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年度总结和下一年度工作计划(优质20篇)

作者: 雨中梧

通过年度总结,我们可以审视和反思自己在工作中的优势和短板,为今后的学习和提高提供指导。以下是一些成功的年度总结范文,可以给大家提供一些写作思路和方法。

财务部年度工作总结及下一年度工作计划

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,下面是小编搜集整理的财务部。

及下一。

欢迎阅读。

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

合同。

管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和。

岗位职责。

财务核算制度内部控制制度erp管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

201x年财务部在公司的正确领导下和各部门的大力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司经营方针做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度和内部控制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成各项工作,并很好地配合了公司的其他部门的工作。

财务部在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。全年累计实现资金收付达9.3亿。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

在过去的一年中,财务部相继出台了关于往来核对的通知、关于取得进项票的相关规定、关于加强先款后货的规定和关于加强县级公司财务制度财务的规定等方面的。

规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

本年度财务部妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

财务部认真落实公司财务制度,充分发挥监控职能,及时发现运营中存在的问题,在控制运营成本上,为公司做出正确决策提供了强有力的依据,同时加强了费用报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位。

三、做好公司融资工作。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。公司随着发展,需要大量的资金,财务部为确保公司能快速发展,积极配合公司开展融资渠道,今年新增与中国银行、兴业银行、工商银行、中信银行合作,补充公司的营运资金。

从今年开始,公司费用进行预算制度,每月月初财务部对当月的费用进行预算,并对上月预算费用和实际费用进行对比,超支部分进行清查和分析,为以后公司的预算管理打下基础。

财务人员不断加强业务技能的学习和职业道德的修养,圆满完成了全年公司报税、现金、账务处理等工作。时光飞逝,今年的工作即为历史。在新的一年里,我们将在公司的领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,2019年财务部工作计划主要有:

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的更换工作。

2、配合会计师事务所对公司20xx度的年终会计报表进行审计。

3、严格执行公司财务制度,制定公司年度财务计划,做好成本费用的控制,进行成本费用预测、计划、控制、核算分析,组织制定、实施和考核公司各部门经济指标。

4、做好日常会计核算工作。及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。

5、配合公司准确提供相应财务报表,及时对公司经营情况进行财务分析,为公司经营管理和决策、2019年融资提供可靠的依据。

1、加强货币资金安全。加强网银支付的审核,定期对现金盘点。

2、加强票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

严格遵守公司的绩效政策和有关规定,细化考核内容,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。每月对部门人员进行绩效考核。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固依法理财的观念。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。做到不做错账、漏账,保管好各类票据和账单,严守财务纪律,把控各类费用报销关口,要求做账准确率达到100%。同时对县级分公司账务部门进行账务指导和监督,统一操作流程,发现问题及时纠正和解决。

年度工作总结下一年工作计划

伴随新年钟声的敲响,我们回首过去,展望未来。为了更好地开展新学期的各项工作,现拟定以下工作计划:

一、指导思想。

2011年对于我来说是一个意义重大而又令我终身难忘的一年,在这半年里,我不仅亲身参与并且见证了保育院的华丽转变,也完成了本人从一名大学生到幼儿教师的身份蜕变。从刚刚踏入幼教行业的茫然失措,到现在的自信从容,是保育院伴我成长,伴我前行。新的一年,我将鼓足干劲,服从院领导的安排和指示,团结同事,深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,以创建滨海新区星级幼儿园为目标,不断总结争创一级园工作的经验,紧密围绕我院三年发展规划和十二五课题研究,以幼儿艺术教育启蒙为特色,以幼儿发展为核心,以艺术实践研究为载体,探索富于艺术特色的园本课程。紧密围绕我院三年发展规划和十二五课题研究,加强思想政治教育和职业道德教育,不断树立正确的教育观,坚持以德为首,按照《教师十要十不要》要求自己,由他律转为自律,在实践中提升本人的教师专业素质,结合我院的办园理念,努力创建特色班级,平等对待每一位幼儿,发现并挖掘每位幼儿身上的闪光点,让幼儿在德智体美全面发展的基础上,张扬个性,凸显自己的特色。

