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招聘工作的心得体会好(专业16篇)

作者: 碧墨

工作心得体会的书写可以激发我们的思考能力,让我们更深入地思考和理解工作中的问题和挑战。小编为大家整理了一些工作心得体会的范文,希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。

现场招聘工作心得体会

20xx年9月,学校宣布开始社会实习,我揣怀着一颗忐忑的心,踏进了社会大染缸。

20xx年10月,我进入某报业国企实习,主要负责媒介培训生项目,工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间,所有接触到的内容,对于一个新手来说,都是新奇的,想尽快的吸收知识,让自己快点成长。在这里,对初入职场的我影响比较大,上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我,要啥啥不懂,打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调,说话没底气。

经过一轮番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打电话说话时自信也来了,也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结,所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位,没有提供转正机会的,所以在参加完年会后,做礼仪美美了一番后,就离职了,年后再找工作。

年后,因为各种原因,我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。

从年后3月初开始找工作,跑当地的招聘会,网投简历,直至4月底,没有非常合适的工作机会,其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司,但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作,我也就放弃了。但那点工资,在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想,真是太浮躁了,人家现在都上市了,要是我眼光放长远点就好!

到5月了,寻寻觅觅,让我锐气挫了很多,再耗下去都快毕业了,百害而无一利。最后,选择了一家在家附近的公司(150人左右),做一个前台,只因当时,我再也顶不住就业的压力,但也有吸引我之处,一个很有亲和力的上级,跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划,让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr,从大企业hr,一路走来,一路晋升,但周期比较长,属于踏实上进型人。

她不怎么擅长做思想工作,平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导,更多是在事务实际操作技巧方面,遇事说事。在那边做了4个月,我就提出离职了,我再也受不了,那么多小事,那么地日复一日重复,那么地没有挑战性的工作。主管也不留我,她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我,做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作,与hr也有一定关联。但我觉得,离开这里,我肯定可以拥有更好的。

主管跟厂长沟通后,厂长愿意为我们部门增加一个编制,让我从前台晋升为人事助理。我想了想,尝试一下吧,因人设岗,说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看,现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急,给点耐性”。

人事助理,主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动,这些工作,在前台的时候已经是我负责了,现在新增了一些工作内容,减少了一些与人事无关的内容,希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来,也是顺风顺水,各个部门领导很配合我工作的开展,没有什么压力(压力都是来源于招聘),每个月在重复繁杂事务中度过。

期间,我出现过离职意向,因为工资问题,后来我闯开心扉主动找主管谈,不是说我有离职意愿,只是阐述我的不公平感(我管工资的,知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事,人事工资在办公室就是一普工文员的工资,低得很,我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主动加我工资,而不是我主动提)。跟主管谈完后,她信誓旦旦表示肯定会加,后来,工资也真的就加上去了。我在意工资,更在意的是,公司是否认同我的价值。

当一切就这样顺其自然的发展着,忽然有一天,集团下新公司的人事经理说,他部门的招聘培训专员离职了,问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训),那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后,她也不挽留我,说新公司压力会很大,让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后,肯定去了,毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐,怕自己胜任不了,因为之前搞的几次大型活动,招聘培训专员又是主持,又是培训,给我很专业的感觉,我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折,我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍,但我觉得又一轮新的尝试,有了更多发展机会,值得!

校园招聘工作心得体会

校园招聘是大学生步入社会的第一步,也是求职者展示自己才能的重要机会。通过这一过程,我有幸了解到了校园招聘的种种细节和规则,并获得了不少的心得体会。在校园招聘工作中,我逐渐认识到了专业知识、沟通能力的重要性,同时也学会了如何准备简历以及如何面对挑战。这些经验不仅对我个人的发展起到了积极的推动作用,也为我未来的求职道路打下了坚实的基础。

首先,对于一名大学生来说,专业知识是求职的基石。在校园招聘过程中,公司往往对求职者的专业知识要求颇高,所以我们必须要充实自己的学识。在校期间,我积极参加各类专业实践活动和课外培训,不断提升自己的专业素养。并且,我还通过参与所在专业社团以及科研项目等方式,锻炼并提升自己的综合能力。这些努力不仅加深了我对专业知识的理解,也为我在校园招聘中赢得了很多宝贵机会。

其次,沟通能力在校园招聘中扮演着极其重要的角色。在与公司的面试官交流时,我们需要用流利的口语和自信的态度展示自己。这就要求我们在平时注重口语表达的训练,不断提高自己的口头表达能力。此外,学会倾听也是沟通的重要一环。在面试中,专注聆听面试官的问题,理解对方的意图,有针对性地作出回答,是校园招聘中取胜的关键因素之一。通过不断地沟通训练,我逐渐提高了自己的沟通能力,并在校园招聘中获得了许多宝贵机会。

