会议领导发言稿（精选18篇）

在正式的场合中，发言稿有助于提高演讲者的口头表达能力和逻辑思维能力。通过学习这些范文，我们可以汲取别人的成功经验，避免犯同样的错误。

领导会议发言稿

各位来宾、各位同仁们：

大家好！

我们又迎来了这一年一度年会，首先我十分感激大家，能看在我的薄面上，来参加这次企业的年会，无一例外全部到齐，这是我的荣幸，在这辞旧迎新的时刻，我祝愿大家在来年工作顺利，身体健康，祝愿大家今年所留下的遗憾，在明年都能一一实现，还得提前祝大家新年欢乐！

今日大家欢聚一堂，我不得不跟在此跟大家说一句多谢，因为有了你们的共同努力，我们企业在今年才能获得让业界如此瞠目结舌的丰功伟绩，我为你们感到由衷的骄傲！明白此刻外面都人都怎样说我们吗？说我们已经一跃成为了行业中龙头老大了，这个称呼怎样来的？都是靠着大家在这一年中的辛苦工作拼死拼活拿来的，我们实至名归，你们每个人的努力我都看在眼里，届时我会论功行赏，直到如今，我们企业有些员工已经为我们奉献了太多了，我十分欣赏他们的工作态度，能在工作的时候，把企业的`利益放在第一位的，将来都会前途不可限量啊，大家放心，明年工作开始之际，该升职的升职，该什么涨工资的涨工资，我绝对不会亏待你们任何一个人。

揭晓吧，市场部在今年成功把西部市场打通了，让我们新产品的上市才能那么的顺利，并且给我们企业制度的今年一年的销售计划已均达成了目标，当然人事部的辛苦也值得一提啊，在今年为我们公司引进了很多的人才，不少还是直接来自大学的毕业生，是我们企业人事部直接去跟学校对接，挑选出来的优秀人才，正因为他们的恪尽职守，才让我们企业的人数得到了扩大，且都是千里挑一万里挑一的人才，还有其他的部门也在今年做出了十分大的贡献，我就不在此一一的诉说了。

期

望大家。

能在新的一年里，奋起直追，争取让企业站在更加辉煌的位置上，不忘初心，再接再厉，我将于大家同进退，从你们的身上我看到了期望，看到了企业挺身介入国家级企业的期望，我坚信，只要我们齐心协力，新的一年里我们将用自己的双手让生活变得更加完美！

领导会议发言稿

总结。

一下经验和教训，可使我们下一步的步伐迈的更加坚定和有力。

对xx公司来说，xx是开局之年，在这一年中我们都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我们付出的伤痛，另外顺铃公司承载了我们了太多的希望，就像自己孩子一样，我们看着他诞生，看着他蹒跚学步，一点一点的成长，很不容易。炎热酷暑和数九隆冬看到的都是我们打拼在一线的团队的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感谢！正式大家伙这种不计私利的付出，才造就了今年我们销售和售后的一个相对指标的完成，基本上交上了一个不错的答卷。这是大家伙共同的荣耀，是我们整个团队共同树立的丰碑。

然而，也同样是由于公司刚刚起步，也不可避免的存在这样或那样的问题，我们的工作团队也是逐步完善和不断的磨合过程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和规范之中，硬件和软件的升级都在持续的进行，这样的一个蜕变过程对我们大家伙的心态和心理承受力都是一中锻炼和考验的过程，坚持了，咬着牙挺一挺，光明很快就会到来，妥协了，退却了，即将到来的成功就马上与我们失之交臂。我们是一个发展型的企业，我们需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韧性去直面现实。

各位都是公司中层干部，也是公司的中间力量，这不仅是职位上的荣耀，同时更意味着负担相应的责任啊，社会进步很快，大鱼吃小鱼的时代早早的已经过去，我们已然进入快鱼吃慢鱼的阶段，这要求我们的觉悟要更高，要求的我们素质更加专业，要求我们的学习力更强，要求我们的步伐迈的更快，这就对我们的基本功的扎实程度提出了更高的要求。

所以我想，在未来的20xx年，我们整个团队的工作重点依然是夯实基础，这也是我们整个年度工作的基调，当然仅仅是夯实基础还不够，在各自力所能及范围内我们还需要有所创新和突破，四大块基本功能划分为：销售、售后、行政和财务，如果条件成熟，明年我们把公司企划的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善，也就是说我们的工作分工越来越细，“闻道有先后，术业有专攻”，各自把自身擅长的部分做好，这样我们团队才是一个有效率的团队。

其次，公司流程建设将持续的推进，完善管理流程和市场开发流程是现代化企业的一个重要标志，大凡公司治理水平好的公司无不是流程非常健全的，目前公司的规模虽然小，但我们的起点不能低，流程理顺了，大家依章办事，就不会因一些琐事而羁绊整个公司的前行。

第三，继续完善公司的制度建设，“不以规矩不成方圆”，流程确立了，就必须用明确的制度作为保障，否则流程就形同虚设。完善的'制度可以使大家做事对事不对人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，职责不同而已，同时也可以最大限度的避免“人治”，避免随意性过大的人为的因素，这也是国家主张“法治”而非人治的重要原因，综上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。

第四，中层干部的素质再造。世界上不存在完美的流程，也不存在完美的制度，因为流程和制度都是“死”的东西，都有“失灵”的时候，就像交通信号灯，一般情况下，它是可以发挥指挥交通的作用，然而在交通拥挤，各路车辆胶着在一起的时候，“红绿灯”的效用就失灵了，这时候就必须有交警来疏导交通。我们的企业管理同样的道理，流程和制度都是人在执行的规则，中层干部的作用是指挥和保障，中层干部是整个组织良性运作的发动机，中层干部的素质决定着整个公司的素质，中层干部的效率决定着整个公司的效率。

有几个原则在日常工作中中层干部需要深刻的琢磨和理解：

5）持续学习原则：由于公司刚刚设立，中层干部都是从各个地方，各个行业的不同岗位抽调过来，组成我们一个新的集体，在汽车销售服务的行业中大多都是摸着石头过河，所以经过一年的积淀，补课是时候完成了。况且当今社会本身也是一个学习型的社会，终身学习是一个永恒的话题，跟上时代发展的步伐，持续的充电！

第五，持续的进行市场开拓及售后服务满意度的提升。20xx年我们的任务会更高，前行的道路会更加的艰难，只有持续的对市尝对客户进行精耕细作，我们才能厚积薄发，来年我们才有收获的希望！

“凡事预则立，不预则废“，到年底了，

整理。

一下，梳理一下，

总结。

一下，计划一下，今年走过的弯路来年我们不再重走，让今年留给我们的教训变成来年我们前行的踏步，千里之行始于足下，一步一个脚印的走下去，成功就不会太遥远！新年快要到了，作为新一年的寄语，也算是发自内心的肺腑之言了，发给各位，与大家共勉！

领导会议发言稿

各位同仁：

大家好！

很荣幸能作为代表在此发言，首先我仅向在座的各位。

领导。

同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福，祝大家新年欢乐，在新的一年里身体健康工作顺利万事如意。

来到公司已经x年了，在这x年里，我经历了从学生到公司员工的主角转变，这个过程是痛苦的也是欢乐的。说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不一样的环境，说欢乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在提高，更加有职责心，也更加成熟。我相信这也是所有新员工的感受，社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚，同时赋予我们更多的坚强。