二、主要工作目标。

1.继续加强思想政治学习,自觉加强思想道德修养,努力提高思想道德素质。

2.通过师徒结对活动,虚心向老教师学习和请教,努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,磨练带班能力。争取一年后胜任主班老师的工作。

3.提高教学水平和专业能力。一是申请积极参加教研室组织的初职教师培训活动,增强本人的理论知识和实践经验,开拓教育思路,不断提升专业能力。二是积极参加园内组织的各项听课,做课等大练兵活动。在学习、交流和实践、反思中提升教学水平和能力。加快由潜力型教师向骨干教师迈进的步伐。

4.继续发挥本人的专业特长,自学与请教相结合,不断更新教学理念,虚心向前辈请教,由模仿借鉴到树立自己独特的教学模式,彰显个人教学魅力。

5.提高科研能力。一是积极参加十二五课题研究,在研究组长的带领下努力学习本人负责的学科内容,提高研究水平和能力,为课题研究贡献一份力量。二是积极参加园内组织的各项教研活动,在实践中积累经验,提升教研水平。

6.积极参加园内开展的教师专业技能竞赛,在教师之间的学习和交流中强化专业技能,争取取得好的成绩,激励以后的工作。

7.在多媒体达标工程中,刻苦钻研,发挥青年教师的教育优势,通过自培和互相学习的方式提高制作课件的水平。

8.提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等,努力做到一专多能。

9.积极参加各种级别的论文的评选活动,认真书写,争取获奖,以便不断提高论文写作水平。

三、实施措施。

1.要胜任一名合格的幼儿教师首先要有高尚的职业道德和情操,关心和爱护每一位幼儿,因此为加强思想道德修养,提高思想道德素质,我会认真学习《幼儿教师职业道德规范》,以师德的要求时刻提醒自己,时刻以《教师十要十不要》严格要求自己,并以此在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,积极配合主班教师和保育员老师搞好班级工作,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

2.继续借助师徒结对这一良好的平台,虚心向我的两位师傅请教,学习他们老教师身上珍贵的教学经验和处理突发事件的方法。上个学期在主班教师的帮助和指导下,学到了许多带班经验。我由刚入职的茫然失措,进而慢慢熟悉班内各项工作,但作为新教师,我各方面能力仍有诸多欠缺,离胜任主班教师还有很长的路要走。例如作为一名幼儿教师,与其他教师最大的区别就是我们要有一双灵巧的手,不但要写笔头的教案,更要制作出符合幼儿年龄特点和兴趣,以及知识能力目标的玩教具,为他们创造轻松快乐地生活和学习环境。而我深知这正是我目前所欠缺的能力,在以后的工作中,我会加强这方面的学习和磨练,翻阅幼儿教室环境创设及幼儿玩教具制作的书籍,在实践中锻炼动手能力,主动承担此类工作,变压力为动力,我相信努力一定会有回报。作为主班教师不仅要负责本班教育教学的主要任务,还要对本班所有幼儿的成长做到心中有数,观察和了解每位幼儿生活和学习中出现的各种问题,处理每天都有可能发生的突发事件。作为新教师的我虽然有满腔热情和工作精力,但仍缺乏工作经验和处理突发事件所需要的随机应变的能力。而这方面的能力不是一朝一夕就能养成的,我会抓住一切学习的机会,用心观察日常生活中老教师处理问题的方式方法,不断内化,反思,并且运用到实际工作中去,在实践中体会和总结经验,提高管理班级的能力。另外,作为幼儿教师不但承担着教书育人,照顾幼儿日常生活的重任,每天面对天真可爱的孩子们,还要面对性格迥异,文化水平不同的家长们,作为幼儿园与家长之间的沟通纽带,教师要具有良好的沟通技巧,与家长成为教育伙伴,站在同一个出发点来陪伴幼儿健康成长。因此,在以后的工作中,我会继续学习老教师身上的优秀的沟通技巧,并发挥青年教师活泼的语言特点,变不敢说为主动说,不断优化沟通技巧,搞好家园共育。总之,作为新教师的我有许多要学习和改进的地方,虽然我们常听说做任何事情不能操之过急,但我认为想要取得进步,还是需要一股往前冲的精神头,任何事情宁愿往前赶,也不要往后推。要勇于承担工作,扛得起责任,即使很困难,也要想办法克服,而不是一味地推脱,想办法逃避。相信通过勤奋学习,扎实肯干、坚持不懈,我一定会取得一个一个的进步,终就胜任主班教师的工作。

