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晋升组长演讲稿(热门12篇)

作者: 文锋

演讲稿的准备需要做足功课,熟悉主题,搜集相关资料和例证。这些演讲稿范文都是经过精心挑选和整理的,具有一定的参考价值和启发意义。

晋升演讲稿

尊敬的领导,各位可敬的同事们:

业绩和增员是寿险两大主旋律,去年6月缘于____引荐结识到吴__经理。爱家人和守护家人也是我的人生,带着个意愿来到平安,成为吴xx的徒弟。意外留存到今天。如果晋升是必须的,那么我就勤练基本功——增员。增员对我影响比较深远是我师傅。她是个保险业奇才和天才的化身,她用勤奋完美诠释。如果这句话不完全正确,那至少在很大程度上是正确的,没有非常的精力和工作能力便不可能成为天才。她伶牙俐齿,是先天的基因和后天培养。是专业。技能。情趣。能力的综合反映。不同客户心思和表情都是一道风景,她善于捕捉这种风景融入她工作中。以四两拨千斤方案顺理成章地把保单签,为自己的经验增加一码,为自己的软囊添加一金,更为关键她拥有更多资本。在寿险道路上彰显无可替代的价值。

我属于爱自己、爱家人、爱组织、爱团队、爱平安、爱星海、更爱十部。

对于晋升,我的理解是:‘像被幸运撞了一下腰!’做团队就像必须经历老牛、饿狼、雄狮三个阶段。

刚入行营销行业人员,由于没有经验,处于老牛阶段。可能干得很多,得到的收入可能没那么多,总之就像牛一样,吃的是草,当然挤出的是不是奶就看自己的表现和水准了。这绝不是贬低老牛阶段的营销人员,实际上当牛做马是这个阶段应该具有的心态。由于刚入行,你可能还不了解行业情况,市场运作特点,缺乏客户开发及维护技巧,在渠道拓展及运作方面经验欠缺,总之,处于能力十分欠缺的状态。任劳任怨是必须的,一方面积累做事的经验,提升工作能力,另一方面积累做人的经验,提升为人的水平。

饿狼阶段。

处于饿狼阶段的主要是有相当工作经验,具备客户开发,市场操作的能力,为人方面也洞悉了领导和客户的心理的营销人员。不满足于吃草的,觉得肉更好吃一些,于是由食草开始向食肉转化。饿狼阶段的营销人员由于自己已经能够独立开展工作,又能够妥善处理和领导及客户的关系,开始具备全局观念,开始从战略层面思考营销问题,开始总结做事的方法和为人的技巧,因而能够走向基层领导岗位,成为业务主任,高级,随着收入增长,从温饱向小康迈进。很多人止步于饿狼阶段而无法上升,一方面是自己的能力确实有限,公司又人才济济,自己已经达到了成长的天花板,再一个已经是一方诸侯,生活过的挺滋润,丧失了前进的动力。

雄狮阶段。

不满足于现状的饿狼,不断的思考如何才能吃更多的肉,如何轻松的不断有肉吃,于是他们把战术上升到了战略,致力于研究总结商业模式,盈利模式和营销模式,理论水平不断提升,看问题入木三分,分析问题条理清晰,解决问题方案明确有效。这类人终于跨入雄狮阶段,出来进去有助理提包,风光无限,终于体现出了职业经理的最高价值。

我争取像饿狼靠拢,不太善于规划,规划太大,就是个美丽肥皂泡或只有上月球才能去兑换支票。我是个坚持不妥协的理想主义者,因为现实是不断被修正的,走在现实中。既定规则的顺应者和妥协者。运用自己的力量,让规则离现实更近一点!我相信一个坚持做自己必然能成大器,而一个永远顺应标准答案,随大流的人,怎能面对残酷压力,如果一开始与妥协,何来自信和抵抗挫折的力量?所以带着独一无二的意识和能力投入生活,带着自己大器滂沱,自己大眼界,大梦想,坚定不移,不计成败的去增员,坦然去晋升!

班组长晋升演讲稿范文班组长晋升演讲视频

第一,要具备一颗包容的心.