另外,准备简历也是校园招聘中至关重要的一环。一个好的简历能够清楚地展示自己的优势,吸引用人单位的注意。在准备简历时,我学会了根据不同的求职职位调整简历内容,突出自己符合职位要求的技能和经验。同时,在撰写简历中,我也不断改进自己的表达方式,使得简历更加精准、强有力。通过不断的反复修改和完善,我的简历在校园招聘中吸引了不少用人单位的目光,为我赢得了面试的机会。

最后,面对挑战也是我在校园招聘中的体会之一。参加校园招聘工作,我们常常会碰到各种各样的挑战,如竞争激烈、面试压力大等。在这些挑战面前,我们需要保持乐观的态度,提高自己的心理素质。我通过参加模拟面试等活动,提前练习自己的应对能力。并且,我也不断调整自己的心态,从失败中总结经验教训,并在下次面试中做得更好。通过这样的努力,我成功面试并获得了心仪的工作机会。

综上所述,校园招聘工作虽然具有一定的挑战性,但它也为我们提供了充分展示自己才能的舞台。在此过程中,我不仅学到了专业知识的重要性,也认识到了沟通能力的重要性。同时,我也学会了如何准备一份合格的简历,并学会了如何面对各种挑战。这些经验不仅对我个人的求职之路有所帮助,也为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信,在校园招聘工作的锤炼下,我会变得更加坚强、自信,迎接未来的挑战。

工作招聘心得体会

随着社会的发展,就业市场日益竞争激烈,求职者们在逐渐成熟的同时,不断总结工作招聘的心得体会。在我多次求职失败后,我深感只有通过对自身的反思和对招聘市场的深入了解,才能更好地应对未来的职业挑战。通过总结自己的经验教训,我找到了一些重要的法则,如相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能。这些经验教训可以让我更好地应对将来的工作招聘,随着不断的学习和实践,我深信自己会在这个竞争激烈的就业市场中找到理想的工作。

首先,针对不同的工作招聘要求,我们需要调整和修改自己的简历和求职信。在求职的过程中,简历和求职信是我们向用人单位展示自己的重要工具。然而,许多求职者只是简单地复制粘贴同一份简历和求职信,而没有根据具体的招聘要求进行调整。这样的做法在很大程度上是浪费了宝贵的机会。因此,我们应该根据每个职位的不同要求,调整和修改简历和求职信,突出我们在该领域的能力和经验,以增加得到面试的机会。

其次,不仅在求职材料中体现出对招聘公司的了解和兴趣,而且在面试过程中也要积极展示自己的主动性和独特性。在面试过程中,求职者不仅要回答面试官的问题,更要主动提问,表达对该公司的兴趣,并展示自己的独特之处。例如,我们可以提问公司的发展规划、未来的职业发展机会以及公司文化等,这不仅体现了我们对公司的认真态度,而且也给公司留下了深刻的印象。

同时,我们还要注意维护良好的人际关系。尤其是在网络社交平台的兴起下,与人建立联系已经变得前所未有地容易。我们可以通过网络社交平台与一些在我们心仪公司工作的人建立联系。这不仅可以了解公司的内部情况,还可以为我们在求职过程中提供有用的指导和帮助。当然,我们也应该注重与身边的人维护良好的人际关系,因为这些人为我们的工作提供了许多有价值的信息和支持。

另外,我们还应该注重个人的发展和提升就业技能。在竞争激烈的就业市场中,单位更加注重具备专业知识和实践经验的求职者。因此,我们除了在本科或研究生阶段努力学习外,还应该积极参加实习、培训和社会实践,不断提升自己的实践能力和综合素质。此外,我们还可以通过参加一些相关的证书考试,增加自己的资格。

总之,工作招聘是一个极富挑战性和竞争性的过程。为了更好地应对未来的职业挑战,我们需要总结自身的经验教训,找到适合自己的法则。通过相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能,我们可以提高求职的成功率,找到理想的工作。和机遇同行的同时,我们需要对自己保持高要求,并不断更新自己的知识和技能,才能在竞争激烈的求职市场中脱颖而出。

招聘工作的心得体会

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护xx服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与xx校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“xx班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用xx_网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xx区和xx的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

招聘工作的心得体会

自此,我在这家公司做了11个月的hr,感谢主管对我的栽培!调去新公司后,原部门又减少了人事助理这个岗位,由原来的行政兼任,前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!

