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房产销售活动方案(模板21篇)

作者: 字海

活动方案是指为达到特定目标而制定的一系列活动内容和安排。活动方案九:为了加强家长与学校之间的沟通与合作,学校将组织定期的家长会议和家庭教育讲座,以建立良好的家校关系。

策划房产销售活动方案

(一)销售部的确定。

应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。

(二)销售团队的建立。

销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目。理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。

二、产品价格的策略。

(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。

(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。

三、销售渠道的建立。

主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。

四、促销策略。

销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。

1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。

2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。

3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

《房产小区销售策划》,欢迎阅读房产小区销售策划。

房产销售活动方案房产销售活动方案策划

“情暖禹洲会,感恩母亲节”,xx项目目前已积累100多组老/准业主,项目已入禹洲会的成员已达900多组,形成一定的客群基础,惠安当地客群重视口碑传播,老客户带动作用可以且有必要进一步深度挖掘。在一年一度的母亲节期间,禹洲城市广场拟举办一场妈妈好帮手体验活动,加强未来的社区文化建设和打造项目品牌形象,增强品牌美誉度和忠诚度,以期促进老带新和推动老客户产生新需求,拓展客户群体,促进禹洲城市广场顺畅销售。

二、【活动主题】。

“妈妈好帮手”亲子体验季。

三、【活动时间】。

20xx年5月13日。

四、【活动地点】。

营销中心处。

房产销售活动方案

房产销售人员要想更好地掌握房产销售技巧,就需要从消费者的角度出发,掌握消费者的购房意图,进而才能使销售行为针针见血,房产销售技巧的运用才能炉火纯青。

一般来说,消费者购房的意图主要有以下几种:

一、投资性。

如为非需求性或非必要性之购买行为,这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室为多数。

二、需求性。

多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。产品对象多为纯住家、店面住家或办公室,此种需求者多为第一次购买。

三、投机性。

为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动,而产生购买动机,并于短期内即预期抛售之购买行为。

四、保值性。

因预期涨价、货币贬值或物价波动,而将资金提出购买商品避免因物价上涨而导致货币贬值。

一、房产销售人员要想提高成交量,首先要对客户类型进行分析,并针对客户类型采取不同的应对策略,以下是房产销售中常见的十种客户类型及应对策略,可供参考。

二、房产销售员依客户类型的不同,可分别采取以下应对方法:

三、一、志气高昂型。

四、这一类型的客户经常拒人千里之外,盛气凌人,不可一世。

五、应对策略:对此客户可提供特别服务,但须坚定立场。

六、二、过于自信型。

会提出自己的建议前,他常常说不。

八、应对策略:让客户尽量发表意见,候机再提出自己的看法及意见。

九、三、挑三拣四型。

十、这一类型的客户经常不断的挑剔你的公司或产品,提出种种不合理的要求。

外话,以免节外生枝。

十二、四、冲动任性型。

十三、这一类型的客户往往很冲动,决定下的很快,不待销售人员有说话的机会,就下论断道:我没兴趣。

立刻让他离去,以较缓和的声调与之洽谈。

十五、五、口若悬河型。

十六、这一类型的客户喜欢闲聊,常使销售人员在销售过程中被不相干的事情干涉。

找出更多的意见来推销,态度要和善,但不可过于热情,选择适当的时机结束推销。

十八、六、沉默寡言型。

及业绩、经验。

二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、八、急躁易怒型这一类型的客户特征是脾气急躁,易于发怒。应对策略:最好由异性来应付,说话要简单明了,造成愉快的气氛。

保证,以取信对方,必要时可以老客户做见证人来进行促销。

十、十、神经过敏型。

三十。

一、三十。

二、这一类型的客户尽往坏处想,任何一点小事,都会引起他的不良反应。应对策略:推销人员多听少说,神态上要表示出重视对方的样子。不要随便开玩笑,以免说错话,而使对方信以为真。

在房产销售过程中,房产销售员可能会遇到各种各样的问题,房产销售员能否处理好这些问题,直接决定着房产销售的成败,为了有助于大家做好房产销售,下文介绍了房产销售技巧之销售问题处理技巧,可供参考!

在房产销售中,房产销售人员可采用以下几个技巧处理房产销售问题:

一、重复销售。

不幸发生销售重复的问题时,最好能设法引导双方购买另一件商品,如果处理不当,有时必须配给客户双倍或更多的定金赔偿。

二、杀价问题。

最好不要允许客户杀价,改以赠品代替杀价。

三、赠送问题。

事先要赋予销售人员赠送的权责,那么在销售场合中,销售人员才能肯定地给客户答复。

四、贷款利息的收取方式。

在签约时,须详细向客户说明借款利息的条款,以免收款时,发生无谓的纠纷、最好能将利息不漏痕迹的平均加在房价中,就不会造成客户太大的负担。

五、水、电、瓦斯接户费收取细节。

买卖房地产的方式有卖断和委建两种,如卖断,因有买卖合约,不必收取水、电、瓦斯接户费;如委建,则须另外收费。

六、规费、税捐收取问题。

最好能将规费、税捐等费用列成一张表格,一目了然。

七、退房问题。

如遇客户退房,需先了解原因,设法解决,如果无法解决,可告知客户,等房子再出售后,才可退出定金,并写下退房委托书,以免造成日后重复出售。

八、前期款收款过重问题。

如遇到有客户反映前期款过重时,销售人员可以(地下室工程费高)或(担心物价波动而预先订建材)为理由,向客户说明。

九、签约时,若要求销售公司盖章,销售公司只能以见证人的身份盖章。

十、坪数、加价、交房日期保证问题

坪数和交房日期可事先在合约书上写明保证事项,使客户安心,至于房价上涨的问题,依内部买卖标准合约书内之规定,当物价上涨指数在百分之三以上时,物价上涨部分由客户负担,当物价上涨指数在百分之三以内时,上涨部分由建设公司负担。

十一、对客户孩子的处理方式。

当客户与销售人员洽谈时,公司内其他人员应将客户的孩子带开,以免影响大人的思考,造成销售的障碍。

十二、变更隔间时,建材费用的补贴问题。

通常公司于建筑工程进度进行到某一预定程度时,统一办理客户更改隔间问题并对建材和工资合理的补贴。

十三、由样品屋产生的细节问题。

样品屋内应明白标示哪些设备是附赠的,哪些设备须客户自行购买,以免将来发生纠纷。

十四、工程问题。

有关工程方面的问题,最好能请具有专业知识的工程人员在销售现场给予解答。

十五、客户表示犹豫要返家与家人洽谈时。

六、当客户表示有公司的商品较便宜时。

七、当客户表示身上的钱不够时。

八、客户希望保留某一客户时。

最好保留时间不要越过十二到十四小时,同时要做客户追踪。

十九、客户要求下次补足时。

尽量不要将时间拖太久,并密切追踪。

有效解答客户疑问是房产销售技巧中的重要内容之一,也是决定销售能否达成的关键环节,为了有助于大家做好这一环节,下文介绍了房产销售技巧之应对客户疑问的几个方法,可供参考!

在房产销售过程中,常见的应付方法有以下几种:

一、先肯定后否定法。

用问句套出客户反对的理由、意见后,再一一设法解决。

三、转移法。

分为转出法与转入法两种,转出法就是暂时把问题搁置一旁,避而不谈;转入法就是把问题的中心引入而以专家的立场对客户解释。

四、拖延法。

若销售人员遇到无法立即解决的问题时,应尽量拖延时间,待负责的人员来临后找出合理的理由,再向客户解答。

要做好房产销售,需要讲究一定的技巧,那么,房产销售技巧有哪些?世界工厂网小编总结了房产销售技巧九大妙招,可供参考,希望对大家能有所帮助和启发!