进入xx分公司，我们来到不一样的部门和项目，开始不一样的工作，虽然身在天南海北，但我们的心是一样的，我们对工作的热爱是相同的.。我来到公司后进入了xx项目部，跟随大家忙碌在xx的各项工作中，从绘图到调试，从xx到xx，我深刻地认识到工作的不易，也深深地体会到肩上的职责，我们的每一项工作都可能会关系到系统的正确性和安全运行，所以每一个细微之处都需要百倍的细心和绝对的认真。为了帮忙我们尽快适应环境和熟悉工作，公司为我们每位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的项目经理，她一向都很关照我，不但耐心地向我传授技术知识，并且以身作则地教会我积极主动的工作态度，在北京出差期间，师傅废寝忘食地投入到工程调试中，即使生病也依然坚持工作，甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举，他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言，正是他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩，他们带给我们新员工的不只是感动，更是震撼，是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观：诚信、职责、创新、奉献。我们要时刻以他们为榜样，严格要求自己，牢记自己的职责与义务，为公司的发展贡献全部力量。

没有居高临下的姿态，他们会耐心地倾听我们的想法，平和地提。

出自。

我的意见。在这样平等民主的环境中，我们每个人都能够畅所欲言，集思广益。此外，各位。

领导。

也十分关心我们员工的生活，即使长期出差在外，我们也能够经常收到来自。

领导。

的问候，感受到家一般的温暖。

在这半年的工作中，我们不可避免地遇到各种挫折，也犯过一些错误，是。

领导。

和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一向到此刻，没有你们就不会有我们今日的成长。在此，我要代表新员工衷心的感激大家，感激你们这半年来对我们的照顾和帮忙。多谢你们！

同时我也相信我们这些新员工的加入，必须会让我们的团队更加温暖，更加充满凝聚力，我们的公司也必须会蒸蒸日上，前景辉煌。就让我们所有人同心协力，共同奋斗，一起建设公司的完美明天！

我的发言到此结束。再次祝大家新年欢乐，多谢！

领导的会议发言稿

老龄社会已经提前到来。今天的老年工作调研会，就体现了上级党委和政府对这一社会现象的高度关切。作为老龄委员会的成员单位，我们卫生部门也不敢懈怠。那么，卫生部门究竟如何抓好老龄工作呢？我们的工作思路是，找好结合点，用活大政策，健康老龄化。有一句俗话是这样说的，树老根多，人老病多。人一老，病就多了。如何让老龄人不生病或少生病，如何让老龄人以健康的身体进入老龄社会，这是我们卫生部门应该面对的一个挑战。为了体现对老龄人的关爱优待，让老龄人做到“病有所医”，促进老龄人共享医疗卫生事业发展成果，提高老龄人医疗卫生福利水平，我们卫生部门主要做了以下几个方面的工作。

第一，积极吸纳老龄人口参加新农合。目前我市农村人口的新农合参合率已经达到90%以上，其中很重要的组成部分就是老龄人口。特别是全市农村低保对象、五保对象参合覆盖率已经达到100%。我们认为，老龄人口参加新农合，不仅仅是提高了新农合的参合率，更重要的是履行了我们卫生部门在应对老龄社会时所应履行的社会责任，体现了和谐社会建设所倡导的社会保障和社会公平。一个毋庸讳言的事实是，老龄人口的生病概率肯定要高于其他的年龄组，这就意味着老龄人口的参合率越高，卫生部门的报销压力越大。在市级财政配套资金毕竟有限的情况下，我们卫生局知难而进，迎难而上，努力做到了全市农村老龄人口的“应保尽保”。

第二，不断完善医疗服务体系方便老龄人口。我查阅了第六次人口普查的有关结果，知道中国老龄化进程逐步加快。中国60岁及以上人口占%，比20xx年上升个百分点，其中65岁及以上人口占%，比20xx年人口普查上升个百分点。对这组数据怎么分析？我的理解这是全国城乡的平均水平。实际上，由于我市劳动力人口流出多，流入少，我市常住人口中，老龄人口所占的比重，可能远远高于全国的平均值，我们的老龄化问题可能更加突出，这个现象在乡村一级反映可能更加明显。我是农村干部出身，我知道我们一些领导干部在形容我们的一些乡村人口现状时，往往要说“386199部队”，这个“99”就是说的老龄人口。基于这一现状，为了方便广大群众特别是老龄人口的就医需求，我们卫生部门不断完善医疗服务体系。在市一级有人民医院、中医院等重点医疗单位可为老龄人口看病，在乡镇一级有乡镇卫生院，在行政村有卫生室，在街道社区有卫生服务中心。全市绝大多数行政村都建起了村级卫生室，没有独立村级卫生室的，也建立了村级联合卫生室。现在老龄人看病，基本上可以实现小病不出村，大病不出乡镇，更大的病不出县市的要求。与此同时，我们还在全市医疗卫生单位推行了对老龄人的优待制度。凡是老年人看病，要求在就诊、划价、交费、取药、住院、办理家庭病房等方面能享受优先服务和照顾。下一步，我们将在乡镇卫生院普遍推行基本药物零差价的基础上，着力在社区卫生服务中心、村卫生室也推行这一改革举措。

第三，大力推行基本公共卫生服务涵盖老龄人口。在推进实施基本公共卫生服务项目的过程中，我们把老年人保健作为９项基本公共卫生服务项目中的重要一项。比如，在考核居民健康档案的建档率时，明确提出五大重点人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理时，我们要求对65岁及以上老年人每年进行1次健康管理服务，主要内容包括一般体格检查，老年人自我保健及伤害预防、自救等健康指导等。在考核高血压、糖尿病等中老年常见病管理时，我们都有随访、检查、教育指导等方面的具体要求。现在我们正在开展全省农村居民健康先进县市创建活动，荆州市今年也只有我们一家。真正把这个工作抓到位以后，我市农村居民和老龄人口的卫生健康服务水平将会有一个大的提升。

第四，不定期开展一些健康教育大型义诊送医送药活动辐射老龄人口。近几年，我们每年都有一些这样的.安排。由于老龄人口的健康保健意识比其他人群的强，由于老龄人口的健康需求也比其他人群迫切，我们每次义诊活动辐射的对象多部分是老龄人群。比如，３月５日学雷锋活动日，我们组织医务人员义务为福利院老人检查身体。再比如，九九重阳节、市纪委组织行风评议、市人大组织民主评议、市委组织三万活动等等重大活动的时候，大型义诊活动都是我们卫生部门的一个保留节目，也是我们卫生部门服务广大群众特别是广大老龄朋友的一个重要的方式。不仅在中心城区开展义诊，还要求每个乡镇卫生院也联动展开，有的单位还把义诊活动延伸到自己的联系村，成为我们服务群众、服务老龄人口的一个经典品牌。

第五，坚持抓好本系统的老干部工作带头树立尊老敬老的良好风气。卫生系统是一个大系统，卫生系统的老同志也不少。局党委重视老龄工作，同样不能忽视他们。如何使这些老同志“老有所养、老有所乐、老有所为”，应该说，我们是做了一些尝试一些努力的。重视老干部党支部建设，兑现老干部的经济待遇，发动老干部参加老年体育活动，返聘老干部老专家继续发挥自己的专业特长，组织老干部老党员老专家老模范做好关心下一代的工作，逐步解决集体所有制的老干部老职工的历史遗留问题，重视老干部xx诉求，走访慰问离退休老干部，等等，都得到了老干部老职工老专家的理解和支持。我们的人民医院老干部工作，就受到了xx市委、荆州市委、湖北省委等上级老干部工作部门的良好评价。宋德福、罗玉新、赖济民、裴景林等等老同志，就是卫生系统老有所为、老有所乐的一个个生动形象的鲜活典型。