20xx年4月,我调去了新公司(300人)任人事专员,主要负责人事相关的所有事务,包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动,如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会,让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。

现在是10月了,我已经在新公司风风火火做了5个月,这5个月,是我的一个快速提升自我的过程,让我从菜鸟逐渐走向专业,一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单,在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴,也让我走得越来越定。

我的直接上级特别愿意分享,他内心的强大气场对我产生了很大的影响,我个人缺乏自信心,他也一直鼓励着我要放开自己,练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他,是一名很好的导师,我庆幸,他对我所有的指导。

新公司部门多,奇葩也有,沟通的时候要注意很多技巧,否则很容易导致问题出现,所以在不管的沟通过程中,我也慢慢放开自己,不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事,太在意,反而越容易做错或者失去。要克服紧张,首先要做大量的准备工作,然后是不在意结果。在沟通的过程中,有时我把对方看得过于重要的,对于对方提出的要求,能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法,觉得自己应该这样做,但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益,帮了他,还要说风凉话。没办法,人就是这样学得越来越聪明的!

我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动,因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动,档案管理、考勤报表、邀约面试,一轮又一轮重复性的工作,枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时,写策划书、安排人员、主持、布置现场,这一切,让我乐在其中。

调至新公司3个月,人事主管离职,招来的新主管工作能力强,但是对公司诸多政策不满,导致在内部传播负能量,搞到部门乌烟瘴气后,试用不及格处理。后来,经理有意提拔我做主管,但因为我只有1年的工作经验,厂长和董事长助理不同意,以后会给机会的,后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影响力和气场,缺少当一个管理者的要素,我会继续努力的。

可爱之人,也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加,但他也有恨铁不成钢的时候。今天,他就对我提出了批评,说我只是搞好自己的一亩三分地,就算搞得再好,没有影响力是不可以的,没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”,只有你对别人指手画脚了,别人才会对你指手画脚,让你知道自己有哪些地方也做得不好,有改进的空间,我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作,在工作中,会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好,但是是低调的,软绵绵的,别人不听,也不强求的那种。现在的我,尚有点缺乏自信,所以低调;太在意别人的看法,害怕做出头鸟,缺少魄力,所以软。强势起来吧,高调做事,低调做人,对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了,要实现突破!

工作招聘心得体会

最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:

大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会————(会议结束)进入面试程序————(面试结束)就餐————(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象————向矿长汇报招聘工作情景————向学校和学生通报最终结果或意见。

小流程:

(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)。

(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。)。

校园招聘工作心得体会

招聘工作作为每个大学生涯中不可回避的一部分,既是大学生进行就业准备的一种机会,也是企业能够挖掘高素质人才的重要途径。经历了几次校园招聘工作的参与,我深深地感受到了其中的苦与乐,积累了一些宝贵的经验和感悟。下面,我将在这篇文章中,与大家分享我在校园招聘工作中的心得体会。

第一段:充分了解企业。

在参与校园招聘工作之前,需要事先充分了解即将参与的企业。了解企业的历史、发展规模、主营业务等重要信息,有助于我们更好地向对方展示自己的优势,也便于我们在招聘会上找到适合自己的目标企业。它不仅可以帮助我们找到合适的工作岗位,还可以让我们更加了解企业的文化和价值观,有助于我们更好地融入企业并实现自我发展。

第二段:精心准备个人材料。

在校园招聘中,准备个人材料至关重要。首先要准备一份简洁明了、结构清晰的个人简历,突出自己的教育背景、实习经历、专业技能和获奖情况。其次,还要准备一份个人自我介绍,其中包括个人背景、专业方向、个人特长等内容。这些个人材料的准备不仅要保证准确无误,还要注重语言的流畅和表达的恰当性。在材料准备过程中,我们还应该根据目标企业的需求,进行个性化的调整,突出与企业要求相符的优势。

第三段:保持自信并展示自己。

在参加校园招聘会时,我们应该保持自信,并积极展示自己的能力和特长。首先要注意仪表仪容,保持整洁的形象,塑造积极向上的形象。其次,要积极参与招聘活动,主动与用人单位进行互动。我们可以向企业提问,了解企业文化、工作环境等相关信息,同时也是展示自己主动、积极的态度。最后,我们还可以参加一些面试技巧培训班或参阅相关书籍,提前做好面试准备,以更好地展示自己的才能。

第四段:合理规划时间和能量。

校园招聘工作会消耗大量的时间和精力,因此在参与招聘工作之前需要合理规划时间和能量。首先要制定一个招聘计划,确保每个环节都能有效地完成。其次,要合理安排时间,避免过度参与并导致其他学业或社交方面的影响。此外,还需要劳逸结合,保证充分的休息,提高自身的精力和状态。只有经过充分的准备和规划,我们才能更好地应对校园招聘中的各种挑战。

第五段:总结反思与观点升华。

通过参与多次校园招聘工作,我深刻意识到校园招聘是我们与社会接轨的重要一步,既是检验自己所学知识和能力的机会,也是实现自我价值的平台。在这个过程中,我们需要充分了解企业、精心准备个人材料、保持自信并展示自己、合理规划时间和能量。只有在注重细节及整体规划的基础上,我们才能在校园招聘中赢得优势,获得更好的就业机会。

