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业务员的个人总结(通用13篇)

作者: HT书生

在个人总结中,我们可以将过去的经验和教训转化为今后的成长动力和借鉴。以下是一些经典的个人总结范文,希望能够给大家写出一篇优秀的总结。

业务员年终个人总结

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20__而迎来20__年。我是今年x月份加入__大家庭的,回顾在__的这一年的工作、生活历程,作为__销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20__年的工作计划。

一、述职部分。

在我们__环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责__在__市所下辖的6个镇(__、__、__、__、__)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入__开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是__团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入__到x月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。x月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。

当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区__、__、__三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在__、__镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20__年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们__做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

二、总结部分。

总结回首这走过的一年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观__面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。

为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在__月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

三、明年规划。

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

四、计划。

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如__、__、__店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对__、__等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20__年的整体销量会有一个大大的提升。因为从20__年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

3、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化__在我负责区域内的业务影响力。

业务员个人工作总结

近期,来到xx车销售部,保险额下降,原因种种,据x询问销售员与分析最近xx部与xx部的销售车的情况(4月8日—4月12日),总结原因:

据销售员以往经验,年后三、四月份是x、x车的销售淡季,询问一下x经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日—四月十二日x部买了十七辆车。

xx部近来销售车少一些,所以网点提车少;xx部网点提车多一些,从四月七日—四月十二日网点提车九辆,保险一般不在x城入;另外四辆车分别是x队与x局购卖。他们的保险一般单位联系,自入保险。

近来,x路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,x部便派两个销售员出外做宣传,x部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。

在销售员销车过程中,xx一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入x保险:

1、客户有的入,xx向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;

4、有的客户要挂x地方的牌子,只为省钱,所以不入xx城保险;

6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。

7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。

咨询销售员拉保险事宜,曾提过,现在保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当x去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把x当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。

根据以上原因种种,x提出对我的要求和一点见意:

1、保险业务能力要继续提高,多向x学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客源。

2、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,如何去开发新的保险客源,x看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下客户信息,打电话询问客户是否能在我公司保险。

以上,是x近期保险工作的总结,不足之处,请x经理指正批评。有望更好的开展x部的保险业务。

业务员个人总结文章例子业务员个人总结年

在镇领导和全体机关干部的关怀、帮助、支持下仅仅围绕精准扶贫、人民武装工作发挥岗位职能不断学习工作方式方法提高服务效率较好的完成了各项工作任务。现将我一年的工作情况汇报如下:

一、精准扶贫工作。

(一)扶贫概况。一是贫困人口情况。20扶贫开发系统建档立卡贫困户1762户3428人。其中,一般农户662户1358人,低保户974户1926人,特困供养户126户144人。二是动态调整情况。2018年动态调整,增加108人。其中,补录家庭成员102人,新增家庭成员6人。减少145人。其中,自然原因减少116人,大数据比对核减29人。三是贫困户脱贫情况。2018年脱贫860户1641人。

(二)主要措施。

二是加强组织领导,为脱贫攻坚保驾护航。为贯彻落实中央、省、宜昌市、当阳市关于脱贫攻坚工作的决策部署,推进市委、市政府脱贫攻坚“三落实”,镇党委、政府成立了以党委书记为指挥长,镇长为第一副指挥长,其他班子成员为副指挥长的.脱贫攻坚指挥部,指挥部下设13个工作专班,负责易地搬迁、危房改造、安全饮水、农村公路、健康扶贫、教育扶贫等扶贫政策具体落实。

三是狠抓落实,确保各项扶贫政策落到实处。

产业扶贫。2018年全镇享受产业扶贫政策918户,扶持资金93.5万元。

2.教育扶贫。2018年国家资助、“雨露计划”和当阳市级资助共127人43.35万元。2018年国家共资助81人9.3万元。幼儿园阶段,7人0.65万元;义务教育阶段55人5万元;普通高中阶段11人2.7万元;职业高中阶段6人0.7万元。特殊教育2人0.25万元。2018年“雨露计划”受益30人6.45万元。2018年当阳市级学生资助127人27.6万元。幼儿园阶段9人1.9万元;小学阶段42人9.85万元;初级中学23人4.975万元;高中阶段12人2.5875万元;职业高中6人1.2625万元;特殊教育3人0.6万元;大专及以上32人6.4万元。

3.低保、特困人员政策兜底。2018年,农村特困供养人167人,发放资金239万元。低保户1066户1877人,发放低保金626万元。

4.健康扶贫。城乡居民医保代缴情况。全年代缴城乡居民医保2922人64.3万元。医疗费用报销情况。全年医疗救助962人次,总花费1064.1万元,享受医疗救助报销1025.2万元(基本医疗报销753.4万元,大病报销86.4万元,民政补助103.4万元,精准扶贫兜底补偿81.9万元),报销比例96.4%。老龄人口领取基本养老金。妇女“两癌”检查。贫困妇女享受“两癌”免费检查319人。

5.农村基础设施建设。一是农村道路建设。

2018年投入151.4万元,硬化农村道路4公里。具体如下:

1.建国村四、五、六组道路硬化,总投资49.5万元,硬化道路1.3公里。

2.前英村环西道路硬化,总投资28万元,硬化道路0.7公里。

3.丁场村三组道路硬化,总投资41万元,硬化道路1.1公里。

4.民合村道路硬化,总投资21.9万元,硬化道路0.6公里。

5.郭家场村六组道路硬化,总投资10.9万元,硬化道路0.3公里。

二是安全饮水。农村饮水共解决郭家场村、红明村、星火村等3个村966户3284人的饮水安全问题(其中,贫困户136户)。并对前英、丁场、郭家场村已建设的饮水安全工程进行提质增效,建设5座供水加压站,确保居民用水正常。2018年项目共铺设塑胶管道15万米,完成投资455万元。项目实施后,河溶镇实现了饮水安全工程全覆盖,全镇除偏远地区外大部分居民都吃上了干净卫生的自来水。