各位领导，同志们！老龄工作是全社会的工作，是一项内容极其丰富且面向未来的重要工作。我们卫生部门深感任重道远，今后在实际工作中还应完善各项制度，改进服务模式。比如，可不可以对一定年龄的参合老龄人制定优惠的合作医疗政策，可不可以对一定年龄的参合老龄人取消住院报销起付线，可不可以规定一定年龄的参合老龄人上浮住院报销比例，可不可以为一定年龄的老龄人灵活办理家庭病房和申报慢性病救助，可不可以创造条件设置一定数量的老龄人病床，这些都是需要我们努力探索，积极建议争取的。总之，我们要扎扎实实地履行好老龄工作成员单位的自身职责，为老年人多办实事好事，关心重视和支持我市的老龄事业，为把我市的老龄事业推向新的高度做出我们卫生部门应有的贡献。

领导会议发言稿

各位同仁：

今天，我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排，我向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。

为了保持医院的可持续发展，近几年来，我们着力培育医院的核心竞争力，主要在以下几方面下了一些功夫。

会诊和授课，为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技术骨干参加各种短期学习班或研讨会，以更新专业人员的知识，提高各专业的学术水平。

针对我院学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象比较严重的现状，从前年开始，医院注重当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行结构性调整，围绕“突出重点，发展强项，扶持特色”，把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜，在学科建设上不求“面面俱到”，而是根据科室发展需要，“宜大则大、宜小则小”，使有限的.资源得到最大效率的利用，逐步形成人有专精，科有重点的格局。目前已完成外科系统的整合分科建设工作，把原有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科（普外科）、外二科（骨伤科和胸外科）、外三科（包括脑外、泌外和烧伤），在下半年争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设施的配套应紧跟当今科技的发展以及临床需要，几年来，医院先后购置了美国产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超、高氧液制备设施、电子结肠镜腹腔镜、彩超、ct机、电子胃镜、动态心电图、高频x光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、超声波洗牙机、500ma胃肠x光机、电脑自动洗片机、荧光定量pcr检测系统、血气分析系统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机等一大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进，使我院硬件设施上了一个新台阶，有力的保障了临床工作的顺利开展，使医院的医疗功能日趋完善，医院的科技含量进一步提升，诊疗水平明显提高。

为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发展，医院建立了科技创新激励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。制定了《县人民医院新技术新业务审定及奖励办法》、《县人民医院论文审定及奖励办法》。

明确提出了控制各科药品收入的幅度把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。二是将一百多个价格高卫生工作会议有普药可替代的新药品种清理出医院药架对所有药品实行了竞争性寻价采购有效地降低了药品价格；三是坚持“因病施治合理检查合理治疗合理用药”的医疗原则努力减轻社会、单位和群众的负担四是制定了以常用药物为主的《基本用药目录》在用药结构和用药范围上对临床用药进行指导和控制建立临床抗生素用药三线三级管理制度严格控制使用进口药品和基本用药目录以外的药品制定贵重药品使用范围及购买、申领、使用审批程序等。通过两年来的调整成效非常明显目前药品收入降到了50%左右遏制了不合理费用的增长促进了医德医风和职业道德建设为实施科技兴医战略。

提供。

了经济保障条件。，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，从根本上打破了科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

通过几年的实践，我院的核心竞争力得到不断提升，在管理水平、医疗质量、技术水平、医德医风、社会效益和经济效益等方面都获得了明显提高。今后我们将紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的工作重点，加快核心竞争力的提升，为实现我院建设与发展的新跨越而努力。

谢谢大家！

领导会议发言稿

同志们：

大家好！

十多年来，我们深情回望，感慨万千;展望未来，豪情满怀，千言万语，浓缩为三点六字：感恩，欣慰，归零。

一、感恩。

首先我们以非常崇敬的心情，感谢公司和老板给予我们的平台，使我们的人生价值得到了充分的体现！感谢公司和老板给予我们不菲的待遇，使我们能过上安心、美好的幸福生活！感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭，使我们感到无比的开心和温暖！我们不会忘记，在华坤这个坚强团结的集体里，我们付出的是艰辛，收获的是喜悦;我们更不会忘记，在华坤这个温暖的大家庭里，我们平等相待，积淀出多少真情，托举着多少梦想！在此，我们真心，真挚地呼出：谢谢老板！谢谢公司！

二、欣慰。

这十多年来，首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展，由过去的十多条枪，发展到今天有一定规模的大团队，在广东，尤其是在清远，东莞等地区具有一定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是，在国家经济增速下滑，房地产行业不景气的大背景下，我们老板高瞻远瞩，运筹帷幄，毫不犹豫地进行改革和转型，公司脱胎换骨地摒弃贸易型模式，真正回归到做建筑实体上来，从而大大提升了公司的生存能力和竞争能力。我们还感到欣慰的是，公司上下营造了人才辈出的环境和氛围，使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以茁壮成长，现有很多已成为公司的`脊梁，使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到自豪的是，全体华坤人能“庶几夙夜，以永终誉”也就是说，我们无论走到哪里，在什么岗位，条件不论怎样变化，都能够始终会牢记自己是华坤人，在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着“以客户为中心，以奋斗者为本，诚信，学习，共赢，追求卓越”的价值观，让华坤好的传统，好的作风，好的品质，好的榜样等正能量得以继续传承！

三、归零。

无论是公司已工作十多年的老员工，还是后面陆续进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水，还是做出了多少成绩，那只能是代表过去，到现在也没有任何可以值得炫耀的资本。从今天起，一切从零开始。我们要时刻牢记自己是华坤人。要始终做到“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任”;使命感、责任感伴随着我们每时每刻。因此，我们要以“苟日新，日日新，又日新”的姿态，在公司改革转型中，加强学习，不断提升;主动“换档加油，升级改造，扬鞭奋蹄，做到提速于改革之机，转型于决胜之前！最后，我熊运黄表示，虽已上了年纪，但也不会停留在“廉颇老矣，尚能饭否”生活的世界里，而要像三国时的黄忠，飒爽英姿，驰骋疆场，为公司美好的明天，竭尽全力！

领导会议的发言稿

同志们：

本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。

六个坚持：

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。

四个进一步：

一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按统一标准进行验收，确保新开机构人力达标，在此基础上。在师资培训上，进一步完善培训架构，将制式化培训与非制式化培训分别开来，利用制式化培训巩固基础，用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流，完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制，继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式，充分开发利用财险的各级网点资源，低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场，将财险网点当作银行网点去经营，进行产品宣导和销售培训，帮助财险的营销员拿到佣金，提高收入。同时，切实做好寿代产工作，这是与财险公司搞好合作的基础，寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核，大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度，实现长短险齐头并进，增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度，培育新的短险业务增长点，积极探索小额信贷意外险，同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护，重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求，及时跟进，争取扩大我公司政策性业务的承保面，扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关，争取有所突破。积极探索推进销售手段，尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制，使其更科学合理，充分调动各级机构的积极性，提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设，一手抓产能建设，确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能，充分发挥其地缘优势、人员优势，在重点抓好个险业务的同时，协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展。

合规就是效益，合规就是生产力，合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构，绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度，不断提高转帐收付费率，让基层“管钱不见钱”，严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计，实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设，深化反腐倡廉教育。