3.参加工作以前,曾听有人说幼儿园的课程很好上,只要把最粗浅的知识以最简单明了的话语传授给孩子就行。但真正成为一名幼儿教师后,我才深深体会到“要给孩子一碗水,教师要有一桶水”。这句话的道理。而今,随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,要求我们的教师应该是“一条流动的小溪”。幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识,但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。幼儿教育五大领域的课程各有侧重点,而每一个领域都是我未曾接触过的,这让我感受到了前所未有的压力,但作为园内教师的新鲜血液,我会珍惜院里提供的“走出去”的学习机会,例如积极参加初职教师的培训活动,外出听教研室组织的优秀示范课,认真做听课记录,及时做听课反思,并与相关教师进行讨论研究,交流授课经验,做到学有所用。除了利用“走出去”的机会,汲取优秀教学经验外,我还会积极参加园内组织的听课、说课、讲课、评课等大练兵活动。做到一个学期内听课不少于15节,除了做详细地听课记录外,课后我会及时做好听课反思,认真对待每一节课,虚心听取老教师和其他教师的意见和建议,不断改进和优化每一节课,甚至是每一个教学环节。把每一次做课都当做自己成长的阶梯,相信通过自己的努力再加上各位前辈的帮助和指点,我会向成为一位骨干教师这一目标一步步地迈进。

4.作为英语专业的毕业生,我会充分发挥专业特长,本班又是英语特色班,为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语,没有压力地“玩”着学,激发他们学英语的积极性,其潜力很快就会表现出来。幼儿的注意力不易集中,容易分散,因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力,贯彻更多游戏、歌曲、故事等形式,让幼儿融入其中,进而启发他们的学习兴趣。根据幼儿的年龄特点,变被动接受为主动参与,利用各种手段,各种形式,各种感官来学习英语。如:学习英语中的菠萝时,让幼儿通过触摸、品尝来调动幼儿学习英语的积极性。学习身体各部位名称时,我会利用有趣的英文歌曲来调动幼儿的学习兴趣,让幼儿在学习歌曲的过程中潜移默化地习得英语单词和短语。学习英语中的汽球时,让幼儿通过身体的各个部位来玩球,然后大胆地表述。在有趣的abc学习中让幼儿通过各个领域的整合,调动一切感观来发现学英语的乐趣。另外我会在"一日生活"的空隙阶段来渗透一些日常中要用到的短语、问候语,因为这部分时间较短,幼儿注意力较容易集中,这些短语较枯燥,这样学习往往会取得良好效果。小孩子生来是好动的,是以游戏为生命的。游戏是幼儿最喜欢的形式之一。游戏能激起幼儿学英语的兴趣,密切师生间的关系,将知识融于游戏中,让幼儿在情趣盎然的游戏中练习所学知识。也在不知不觉中掌握了知识。更重要是感受到学习英语的乐趣。因此,我会将幼儿英语活动应尽量游戏化,寓教育于游戏,让幼儿在游戏中轻轻松松学英语。总之,在今后一年的英语教学中,我会不断更新教学理念,丰富和优化教学手段,凸显本班英语的教学特色。