在房产销售过程中,以下九大房产销售技巧值得参考!

第一招:殷勤招待,建立关系。

当客人一入售楼部,一定要用亲切的笑容欢迎,无论是男女老幼,样衰与否,均报以灿烂的笑容,尽快建立友善的关系,以便作进一步销售工作。举例:

1、先生,早晨!随便参观,有什么可以帮忙?

2、小姐,你好,来看展销会吗?是否需要帮你介绍介绍?

3、两位,你好,随便拿本售楼书看看!

接着主动自我介绍,尽量用名增加亲切感,然后询问客人姓名及派送名片。举例:

1、我姓黄的,英文名字叫martin,点称呼呀,先生?

2、我叫啊敏,先生贵姓呀?………哦!陈生你好,这是我的名片,请多多指教!

(注:尽量将客人的姓名铭记,若这个客人再次光临时而你又计起他的名字,他对你的印象便会大大提升)。

第二招:投其所好,溶入其中。

当与客人展开对话内容后,尽量按所观察客人的文化背景、行为举止,而决定采用什么样的语调或对话方式,以求共鸣。举例:

客人情况语调动作。

老粗/农民大大声大开大合读书人/白领中度声大方得体。

老伯/老太太细细声扮乖乖后辈。

年轻一族可轻佻些扮friend。

老总/老板级中度声扮专业。

第三招:共同话题,前后共鸣。

尽量挖掘客人的共同点,增加共同话题,以求共鸣,前后呼应,增进亲切感,例如:

1、同区居住。

2、同一大、中、小学。

3、同生诮/生日。

4、同数量之兄弟姐妹,或兄弟排名(如拉子拉女,大子大女等)。

5、同喜好(如车、电器、旅行、集邮、音乐等)。

(注:切记不要作大话,因很容易被对方揭穿,届时则弄巧反拙)。

第四招:适当接触,增加友谊。

1、招呼进电梯轻拍肩膀以示进电梯。

2、招呼入座双方点头以示坐下。

3、讨价还价轻拍大腿(只限男性)以示了解。

4、签约后双手紧握对方以示多谢。

第五招:主动建议,减少选择。

虽然每次只会推出数层单位供买家选择,但为了加快销售流程,当初步了解客人的心水后,如高、中、低层,南北座向,户型要求后,马上主动建议某一至两个单位,计价钱及付款方式,事例:

销:陈生,如果你中意3房2厅东南向,我介绍东座18楼03室或者09室给你,这种单位卖剩两间,每次推出很快卖完,我帮你计一计价钱吧,和用哪种付宽方式好呀!

第六招:同时摧谷,同一单位。

一般买家只会在竞争的气氛下才加快购买的决定,现场主管应利用无线咪同时摧谷介绍某一指定单位,销售人员亦尽量安排两批洽谈相同单位的买家坐在邻近位置,故意让他们听到同时洽谈相同单位,在谨防给人捷足先登前,加快购买决定,事例:

销:陈生,我想你快小小决定,刚才我向主管拿单位时,听到后面那台客人(用眼神及手指低调指向该台)也是洽谈这个18楼03室,我想如果你看中就要快一点啦!

第七招:不要硬碰,避免冲撞。

一些客人总是提着一个楼盘的缺点,加以深入探讨,刻意挑错处,尽量轻轻避过,转入其他话题或该项目之优点,切忌与人争拗,将关系恶化,举个例子:

客:xxx的绿化好过这个盘。

销(标准答案):哦!好难这样比较,这个盘那麽近市中心,你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?这里的景观又好又多,买东西又方便。

销(切忌答案):唉!xxx的绿化和我们差不多,你不要以为那么大,哪有xx%呀,那里的密度也是那么高。

第八招:勇于认错,大家好过。

若在销售过程中,不小心讲错一些资料,如税费或其他费用等,当客人最后发现有问题时,一定要主动认错,不要死顶,抵赖说没有如此说过或只是客人听错,事例:

客:你刚才不是说,在今年10月入伙吗?为什么合约又说是在明年初至中呢?

销(标准答案):不好意思,可能刚才我不小心说错了,我帮你再查清楚了,今年年底应是主体工程完成日期,待房管局测量验收后,应该在最迟明年三月入伙。

销(切忌答案):没有!没有!你听错,我说明年初至中,你搞错了,我卖了这么多,哪有可能说错,你一定是听错了。

第九招:能放就放,威迫利诱。

若经过一段长时间的硬销后,该买家仍举棋不定,犹豫不决,而且产生对话空白时间,这时候应让这买家独自考虑一会儿,暂时离开一下,转头再回来。同时与销售主管联系,看可否给予小许优惠或折扣达成促销,此外,更以肯定的语气说即将加价为名,迫使这买家尽快决定。事例:

客:等我再考虑一下!

销:好呀,你两位坐坐考虑一下,我去去洗手间,等会回来!(回来后)。

点呀?陈生,考虑成点呀!你觉得还差多少呢!不如我跟主管说,看看能不能给多一点折扣吧。我都想你快点决定,我听公司说下星期可能要加价,我和你都谈了那么久,我都想你买得成,你等我一下吧。

在房产销售过程中,房产销售人员要想尽快达到销售目的,可以采取一些技巧来尽快结束推销工作,促使销售的达成。以下是房产销售技巧中的几个结束推销的方法,可供参考。

房产销售员要想尽快结束推销工作,以达成销售,可采取以下几个方法:

一、枝节末梢问题决定法。

由小细节问题的肯定,引导客户购买。

二、有利点集中法。

将该产品的优点密集说明,增强客户的信心,而决定购买。

三、肯定系列问答法。

提出一系列的问题,引导客户做肯定的答复,在肯定的气氛下,帮助客户下决心购买。

四、假设法。

如客户同时喜欢上两、三户,而不知如何取舍时,可从旁以假设的语气,套出客户真正的心意,以协助客户选择。

五、日期、数量催迫法

强调销售日期与数量的限制,促使客户早日购买。

房产销售活动方案

“xx”目前是平阳备受关注的地域性标杆建筑,主体为10栋18-27层高层组成的围合式楼群,外立面时尚现代,造型挺拔,精致舒适的园林景观设计,有很强的品质感,在此居住将会非常气派,舒适。项目总建筑面积170000平方,占地面积31370平方米,共807户,目前在售户型为298户,主要以住宅为主。户型面积从127—170方,以三房方两厅为主打户型,户型设计合理,光线通透,宽敞舒适,非常适合当地的居住习惯和要求,性价比高,都是实用性居家户型,居住投资皆宜。

1、地点:位于xx县xx镇体育场西路南侧。

2、交通状况:距离高速进出口仅百米之遥,距xx县交通主干道只有10分钟路程。

3、周边环境:

与xx县最大5星级酒店毗邻,旁边是xx目前较为成熟的居住社区,右边是xx未来最大的湿地公园,该地段未来将成为xx第二经济生活活跃区域。

二、环境分析:

宏观环境:

自2010年4月起实施了房产限贷政策,房产市场由原先的一路畅行首次受到挤压,随着打压政策的陆续实施,房市也逐渐冷清,波动不稳,各大城市都受到不同程度的冲击。其实任何一个行业在起初的逐渐膨胀后总要进入一个瓶颈过渡期,在竞争和市场可承受的状态下,这是一个行业发展到一定阶段必将经历的一个时期,那就是理性的回归和市场的规范化。