三是危房改造。全年危房改造60户,其中c级19户(贫困户17户,残疾人2户),d级41户(贫困户34,低保户1户,残疾人6户),补贴危房改造资金101万元。

6.技能培训。2018年,由镇组织室牵头,镇人社所具体实施,组织全镇281人参加技能培训;由镇农办牵头,镇农技中心具体实施,组织培训1300人次。市人社局为培训合格的贫困户提供生活补助和交通补助,按照每人每天15元的生活补助和35元的交通补助标准实施补贴,截止11月底,已为281名贫困户发放补贴108185元。

7.贫困户就业。2018年“春风行动”招聘会。河溶人社中心深入宏贤鞋业等13个重点企业,调查用工状况,发现缝纫工、普工、质检员等缺岗1200个,通过河溶发布、手机短信等向全镇发布企业招聘信息3500条,登记401人返乡农民工求职信息,其中建档立卡精准扶贫就业困难人员60人。2月25日招聘现场,297人(贫困户2人)与14家企业达成就业意向。就业扶贫“礼包”。当阳市人社局出台方案,按照就业地点不同,分别给与在外务工的贫困户每人每年300-500元的交通补助。截止目前,河溶人社中心已帮助23名贫困户办理了申请手续,合计金额11200元。

8.养老保险扶持。全年领取养老金1573人,金额211.6万元。9.残疾人扶持。一是“金色阳光”助学。二是残疾人“两项”补贴。全年享受“两项”补贴的残疾人1085人,金额100万元。10.金融扶贫政策落实情况。全镇享受小额贷款政策376户,贷款金额1908.1万元(205户1521.2万元,2018年171户386.9万元),覆盖率21.34%。11.关怀“三留守”。今年第四季度,留守儿童139名,其中建档立卡贫困儿童5人,非建档立卡贫困户134人;留守妇女5名,其中建档立卡贫困户4人,非建档立卡贫困人1人;留守老人63名,其中建档立卡贫困户37人,非建档立卡贫困户26人。建立了“三留守”关爱台账,确定了帮扶责任人和帮扶措施。

四是动员社会力量助力脱贫攻坚。一是社会扶贫工作。

二是党建促脱贫攻坚。坚持把选优配强村级班子和强化骨干党员带富能力这“两个关键”作为突破口。以村(社区)“两委”换届选举为契机,主动发掘治村能人、致富能人、青年人才、骨干党员进入村级班子,换届新调整党组织书记7名,选派4名机关干部到村任职支部书记,引进在外能人1名回村担任村主任,选拔20名村级后备干部进入“两委”班子任职,切实增强村级班子战斗力。充分发挥基层党组织和骨干党员在脱贫攻坚、富民强村中的示范引领和先锋模范作用,着力把基层党建工作活力转化为脱贫攻坚工作动力,推进“骨干党员创家业协会党员创产业”人才项目实施,推动党建带扶贫、党员带群众,实现基层党建与脱贫攻坚“双促双赢”,目前全镇20个村(居)骨干党员牵头组建专业合作社24个,培育吸纳374名骨干党员成为种、销能手,网络贫困户603户,户平增收500余元。

三、存在问题。

(一)对非贫困户关心较少。部分非贫困户对普惠性政策认知度差,认为只有针对贫困户的政策才是扶贫政策,忽略近些年村内实施的道路硬化、安全饮水等基础设施普惠工程。

(二)“三留守”人员关爱帮扶力度有所欠缺。农村“三留守”人员动态管理更新较快,短期内结对帮扶成效有待进一步加强。

(三)非贫困村基础设施条件落后,脱贫致富障碍较多。“村村通”只通到村部,村与村之间、组与组、湾与湾之间有很多还没有公路,村级断头路、联村公路不畅在各村都不同程度的存在。由于交通不畅,山上的特产运不出去,山下的肥料等农资运不进来,极大地影响了困难群众的生产发展和生活水平的提高。

四、下一步工作打算。

(一)加大宣传力度,提高扶贫政策知晓率。持续抓好湾子屋场会、小组会宣传工作,加大宣传车、村村响宣传力度,进一步扩大扶贫宣传影响范围,让扶贫工作深入人心、扶贫政策深得人心。尤其是大病、慢性病政策宣传,确保贫困户能看病、看得起病。

(二)推行“四项服务”,提高“三留守”幸福感。充分发挥政府、社会、结对帮扶人多方力量的联合作用,整合民政救济、农村低保、居家养老等普惠政策资源,开展多层次、连续性的“三留守”结对帮扶工作,提升“三留守”人员幸福感、获得感。

(三)巩固脱贫成果,提高脱贫质量。一是按照“四个不脱”原则(即:脱贫不脱帮扶、脱贫不脱政策、脱贫不脱监管、脱贫不脱责任),持续做好脱贫户巩固提升工作,消除部分贫困户疑虑,确保扶贫政策的连续性、持久性。二是按照《河溶镇精准扶贫巩固提升实施方案》要求,认真抓好产业、教育、医疗、金融、民政等各方面扶贫政策的落实,秉承“扶上马送一程”的工作理念,确保贫困户真脱贫、脱真贫。

二、人民武装工作。

(一)做好兵役登记工作。2018年新登48人,往年转入77人,往年登记861人,总人数986人。

(二)做好征兵活动宣传。线上线下全方位宣传。分别在农商行、农行、电信营业厅、移动营业厅和邮政银行电子显示屏轮流播放兵役登记、征兵宣传标语。20个村(社区)张贴宣传横幅,张贴标语百余条,发放宣传手册100余份。