5.新学期我很荣幸地成为了本园十二五课题研究组的一员,虽然是第一次参与此类型的研究活动,缺乏研究经验,但作为新教师,我会充分发挥学习能力强的优势,在研究组长的带领下,通过广泛翻阅音乐学科的书籍,深入学习此方面的相关理论知识,通过多种渠道搜集有用资料和素材,与同组成员互相交流学习成果,反复调整和修改教案,在有可能的情况下做到一课三研。相信此次课题研究活动将会成为我日后工作的一笔宝贵财富。上学期我有幸成为中大班教研组的成员,与各位老师一起开展了幼儿良好行为习惯养成的策略的教研活动。此次活动让我受益匪浅,除了让我了解了教研活动开展的基本步骤,习得了教研的主要方式方法。新的一年我仍会主动承担教研工作,在实践中总结经验,不断提升教研能力。

6.积极参加园内组织的教师技能竞赛,认真准备每次比赛,在准备过程中重新梳理和重温理论知识,在比赛中收获经验,提升各方面的技能。

7.我们已经进入了高科技的21世纪、计算机也从它那高高的神坛上走下来,走进学校、走进幼儿园,用它来制作辅助幼儿园教育教学活动的多媒体课件,更加适合孩子们的心理特点,显示出无以伦比的优越性,利用生动、形象的多媒体进行教学,容易使幼儿产生新奇感,有效激发幼儿的学习兴趣,在活动中起到了事半功倍的效果。在这种大趋势下,本院在新的学期也将实行多媒体达标工程,作为青年教师的我,将在此次活动充分发挥青年教师的教育资源,通过自培和互相学习的方式提高制作课件的水平。

8.提高教育技能。努力做到一专多能。一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。在新的一年里,我将充分利用空余时间大练教师基本功,提高自己的业务水平,不偷懒,不耍奸。进一步练习舞蹈、声乐、在技能技巧等方面都有较大的提高。由于我的艺术活动能力较弱,因此我必须加强基本功的训练,尤其是绘画、手工制作、表演、弹奏、唱歌、跳舞、手指操等教学技能技巧的提高。

四、完成日期及支持

1.加强思想政治学习,自觉加强思想道德修养,努力提高思想道德素质是一个长期的学习过程,因此在这一年里我会不断深入学习《幼儿教师职业道德规范》,时刻以《教师十要十不要》来监督自己,养成一名合格的幼儿教师应有的高尚的职业道德和情操。

2.争取在一年内通过自己的虚心学习,刻苦钻研,在院领导的支持及老教师的帮助和指导下,快速成长,磨练带班能力,早日具备胜任主班教师的能力。

3.在上半年积极参与听课和做课的活动,在实践中提升教学水平和能力。希望院里多给青年教师提供外出学习和听课的机会,让我们走出去,吸取其他幼儿园优秀的教学手段,更新教学理念,与时俱进,开拓教育思路。

4.在上半年继续以学习和借鉴为主,汲取前辈教师授课的优点,内化吸收后反思自己的教学,在下半年的教学实践中努力树立自己独特的教学模式,彰显个人教学魅力。希望院里给我提供一些外出听其他幼儿园优秀英语示范课的机会,开拓我的教育思路,更新教育理念,不断提升英语教学水平。

5.在上半年积极参加十二五课题研究,积极参加每次研究活动,认真思考并虚心学习。与同事交流教学心得体会,提升研究能力。希望院里推荐我们提供一些实用的有价值的有关课题研究的书籍供我们翻阅和学习,以便为课题研究提供理论支持。

6.积极认真地准备在今年上半年开展的教学技能大赛,争取取得良好的成绩。

7.在一年内不断加强学习多媒体课件制作,教师间互相交流和学习,共同提高课件制作的能力。

8.下半年我将提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等,努力做到一专多能。希望院里为我们提供便利地学习条件,通过自己的勤奋和努力,提高艺术才能。

9.在一年之内积极参与各种级别的论文评选大赛,认真撰写,虚心向前辈请教,请他们帮助指导,提供宝贵的修改意见,争取获奖,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。

好的计划,是成功的开始,我将按照计划的各个步骤,一步一个脚印,有条不紊地开展各项工作,我坚信:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”在新的一年里,一定会留下我努力拼搏,积极进取的身影,谱写一段不平凡的时光。