住房是人们的生存之本,随着社会的发展进步,外来人口定居、改善性住房等需求决定了房产市场未来的前景,特别是沿海城市,独特的地理环境和经济优势决定了市场空间,随着经济的不断发展,平阳各项产业发展迅速,在政府的正确领导下,城市有序规划迅速扩张,各大厂房建设,住房改造不断兴起,人们的生活水平日益提高,因此高标准的生活目标成为xx人民的追求方向。从xx目前的居住环境来看,大多是五年以前所建项目,其配套简单,居住环境拥挤而且大多临近城市交通主干道,嘈杂不利于休息居住,车位紧张,缺乏集中管理,居住安全性没有保障,即使有近期新开发的楼盘也大多存在类似的问题,因此具备高品质,舒适的居住环境,一流管理的项目是目前人为所欢迎的主流。

三、项目环境:

1、优势:

本项目位于xx镇新的住宅集中区,临近河畔,旁边是xx新规划的湿地公园,小区内部是精心打造的园林景观,休闲凉亭,引进各种名贵绿植花卉,以及项目本身独特的围合式楼体分布结构,让人有居住在花园里的感觉,未来居住环境安静舒适,而且考虑到现有小区存在车辆占道、行人出入不便等问题,本项目着重加强车辆停靠设计,主要以地下车库为主,车辆进出口都设在小区大门入口处,不占用小区内行人便道,而且1:1.2的车位数量绝对避免了停车难的问题;所以出于居住的考虑,xx项目绝对是您居家生活的首选。

2、劣势:

项目周边现在属于规划发展阶段,所以在近期的2-3年内小区附近基础设施配套不全,道路维修地段较为脏乱。

3、机遇:。

目前xx县包括整个xx市都处于规划发展的高峰,城市建设和高品质的园林景观集中管理社区成为目前xx县市场的空缺,在经济发达的地区具备这种潜质的楼盘将有很大市场空间。

4、外部威胁:

由于现在房地产市场竞争压力较大,全国各大中型城市房价涨幅过快,现在面临国家及地区出台的打压政策,其中最为严峻的是限购,限贷政策,这将约束了一部分具备购买实力和有购买欲望的客户。提高了了解市场反馈和前期操作的难顾。再加上各大楼盘的竞争和消费者对房屋的各种要求,使的竞争压力增大。

四、目标客户群:

1、新婚夫妇:这类人群对于住宅是比较挑剔的,首先大多为两人居住,他们在购买时往往对那些楼体外观大方,社区配套新潮时尚,再者考虑以后的生育和子女教育问题。第一,住宅的功能性,户型设计突出生活特点;第二,小区的居住环境,时尚,安静;第三,周边配套项目,最好有学校,公园,休闲广场之类,便于茶余饭后的活动,健身。

需要配备较好的物业服务。

2、独特舒适的园林景观;

3、居住环境安静,远离嘈杂街道;

4、集中的物业管理;

五、市场营销。

1、置业顾问具体执行程序:

(1)项目启动前做好资料收集,完成区域楼盘及竞品楼盘调研;

(2)自身项目资料收集整理,圈定卖点;

(3)现有客户资源整合推广,进行电话或者短信联络;

(4)来电、来访(售楼处启用后)制度的启动,进行接待记录,并在接待当。

日完成系统信息录入;

(5)每周提交当周客户接待情况分析报告,记录客户咨询热点,提交至少2。

名重点客户描摹;

(6)对于初访客户,做好关怀联络,客户致电或到访完成10分钟后,按照。

规定统一版本发信息给客户,进行初期感情建立;

(7)《答客问》确定后,进行标准接待问答用语操作,严格按照答客问及接。

待流程进行演练熟悉;

(9)开盘后现场实际操作,按照规定接岗制度执行,进行接电及现场接待工。

作:

(10)根据客户需要为客户制定购房计划,帮助客户完成购房;

(11)完成认购、签约操作,帮助客户提供合理付款方式介绍及相关步骤的办理;

(12)完成签约后,阶段性与客户保持联络,随时告知客户项目动态,对于。

(13)认购和签约分别在完成后将客户认购及签约资料提交项目后台(即专。

项负责合同签订、审核及保管部门)。

(14)每周提交成交客户描摹,及当周成交情况分析报告;

2、分期销售:

开盘销售期。

(1)销售策略:销售人员到位,结合实际开展培训,统一销售说辞,圈定项目卖点。销售中心提前启用以刺探市场反映,检验既定策略,为开盘决策调整奠定基础。

(2)广告策略:软硬广告、电视广告、电台广告同期进行。可通过pop广告、主题宣传活动等形式进行先期引导,并通过网站传递楼盘信息,主要介绍社区的地理优势、交通优势、内部配套设施、楼盘性价比等,并宣传“置信汇金名豪”主题。此阶段,要为项目正式发售时吸引目标客户到现场打下心理基础。并结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户,把一些较差的房型借势销售出去,将好的房型保留,以便以后有提升空间。可对开盘第一天的签约客户进行现场抽奖活动。同时现场排队派发小礼品吸引人气。

强势销售期:

(1)销售策略:整体规划设计图纸出来后,针对位置、朝向及景观制定系数差价,到开盘前一天将均价确定后,整体推出。配合报纸、电视、网站及广播将硬性卖点升华,同时配合每周会员储筹的抽奖活动及产品解析会将目标客户群的心逐步拉近。“蓄水”充足后,马上引爆。销售人员全员调动,给消费者亲切、透切、实在的销售氛围。通过主持人调动现场氛围,结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户,把一些较差的房型借势销售出去,将好的房型保留,一边以后有提升空间。

(2)广告策略:在这时,前期的广告已达一定效果。适度宣传,现场大型横幅和高空广告就位,现场开展活动吸引人气,并适度派发楼书。

持续销售期:

(1)销售策略:经过前两个阶段的市场引爆后,这一阶段可以做一些社区公益巡展、大型活动广场、星级酒店会所等巡展活动,利用即将到来的节假日进行项目的宣传推广活动,并对前期销售进行总结,对现阶段销售做出合理调整,对于滞销户型可采取相对折扣,和促销手段。

(2)广告策略:继续通过报纸,墙体广告、网站媒体等对客户公布楼盘信息,吸引客户。

尾盘销售期:

(1)销售策略:项目宣传推广,楼盘形象提升。策划开展社区活动,或是业主。

答谢会等。

(2)广告策略:通过网站等继续宣传相关信息,也可开展一些优惠活动,如免费提供给新老业主由知名设计师设计的室内装修方案,或通过现金奖励吸引,鼓励已购房客户带新客户认购。调动业主热情,提升公众形象。

双十一房产活动方案

电商凶猛。冷不防,“双11”的风暴也刮到了房地产界。

假如比之于人,地产商的形象应当是一位中年土豪叔,财大气粗,心思深沉,不过有那么一点儿老土,手机还用着“按键”系。对花样翻新、小打小闹的电商,地产商从骨子里是看不起的。地产界以往只有“黄金周”的传统,买房子需要三姑八婆齐齐参与,是看一遍两遍三四遍还下不了决心的大事,在网上点一点便购房始终是不现实的。因此,尽管这两年,“剁手季”的收成令人眼红,地产商也只是跷脚在看热闹,并没有太多跟进的欲望。