(三)做好镇初检、市体检工作。8月3日,组织了63人参加市检,经三次复检,总计体检合格人数21人。

(四)做好送兵工作。2018年走兵16人。

业务员工作总结:外贸业务员个人总结

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2019年,我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下,按照公司章程的要求和部署,坚持以“稳步发展,重点突破”为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培养新旧接替互帮互助为出发点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,基本完成了各项工作任务。现将我部门2019年外贸工作总结如下:

一、部门基本情况

截止目前,我部门有:

外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同安排相关事宜。公司进出口部从2005年组建以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至2019年底,逐步由简单单一的t/t结算,转让信用证拓进到直开信用证,代理出口业务等。

货物直接出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、香港等东南亚国家和地区,为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持。在协调部署各展会的同时,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的主内销原则逐步转变为以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。

本年年度末,公司直接出口销售产品计9474700码;累计销售金额为:2804842.31美元。

二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力

就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门作为新成立的部门,业务水准和操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过一年半左右的实践和摸索,我部门基本确立了“加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践”的方针,并取得了一些成效。

1.积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。

经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理×××不断带领我进出口部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素。

外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我昌新布业进出口部的发展前景更为广阔。

2.加强经验积累,及时掌握信息新动态。

查漏补缺将是我们今后的.基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部门将采取总结、商谈、以及其他富有娱乐欢快气氛等形式,去综合总结,分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如“信用证出口审查”(配合公司整体销售工作)、“单证备忘归档”、等等。通过该类工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。

同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应该加强利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。准确地做出决断,更好的配合公司的运营。

三、继续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到管理和工作有章可寻、有章可依。

完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作经验的基础上,继续将建立和完善各项制度。2019年中,制定了《xxxxxx有限公司进出口部日常工作管理条例》,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未立刻实行。2019年,我部门将在此基础上修订一版成熟的《条例》。一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。

四.立足能力训练,加强外贸接单工作。

目前,因为外贸部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,并且包含刚刚迎来的2019年,整个部门的成员一直在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获取量。

五、加强领导,注重团对协作。

第一,不断充实,努力加强团队建设。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。

第二,认真抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。

第三,成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:

自主,自律,友爱,谦逊,学习。

在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献。

六、高度重视扫尾工作,采取有力措施,力争业务水平稳中有升。

为了应对2019年新突破的工作的新局面,我部门规划及早下手,遵循“精益求精”、“纵横发展”等方向原则,并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作:

1.加强对新员工的培训工作。

2.加强对新信息的贯彻学习。积极落实国家或行业动态当中新近颁布的相关文件政策,为公司顺利地过渡新旧模式的接替。通过不定时,不定量等形式,积极学习执行,主动将业务引流新规市场。

3.积极应变,认真学习,管理和引导并重。

4.严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求,二是提高对每个成员的要求,明确公司和部门的管理具体规定,打好预防针。三是以专门专项的会议等形式去解决种种问题。

一年来,我们的工作在公司领导的督导下,在我进出口部每个成员的辛勤努力下,2019年,我们虽然作出了一点成绩,积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距,回首一年来,还有许多方面不尽如人意。但是我们相信,对于充满挑战与机遇的新的工作来说,这仅仅是个良好的开始。我们有决心也有信心以“稳步发展,重点突破”为指导,在公司董事长、总经理等领导班子的领导下,在同事的帮助下,在我们自己的不懈努力中,围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取,努力工作,力争开创我部门进出口工作的新局面!

业务员个人总结

20xx年xx月xx日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到早退违规现象。

2、主动学习尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动虚心向领导同事请教学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程工作方法。

3、工作积极认真负责,通过不断学习请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1)在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。

2)凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效有序进行。

3)根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4)尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。

5)在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。

6)提前把交通分析日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好xx分的准备。

7)与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。

8)配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。

9)利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间相处加强沟通团结协作,以尽快更好的融入团队。

4、存在问题及解决办法:

1)由于在原单位主要从事行政经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

2)工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。

总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极热情认真地完成好每一项工作。

业务员个人总结

回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。

下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。

克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。

我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。

例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。

外贸合同的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏,总结是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是滋味。记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。

业务员个人月总结

一、8月工作情况:

主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、________市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、________区少年宫工程、________省审计厅、________省质量技术监督局办公大楼工程、________烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积平方米,具体分析等方面)。

本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去________成功开发代理商1家,当月代理商就在________跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:________丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于________年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于________年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、________省审计厅、________省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。

另在________年________亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在________年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。

本月的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路。

1、受________客户邀请,去________拜访________年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视________周边市场。力争在________年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

领事管服务大楼和________亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的效果,在________年也能成交。

3、在________区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的个数。

5、认真审视市场上的假冒产品,找出其缺点,与明年在竟争项目有好的应对思路。

四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售,销售情况怎样?对我们的影响情况,有应对的思路吗?)。

本月只碰到一家:嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型,中央空调用。是在南沙丰田公司遇到,目前该竟争对手在________的办事处不详。

正在收集竟争对手给予丰田公司的资料与价格。

五、问题和建议。

1、关于竟争对手,本月会尽快了解其产品、差异性能、价格与付款方式等。

2、在设计院是不留样品,因设计院有些设计师如与该公司的人员关系较好,拿上一、两个别家公司的样品,去防冒属正常现象。

建议:

3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!

