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羊汤馆开业营销方案(优秀19篇)

作者: 翰墨

一个好的计划书需要包括任务的详细描述、实施方案、时间进度和预算等重要内容。接下来是一些经验丰富的专家撰写的计划书范文,相信能够对大家的写作有所帮助。

开业营销方案

计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1、经营调查2、产品分析3、市场调查4、客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。

1、经营调查:

儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。

固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

浮动费用包括:广告费、礼品、pop让利、配件损耗、管理费用。

只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。

2、产品分析:

我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

3、市场调查:

现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100o的形象店足够的人流量。最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附近,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

4、客户调查:

儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的顾客,有的人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈――亲子活动,孩子的祖父母――享受含饴逗孙之乐,孩子的老师――让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会――儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

1、资金投入。

(1)、场地租金,以及场地装修费用。

(2)、设备采购所需费用,开业前广告投入,门票,办理月卡、年卡。

(3)、营业证件的办理费用(儿童乐园需让工商局和消防局,税务局审核)。

2、注意要点:

(1)、店铺内空需要在28米以上,店铺使用面积内柱子尽量要少。

(2)、店铺选址地段建议选在大型购物中心(shoppingmall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

2、加大力度推销会员卡力度,增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

3、城区根据我们的经验,现代3口之家一般父母都为双职工,0―7岁的小孩基本上是入托,再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早,4:30~5:00左右,我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传,将店铺周边小区内的朋友,在幼儿园放学后,父母还没有下班前可在乐园内嬉戏,待父母下班后将其接走。这一条可作为pop内容之一,有两个好处:第一是可增加乐园人气,第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

4、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

5、招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色,乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

经营结果预期:

模拟一家150平米左右标准店的盈利能力:

1、标准店:适合社区商场投资类型,面积100――150平方米;

2、形象店:适合社区商场投资类型,面积150――300平方米;

3、旗舰店:适合商贸中心投资类型,面积300――600平方米;

参考价目表:

1、体验卡:25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)。

2、单次卡:50元/天(不限时间当天不限制进出)。

套餐卡:

1、其乐融融卡:200元/6天(不限时间当天不限制进出)。

2、乐在其中卡:300元/13天(不限时间当天不限制进出)。

3、乐不思蜀卡:180元/10天(仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)。

4、月卡:300元/30天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)。

5、季卡:700元/90天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)。

6、平时(周一至周五):平均营业额1300元/天;

7、节假日(双休日和其他假日):平均营业额6500元/天。

8、套餐卡(30日算):平均营业额6000元/天。

月营业额:0.13x22+0.65x8=8.06(万元)。

直营店月固定成本:

租金1.5万,管理费0.2万,人工0.3万,水电杂支0.1万,合计2.1万。

则单店月利润约5.96万元。

开业活动营销方案

计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。

1、经营调查:

儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。

固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

浮动费用包括:广告费、礼品、pop让利、配件损耗、管理费用。

只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。

2、产品分析:

我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

3、市场调查:

现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100o的形象店足够的人流量。最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附近,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

4、客户调查:

儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的顾客,有的人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈――亲子活动,孩子的祖父母――享受含饴逗孙之乐,孩子的老师――让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会――儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

二、经营规划。

1、资金投入。

(1)、场地租金,以及场地装修费用。

(2)、设备采购所需费用,开业前广告投入,门票,办理月卡、年卡。

(3)、营业证件的办理费用(儿童乐园需让工商局和消防局,税务局审核)。

2、注意要点:

(1)、店铺内空需要在2.8米以上,店铺使用面积内柱子尽量要少。

(2)、店铺选址地段建议选在大型购物中心(、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

三、经营建议:

1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

2、加大力度推销会员卡力度,增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

3、城区根据我们的经验,现代3口之家一般父母都为双职工,0―7岁的小孩基本上是入托,再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早,4:30~5:00左右,我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传,将店铺周边小区内的朋友,在幼儿园放学后,父母还没有下班前可在乐园内嬉戏,待父母下班后将其接走。这一条可作为pop内容之一,有两个好处:第一是可增加乐园人气,第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

4、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

5、招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色,乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

经营结果预期:

模拟一家150平米左右标准店的盈利能力:

1、标准店:适合社区商场投资类型,面积100――150平方米;

2、形象店:适合社区商场投资类型,面积150――300平方米;

3、旗舰店:适合商贸中心投资类型,面积300――600平方米;

参考价目表:

1、体验卡:25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)。

2、单次卡:50元/天(不限时间当天不限制进出)。

套餐卡:

1、其乐融融卡:200元/6天(不限时间当天不限制进出)。

2、乐在其中卡:300元/13天(不限时间当天不限制进出)。

3、乐不思蜀卡:180元/10天(仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)。

4、月卡:300元/30天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)。

5、季卡:700元/90天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)。

6、平时(周一至周五):平均营业额1300元/天;

7、节假日(双休日和其他假日):平均营业额6500元/天。

8、套餐卡(30日算):平均营业额6000元/天。

月营业额:0.13x22+0.65x8=8.06(万元)。

直营店月固定成本:

租金1.5万,管理费0.2万,人工0.3万,水电杂支0.1万,合计2.1万。

则单店月利润约5.96万元。

如果您对此项目感兴趣,建议您可以先在您当地做一下市场调查,然后抽空来我们公司做一个实地的考察,我们公司拥有成熟的项目运营组为你讲解,觉得项目可行可以回去尽快落实。因为冬季到了,孩子游玩的地方最好是室内以避免感冒和冻伤,另外,圣诞节、元旦节、春节是室内儿童乐园的旺季,经营的好的话两个月能收回前期投资的部分成本。

开业营销活动方案

营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传xx超市的'“一站式”购物的新理念。

美好生活从xx开始天天平价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天平价好生活。

x月x日—x月x日。

(一)厂商活动:供应商促销安排。

1、xx场外免费试饮。

活动时间:x月x—x日。

具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:xxx。

2、xx场外大型促销。

活动时间:x月x——x日。

活动内容:场外抽奖。

具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:xxx。

3、xx场外促销。

活动时间:x月x日—x日。

相关支持:厂家负责,采购部、市场部协助。

活动场地:xxx。

(二)xx自身促销安排。

(1)dm特价促销——16300元(收入7500元)。

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动。

推出120个左右sku的特价活动。——采购部负责。

疯狂抢购商品:每天4个,4x5=20(sku)。——负毛利(帖10000元)。

特价商品:50(sku)。——零毛利(收费用50元/个=2500元)。

品牌商品:50(sku)。—收费商品(收费用100元/个=5000元)。

(2)宣传方案——xxx跟进——7180元(收入3000元)。

1、电台媒体:xx台一次。

发布日期:x月x-x日

内容:开业促销广告,超低价限购商品(20sku)。

软性广告与xx超市广告1000元。

《xx日报》记者200元。

2、条幅。

沿街条幅:50条60x50=3000元(含工商登记费用)。

内容如:

供应商:中国xx化妆品有限公司贺xx超市开业!

供应商40条,100元每条,40x100=4000元。

相关单位:xx县工商局贺xx超市开业!