不过,今年形势变了。叔也彻底告别了“按键时代”,拿起了时髦的电子配置,满口是时尚的网络语言,到哪儿都摆出最in的架势来。地产商也有模有样地傍上了“双11”,看大象跳舞,看叔唱“小苹果”,成了今年“双11”楼市的大看点。

其实,好事者细细考究起来,在楼市的“双11”中,所谓的线上、线下区别并不大,你在网上能“秒杀”的折扣,到楼盘现场基本也会有的。然而,对地产商来说,“双11”简直就是猴子派来的救兵,简直就是瞌睡遇到了枕头。“双11”来得不早不晚恰恰好。所以,今年地产商对于“双11”的投入与热爱,不会比电商少,只会更多。

说起来都是泪啊,房地产的天亮得太晚!广州市国土房管局发布的数据显示,今年前三个季度,广州月均成交量比去年同期下降24.3%,创下自2007年以来同期新低。在拍了十个月的乌蝇之后(粤语,指今年前十个月销售不畅),终于盼到了天明。9月30日,房贷新政如久旱甘霖,大大提振楼市信心。

在刚刚过去的10月份,全国42个城市的成交量环比增长12.6%,创下今年内的最高水平。一线城市成交量全线上涨,广州成交面积增幅最大,为58%。读完这一系列数据,笔者突然想起一个让人昏昏欲睡的午后,某别墅盘操盘手百感交集地感慨:“今年前六个月,一套房都卖不出去,愁得头发都白了。9月份后,突然卖出了几亿元。”笔者清楚地记得,该操盘手说完,眼眶微微红了。

总之,过去的十个月,日子多难过,谁熬谁知道。巨大的业绩压力与库存压力,让地产商在收成见好转的10月份后,必须选择继续“裸奔”。光棍节“脱光”的祈祷,在地产商面前变成“光盘”的热切期盼。

今年“双11”,中年土豪叔开唱“小苹果”,很有噱头,也颇具诚意,对购房者来说,这一场盛宴,还是很值得围观的。

巨大的业绩压力与库存压力,让地产商在收成见好转的10月份后,必须选择继续“裸奔”。光棍节“脱光”的祈祷,在地产商面前变成“光盘”的热切期盼。

房产销售活动方案

第一条商品房的销售,由经营部组织,办公室予以协助,销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告,经经理审批后,报集团公司总工程师、总经理批准后实施。

不得享有优惠。特殊情况,售楼花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折头优惠的,一律经经理核准,并报集团总工程师批准后,才能办理。否则将追究有关人员的经济责任及法律责任。

第三条销售方案由经营部牵,会同工程部、办公室等有关部门共同制订,根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格,经经理审定,报总工程师和总经理批准后执行。

第四条售楼的所有宣传资料,包括售楼书、售楼广告等,由办公室同经营部拟稿,原稿由经理核准,报总工程师批准后,方可委托付印。

第五条销售商品房的申报手续,含预售楼花、境外销售批文、外汇管理局批文、公证、按揭委托和产权证等,由办公室负责会同经营部、财务部办理。

第六条房产销售结束后,由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程项目投资效益总结报告,由经理审定后,上报总工程师、总会计师和总经理。

第七条样板房根据经理的意见,由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期,组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后,开放给客户参观,由经营部保管,直至售楼结束。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。

房产销售活动策划方案

1.活动主题:粽子节,一起“包”奖啦!

2.活动目的:获取br资源、会员活动。

3.活动时间:6月x日-6月x日。

1.活动工具销售推“包粽子”营销活动插件。

运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件,让客户转发小程序给好友,帮忙集“粽子原料”,实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的`粽子,可以获得不同奖品,并最终到店参与礼品兑换或者门店线下活动,趣味性与节日庆祝兼具。

2.活动内容。

a.会员点击会籍分享的活动小程序码,或在门店扫一扫展架上的小程序码,进入即参与活动。

b.会员可转发此活动至朋友微信处,即可以一定概率获得特殊食材蛋黄、鲜肉或红枣。

c.会员多次转发,有更大几率获得特殊食材蛋黄,竞争大奖。

d.在合成粽子时,需通过手机号验证。

普通粽子:门店现场端午家庭运动会门票一套/到店即可领取“端午礼盒”一份。

红豆粽:xx。

鲜肉粽:xxxx。

蛋黄粽:xx。

蛋黄鲜肉粽:xxx。

房产销售方案

在房产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括计划概要:

1.对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

要之后。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大著名房产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

房产活动方案

今日的市场对我们企业提出了更高的要求,因为消费者在不断的走向成熟,竞争对手在不断地扩张。面对来势汹涌的竞争趋势。****亮出自身法宝,以产品为先导以服务为宗旨不断完善自身的品牌形象。并力争以崭新的形象与优质的服务在消费者心目中登陆。

二、活动概述主题:让爱演绎精彩――首届“****”客户家庭才艺大赛本案以****――让爱演绎精彩为线索,以家庭才艺秀为纽带来连接孩子与父母之间的情感交流,烘托出浓烈的家庭幸福感。以此活动为契机****联谊新老客户共同演绎美好生活。孩子在家长的陪同与互动下尽情展示,才情释放,让家庭温暖延绵,以此展开两代人的情感交流与沟通,增进父母与孩子的感情交流让爱升华,从而达到增强消费者对*****的认同和亲和感的目的。策划依据商战如“逆水行舟,不进则退”在不断变化的市场环境中各路群英为抢占市场、树立形象可谓尽显身手。

1、巩固*****在消费者心目中的地位。

经过几番研究策划组抓住买房的主要消费群体――中年男女为背景的成熟家庭。为此****精心策划本次活动以感性的方式打动消费者。在父母与孩子的两者关系里,孩子几乎成为父母生活的中心。孩子的健康成长与教育时刻牵动着父母的心。因此就现在的年轻家庭精心培育孩子已成为当今社会的主要话题。一位心理专家曾提出“爱比维生素还重要”,由此可见,父母的关爱对孩子的重要性。反过来孩子却很少会表达对父母的爱意,所以通过本次活动若能引导孩子去表达对父母的爱意,一定会打动大部份父母的心。与此同时本次活动的才艺展现不光能让孩子切身感受到自身的优异是来源于父母对他们的精心培育,同时也增强了他们的信心与自豪感,丰富了他们的情感生活。活动的形式意在拉近父母与孩子的距离,加深彼此间的沟通,从而近一步升华两代人的情感交流。此次活动的成功展开会更加真切的巩固******品牌形象在消费者心目中牢不可催的地位,同时也提升了******的亲和力,对强化客户的忠诚度,起到了事半功倍的效果。活动目的通过活动现场造势,凝聚消费者的关注,增强品牌凝聚力。提升品牌亲和力,加强客户的忠诚度。更好的维系客情关系,加深情感沟通。借势宣传,重力推出*****产品与服务质量。借势设计买房优惠套餐,为促销活动作铺垫与消费者进行零距离沟通,设计问答券,深入了解消费者需求。与消费者进行互动联谊加强消费者对品牌的理解与信赖。加强*****企业文化,丰富客户情感。