年度安全生产总结及下一年工作计划

目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾安全绩效指标及完成情况安全绩效指标值。

0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以。

上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失。

30万元以上)指。

标值0人。e火警事故指标值。

安全绩效完成情况。

0起。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理。

53起,越杆7。

2起、起、结算单未及时返回门岗。

18起、装完货未及时出厂。

违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:

3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计。

270项,没有整。

改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中。

包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车。

间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织。

238名特种作业及147人次进行安全。

组织操作人员培训。对变更岗位及新入职员工。

1次。

设备检测方面:避雷地线。

8处共分135个点位进行了检。

测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

通过至上而下的认真排查和整改,按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实,全公司共整改隐患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。

日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

作为甲类防爆单位,控制产生燃烧爆炸的必要条件之一。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知。

识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操。

作技能,保证员工的生命安全。

作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公。

乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落。

实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

部分员工的违章、违纪行为还时有发生,尤其班中违反。

劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管。

理上还存在时紧时松,不能坚持常抓不懈。在开展安全教育。

方面还没有形成全方位、多样性,教育方法单调,在安全操。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员。

工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为。

而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和。

一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂。

区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚。

实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

实行“331”安全工作法,即落实。

动纪律,作业纪律,落实车间操作的安全作业标准。信息控。

制是在工作中,要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及。

但要身体健康,还要有过硬的技术和能力,在工作中做到聚。

精会神。“3个关键”,即:盯住3个关键时间段——交接。

班时间、用餐时间、凌晨。

这3个时间段的作业监控。“营造。

1个环境”,即:营造班。

和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治。

安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方。

面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年。

初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物。

等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目。

标责任制。

年初,我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全。

管理工作会议,成立了由站长、书记组长,其他班子成员任。

副组长的安全保卫工作领导机构。制定了安全工作目标,提。

高了全员的安全意识。会后,站长与分管领导、分管领导与。

各科室(班组)负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意。

识。

事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

二是抓管理促效益,抓管理促安全。严格执行落实《车。

辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。在实际运作过程中坚持用制度管人,用制度管事。通过采取以上有力措施,全年没有发生车辆失窃案件,没有发生交通事故。

时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前,分别召。

开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了。

《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领。

发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

今年,为了进一步加强重点设备日常保养工作,多次及。

时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设。

备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全。

运行。

三、

安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化。

责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决。

现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工。

作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实。

现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了。

煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息。

统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高。

安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打。

下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收。

集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站。

加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全。

管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

科学制定xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安。

全职责、风险意识和知识培训。进一步提高管理人员的理论。

水平和自身素质,为更好地做好安全保卫工作提供动力保。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工。

88名,转。

全工作方法培训,开展“安全五个一”活动;

5月份制定下。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重。

要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督。

促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”。持。

续开展安全现场联查及整改,保证分厂良好的安全生产条。

件,全年组织现场联查共99次,全年自查隐患399项,全。

部下达整改通知单,共考核。

160余人次,99%整改。保持分。

安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部。

36号文件要。

求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。

份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患。

309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

三、检修安全方面,全年大小检修共。

19余次,分别制。

定安全检修方案,特别是。

5月份中修,对加热炉煤气管道大。

6个外队伍,与其签部分进行更换、轧机检修等检修项,共。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停。

产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食。

品,及时发放员工;同时申领饮品桶。

16个,分厂给高温岗。

位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应。

106包冰。

块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋。

299个,防汛泵。

6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产。

意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧。

钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:

1日分厂制作宣传条幅。

2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;

6月12日下发《致轧钢厂职。

工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。

3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!

6、对你的爱意,早已飞过万水千山,飞到你眼前,请你睁开眼,仔细看认真听,我的眼睛为你明亮,我的嗓音为你歌唱,来吧,让我们一起舞动爱情之歌!

7、爱你没商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活过来,你的眼睛不停地眨来眨去,于是我便死去活来!

8、因为深爱,找不到词汇诠释,因为深爱,找不到言语概括,因为深爱,只能发条短信,轻声说一声“我爱你”,这不是三个字,而是一辈子!

