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安全标准化开展情况总结(精选16篇)

作者: 琴心月

汇报情况要注意客观真实、简明扼要、重点突出,提高沟通效果和受众理解度。以下是一些情况汇报的精选范文,希望能为大家提供一些灵感和思路。

安全标准化工作总结

根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求,20xx年资江公司,按照"总体规划,分步实施,整体推进,注重过程,讲求实效"的原则,立足实际,建体系、夯基础、改隐患、控风险,以安全生产标准化建设为抓手,以生产现场达标为突破口,不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下,通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审,现将一年来安全生产工作总结如下:

一是公司成立了以总经理为组长,党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组,设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。,为公司安全标准化建设工作提供了组织保证,并明确了在20xx年11月完成达标任务的工作目标。

二是完善公司安全生产责任体系。形成了"主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理"的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制,构建了"一岗双责""横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责"的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》,制定了年度安全生产工作目标和考核办法,对安全工作目标、指标进行了分解,纵向到班组员工,横向到各单位,将安全责任落实到班组员工,签订《班组安全生产目标责任书》,让每位员工主动履行各自岗位安全职责,同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》,约束和规范各单位和员工的行为,强化安全主体责任,提高防范意识。

三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会,并就安全生产管理基础性工作及其现状,进行了系统的分析与评估,制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》,明确时间节点和具体任务,对创建工作提出了具体的要求和目标。

为使员工正确掌握和运用标准,提高安全素养,公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

一是加强员工的安全培训教育,主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训;对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理,做到了先培训考核合格后再上岗,持证率100%;今年6月,请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

二是开展以"加强红线意识,促进安全发展"为主题的安全生产月活动,利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间,宣传安全方面的法律法规和安全生产知识,进一步树立"我的安全我负责,他的安全我有责,公司安全我尽责"的公司安全理念;通过宣传落实"三责"理念,公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间,举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

三是为了让管理人员和生产一线员正确掌握和运用标准,安委办邀请咨询机构安全专家,举办了一期《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》知识培训班,对各单位安全负责人、班组长骨干进行安标知识考试,全年公司组织员工参加安全教育培训3次,每次近100人/次,基本实现了《标准》在岗位、作业活动和生产过程的全覆盖,效果明显,确保了安全生产标准建设的顺利推进。

四是安委办组织了公司高层、中层管理人员,对20xx年12月1日新版布的《中华人民共和国安全生产法》进行了学习,并对"十大"亮点进行了解读,参加学习的人员对安全主体责任有了全新的认识。

一是编写组成员在编制的过程中,做到"标准不降、程序不减、内容不缺"保证标准的完整性。

二是坚持"求大同、存小异"相互借鉴,相互学习,上网查阅资料、向安全专家请教、到兄弟单位参观学习等办法来解凝释惑。

三是坚持确保符合法律法规和标准,又有利于安全管理水平的提高。坚持实效性、融通性和可操作性的原则。编制工作人员结合公司实际,共编制了《安全生产责任制》,《安全生产标准化管理手册》《安全生产规章制度》《岗位安全技术操作规程》《生产安全事故综合应急预案》、《职业病危害应急预案》《专项应急预案》、安全生产管理台账28类。安全生产标准化管理体系文件的编制涵盖了公司安全管理、作业过程、各岗位、风险控制的全过程,是今后安全生产工作指导性、程序化、标准化的管理文件。

预防为主是安全管理的首要工作。在创建过程中,安委办把安全管理的重心从事故处置前移到事故的预防上来。

一是在今年6月-7月组织了开展全员参与的危险源辨识活动,让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生,机关部室共识别危险源28类,生产单位共识别危险源56类,并制定了有效的预防控制措施,编制了公司危险源(危害因数)辨识、风险评价(lec法)一览表。

二是抓好三级危险点、危险源的责任落实。公司根据危险程度共设立14个危险点,并分别与各相关单位责任人签订了《三级危险点目标管理责任书》。

三是根据危险源辨识结果和标准要求,公司安委办对三级危险点部位、区域进行了可视化提示,共计制作、张贴安全责任牌34处安全、职业危害警示标识近800处,安全标语10余处,进一步提醒和告知员工各岗位所存在的安全风险。

四是重点加强对危险作业的管控,在制度建设上新增了《危险作业许可管理制度》,将现场动火、临时用电、登高、吊装、检维修等危险作业进行分级审批,要求在作业前开展危险源辨识、制定相应的控制措施、对相关作业人员进行培训等,确保了作业过程的安全。在实际管控的过程中,安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度,对未经审批的危险作业要求其停止,做到"不安全、不作业"。

五是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、电瓶车辆等安全管理等重点工作。公司全年共计完成行车检测8台、电瓶车4辆、储气安全阀4个、空压机6台。在雨季来临之前,邀请市气象局对公司办公楼、生产性工房进行了防雷装置检测,新安装避雷针1处,防静电触摸器3处,防雷接地系统4处,确保了雷雨季节的安全。

公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度,要求各单位及时的发现问题、解决问题,确保安全生产。

一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度,组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作,20xx年公司组织开展的安全检查共计11次,查出隐患21项,现完成整改20项,整改率95%。

二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求,对所有场所进行对标排查,发现不符合标准148项,现完成对标整改142处,对标整改率96%。

三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置,电气线路是二十多前安装的,已严重陈旧老化,稍有疏忽便容易发生安全生产事故。

公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代,拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理,最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。

在隐患排查与治理的过程中,公司不怕资金投入,为确保各项隐患整改到位,在费用紧张时,首先保证安全费用的开支,据不完全统计,20xx年安全标准化建设费用近120万元,其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作,公司的本质安全程度得到了进一步的提升,保证了公司财产和员工的生命安全。

一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系,综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项,形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。

二是各种应急救援物质,做到定期组织检查,确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。

三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院,组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动,参加人数近100人/次。加强了消防安全管理,组建义务消防队,按要求添置和配备了新的消防设备、设施,提高了发生事故时的应急响应能力。

通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性,提高了公司应急救援和员工的应急救护能力,以及员工在危机状态下的逃生技能。

公司高度重视职业健康工作,特别注重员工的职业健康。

一是今年年初成立了职业健康组织机构,制定了职业危害防治实施方案。

二是在生产任务少,资金紧张的情况下,拿出10余万元对600余人进行了健康体检,对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检,确保员工有病能发现、发现早治疗,并建立健全了员工职业健康档案。

三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测,发现问题,及时采取措施,预防职业病的发生。

四是在劳动保护与职业卫生管理方面,对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。

五是对有毒有害工作环境进行了改善,以综合技术改造为契机,对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头,保障了职工的身体健康,公司20xx年未发生职业病。

(一)安全绩效。

(2)通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审。

(3)基本实现了公司年初确定的目标"六标、五无即四百":

四百:生产员工安全教育培训合格率100%,新设备安全操作培训上岗合格率100%,隐患排查整改合格率100%,新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施"三同时"执行率100%。