总之,校园招聘工作是每个大学生都需要面对的重要环节。通过认真准备和积极参与,我们可以获得宝贵的经验和机会。希望大家在校园招聘工作中能够充分发挥自己的优势和潜力,实现自己的就业目标。

招聘人后工作心得体会

招聘是每个企业日常运营中必不可少的一环,但如何招到合适的人才,培养出高素质的员工,却是一个不断探索和实践的过程。作为一名招聘人员,我有幸参与了多个招聘项目,并积累了一些经验和体会。在这里,我将分享一些个人对于招聘人后工作的心得体会,以期能够对其他招聘人员提供一些参考和帮助。

首先,准确明确岗位需求是招聘工作的第一步。在招聘过程中,我们必须清楚地了解企业对员工的期望和要求。这不仅包括相关技能和经验,还包括个人品德和团队合作能力等软性素质。只有明确岗位需求,我们才能准确定位求职者,从众多候选人中筛选出最适合的人才。在这一过程中,我意识到做好职位描述的起重要性,必须清晰地列出工作职责和岗位要求,以便能够吸引到合适的候选人。

其次,注重面试环节,在候选人面试中全面了解其能力和个性。面试是了解候选人的重要环节,通过面对面的交流,我们可以更全面地评估候选人的能力和个性。在面试中,我注重提问技巧,结合岗位需求,针对性地询问候选人,从而深入了解其从业经历、解决问题的能力以及团队协作能力等。此外,我还注意观察和倾听候选人的情绪和态度,通过综合评估,筛选出符合要求的候选人,为公司提供合适人才。

接着,持续关注招聘人员的表现和情况,提供必要的培训和指导。一旦招聘人员入职,我们的工作并没有结束,我们需要关注他们的发展情况,并及时提供必要的培训和指导。在招聘人员的培养过程中,我发现持续关注和及时反馈是非常重要的。通过定期沟通和评估,我们可以及时发现并解决人员的问题,帮助他们提升工作能力和效率。此外,我们还可以根据个人的特点和需求,为招聘人员提供个性化的培训,帮助他们更好地适应和成长。

另外,建立良好的人际关系和团队合作精神是招聘人员工作的重要方面。作为招聘人员,我们不仅需要与候选人保持良好的沟通和关系,也需要与团队成员保持良好的合作和协调。在与候选人合作的过程中,我们要尊重对方,耐心倾听并理解对方的需求;在与团队成员合作的过程中,我们要积极沟通和分享信息,共同解决问题和完成工作任务。良好的人际关系和团队合作精神不仅能够提高工作效率,还能够增加工作的乐趣和满足感。

最后,持续学习和不断提升自己的专业知识和技能是招聘人员不可忽视的方面。招聘工作是一个快速变化的领域,我们需要不断学习和研究最新的招聘和人才管理理论和实践。通过参加相关培训和学习交流,我们可以不断提升自己的专业能力和市场敏感度,更好地应对各类招聘挑战和需求,为公司提供更有价值的招聘和人才管理服务。

总结起来,作为招聘人员,我们需要在招聘过程中明确岗位需求,注重面试环节,关注招聘人员的发展情况,建立良好的人际关系和团队合作精神,同时持续学习和提升自己的专业能力。相信只有在不断实践和总结中,我们才能更好地适应和应对招聘工作的挑战,为企业提供更优质的人才资源,为自己创造更多发展机会。

招聘hr工作心得体会

HR是现代职场中不可或缺的岗位之一。招聘HR是这个团队中至关重要的一员,他们不仅仅是招聘人才的人,同时也是公司文化的宣传者和管理者。作为一名HR,需要具备许多技能,如沟通、组织能力、团队合作和人际关系等。在我多年从事招聘工作的经验中,我总结出一些心得体会。

第二段:知识储备和技能。

要成为一名合格的招聘HR,必须具备广泛的知识储备和多种技能。首先,HR需要了解政策和流程,这包括社保、劳动法律和规定等。其次,他们需要了解行业趋势和市场状况,这有助于更好地推广公司。最后,他们需要具备谈判和沟通技巧,以便与潜在候选人和公司高管进行交流和协商。

第三段:如何寻找优秀人才。

作为一名招聘HR,寻找优秀人才是最关键的任务之一。首先,确定人才调查和招聘计划,以便招聘到适合公司的人员。其次,要充分利用现代社交媒体,建立与潜在候选人的联系。例如:利用LinkedIn、Facebook以及招聘网站等。最后,要定期参加招聘会,与候选人面对面交流,以便互相了解和建立联系。