9、我对你的心是鲜啤酒,清澈甘冽;我对你的情是葡萄酒,味美甘甜;我对你的爱是刀烧酒,热情浓烈;醉倒在怀,无限爱恋。

10、人生短短几十年,不要给自己留下了什么遗憾,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱,无谓压抑自己。人生的苦闷有二,一是欲望没有被满足,二是它得到了满足。11、一片琼花天庭落,万里江山披银河,冰凌也有相思苦,写意窗花含泪说,昙花一现夜梦短,早有晨光盼春歌。想你,我的心会和你一起启程,祈祷每一个黎明。

12、戒指好比爱情,戴在手上,也是戴在心上;伤在心上,便也伤在手上。不敢碰的,是那心里的伤;不愿摘的,是那难舍的爱。

13、在追求爱情的列车上,透过车窗,可以欣赏到许多优美的景色,但是,请不要留恋,因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站!

14、爱一个人真的好难,让我欢喜让我忧!如果不让我去爱你的话,我会更难受,更彷徨。所以为了我自己,我还是爱着你吧!

15、诚挚的微笑,每一次心跳,或许寂然无声,却胜过虚幻的海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的契合,或许不够浪漫,却胜过无数的真情告白。

16、此时此刻我又想起了你,想你的感觉是一种酸酸的痛!不能打电话告诉你,只想用文字亲亲你!记住爱你的人始终是我!

17、爱你一万年,夸张!爱你五千年,无望!爱你一千年,荒唐!爱你一百年,太长!接连爱你七十年,只要我身体健康,就是我的强项!

18、如果不爱你,不会为你守着誓言,如果不爱你,不会承受一切的罪恶感,如果不爱你,不会因你而绽放幸福的光彩。

19、一个犀利并朦胧眼神,传递心中纠结情感,我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息,尽享真情互动,指尖点点,送你的却是心中真情满满。

20、上帝给了我这份缘,所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱,所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。

年度总结和下一年工作计划【】

五年来全系统累计完成商品销售总额31.1亿元,其中:农资商品销售17.6亿元,农副产品销售6.2亿元,日用消费品销售1.8亿元,废旧物资销售3.3亿元,烟花爆竹销售1.2亿元;实现利税0.27亿元;全系统资产总额9.45亿元;社会贡献总额0.22亿元。“十二五”期间,实现销售和利税分别比“十一五”期间增长19.5%和15.6%,基层企业的稳步发展为服务三农和全县社会经济发展做出了一定贡献。

年度总结和下一年工作计划

来到__厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下:

一.工作态度。

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二.工作面貌。

安钢今年亏损26个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三.技术支持。

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

销售个人年度工作总结及下一年工作计划

自2022年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了2021年。转眼间来到x集团这个集体已经x个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足。

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩。

作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到2021年年末,我共销售出住宅x套,总销售x元,占总销售套数的x%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在2022年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司。

新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xx的项目知识,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

四、一年的销售工作。

作为一名冲锋在销售第一线的销售人员,通过直接面对不同的客户群体,对我们阳光地中海项目的一些理解与期望挑点小毛病。

2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售,给我们二期增加了很多信心,二期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

2021年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合x的整个市场,压力依然很大。

第一,同比x同档别墅项目,我们的价格优势并不明显。

第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势。

第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

年度总结和下一年度工作计划

我于20__年x月进公司固体制剂车间实习,首先在前处理工段实习了半个月,学习了物料管理方面的知识和称量配料的实际操作技能。接下来调到流化床制粒岗位,正好赶上新流化床制粒机(wsgplus-120)的安装调试和卡托普利片的生产转移工艺验证。在厂方工程师安装调试设备期间,我学到了许多有关设备保养方面的知识。卡托普利片的工艺验证中,师傅教导了我许多流化床制粒的知识技能,我也把从学校里学到的知识,运用到实际工作中来,积极思考努力学习。在实习期内,我就学会了独立操作设备,按照生产工艺规程,完成日常生产任务,并可以独立处理设备出现的小故障和有关制粒质量方面的问题。