20xx年至20xx年近7年工伤比对表。

(二)安全生产重点任务完成情况。

在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时,重点完成了如下几项工作:

1、完成了职业卫生的变更申报工作。;

2、今年五月顺利完成综合技改项目"三同时"竣工验收工作。;

3、根据集团公司的文件精神,开展了"安全生产月"活动。

4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。

6、以"安全生产月"活动契机,开展了《机械伤害事故应急预案演练》。

主要是:

1、试验靶场安全距离不够。

2、喷砂房(粉尘)超标。

主要措施:迁移另建,对设计方案重新确认,同时做好项目建设"三同时"工作,积极筹集资金,抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜,力争在20xx年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。

20xx年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下,主要做好以下几个方面的工作:

一是进一步提高认识,落实安全责任制,强化安全考核;

二是加强员工安全教育,提高防范意识,实现个体本质安全;

三是继续开展隐患排查治理工作,努力实现全年安全生产工作目标;

四是保持安全生产标准化创建工作的成果,并以岗位达标、专业达标为"抓手"让员工按标准规范作事,持续改进存在的问题和不足。

五是抓好《安全生产法》宣传与学习,将其精神实质贯彻到每一位员工,让员工了解自己的权利和义务,实现安全自我完善、自我管理。

湖南兵器资江机器有限公司。

20xx年12月x日。

安全标准化工作总结

市安全监管局:

按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》(xxx安监〔20xx〕175号)要求,我区从9月19日至11月18日,在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下:

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔20xx〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

安全标准化总结

建筑安装行业是一个特殊的行业,与人们的日常生活密切相关,对国民经济影响重大。任何一个错误都有可能带来不可想象的后果,我们如何才能确保万无一失?这一看似老生常谈的问题,始终贯穿于我公司的安全生产标准化工作中。

近三年来,我公司组织开展安全生产标准化工作,本总结报告结合安全管理工作,主要涵盖如下内容:公司概况、安全生产标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。

一、公司概况。

武汉大通彩钢结构有限责任公司是一家民营企业,成立于2002年。公司注册资本300万元,位于武汉市青山区20街,主要从事钢结构专业分包业务。

公司现有正式员工12人(不含返聘借用、预就业实习人员),其中大学专科及以上学历3人,高中及以上学历7人。公司设有专职安全员3人,兼职安全员3人,班组安全监督员3人。

三、逐条细化分解,将责任落实到每个部门、每个人,进行了认真、扎实的整改工作,为切实提高公司的本质安全度,先后完成整改投资约5万元。

公司各部门分工协作,多措并举,努力抓好设备的动态管理,切实加强员工的安全意识教育,确保创建安全生产标准化企业工作顺利完成。

基础管理立足于系统管理,按照“分级管理、分线负责”的企业安全管理体系组织原则,认真贯彻执行安全生产责任制,形成了公司上下纵横交错的安全管理网络,完善了公司安全管理网络图。

结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了安全生产责任制,安全生产五同时管理制度、相关方安全管理制度、操作规程等20余项。编制了安全管理文件汇编、班组安全管理活动记录,进一步规范和提高了公司安全管理工作水平。对安全健康档案进行梳理完善,保存提出了新要求,切实提高公司档案管理水平。

为严格执行安全生产责任制,加强组织机构建设,将安全工作进行系统化管理,建立健全了由公司安委会统一协调、领导的公司级安全管理网络。

建立了以体系文件为指导,以公司制造部为总负责,各相关部门参与的车间级安全管理机构。确保安全责任层层落实。

为确保公司的安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施,公司制定了完善的发展规划、计划,体现安全工作需求与目标,确保本质安全。

职业健康教育方面,依据安全生产及职业健康法等文件规定,通过总结经验,采取系统化、科学化的教育形式,努力提高公司领导和广大员工的安全意识,促进安全技术、职业健康知识的普及和提高,从而有效控制公司工伤事故和职业病的发生。

结合公司相关方控制程序,通过加强监督管理、签订安全协议书,明确各自的安全责任,规范其安全生产行为。

公司通过有计划的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练,同时通过桌面推演等多种形式对所有预案进行有效性验证,总结梳理了完善的应急经验及资料。为有效控制风险,公司对所有作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析,制定了合理的控制、预防措施。作业安全注意事项、应急管理等都明确了具体要求并加强全员培训,使员工熟练掌握作业指导书、操作规程等文件。对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、事件管理、安全教育与培训、安全投入、安全检查,明确相应的安全标准化管理要求等,累计整改完成34项。

通过逐步开展现场安全生产标准化整治,我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、车间、库房定置管理和现场文明卫生等整治工作,共计整改完成23项,现场安全生产标准化状况有了明显改善。

三、隐患整改、存在的问题及措施。

随着公司安全生产标准化工作的深入推进,公司安全管理方面的一些基础性、深层次的问题逐渐暴露。

(一)对导入安全生产标准化体系的认识还没有完全到位。在公司执行标准过程中,经过多次的内部体系验证和咨询检查工作等发现,部分人员对公司推行体系标准要求的认识还不够到位。

(二)因公司生产经营发展过程中存在的外部不可控因素,部分设备设施未能找到其出厂所附带的基础资料。

(三)推进标准化工作的相关制度、配套记录、档案、措施等还需进一步完善。

针对上述工作中暴露的问题。我公司拟采取措施做如下安排:

(一)加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。

(二)继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。

(三)加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生;

(四)加大资源投入,不断提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。总之,通过开展安全生产标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台,公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够,我们将在省、市、区安监局、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,努力将公司建设成为安全型企业,确保安全生产。

安全标准化工作总结

道路交通运输企业安全生产标准化工作旨在全面落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,提高企业安全生产管理水平,保障从业人员的安全和健康,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现道路交通行业安全生产标准化、规范化管理。根据省安监局、交通厅道路交通运输企业安全标准化工作要求,市安监局、交通局联合下发了《关于进一步推进道路交通运输企业安全生产标准化工作的实施意见》(金安监发[20xx]59号)文件,并召开专门会议,对我市的道路交通运输企业安全生产标准化工作作出了安排部署。按照《实施意见》安排,市安监局、市交通局组织相关工作人员组成评估验收组,对全市主要交通运输企业安全生产标准化工作进行了评估验收,现总结如下:

化验收条件的企业进行了审查分级,其中b级4家,c级11家。(名单附后)。

1、市、县区交通、运管部门对道路交通运输企业安全生产标准化工作高度重视,专门召开会议,将市上会议精神,传达到所有道路交通运输企业。县运管所督促所辖企业认真开展自查,报送自查报告,区运管所对所辖企业进行了多次现场督查。

2、大部分道路交通运输企业认真开展了安全标准化建设工作,建立和完善了组织机构,强化了安全生产目标管理,对企业原有的安全管理制度进行修订完善,制订相关的实施措施,企业的标准化、规范化经营正在初步建立中。

3、金川集团公司二级单位、八冶公司二级单位的交通运输管理工作,纳入企业总体安全管理体系,结合企业开展的“三标”体系等相关体系认证考核,形成了比较规范的管理制度和模式。