1、召开会议宣传贯彻。

2、制定详细的工作计划。

3、赴下身子抓好落实。

同志们，回顾xx年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望xx年，更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创xx年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献！

领导会议发言稿

大家好！

现在我代表院。

领导。

提供。

满足服务为主题的优质示范工程活动”，旨在深进贯彻落实医药卫生体制改革，进一步规范护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，进步护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众。

提供。

安全，优质。满足的护理服务。

我院自往年6月份以来就成立了以院长为主要负责人的。

领导。

小组。护理部具体制定了“优质护理示范病区”活动。

方案。

及实施细则。确立了内一科为首个示范病区。今年3月又增加头颈部外科和泌尿缸肠外科为示范病区。通过优质示范病房活动的开展，这些病区的护理质量有了明显的进步，对病人的服务态度有了明显改善，收到。

表扬信。

明显增多，患者和家属的`满足度大大进步。取得了良好的社会效益和经济效益，达到了卫生部要求的三个满足：（患者满足，社会满足，政府满足）。

今年4月省卫生厅下发了《省年推广优质护理服务工作。

方案。

》文件，进一步要求在全省范围内全面开展优质护理服务，到12月底以前，三级医院开展的病房数应达到70%。二级医院应达40%。今年6月份卫生部又号召在全国医疗卫生系统开展三好一满足活动，其中工作任务分解量化指标明确要求：到年底，卫生部所属重点联系的110个医院应争取在全院全面推行优质护理服务。我院为卫生部重点联系医院，并已拉开了争创三级医院的序幕。因此，在全院范围内全面推行优质护理服务，已势在必行。这也正是我院飞速发展和医疗改革所赋于我们的光荣使命。

班子将统筹各部分围绕临床一线服务，真正把护士还给病人，让护士不出病房，围绕患者服务。护士长们：你们更应要冲锋在前，做好榜样，带领全体护士，一切以“病人为中心”，细心护理，在实践中摸索。

总结出自。

己的方法，让护士回回到护理的本源，真正将护理工作做好，做实，让患者满足。

“看万山红遍层林尽染，满江碧透百舸争流”。我们的医院已扬帆启航，乘风破浪，高速驶进了向三级医院发展的主航道上。让我们满怀豪情，鼓足勇气，齐心协力，为我院的护理工作再上一个新台阶，敢当争创三级医院的展路石，为三级医院的目标早日实现而努力奋斗吧！

领导的会议发言稿

同志们：

刚才，光吕同志对全县“十一五”期间和去年的依法行政工作情况进行了回顾总结，对今年及今后一段时间的依法行政工作进行了具体安排，请大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。

“十一五”以来，全县上下紧紧围绕建设法治政府的目标，深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强法治政府建设的意见》，在推进依法行政方面做了大量卓有成效的工作，为规范政府行为、提高行政效能、改善发展环境、促进全县经济社会发展做出了积极贡献。与此同时，我们更应当清楚地看到，我县依法行政工作还存在一些薄弱环节，离建设法治政府的要求、离人民群众的期盼还有不小差距。比如一些地方和部门特别是基层法治意识、规则意识比较淡薄；行政决策的科学化、民主化、规范化程度还不高；有法不依、执法不严、违法不究的问题仍然比较突出；依法行政的意识和能力还不够强，“不作为”、“乱作为”的现象仍然存在；对行政权力的监督和制约机制还不够，等等。这些问题都需要我们高度重视，正确对待，采取有力措施加以解决。尤其在当今法律法规制度体系不断完善，社会管理由“人治”向“法治”转变，人民群众法制意识越来越强、要求越来越高的情况下，做好依法行政工作显得比以前任何时候都更重要、更迫切。可以说，推进依法行政，既是我县“科学发展、加速赶超”的重要保障，是促进社会公平正义、构建和谐社会的迫切需要，也是确保法律实施效果，维护人民群众根本利益的必然要求，更是提高政府公信力、执行力的根本途径。各级各部门务必要站在这样一个高度，进一步深化认识，正视差距，克服不足，切实增强做好依法行政工作的责任感和紧迫感。

推进依法行政，建设法治政府，是做好政府工作的基本准则。要紧紧围绕县委、县政府的总体决策部署，突出重点，把握关键，主攻薄弱环节，持之以恒地加快法治政府建设进程。着力抓好四个方面：

1、全面加强听证工作，规范政府决策行为。行政决策是行政行为的起点和源头，源头不清，其流必浊。决策正确是最大的效率，决策失误是最大的损失。目前，市政府已经把听证工作纳入了对县级政府绩效考核的重要内容，在这方面我县整体上还处于起步阶段，许多部门还不愿、不会甚至不敢听证。今年，务必改变这种局面，各级政府及其部门都要制定好年度重大行政决策听证计划，建立行政决策合法性审查制度，凡是涉及经济社会发展全局的重大事项，制定与群众切身利益密切相关的公共政策，做出重大行政执法决定，都要进行听证；凡是重大行政决策，政府法制工作机构必须参与论证、审查和把关，未经合法性审查或者经审查不合法的，不得做出决策。同时，要建立重大决策实施情况评价制度和行政决策责任追究制度，对因违法决策或不按规定程序决策，给国家利益、人民群众利益造成重大损失的，要实行“谁决策，谁负责”，依法追究责任。

2、严格规范性文件制定程序，坚决杜绝“以文谋权”。规范性文件是依法行政的重要依据。但不能过多过滥，不能相互冲突，更不能借制定规范性文件之名，行谋取部门利益之实。县直各部门要严格落实上级有关简政放权的要求，简化办事程序，精简行政审批事项，严禁通过制发文件随意扩大部门自身权力，严禁随意增加公民、法人和其他社会组织负担。确有需要制定规范性文件的.，必须做到规范行政行为、优化政务服务与强化行政管理并重，使出台的规范性文件真正起到服务企业、服务群众、促进经济发展、维护社会稳定的作用。对已经出台的规范性文件，要按照规范性文件备案制度和信息公开制度的规定，及时向上级行政机关备案，及时向社会公布。未经公布的规范性文件，不得在行政执法活动中适用。法制部门要继续坚持规范性文件的“四统一”制度，切实加强对规范性文件的审核把关，做到有件必备，有备必审，有错必纠。

3、加大行政执法行为监督力度，切实优化发展环境。加强对行政权力监督和制约是依法行政的核心。建设法治政府，确保执政为民，既要求各级政府及部门严格依法办事，也要自觉接受人大、政协和司法机关监督，接受社会舆论和人民群众的监督。要大胆创新行政复议的审理方式，探索建立行政诉讼、行政复议、信访工作联席会议制度，形成解决社会矛盾的合力。要认真做好行政应诉工作，逐步建立行政机关主要负责人出庭应诉制度。要通过强化监督，坚决杜绝“三乱”行为，推进依法执法、文明执法，大力营造有利于发展、有利于加快发展的良好环境。

4、进一步推行仲裁法律制度，为经济建设“保驾护航”。仲裁法律制度是社会主义法制的重要组成部分，是化解民商事纠纷的重要途径。要在去年的基础上乘势而上，全面推行仲裁法律制度，最大程度地减少起诉、上访等不和谐因素，最大力度地支持经济建设。一方面，要广泛宣传教育，让社会各界了解仲裁法律知识，熟悉仲裁解决纠纷的特点和优势，自愿以仲裁方式去解决民商事经济纠纷，提升仲裁公信力，拓展仲裁服务领域。另一方面，要加强协调配合，司法行政部门要将《仲裁法》纳入“六五”普法内容，探索建立人民调解和仲裁相结合的工作机制；发改、工商、金融、商务、科技、建设、交通等行政主管部门，要率先推进仲裁法律制度；县仲裁分会要主动加强与人民法院及有关部门的联系、沟通，接受法律监督，争取社会各界对仲裁工作的支持，更好地发挥仲裁工作的独特作用。