实习期结束后,固体制剂车间为了第一次通过欧盟gmp认证,车间进行大修改造。在此期间,我参与了gmp文件、记录方面的整理工作,我也学习了文件和批生产记录编写方面的知识并完成领导交代给我的任务。通过车间大修改造期间的职工培训,再一次提高了gmp知识和制粒岗位的操作技能。

二,担任班长和教导新员工。

固体制剂车间大修结束后,我被提拔为制粒班长。这在车间里转正就担任班长还是先例,这既是车间领导对我的激励,同时也是对我知识技能和基层管理能力的考验。刚开始的工作我颇有压力,每班四人,我和一名技校实习生,带领着两名新进员工。那段时间里真的很忙,什么工作都要亲力亲为,同时还要在短时间内教会两名新进员工,让他们可以快速成长起来。设备还经常出现这样那样的问题等待我去解决,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生产任务,又要处理好设备上的小故障和控制好颗粒的质量。在交接班时与其他班长商讨交流经验,以提高制粒水平。

此外,在历次药监局的检查和客户参观中,流化床制粒岗位更是代表车间向他们展示先进设备和先进制粒技术的平台,这更激励着我增加对自己的专业要求。在担任班长期间,我认真负责,努力学习技能和管理知识,带领着团队保质保量地完成领导指派的生产任务。在年底的车间评选中,连续两年被评为优秀班长。

三,控制卡托普利片颗粒中的二硫化物。

卡托普利片的内在质量检验之一是二硫化物的含量。在一段时间的生产中发现,原来的生产工艺在生产中会出现二硫化物超出内控标准的情况,对此,我们通过实际工作的经验和领导讨论,最终决定在原工艺基础上进行生产工艺的优化,减去了润湿剂乙醇,同时在操作中降低制粒和干燥的进风温度,减慢蠕动泵的喷浆速度,尽可能保持制粒锅中物料的温湿度在一定范围内而波动不大;此外从卡托普利的原料分析,与卡托车间进行协调,控制原料中的二硫化物含量。在生产中根据不同厂家的辅料特性作出相应的工艺微调,以便生产出来的颗粒可以在高速压片机上压片,这样就可以加快整个车间的物料流转,减少中间体的返工及物料的浪费,最终确保生产出合格的药品。

四,欧盟代加工产品的生产。

固体制剂车间通过欧盟gmp后,我参与了欧盟代加工产品布洛芬从工艺验证到正常生产的制粒过程的实施,因布洛芬的熔点低,在75度左右,与辅料混合后极易产生低共熔现象,在生产过程中容易导致压片粘冲,这也一直是布洛芬片生产方面的难题,我们采用二次制粒的生产工艺,用高速混合搅拌制粒,流化床制粒机进行沸腾干燥,并严格控制干燥时的进风温度,最终生产出合格的产品。除此之外,还有马来酸依那普利片等的工艺验证和后续产品的正常生产。

五,质量管理工作。

由于我出色的工作表现得到车间领导的肯定,二〇一〇年x月调至固体制剂二车间从事质量管理工作。工作中,我严格遵守和执行gmp管理规范,积极参加和开展质量方面的培训及班前会,同时认真学习优秀的管理知识以提高自身的质量管理水平。

现阶段的工作是生产过程中巡回检查各岗位员工的生产操作情况,以及相关记录的填写和产品生产的中间体过程控制及清洁检查等。工作中认真检查可能影响产品质量的隐患,并时刻向员工宣传质量的重要性。还有对中间体的检查,如片子的外观、硬度、崩解、片重差异;包装的装量,贴标机打印等各项指标。