3、气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)。

0.15x10000=1500元。

4、车内不干胶广告。

规格:0.4x0.2=0.08平方米/条。

内容:请保持车厢内的卫生,家庭购物一站式天天平价好生活。

数量:100个0.08平方米x50元每平方=400元。

开业营销活动方案

世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。

(一)企划的目的。

虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传,让更多的父母知道金宝贝,认可金宝贝,并让他们的孩子体验金宝贝。

(二)整体计划概念。

该计划概念是从我们所知道的,科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端,而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。为此,世界各国都采取积极措施,发展幼儿教育。此次针对宜昌市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略,其意义和目的是使美国金宝贝早教中心可以在宜昌市找到更加适合自己的一套体系,更好的壮大自己的品牌知名度,为该中心提高综合竞争力,完善自己的服务系统。

二:市场环境分析。

(一)、竞争环境分析。

1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构,且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。

2、随着早教市场的不断成熟,会有其他竞争者进入;

3、美国金宝贝早教中心落户宜昌市采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进,加大市场开发成本。

4、随着消费者可选择的品牌增多,议价实力提高;

(二)、内部环境分析(美国金宝贝早教中心)。

1、品牌信誉好。好的品牌除了有响亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪光点。美国金宝贝属于国际品牌。该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色,并且也适应中国育儿观念的发展。

2、价格偏高。现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好,而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。家长不要盲目跟风或是随意攀比,选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。金宝贝早教机构主要是双语教学。

3、环境设施齐全。教室面积够宽敞,采光充足,布置整洁。硬件设施,如玩具和教具卫生环保,没有存在安全隐患,同时及时消毒防止交叉感染等。有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区,提供多样的环境。

4、教师素质。我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。按照孩子的成长规律来说,早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法,提前培养起有利于未来学习的良好习惯,正确循序渐进的激发孩子的潜能,避免拔苗助长,这对老师的要求就变得非常高了,美国金宝贝早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。

5、宝宝兴趣。早教是一种顺应宝宝天性的学习,目的是为了培养宝宝的潜能发展,让宝宝在学习中找到乐趣,把学习变成一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发非常重要。所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在,而不是按照自己的.愿望为宝宝做主,把不适合宝宝的内容强加给孩子。美国金宝贝早教中心提供了很多玩具和设备,让宝宝从玩乐中学到东西。

6、中心地理位置。一般来说,有较多分中心的连锁机构更加方便,父母可以选择离家近的中心。我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。

7、课程设置和内容是早教的根本。家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。另外课程教案上的编写是否专业、科学,那就需要亲身试听课程后才了解,也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。

8、金宝贝机构的增值服务。我们经常会有亲子活动,有各种人性关怀等,这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。所以有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。

(三)、外部环境分析。

全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力,帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。在中国,早教市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。中国每年有1700万以上新生儿出生,0—6岁的儿童有一亿多,仅我国城市0—6岁儿童就有近4000万名。我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。因此,我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的,她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。此外,由于中国的人口基数接近13亿,以现在的1。3%人口自然增长率计算,50年之内的市场规模根本不会有较大的变,即使100年内,它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。还有另外一个重要的因素,那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念,也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。

三:swot分析。

优势分析:

1、20xx年被entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”;

2、信誉:1994成功在美国纳斯达克州上市。

3、网络:遍布33个国家600家中心机构。

4、专业:强大的专业师资顾问(7万多名来自全球的专家顾问)。

5、领先:30多年早教经验,行业创始者。

劣势分析:

早教理念及重要性仍未达到普及的程度,宜昌市家长对教育普遍重视不够,或者是有重视无要求,作为高费用的专业早教品牌,被目标客户所理解并接受将是一个难题。

机会分析:

宜昌市早教市场还不是很健全,仍有很大的发展空间;先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣传,使年轻家长们对早教有了初步的认识:美国金宝贝可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。

威胁分析:

宜昌市早教市场中的其它品牌如:东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等,各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包,占据了市场份额。他们的理念各不相同,也各有侧重,但教育孩子的目的是一致的。

我们在对早教消费细分市场中了解到:

低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高中下收入家庭:要求学费适当,一般百元以下可接受,对课程设计及师资有一定程度要求,但品牌意识低。

中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要高,品牌意识强。

所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据美国金宝贝的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。其定位为:高价格,高质量。

战略重点:

1、财务目标:以盈利为目的,努力保持财务数字的增长。

2、战略地位目标:在美国金宝贝先进的教育理念的基础上推出小班化,艺术化,人文化,多元化的特色早教;拥有专职外教、高资配备和“网上直播”更加科学先进的教育措施。实行美**语式英语教学,双语教学,全过程蒙特梭利教育,与国际早教中心接轨的高标准,现代的早教机构。培养婴幼儿张扬的个性,开朗的性格,宽阔的胸怀,做社会人,国际人,让每个儿童成为世界小公民;从小跟着世界走;长大领着世界走。开心每一天,快乐每一天。并进一步过大教育,实现连锁经营,横向一体化。

(一)、产品策略。

顾客的需要和欲望要得到满足,要提供健康的学习环境,优质的教育让顾客满意。我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分,孩子每个年龄段都有不同的敏感期,同时参考测评软件的结果。目前我中心开设的课程主要有婴儿之家(0—1岁)、幼儿之家(1—2岁)、儿童之家(2—4岁)、天籁之家(16—43个月)、彩虹之家(19—36个月)共计5个课程。期间,我着重培养孩子的语言表达,语言是人们进行交流和沟通的工具,婴幼儿时期是语言发展的最佳时期,也是最迅速的时期。因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。

(二)价格策略。

在市场环境下,我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。我们的早教课程定价一般是80元—100元每节课(每节课45分钟),也还有分一年46节课,或者98节课。对目标消费群体的产品选择有了多样性,更好的促进销售。

(三)渠道策略。

1、举办各种亲子游戏,帮助家长建立主人翁意识。

激发家长积极合作的态度,让家长走进早教中心,使他们了解早教中心的教育理念,促进亲子关系的健康发展。

2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。

开业营销活动方案

所谓主题式促销计划是指具有特定目的或是专案性促销计划,最常使用在早教中心开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。

早教中心既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的促销活动成为目前最常被炒作的话题。周年庆的促销活动有以企业为主体,也可以早教中心为主题,例如:庆周年早教中心“百元有奖”大回馈;创业十周年,早教中心“回馈”大放送。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用一点心思,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。

就另一种层面而言,早教中心也是资讯信息流通中心。早教中心对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感。遇某一事件发生时,也可以举办促销活动。

早教中心的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为根本之道。早教中心虽然拥有经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必须成为未来区域经营的重点。由于每一圈的特性不同,商圈活动就必须迎合商圈顾客的特征而规划。商圈活动以参与式的促销活动较佳,拉近早教中心与顾客距离,亲近顾客的活动总是有益的。

业绩是企业维持利润来源最主要的管道,也是代表企业在竞争的市场下市场占有的姿态,营业人员每日所为既是在确保业绩的达成。因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点即以促销活动来弥补业绩的缺口。为了能有效而准确地达到目的,平日应建立”促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于参照点的设立标准,则会因各公司特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值。早教中心在当日下午6点累计业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以公司特性,建立参照点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立参照点不能一成不变,若能平日建立“促销题库”,在面对应变时,缉拿感可以立即运用。

经过上述阶段的策略思考之后,接下来便是拟定促销方案,促销方案的内容包括以下的项目:

1、目标对象。

只针对某一消费群体举办的促销活动,以便拟定最合适的促销方法。

2、主题。

主题的设定必须具有创意性、话题性、若能创造出标语,则可兼具广告效果。

3、诱因。

诱因是指顾客获得的部分,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑顾客的接受度,以及公司成本的负担。

4、参加条件。

参加条件是界定哪些顾客可以参加优惠促销活动,是现有会员还是潜在会员,还是要续费的会员。

5、活动期间。

媒体的运用是指通过信息传递的管道,将促销的信息传达给顾客。由于信息是否准确且即时的传达给顾客,对于促销期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择媒体。如:地方性晨报、晚报等市民休闲看的报纸,地方电视台等。

7、企划。

8、修订。

(年度活动计划书)研讨,修正其内容、次数、费用预算后定案,作为新年度活动执行时的依据。

1、商圈特性。

2、季节时机。

3、竞争状况。

4、业绩目标。

1、时机。

每一项活动企划案应于执行前20—30天提出,以利研讨,做充足准备。

2、预估目标。

业绩目标、客流目标、。

3、内容。

a、有形利益:营业额增加、客流量增加。

b、无形利益:知名度、认知度提高、培养长期顾客。

4、申请。

活动案的申请程序依早教中心内部的规定办理。

5、核准。

开业营销活动方案

中国石化xx石油分公司油库站即将开业(为尽快赢得客户的认可(进一步扩大中国石化在当地的知名度和影响力(以“开业有礼”为契机开展营销活动(实现20xx年零售、非油经营开门红,经研究(拟在油库加油站开展“开业大酬宾”促销活动。

油库站开业大酬宾喜迎“双节”欢乐购。

20xx年5月1日至20xx年5月31日。

中国石化油库加油站。

所有进站加油站的客户。

一,准备宣传物料。

1.活动拱门一组含2-4个空飘。

2.活动宣传横幅2条(横幅内容;

3.热烈祝贺中国石化油库站开业悬挂在营业室门口。

4.油库站开业大酬宾喜迎“双节”真情大奉送悬挂在拱门上。

5.员工披绶带9条(绶带内容;开业优惠大酬宾。

6.宣传海报(主要内容;中国石化油库加油站简介及网点分布、中国石化开业优惠活动宣传、“迎双节”促销活动宣传(详见效果图。

7.促销品展示台1组。

8.加油站开业优惠活动及“迎双节”宣传彩页数份。

9.彩旗、三角旗、代金券、抽奖箱、奖球、刻章、烟花爆竹等。

10、奖品及活动促销礼品。

二,促销政策。

1.开业大酬宾。

(1)加油送便利店代金券。

进站车辆加油金额每满100元送便利店代金券1元(多加多送。

(2)加满参与幸运大抽奖。

抽奖规则;凡是汽油满300元(柴油满1000元均有一次抽奖机会。

共设一个奖箱共有50颗奖球(其中特等奖1颗、一等奖3颗、二等奖6颗、三等奖40颗。

奖品如下;

特等奖;汽油燃油宝套装或柴油燃油宝两瓶价值120元,

一等奖;长城玻璃水1瓶价值10元,

二等奖;便利店代金券5元、开米100g全面清洁乳和洗漱袋任选一,

三等奖;便利店代金券2元、开米60g洗手液和香泽高级面纸巾任选一,

备注;特等奖每天只抽取一次,活动1,和活动2,可同时进行。

2.乐享三重好礼。

(1)加97#享好礼。

在活动期间(加油站97#汽油价格执行低于到位价0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客户(赠送价值2元礼品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客户(赠送价值3元礼品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客户(赠送价值5元礼品一份。建议赠送礼品为;康师傅矿泉水、饮料等。先到先得(赠完为止。

(2)喜充值享优惠。

活动期间(一次性充值500元以上(个人单用户加油卡享受1%的优惠。

(3)油中感谢加油享礼。

活动期间(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的'标准开展“油非互动”活动。活动赠品除保留常规的手套、钥匙扣、纸巾、洗漱包外(新增康师傅矿泉水、饮料等富有节日特点的赠品为主(烘托节日气氛。

三,员工现场宣传。

要求各加油站员工对每位进站顾客主动进行口头宣传(统一宣传用语为;

1.高标号汽油;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节97#汽油促销活动(97#汽油每升优惠0.15元(还有礼品相送(请问您97#需要加满吗:”

2.加油卡充值;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油卡充值最高可享1%返利(请问您需要充值吗:”

3.油非互动;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油送春联、福字等(多加多送(请问您需要加满吗:”

4.便利店商品特惠;“师傅您好(我们易捷便利店正在。

开展开业大酬宾及迎双节促销活动(多种商品正在优惠促销(欢迎您进店选购”。

五、组织机构及分工。

为确保此活动的顺利进行(特成立开业促销领导小组(小组成员如下;

组长;韩吉生。

副组长;朱兆云王伟谢德胜杨欣桐张茹。

成员;零管科、榆南县公司、富康路站、银沙路站全体员工。

具体分工如下;

活动总负责人;张茹。

经营组;

成员;杨欣桐、任晓娜、薛亚琴。

1.负责对加油站进行市场调研(拟定开业促销方案效果评估等。

2.负责促销费用申请、结算工作,

主数据维护指导,

4.与省司协调加油卡上线等事宜。

非油组;

成员;谢德胜、艾春利、曹超、张潇月、姬文岗、张瑶、加油站员工。

开业营销活动方案

优势:

2.周边酒店少,竞争力强;。

3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于xx市消费的前沿,发展潜力大。

劣势:

1.周边高收入人群不多,人气不足;。

2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够;。

3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。

树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。

锁定目标群:

当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。

酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。我们酒店则可在这时弥补品味的.空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。

优势:注重环境气氛,说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。

会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私便捷交通环境,地理优势明显灵活的房间挑选方式。

挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求。

劣势:安全隐患较多。

政策上不占优势。

1.提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;。

2.提倡会员制,增加会员办理;。

3.营销人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

宣传:

1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,dm、pop等的发放到位]。

2、报纸媒体的选择。

3、电视媒体的选择。

4、网络媒体的选择。

5、户外媒体的选择。

6、广播电台的选择。

7、dm的发放[针对出租车司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。

8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,pop等。烘托开业气氛]。

9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

10、每天还举办幸运大抽奖活动。

促销礼品:

1、打火机类。

2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。

3、鲜花。

4、水晶制品{小型工艺品}。

5、打折卡或免费体验卡。

1.提升酒店的知名度。

2.使本地的半数人士都知道。

3.司机师傅都知道本酒店。

4.及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。

5.发展和增加本酒店的固定会员。

6.使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。

7.提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。

8.通过对主要产品(客房)的宣传和销售,同时带动附属产业的销售和知名度。

此策划主要针对开业营销进行构思,营销战略只是一个小框架。在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。

开业营销策划方案

休闲行业所属于服务行业,是国民经济发展过程中衍生的第三产业,是生产力发展和社会进步的必然结果。居民消费水平的提高和消费结构的变化为第三产业提供了广阔的市场。随着知识经济时代的来临,新技术和其他一些趋势可以让人们生命中50%甚至更多的时间用于休闲,大众休闲时代即将来临。国内外不少专家学者认为,在20__后的约一百年时间之内,休闲经济将居主导地位。可见,休闲业的发展前景是广阔的,预期效益是可观的。“沐足”本是一个最传统、最自我的日常生活行为,但却形成了一个巨大的产业发展空间。在市场供需两方面的作用下,沐足休闲产业正快速崛起。