推进依法行政，是各级政府的基础性和全局性工作，责任在政府，关键在领导，难点在基层，根本在落实。一要加强组织领导。各级政府和部门要高度重视依法行政工作，切实把推进依法行政、建设法治政府摆在更加突出的位置，不断加强和改进对法制工作的领导，主要领导对依法行政工作负总责，切实承担起领导责任，要多关心、多支持，及时解决实际困难和问题，为做好依法行政工作创造必要的条件。二要提高依法行政能力。行政机关工作人员特别是领导干部要带头学法、遵法、守法、用法，切实增强民主法治意识，注重用民主的方式集中民智，用县场的法则配置资源，用法律的手段解决问题。要顺应时代要求，建立法律知识学习培训长效机制，推行依法行政情况考察和法律知识测试制度，重视提拔使用依法行政意识强、善于用法律手段解决问题、推动发展的优秀干部，形成和树立鲜明导向。三要加强法制机构和队伍建设。各级各单位要从大局出发，着眼长远，确保法制工作的机构设置、人员配备与承担的工作任务相适应；要充分发挥法制机构的参谋助手和法律顾问作用，认真听取工作汇报，督促法制工作机构依法履行职责。各级法制工作机构要自觉适应新形势、掌握新情况，切实加强自身建设，不断改进作风，锤炼能力，提高工作效率，努力建设素质高、业务精、工作实的专家型、复合型队伍。

同志们，加强依法行政工作、建设法治政府，意义深远，任务艰巨，责任重大。大家要以高度的政治责任感和使命感，锐意进取，开拓创新，扎实工作，不断开创政府法制工作新局面，为全县经济社会发展做出新的更大的贡献！

领导会议发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的老师、校友、同学们：

大家好!

今天，我怀着非常激动的心情参加母校xxxx周年校庆并代表校友发言，感到万分荣幸。谢师恩恩重如山一言难尽，忆往昔感慨万端万语千言。群贤毕至，少长咸集，流连于新鲜而又陌生的校园，面对敬爱而又慈祥的老师，我们倾诉我们的收获，我们感叹如梭的岁月，我们畅谈美好的未来。在此，我谨代表海内外广大校友，向母校表示最衷心、最热烈的祝福，对今天出席庆典的各位领导、各位嘉宾和母校的全体师生致以最诚挚的敬意!

桃李不言，下自成蹊。xxxx中学从建校到如今，已经开拓进取了整整xxxx个春秋。xxxx年来，母校承载了岁月的磨炼洗礼，经过了几代人的艰苦创业。xxxx年来，这里演绎着古老与年轻的交汇，展示着历史与现实的巨变，盛开着拼搏与智慧的花朵。xxxx年来，母校的历史被xxxx人辛勤的汗水浸透，也被xxxx人所创造的辉煌照亮。如今，母校无处不是新蕾茗华，芬芳春色，优美的校园环境，现代化的教学设施，高水平的师资队伍。xxxx年风雨沧桑，xxxx年桃李芬芳，xxxx年磨砺奋进，xxxx年成绩辉煌。

每当回忆起在母校学习和生活的日子，我们无不心潮澎湃，思绪万千。母校恩，恩重如山;师生情，情深似海;同窗谊，地久天长。如今校友们分布在各行各业、各条战线，勤奋学习，努力工作，实践着毕业时的铮铮诺言。今天，我们怀着深厚的.感激之情，重新投入母校的怀抱，共同寻觅儿时的脚步，共同感谢母校、师长的哺育。回顾母校xxxx年的历程，我们深深地感受到了辉煌、增加了自豪;聆听老师慈母般的叮嘱，我们再次感受到了温馨、增加了自信;凝望倍感亲切的一草一木，发自肺腑的声音在我们心中激荡：母校，我们永远以你为荣!师尊，我们永远以您为标!

今天，大家欢聚一堂，重叙旧情，畅谈今日，同心共勉。我们深知：同窗的情感和友谊，需要我们彼此的关爱和鼓励;老师的教诲和希冀，需要校友的铭记和实践;母校的发展和进步，更离不开校友的奋斗和支持。作为xxxx中学的学子，无论我们离校时间有多长，都会关注母校的发展;无论工作有多忙，都应常回母校看看;无论身在何处，都愿为母校的发展献计尽力。时值母校xxxx年华诞之际，让我们在各自的工作岗位上，相互勉励，相互支持，顽强拼搏，开拓进取，以优异成绩报答母校，报答老师。xxxx中学数以万计的新老校友，将与母校携手并肩，走向辉煌的明天，共创美好的未来。我们衷心祝愿母校以xxxx校庆为新的起点，在传承光荣历史和办学经验的同时，与时俱进，开拓创新，再造新优势，再铸新辉煌!

最后，恭祝各位领导、来宾、老师、校友身体健康，工作顺利，万事如意!谢谢大家!

领导会议发言稿

同志们：

这次会议，我在去北京学习之前就进行了专门部署。我感觉，这次全市开发区工作会议开得很及时、很务实。很及时，是因为这次会议，是在我们加快经济发展方式转变、调整产业结构、承接产业转移、力推工业化，特别是在皖江城市带承接产业转移示范区、技术创新工程试点省建设如火如荼开展的大背景下召开的。很务实，表现在市政府与各县区、市经济开发区签订了责任状。签订责任状，不是一种形式，而是一种责任。我市的产投公司成立不久，实力还不强，压力比较大，还承担着煤化工新区、高新技术产业开发区基础设施建设主体的责任。在这样困难的情况下，产投公司仍与5个区和市经济开发区签署了合作协议，决定拿出2.2亿元支持园区配套建设，这就是务实之举、创新之举，也体现了市委、市政府办好开发区的决心和对各县区发展的重视。省里为加快园区发展，启动了皖江城市带承接产业转移示范区两个集中区建设，创新省直管集中区模式，班子正在紧密锣鼓组建。实际上，我市早就实行这种模式，比如市经济开发区、山南高新技术产业开发区、煤化工新区，还有正在规划的合淮工业走廊淮南集中区，一共4个。上周，省政府、市政府、淮化集团与中石化仪征化纤在北京就公司注册、项目开工进行了新一轮磋商，明确了本月注册，7月20日开工，一期投资3个项目，包括180万吨甲醇制丙烯、60万吨乙烯、60万吨乙二醇，总投资达到256亿元。高新技术产业开发区，产投正在大规模建设，市科技局也在加紧招商。合淮工业走廊已列入皖江城市带承接产业转移示范区规划，我们必须利用好各项优惠政策，加强与合肥市的协商，加快20平方公里的淮南集中区规划建设。按照振超书记的要求，王诚同志、祖德同志正在紧锣密鼓地规划，其中起步区10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高铁、淮蚌高速相交的地方，今年必须尽快启动建设。