4、部分民营企业负责人高度重视安全生产标准化工作,将安全生产工作纳入企业重要工作日程,把安全生产标准化工作作为企业标准化、规范化经营管理的主要部分。

1、部分道路交通运输企业(特别是民营企业)对安全生产标准化工作的程序、方法和目标不清楚,将安全生产标准化与日常监督检查混淆,未能严格按照安全生产标准化工作的程序开展建设工作,未制订切实有效地实施方案,只凭经验、直觉做工作。

2、部分企业未建立齐全有效的安全管理制度,存在责任制不健全;责任书不签订、不评比、不考核;制度老化、不实用、不齐全等问题。

3、安全管理制度未得到有效落实,发生事故不统计、不分析,未建立事故台帐;安全教育不落实,未建立个人安全档案;安全检查和隐患治理不到位,未建立隐患通知、整改、核销的闭环管理模式;行车日志、驾驶员告诫等制度未有效落实,缺乏相关资料;对相关档案管理不完善,未严格管理。

4、企业应急救援体系建立不到位,应急预案不齐全,缺乏必要的救护设施设备,未及时开展相关演练。

5、企业主要负责人和安全管理人员(除金川集团公司相关企业外)都未取得相关安全生产专业资质。

6、未按照规定提取并缴纳安全风险统筹保障金和安全生产风险抵押金,企业内部安全管理经费提去、使用不明确。

7、部分企业(特别是民营企业)安全意识不强,未积极有效开展安全生产标准化工作。

8、部分新建企业虽然做了大量工作,但由于自身缺乏专业人员,安全生产标准化工作效果不明显,全市8家出租车公司无一家通过验收。

1、组织开展道路交通运输企业安全生产标准化宣传贯彻培训,邀请专家对道路交通运输企业安全生产标准化的程序、方法、目标进行详细讲解,并到好的企业参观学习。

2、组织专业人员分企业类型编制道路交通运输企业安全管理制度,形成较为先进和完善的管理制度体系,在企业中运行推广,解决企业缺乏专业管理人员,在制度建立方面存在的缺陷。

3、交通部门应组织开展应急演练,相关道路交通运输企业参加,提高企业应急能力。

4、组织开展对道路交通运输企业主要负责人和安全管理人员的培训取证工作,督促企业主要负责人和安全管理人员参加专业培训机构教育培训,取得省上核发的资格证书。

量信誉考核安全生产项目不得分,企业资质不审定。对未严格落实安全生产标准化工作程序的,依法给予督促整改、警告、罚款等行政处罚措施。

6、建议对部分高危类型企业提高安全标准化要求级别,如出租车公司建议全部达到b级。

建议召开道路交通运输企业安全生产标准化挂牌大会,对第一轮审查中通过的b、c级企业现场授牌,督促和推进安全生产标准化工作进一步开展。

安全标准化总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从2006年开始开展安全标准化工作,原计划2007年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于2008年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,2008年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[2006]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于2007年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,2008年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,说到的就必须做到,做到的就必须有记录,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

二、强化基层基础工作,规范安全管理。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化[2007]67号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2007年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。2007年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-2006),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

三、加强危害识别,有效控制风险。

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、2006年11初,企业组织各单位进行危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、2007年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于2007年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

3、2008年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[2008]35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化[2008]39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

2、2008年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评,不断改进安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行,2006年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以重长风化[2006]104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

2、2007年7月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,2008年企业组织编制了《安全标准化工作册》。2008年10月31日到11月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

篇二:

2012年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

一、进行认真的准备工作,因此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力吃文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习,把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

二、在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了xxxxx安监〔2012〕x号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

三、安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作平台,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

四、5月份安监部组织召开了安全生产标准化达标自查启动会,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

五、根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了安委会工作制度;着手修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

六、为更好的搞好此项工作,安监部采取走出取经,请进来送宝的工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

篇三:

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2011]23号)和《国务院办公厅关于继续深化安全生产年活动的通知》(国办发[2011]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

一、领导高度重视,落实责任。

各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。

二、强化基层基础工作,规范安全管理。

1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助安全生产年活动,在全县建筑业开展了百日安全无事故等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。

三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。

按《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-2010)《、建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

四、定期进行自评,不断改进安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。

篇四:

2012年,围绕落实《关于贯彻落实国家、省推进企业安全生产标准化工作的实施意见》(连安办〔2011〕32号)精神,按照市局工作要求,开发区全面摸清企业底数,深入研究各类企业适用标准,加强业务培训,加强检查督促,加强培育二级标准化典型,高标准、高要求推进安全生产标准化建设工作,全面完成市安委会下达的标准化达标任务。重点开展了以下几方面工作:

一、摸清底数,严格要求。

年初进行布置,对区属和各镇街监管的企业数量和规模进行全面统计分析,对新建企业进行拉网式检查,对全区工矿企业基本情况有了更全面的掌握,在此基础上,制定了《开发区2012年企业安全生产标准化工作方案》,明确今年标准化工作安排和进度要求,确保安全生产标准化建设工作落到实处。对不同的企业提出不同的工作要求:已达标企业要加强对安全标准化管理体系运行情况的评价改进,推动企业持续改进安全生产工作,达标有效期将满的企业,要按照按照新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平;对具备创建标准化二级条件的企业,积极鼓励帮助企业申请升级达标;对今年安排新达标企业,要认真学习和宣贯相关行业安全标准化新的考评标准,加快落实各项工作要求。

二、加强培训,分类指导。

从年初开始,多次召开工作会议进行安排布置,超前、分企业规模举办安全培训班,3月9日和15日分别举办规模上和规模下工矿企业安全生产培训班,160余家企业相关人员参加了培训,培训班上,大力宣传安全生产标准化建设的意义及重要性,对《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》等新的考评标准进行了详细解读。

5月份,区安监局组织年内拟申请标准化二级的国电公司、汉高华威公司和东方国际公司赴国家标准化一级企业宁波三星重工考察学习;5月31日-6月1日,区安监局组织全区安全生产标准化尚未达标的规模上工贸企业,参加市安监局组织的安全标准化自评员培训班,国电联合动力技术公司、江苏华海诚科新材料公司、泛亚莫斯工业设备公司等十五家企业安全管理人员参加了培训。

三、检查督促,热情服务。

根据市安监局相关要求,制定了《2012年开发区工矿企业安全监管重点工作安排》,对镇街工矿企业监管工作提出了明确要求,要求各镇街必须加强对各自分管的企业的安全监管,年内各镇街完成两家以上规模上工矿企业标准化达标,区安监局将加强指导帮助和监督考核。2012年,区安监局对工贸企业执法检查了149家次,下达整改指令25份,强制措施两份,重点推进标准化等重点工作。在4-5月份,继续聘请安全专家对重点工贸企业和要求标准化达标企业进行了安全体检,体检活动覆盖面广、排查力度大、整改要求高,提升了企业安全生产意识,推进了标准化工作进程。