第四段:如何提高招聘效率。

尽管招聘HR需要应对各种挑战,但他们仍然需要注意工作效率。例如:确保简历筛选工作标准化和规范化,统计数据以优化招聘流程,加强团队合作和提高工作效率等。最后,为了提高人才的及时性和准确性,招聘HR可以考虑使用招聘管理软件,以便更好地处理招聘流程和提高工作效率。

第五段:结论。

HR是企业的中流砥柱,他们的工作是为公司提供人才支持。通过实践经验,我认为,想成为一名优秀的招聘HR,你必须具备多种技能和知识储备。你需要了解年度计划和招聘流程,寻找优秀人才,提高效率和加强团队合作。只有这样才能更好地完成招聘任务,为公司发展做出贡献。

招聘工作心得体会范文

新年伊始,我有幸参加了20__年度新疆路桥建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习,1月9日是开班后的第一堂课《非人力资源经理的人力资源管理》,授课老师是乌鲁木齐市金石职业培训学校的高级讲师,饶琦老师,一天学习下来,本人对人力资源管理课的内容有了一些了解,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。

饶老师从以下三个经营命脉方面,把我们带入了人力资源管理知识中去。

一、人力资源是企业经营的命脉。

二、绩效管理是企业业绩的命脉。

三、绩效改进是企业育才的命脉。

我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会,对一个企业来说,财务管理是企业的血液循环,信息系统是企业的神经系统,组织体系是企业的骨胳架构,企业文化是企业的灵魂,那么人力资源管理就是企业的命脉。

人是企业的灵魂:人才是企业成功的重要砝码。组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手,组织提供所需的岗位,组织人力资源部门招聘与选拔,个人在企业提供的平台发展,组织进行绩效管理,组织给予合适的激励。(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事),对我们公司而言,各子公司、项目部提出人员岗位需求,人力资源部开始按需求进行招聘(选人),招聘来的人员在各个单位里锻炼学习成长(育人),各单位把经过培训后人员安排合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人),就像老师在互动中提出的问题,你认为西游记师徒四人中在企业中分别担任什么样的角色,为什么猪八戒不能当ceo,而唐僧可以当ceo,经过小组讨论,我们认为唐僧具有坚定的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝,所以他可以是ceo的不二人选。孙悟空执行能力强,但心胸傲慢自我约束力差他不能当ceo,放到现在也就是适合做公司的项目经理。八戒为人处事比较圆滑,他对师兄的话言听计从,对师父忠心耿耿,适合公司市场开发的职务。沙僧为人和善,对工作是任劳任怨,适合公司综合部职务。这就说明组织在用人方面一定要各尽所能、各尽所长用好人用对人,这样对组织来说就可以事半功倍了,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。现代企业的建设和管理中,人力资源管理工作千头万绪,组织的管理者要做好人力资源管理工作,就必须提高人力资源管理艺术水平。

招聘工作心得体会

从事人事工人近两年来,每天起来的第一件事就是招聘,虽然日常的招聘任务完成的差不多,但工作中还存在着些许不足,为了进一步做好招聘工作,以下是我所在影楼做招聘时的一些感悟,作了以下几点思考:

我们将年度需求计划分解为月计划,月计划分为日计划,这样适度的分解,对招聘人员来说压力就小了很多。然后根据各岗位需求的轻重缓急对招聘岗位进行分月安排。每月月底与用人部门进行沟通,确定其需求的岗位及人数有无变化。

一旦确定月招聘岗位及人数后,根据招聘岗位要求,将需求岗位分为:技能类和专业类,并进行统计,确定每一类的招聘岗位数及人数。

就影楼而言,日常工作中我们所用的招聘渠道有:报纸招聘、网络招聘、人才市场、校园招聘、员工推荐,在选择招聘渠道时,还需对以上几种渠道进行细分,如,网络招聘有大众招聘网和专业招聘网,人才市场有地方劳动力市场招聘和大型综合性招聘会。

首选,我们一般选用专业的网络招聘比较好一点!这样化妆师,摄影师都不是问题,最主要的就是门市这块,除了选择专业网络以外,我们可以选择内部员工及外部人力资源工司或朋友等推荐。

其次,我们可以选择大众网络来招聘,比如赶集或者58同城,因为相比较而言,这两个网络人比较杂,因为我们的门市销售人员的要求不高,学历结构层次较低,知识较为缺乏,选择网络招聘时效性强一点,更利于我们的招聘!