从刚才的交流发言看，我市的开发区、园区的总体发展势头不错，全市开发区规划面积由1993年的4.9平方公里，扩大到目前的139平方公里(其中市经济开发区20平方公里、凤台开发区10平方公里、淮南工业园5平方公里、煤化工新区45平方公里、山南高新技术产业开发区7.6平方公里、毛集开发区12.23平方公里、平圩经济开发区7.91平方公里、大通工业园4平方公里、安成开发区7.24平方公里、合淮工业走廊淮南集中区20平方公里)，省级开发区数量达到5个，煤化工新区、高新技术产业开发区、安成开发区正在待批，批准后省级开发区将增加到8个，这种势头要继续保持、要继续巩固。但我们也要清醒地看到，我市开发区的投资、产值、税收等指标，与全省平均水平还存在一定差距。差距，就是责任，就要落实。当务之急，就是围绕开发区的大建设、大发展，明确责任人、增强责任心、落实责任状、履行责任制，制定路线图和时间表。下面，我强调四点意见。

第一，要做实平台。

首先，要统筹规划。当前全省各地，特别是皖江城市带城市都在借力示范区效应，大抓规划，大力投资，大建平台，掀起新一轮开发区规划建设的高潮。开发区作为淮南承接产业转移、扩大招商引资的“强磁场”，作为工业化、城市化的“发动机”，能否在新一轮发展中赢得先机、争得主动、获得先发，规划至关重要。各开发区要根据发展目标，既要立足当前，又要放眼长远，科学编制近期、中期、远期规划，把该利用的空间利用好，把该控制的范围控制起来，防止乱搭乱建，防止土地浪费，减少拆迁成本，提高土地利用率和开发区产出率。特别是20平方公里的淮南集中区规划，必须高标准，决不能低于皖江城市带承接产业转移示范区集中区的水平，否则就是低水平的，就是没有竞争力的。要把开发区规划同七大产业调整振兴规划、百亿产业发展规划结合起来，同民营经济腾飞计划、百亿企业发展规划、亿元企业发展规划，同淮南矿业、国投新集、淮化集团等大企业发展规划结合起来，既要因地制宜、形成特色，又要错位发展、互为补充。

二要加快建设。去年，全省89个开发区，固定资产投资平均为28.7亿元，而我市开发区总投资为23.9亿元。今年，各开发区基础设施投资必须达到16亿元，投资强度必须达到每亩110万元。现在，皖江城市带承接产业转移示范区中的2个集中区，都在按照“八通一平”的标准，一次性把基础设施建设到位。如果我们还是走一步算一步，进一个企业修一条路，小打小闹，我们的开发区发展就会输在“起跑线”上。不少开发区都在反映资金短缺，但我认为，资金根本不是问题。我一再要求，要解放思想、开拓创新、市场运作。市城投、产投公司自组建以来，已经发挥效应，在今年的政府工作报告中，我又强调要组建若干个投资公司，包括旅游投资公司、林业投资公司。下一步，将召开职教园区座谈会，成立教育投资公司，这些平台都能很好地解决资金融通问题。职业教育对企业发展、产业发展非常重要，现在全国各地都在强调职业教育。如果一个城市引进了大量企业，却招不到合适的产业工人，怎样留住企业?企业怎么发展?因此，我们要在山南新区建立规模大、条件好、水平高的职教园区，面向产业、面向企业、面向就业、面向创业，大力发展职业教育。

振超书记强调，园区建设一定要抓紧，快速推进，强力推进。毛集经济开发区、平圩经济开发区、煤化工新区、山南高新技术产业开发区、安成开发区，这些已经或即将批准筹建的省级开发区，今年必须出大形象、见大成效，决不能“挤牙膏”式地推进。产投公司对各园区的支持，不是一次性直接拨付资金，而是用来配套投资、撬动投资，引大企业建设基础设施。5月7日，国务院出台了新36条，鼓励和引导民间投资进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设等6大领域，这是继20xx年4万亿之后的又一接力政策，对加快开发区基础设施建设是重大利好。此外，市委、市政府初步考虑，从今年起连续6年，市财政每年安排专项资金，用于开发区基础设施建设和贷款贴息。我们必须解放思想，把政策机遇转变成发展机遇，把政策优势转化为发展强势。决不能把两只眼盯着财政，两只手伸向政府，把财政投入当成主导性投入。广东佛山市经济那么发达，他们的欧洲工业园，就是引进新加坡资金;狮山工业园，绝大多数都是民营资本。

三要升级创牌。品牌就是招牌、就是实力，特别是国家级开发区，不仅在招商引资上成为企业的首选地，而且是更多优惠政策的惠及地。我省除了合肥的两个国家级开发区和芜湖的两个国家级开发区外，最近，马鞍山和安庆经济开发区都跻身“国家级开发区”俱乐部，全省国家级开发区达到6个。国家级开发区的各项指标非常明确，市经济开发区要瞄准这一目标，对标挖潜，对标奋斗。合淮工业走廊淮南集中区创牌工作，要紧盯皖江城市带各市集中区动向，争取同步创牌升级。当前，省政府正在着手启动省级开发区扩区工作，已经审查批准了一批，我们一定要抓住这次机遇，搭上这趟“顺风车”。

第二，要降低门槛。

以前，我们出台了一些促进开发区建设的政策措施，现在看，和先进地区比，和皖江城市带示范区比，思想解放的程度还不够，政策优惠的`程度还不够。为进一步加快开发区发展，市委、市政府比照皖江城市带承接产业转移示范区优惠政策，制定了《淮南市关于承接产业转移投资优惠政策的若干意见》，即将上会研究，共十章34条，许多条款的优惠力度都高于全省平均水平。如果条件不优，就会变成“高地”，而不是“洼地”，就引不来资。

一要强化土地保障。省里出台的《关于加快推进皖江城市带承接产业转移示范区建设的若干政策意见》明确规定：示范区内建设用地置换指标可有偿调剂，示范区外市、县新增耕地指标可有偿调剂给示范区市、县。各级各部门必须主动作为，积极应对，找好办法，把土地指标用足用好。对外，要千方百计挤进国家、省里的盘子，使用国家、省里的指标;对内，要按实绩论英雄，改进土地指标分配机制，在各开发区间实行土地指标余缺调剂，谁招的项目多、项目大，谁就获得更多的土地指标。要结合土地利用总体规划，统筹使用土地指标，开发区内建设用地置换指标也可有偿调剂。要区分轻重缓急，保障开发区重大产业化项目和基本建设项目用地需求。要启动开发区重大产业化项目用地快速报批通道，缩短报批时间，满足开发区建设和扩容需要。要盘活闲置土地，坚决纠正土地“圈而不用”、“多圈少用”的问题。经核查，市经济开发区有14家企业存在土地集约节约利用不足的情况，县区开发区也同样存在土地征后利用不够的问题。必须引起高度重视，对批而少用、批而不用的项目该清理的清理、该整改的整改、该收回的收回。

二要强化税收扶持。市里的若干政策意见规定，对转移到开发区的企业，在建期间纳税确有困难的，按程序报批后，可减征或免征城镇土地使用税;经营期间纳税确有困难的，按程序报批后，可减征或免征房产税和城镇土地使用税。市财政、国税、地税、工商等部门，要根据我市的实际情况，一定要把能减的都减掉，能给的都给足，让企业为之心动、招之即来。现在，有企业反映我们的税收优惠政策落实不及时、兑现不及时、返还不及时。如果我们制定的税收优惠政策兑现不了，政府就没有诚信可言。