在沟通的过程中,由于文化上存在的差异,观念上存在的差异,会产生各种沟通上障碍,存在沟通上障碍是很自然的事情,但作为班组长此时要有一颗包容的心,不能忽视给予员工适当的肯定;不能因为观念不同而全盘否决员工的观点,要有能够容纳不同意见的胸怀,让员工充分发表自己的意见,并从中找到有益的东西.

第二,要排除各种沟通上所存在的障碍.

首先,是沟通上的障碍,具体的表现如下:。

表达的障碍.在进行各种信息的沟通过程中,所使用的信息大多为语言和文字,如果在信息发布者是性格内向,不善言词的表达,所发出的信息口齿不清,词不达意,对于重点强调不足或条理不清,也会导致表达上的障碍.

知识经验局限性所造成的障碍.在信息的发出者把自己的思想转换成信息编码时,是根据自己的知识经验进行的.同样,信息的接收者也是根据自己的知识经验进行解码的.如果两者的知识经验范围不同,就很容易形成信息上的沟通障碍.

信息传递的损失.信息在传递的过程中,由于传递者的理解和偏好不同,往往由于错传和漏传,造成信息的失真,从而形成沟通上的障碍.以下是信息从上往下传递,信息会逐渐衰减,在总经理时信息量是100,传递到员工时信息减至20;反过来也是一样的,当员工的信息往上传递时,在员工的信息为100时,传递到总经理时信息减到20.

总经理100厂长80主管60班长40员工20。

员工100班长80主管60厂长40总经理20。

信息过量.当相关的信息量过大时,导致班组长无法及时的处理,有些信息只好被搁置起来,或被拖延处理,从而形成沟通上的障碍.

心理障碍.这种障碍主要的表现是:一是信息接收者对信息发布者怀有不信任感,敌意或心理紧张,恐惧,往往会拒绝接收信息或歪曲信息的内容;二是报喜不报忧,目的是为了维护本组织或本人的声誉和利益.

网络不畅.一种的沟通网络代表一种组织的结构,如果组织结构不合理,就会导致沟通网络不畅通,形成沟通的障碍.

其次,是班组长自身的原因,导致沟通的障碍,具体表现如下:。

由于对知识和信息掌握的局限性,以及对信息记忆力的局限性,缺乏自信.在沟通时,对于重点的部分强调的不足或对信息沟通时的条理不清楚,使信息的接收者,不能将信息听明白.在接收对方信息时,不能积极的倾听,对别人有偏见,先入为主;按自己的思路去思考,而忽视了员工的需求.准备不充分,没有慎重的思考就发表意见.对员工的意见失去耐心,造成双方的争执.时间不足,情绪不好.判断出现错误.员工来自四面八方,语言不通.

班组长在与员工沟通的过程中,首先应关心并善于听取员工的意见和建议,这样才能充分发挥员工的聪明才智与积极性.

其次,班组长在决策时,应广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获取员工的广泛支持.只有争议,争辩,”斗智”,才能增强员工的主人翁意识,才能集思广益,才是真正意义上的沟通.

另外,沟通是从心灵上挖掘员工内心的驱动力,为其提供施展才华的舞台.它缩短了员工与班组长间的距离,使员工能够充分发挥主动能动性,使班组的发展获得强大的原动力.

晋升演讲稿

我是,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先非常感谢*银行支行,感谢让我有幸在*银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们*银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。

接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。

一、自身基本情况。

我叫,现年31岁,大学本科学历。20xx年3月加入*银行,从入行至20xx年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。20xx年1月至今从事*银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中*银行支行的成长过程中,培养和强化了以下五方面工作能力。

(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。

(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。

(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。

(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。

二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知)。

支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作:

(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。

三、竞聘工作思路。

若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。

(一)摸清情况,融入团队。

一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。

(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量。

员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。

(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务。

存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到2020xx年底存款业务达20xx万元。

(四)加强个贷管理,发展个人资产业务。

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力。

作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路:1、深入到各大市场,营销支行“”“pos机业务”;2、与*房地产有限公司联系,争取开盘的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