4、关于个人也只能发挥其优点,真正只有做过,自己才知道,因对于新手很多问题(产品、市场、客户、结算)等等只有做过一两个工程才能学到经验,下一个工程对于公司与个人才不会走太多的弯路,纸上谈兵和预测,没有一个人能看透自己的下半生是怎样?只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥。

业务员个人年终总结

转眼间已经20xx年,从实习到转为正式员工已经经历了半年了,自己的角色也慢慢从学生向职场人在转变,期间经历新鲜、困惑、、解惑,受益颇多、感触颇多!

在进行个人工作总结之前,我想先谈谈我的求职经历。对我来说,这段经历让我学习了很多,也让我对现在的公司一直怀着感恩的心。还记得20xx年秋季招聘的时候,当时对自己的定位和认识不足,以为自己应该去干程序员这行,因为当时周边的同学都去做这行,而且待遇丰厚,我读研期间也是一直在帮导师做开发项目,所以我坚定自己以后是程序员,当时我所有的简历都是冲着开发岗位去投的,后来真当我获得一份开发工作的时候,我却犹豫了,因为在这段求职时光,我突然意识到我好像不是干开发的料,不喜欢一直面对着枯燥的代码,我想去和客户打交道,想和市场打交道。后来通过我一个好朋友我了解到了大华的海外技术支持岗位,我仿佛找到了方向,并且重要的一点是还能在工作中运用我喜欢的英语,太美好了,当时自己很激动,感觉自己前进道路上出现了光亮,虽然还是有点模糊。当时自己信心满满去应聘,然而公司拒绝了我,当时很沮丧,也很不服气,觉得自己很适合,为什么拒绝我?在短暂的消沉之后,我仔细的回想了自己的面试过程,发现了自己不足的地方,所以,我决定要好好准备来年的春季招聘,我翻出很久没碰过的计算机网路一遍一遍的看,自己也买来安防方面的书籍来学习,对整个安防系统的构成和运作有了初步认知,也在巩固和加强自己的英语口语能力,这持续了几个月的时间。到了春季招聘的时候,我便开始不断的给hr打电话,希望他们再给我一次机会,觉得自己当时脸皮真是太厚了,不过那个时候自己也顾不了那么多了,这里真要感谢hr,很耐心,接了我多次电话之后,态度依然很好,很幸运,公司愿意再给我一次机会,这次要顺利,我还清晰记得当天下午面试完之后,hr问我:公司上次拒绝了你,为什么你还要来,我当时回复到:我想进公司,我想得到这份工作,我清晰的知道什么工作适合我。第二天我在迷糊中接到了hr的电话,说我被录取,很意外、当很激动,这里很感谢大华的hr、感谢主管、感谢区域的同事认可了我。这段经历让我知道不放弃的重要性,对自己清晰认识的重要性,我不允许自己随波逐流。

现在谈谈我这段时间的工作感受。开始来公司实习的时候,什么都不懂,什么都想懂,心里很着急,产品线和产品分不清、记不住、各种ftp,知识点很多,当时一片混乱,无从下手。公司很贴心,对我们刚入职的新员工进行了入职培训,拷贝了大量的资料之后,我开始了自学,每隔一段时间公司都会组织一次考核,考核你这段时间的学习情况,我觉得这个考核很好,可以让新员工快速入门,为日后的工作助力,具体的经验还是需要在工作中慢慢反思和积累,这里很感谢李xx,他帮助我很多,平时也很耐心,我不懂的问题也都是问他,他都会给予不错的答复。随着培训的技术,慢慢的似乎找到一些感觉,也渐渐适应了工作的节奏,从接触一些简单的、消耗时间就可以完成的事情到慢慢需要去思考、需要去分析的事情,随着时间的推移,刚进公司的热情、新鲜的感觉也慢慢都转变成了平淡但富有冲劲。在这几个月的工作中,我有几点感受比较深。首先是沟通的重要性。礼貌并且有效的沟通可以解决大部分问题,在为对方考虑的角度上去和对方沟通会有很好的效果。其次是做事的条理性。几个月的工作让我逐渐养成写计划表的习惯,按优先级的不同去安排自己的工作,在没列计划表之前,事情少的时候尚且可以记住要做的事情,但是事情一多、时间一紧的时候,往往会遗漏一些工作,影响了自己的工作效率,花几分钟时间列一张工作计划表,不但可以帮助自己回顾自己要做的工作,更可以高效的安排自己的工作,两全其美。最后就是每个人应该各司其职,合作好,在自己的环节上做好自己的'工作。只要每个人处理好自己的环节,那么在整个合作中将会非常顺利,如果一个环节出错,其它同事还要拿出额外的精力去核查,这会浪费时间,对整个事情的顺利进行是不利的,所以我们要做好自己环节的工作,这既是对自己的负责,也是对整个公司的负责。

最后谈下自己在20xx的工作展望。我希望可以新的一年里在下面几方面得到提升:

1、业务能力。希望自己提高工作效率,成为一个问题终结者,问题反馈到我这以最快的时间解决掉,拒绝踢皮球,让问题的生命周期缩短。这就需要我在好好夯实业务技能的同时,也要总结和反省,多向老同事,水平比自己好的同事虚心学习。

2、沟通能力。有效的沟通是团队合作的基础,有效的沟通往往可以推动整个事情的处理进度,哥伦比亚车载项目就是一个很好的例子,加强与研发同事的有效沟通,可以让整个进度更快,即使出现问题了,大家也可以在很好的氛围中去解决问题,这是至关重要的。这就要求我在与人沟通的时候,态度,语气,技巧要有个很好的结合,这需要自己平时多多观察和学习。