最后,在确定采用何种招聘渠道后,我们要准备好本和笔,做好求职者来访登记,包话来面试的及打电话咨询的,以及我们这边通知来面试的,只要是有姓名及联系方式,这对我们来说就是财富。

一般来说筛选包括对简历的筛选和面试两个环节。在简历筛选中,首先是看简历中的(专业、年龄、工作经验、技能、学历等)信息是否与公司所需岗位硬性要求相符合,如果符合,需要进一步验证简历信息的真伪及其全面性,从这点可以看出求职者的诚意。作为hr应该全面了解各个岗位职责内容及任职资格硬性要求,以便对求职者信息与岗位要求相匹配有个准确的判断。

但是对我们影楼招聘来说,电话沟通是很重要的环节,与其说我们在招聘,还不如我们在找人才,找愿意和我们合作的人才。一般电话沟通有三个用途:面试前进一步了解求职者的相关信息、邀请求职者参加面试和发出录用通知。每种电话沟通采用的方式各异,第一种主要是为了获得信息,沟通中更多地体现在提问以及辨别求职者对问题的反应和态度,一面方面可以获得更全面信息,另一方面可以反映求职者对公司有多少兴趣。第二种和第三种沟通主要表现为通知,这里需要hr工作人员表达的语言精确、清楚,确保求职者能准确获得信息。以上三种沟通作为hr方,应表现热心、真诚、耐心,能体现公司的良好形象。

在面试过程中,除了对简历(或应聘登记表)中的有疑问的地方核实外,还需要对各岗位的关键胜任力素质要求进行考察。除知识和技能可以进行测试外,其他素质如(求职动机、个人品质等)需要依靠面试官主观判断能力,这同时也是对面试官沟通能力及洞察力的考验。技能类岗位关键胜任力素质为技能、动机和品质。专业类岗位的关键胜任力素质要求为知识、技能、动机、品质、价值观和自我认知,此类岗位面试中不便于判断,需在录用后长期跟踪。

1、尊重每一位前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说,并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。

2、对于我们只打了一遍电话的求职者以及来公司面试的求职者,我们要做好电话回访记录,在这一块我们打的是叫亲亲牌,对求职者来说,找工做很难,而我们打的每一通电话代表的都是工司的形象,如果你循循善诱,让人感觉很有亲和力,那么今天他没来你这上班,有一天说不定他真的就来你这上班了。

3、对于确定下来的人员,我们人事负责人要提前和门市店长做良好的沟通,确定好上岗人员,最好负责到人,对影楼这一块来说,新人必须有一个三天到七天的保护期,因为这一行实在不好招人,那么我们只要招来人,而且有发展潜力的,我们要想方设法的让她留下来,所谓保护期就是刚来什么都不懂,那么我们就耐心的交她,包括饮食起居,只要一过七天,环境都熟悉了,那么我们就开始魔鬼的训练了。4、在影楼,做招聘最好用的就是亲亲牌,因为这份工作真的很苦,虽然苦,但是我们有希望,而且我们很团结,这里虽然苦,但是我觉得很温暖,那么招人也就不那么难了。5、在这一个行业,员工介绍是最快捷的途径,因为感情这块,他是相信朋友的。

招聘效果评估周期为一年,评估时应考虑以下几个因素:一年内录用的人数,一年内求职的人数(较难统计)、工作不到一年离职的人数,一年内参与的招聘会次数,一年内招聘费用总和。

招聘人均成本=招聘费用总和/录用人数;录用比例=录用人数/求职人数;

综合以上的分析数据,可以对招聘效果进行初步的评估。

通过以上的简单续述,希望在今后的招聘过程中能够对大家有所帮助,不足之处在今后的工作中学习并加以改正。

hr招聘工作心得体会

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20--年,新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。

为保证招考工作公平、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。

此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。

培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。

目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

招聘人后工作心得体会

随着社会的不断发展和企业的快速壮大,招聘人员成为了企业中不可或缺的重要角色。作为招聘人员,我的工作经验和心得体会在不断积累中不断丰富和成长。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训,在此分享给大家。

首先,作为招聘人员,要深入了解企业的文化和需求。只有对企业有深入的了解,我们才能准确地找到适合企业的人才。在招聘前,我总是会认真地研究公司的背景和业务,并与企业的HR部门紧密合作。这样,我就能更好地理解人才的需求和公司的要求,从而更好地招聘适合的人才。

其次,招聘人员需要善于沟通。沟通是招聘过程中不可或缺的一环,也是成功的关键。在与候选人交流时,我会耐心地倾听他们的想法和问题,并提供积极的反馈。同时,我也会与公司的HR团队和候选人进行深入的沟通,以了解公司和候选人之间的需求和期望,并在招聘过程中进行妥善的处理。

此外,招聘人员还需要具备较强的分析能力和判断能力。在招聘过程中,遇到大量的简历和面试记录。招聘人员需要仔细研究简历和面试记录,综合考虑候选人的专业背景、工作经验和个人素质,进行合理的评判和判断。在此过程中,我经常使用大数据和人工智能分析工具,以提高招聘的效率和准确性。