(六)加强内控管理,防范金融风险。

银行业是存在经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为东胜支行副行长,首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,才能确保风险可控。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,确保东胜路第二支行的业务发展建立在扎实的内控管理基础上。

围绕总行制定的工作目标,在上级行的正确领导下,以东胜路第二支行行长为核心,通过扎实深入开展摸底调研、务实高效搞好团队建设、多措并举做好存款业务、积极稳妥做好个贷管理、积极有效拓展中间业务、严谨认真做好内控管理,力争保质保量的完成各项工作任务。

尊敬的各位领导和各位评委,长期一线业务操作工作经验和支行行长助理岗位的历练,使我对银行基础业务和基层管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培养和提升的工作能力,结合我对新岗位的全面深入认知,使我有信心竞聘东胜路支行副行长这一职位。我相信凭借我扎实而全面的工作经验、饱满的工作热情和敢为人先的创新精神,在上级领导的带领下和支行同事的支持下,一定能把支行的各项工作做好。请各位领导和各位评委给我在*银行新岗位上成长的机会,我将全心全意在新岗位为*银行做出自己新的更大贡献,为村镇银行事业又好又快发展而贡献自己的全部力量。

晋升演讲稿

过去n种场合,n次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己.

一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里,别人愿意主动认识你......如果以后大家始终记不住台上这个人,那就这样吧......

相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收.

首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄xx先生,大师傅xx先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们,感谢......

再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔......

最后,感谢那些打击、嘲讽过我的人们,让我体验到充足的人间冷暖,让我全身心的投入工作,让我更虔诚的对待生活!

20xx年2月,我再次放弃换了无数次的行业,再次归零,带着对未来的迷茫,我来生命人寿参加了一场面试,和许多普通的不能再普通的毕业生一样,从一名保险公司的业务员开始做起。

三天的新人班培训中,我想的最多的不是伙食怎么样,女同事那个最漂亮……而是,像我这样一个农村出身的孩子,这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”,或许是我改变命运的机遇,至少,是我出来五年的第一道曙光!

借助四月的组织发展,我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队,为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础。

在鲜花、掌声和各种荣誉中,我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此,我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后,按照公司领导和师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去,结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事,我认为那全是鬼话!因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了!

随着级别和收入的提升,我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾,我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和.

20xx年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,第一个月,收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理!这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上,以不一样的身份,席设第一排,和全省优秀的总监分公司老总同席,接受鲜花和掌声,我感受到了前所未有的平静......

截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......

1,文化建设.

任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的本事.

a,谈“梦想”

人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说清楚他就跟你干!

物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟我干!

起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车,他深深地看着我,一句话也不说了,拿过轿车照片,重重的摔门离开,再次跑到市场上展业.

我们就是这种环境下互相激励走着走着,。

直到今年4月份,我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车,选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款,那晚,.我们四个兄弟在车里坐了很久,而没一个人有驾照,他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐......

随后的日子,慢慢第二辆别克凯越,第三辆长安逸动,第四辆,第五辆接着到来.

b,建立”落叶归根”感.

人,出来都是为了风风光光回家去!我没有条件没有很硬的背景,也没钱给兄弟们发工资,因此我没权利要求也要求不了他们,我只是经常提醒他们,还有多久就过年了,想想去年回家的心情,去年回家的样子,徒弟一没动力了,我就带他们晚上逛市区繁华的大街,大声问他:看看繁华的合肥,跟你有个屁关系,咱有什么资格在家歇着玩电脑?这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩,就是我们40岁的写照.大家便睡不着懒觉了.

c.算账。

历经生活的锤炼,我已经习惯了不敢多讲一句废话,因为我知道那让麻木的人们不会有感觉.

假如能活100岁,100年乘以365天就是36500天,这就是人生,除去已虚度年数乘以365天,所剩无几,用小学文化也算的出来,用20xx天创业,过几年猪狗不如的日子,换剩下几十年风轻云淡的生活方式,值!!!