1、来宾签到入场,礼仪小姐为公司领导配带胸花。

2、主持人开场辞,介绍活动安排,公司领导及来宾。领导致辞。

3、开场演员表演,营造气氛。

4、家庭情感互动,才艺展现(穿插有奖问答,赠送礼物,安排10分钟的场外休息)。

5、主持人与公司领导互动为*****的公司文化、产品及售后服务作介绍。

6、揭晓获奖名单,公司领导上台颁奖,合影。

7、主持人引文讲述动人事绩,为贫困生家庭与学生进行爱心募捐,凑响相关爱的主题曲。

8、嘉宾、公司领导登台与参赛家庭合影留念。

倾力联动全员新老顾客。在这春暖花开的季节欢聚一堂,共谱美好乐章。活动以歌舞表演,家庭才艺展示,有奖问答,爱心募捐等多种形式真情展开,借助此次活动意在表达****心系新老顾客,使其更具亲和力的姿态深植消费者内心,提升消费者对***的忠诚指数。

四、本次活动内容分为四个阶段:。

第一阶段为开场阶段――“礼花缤纷,彩旗招展”!来宾签到入场,礼仪小姐为领导贵宾配带胸花引导入座。主持人开场辞,介绍活动安排,领导致辞。放礼花,燃炮竹,为活动开场营造气氛。

第二阶段为预热阶段――“唱响生活,舞动精彩”!活动开始以最热烈的表达形式请出为本次活动高歌热舞的表演演员,用最直接欢快的方式为本次活动的进行描绘精彩序幕。多姿多彩的表演使整个活动会场融入到一片欢声雀跃的氛围中,借此契机汇聚所有在场观众眼球,以迅雷不及掩耳之势,吸引观众为整个活动的展开烘托热烈气氛,为活动的进行造势!

第三阶段为高潮阶段――“才情释放,爱意延绵”!此阶段为本次活动的主题思想,意在表现“演绎生活,真情传递”!整个表演过程都在诠释着每个参赛家庭其热融融的氛围以及父母与孩子彼此间的真情释怀。以此契机活动充分为父母与孩子之间搭建沟通交流平台。“才情释放,爱意延绵”!真情地传递了*****与新老顾客的情感交流!参赛家庭依据编号依次出场表演,以小组赛决胜负最终产生冠、季、亚军。台下设置评委席,分别由嘉宾,公司领导,观众代表为评委,为参赛家庭打分点评。期间主持人将设计有奖问答小插曲,并赠送礼品,并为下一阶段活动设置悬念以此缓冲比赛的紧张气氛。主持人与公司领导互动为本田汽车的公司文化、产品及售后服务作介绍。此外,安排10分钟的场外休息。公布参赛家庭成绩,揭晓获奖名单,领导上台颁奖,设计获奖感言(母亲节将至可设计获奖孩子对母亲说内心深处最想说的话,以此表达爱意。)领导与获奖家庭合影留念。第四阶段为收官阶段――“真情回报,大爱无私”!活动主办方将本次活动的主旨精神进行到底,以社为公众贫困家庭与学生为对象,为困家庭与学生进行爱心募捐。为活动的丰富展开掀开神秘面纱,借此活动更是充分体现了****的社会责任感同时升华自身社会公众形象,引起社会共鸣,感化观众,并与主题思想“让爱演绎精彩”!交相呼应。

注:爱心募捐形式与款项由活动主办方讨论决策奖品设计。

一等奖一名:价值3000.00元的联想笔记本一台。

二等奖一名:价值1300.00元的诺亚舟学习机一部。

三等奖一名:价值800.00元的文具。

组合鼓励奖五名:赠送物业费6个月。

1.初步确定活动时间,地点,邀请名单。

2.安排参赛家庭进行节目彩排。

3.接待工作的安排,现场停车指挥。

第四部分:.准备活动宣传物料媒体策略。

1、报纸广告:刊登以“让爱演绎精彩”为主题的报纸广告,重点进行醒目的活动告知并煊染整个活动氛围,为活动推广造势。(投放对象:*****通栏)。

2、房产栏目软性专题:通过相关内容与与活动的软文相结合,烘托整体活动的气氛,为本期活动的举办制造效应。结束语通过此次活动,不仅要把握住来之不易的优势局面,更要进一步利用****品牌上升势头,同步提升品牌的知名度与美誉度,以求“壮志凌云”,飞越一个新的高度。同时通过这次活动,升华了“*****”的品牌形象。

房产销售方案

随着xx月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月份房产销售工作制定以下计划。

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 完成销售指标100万。

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通

知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

在一个月后,我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

房产销售方案

为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。

本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。

1、 基本佣金:为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。

2、 特殊贡献:为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献,或有重大立功表现,经公司及部门评议,所给予的一定数额物质奖励。

3、 其他奖励:为公司临时性或不定期下发任务,在公司规定时间内完成,公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。

一、 基本任务额

基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后,下达给销售人员的基本销售任务。

二、 基本提成比例:0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)

三、 销售提成奖惩性规定:

1、 月销售总额未达到基本任务额80%:0.15%;

2、 月销售总额达到80%至120%:0.2%;

3、 月销售总额超过120%至150%:0.22%;

4、 月销售总额超过150%至200%:0.25%;

5、 月销售总额超过200%:0.3%。

四、 佣金结算规定:

1、 按揭贷款销售计入当月销售业绩,但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。

2、 分期付款销售全额计入当月销售业绩,但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。

3、 每月28日前完成交易,销售额计入当月销售业绩及佣金,28日及以后计入下月。

4、 销售人员离职未按规定提前预告者,离职当月及前一月销售佣金不予结算。

5、 佣金发放日期为每月20日。

6、 连续三个月未能完成基本任务额80%以上者,停发第三个月佣金。

7、 已结算佣金销售额,在出现退房、变更等情况下,在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。

一、 基本规定:

1、 基本任务:销售业绩达到基本任务额80%及以上;

2、 考核期:每三个月为一个考核期。

二、 惩罚办法:

1、 置业顾问未完成当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)

2、 置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;

3、 销售主管未完成所在销售部当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)

4、 销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;

一、 销售奖励:

1、 月销售总额超过150%至200%:当月加发基本薪金50%;

2、 月销售总额超过200%:当月加发一个月基本薪金,享受4天带薪假;

3、 年度销售总额超过个人当年总任务额180%:年终奖励总销售额0.05%;

4、 年度销售冠军:奖励5000元,给15天带薪假。

二、 贡献奖励:

1、 销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议,经公司及销售部审议采纳,并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。

2、 销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案,经公司审议并采纳。一次性奖励500元。

3、 其他根据具体情况及公司有关决议执行。

销售活动方案

x汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机带给更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场带给最好的、最有影响力的服务,成了x汽车的理想与抱负。x汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为x汽车最忠诚的客户。

1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的简单心理,推出个性、时尚、简单、公益的活动形式,让消费者体验夏日的简单情绪。

3、透过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、透过系列活动拉近消费者与x的距离,提高公司的品牌形象。

1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:透过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

1、在这一系列的活动过后,将会给x汽车销售带来质的飞跃。市场将对x汽车有了更高层次明确的认识和印象!

2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立x汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!