另外,这一职位需要招聘人员保持积极的心态和良好的心理素质。招聘过程中,我们可能会遇到各种问题和挑战,比如面试不顺利、人才流失等。在面对困难时,我会保持乐观和冷静的心态,并用积极的态度去面对和解决问题。同时,我也会不断提升自己的自我认知,增强自己的情绪管理和压力应对能力,以保持良好的工作状态。

最后,招聘人员需要不断学习和提升自身能力。随着市场的不断竞争和行业的迅速变化,招聘人员也需要及时更新知识和技能,拓宽视野和触角。我经常参加各种招聘培训和行业研讨会,与同行进行交流和分享经验,不断提高自己的招聘技巧和管理能力。同时,我也会积极阅读相关的专业书籍和文章,拓展自己的知识面。

综上所述,招聘人员的工作需要全面发展与自身能力的不断提升。深入了解企业和职位要求、善于沟通、具备分析能力、保持积极心态和持续学习都是招聘人员应该具备的素质。我相信在不断的实践和锤炼中,我将能够成为一名更加出色的招聘人员,并为企业的发展做出更大的贡献。

招聘人后工作心得体会

招聘人扮演着重要的角色,是组织发展的关键。在进行招聘之前,首先要选择合适的招聘方法。招聘渠道有很多种,可以通过线上招聘网站、社交媒体、招聘中介机构等方式来发布招聘信息。但是,在选择招聘方法时需要根据招聘岗位的职位要求和候选人的特点进行分析和选择,以确保能够吸引到高质量的应聘者。

第二段:严格筛选简历和面试。

在招聘人后工作中,筛选简历和面试是不可或缺的环节。在收到一大批简历时,需要将其中符合岗位要求的简历筛选出来。筛选简历时可以根据求职者的学历、工作经验、能力技能等方面进行评估,然后进一步通过电话或面试进行初步的了解。面试是进一步了解求职者的机会,需要侧重于对候选人的专业素质、团队合作意识、沟通能力等方面进行评估。

第三段:注重参考和背景调查。

在选择候选人之前,对其进行参考和背景调查是很重要的。参考人可以是求职者之前的同事、上级或其他相关人士,通过与参考人的沟通交流,可以更加全面地了解求职者的工作表现、为人处事等情况。同时,进行背景调查也能够帮助招聘人员验证求职者所提供的信息的真实性,以保障招聘决策的准确性和可靠性。

第四段:关注人才的培养和发展。

在招聘人后的工作中,不仅仅是选择和录用员工,还需要关注员工的培养和发展。新员工刚进入组织时,往往需要进行一定的培训和指导,以使其能够尽快适应新的工作环境和岗位要求。招聘人员可以与部门经理或员工进行交流,了解员工在工作中的表现和学习进度,及时给予帮助和支持,使员工的工作能力能够不断提升和发展。

第五段:持续改进与总结经验。

对于招聘工作而言,持续改进和总结经验是很重要的。每次招聘结束后,评估和反思整个招聘过程中存在的问题和不足,并加以改进。例如,在筛选简历时是否理性客观,面试中是否准确把握了候选人的能力等。同时,进行数据分析和统计,以了解每种招聘方法的效果和成本,从而指导下一次招聘的决策。

总结:作为招聘人,在选择合适的招聘方法、严格筛选简历和面试、注重参考和背景调查、关注人才的培养和发展以及持续改进与总结经验等方面都是需要注意和重视的。只有不断提升自身的招聘能力和经验,才能帮助组织吸引并留住优秀的人才,从而推动组织的发展和进步。

认识招聘工作心得体会

前面从整个招聘工作流程跟大家分享了我自己在实际操作过程当中的一些做法和感受,下面就对招聘工作做一个整体评价吧。招聘工作做为人力资源系统的一部分,其作用在于选人,如何选对正确合适的人队企业的影响是十分大的,招聘工作切不可脱离企业实际。在工作中,我们首先要保证的是做正确的事情,否则做得越努力负面影响越大,南辕北辙。

先说说招聘系统的第一个问题吧,人力需求的产生。招聘需求来源于人力资源规划,而人力资源规划源于企业的发展战略。人力资源规划是整个人力资源管理工作的刚要,没有规划就是一盘散沙,什么时候该做什么没有指导纲领,岂不乱套?就招聘来说,今年准备招多少人,找什么样的人,都应在年初中做一精确计划,不然年中的招聘工作就没有任何依据。今天这个部门说工作多不够人手,明天那个部门说人手不够,试问,人力资源部经理可以明确的告诉他够与不够吗?依据在哪?这个职位该不该招,谁说了算?按照流程,写一张人力需求表,逐级审批,最后老板一个签字决定是否招聘。其实到底要不要招应该是由企业经营运转状况决定的,不是某某主管批准决定的。这样做的结果最后就成了老板一人独裁专制,这么大一集团,老板一个人看得住吗?这样造成的人力成本的浪费是非常巨大的。