3、工作方向。希望在新的一年里,自己有更确定的努力方向,希望自己在团队中承担更重要的角色,将自己的能量最大的释放出来,我有这个信心。

20xx年已成为过去,忘掉过去,一切向前看。

业务员个人工作总结

20xx年,武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代:一方面,各路资本涌入医药零售市场,一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业;另一方面,随着gsp认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进,又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。

20xx年,以新药推广为主要任务的终端部,在公司指导和悉心关怀下,同样是历经风雨,终见彩虹:

2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款,压缩了部门的整体应收款;

3、整体地提高了员工的工资福利待遇。稳定了员工的思想,增强了员工的营销战斗力;

5、新开发普药配送客户45家,为公司新增普药回款860万

终端部之所以能扭亏为盈,这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则,在方方面面所打下的扎实基础:

首先,注重部门的基础管理工作,实行“每天每周每月”三级跳的管理模式,每天晨会、每天小结;每周例会、每周讨论;每月总结、每月清算,及时发现、分析并解决业务问题,确保了部门日常工作紧张而有序地进行。

其次,注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。规范了业务操作流程,实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。

第三,注重精简部门的操作品种。3月初,部门原有大小各类品种共50余个,通过筛选、转移,最后确定16个品规为部门常规供货品种,基本做到了“做一个,起效一个”,以适销对路的品种赢得了客户的青睐。

第四,注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个,其中连锁店26家,单店304家,门店累计700多家,终端网络拥有率达70%以上。

第五,注重应收账款的缩减,特别是降低了现款结算品种的应收款,没有以高额应收款作为高额回款的代价。

第六,注重从“上品规”中寻找“上量”的突破口,把品规尽量做齐全,不只是捡好卖的成熟品种来“送货”。

第七,注重促销手段和营销方式的更新,真正做好新品种的推广宣传工作,做真正的业务员,不做简单的送货员。

第八,注重减少送货数量增加送货批次,努力提高产品的流通和周转速度,一方面保证客户货源充足,另一方面避免了积压,和货款安全隐患。

第九,注重适时完善业务考核体系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了员工的工作激情和积极性。

第十,注重营造“务实、扎实、老实;少说空话、多做实事”的办事作风,杜绝了年轻人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不来的不端正的心态。

任重道远,知难前进:20xx年度工作思路

20xx年,终端部从发展战略上,依旧以“巩固和维护武汉医药零售终端网络;推广新品种,配送广普药”为部门主职。因为网络是通路资源,新药是利润源泉,普药是合作桥梁。

1、两手都要抓,两手都要硬。

两手抓:一手抓新药推广,一手抓普药配送

两手硬:新药推广:增加回款 压缩应收 确保毛利 打出拳头

普药配送:扩大区域 开发客户 提升比重 坚持原则

2、双重身份,双重考核

双重身份:既是新药推广人员,又是普药配送人员

双重考核:分新药指标和普药指标两块考核(新药指标为主要考核指标)

3、担子更重,激励更大

激励更大:奖优罚劣,多劳多得;工资定等级,奖金靠业绩;全年拿多少,只凭真本事。

(一)、新药推广目标:

1、实现新药销售回款1500万,确保毛利220万,比20xx年度增长50%;

3、构建“零应付,小应收”的账款体系。争取在20xx年上半年实现终端部与公司的现款交易,不欠公司货款,不占用公司资金。同时,通过加大产品流速,尽量压缩部门对客户的应收款。

(二)、普药配送目标:

抓大放小,与武汉医药市场上的26家医药零售连锁巨头建立合作关系,通过谈判、协议等方式,逐步扩大它们在我公司的普药采购的份额。

(一)、新药推广回款任务量:

2、目标任务量:1016*1.714(公司整体目标增长率)=1740万元/年

3、任务分解:分任务到个人,确定基数,同比增长;“保底”考核,“目标”激励。详见《20xx年终端部业务人员新药月度任务明细表》(略)

(二)、普药配送回款任务量:

1、目标任务量:2400万元/月(含调拨)。

2、任务分解:分区定人;任务细分、纵向到客户,横向到区域。详见《20xx年终端部业务人员普药月度任务明细表》(略)

将“终端部”从“营销部”中划出,单独成立一个与其他部门并列平级的终端部,由营销副总分管,改变以前那种:

部中有部;

组织关系不明细,指令无所适从;

部门有很多领导,实际却很少有人管;

公司通知发放不到、精神传达不到,otc人员无归属感;

等一系列影响工作情绪和工作效率的、低效的、不顺的局面。

(一)、新药推广方面:

2、凡终端部操作的品种,公司在对武汉市场上的客户进行销售开票时,应与终端部执行统一的价格体系;或者完全不对武汉市场上的客户销售,统一由终端部对其供货。不要给客户留下“内外价格不一致”甚至“总经销商的供货价高于其它分销商的价”的印象。

(二)普药配送方面:

1、品种:购进一些适合于走零售终端药店这一条渠道的产品;满足零售药店采购的品牌及品规需求。我们可以通过综合这十几家连锁药店的经营品种目录,得出在零售药店中销量排在前500—1000位的品种,并将其采购到位。

2、价格:在销售政策允许的情况下,一步到位地将价格下放到同行最低,形成绝对的价格优势。

3、服务:完善进货计划收集、开票报价、配送运输、货物退换等全程服务系统,形成“对应人做对应事,专业人做专业事”的规范流程,提高服务质量。

4、考核:每月,公司以终端部普药配送实际回款金额的0.2%作为终端部普药配送的费用开支补贴,由终端部依据内部考核指标统一支配。

整体来说,部门从三大方面作出了相应的调整:

1、部门更加强调“计划—执行—监控—考核”的回路闭合;

2、完善了后勤服务工作,部门一切围绕业务转;