很多人消磨度日,只是还没有觉悟,不管多少岁,只要没有觉悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道该抓紧做什么.

d.“赌”文化。

e,“老板杯”文化。

而无数”职业经理人”十年如一日,不去提升学习自己的技能,以为坐上了管理就不再提升学习,因此思维停留在80年代,所以每天忙来忙去,这抓抓,那抓抓,看起来很忙,很多事情要处理,但结果很吃力.所以一个老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资,这叫正常!因此,管理层必须靠脑袋和嘴吃饭,提升选人,留人,育人,用人的能力。

f.“大树根”文化。

遇到问题,人都喜欢先找别人的毛病,所以我16岁出来到19岁都是这个思维,因此活该去干服务员,操作工。后来渐渐明白:一个人解决问题的能力和收入待遇成正比!

我开始不再抱怨爸妈给的环境不好,合肥的工资分配不公平。遇到问题,就琢磨怎样解决。

所以今天企业里每天上演精彩的一幕:有一群人遇到问题就抱怨,这种人工作30天,月薪20xx:;有一些人遇到问题就反应,然后得到一个解决方案,然后按照得到的方案解决,所以月薪3000到5000,;还有一小部分人遇到问题就琢磨,然后琢磨出一个方案解决,所以慢慢老总把一个区域交给他负责,另外配一个办公室,专门让他解决这个区域的问题,所以人家月入1,2万;最后还有几个人,每天琢磨着还有多少员工的衣食住行,慢慢设计很多方案分配下去,所以年薪百万,千万....

因此,抢问题等于抢钱!

所以团队长要明白:团队发展壮大不用规划,团队长像大树使劲往下扎根一样,内心变得丰满丰富,凡事就找自己的原因,然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果!

2.人生定位。

a.选人。

扩军,组织发展,很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战,这样想没错,这是正常人的思维,所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果。所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度,就是说不能按正常人的思维来,要办鬼事,要像鬼一样疯狂,所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一样,跟李嘉诚学,看到一个有点想法的人,脑袋就有想法挖过来,所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的,大排档吃饭认识的,打台球认识的,公园认识的,上网玩游戏认识的......

b.留人。

小团队靠感情,大团队靠文化。

单枪匹马什么都没有,准备创业的时候,凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去?我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上,买个香炉每天烧香去拜,我告诉自己:感谢他们养育了我全家,我要送去最好的服务,才过的心安理得。慢慢有一颗虔诚的心去带团队,经营客户。

c.育人。

很多人以为是怪自己父母没有创造好的条件,很多人认为是自己没有人脉关系......

事实上,是因为,是因为,一首打油诗......

21.2岁花前月下,

24.5岁谈婚论嫁,

27.8岁繁衍后代,

31.2岁开始创业,。

所以......

44.5岁开上座驾.

而很多年轻人如何年轻就做到很多40,50岁的成绩呢?

把顺序调整一下,人生就可以调整了!

谨此,献给寻找价值的外乡穷苦人.....

晋升竞选演讲稿

尊敬的x总、店长、各位总监:

下午好

我叫xx,目前上插班,职位是一名服务生。到公司已经有x个月了。我自信,时常保持微笑的面容。在工作中有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。

刚进公司是一名新员工,在领导的栽培下,同事的帮组下,我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作,适应环境。在业务方面,努力学习。不断提升业务能力。牢记酒水包间价格。牢记上级的教诲。工作中不断积累经验。不怕苦,不怕累,学习优秀人员的方法,完成本岗位各项工作任务。

在xx,我团结同事,我们共同努力,团结友爱。相互帮助。相互尊重。有时候过于自信,这是我的缺点,由于工作经验不足,在工作中缺乏处理顾客投诉的实践经验,服务做的不够细致,这是我以后努力地方向。在以后的工作,我相信,我能行,我可以。我会成为一名优秀人员,争取成为别人学习的榜样。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题。为顾客提供优质的服务。不断在实践中提高自身素质和业务水平。

如何成为一名出色的服务人员?