三要强化金融支持。市产投要发挥好投融资主体作用，创新投融资模式，为开发区建设提供更多资金支持;要指导各县区加快投融资公司建设，为开发区融资搭建更多平台。金融管理部门要切实发挥桥梁纽带作用，创新金融产品、服务方式、担保体系。当前，要重点开展好分行业银企对接活动，还要把银企对接会开到开发区去，把金融超市开到县区去。

第三，要狠抓招商。

今年的政府工作报告中，对招商引资利用外资、引进内资增长都作了明确要求。刚才，谌伟同志对这一方面作了很多要求，我就简单的补充几点。

一要创新方式抓招商。开发区要实现大发展，重在招商引资，贵在方式创新，必须高密度、宽幅度、大强度地持续推进。要以诚招商。就是要发扬“钉子”精神，一定要盯住，建立客商档案，主动出击，锲而不舍，以诚动人、以诚感人、以诚待人，做到精诚所至、金石为开。要以商招商。已经入驻淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”这一特点，做好“借商宣传、以商招商”的文章。要以会招商。现在各种节会非常多，是一个很好的平台，要抓住这一契机，根据淮南实际，开展灵活多样、特色务实的招商活动。

二要承接转移抓招商。面对产业转移的大好形势和激烈的竞争态势，我们必须借助示范区效应，开展大规模的招商活动，既要瞄准重点区域、重点企业，又要眼观六路、耳听八方，全方位出击。关键开展好五个活动：一要开展“大走访”活动。走访在淮投资的长三角企业，挖掘信息源;二要开展“大培训”活动。根据产业转移特点和淮南产业特色，组织专家培训，提高项目推介、开发水平;三是开展“大对接”活动。主动走出去，实行“面对面”、“点对点”的上门对接，开展低门槛、低头招商;四是开展“大宣传”活动。在产业转出地开展声势浩大的宣传活动，宣传五彩淮南的城市形象、投资环境和优惠政策;五是开展“大落地”活动。狠抓合同项目、意向项目落地，力争早日开工，以点带面，梯次推进，全面展开。安徽已正式成为长三角的成员，去年合肥、马鞍山已被正式纳入长三角核心城市群，今年淮南要积极争取，而且淮南也具备进入的实力，请王诚同志、谌伟同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入长三角，承接产业转移。

三要加强对接抓招商。去年与央企对接，效果非常好，对接签约项目25个，投资规模1466亿元，居全省第二。中石化与我们的合作就是央企合作的一部分。今年，振超书记专门到国务院国资委进行了沟通。6月份，市委、市政府将与央企搞一次大型对接活动。开发区拿什么去对接?怎么对接?我认为这次对接的重点是产业，各县区、各开发区要提前准备，制定方案。三年退城进园计划必须严格落实，为企业转型升级创造契机，为城市发展腾出空间。

四要严格奖惩抓招商。在市政府第九次全体会议上，我就强调奖励要奖励到县区班子，奖励到主要责任人。招商引资更要这样奖励，只要为淮南招来商、引来资，不管是什么身份、不论在什么地方，都要大胆奖励，而且要奖得“惊心动魄”;对重视不够、工作不力的，对损害投资环境、破坏招商引资和承接产业转移的，要重罚，而且要罚得“心惊胆战”。

第四，要优化服务。

我们在招商引资方面，最大的优势是什么?是人才?是资源?是市场?但我认为最大的优势在服务。毕竟资源和市场都是有限的，唯有服务是无限的。营造一个好的服务环境，才能引来企业、引来项目、引来资金。

一要围绕项目审批优化服务。市政务服务中心窗口单位，要结合深化“两集中、两到位”改革、推行“一窗式”服务，把项目审批作为第一要求、第一责任，进一步简化办事程序，提高工作效率。各级各部门要服务大局、顾全大局，凡是国家和省里明令取消的行政许可、行政审批事项，必须取消;凡是能向县区下放的权力，必须下放。

二要围绕项目推进优化服务。现在我们洽谈了不少项目，签约了很多项目，怎么围绕项目抓“落地生根、开花结果”?要形成一个链条，加强跟踪服务，确定专人负责，一个一个落实土地、路、水、电、气等开工条件，确保项目早投产、早见效。

三要围绕企业生产优化服务。目前，市经济技术开发区建立的定期召开企业座谈会、季度经济形势分析会制度，浓厚了“亲商、安商、和商、富商”的氛围，这种做法非常好，各开发区要积极借鉴。市里要主抓市经济技术开发区、煤化工园区、高新技术产业开发区、合淮工业走廊淮南集中区4个开发区的建设，各县区也要积极作为，把最精干的领导、人才配到开发区。在此基础上，要建立现场办公制度，深入企业，深入现场，深入一线，解决企业生产过程中遇到的问题，要“自始至终、善始善终”，做到“企业有所呼、政府有所应”，市直各部门要进一步规范行政管理行为。宣城在这方面做得非常好，“百名科长考核”活动在全省进行交流，淮南也要尽快启动“百名科长考核”活动，确保“管好自己人，看好自己门，干好自己事”。要坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查和吃拿卡要行为，把开发区打造成“高效益、高收益、低门槛、低风险”的创业区。

文档为doc格式。

领导会议发言稿

各位来宾：

大家好！

不顾舟车劳顿来锦屏工地参加会议，这是对二滩公司的关心，也是对雅砻江流域水电开发事业的关心。在此，我谨代表二滩水电开发有限责任公司、代表锦屏水电工程全体建设者，向莅临本次盛会的国家开发投资公司及各控股企业的。

领导。

表示热烈的欢迎，对各级。

领导。

的关怀表示衷心的感谢！年以前，建设包括两河口水电站在内的雅砻江中游主要梯级电站，实现新增装机800万千瓦左右，公司拥有的发电能力达到2300万千瓦以上，公司将迈入国际一流大型独立发电企业行列；第四阶段，20xx年以前，全流域项目开发填平补齐，雅砻江流域开发全面完成。

锦屏水电工程是国家开发投资公司“二次。

创业。

”过程中，在雅砻江上投资最大、规模最大的项目。电站总装机840万千瓦，年发电量406亿千瓦时，是国家西部大开发的标志性工程，是“西电东送”战略的骨干电源点。锦屏一级、二级分别于20xx年和20xx年经国家核准正式开工。锦屏一级水电站305m高的拱坝，是当今世界已建和在建水电站中最高的拱坝。锦屏二级水电站4条长16.7km、开挖洞径13.1m的引水隧洞，构成世界最大规模的水工隧洞群。锦屏水电工程处于深山峡谷，被国内外。

专家。

公认为工程技术难度最大、施工布置难度最大、施工环境最危险、建设管理难度最大的.巨型水电工程。为促进锦屏水电工程建设，王会生董事长多次亲临锦屏工地检查指导工作，并提出了“共同的锦屏、共同的责任、共同的荣辱”的建设理念。在王会生董事长“三个共同”理念的指引下，二滩公司锦屏建设管理局坚持以合同管理为主线，以项目管理为核心，率领广大建设者在传承锦屏前期工程建设形成的“硬骨头”

精神。

基础上，充分发扬“科学严谨、脚踏实地、坚忍不拔、敢于胜利”的。

精神。

在工程安全、质量、进度、投资控制、环保水保等方面取得了一定成绩。截至目前锦屏工程累计完成投资333亿元锦屏一级大坝最高浇筑至124米高度锦屏二级1#引水隧洞离贯通目标不到800米锦屏一、二级机电安装稳步推进。建设过程中广大建设者坚持科学发展、科技支撑、创新突破逐步攻破了强岩爆、高压地下水、高边坡、高地应力、深部卸荷裂隙等世界级技术难题。与此同时雅砻江流域最大、全国第三大水电厂——锦屏水力发电厂也在紧锣密鼓地筹建。

