结

“短暂的两个月,太短了!”单位领导的这句话幽默,却说出了我们由衷的心声,说出了我们的不舍,说出了我们最深切的感受。

非常荣幸自己能来到环江毛南族自治县政务服务中心管理办公室这个饱含家一般温馨的单位圆满了我2个月以来的实习生活。在此,我要感谢环江县政府办给予我们这个宝贵的实习机会;感谢指导老师在实习过程中对我们的关照与指导;感谢同学们在各方面给我的帮助;我最要感谢的是我们实习单位的各位领导在两个月以来对我的细心教导与用心栽培,使我在本次实习中受益匪浅。为巩固实习成果,吸取实习经验,达到举一反三,学以致用的目标,现将本次实习工作总结如下:

为了能更高效的完成本次实习,我给自己定下以下目标:

二、培养合作精神,提高合作能力;。

三、学习政务服务中心各种工作原则与工作流程;。

四、通过本次实习树立一种符合社会实际的,一种成熟,积极的、综合型的工作能力、工作态度、社会观、人生观和价值观、为将自己向综合型人才发展走出第一步。

首先是在办公室实用技能操作的学习,在复印机,打印机与传真机的学习方面,在股长的指导下,我很快的掌握,并能在往后的工作中操作如流。办公室礼仪我结合日常的基本礼貌,并在细节方面不清楚的地方虚心求教领导或办公室的其他职员。在打电话一项工作中出现了问题,如电话时没确认对方的身份,市场要重新打回去确认,这个问题引起了我的注意,并在后来的工作中加以改正。在这一个方面的学习中留下了遗憾,就是未能得到公文写作和办会方面的锻炼,但是收获依然是很丰硕的。

为了能后在出社会后能拥有较强的团队精神与合作能力。我在实习中仔细观察了单位领导们之间的沟通交流,虽然单位一共就只有五个人,在办公室里他们总是相处得很融洽,空闲的时间大家在一起聊会儿天看些玩笑,对我们更是关爱有加,时常关心我们的生活,我再仔细观察,发现有2个方面起到很重要的作用:第一,是职责的清晰明确,大家在工作上不会出现推诿扯皮,自然不会激化矛盾,第二,是领导者的作用,从领导者的气质上,领下属产生信服感,还有领导对下属的关心程度领下属产生情切感,领导者的领导组织能力是关键,在我没来之前,见过一切单位一起郊游和其他一些聚会的照片。是的同事们能在工作以外的时间得到有效的交流。这些都是很有用的,而目前我也很缺乏的才能,在实习中,在我们领导的带领下,我认真服从安排,并思考领导方式的合理性,协助同事完成各项工作任务。

政务服务中心的工作原则即“政务服务政务公开政府信息公开”。我们单位的各项工作都是围绕着这个主题来展开的。政务府服务重要是行政办证审批。有审批大厅各部门的窗口工作人员完成。我们管理办公室主要负责监督工作,大厅内设有3个旋转摄像头和16个枪式摄像头,监控录像直接传到自治区监控中心,所以一旦出现问题,自治区理科派调查组调查,记录十分严格。我承担一部分“公开”的工作,我意义电话通知各部门整理好本部门的领导材料、简历。部门的相关政务信息,行政审批项目和非行政审批项目的相关材料,并带到政务服务中心,并由我指导录入政务服务通用软件。以供政务公开。在工作过程中,我基本上了解了所以部门的工作项目,不过啊以后是否能用得上,智商大大的扩充了我的知识面。在绩效考评使其,由于我单位是环江的第一窗口,因此也是检查组的必经之地。在检查组来临的前两天,我们全体7人连加班2天才把考评材料全部整理好。不过,这其实是一种应付检查的行为,并不值得我们借鉴。

这次实习对我而言,是一种全新的学习模式,第一次离开教室,离开课本,离开考试卷,直接通过实践工作进行学习,学做人,学做事,学习社会经验,也算是给我死读书读死书的学习范式注入了u请安心的活力。在实习生活中,我亲自操作,用电脑来办公,接受政府无密集加密邮件,用复印件、打印机、传真机来处理具备实效的政府文件,而只是教学道具,因此,我必须尽最大的努力使其准确无误。几时在实际工作总结欧诺跟,我还是出现了错误。之后,我不得不以高度的责任心和警惕心来面对每一项工作。

以良好的开端,我初见建立了优良的工作态度,这些都是我在学校里学不到,但是在工作中确实非常需要的。两个月的实习生活确确实实结束了,我终于感觉到了为什么“时间,永远都是不够”,作为即将出道社会的大四学生,最最需要的就是想这个时间的锻炼。两个月来,我们两下了我们的泪与汗,留下了我么你的不舍和祝愿,留下了我们最美好的回忆,带走了知识,带走了经验,带走了环江赋予我们最宝贵的财富,将来,我们走在社会上,更要在最终忍的基础哈桑大胆的学习,大胆的工作,不断的完善自己,提高自己的能力,带着我们实习中的收获,去完成我们远大的目标,宏伟的理想,去实现我们人生的意义和价值。

再次,我再次感谢环江县政务服务中心的各位领导,环江县政府办,各位知道老师,以及各位同学,谢谢!

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