2、行业现状及存在的问题。

(1)、作为一个新兴的行业,缺乏正确的理论指导与市场规范。

(2)、观念落后,对规范的沐足休闲没有正确理解,没有意识到脚部保健的重要性。

(3)、专业品牌经营得不到正常发展。

(4)、缺乏行业管理约束机制和培训机构。

如此大的发展空间,“”品牌的诞生是必然的,行业的规范,更需要我们改变观念,正确地看待新生产业的出现。

3、目标市场:高端受众路线,差异化至尊享受。

二、活动目的。

1、确立“”的公众形象,引起各方媒体的关注。

2、通过开业庆典聚集人气,展现“”的高雅时尚形象。

3、透过开业活动加强“”在本地的影响,推动销售工作。

4、以独特的活动形式,吸引公众与媒体的视线,提高传播效果。

三、活动主题。

嬉“”如“沐”阳光,微不“足”道。

四、活动亮点。

1、活动风格高雅时尚,符合目标市场的高端受众路线。

2、活动内容新颖,以长腿竞猜、花式调酒表演、啤酒擂台大赛、歌舞表演、互动游戏及现场抽奖为主。

3、舞台设计别具风格,以大木盆为基本台型,反映出“”的经营业务。

五、活动时间。

10月15日。

六、活动地点。

沐足休闲会所门前(即车城东区二座1—5号)。

七、前期广告宣传。

1、传单。

2、横幅。

3、电台。

4、微博宣传(转发微博有机会获得小礼品)。

5、商场门口led大屏幕。

八、场地布置。

1、主席台以长形方台为主。

2、舞台设计以一个大木盆为基本台型。

3、灯光。

4、音响。

九、活动流程。

1、开业庆典第一部分。

上午10:00播放迎宾曲。

10:10嘉宾就坐。

10:15司仪开场,介绍来宾。

10:20领导致辞(掌声)。

10:25剪彩仪式。

10:30燃放爆竹,醒狮助庆,鼓乐齐鸣。

10:40开业庆典第一部分圆满结束。

2、开业庆典第二部分。

晚上8:00播放迎宾曲。

8:10嘉宾就坐。

8:15司仪开场,介绍来宾。

8:20领导致辞(掌声)。

8:25司仪宣布晚会正式开始。

8:25—8:30劲歌表演part1(歌手演唱《花花世界》(原唱:陈慧琳))。

8:30—8:35现场抽奖part1。

8:35—8:50长腿竞猜。

8:50—8:55拉丁舞表演。

8:55—9:00现场抽奖part2。

9:00—9:20啤酒擂台大赛。

9:20—9:25花式调酒表演。

9:25—9:35互动游戏(脚底按摩唱只歌、漫步石子路)。

9:35—9:40现场抽奖part3。

9:40—9:45劲歌表演part2(歌手演唱《化蝶飞》(原唱:花儿乐队))。

9:45司仪宣布晚会圆满结束。

十、竞赛细则。

1、长腿竞猜的游戏规则。

舞台上摆放一堵模版墙,墙上有四个小洞,四个女模特分别把美腿伸出小洞外,然后让现场观众猜一下,哪条美腿最长。(猜中者可获一份小礼品)最后由工作人员用软尺测量美腿揭晓结果。

2、啤酒擂台比赛规则。

参赛者凭传单填表参赛,之后到现场参加比赛。在规定的时间内喝啤酒的数量最多者获胜,并获奖。

3、互动游戏(参加游戏者可获小礼品)。

(1)脚底按摩唱只歌。

现场观众上台享受脚底按摩,并要在享受脚底按摩时唱歌。

(2)漫步石子路。

现场观众背上一人走石子路。

4、奖项设定。

(1)一等奖18k足金小金桶+“”金卡会员卡一张。

(现场抽奖设一等奖2名,啤酒擂台设一等奖1名)。

(2)二等奖精美小水晶桶+“”银卡会员卡一张。

(现场抽奖设二等奖3名,啤酒擂台设二等奖4名)。

(3)三等奖价值100元的“”现金抵用劵一张+会员卡一张。

(现场抽奖设三等奖5名,啤酒擂台设三等奖5名)。

(4)小礼。

羊汤馆开业活动方案

基本思路:

7月份的家具销售临近旺季的尾声,这个时候做开业活动主要追求2个目的:一是开业时的人气,二是抓住销售的契机,在开业期间做好销售工作。

开业的人气主要靠以下几点:1)惊爆商品吸引眼球,吸引潜在客户到店咨询;2)借助品牌联盟活动带动现场人气;3)以营销活动(床模评选)带动人气;4)试营业预留客户,开业时间现场收单。

提升销售主要有以下几点:1)商品组合套餐;2)限时特价;3)预交定金,全年消费;4)折扣为王,优惠到家;5)预交定金,全面优惠等。

活动时间:

推广时间:2013年5月15日~7月7日活动时间:2013年7月7日活动主题:

冰惠夏日。

家的梦想。

xxx家居凤凰城馆盛惠开业。

活动内容:

1、预交定金全年优惠。

b、在开业及推广时间内缴纳定金有效,其他时间无效;

2、限时五折。

活动目次:通过限时折扣,聚拢人气,为开业的人气做活动保障。

活动内容:2013年7月7日上午9:00~9:30,所有在售正价商品全部5折销售。此活动不与其他活动兼得,不参加其他卖场或联盟活动。

操作细则:a、商品5折销售是以正价的基础上计算,特例特价商品不参加;

d、此活动折扣包含送货安装;

e、此活动销售不退;

3、商品组合套餐只需3999元。

活动目次:通过商品组合套餐,拉动系列商品的销售,拉动消费者购买全套商品,提高顾客的客单价。活动内容:全套商品组合套餐只需3999元,(含床、床头柜、沙发、茶几、餐桌椅、电视柜)。注意全套商品组合套餐必须是一个系列或配套风格,以增加销售的竞争力。此全套商品组合套餐不再与其他优惠同时享受,不参与其他商场或联盟的活动。

操作细则:a、此价格含送货安装的价格;

b、此套餐商品建议开辟单独区域,组合堆放,以方便顾客的选购;

c、此活动价格不再享受其他优惠及活动;

d、此活动销售不退单,不换单;

4、买就送。

购买沙发满5000元,送沙发罩;

购买二件以上商品满10000元,送吸尘器;

操作细则:a、此活动可与其他活动兼得,但此活动内部不兼得;

b、赠品形式可调换,或可多件赠品组合;

c、赠品在单独区域组成堆头,吸引消费者参加;

d、此活动退单需退回礼品,而且保证礼品完好,否则将扣除礼品费用;

5、预交定金,总裁签售更给力。

活动目次:通过总裁签售来拉动高端商品的销售。

b、设立总裁签售处,可由品牌经理进行签售;

推广另附方案。

以上活动内容供家具总经理参考,具体的数据和方式可调整。

注:渠道的开辟及整合目前可以开展,家具馆试营业期间即可发挥作用。

开业营销策划方案

一、开业活动目的:

1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚拢人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的阻碍,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功进行凉爽。我们在思想上一定要有那个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:

这是最直截了当也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,假如条件限制一个人一组也能够。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上差不多做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。依照每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的差不多情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,寻到合适的切入点,为开业时迅速签单做好预备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

公布内容:

a、开业信息:时刻、地点、标题、预约电话(可提供提早预约)。

b、优惠活动内容。

c、企业相关信息,文化内涵为主。

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

作用:夹报发行的宣传效果最直截了当,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必定会引起公众的注意,并非常乐意参加新店开张凉快的活动,由此达到宣传的效果。

夹带媒体:《报》。

公布数量:万份。

公布日期:

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般差不多上临时性集中宣传。造势非常关键。

4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,能够采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

5、当然结合当地的实际情况,也能够采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、开业活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,那个价格需要专门的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较喧闹的感受,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至能够采取转奖,抽奖等。

四、开业活动现场氛围的营造:

拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都能够采纳。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感受礼品很多,非常值钞票等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确寻到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

五、开业活动人员的培训和安排:

现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直截了当进入店内,对签单有思想预备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是差不多结婚、同时家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。

六、现场操纵:

天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的预备和补充等。

羊汤馆开业活动方案

一、主要目的:

吸引人气、增加口碑宣传、带来进客率来打响品牌。二、策划思路:

两人吃面,只收1碗面的价格。目的是为了多拉人进店,成为回头客。2、大胃王有“面”

相应的会员卡金额享受相应的礼品赠送(具体礼品待定)或者充值返金额。

每日特供20份牛肉面免费赠予老人(连续3天)。60岁以上的老人凭老人证或有效身份证可到店免费领取牛肉面一份。极快的提升面馆美誉度和知名度。

开业营销策划方案

二、活动地点。

__集团广场。

三、参与人群。

本次活动参与人群约为200人,主要由以下人员构成:集团领导、公司员工、特邀嘉宾等。

四、活动目的。

通过喜庆、热闹的搬迁庆典,展现__集团的企业规模和实力。

五、活动流程。

六、流程规划:。

1、嘉宾签到。

活动开始前半个小时,嘉宾入场签到。舞狮表演队在现场配合迎宾,营造现场氛围,到访喜宾由礼仪小姐引导,经红毯步入场内,到“签名墙”签名并写上祝福,随后引领至嘉宾席就座。

2、开场舞。

外请专业舞蹈队,表演一支富有活力动感的西班牙舞蹈。

3、司仪开场。

主持人介绍出席活动的所有到场领导、嘉宾。

4、舞狮采青。

5、领导致辞(2人)。

邀请两位集团领导进行简短的讲话。

6、嘉宾致辞(1人)。

邀请一位政府重要领导致词。

7、剪彩、揭牌仪式。

主持人感谢领导讲话并邀请相关领导、嘉宾为集团搬迁庆典进行剪彩、揭牌仪式。随着领导剪刀落下,全场礼炮齐鸣,现场一片喜庆欢腾之象,寓意乔迁大喜、财源广进!

8、回顾展望。

回顾__集团一路走来的历程,选择2—3名不同时期加入公司的员工,各自分享一件我与幸福共成长的感人事迹。展望未来,全场共同放飞代表希望与未来的气球,祝愿公司及每位员工前程似锦,共享幸福。

七、庆典小组安排:

1、秘书组:庆典资料和发言稿的撰写,以及请柬的制作及发放。

2、礼仪组:负责指引来宾进入会场以及发放纪念品、协调会场次序和大会现场的礼仪工作等。

3、会务组:会场的布臵、物品的摆放、来宾的到场情况的把握以及来宾的座次安排。

4、摄影组:全程记录本次搬迁庆典活动。

6、后勤组:负责后勤保障、设备器材、庆典用品、食宿安排的准备工作。

八、具体人员安排:

九、前期准备:

(一)人员的邀请。

1、请柬制作:请专门的设计公司设计请柬样式,要求体现企业文化—铸造精品,追求卓越,体现喜庆气氛。

2、参与人员:政府领导、社会名流、工作伙伴、社会关系单位和单位职工等200人前来。

(二)宣传工作。

做好签名墙、公司揭牌红布、横幅、彩带、气球、拱门等,及其物品的摆放和设臵。

十、人员接待工作。

1、成立专门的小组分别负责政府领导、社会名流、工作伙伴、社区相关单位职工的接待工作。

2、所有来宾由礼仪小姐接待入场,贵宾由特定人员接待。

3、派专人核对来宾的到会情况,及时了解相关信息。必要时可以提醒重要人物的到场。

餐厅开业营销方案

计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1、经营调查2、产品分析3、市场调查4、客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。

1、经营调查:

儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的`要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。

固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

浮动费用包括:广告费、礼品、pop让利、配件损耗、管理费用。

只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。

2、产品分析:

我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

3、市场调查:

现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100o的形象店足够的人流量。最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附近,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

4、客户调查:

儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的顾客,有的人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈――亲子活动,孩子的祖父母――享受含饴逗孙之乐,孩子的老师――让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会――儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

二、经营规划。

1、资金投入。

(1)。场地租金,以及场地装修费用。

(2)、设备采购所需费用,开业前广告投入,门票,办理月卡、年卡。

(3)、营业证件的办理费用(儿童乐园需让工商局和消防局,税务局审核)。

2、注意要点:

(1)、店铺内空需要在28米以上,店铺使用面积内柱子尽量要少。

(2)、店铺选址地段建议选在大型购物中心(shoppingmall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

三、经营建议:

1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

2、加大力度推销会员卡力度,增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

3、城区根据我们的经验,现代3口之家一般父母都为双职工,0―7岁的小孩基本上是入托,再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早,4:30~5:00左右,我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传,将店铺周边小区内的朋友,在幼儿园放学后,父母还没有下班前可在乐园内嬉戏,待父母下班后将其接走。这一条可作为pop内容之一,有两个好处:第一是可增加乐园人气,第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

4、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

5、招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色,乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

经营结果预期:

模拟一家150平米左右标准店的盈利能力:

1、标准店:适合社区商场投资类型,面积100――150平方米;

2、形象店:适合社区商场投资类型,面积150――300平方米;

3、旗舰店:适合商贸中心投资类型,面积300――600平方米;

参考价目表:

1、体验卡:25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)。

2、单次卡:50元/天(不限时间当天不限制进出)。

套餐卡:

1、其乐融融卡:200元/6天(不限时间当天不限制进出)。

2、乐在其中卡:300元/13天(不限时间当天不限制进出)。

3、乐不思蜀卡:180元/10天(仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)。

4、月卡:300元/30天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)。

5、季卡:700元/90天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)。

6、平时(周一至周五):平均营业额1300元/天;

7、节假日(双休日和其他假日):平均营业额6500元/天。

8、套餐卡(30日算):平均营业额6000元/天。

月营业额:0.13x22+0.65x8=8.06(万元)。

直营店月固定成本:

租金1.5万,管理费0.2万,人工0.3万,水电杂支0.1万,合计2.1万。

则单店月利润约5.96万元。

文档为doc格式。

餐饮开业营销方案

一、活动时间:

20__年__月__日。

二、活动地点:

__。

三、主办单位:

__有限责任公司__店。

四、承办单位:

__礼仪庆典有限公司。

五、祝贺单位:

__。

六、活动原则:

气氛热烈、场面大气、仪式隆重、费用节俭。

七、活动宗旨:

1、着力打造__有限责任公司的品牌形象;

2、极力扩大__有限责任公司的社会知名度;

3、全力展示__有限责任公司的综合实力。

八、现场布置:

1、在__有限责任公司__店大门口放置彩虹门(红红火火)1个,悬挂横幅(热烈祝贺)__有限责任公司隆重开业,两侧放置1对金狮。

2、在__限责任公司__店大门口右侧设舞台约28平方米左右,上面铺大红地毯,设舞台前侧两角有进口音响(雷克)一套,立式话筒若干支,演讲台1个,上面鲜花装饰。

3、舞台后侧设立背景板,高4米宽7米喷绘图案,并有“贺:__限责任公司__店开业庆典仪式”字样,舞台两侧放置空飘2个,悬挂祝贺条幅,舞台下面铺上大红地毯。

4、主席台前放置盆景花造型。

5、舞台下方有舞狮。

6、彩花礼炮8门分列舞台下方两侧。

7、礼仪小姐8—10人站里迎宾。

8、威风锣鼓队12人,现场表演,渲染气氛。

9、现场外围安排震天雷6套,营造惊天动地的效果,即有气势,又壮声威。

10、入口设签到处,由专人负责来宾签到,分发贵宾胸花,纪念品。

11、在现场一侧规划来宾停车区,由专人负责指挥现场次序。

九、流程安排:

1、前一天下午:舞台背景安排完毕。

2、当天早上6:30分,条幅、剪彩用品、贵宾鲜花、地毯、礼炮、音响、彩虹门到位调试升起。

3、当天早上8:30分,礼仪小姐、威风锣鼓队、军乐队、主持人、演员安排到位。

4、早上8:00时,现场准备就序,参加仪式来宾签到,领取贵宾鲜花、纪念品及资料。

5、早上9:58时,典礼仪式开始。

第七项:请领导及嘉宾参观__限责任公司,现场指导工作;第八项:歌舞表演。

开业营销策划方案

清明节是我国的传统节日,清风吹柳絮,清明节来到,万物凋零的寒冬就过去了,风和日丽的春天真正的开始了。随着清明节临近,清明节经济正慢慢的.火热起来,其3天小长假必将引起短线旅游、消费的小高潮。以“旅游、休闲”为由头,推出多款清明节假日的组合产品,以此拉动xx温泉市场的消费欲望,增加酒店温泉客流量及客房入住率。

1、以清明节踏青游为主题在五一长假前期的形成一个小高潮,为五一长假做好前期铺垫工作。

2、搭建节日惠客平台,促进节假日消费,提高酒店营业额。

3、展示我店五星级优良服务品质,塑造御临泉品牌,提高本酒店的知名度与美誉度。

踏青清明节,爱慕御临泉。

xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。

探寻xx的xx,净化身心灵尘埃。畅游聊城最美xx湖,品鉴xx水城文化。

游湖:xx湖xx平方公里水面,小岛杨柳岸,船儿慢慢游。

踏青:xx余亩酒店江南园林美景,xx平方公里xx湖生态景区,满眼皆绿,呼吸春意,畅享生活。

养生中餐:原生态野菜、广府靓汤、生猛海鲜,打造养生美食文化,绿色健康新传说。

御临泉两日游:

xx元特惠套餐:含温泉门票2张,高级标准间一晚,西餐厅双早成本划分:温泉xx元,客房:xx元,西餐:xx元,返佣提成:xx元(仅针对旅行社及网络)。

清明节有3天假期,是春光明媚草木吐绿的时节。

此节日外出踏青,xx大酒店是您歇脚的地方。

这个清明,无论是踏青还是祭奠,都请让我们怀上一颗感恩的心……。

活动日期:xx年xx月xx日―xx月xx日。

此期间,通过xx大酒店官网预订客房并入住后,将享受:

1、神秘2份小礼物的赠送。

2、积分兑换客房抵用券(礼品丰富中……)。

3、免费享受优先升级服务。

羊汤馆开业活动方案

(一)组织销售队伍。

(二)制定实施时间表。

七.费用预算。

八.控制应变措施。

九.

总结。

一.策划背景。

单县羊肉汤已有数千年历史。原始社会末期,舜的老师单卷及其部落就生活在单县一带,他们过着半耕半渔半牧的生活。当时饲养的家畜主要是青山羊,而羊的吃法,由烧烤演变为主要吃肉喝汤,经过几千年的改进,制作工艺越来越完善。

2---。

单县羊肉汤由于受羊、水和熬制技术的限制,20世纪八十年代以前发展扩散较慢。近20年来,已发展到苏鲁豫皖和东北及北京等地。为了解决携带和保鲜问题,二十世纪末,单县有志青年张世河敢想敢干,自筹资金,经多次试验,成功制作出了固体羊肉汤和罐装羊肉汤,投放市场后受到人们欢迎。但是对于固体成品的口味却改变了,减少了原有的浓香味道。

所以,对于此种现状,采用肉汤分离法,用纯正的单县羊肉汤做法熬制,将羊肉进行真空,原味的汤单独包装,单县羊肉汤由于受羊、水和熬制技术的限制。但是对于固体成品的口味却改变了,减少了原有的浓香味道。

二.营销环境分析。

(一)宏观环境分析。

1、政治环境。

4---功制作出了固体羊肉汤和罐装羊肉汤,投放市场后受到人们欢迎。真空包装、高温杀菌等方式越来越被广泛应用。

(二)微观环境分析。

1、供应商分析。

单县羊肉汤依托鲁西南平原地区,有大量农户和养殖场养殖的青山羊可供生产,基本不用担心原材料的来源。

2、企业内部分析。

作为以单县羊肉汤为主打产品的公司知名度却不高,根据网上调查和单县贴吧的反应,非本土人士对百寿坊品牌不是非常了解甚至是没有听说过。公司规模至今没有扩建。规模和产量没有较打提高。

3、顾客分析。

购买此类特产名吃的目的多半是送礼,面向的客户多为当地人,作为礼品来销售,顾客首先看到的是包装。

4、竞争者分析。

(1)羊肉汤馆。周边地区消费者为了品尝到纯正的单县肉汤,专程来单县。

6---以其独特风味、真空包装、携带方便的优势走进千家万户。

4、独特的食疗价值羊肉性温热、补气滋阴、暖中补虚、开胃健力,在《本草纲目》被称为补元阳益血气的温热补品。羊肉含有维生素b1、b2、b3,以及蛋白质、脂肪、碳水化合物,矿物质中的钙、磷、铁等,具有温中散寒、健腺益气、温补肾阳之功效。

(二)劣势。

2、实体店为空白去,公司虽已成立十几年,但是仍然没有过多的涉及餐饮业,而只是局限于食品加工业。单县羊肉汤虽然有名,但是百寿坊羊肉汤却是无名小卒,这使得公司失去了优先占领市场的先机。