(待定)

六、活动资料

1、“关爱儿童成就未来”,由x汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮忙下,绘画了属于他们心中的最喜爱的x汽车dd“我心中喜爱的x儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

2、“品位生活共鉴非凡”

“x品质生活尊贵夜”,与业主们一齐共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一齐,带来了一个完美的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一齐共同分享x品质生活带来成功与喜悦。

3、“试乘试驾实现梦想”ddx完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的简单元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了x的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。

4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一齐观看的乐趣。

5、汽车安全公益讲座

主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人理解和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个应对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。

6、汽车日常保养讲座

7、网上车市、供车、改装等咨询活动

8、现场征集意见和推荐

9、汽车模特、美女表演

10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示

活动中,众多客户体验到了x品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着x的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。

服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励500元代金券,购车时可抵现金使用。

服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理6折维修会员卡。

将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,到达多赢的局面。

同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。

销售活动方案

又是一年中秋至,每年的农历八月十五是我国著名的传统节日:中秋节。为了让孩子们欣赏、感受祖国文化的丰富性,有初步的爱家乡、爱祖国的情感,了解一些接触到的多元文化,逐渐意识到节日的不同含义和人们不同的庆祝方式。我园定于9月13日下午4:30邀请家长来园与孩子一起diy月饼。通过在本次活动中家长的共同参与来帮助孩子更加深刻地体会到“中秋节”的特别之处。

1.知道中秋节的由来,体验节日欢乐气氛,知道中秋节要吃月饼的传统习俗。

2.了解月饼的制作过程,发展团、压、切、抠等技能。能选择小木棒等辅助工具刻花纹。 让孩子懂得食物制作的来之不易,珍惜父母劳动成果。

1、利用亲子花灯制作作品布置场景气氛,播放彩云追月音乐营造节日气氛。

2、水晶饼面粉、豆沙、饼拓、制作模具、饼盒、矿泉水、碗、一次性台布和手套。

1、介绍中秋节、月饼的由来

农历八月十五日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节 。八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。 中秋节时,云稀雾少,月光皎洁明亮,民间除了要举行赏月、祭月、吃月饼祝福团圆等一系列活动,有些地方还有舞草龙,砌宝塔等活动。除月饼外,各种时令鲜果干果也是中秋夜的美食。

房产销售方案

销售团队是房地产公司的一张“脸”,是公司先于产品对市场进行的展示,专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。以下是房产销售团队建设方案,欢迎阅览!

高效的房产销售团队,是在遵守《商品房销售规范》的基础上,在开发商或代理商限定的时间内,完成或超额完成指定项目的销售工作的一定数量的员工集合。

1、强有力的执行力。必须要做到上传下达,使销售计划、营销策略得到很好的执行。

2、适当、清晰的目标和相关的专业技能。要制定适当和清晰的团队销售目标和个人销售目标,并把这些目标与个人激励机制挂钩。销售人员应该熟悉房产相关知识,擅长房产销售,最重要的是要有团队意识,相互之间能够良好的合作,完成任务。

3、良好的沟通能力和相互信任。良好的沟通能力是一个销售人员必不可少的,这包括外部沟通和内部沟通。外部沟通主要是跟客户的良好沟通,内部沟通包括同事间的沟通和跟上级领导间的沟通。相互信任则是员工对公司的信任,对产品的信任,对领导的信任和同事之间彼此品行和能力的相互信任。

4、恰当的领导和内外部的支持。优秀的销售管理者在团队中往往是担任教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,并不试图去控制它。

1、人才的多元化、组合化,以实现技能的互补。房产销售团队要有效的运作,需要几种不同技能类型的成员。第一、要有技术专程,熟悉房地产相关法律、知识,擅长销售的人员,作为介绍组。第二、要有高效的沟通技巧,要善于聆听、反馈、解决客户疑问,作为洽谈组。第三、迎宾组,年轻,相貌端庄,代表公司形象。第四、有解决问题和决策的能力,能够发现问题并提出自己的建议,作为主管人员。

2、薪酬福利、绩效考核

一般认为,薪酬福利就是底薪和提成,绩效考核就是任务的完成与否。其实这只是其中的一方面。

(1)、在薪酬福利中,薪和利主要指物质奖励,也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的奖励,包括公司对员工的认可,上级同事给予的关怀和认可,晋升的机会,对企业文化的认可等等,从而形成很强的凝聚力。

(2)、绩效考核,绩是指工作过程,效是指工作结果,考是检验,核是检查、核实、反馈和修改。这其中并不是单纯看完成任务与否的结果,(如甲接待了100个客户成交了10套,乙接待了50个客户也成交了10套。结果一样,但过程不一样)也要看过程。考核的时候,除了检查核实以外,还要反馈和修改。

3、房产销售团队的专业素质与精神支持——团队培训。

包括个人培训和整体培训。个人培训包括销售人员的心理素质培训和潜能培训,专业知识培训和销售技巧培训。整体培训注重团队的工作协调性和相互信任感的培养,增强团队的凝聚力。

5、加强对团队销售工作的追踪。公司要建立一系列表格表单。如要求销售人员填写《日销售报表》、《日客户接待表》。销售主管则要填写《周销售报表》、《周客户情况统计表》、《周客户情况统计分析表》等。仅通过报表、报单、报告来追踪销售情况还不够,还要定期进行电话或面对面的沟通,了解销售人员的思想动态变化,了解销售人员业绩未能达成的深层次原因,以便制定解决问题的应对措施。

该项目在西南财经大学附近,可充分利用高校资源,招聘一批刚毕业或大四实习的学生,他们虽然没有工作经验和专业知识,但是年轻,有活力有激情,有闯劲。工作经验和专业知识可以通过一段时间的培训和实践来实现。

销售活动方案

2.感谢甲方对"碧源清" 系列的大力支持,与甲方达到互惠互利。

爱拼才会赢——"碧源清"系列产品销售明星有奖竞赛

年月日——月日

甲方所属的连锁经营药店;其他在活动期间内新开设的连锁经营药店届时可同样加入开展。

1.产品提供

所有活动产品均由南京好益来生物科技有限公司提供,由甲方在其所属的所有连锁经营药店销售,届时根据双方原有经销合同进行结算。为切实起到激励零售终端店员的作用,本次推广活动的范围仅限于甲方开展。

2. 销售明星药店评选标准

基本标准:凡参与评比的药店在活动期间的销售金额总和应较该店前两个月的销售金额总和有所增长,若增长率为负,则无参评资格。具备参评资格的销售明星药店的评选办法分为两种:

(2)以各门店活动前2个月的月均销售金额做为评比基数a(月均销售金额低于1000元的门店及活动期间新开门店以1000元作为评比基数a),将各门店活动期间月均销售金额b做为各自比较依据,根据增长绝对值高低即(b-a)/a依此评选出20家"销售增长明星"店。

(3)"超级销售明星"和"销售增长明星"可以分开开展。如同时开展,则同一店只能得一奖项。

3.奖励办法

为了激励甲方各连锁药店参与推广活动的积极性,本次活动将设置现金 元和产品 元作为如下奖励:

(1) "超级销售明星"—— 名

(2)"销售增长明星"—— 名

四等奖: 家店×100元+价值200元的产品/店

1、促销方法

(1)消费者购买任意各1瓶"碧源清"系列产品,均可获赠"碧源清"系列赠品1瓶;

2、药店培训

在该促销活动开始前,请甲方集中安排时间和场所,由南京好益来生物科技有限公司对甲方各门店店员代表或店经理进行一次有关该促销活动内容和产品知识的宣传介绍。

3、pop宣传

海报宣传:促销活动期间,在甲方所有各连锁店内各店张贴至少1张宣传海报。海报内容是:促销主题与产品信息;海报由甲方各连锁店自行张贴。

4.促销产品陈列与推荐

甲方在所有连锁店内就"碧源清"系列产品进行醒目的位置陈列,并作为各门店营养类产品的首推品种。

七、后续活动

根据本次活动效果,双方可通过协商后在20xx年第一季度开展新一轮销售竞赛活动,我司将配合投放相关资源。

销售活动方案

一. 活动时间:

10月1日-10月7日,时间为一周 。

二、活动目的:

国庆节是一个结婚的高峰时节,因此,进入10月份又将是黄金珠宝首饰的销售高峰!在一个收获的季节里,结合我们公司最新的推出的“花语心恋”系列,针对目标消费群体实行不同程度的优惠,必将会促进销售,提高品牌的形象!