我个人觉得应该在平时下功夫,观察,用心。作为服务人员要对自己的工作环境熟悉,熟悉自己的业务工作和制度,提高技能技巧。必须在实际中不断总结经验,取长补短。要时刻准备,随时准备为客人服务,包括我们的思想准备和行为准备,顾客到来前,需要服务前,我们有准备,就不慌不乱。我们要重视我们的顾客,客人光顾我们这里,我们所有人不能怠慢客人,忽视了客人,我们服务人员心理就有了消极现象,员工看客人穿戴随便,消费较低,自认为客人没什么派头,看客人消费低就认为客人没钱,常以貌取人。服务不积极。重视和善待客人我们做的不足。客人是我们的衣食父母这个概念还不够深入我们心理。真诚的服务可以让客人心甘情愿的消费。我们的服务人员应该在工作中,服务中善于观察,揣摩客人的心理,预测客人的需要,在客人未提出来之前就能有些把握。缺乏超前和预测意识。我们生活在xx,工作在xx摸过每个包间,打扫整理过每个包间每个角落,每块玻璃,每个开关都是那么亲切。我深深的喜欢这里,有家的感觉,客人来到这里,我们应该态度亲和,为客人营造家的感觉。真诚,热情很重要,语言真诚,一切真诚。会给客人留下深刻影响。

在公司我带领过无数客人走进每个包间,面对客人我做过无数次消费解说,打开过无数个机具开关,跑过多少次的楼梯台阶。提过几千次的酒水,高兴快乐,托着同事精心刻制的果盘,送遍了营业区的x层楼。处理过无数次不同的小事故与要求。每天与大家同时点到,点退,快乐每一天。工作每一天。穿着公司发放的工服,吃着公司的热饭,盖着公司的温暖的被子,我深深的爱着xx,感恩xx。时间且不说工作多久,我只知道我不想离开这里,我想在这里奉献,发展。所以我希望公司培养我,选择我,提升我。锻炼我。让我协助经理做好日常的工作。让我有新的学习机会,给我一个新的发展平台。我将带领员工积极工作,认真执行上级安排的各项工作。不断的学习,丰富自己的文化,以身作则,严格要求自己。积极鼓励大家。相互学习共同提高。

在此,我感谢经理这次提名上报我,感谢x总,感谢店长,感谢总监,花费宝贵的时间,感谢和我一起提名的各位,预祝我们这次都成功升迁。不负xx,不负自己。

此致

敬礼!

班组长晋升演讲稿范文班组长晋升演讲视频

首先,保持愉快的心情.

一位经常面带微笑的班组长,下属员工有事都会主动与你交谈,即使你并未要求什么,员工也会主动的提供信息;而且,班组长经常面带微笑,自然而然的本身也会感到身心愉快,心情舒畅.反之,如果你一天到晚板着脸,下属是不会主动与你进行沟通的.

其次,要维护员工的自尊心.

作为班组长,在与员工进行沟通时,一定要维护员工的自尊心,尽可能的避免伤害员工.尤其在讨论问题的时候,要对员工提出的意见和看法表示尊重,对不同的意见时,也要对事不对人,这样员工就会表现得有毅力,能干且容易与人合作,乐意解决工作中所出现的问题,并共同研究各种可行的办法或方法,勇力面对挑战.另外,员工的意见与你的意见相一致时,要及时对员工的意见表示赞赏,表示对员工的能力充满信心,把员工看成是非常能干的人,这些都对员工尊重的表现.

第三,要仔细倾听员工的意见.

倾听是打开双方沟通的关键班组长在沟通时如果能够仔细的倾听员工的意见,则表示你了解员工的感觉,让员工知道班组长能够体会他的处境.在进行仔细的倾听的过程中,班组长还要对员工表示关怀和体谅,这样就能成功的开启了与员工沟通之门.另外,对员工提出好的意见或建议,班组长应该予以采纳,则会使员工的信心增强,干劲增加;即使这位员工因其他的事情而受到责备,他也会毫不在意,对班组长倍加关切,尊重.由于班组长对员工的意见或建议表示高度的关切,因此该员工会反过来感谢班组长,并觉得自己的幸苦和劳累得到了回报.

晋升演讲稿

各位同事各位朋友:

大家好!