今年是二滩公司的“决战年”，在千里雅砻江畔，从中游的两河口到下游的二滩，从电力生产到工程建设，2.3万名建设者为完成工程建设和电力生产目标展开全面决战。今年也是锦屏水电工程实现首台机组按期发电目标的“决战年”，工程将完成投资近90亿，建设面临巨大挑战。锦屏一级大坝必须克服混凝土浇筑强度高、灌浆工程量大的困难，为导流洞下闸创造条件；锦屏二级4条引水洞都要通过强岩爆区、强涌水区，实现1#、2#引水洞、排水洞贯通；机电安装工程必须克服机电和土建交叉施工困难，锦屏一级水电站6号机组、锦屏二级水电站1号机组混凝土浇至发电机层，主机开始安装。

精心。

组织、科学管理，力争把锦屏水电站建成精品工程、科技工程、和谐工程，为股东方创造价值，为国家低碳经济发展、为提升。

中国。

水电科技整体水平做出应有的贡献。

最后，祝各位。

领导。

在锦屏度过一段愉快的时光，祝会议取得圆满成功！谢谢大家！

领导会议发言稿

会议领导发言稿

尊敬的全国工商联烘焙业公会唐树松执行副会长、尊敬的各位赞助商代表、尊敬的各位来宾及媒体朋友们：

大家下午好!在刘科元学校十周年校庆的喜庆日子里，我谨代表学校全体师生，对各位嘉宾百忙中莅临我校参观指导表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

十年，可谓“忆往昔、峥嵘岁月稠”。刘科元西点蛋糕培训学校，从一个默默无闻的小作坊起步，历经坎坷、风雨兼程，终在中国烘焙行业培训教育体系中留下了浓重的一笔。在此，我想对一如既往包容和支持着刘科元培训教育事业的领导们、朋友们、战友们说声：谢谢你们!是你们在支撑着刘科元的梦想、也是你们在支撑着中国烘焙行业跨越发展的希望。

十年，是个里程碑，记录着过去的点滴，启迪着未来的方向。在过去，学校求生存，在未来，则是谋发展。如何从粗放型经营转型为集约型管理，如何从“行业初级生员培训”的一条腿走路模式转型为“初级生员培训和行业内从业人员再培训”的两条腿走路模式，如何实现单纯技术培训转型为理论、实践、管理、法规的复合型培训，将是刘科元学校未来十年的方针战略。我想，这也将是为行业解决人才瓶颈的有效途径之一。

古语云：“师者，传道、授业、解惑者也!”十年前，作为一个烘焙教师，我能做到的仅仅是培训几十个学生。十周年的今天，据不完全统计，刘科元学校累计培训的学生已经超过了两万人。我想说：在这个需要更多杰出人才挺身而出的时代，师者将被赋予更重大的责任和历史使命。用我百点热，放出千分光。我们一定会不辱使命，为行业培养更多优秀人才贡献力量。

最后，真诚地感谢全国工商联烘焙业公会的指导，感谢来自“顶升油脂、中粮海嘉、广州焙乐道、欣荣天丽、淇富工贸”的赞助支持，也感谢业界朋友、各大媒体的持续关注。衷心祝愿中国烘焙行业激流勇进、祝愿各位嘉宾心想事成、万事如意。

谢谢大家!

领导会议发言稿

亲爱的员工同志们：

大家好！

在这辞旧迎新的日子里头，我们迎来了值得肯定的佳绩，同时回顾过去的一年，大家一起努力，一起为企业做出了很多的贡献，也是让企业更上一层楼，说真的，我十分的感激大家，感激大家的付出，感激大家这一年来兢兢业业的拼搏奋斗。

是大家在繁忙的时候，还加班加点，有些员工无私的奉献也是让我们感动，这一年来，都是你们的付出，才有了企业而今的成绩。

而这一年，我们企业也是做了几个大的项目，在整个行业，整个市场来说，我们都算是有必须竞争力的，虽然和那些世界一流的同行们相比，我们还有很多要提高的地方，可是在同档次的同行里面，我们算是最优秀的那一批了。这一年的成绩，有目共睹，和之前相比，我们的提高真的.太大了，我至今都不敢相信，我们居然能够走到而今的地步，这些成绩的出来，我想在第一线的你们更加的清楚，因为这些都是你们付出的结果。

一年的结束，我们的成绩虽然很耀眼，可是我们也是明白，在商业的世界里，如果你不前进，那么就会被淘汰，被其他的企业给吃掉，所以我们也是需要在新的年头里继续的努力，继续的发挥我们企业优秀的企业文化，优秀的能力，去作出更加优秀的成绩出来，在新的一年里，我们要计划做几个项目，做出行业代表性的项目出来，让同行羡慕，让大家明白有我们这么一家优秀的企业，而这计划的执行，也是需要我们大家一起努力，团结起来，一起去为了企业，为了我们自己，为了项目而拿出我们拼搏奋斗，努力前行的心态来，去把工作给做好了。我也是相信，当我们一起齐心，一起用以往最优秀的状态出来，我们在新年里，必须会更加的优秀，我们企业会更加的强大。

多谢！

领导会议上发言稿

尊敬的各位领导、各位、朋友们：

上午好!

流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去，迎接的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限向一年来辛勤、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感激和诚挚的.问候!祝大家新年欢乐，万事如意!

20xx自始至终对于我们而言都是一个充满活力的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。本科生做面食让人难以理解;市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx等15家店面，其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。可是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有更多的商超型店面，还会有更多的人才加入我们的战队!

活力与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!

再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上!

会议领导发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!

很高兴在今年荣获了优秀员工称号，也很高兴自己能够站在这里做代表发言!第一次成为优秀员工的心情是非常激动的，离舞台近的同事，眼睛好的话，一定可以看到我拿话筒的手在抖，这份抖是来自于我的激动，也是来自于我的紧张，希望在接下来的发言中，多多包容，谢谢。

说实话，在我未能成为优秀员工之前，我一度都是做一项事情算一项事情，做一天工算一天工，过一天算一天的态度，这就是我说的“混日子”的态度。

以这样的态度是没办法获得优秀员工称号，更是没办法获得财神爷的回报的。机缘巧合，今年我家里的事情让我重新审视了自己的工作态度，真真正正地把以前听到的优秀员工经验发言运用到了实际工作中，我发现这些经验真的非常有用，而且最有用的部分一定是我付出了行动的部分，如果我没能付诸行动，那一部分就是一个静止的部分，是一个别人的成功经验，跟我没有任何关系。但是我一旦付出了行动，执行力上来了，那些经验就成为了之前优秀员工与我的一种交流和沟通，在我付出了行动之后，我们这种讲者和听众的关系才算真正的完成了。

不知道我有没有讲明白我今天的发言，我的发言是在前辈们发言的基础上的一次跟进，希望大家都能够理解我讲的，也希望大家能够为此付出行动，这样我们的整个集体才是一个互相学习的有沟通有交流的优秀集体!

我的发言完毕，谢谢大家认真在听!谢谢!

会议领导发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。xx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

xx年已经落幕了，xx年才刚刚开始，我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xx地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

物业正处于一个极速发展的`时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的物业！

我是xx年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，xx年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在总的领导下，我定会全力以赴，与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为物业贡献自己的一份力量！

最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！

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