三、活动内容:

活动方案一:开展“名门珠宝杯”祝福短信大奖赛

活动内容:与联通或移动大客户部联办此活动。短信要求:祝福内容要活泼、幽默、朗朗上口,易于传播。最好能把“名门珠宝”几个文字嵌在祝福语中!

奖设:1等奖1名,奖价值3000元名门钻石戒指一枚。2等奖2名,奖价值1000元名门首饰一件。3等奖3名,奖价值600元名门首饰一件。凡获奖者均赠送名门免费清洗卡1张、优惠卡1张。联通或移动大客户部负责消息的发布、短消息的收集、整理和评奖。

活动方案二:美丽人生,天长地久

活动内容:

1、与婚纱摄影联动推广活动,与当地知名的一家或者多家知名婚纱摄影楼实行资源共享,联合促销推广活动,在影楼中放置“名门珠宝”的广告资料以及促销活动资料,并承诺凡在与名门珠宝合作的影楼中拍摄婚纱影集者,凭影楼发票均可在名门珠宝店享受打折优惠。(具体打折优惠由每家加盟商自己定夺)

2、反之,凡在名门珠宝店购满9999元者,均可在合作的影楼中享受打折优惠。 (由具有此方案可操作性的加盟商和当地影楼协商)

活动方案三:聆听爱情 煲爱情电话粥

活动内容:爱一个人是拔通电话时,忽然不知道说什么好,原来,只是想听听她(他)那熟悉的.声音。 此时此刻,你所爱的人在你身边吗?想打电话给她(他)吗?诉说你心中永久的爱情密码吧!让你煲一次没完没了的爱情电话粥!凡在活动期间来本店消费情侣戒1999元,送手机充值卡100元。

特别企划:爱你一万年(参考)

活动地点:门前广场

活动时间:预期为一个小时至一个半小时

活动说明:钻戒是象征永恒的物品,在活动上推出“爱你一万年”企划与商品特性以及整个活动主题十分吻合。

活动布置:搭建一高台,铺上红色地毯,用彩色纸板、海报等,围绕“爱你一万年”发挥想象,制作各种造型,营造温馨活泼、充满浓情爱意的氛围。

活动引语:爱不是藏在心里,爱要大声说出来,爱要用行动来明证,拿出勇气,让爱接受三关考验!

第一关:说出你的爱

当一份爱情摆在你面前的时候,也许你没有去珍惜,也许你没有机会向他或她坦

白,现在给你一个机会,你就大胆勇敢的大声说出你的爱吧!让全世界都听到你的爱! 现场只要有青年男女敢在现场大胆表白他(她)对她(他)的爱情,就算过关,上场表白时间不得短于两分钟,可以用歌唱、肢体语言等各种方式表白,但其中必须提到“爱你一万年”五个字。

第二关:心灵默契

主持人现场提三个问题:只要双方回答一致,就算过关。

第三关:吻

既然你爱我,那就用行动来表示吧。何种形式吻都算过关(推动活动进入最高潮)

奖品设置:

1.凡是参加活动顾客都将获赠一份价值50元的精美礼物,礼物包括玩具、手表、礼品等,一对顾客限领一份。

2.闯过三关的顾客将获赠一份神秘礼物,价值500元的“名门”首饰一件,限赠十份。

销售活动方案

xx汽车五一大放“价”xx优惠xx元,xx优惠xx元!

20xx年4月29日——5月7日

大部分意向客户等到五一期间购车,为了化的消化xx豪华型、xx库存,利用此次促销活动,刺激消费者的购买需求,从而提高终端销量。

1、xx尊贵型优惠xx元,活动价xx元

2、xx舒适型优惠xx元,活动价xx元

3、xx豪华型优惠xx元,活动价xx元

4、f3标准型优惠xx元,活动价xx元

5、xx豪华型dvd版优惠xx元,活动价xx

【范例】

4s店五一促销方案一:降价、折扣,以价格取胜

降价、折扣,以价格取胜的促销方案是最有效并且是欢迎的方案。据大部分4s店经销商表示,众多的消费者面对一些促销送礼活动都很清醒,保持更加理智,他们更看重现金的优惠力度上,所以一般都会采用这个最有效直接的促销方案。

一般来说,4s店在五一前都会打出:购买某品牌的任意车型,车价方面达千元或者是万元优惠。并且有现车可提!

4s店五一促销方案二、价格+礼包双重优惠

如果在价格上有所优惠,又加上赠送大礼包,这种不仅在宣传方面有大气势,更能吸引一些“贪小礼品”的准车主。一般来说,采用双重礼包的商家会在某一方有所偏重,例如,如果礼包足够吸引人,可以重点宣传礼包的内容。例如:购买xx系任意一款车型,可获得价值8000元礼包,其中包括前后下护板,车身侧踏板,后尾翼等。除此之外,车价方面也有3000元以上的让利。

4s店五一促销方案三、以活动吸引购车者

五一是旅游的黄金周,采用活动的形式促销既满足了准车主试驾的心理,也满足了出游的需要。如果条件允许,可以组织准车主进行五一行程的试驾活动。由4s店设计好路线,安排好住宿,并且备好试驾的车型等。来回路线,由专门的人员跟随,指导。

此外,说到组织活动的时候,也可以赠送活动,例如,购车任意一款车型,可以获赠某某景点的门票多少张,让您驾驶着新车带着亲人去旅游!

4s店促销方案四、五一购车赠送售后服务

凡是在5月1日——5月10号期间到店购买新车的车主,都可以获得售后2年的免费服务,主要包括:免费检查方向、制动有无异常。免费检查轮胎气压。(无氮气)免费检查各种液位,清洁空气滤芯、空调空气滤芯。免费冷凝器、水箱外观除尘。免费检查空调开关、控制机构是否完好。加装空调滤芯免工时费。免费检查调整点火正时。免费检查蓄电池。免费检测发电机电压。免费检查调整各种皮带(正时皮带除外)。

4s店五一促销方案五、亲情感恩促销方案

五一活动期间来店看车及入厂客户均赠送温馨礼物,并且有机会获得亲情优惠卡,留下亲人联系方式,凡是到店维修或者看车,皆可获得优惠。

此外,也有商家逢节日赠送感恩大礼。这些主要适用在感恩节、父亲节、母亲节的促销方案上。

总结:汽车4s店的5.1促销活动不外乎就是以上几种,即使不是五一黄金周,也可以随时使用这些促销方案,吸引更多的购车者。

房产销售方案

(3)销售组及策划组相互反馈信息和加强了解项目营销理念。

逢双周下午。

主持:项目总监。

与会人员:项目总监、策划组、

销售经理、主任;

会议纪录:销售主任。

(1)总结项目经营策略的贯彻程度;

(2)总监作下一步工作指示及建议;

(3)收集竞争对手和情况。

逢下月第一个下午。

主持:项目总监。

与会人员:专案组、策划组、

销售经理;

会议纪录:项目总监指定人选29。

销售活动方案

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的`原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

许多行业都已经有成功的微信营销案例,那么医疗行业的微信营销该如何进行呢?下面我们一起来分享以下经验。

一、建立微信平台的官方公众账号

微信平台的公共账号限制很低,哪怕是小的个体,也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号,这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件,也展示出了微信营销的大方向。