8月8日,开发区安监局举办安全生产标准化工作辅导推进会,全区今年拟创建标准化二级、三级的工贸企业以及明年标准化需要复审的工贸企业安全管理人员40余人参加了会议,会议重点对工贸企业安全生产标准化基本规范进行了辅导,对下一步全区工贸企业标准化工作进行了布置。

为了做好对企业安全管理人员的辅导,区安监局专门派人参加了省安监局组织的企业安全生产标准化内审员师资培训班进行学习,深刻理解工贸企业安全生产标准化基本规范的要求,并对基本规范13项一级要素、42项二级要素和194条达标标准进行了详细的注释。辅导推进会上,将注释后的规范逐条对企业安全管理人员进行了讲解,要求各企业对照本单位开展标准化建设中存在的问题和困难,进一步明确工作思路和推进措施,确保完成标准化建设工作任务。

辅导推进会上,对今年标准化工作进行了倒排工期,国电联合动力技术(连云港)有限公司、汉高华威电子有限公司和东方国际集装箱有限公司三家申报标准化二级的企业在九月上旬前完成申请外部评审各项准备工作;其他申报标准化三级的企业必须在10月底前上报评审申请。

从8月中旬开始,区安监局将到各个企业轮流蹲点,督促指导企业加快标准化建设进程。根据企业规模,对一个企业的蹲点时间为半天到一天时间,首先对企业生产现场和安全管理资料进行全面细致的检查,针对企业安全管理中存在的问题,对照企业适用的安全生产标准化考评标准逐条辅导企业开展工作。10月开始,又对申报标准化二级和三级的企业进行了全面的辅导,指导企业准备申报材料,手把手指导企业进行网上申报。

四、攻坚克难,成效卓著。

经过艰苦努力,2012年,全区安全生产标准化建设工作取得了较大成绩。

化工医药企业:罗盖特精细化工有限公司和三吉利化工通过了标准化二级企业的省级评审,恒瑞医药等5家制药企业通过了标准化三级评审。

非煤矿山企业:新海连公司虎山项目部通过了标准化三级评审。

天顺金属制品公司、北泽精密阀门等十二家企业上报了标准化三级评审申请,天顺金属制品公司为期满复评企业,北泽精密阀门等十一家企业属新申请企业,目前天顺金属制品公司、北泽精密阀门等九家企业已通过了三级评审,登泰新能源公司因运行困难无法进行评审。

2012年,全区规模上工矿企业标准化达标率96.1%,全区规模上企业标准化达标率95.8%。(具体情况见统计表)。

五、存在的不足和2013年打算。

2012年,我们在标准化建设方面开展了大量工作,取得了巨大的成绩,但推进标准化工作难度确实很大,究其原因主要有以下几个方面:

三是部分企业安全生产管理人员缺乏专业知识,而且调整频繁,还有部分中小企业只是为了应付政府有关部门的督查,安排挂名安全生产管理人员,严重影响标准化工作的推进。

四是《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》标准要求较高,标准化评审费用较高,在当前整体经济形势不好的情况下,推进工作难度较大,2013年,我区标准化工作任重而道远,我们要深入贯彻落实国家、省和市推进安全标准化建设的要求,采取有效措施加快尚未达标企业的工作,确保高质量完成市安委会下达的规模上企业标准化达标目标。对年内标准化有效期满的企业,要求按照国家颁布的新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平。不断深化安全生产标准化工作,加强对安全标准化达标企业管理体系运行情况的检查,督促企业真正按照标准化要求规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求并持续改进,不断加强安全生产规范化建设。

篇五:

一、概述。

根据《企业安全生产标准化基本规范》,《企业安全生产标准化评定标准》,2012年9月1日至2日,xxx公司组成xxxxx组长,生产、设备、安全主干人员的自评组对公司各单位安全生产标准化实施情况和安全生产标准化绩效进行了评定,评定中走访了所有单位,通过听取各单位负责人关于实施安全生产标准化工作情况的汇报,分为管理组和现场组,查阅资料、深入生产现场检查、对各单位员工进行询问等方式对全公司实施安全生产标准化工作进行自评/考核,评定情况如下:

公司召开安委会和安全生产标准化创建动员会以来,无人员死亡的生产安全事故,千人负伤率为0;无100万元以上直接经济损失的事故;无新增职业病发生,取得了良好的安全绩效,达到了安全生产标准化一级企业的绩效。

三、要素评定情况。

公司印发2012年1号文件确定了全年的安全生产目标,并以目标责任书的形式将按职责将目标分解至各个单位,各单位进行了层层分解。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制定了绩效考核细则,每月对目标完成情况进行评估考核。

二组织机构和职责。

公司员工700余人,按规定设置了安全管理机构,配备安全管理人员10人。其中专职安全管理人员4名,占员工总数的千分之三以上;文化程度均为大专及以上,其中注册安全工程师2名,比例为50%。设立安全生产委员会,安委会每季度至少召开一次安全专题会议,每次会议均形成纪要。

公司建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。2012年5月,对安全生产责任制进行了适宜性评审,并重新更新发布。

公司保障安全生产费用投入,并由财务部门和安全管理部门建立相应使用台账。每年、每月制定安全生产费用的使用预算计划,并实施。缴纳足额的保险费(工伤保险、安全生产责任险),受伤员工获取相应的工伤保险待遇。

四法律法规与安全管理制度。

公司制定了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,职能能部门和基层单位安排专人定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员学习。2012年进行了职业健康安全方面的合规性评价,编制了合规性评价报告。

公司建立健全安全管理制度,2012年5月对管理制度进行了评审,修订并重新发布。编制了齐全的岗位安全操作规程,并审核、发布。

五教育培训。

公司有安全培训主管部门,每年将各单位培训需要编制成培训计划并由具体负责单位实施,安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录,并建立档案。

主要负责人和安全生产管理人员共5名,经考核取得资格证书。

对新员工进行三级安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,均进行工区、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事有毒有害作业的人员在今年7月份进行职业健康培训并合格。

所有单位对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人带领。

公司采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。

六生产设备设施。

生产设备设施建设均执行了三同时,布置留有足够的人员安全通道和检修空间;厂区内的建构筑物,电气、油罐设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全。防护栏杆基本齐全,现场照明有效,通风除尘系统运行正常;特种设备均进行了年检,建立设备设施运行台帐。起重器均安装了通电指示灯,供电系统,配电室、控制室、循环水等重要地点均设置了应急照明。

七作业安全。

各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,电子铜带厂形成危险源辨识清单。危险性大的作业实行审批制度。

警示标志和安全防护基本齐全。供销部对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理,建立了合格相关方的名录和档案。

八隐患排查。

公司制定了隐患排查管理制度,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。根据隐患排查的结果,对较大隐患由负责部门制定隐患治理方案,对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

九危险源监控。

公司建立了危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。各车间按照规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。

十职业健康。

公司在工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,当设置报警装置,制定应急预案,配置现场急救用品。

在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,对存在严重职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。