3、工作更具挑战性,回报更具刺激性。

(一)、新药推广方面:

1、废除主管制,打破基本工资固定制,实行业务员级别制和基本工作浮动制。

a.级别及基本工资:

警戒级:700元 三级:900元 二级:1200元 一级:1500元

b:级别确定条件:

一级:实际回款在15万元/月以上,或任务完成率为170%;(以基数任务量为参照数)

二级:实际回款在8万元/月以上,或任务完成率为150%;

三级:实际回款超过1.5万元/月,或任务完成率超过118%;

警戒级:不符合以上三条任意一条者,均为警戒级;连续三个月处此级别的业务人员,调离岗位。

2、细分任务到每一个具体的业务员,

3、分客户到具体的业务员,将客户编号变为:“区域+姓名+数字”

4、实行“客户区域制”和“开发个人制”:

5、调整考核指标及奖罚细则:(详见附表《20xx年终端部新药考核指标及奖罚细则》)

b.回款金额:回款毛利

要求:在客户接受的条件下,尽量以较高的供货价格向客户供货

奖罚:以回款毛利的8%作为月奖金;另2%作年终奖

c.应收账款

要求:增加“账款周期不得超过6个月,有超过6个月者,按金额的5%罚款。”

6、调整费用开支明细及标准

手机费:警戒级:0元 三级:100元 二级:200元 一级:300元

运输费:提前申请,经同意,如实核销;

促销费:依据标准,凭缴款单和同等金额的有效发票核销;

招待费:不得超过当月回款金额的1‰,事前申请;

其他商务:如开业、答谢、贺礼等,事前申请凭正规发票及收据核销;

除此之外,无任何开支项目。

(二)普药配送方面:

1、扩大区域

向郊区辐射。开发江夏、蔡甸、新洲、黄陂、东西湖五郊区的客户。

武昌、洪山、青山、汉阳、江夏、蔡甸江南片

乔口、江汉、江岸、新洲、黄陂、东西湖江北片

2、锁定客户

b.客户开发原则:

千万百计巩固大客户,开发大客户潜力 (区级批发单位、大型连锁药店)

若即若离保留小客户(对单体药店,只要现款交易即可合作)

3、明确任务

分区定人;任务细分、纵向到客户,横向到区域。(详见《20xx年终端部业务人员普药月度任务明细表》)

4、细化考核

原则:下滑惩罚、增长奖励;任务核算、按区统计

指标:回款金额、合作政策、应收账款、产出投入

业务员提成=(回款金额 - 任务基数)*0.2%

5、操作原则:

养笼中之鸟----巩固已有客户,开发潜力

捕漏网之鱼----开发空白客户,转移渠道

6、实施方法:推拉结合、批零统吃

推拉结合。推:由业务员走出去,送货上门;拉:请客户到公司,自行提货。

批零统吃。除同级批发商的调拔业务之外,其他的所有批发单位、医药、零售连锁药店的普药业务都可以做。

业务员个人工作总结

东奔西跑,转眼一年的岁月又消失在了脚步里。踩在这一年的尽头,也终于能暂时停一停了。回顾这过去的一年,自己作为一名还不够成熟的.业务员,尽管在工作中还有很多的不足,但是我也在一点点的努力。现在一年过去,自己也有了不少的成绩和业绩,在这里,我也要总结一下过去一年的情况,好让接下来的工作能更加的顺利。以下是我的个人工作总结:

我在20xx年x月x日来到的公司,还记的刚来的哪会,自己基本上什么都不会,什么都不懂。在经历了几个月的培训之后,才跟着xxx师傅一起学习。这期间,我真的学习了很多,提升了很多。

在这段工作中,我认为最重要的提升,就是在思想上的进步。在过去的时候,我还带着那么一些学生的感觉,不知工作的严谨,不知道该带着怎样的心态去面对工作。

但是在听从了xxx前辈的教导后,我开始明白了,我们作为业务员,想要将我们的产品推销出去,仅仅只有产品出色是没有意义。我们不去做,带着敷衍的态度,这首先就将客户挡在了外面!要做好,就要从思想上做好,要从思想上管理好自己,提升好自己!这样才能带动行动上的前进!

还记的自己在不久前,只会死板的将推销的话照背一遍,连我自己都拿不出信心认为客户会选择我的产品。但是随着工作的渐渐推进。我从前辈身上学会了很多。也渐渐的掌握了一些自己的技巧。从如何选择客户到如何去沟通,我做了很多的练习和准备这让我在工作中渐渐的也变的顺利起来。当然,最重要的还是因为有前辈在一旁的指点,他丰富的经验给了我很多的提示。

尽管经过了一年之久,但是我在工作中还是不能与那些出色的同事们相媲美。首先是经验上的差距,其次是对市场的了解,再者是我个人的努力程度。在今后的工作里,我会更加努力的提升自己,让工作边的更加出色。

现在一年结束了,我也完成了对过去20xx年的总结,在接下来的一年里,还有更多的希望和机会,我都努力的去完成自己的工作,做好自己的职责,成为一名出色的业务员。

业务员个人工作总结

1、最先要感谢的是公司对我们业务工作的支持。为了方便我们业务员开展工作,公司特意给我们业务员配备了笔记本,并在资料库中准备了公司企业形象介绍ppt,产品系统工艺流程演示,这使我们在业务需要时查找项目和介绍产品信息方便快捷了许多。同时也提升了公司的形象,增加业务成功的筹码。

2、业务工作的首要前提是勤奋。在学习和准备期间,勤奋学习产品知识,认真学习公司组织的各类培训,并做好学习笔记、工作日记,反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件,勤奋查找项目信息,总结、交流查找项目的心得,使得自己能更好更多地得到项目信息,更大几率地取得成功。工作过程中,勤奋努力总结工作中的经验教训,大胆尝试自己的想法与心得。