建立微信平台公众账号之后,需要巧妙的完善企业的信息,把我自身优势,推送自己的产品及服务,利用一个小工具便将宣传信息推送给用户,是一件和容易与用户建立亲很感的事情。

二、在微信平台进行营销活动

微信营销公众平台具有丰富的功能,操作也很便捷,企业想要运营的内容需要符合认证平台的需求,利于医疗咨询业务,很多信息都涉及到个人隐私,这是便需要一对一回复,还可以结合微博私信进行回复。

微信平台需要设有专门的客服管理,具备一定的专业医学知识,这一点也很重要。

四、选择质量高的推送内容,让用户替你建立口碑,不定期分享使用的医学知识,这些有用的信息都会引得用户的分享,无形中形成了对企业的宣传。事后对分享内容的反响进行整理分析,不断改进,不断创新。

五、建立微信客户档案,在特殊节日想用户推送祝福信息,建立良好的沟通关系,使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。

以上操作并没有具备多大的难度,成功的关键在事先的策划及开展活动的执行,只要用心去做,肯定会让商家收到意想不到的效果。

销售活动方案

为继续深入贯彻落实、和精神,进一步加强生鲜乳质量安全监管工作,规范生鲜乳购销活动,严厉打击无证照经营和收购、销售生鲜乳的违法违规行为,重点解决流动摊点在居民生活区销售生鲜乳的问题,消除生鲜乳质量安全隐患。决定在全市范围内组织开展城镇居民生活区销售生鲜乳专项整治行动,特制订本行动方案。

城镇居民生活区、奶牛养殖场、奶站。

坚决取缔散养奶牛。规定:“设立奶牛养殖场应当符合所在地人民政府确定的本行政区域奶牛养殖规模。”按照省政府91号文件和市政府文件要求,奶牛养殖规模栏位要达到300头以上,实际存栏要达到150头以上。xx市于20xx年6月底前全部实现了奶牛入区饲养,在全省率先实现了奶牛规模化养殖。针对目前个别地区存在的“回流”散养奶牛,各乡、镇要对本辖区认真进行排查,务必于7月30日前引导所有散养奶牛,全部进入和奶站一体化建设的奶牛规模养殖场进行饲养。

联合执法,依法严厉打击非法收购销售生鲜乳行为。目前在居民生活区存在流动摊点零售生鲜乳的现象,经初步调查了解,这些流动摊点零售的生鲜乳存在较大的质量安全隐患,属于非法经营。一是零售生鲜乳的经营者没有人员健康证明和等有效证照,由卫生部门和工商部门予以依法查处。二是其所售生鲜乳多为散养奶牛所生产的未经检疫检测的质量没有保证或是奶站被乳品企业拒收的有质量问题的生鲜乳。三是所售生鲜乳为常温出售。运载车辆无准运证明,储存容器不符合冷藏要求等均违反了的有关规定,畜牧、卫生、工商、城管、公安等部门要依据有关法律法规的规定,按照各自权限,全面清理居民生活区内销售生鲜乳的违法流动摊点,依法严厉打击非法收购销售生鲜乳的行为。

强化奶站监管,确保生鲜乳质量安全。畜牧部门要加强对本辖区内现有奶站的监管力度,严格落实奶站标准化建设和规范化管理方面的“八项要求”、完善奶站的“三项记录”、做好乳品企业检测不合格生鲜乳的处置工作,严格执行休药期的`有关规定,严禁超范围收购生鲜乳,奶牛养殖场和奶牛养殖小区内的奶农不得向未取得生鲜乳收购许可证的单位和个人销售生鲜乳,确保生鲜乳质量安全。

本次专项整治行动自20xx年7月5日始,至7月30日结束,为期一个月左右,分三个阶段进行:

调查摸底阶段:各乡、镇及街道办事处要对辖区内所有城镇居民生活区进行拉网式排查,详细掌握散养奶牛以及零售生鲜乳流动摊贩的有关情况,并做好登记。

宣传发动阶段:一是以市政府名义发布通告,在居民生活区、奶牛养殖场和奶站等场所进行张贴,宣传有关法律法规;二是向广大居民群众发放“明白纸”,宣传零售生鲜乳存在的质量安全隐患,引导居民树立正确的乳品消费观念。

清理整顿阶段:严格按照上级文件要求,多措并举,坚决引导散养奶牛,进入奶牛养殖小区饲养;联合执法,依法清理在居民生活区零售生鲜乳的流动摊贩,严厉打击非法收购销售生鲜乳的违法行为;深化奶站监管工作,严格落实奶站标准化建设和规范化管理的有关要求,对不合格奶站要限期整改,整改无望的要坚决予以取缔。

加强组织领导。市政府成立以主管副市长为组长,畜牧、工商、卫生、质检、城管、公安等单位负责同志为成员的居民生活区销售生鲜乳专项整治行动领导小组,下设领导小组办公室,办公室设在市畜牧局。各乡、镇也要成立相应机构,责任落实到人。

明确工作责任,搞好协调配合。各乡、镇负责本辖区内城镇居民生活区销售生鲜乳专项整治行动的组织实施工作。畜牧、工商、卫生、质检、城管、公安等部门密切配合,加大对违法收购销售生鲜乳的查处力度,严肃查处一批违法案件,对构成犯罪的移交司法机关,追究刑事责任。

广泛发动群众。在活动期间要设立举报电话,并向社会公开,方便广大群众对违法行为进行监督举报。举报电话:市卫生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。

加强信息沟通。活动期间,各乡、镇和有关部门要在每个阶段结束后及时将本阶段的工作进展情况、实施效果及存在问题等情况形成书面材料上报市畜牧局。

房产销售方案

为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。

本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。

1、基本佣金:为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。

2、特殊贡献:为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献,或有重大立功表现,经公司及部门评议,所给予的.一定数额物质奖励。

3、其他奖励:为公司临时性或不定期下发任务,在公司规定时间内完成,公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。

基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后,下达给销售人员的基本销售任务。

:0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)。

1、月销售总额未达到基本任务额80%:0.15%;。

2、月销售总额达到80%至120%:0.2%;。

3、月销售总额超过120%至150%:0.22%;。

4、月销售总额超过150%至200%:0.25%;。

5、月销售总额超过200%:0.3%。

1、按揭贷款销售计入当月销售业绩,但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。

2、分期付款销售全额计入当月销售业绩,但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。

3、每月28日前完成交易,销售额计入当月销售业绩及佣金,28日及以后计入下月。

4、销售人员离职未按规定提前预告者,离职当月及前一月销售佣金不予结算。

5、佣金发放日期为每月20日。

6、连续三个月未能完成基本任务额80%以上者,停发第三个月佣金。

7、已结算佣金销售额,在出现退房、变更等情况下,在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。

1、基本任务:销售业绩达到基本任务额80%及以上;。

2、考核期:每三个月为一个考核期。

1、置业顾问未完成当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)。

2、置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;。

3、销售主管未完成所在销售部当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)。

4、销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;第三章特殊贡献奖励办法。

1、月销售总额超过150%至200%:当月加发基本薪金50%;。

2、月销售总额超过200%:当月加发一个月基本薪金,享受4天带薪假;。

3、年度销售总额超过个人当年总任务额180%:年终奖励总销售额0.05%;。

4、年度销售冠军:奖励5000元,给15天带薪假。

1、销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议,经公司及销售部审议采纳,并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。

2、销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案,经公司审议并采纳。一次性奖励500元。

3、其他根据具体情况及公司有关决议执行。

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