(十一)应急救援。

公司建立健全生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案、现场处置方案。各单位根据本单位特点分级组织了演练或培训。

2012年,未发生需要启动应急预案的事故。

(十二)事故报告、调查和处理。

公司制定了事故报告、调查和处理,规定了发生事故后,主要负责人应立即到现场组织抢救,采取有效措施,防止事故扩大。并保护事故现场及有关证据。

按照事故四不放过原则,组织事故调查组或配合有关主管部门对事故进行调查、处理。编制事故调查报告。

对事故调查报告书、批复、工伤认定等资料存档。建立管理台帐。

(十三)绩效评定和持续改进。

公司制定了安全生产标准化绩效评定管理制度,明确组织、时间、人员、内容范围、方法与技术、过程、报告与分析等要求。

2012年公司制定了安全绩效考核细则,将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入所属单位、员工安全绩效考评。

四、持续改进。

一完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中。

二加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

四积极开展现场6s管理和运营转型,现场增加安全警示线及物料堆放标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。

五持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产达标。

安全标准化总结

在本次考核中,我主要担负的工作是第五要素培训教育(共6个b级要素,21项标准)、第十二要素本地区的要求(共3个b级要素),和现场把关与落实,已根据分工与方案按时完成。

二、本次考核中你负责的工作考核组是否提出问题,是否还存在其他问题,还有什么建议;

(一)本次考核中我所负责的工作,考核组在第五要素培训教育提出了2个问题,一是岗位标准中部分不规范,如岗位资格要求中的学历与专业有的不具体,超范围;二是制度中未提现总经理每季度至少参加一次班组活动。第十二要素本地区的要求中有安评中心提出的问题未彻底整改,只是有措施,如:

1、罐区与道路间距不足,采取的措施是划停车线,规定停车区域,罐车不进入罐区,并且依据安全检查表的相关要求进行检查,杜绝跑冒滴漏。

2、起重作业管理证过期,至今未取考试合格的证明文件,公司采取措施由安全部与复配部监管,未考试合格人员加强学习,掌握知识,已在公司进行了测试,现等待考试只是未接到复考通知。第十二要素专家认为是采取了措施,未从源头解决问题,导致扣分。

(二)建议接待过程中思路要清晰,反应要敏捷;素材1:专家提出需要硫磺的操作规程,而提共的规程从版面就存在问题,这种情况下应提前修订,排好版,并且内容要符合实际,最后结合重新打印,对专家解释为是我培训教育内的版本,已进行培训,提供的前一份资料是其他岗位的,提供有误。素材二:承包商的资质准备不到位,验收中由冯部先改。素材三:所取得资质过期未把好关等。为此大家自己分担的要素不要等着让他人去把关,自己应占主动,拿不准的进行讨论商议解决。

三、通过本次考核,你认为今后怎样才能按时完成考核项目中的工作;

依据本次考核,春节前就开始准备资料,以至验收期间一直做准备工作,许多的资料多数是补,如作业证等。

建议1:以后只要有作业活动,部内管理人员(部长、保全)应提前一天结合相关人员办好作业证,不等不靠才能顺利进行。

建议2:小组成员依据分工对负责的每一项应做在平时,依据两岗位标准拟定工作计划,确保工作顺利进行、四、通过本次考核,对今后的工作有何帮助;对其他工作有何联想。

员工是企业发展目标和风险控制的执行者,更是标准化建设的最终受益者。因此,必须把每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提,把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径,把保证每个员工的生命健康作为实现标准化建设的最终目的。在标准化目标的确立和方案的制定过程中,应充分征求每个员工的意见,确保他们的正确意见能够在方案中得以有效的体现;要建立起管理者与员工合理沟通的有效渠道,确保上下信息传递的及时性和准确性;要通过管理者与员工的上下互动,使员工的作用得到真正的发挥,使标准化方案的每项内容在员工的工作行为中得到切实的落实。

安全标准化工作总结

20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。

5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。

在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保20xx年度环保指标的完成。

20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。

20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。

为贯彻落实博宏规字[20xx]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》。

和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。

(一)20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:

1、职工的自我安全保护意识有待于加强;

2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;

(二)下一步打算:

1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;

2、利用各种平台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;

3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。

安全标准化工作总结

20xx年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以付建伟矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了《20xx年度渠里煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业20xx年度达到河南省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:

(一)统一思想、明确职责、提高认识。

20xx年我矿按照市局和上级批示,积极组织复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮,成立了以矿长×××任组长,总工××、生产矿长××、安全矿长××、机电矿长××为副组长,各科、队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关科室负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”专业和爆破专业,生产矿长负责调度专业和采煤专业,机电矿长负责机电运输专业,各自组织制定相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程,纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20xx年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。

我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议,总结当月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。

在安全、生产各环节中推行精细化管理,注重每个环节,每道工序,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到人人、事事、处处、时时有制度约束,以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在,在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面,通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿采、掘、修理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。

根据我矿煤层为典型的‘三软煤层’的实际情况和特点,我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点,同时根据“三软”煤层的受力情况,改进了矿井的支护方式,对运输大巷,回风巷道及管子道,主井筒下部采用u钢支护,对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了刷白处理,对采区变电所进行了升级改造,对管路、线路进行了重新铺设,刷漆处理,给人强烈的视觉冲击,打造亮点工程,以点带面,努力让老矿井爆发新的青春,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。

(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。

先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善质量标准化基础设施。

20xx年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取,建立专帐,专款专用。全年共生产原煤××万吨,提取专项资金××万元,实际使用××万元。各专业投入费用和所做工作如下:采掘专业资金投入551.73万元;机电运输方专业投入94.5万元;一通三防专业投入96.5万元,调度专业投入2.09万元;地测防治水专业投入62.3万元;爆破专业12.18万元。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行,为矿井安全生产打下了坚实的基础。

1、本矿各专业自检评定情况:

采煤专业:质量得分93.63分,评定等级为一级;

掘进专业:质量得分87.5分,评定等级为二级;机电专业:质量得分88.15分,评定等级为二级;运输专业:质量得分87.88分,评定等级为二级;通风专业:质量得分88.5分,评定等级为二级;地测防治水专业:质量得分89.25分,评定等级为二级;调度专业:质量得分89分,评定等级为二级;爆破专业:质量得分89.33分,评定等级为二级;矿井综合质量得分89.47分,评定等级为二级。

1)目前存在问题。

矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。

1、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。

2、加强领导,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。

3、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。

4、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。

5、明确目标,强化责任,严格考核,奖惩分明,精细管理,努力实现现场动态达标。

6、积极采用新技术、新科技,典型引路,以点带面,建设质量标准化精品工程(上山开拓工程),促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中,我们要百尺竿头,更进一步,在党和政府的正确领导下,在各级主管部门的悉心监管下,狠抓安全质量标准化工作,确保矿井又好有快发展,努力实现20xx年安全质量标准化工作目标。

安全标准化工作总结

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

(二)成立组织机构,工作有序开展

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的使用进行了讲解。

(三)走出学习

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

(四)工作进展情况

1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2. 根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《xxxx公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4. 各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