3、学而不思则罔,思而不学则殆”,除了学习,我们还要善于思考。在工作过程中我们要对工作过程的事物进行思考,对项目信息总结思考,对工作方法总结思考,对业态总结思考,这些都是工作成绩和业务能力可以取得提高的条件,如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考,那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法,那也是无济于事,于事无补的,等于空想,也不会取得进步。

4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后,回顾前期的工作之后,总结出来,并予以践行的。工作方法的改进,是一个循序渐进的工作,是一个长期的过程,而且更是一个不断总结不断改进的过程。

5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭尽全力去获得各个方面的信息,思考成功的关键所在,并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可,以在招标时获得最终的成功。

业务员个人工作总结

时光荏苒,转眼一年的时刻飞逝过去了。作为业务员需要写一篇工作总结,那么大家知道怎么写关于业务员的工作总结吗?以下是本站小编为您整理的“关于业务员个人工作总结范文”,供您参考,更多详细内容请点击本站查看。

关于业务员个人工作总结范文【一】

时光荏苒,转眼一年的时刻飞逝过去了。20xx年意味着两千年的第一个十年的结束,明年即将是两千年第二个十年的开始,在这辞旧迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分。

在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。对有必须销售经验的人来说,销售确实不难,但对于一个销售经验不是很丰富,刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有必须挑战性的,到此刻为止,我不再说自己是一个销售新人,正因我进军到销售这一行业也快一年半的时刻,说长不长说短不短,大约540天的时刻每一天都是在围绕销售这一个中心而展开的。2018年这一年又快过去了,虽然没有取得斐然的成绩,但是我觉得已经做得对得起自己,每一天我没有在虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户,一个业务员要得到公司的肯定那只有销售业绩,这是铁打的事实。为了明年能取得优异的成果,必须再接再厉,做最大的发奋去挑战极限,争取明年做到超过预定销售额。

在今年一月份的时候还只刚刚利用阿里巴巴网络销售平台,一个一个上传产品写英文产品描述,由于去年那半年的时刻没有实质性的单在跟对产品了解得十分浅显,因此在产品描述阶段利用了比较长的时刻,开始没人教尽管不是太难但实际操作起来还是遇到了不少麻烦,全靠自己慢慢摸索出来,怎样把产品描述写好关键词设好。在上季度询盘是十分少的而且收到的询盘也没有多少含金量,即使利用大部分时刻比较细致地去回复询盘,结果发现有潜在客户回复得也很少,而且回复得不太详细,实则从那些回复能够看出他们是没有意愿想买。可能只是为了积累一些报价,或用于与其他供应商的报价做比较,这一季度的报价基本都是无用功。在第二季度的时候可能产品比较完善,描述也算比较到位了,慢慢地一些含金量高一点的询盘就来了,在那众多的询盘中你无法得知哪些是有效得询盘,只有每个询盘都认真去对待从而引导潜在客户,他们才会一步一步对你的回复和话题感兴趣,而后会利用他们宝贵的时刻在忙碌中开始一天一天回复你的问题。

实际上,只要大部分询盘是含金量较高的就必须会迎来客户来国看厂,这样拿到单的机会就较高。同时,还有一种状况就是客人需要的设备较多金额大,他们于是来国参观几家厂,而我们要在其中脱颖而出让他们选取我们生产的设备,这个有很多因素影响买卖的成功,价格因素,沟通因素,公司其他一些因素。因此成功与否,看实力。没拿到那个单也不好垂头丧气,拿到了也不好沾沾自喜。机会还很多,但是每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟单学做单据,其实这些表面上不难,但是都是些细致活,只要一个地方错了能够让客户清不了关。就拿单单要相符单证要一致来说,公司抬头必须要用对,不好装箱单和商业发票还有原产地证用的不是一个公司的,那么就会出问题了,这只是其中的一例。

第四季度,在11月上旬所幸接到了一个单,本来是打算做完今年辞职了,明年做到四月份的样貌如果做不到单就辞职。

正因我知道跟到一个单的最短的时刻大概就是3个月的样貌。重新给自己制定一个销售计划,其中最不可缺少的就是毅力和勤奋,还有一个坚定的信念。我总是暗示自己单肯定是会有的,只是时刻的.问题。虽然付出并不必须就有很大的回报,但是有所付出就必须会有得,天上不会自动掉馅饼,只有自己发奋去争取才有机会获得成功,成功总是垂青于有准备的头脑,因此作为一个销售员要时刻准备着如何去应对未知。

这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过,庆幸地是在没有其他做外贸的同事的带领下也能够完成一个小单。做了一个一个小单之后信心便有了,这是庆幸之处。其中不足之处还是对于技术上的一些问题无法给客户解答清楚,正因那些是要弄懂原理才弄得清的,比如说那些管路的原理,水从哪里流进后经过哪些管流出,哪些管又是回收浓水的,打开哪些开关又是洗膜的,打开哪些是冲洗预处理罐子的,哪个阀门又是什么功能的等等,等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的。到目前为止还没有售出过一条生产线的机器,那里面的细节涉及技术上的问题就应,因此说无论从事哪个行业,学是无止境的。从这些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就务必在这方面精益求精。

总结到那里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了,只是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进,能售出一条纯净水生产线的设备一向是我追求的目标,期望明年第一季度能够实现。

另外,在那里还有对公司的一些制度稍为不满,我期望公司能够按照我的推荐做到,如下,第一,我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%,5%还是我们能够理解的,还有每一年扣除的部分就应在年末清算给我们。第二,退税部分在退税下来了就要发给我们。第三,在价格表的基础上售卖出产品。