今天,我怀着无比激动的心情,参加本次竞聘,首先我要感谢公司给我们。

提供。

了一次展示自我,相互学习的机会!

我叫,现年27岁,大专学历,毕业于长沙通信职业技术学院,计算机。

络技术专业。

2005。

年毕业之后,很荣幸的来到湖南移动客服中心,工作至今已有5年。

参加此次竞聘我认为我有如下优势:

其一:我具有认真负责的工作态度,踏实勤奋的工作作风。我喜欢自己在工作中不断前行的状态,在处理各种复杂问题时,能力得以释放的满足。参加工作五年来,无论自己在什么时候,对待工作都是满腔热忱。勤勉敬业是我工作的立身之本,兢兢业业是我对待工作的认真态度。

其二:我具有团队合作。

精神。

我认为公司就是由一个一个的小团队组成的一个大团队一个人的力量是有限的,只有当大家齐心协力,才能够给这个团队创造更大的价值本人参加工作五年来,无论在什么工作岗位,都能以团队的利益为重,以大局为重,摆正心态,摆正位置,做团队里最忠实最坚定的一员。

其三,本人有较强的学习能力。我深知,自己以前所掌握的`知识不过沧海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工作经验不过是“初速度”,不断更新自己的知识、增强工作能力才有“加速度”。因此,在不断学习各种新知识,不断丰富自我,完善自我。

目前,我是客服中心的一名客服代表。客户服务是日趋激烈的市场竞争的必然趋向。服务在客户心目中的比重越来越大。这意味着,服务的好坏越来越成为赢得客户和市场的关键。对客户来说,得到服务意味着能够最便利地获得产品的利益,最大化地享受到产品的价值。对企业来说,服务已经变成了产品的一部分。产品变成了销售服务的一个平台。企业通过服务来销售更多的产品,也通过服务来获得更多的利润。用一句话来概括就是,急客户之所急,想客户之未想,一切以客户服务为中心。

我的工作就是用心的为客户。

提供。

优质的服务,帮助客户解决在使用移动业务中遇到的问题。并且我在客户中心工作期间,一直能够很好的完成本职工作。

五年来,我一直工作在一线工作岗位,每天都要面对各种各样的客户,为客户解决处理问题。因业务扎实,服务热情,多次接到客户的来电表扬。但是在接下来的一段时间,我希望可以更进一步,挑战自我,参加以后开展的班长竞聘。为了可以成功竞聘成为班长,我将会在以后的这段时间努力的充实自己,更加注重学习业务知识,提高业务素质,不断学习新的业务知识,掌握新的管理手段,以适应新岗位的需要。要更加注重强化协调能力,提高管理水平。

各位同事各位朋友,请相信,我会以实际行动,映证我今天在演讲中所做出的承诺,你们的信任将是对我最大的鼓励,我会以更加饱满的工作热情,更加出色的工作业绩,回报你们对我的选择!

谢谢大家!

公司晋升演讲稿

大家好。我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。

20xx年x月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年xx月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年x月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年x月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

20xx年x月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年xx月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年xx月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二、创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

岗位晋升演讲稿

关于岗位的晋升,是一件高兴的事,那么你对关于岗位晋升要说些什么内容有兴趣吗?下面由本站小编向你推荐岗位晋升。

演讲稿。

发言稿。

尊敬的局长、各位领导:

今天组织上任命我为-x副局长。

首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮助。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份希望和重托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感谢各位领导。谢谢!

首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫,今年岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的。

工作计划。

和设想是:

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。谢谢!

各位评委、领导、同志们,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全处同志作出示范,让领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我处工作尽自己一份微薄之力。

最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地这个岗位的。我的演讲完了。谢谢大家!

晋升主管演讲稿

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的晋升主管演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

大家好!