按《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77—20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

安全标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20xx]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化[20xx]67号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

安全标准化工作总结

开展安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2013年10月起开始开展安全标准化工作,经过培训策划、初始评审、体系创建、实施运行、自评、改进等阶段的工作,现将有关开展工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任。

1、公司领导充分认识到开展安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以文件形式下发各科室、车间分解任务、落实责任,分步骤有序实施。公司领导除在工作会议、安全例会上安排安全标准化工作,并不定期检查进展情况外,还召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与工资方案挂钩,并纳入安全责任制考核,调动了各级人员的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,公司制定了安全标准化分工、达标验收奖励办法,大大鼓舞了各科室、车间安全标准化建设热情。形成各级领导、管理人员积极推动安全标准化管理和作业,发挥模范带头作用,企业全体职工积极参与,使安全标准化工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,务求取得实效把工作做好。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安全管理规章制度》等80项、并以文本下发贯彻执行。

2、对危险区域动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、临时用电、起重作业等,共计完善危险作业票证9种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了规范整理,统一印制了安全培训记录、安全培训计划报表、车间综合(日常)、专业、季节、节假日等安全检查表、并下发隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全教育培训记录台帐、安全设施记录台帐、安全奖惩记录台帐等。共计完善各类检查表5种、完善记录台帐50余种。

4、以集中培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2013年10月初,组织安全标准化专门的管理人员培训班,培训各级管理人员5人;以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训,职工培训率100%。

5、在规范各种制度、票证、台帐、记录,同时加强安全培训教育、监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

三、

加强危害识别,有效控制风险。

1、公司为进一步完善风险评价组织体系,做到车间都参与风险评价和风险管理。2013年10月,生产安全科牵头组织各有关人员,对各生产、检修等常规活动作业,进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,运用安全检查表分析,对固定以岗位、设施设备装置进行危险性分析和风险评价,辨识出不可接受风险37项,其中重大风险4项,并制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

2、其次,对检维修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业明确达标具体时间,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。

2、生产安全部组织对全公司进行了安全检查,对发现的问题和隐患,以《隐患整改通知书》的形式下发,要求责任单位限期整改。期间,共排查问题和隐患20项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到提高。

安全标准化工作总结

20xx年仓储中心共组织培训考试9次,班组内部安全质量培训326次,通过培训,不仅让全体学员对什么是标准化管理,如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习,更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高,最大限度的保证了培训质量。

通过近一年的标准化管理工作的开展,深知标准化体系是企业的基础性管理工作,事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”的理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。我们深刻体会到:

1、领导重视,各职能部门联动配合推进标准化管理,贯彻、落实、以达到集团公司标准化管理要求。公司领导亲力亲为,各部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力,对出现的新情况、新问题,及时主动调查研究,总结经验,提出对策措施,把标准化管理工作落到实处。

2、加强学习,完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

在推行标准化管理以来,一是公司通过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的培训学习,让全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过《标准化管理手册》的制定,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理手册》要求,生产标准化管理工作水平得到有效提升。

3、将更新观念,提高项目管理水平变为推进标准化管理的根本。 全面提高仓储中心标准化管理水平,转变思想观念。以客户满意为焦点,以推进标准化管理为手段,以提高班组管理水平和公司增效为目的。做到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”。不能停留在理论和口号上,减少随意,务求实效,贯穿于整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。

近一年,通过推进标准化管理工作,我们虽然取得了一定的成绩和经验,但仍在较多问题和不足需要改进:一是文件的持续改进,标准化管理与实际相结合,进一步细化标准,查找差距,逐步规范和完善各种检查和考核制度,使其更具指导性和可操作性。二是加强日常检查和指导,强化各工序的检查考核,提高为服务的水平。三是 加强生产标准化培训工作,首先是对新进员工的生产标准意识贯输,再对基层管理人员进行再培训并进行考试,使全体人员都能熟知岗位工作标准。

安全标准化工作总结

为了使车间进一步提升安全管理水平,加强车间安全生产的有序进行,我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作,经过半年多以来的准备和完善,我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。

去年,我们车间也积极组织和建立安全标准化,但因为不够完善或是没有操作性等问题,没有被评上矿安全标准化车间,今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即:车间轻伤以上事故为零,无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素,都满足的情况下,继续扎实地建立“安全标准化车间”,同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经,逐步完善,各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行,下面对所做的工作进行简单的小结:

第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则,充分细化,做到了“出问题有制度可查,查出问题事事有考核,每项考核都有记录”,定期召开安全领导小组会议,时时更新安全生产措施,保障安全生产作业。

第二、建立健全“六项制度”,象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等,充分加以强化和做实做细,我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组,我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定,细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取,否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么执行。

第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中,步骤详细具体,防范措施具有针对性,操作性,并制作了,作业指导书标志牌,人手都有一牌,方便随时察看,时刻注意标准化的操作。

第四、安全教育培训方面,制定安全教育培训计划,定期进行安全规程考试,通过必须达到100%,尤其我们穿爆车间新加入30名新员工,对新员工的教育培训工作具体而且务实,现在如果抽考这30个人,都可以作到对答如流,牢记心中。

其他方面的资料、记录等也积极编写,这里不详细说,请有关领导审查。

最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理

第一、设备设施管理,建立了设备设施管理台账,图纸记录和档案,以及每次对设备设施检验检测的评价记录,设备“tpm”管理达标,现场设备、机具无隐患,安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理,每个设备每个工作平台,甚至小到一个维修观察口,都设有醒目的安全警世标志,现场电缆敷设整齐,没有乱搭乱接乱放的现象。

第三、危险应急预案管理:根据危险源辨识和风险评价

结果,以法律法规要求,制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练,怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域,或是紧急的情况下的简单施救和自救,出现哪类问题,就按照哪类的预案执行,车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。

以上就对“安全标准化车间”简单的总结,各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解,下一步每项每条的去检查,查出问题我们会及时的整改,我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故,让我们携手共建安全。

安全标准化工作总结

随着集团公司经营规模的迅速扩张,物流园也进入了高速发展的阶段,“传统物流、现代物流、金融物流”三驾马车并驾齐驱、齐头并进。在各项业务蓬勃发展大环境之下,园区原有的粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。自20xx年以集团公司关于开展“生产标准化管理”活动的具体要求和总体部署为契机,物流园不断组织学习、领会标准化管理文件精神,完善和推行统一的管理标准,进一步提升新常态下的园区生产业务作业管理水平,打造规范化、标准化、高效化的生产作业秩序,降低生产作业成本,不断提升服务质量和生产效率,提升综合竞争力,大力推动园区各项生产业务再上新台阶。

一是以知识考试促安全。我们将生产标准化文件作为新员工入职必须要考核过关的硬性条件,考试不合格,一律不予转正,坚决把好安全第一关。同时细化安全作业规章制度,将各项安全操作流程制成“口袋书”,人手一册,方便了职工随时查看、随时学习。利用班前会时间对员工进行标准化方面的教育培训,并定期进行汇总、反馈实际作业中出现的问题。20xx年班前会以外进行了安全质量培训达到326人次,并组织考试9次来检验培训效果,。