关于业务员个人工作总结范文【二】

如果在一年前你问我:你喜不喜欢做业务?我的答案绝对是否定的!业务曾经是我最讨厌的一个职位,也是我避之不及的职位。但是今天你如果问我:让你去做文职工作,你肯吗?那我的答案肯定也是否定的!因为在一年的打滚里我已适应了业务生涯,溶入到了这个角色之中。

没错,没做业务之前我以为自己这一辈子应该就是在文职这个岗位呆下去的,不会有什么波浪,也不会有大的收获。在那个时候,心智仍然停留在大多数女孩的意识里,平平稳稳的工作,这就是女孩子应做的事。走上业务这一块并不是我自愿的,因为工作需要,也是有点私心,总觉得自己不能碌碌无为的过一生,必须想办法的提升一下自身素质!如何提升?那应该要从业务做起!有句话是这样说的:从一个公司的每个部门、每个工作都尝试过,那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作之后(老总及财务还没尝试),从一个角度来看,我是辛苦的,从另一角度来看,我是幸运的,一路中国给了我施展才华的平台,而我回报以我的努力及热情。滴水之恩涌泉相报,这就是我的个性!

从刚开始接触业务的时候,心态确实不那么端正。反反复复的,总是觉得自己不适合这种工作,还是去找份安稳的工作吧,周而复始的延续那种日子吧,但这时也会有另一种声音出现:不行,你不能就这样子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪费了你的青春!两种声音交替,每天很累,最累的却不过是心灵的承受能力。公司是做网络通讯产品的,非传统行业可比,通过电话与网络招商,对客户在另一头的情绪变化无从得知,只能从电话里头靠自己的能力来辨别,因为没经验,刚开始两个月基本上没出个单,靠公司养活,虽有惭愧,但亦不足以令我倒下。老总是个具有宽广胸怀的人,对于员工的培训方面花费了大量的精力,对我更是严格要求,不出单只能代表我的经验不足,没找对方向,没找到技巧,老总手把手的教我做业务,提供了许多的机会,慢慢的,我渐渐溶入这个职位之中,一个单,二个单,都来了,我终于也松了口气。

技巧,对于做业务的人来说是个很重要的环节,其次是产品知识,熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的,每一个人都有惰性,这时候要有旁人的指引的,更多的靠自觉,凡事要旁人教,那一辈子也不会成长!

一年来,足足一年,我曾经无助,曾经彷徨,最终找到了方向,虽说不上得心应手,却也略有成绩,最大的收获在于令自己成长了不少,业务,是一个很好的炼油缸!

关于业务员个人工作总结范文【三】

转眼间,20xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己“我对自己说。

20xx年工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

工作中出现的问题及解决办法:

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

3、缺乏计划,缺少保障措施。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

业务员个人工作总结

20xx年即将曩昔,在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,临近年终,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx贩卖经验的,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺xx行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到贩卖和产品方面的难点和问题,我常常请教xx司理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的和对一些对照难缠的客户研究针对性策略,取得了优越的后果。

通过赓续的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题,精确的把握客户的必要,优越的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了必然水平,对市场的认识也有一个对照透明的控制。在赓续的学习产品知识和积累经验的同时,本身的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变更和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。

对付xx市场了解的还不敷深入,对产品的技巧问题控制的过度脆弱,不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好,感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上,对市场贩卖人员的培训,指导力度不敷,影响市场部的贩卖业绩。

在将近一年的光阴中,颠末市场部全体员工配合的尽力,使我们公司的产品知名度在河南市场上垂垂被客户所认识,优越的售后办事加上精良的产品品质得到了客户的一致好评,也取得了名贵的贩卖经验和一些胜利的客户案例。这是我觉得我们做的对照好的方面,但在其他方面在工作中我们做法照样存在很大的问题。

从上面的贩卖业绩上观,我们的工作做的是欠好的,可以说是贩卖做的十分的失败。xx产品价格凌乱,这对付我们开展市场造成很大的压力。

客看上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在贩卖工作最基础的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有纪录的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的光阴,总体盘算三个贩卖人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上观我们基础的访问客户工作没有做好。

沟通不敷深入。贩卖人员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映。在转达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接收的什么水平,洛阳迅及汽车运输有限公司便是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。贩卖人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,贩卖工作处于放任自流的状态,从而引发贩卖工作没有一个统一的治理,工作光阴没有合理的分配,工作场所场面凌乱等各类不良的效果。

现在xx市场品牌许多,但主要也便是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年贩卖产品历程中,扳连问题最多的便是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别紧张的问题,但面对采购数量对照多时,客户对产品的价位时异常敏感的。在来岁的贩卖工作中我觉得产品的价格做一下适当的浮动,这样可以匆匆进贩卖人员去贩卖。 在xx区域,我们公司进入市场对照晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开发市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素削减了,加上我们的贩卖人员的机动性,我相信我们做的比本来更好。

市场是优越的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技巧成长飞快地本日,来岁是大有作为的一年,假如在来岁一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

人才是企业最名贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝聚力,互助精神的贩卖团队是企业的根本。在来岁的工作中树立一个协调,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

贩卖治理是企业的垂老难问题,贩卖人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善贩卖治理制度的目的是让贩卖人员在工作中施展主看能动性,对工作有高度的责任心,进步贩卖人员的主人翁意识。

培养贩卖人员发明问题,总结问标题的在于进步贩卖人员综合素质,在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的观法和建议,业务才能进步到一个新的档次。

依据今年在出差历程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的环境,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成光阴,资金上的挥霍。

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