我相信很多的新同事肯定也抱怨过,为什么自己试用期里表现这么好却没有得到一个应该有的肯定。其实试用期就和我们进入这个行业的过渡期是一样的,肯定这个东西不会立马就有,我们必须踏过这一条河,尝过快要窒息接着重生的那一种快感之后,我们就会明白,其实对待一份事业,积极主动是非常重要的,如果没有求生的欲望,那么我们也会被这样的洪波淹没,最终看不到出头之日。

各位同事,讲了很多,其实也就是分享一些我在这个过程中的一些成长经验。我知道自己能够晋升为主管也是大家对我的肯定,非常感谢大家愿意给我这样一次加倍努力的机会。希望今后的日子,我们能够更好的配合,继续往更好的今后携手发展!

晋升演讲稿

大家早上好!

真的非常高兴能够进入百汇这个大家庭来学习,而且持续到现在。在这里,我学到了如何表达,如何沟通,如何面试,如何销售,如何演讲等各方面的能力与技巧,结交到了像开军,利谋等许多的好朋友,在不倒长城,穿越火线,突破成功之门等许多游戏中给我留下了感人的回忆。

今天,由于时间的限制,我就简单谈谈我进入百汇之后的一些重大变化吧。对于时间管理,一直以来,我都不懂什么叫做时间管理,导致浪费了大量的时间,所以总觉得有做不完的事,感到非常的忙碌,没有时间,但是进入百汇之后,我懂得了这句话:当你持续说你非常忙碌,你就得不到空间;当你持续说你没有时间,就永远不会得到时间;当你持续说这件事明天去做,你的明天就永远不会到来。所以,从那刻起,我便懂得了时间管理的重要性,也开始了对时间管理的学习。

在突破成功之门后,我觉得自己又变得坚强了许多,自信了许多,于是给自己下定了这样的决心:哪怕前路迷茫,也要走向最远的.地方;哪怕山穷水尽,也要抱着最大的希望;哪怕刀山火海,也要坚持最强的意志;同时,也要做好最还的打算,哪怕从头再来!从那一刻起,我便更加坚定了自己的梦想,坚定了自己所要走的路。

在第六期潜龙在渊特训营将要结束的时候,博博学长为我们分享了一段他的人生旅程。在听之前,从与博博学长的沟通与学习之中,都不曾觉得他会有一段那样的辛酸故事,听后,让我从博博学长的身上学到了一种东西,那叫成熟。成熟不是一个人的心在变老,而是泪在眼眶里打转还能保持微笑。所以,在博博学长的身上,我学到了一种非常宝贵的人生态度。

可能我们在座的大多数人都来之农村,同样,我也来之农村,我的父母也是农民。()也许到现在都还有人在抱怨为什么我出生农村,为什么我的家里那么穷,为什么我的生活不幸福,为什么,为什么……在这里,与大家分享一句话:这个世界上没有所谓的喜剧与悲剧之分,如果你能从悲剧中走出来,那就是喜剧,如果你沉湎与喜剧之中,那就会成为悲剧。如果只是等待,发生的事情只会是你变老了。人生的意义不在于拿到一手好牌,而在于如何去打好一手坏牌。洪涛老师也告诉过我们,这个世界上最可怕的事情就是:比你优秀的人比你更加的努力。所以,不管我们处在一个什么样的环境,都不必抱怨,要做的只是更加努力,更加勤奋,顽强拼搏,不向任何困难低头,不向任何困难屈服。

山底的青松再高,也高不过山顶的小草。我希望大家能够和我一样,借助百汇这个平台,这座高山,来让自己看的更远,飞的更高。

我的演讲完毕。谢谢大家,谢谢!

晋升演讲稿

同志们:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈某某,今年36岁。大专文化程度,中共。

员,年参加工作;。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来,至今已近年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局。

领导。

的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙。

领导。

和同志的关爱,本人在年月份被局。

委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治。

思想。

工作能力协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好。

领导。

和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全处同志作出示范,让。

领导。

放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

二是在处长的'。

领导。

下抓好自己分管工作的同事,协助处。

领导。

做好其他方面的工作,因此,要树立大局观念、荣辱与共。

思想。

要诚心诚意协助处。

领导。

抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望。

思想。

使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养提高两个素质。要以这次聘任为新的工。

中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我处工作尽自己一份微薄之力。和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地这个岗位的。我的演讲完了。谢谢大家!

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