二是以主题活动促安全。我们以“隐患就是事故,安全就是效益,不安全不生产”为指导原则,坚持持续开展“安全月活动”,每月一个活动主题,利用班前会进行宣传,班中进行检查、整改、落实,将生产标准化和安全标准化统一起来。营造浓厚的安全生产氛围,提高了职工安全防护能力。

三是以意识强化促安全。我们积极倡导和推行“我的区域我负责”的理念,对仓储区域进行划分,让员工对自己分管的区域自查自纠安全隐患,使员工树立起“人人都是安全员”的责任意识,形成了全员共建安全班组的良好局面。同时公司安全员和各部门共同组成检查组定期对公司生产情况进行综合检查和专项检查,对日常巡查中出现的安全隐患和消防安全等问题进行每日即时整改和通报。截至目前,已经进行了6次综合安全设备大检查,开展4次专项活动,巡检、整改安全隐患问题265起(包括库区货架隐患整改203起,违规作业项62起),下达隐患整改通知书8次,严格按照“四不放过”的原则,层层落实、责任到人,为生产作业奠定了良好的基础。

20xx年9月园区通过安全生产标准化企业(三级)评审,正式成为安全生产标准化达标企业,这也标志着我公司的安全管理达到了一定水准。

作为生产作业部门,完成指标任务、提高效益、增加作业量和收入是硬道理。以生产标准化为基础,以节约挖潜,控制成本的手段,在“创”字上狠下功夫,积极通过全员创新创业力,促效益提升。

一是创新入库结构,提量增收。深挖高效、优质作业法,如下压绳垛放存储方式,降低物资损耗成本,同时使得产品防护更加牢固;双漂垛放方式,直接降低轮胎积水概率,确保产品存贮质量,降低人工积水清理作业成本;计算单次作业量,重新调整了系列产品的入库结构,改用不同规格货架搭配装载,增加入库量等等,通过对各种优质作业方式方法推行、实施,极大提高作业效率与质量,同时通过建立奖励机制,对提出可行的的方法给予通报奖励,增强员工的优越感、责任感,使得更多更好的思路方法涌现,提升经济效益。

二是创新操作流程,提高效率。我们加强对客户终端市场的调研工作,认真分析客户销售量和销售结构,尽量将相关性大、出库频次高的轮胎品种集中存放于同一个仓库或相邻仓库,加快了装卸速度;采用高频对讲,解决各仓库间的沟通难题,加快了各环节的对接,提高了运输周转频率和班组工作效率,单位效能提升8.82%,是三角集团自有仓库单位效能的10.12倍。

20xx年园区仓储三角项目存储最大值达到143.01万套,同比增长186%,品类多达1630种,为保障每个产品收、发准确、账实相符,我们重在以生产标准化为准则依据,实现服务精准。 一是单据处理和现场盘点精准准,账目管理实现零差错。以生产标准化为作业依据,严把轮胎质量关,在轮胎出库和入库环节,采取自查和互查相结合的方式,20xx年共进行质量抽检1606次,发货质量清理473次,检查质量违章项251次,责任落实到人,根据考核标准落实考核,确保货物质量达到客户要求。

三是为确保正确率,园区采取动态、静态两种盘点方式与班组长、稽核员监督相结合,完善各环节对接程序,实现了三角账目与园区账目、园区账目与信息账目、信息账目与库存数目的完全一致。去年,三角客户每个季度的盘点及海关的全面查验,我们的仓库均为零差异。

四是区域划分和标牌标识准,库位管理实现零差错。仓储区9个仓库共有4242 个库位,每个库位都标识清楚,方便了叉车司机准确找到相应货物。对爆仓季节临时启用的室外库位,我们根据仓库方向布局,在库外墙壁上明确清晰标识库位号,统一规定标识、数量和苫盖标准,为叉车司机在库外快速准确查找库位提供了有力保障,实现了内外库位管理的零差错。

生产标准化是生产作业之根本,是生产中“以师带徒”的升级版。标准化就是我们的老师,就是我们提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产的准绳。 一是细化作业流程。依照集团《标准化管理规定》,结合园区工作实际,针对作业中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,集成拟定了《仓储中心管理手册》,细化明确了单据审核、作业流程、工艺执行,以及轮胎码跺、苫盖、捆扎等6大项166小项作业流程,具体精确到几分钟内到达作业现场、叉车一次叉取多少个货架,保证了操作流程的顺畅,有效杜绝了随意操作和推诿扯皮等不良现象。

二是细化考核内容和岗位职责。以9大项438小项,对各作业人员在安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、叉车作业管理、调度作业管理、标准化流程管理等方面的考核内容,进行了详细明确规定;用242条细则,对各岗位职责、岗位权限、岗位要求进行诠释。使各项管理工作都推进有规、考核有据。

经过这一年的运行,职工作业的规范有了显著的提高,员工思想意识得到大幅提升,管理手册逐渐成为员工的口袋书,违章违纪现象有明显的降低趋势,生产标准化成为作业行为准则。

一是坚持“一保三查”常态化。采取叉车“承包制”的方式,将所有车辆承包到人,通过“一保三查” 管、责、考一体化,落实责任。每月1日、11日、21日组织设备员和班组长对设备进行全面检查,对直接影响到作业安全的制动、行走、转向等部位进行重点检查,以保证设备完好率。

二是坚持开源节流常态化。常抓成本控制,通过实行仓库定人管理、叉车定路线管理,同时将仓库办公消耗如纸张、粉末、篷布等各类消耗,均摊到各班组,将消耗直接与各班组绩效挂钩,同时将手持、电脑等设施维护保养工作,落实到各班组,指定严格的维护保养制度,加强监察考核力度,降低设备设施损耗。实现维修费同比降低59.63%,电费同比降低32.9%的显著成果。

三是坚持例会部署常态化。坚持日班前会、班中会和交接班会例会制度常态化,对叉车、手持等设备的使用和检查等注意事项,进行即时强调部署;坚持每周以班组为单位,对安全及工艺变更情况进行汇总,查找原因、落实责任、制定整改方案并严格整改落实。

一是突出考准考严。为确保班组建设的规范,我们每周三进行综合检查,对作业懒散、作业量未完成的,以绩效标准制度考核;对作业不标准、违反工艺要求的,以质量标准制度考核;对违规违章的,以安全标准制度考核。涉及安全问题的,要求立即整改;涉及质量问题的,要求3天内完成整改,对未按照整改的内容、目标、时限、责任和进度要求整改的,进行严肃考核。 二是突出以绩考薪。以利润为中心,将各生产部门的总体指标以班组为单位分解,利用绩效杠杆,将员工收入与工作量、劳动强度相结合,理货员和叉车司机按照每月工作量进行计件,体现职工多劳多得,有罚有奖,充分调动大家工作积极性。