3、近几年公司很少注重对产品保鲜技术的开发和应用。

(三)机会。

8---肉汤虽然有名,但是百寿坊羊肉汤却是无名小卒,这使得公司失去了优先占领市场的先机。

四.营销战略。

(一)市场细分。

依照消费群体的范围可以分为当地消费者和外的消费者。

(二)目标市场。

中高档餐厅和礼品消费为主,小餐厅和当地消费为小部分消费。

(三)市场定位。

选择礼品市场和当地高端餐厅。

五.营销策略。

(一)产品策略。

1.改进新包装以促进作为礼品销售,新包装可以吸引客户的注意力。

2.改进产品组合,在新包装内可以增加企业的其他产品作为赠送品,增加企业的影响力。

3.新产品的开发,借助现代新兴科技开发适宜长久保存和保鲜产品。

(二)价格策略。

10---民群众十分拥护并依赖他!将可能是简雍屯兵驻扎的一座山改名为“赖简山”,将山下的盐池命名为“赖简池”。该志卷三地舆志记载:“赖简山,在州东北五十里,下有赖简池。”唐代《元和志》说:“简州,隋置,简州因赖简池为名。”从这些史料看,简雍对“简州”“简阳”得名贡献不小!是简阳历史上“简州”开山第一官。羊肉汤无冬夏之分,四季皆宜,其味美可口,深得人们的青睐。因此,日后你若能到简阳各地一游,可千万别错过喝碗此汤的良机。

12---且其味美价廉,很受群众欢迎。现已推广到全国十九省、市、自治区羊肉汤是简阳的小吃,在简阳尤以“逍遥糊辣汤”和“羊肉汤”最为有名。

2、制作方法。

〔原料〕(制30碗)熟羊肉公斤,羊肉鲜汤10公斤,粉。

公斤,粉皮(或粉条)500克,海带100克,油炸豆腐150。

克,菠菜250克,胡椒粉15克,五香粉8克,鲜姜20克,盐10克,香醋500克,芝麻油150克。

3、制作工艺:原料加工、洗面筋、制汤三道工序。

(1)原料加工:熟羊肉切成小骰子丁;粉皮泡软后切成丝;海带胀发后洗净切成丝,用开水煮熟淘去粘液,再用清水浸泡;油炸豆腐切成丝;菠菜拣去黄叶,削根,洗净切成约2厘米长的段;鲜姜洗净切成或剁成米粒状。

(2)洗面筋:将面粉放入盆内,用清水约1公斤调成软面团,用手蘸上水。

14---。

发羊肉汤,进行羊肉汤的出售必会得到好的发展,必定会有良好的发展前景。

现在人人说到自己的家乡,都会想到自己家乡的特产。同样,作为简阳人也不例外。羊肉汤作为简阳的特产、名小吃,在同类市场中有着长远的发展。

5、市场成长状况。

羊肉汤这种明小吃已有的良好的发展基础,浓厚的群众基础。其成长比较好。

6、消费者的接受性。

16---经营及消费环境上不次于永和、肯德基等国内外名店,但价格相对较低,填补其价格空白。

内部劣势:缺少餐饮类管理经验,尤其是应对危机能力。在建立品牌产品方面缺少经验。

机会分析:目前简阳餐饮市场是一个派系各异,雅俗兼备,低、中、高档结合,大众餐饮占主导地位的局面。餐饮以其多样化、个性化、国际化构成了市场发展的主旋律,为全国餐饮业所注目。羊肉汤价格低廉,只需要几十元前钱就可以买到一碗色香味美的羊肉汤,其机会比较好、比较大。羊肉汤味道浓郁,香气扑鼻,极是容易消化,而且微辣却不伤胃,加之里面有各种药材,更是病人的上上之选。

劣势分析:羊肉汤目前的竞争还相对较少,但是已有很多餐馆开始有此小吃。还面临各种替代品的威胁,还有厨师素质的高低也面临巨大的挑战。

五、营销战略。

18---颜大喜,命名为“御汤”。明朝之后,御厨赵纪携带此药逃至逍遥,将此方传到了该地。该地人因此汤辣味具全,遂改其名为“胡辣汤”。胡辣汤无冬夏之分,四季皆宜,其味美可口,深得人们的青睐。因此,日后你若能到河南各地一游,可千万别错过喝碗此汤的良机。胡拉汤作为河南的名小吃,现在在河南市场深受广大顾客的欢迎,也成为广大顾客的家常便饭必不可少的食品。以后可以看做是市场前景比较好的一种小吃。

二、营销目标。

使每位河南同胞和祖国同胞都能吃到色香味俱佳的胡辣汤,让河南胡拉汤走出河南,走向全国。让胡拉汤罐装化、瓶装化,走进各大超市和商店。

三、市场分析。

在同类小吃中,河南胡拉汤有着良好的发展前景,历史悠久,作为河南的名小吃,伸受顾客的欢迎。在此基础上,开发和研究胡拉汤,进行胡拉汤的生产,20---都能接受,并且深爱它,这为它的开发奠定了良好的基础。因为,一种产品,卖的好不不好,顾客的接受程度起着很大的作用,产品就是生产出来卖给消费者的,如果消费者不能接受,就算是在便宜的产品也不会得到发的发展。胡辣汤作为河南省的名小吃,糊辣汤在河南的受欢迎程度,绝对超过外地人的想象,不管是能吃辣的,还是不能吃辣的,早起一碗糊辣汤,是绝不能少的。

4)市场机会和问题分析。

现在人人说到自己的家乡,都会想到自己家乡的特产。河南人喜欢吃,同样,作为东北人也不例外。也喜欢吃各地的小吃,胡辣汤作为河南的特产、名小吃,在同类市场中有着长远的发展。

3)市场定位。

胡辣汤价格低廉,只需要几元前钱就可以买到一碗色香味美的胡辣汤,价格合理且便宜适合大众的选择。

五营销战略。

1)产品策略。

开发色香味美的高档产品,努力打出胡拉汤的特色,产品成长期,实行买一送一策略,以增加产品的销售量,进行市场开发和产品开发。在原有产品上开发新的市场,进入进的市场。保持高的市场占有率。在原有市场上开发不同类别、不同包装的胡拉汤,形成高、中抵挡产品,以适应不同消费者的需求。同时,对消费者进行调研,针对消费者开发不同的适应消费者的产品。

24---。

进行广告策划和推广,设计广告,把产品特色融入到广告中。可采用广播,报纸等等进行宣传。作为一个远近文明的产品,产品的促销不仅仅是传统意义上的打广告,更需要专业的促销人员对市场的充分分析进行促销。一般本产品的上市是通过大型的超市来完成的,那么就要在超市的入口做好相应的活动,让广大的消费者了解产品,也可以免费的品尝,那样就充分的打开市场。

六、结束语。

26----。

酒吧开业营销方案

借“十一”到来之机推出我公司新主题“开始和陌生人说话”。

具体项目:换桌游戏。

二、活动规则:每桌出一名客人参加游戏,抽签。

例:4号台客人抽到9号,就到9号桌和9号的客人玩游戏。总共5项小游戏,由客户经理和服务员掌握及现场指导。

三、活动目的:

给客人与客人之间有互动,让互不认识的客人能走到起喝酒、聊天。从而顺利开展“陌生人说话的”主题、走向狂欢。由主持人介绍活动,引导。客户经理和服务员具体详细解释。本次活动优势在于目前的酒吧都缺少特色,具体的卖点。我公司的这个主题是一次大胆的创新,能让客户很好的感受酒吧文化。为想出来认识朋友,而自身腼腆的客人提供一个顺利成章的平台。可能出现问题和上述的“创新”有一定矛盾性,这个就需要工作人员的积极性和dj、舞蹈、歌手前期的一个氛围调动。

四、人员配置:主持人、客户经理、服务员。

五、活动准备:纸箱一个(和陌生人说话logo)、号码标签。

六、活动流程:

1、根据现场人数气氛决定活动开始时间。

2、活动开始提前15分钟统计桌号,提前10分钟让客人抽签。

3、活动开始初由主持人介绍活动规则,同时服务员持箱子让全场客人抽签。如抽到本桌,服务员及时进行调度。

4、抽签结束后,主持人找一桌客人做示范,让客人到对应签号的桌子就坐。服务员和客户经理组织游戏。

5、现场负责人注意现场气氛,在大部分客人游戏玩尽兴时,安排穿插节目。

6、本活动结束。现场dj放舞曲,让客人自由活动。

整个活动的关键在于主持人对现场气氛的调动、第一位换桌客人的选定及工作人员对小游戏的掌握、指导。

七、小游戏:

1、拔毛:拔每人五粒骰子,摇好后庄家叫任意两个点数,然后大家开盅,移除上述两被叫点数的骰子,第二轮全部重摇,下一个人做庄家接着叫,如此类推,本人骰子最先被清空者输。庄家每轮换一次。

2、七八:两粒骰子,一个骰盅,两人以上可玩,轮流摇骰,每人摇后即开骰,如果两骰点数相加得是7则往公共杯中加酒(多少任由加酒者),得8的则喝杯中一半,是9的则要喝全杯,其他数目则过。

杯酒。

4、大话骰子:一人一个骰盅,五粒骰子。摇过之后,看自己的骰子,然后猜测对方骰子点数,估算出两个人的某个点数总和,然后开叫,2个,2个2,2个3…3个1,3个2…一步步往上叫,直到一方确信总数不成立,开了对方的骰盅不过输了喝酒,赢了拍手。

5、取6个杯子,分别倒等量或者不等量的酒(看玩家的爱好),然后准备一个色子和一个杯子,由参加者轮流摇色子,摇到几,就把第几杯酒喝光,如果杯子是空的,摇色子的人就往杯子里倒酒(多少随意),然后轮到下一个人继续摇,如果色子掉出杯子,摇色子的人必须先自罚一杯,再重新摇。

开业营销策划方案

“天上人间——碧海云天”

1、实行通票制度。价位:〈人民币〉118、00元/位。

包含服务项目:免费洗浴门票、免费餐饮〈内容见店内公告〉、免费观看大型演出、免费书吧、免费健身、免费饮料一瓶。

a、外部:

1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,dm、pop等的发放到位]。

2、报纸媒体的选择[燕赵都市报,燕赵晚报]。

3、电视媒体的选择[河北卫视1台,旅游频道]。

4、网络媒体的选择。

5、户外媒体的选择[车体、路牌〈暂不考虑〉]

6、广播电台的选择[暂时不考虑]。

7、dm的发放[针对司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。

8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,pop等。烘托节日气氛]。

9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

10、每天还举办幸运大抽奖活动。〈详情见店堂海报〉

b、内部:

1、凡是一次性消费满300元的赠餐券50元、门票一张,及其它礼品。

2、凡是一次性消费满600元的赠餐券100元、门票两张,及其它礼品。

3、凡是一次性消费满1000元的赠餐券150元、门票四张、及其它礼品。

4、凡是一次性消费满1500元的赠餐券200元、门票六张、及其它礼品。

5、凡是一次性消费满2000元以上的{含2000元}赠餐券300元、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。

6、就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。

7、门票买一送一优惠截止农历正月十六日。

8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、pop的布置及人员的培训到位]。

1、打火机类。

2、雕塑{小型浮雕类,

有收藏及观赏价值}。

3、鲜花。

4、水晶制品{小型工艺品}。

5、其它玩具类。

时间:正月初十—十二日

奖品:一等奖

二等奖

三等奖

鼓励奖

参与奖

欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:

时间:正月十四—十六日,每晚8:00—10:00点

奖品:〈另定〉。

欢迎各界有识之士参加出题活动。〈出题者另有奖品〉

报名咨询电话:

俱乐部会员卡、门票年卡、健身卡、美容卡。

销售方式:

1、人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。

2、配合广告宣传进行优惠折扣销售。

例:浴所会员卡在开业期间每天前二十名顾客九折优惠销售。

浴所门票卡在开业期间每天前十名顾客八折优惠销售。

健身卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

美容卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

3、和专业公司合作共同销售。

4、针对重点单位签定消费协议。

白领、金领的中、高收入人士。

洗浴部、前厅部、餐饮部、康乐部、客房、美容美发中心;其他各部门做好接待、后勤保障等各项工作。

开业营销策划方案

活动目的:通过前期的广告宣传,让廊坊市民知道“温州服装城”开业了,是一家商品丰富,价格合理,管理到位的综合性大规模的商场。通过活动的开展,使开业期间的客流量达到顶峰,最终达到销售高峰的目的。

活动内容:进店有礼:活动期间凡进店的顾客均送精美水杯一个,不限量!

宣传方式:1、纸巾包宣传:3万份。

2、短信群发10万条;。

3、报纸广告:

廊坊日报1/8版:8月22日、23日两期。

消费广场1/2版:8月22日。消费广场整版:8月24日。

时讯头版整版:8月23日。

4、廊坊电视台15秒广告每天循环播放20次。

5、小区悬挂条幅宣传(22个小区)。

6、自行车广告:找临时工骑自行车在市区内做巡展,自行车后边插彩旗宣传。

店内外造势:

1、商场门前陈列标示“温州服装城试营业”的刀旗50面、拱门一个、升空汽球6个,楼体悬挂巨型彩色竖标50条。

2、店前锣鼓队8月25、26日两天全天。

3、店内各楼层顶端悬挂“温州服装城试营业”pop吊旗。商场入口及电梯两侧中型pop标出商场的各项大活动;特价商品以pop形式标识出来。

4、商场入口处装饰开业气氛花束、汽球等,柱子包金黄色褶皱布。

5、新华路门进口入,喷绘灯箱,做喷绘布面:温州服装城欢迎您!

6、商场内指示牌明确,如卫生间、收银台、店内经营项目。

费用预算:进店礼:陶瓷水杯20000元。

纸巾包宣传3万份:1xx元。

短信群发10万条:6000元。

廊坊日报1/8版两期:4500元。

消费广场1/2版三期:5130元。

消费广场整版一期:4140元。

时讯整版:3500元。

自行车广告:5天20人共:6000元。

电视台15秒广告20天每天循环播放20次:30000元。

小区悬挂条幅宣传(22个小区):8800元。

锣鼓队费用:7000元。

刀旗、拱门、升空汽球、楼体巨型彩色竖标:4000元。

店内吊旗:xx元。

店内装饰物:5000元。

费用总计:118070元。

效果评估:商品到位,丰满,品种多,特价商品供应及时;各项活动安排、落实到位的情况下,销售工作会出现高峰期,达到最终的品牌宣传和销售目的。

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