我们公司有一个营销管理部的经理,其实相当于业务后勤主管吧。有几次,有业务助理离职她就按照惯例申请补充,然后递交上级领导以及人力资源部经理审批,最后到老板批准执行。第一次呢,老板就批准执行招聘了,很快我们就招到了一个业务助理,没想到来了几天,底下那边子公司就因为环保检测停止生产了。当时我们就按照入职流程往上报批,谁知道最后去到老板那里不批,这下麻烦,老板不批,人已经上班了工资怎么给啊。最后这事就一直放着。第二次她底下有业务助理又离职,她还是照惯例申请招人,这次也是逐级审批,最后老板那里,老板不批准招人了,指示内部调整。从这个案例我们可以看到企业管理的一些问题,但是我们单就招聘来说,招聘需求的产生并不是这样审批出来的,而是规划出来的。人力资源规划是招聘工作的指导纲要,根据纲要可以判定是否需要招人,而不是各个部门领导都签字通过就是需要招聘。

第二个比较重要的就是人才筛选工作了。面试技术种类繁多,各有倚重。人才招聘中,用人单位用的最多的就是面谈法了,即面试官与应聘者之间通过谈话判别应聘者是否胜任岗位要求。在面谈法中运用行为面试法,即star 面谈法,此法的关键是让应聘者用自己亲身经历的`事情说明自己具备某种特质。在此抓住事件的背景,要达到的目标,个人采取的行为以及最后的结果,通过应聘者详细的叙述,我们即可判断事情的真实性,如果编造的故事,通过此种方式追问,自会漏洞百出,无法说服面试官。将 star 法与结构化面试结合使用,效果更佳。其他一些面试测评方法,比如公文筐、情景模拟、演讲等都可以在平时的招聘工作中进行模拟演练,从中可以观察应聘者在模拟的真实工作环境中的真实表现,从而人我们能看到真实的应聘者,而不是伪装的,语言能力高,动手能力低的假把式。将各种测评方法结合使用,可以更全面的了解应聘者,提高我们选人的效果。

第三个是人员如何融入公司的过程,这个是招聘工作的最后一步,但也是比较重要的,新人到一个公司首先肯定会水土不服,人力资源部应与部门主管协作分工,做好新人的融入工作。

最后要说的是,整个招聘体系的执行问题,招聘工作不是人力资源部单个部门的工作,需要各个部门主管的通力协作招聘才能顺利进展,除了要有明确详细的招聘管理制度规定,招聘负责人也要做好期间的沟通协调工作,各种突发事件的处理。人力资源部要扮演好自己的角色,避免过于看重自己的权利,更不可被用人部门牵着鼻子走,我们是公司用人部门的合作伙伴,相互依存,任何一方利益的损害都会导致不平衡的产生,不平衡则会在组织内部产生矛盾,影响组织正常运转。

2012年11月入职金沙招聘团队,通过两个月的工作、学习,对招聘工作我有几点体会:

1、这份工作中的无奈。每天忙着搜集求职信息,寻找合适的人选向他们介绍工作岗位信息并推荐面试,重复着这样的工作很枯燥,还会因为一些低素质的求职者影响心情。面对不同的岗位需求,要掌握准确的岗位信息,只有一点点的从用人单位那边问,很多时候他们简单介绍一下就显得不耐烦了,这就在招聘过程中无法跟求职者讲清楚甚至会出现偏差,导致求职者的不满,有时候安排好面试后,用人单位突然改变计划,或者对待求职者的态度不正确,致使求职者的不满拒绝参加面试,并且对我们的印象大打折扣,面对求职者的抱怨,虽然无奈,我们也只能耐心解释,请求理解,继续做好求职者和单位的双向沟通。

2、这份工作中的充实。在领导同事的带领帮助下,我对招聘知识从无到有,再到更深入的认识,从中发现自己知识能力的贫乏,促使自己进一步加强学习。另外公司的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,对自己以后的发展有更深的憧憬。在这2个月的时间里,每天与形形色色的人打交道,不断地在工作中思考总结,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,每天都有收获,各方面的技能也得到不同程度的提升,对自己的目标规划越来越清晰。

在以后的工作中,不仅要严格要求自己做好本职工作,也要积极进取不断学习以提升自己的综合能力和素质,争取做到更好。

招聘工作心得体会

根据公司述职方案要求,下头我就20__年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。

我叫___,行政专员,20__年6月毕业于__职业学院,20__年3月底到__电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮忙下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情景的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。

(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20__年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20__年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

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