一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现管理质量持续提升,仓储中心制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。

二是五级递进,强化入职培训。分标准化流程培训、工艺技术培训、收货培训、发货培训、安全培训五个阶段,对新入职员工进行强化培训,员工每阶段笔试、实际操作合格后进行下阶段,每阶段形成书面文件存档,以便更好分析培训效果,在下次培训时有针对性地提高。

三是学练结合,强化培训效果。我们坚持理论培训和实际操作相结合,每月针对各班组出现的安全隐患、违反工艺操作、标准执行较差等问题进行汇总,针对重复出现的、严重违规的问题集中培训,并进行理论考试,80分以下的安排脱岗集中学习,理论考试合格后,再进行实际操作考试,通过“双重考试”强化了员工技能熟练程度。我们还在工作中随时抽查,为此,职工自制了“口袋卡” 对重点强调的问题进行记录、背诵,避免自己因抽查不合格脱岗再培训。 四是根据制定的标准化管理推进计划,积极组织了“自查整改”活动,根据自查结果,不断改进。通过认真自查与积极整改,生产标准化管理工作得到大幅提升。

安全标准化工作总结

安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化(标准化)建设以来,镇党委、政府高度重视,切实加强领导,精心组织、认真实施,取得了显著成效。现将总结如下:

镇党委、政府按照市有关要求,充分认清开展安全生产规范化(标准化)建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展,是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议,成立领导小组,书记、镇长负总责,亲自抓安全生产规范化建设,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则,分工负责,齐抓共管。

安全生产例会,不定时开展给轩昂安全工作检查,排查安全隐患,研究工作存在的问题,布置安全生产工作。

安全生产宣传培训是打基础,消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会,总结上月工作情况,有针对性安排部署下月工作任务,定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训,发放宣传资料,使安全生产理念深入人心,全民安全意识显著增强。

我镇始终坚持检查必严,隐患必治,整改到位的安全生产监督制度,切实抓好安全管分化建设工作,有效预防各类事故发生,踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。

1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患,采取有效措施,加强源头管理。落实安全措施,加强重点防控,没有发生重特大事故。

2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点,从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手,严格经营许可审查,打击非法生产经营,全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。

3、严格按照施工工程安全操作规范,加强对我镇重点工程建设的安全监管,发现隐患,立即整改,确保安全不失控。

4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况,进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了安全运行。

1、个别单位负责人思想认识不足,重视不够。违章作业时有发生。

2、从业人员安全因素质较低,安全生产意识和管理较差,安全生产教育未能及时跟上。

1、抓隐患治理,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

2、加强警示教育,增强群众守法意识。形成人人重视安全,关注安全、防范事故的良好氛围。

3、加大安全执法检查力度,严厉打击各类安全生产违法行为,对检查中发现问题,要依法严肃处理,做到发生一起,查处一起,从严、从快追究到位。

通过安全生产规范化(标准化)建设的开展,我镇要以对人民高度负责精神,迎难而上,开拓创新,认真开展好我镇的安全生产规范化(标准化)建设。

安全标准化工作总结

20xx年,xx严格履行监理合同,积极分解落实分公司本年度质量工作目标和安全工作目标。坚持“独立、自主、公正”的原则和“守法、诚信、公正、科学”的监理准则开展监理工作,对工程的安全、标化、质量,进行了严格控制与管理;在业主、施工单位、监理部共同努力下,施工现场安全、质量在受控制状态下,有序施工。同时在监理自身建设上也投入了较大的精力。

(一)上半年以xxxx工程为主:

自年初,以酸洗线开始带负荷试生产为标志,xxxx工程的重点进入设备安装、调试高峰期,监理工作重心也随之转移。

监理部将新一年工作重心归纳为“三个加强”,即加强机械、电气设备安装等施工过程质量、安全的控制与管理。加强机械、电气设备安装等调试过程的见证,并督促相关方做好调试过程的安全管理工作。加强工程资料收集、整理、归档工作。

6月份,本监理部顺利通过了三标体系内外审,受到了分公司的表彰。

6月份,xxxx工程项目被评为上海市安全生产标准化工地。

3季度xxxx工程项目被宝钢股份评为“双优工程”。

(二)下半年以xxxx工程施工现场监理和xxxx工程竣工资料归档为主

xxxx工程基本概况:

一座,建筑面积998m2,新建自行车棚一个,64m2,新建道路1000m2。

(本工程因设计、施工等原因已脱期。此注)

(一)、领导高度重视,落实责任

在xx领导下,按照规范要求落实,《工程监理业务安全生产标准化评定标准》正在实施中,本监理部对此进行了分解任务、落实责任,进行有序实施。按照国务院安全生产要求把“坚持安全第一、预防为主、综合治理”为主题。明确监理部安全责任制;总监为安全管理第一责任人,专职安全监理负责工程现场安全管理工作的全面协调和监理,各专业监理负责各自管辖区域的安全管理监理。即有分工明确又要相互沟通,相互配合,相互支持。在现场要落实安全责任,加大源头治理,保证精密钢管厂产品结构优化工程和下半年的精密钢管厂生活设施配套工程安全生产形势稳定好转为目标。

(二)、强化基层基础工作,规范安全管理

(1)要求各监理工程师对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制监理人员岗前安全教育卡、安全培训教育卡、危险性较大工程确认、安全检查记录(专职)、危险性工程巡视记录(专业)等。共计完善各类检查表4种、完善记录台帐15种。

(2)加强监督执行力度,逐步使各监理人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

受控。学别人成功的管理经验和管理模式,把施工现场差的场地作为安全生产的一个反面教材宣传,并充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,本监理部对施工现场先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查7次,排除各类安全隐患360余起。通过“安全生产月”活动,检查落实安全生产管理的各项制度,执行力得到进一步提升。全年监理部针对各施工阶段安全工作的特点、气候变化要求,现场的实际情况和安全措施的薄弱环节组织全体员工进行培训教育4次。提高了安全监理业务素质、能力的提升。

(4)广泛开展安全教育培训,组织学习安全文件,使全体监理工程师的风险意识、标准化意识不断提高。针对各施工阶段安全工作的特点、气候变化要求,现场的实际情况和安全措施的薄弱环节组织全体员工进行培训教育4次。及时组织学习、传阅中咨公司项目管理分公司安全文件,以及业主安全制度、安全文件精神;要求专职安全监理、专业监理落实在现场安全生产管理中去。

(5)监理部把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。指导施工单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了监理部应急预案文件体系,共制定应急预案1个,配置现场急救用品。各单位根据本单位特点分级组织了演练或培训。

(6)加强危害识别,有效控制风险。

(7)危险源监控,本监理部建立了危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。各车间按照规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。

(8)职业健康公司在工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

(三)、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

按《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)及相关法律法规及标准要求,要求施工单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使施工人员掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

(四)、定期进行自评,不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照pdcd循环管理模式来实现持续改进,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。

完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给监理工程师并体现在管理制度中。

加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知监理工程师此工作场所职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产达标。

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