用量及制粒刀的扭矩(功率)解决。压片中遇到片重差异大的情况,及时通知操作员,停止压片,将余下的颗粒重新总混,再进行检测片重差异,并确定是否进行继续压片等。

六,利血平含量均匀性的技术改进。

在日常工作中,我还和生产管理人员一道对生产中发生的问题,进行分析讨论,提出合理化的建议。如利血平为复方利血平片中的微量活性成分,在复方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平仅有0.168kg,国家药品标准的提高,必须对利血平含量和含量均匀度的定量检验。今年有一段时间,利血平淀粉预混粉中存在利血平含量均匀性差异大的问题,直接影响着产品质量,导致那一阶段的复方利血平颗粒经常需要返工处理。通过与车间工艺员和领导的协商交流,从以下两个方面着手解决,第一,优化原来的利血平淀粉预混粉的生产工艺;第二,从利血平原料供应考虑,对利血平原料的粒径进行检验分析,得出厂家供应的利血平原料未能达到我们生产的要求,所以在生产中增加了利血平原料的超微气流粉碎这一步骤,从而最终解决了复方利血平片中利血平含量均匀性的问题。

七,lp项目的工作。

在今年公司开展的lp项目工作中,我积极参与,并带领本小组成员认真完成车间项目组交给的各项任务。其中有,完成各岗位标准化清场的工作,最终将制作出清场的标准化手册;已编写出5份质量事故培训教材,并在今后的工作中继续编写;组织开展问题班前会和质量班前会;六大源的清扫等,取得了良好的成绩,获得公司的奖励。

八,其他辅助工作。

由于片剂二车间在工作人员的配备上的不足,因此我还兼顾中间站和物料待发的工作;同时,辅助车间文件员,做好车间相关文件的更新优化;工作中,也不仅停留在质量管理的层面上,而从整个车间的生产考虑,工作中起到车间领导助手的作用。

虽然我们片剂二车间生产的品种不多,目前是复方利血平片,常绛片,沙利度胺片,但这也是公司销售的主要产品,每年生产的产量还是很大的,而且这些药品检验项目及标准的一步步提高,必然增加了质量管理的力度,这就要求我们在生产中一定要狠抓质量关,做好现场监督,以便保质保量做好合格的产品。

工作至今也积累了许多丰富的经验,工作细心认真,责任心强,因此也避免了一些质量事故的发生,在20__年度被公司评为质量先进个人。

以上是我的工作总结,希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家!

年度总结和下一年度工作计划

20__年将悄然离去,20__走进了我们的视野,回顾20__年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20__年x月x日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

一、通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有__个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

三、客户报表没有做很好的整理。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

四、开拓新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者__、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

采购下一年度工作计划

1、供应商开发方面,培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求几家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本,力争20xx年采购成本降低1。5%,也保证供应商的服务配合能力。

2、储备供应商,收集相关器件供应商的信息,建立储备供应商数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

4、继续完善和提高采购控制流程水平,对采购中的一些细节进行规范,使之采购水平能够逐步优化,促进公司拥有更好的竞争力。

5、继续完善个人采购台账的工作体系。

1、继续完善细化仓库管理流程,使收入库及配料发料的作业更加规范,更加严谨。

3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析,找滞库的原因,并对一些不在使用的资料进行申请处理。

部门分工方面,相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式,做到供应商管理集中,处理供应商事务及时、高效。

财务下一年度工作计划

根据上级有关规定,认真贯彻财务规章,进一步加强学校幼儿园财务管理,严肃财经纪律,廉洁党风行风,提高依法治校、民主管理的水平,确保幼儿园经费的使用、保管的规范性和效益性。

财务人员要提高自身素养,不折不扣地执行财经纪律,管好用好幼儿园的钱。

1.加强预算管理。

预算工作要适应财政预算体制改革的形势,要适应幼儿园内部管理体制改革的需要,合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性,发挥财务监管人员的监督职能,为幼儿园理好财。

2.加强支出管理。

(1)严格执行经费预算计划。

(2)严格执行审批制度,规范经费的使用程序。

(3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名,严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。

(4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备采购等,应进行事前论证,编制项目预算,经行政会议集体研究,由幼儿园教师代表会通过,报中心学校批准,按有关规定规范操作。

(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。

抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内控制度,增加幼儿园财务的透明度。

学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗采购,房屋租赁等,要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。

(1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出项目都要列入监管范围。

(2)开学两周后,对开学收费情况组织一次内部审计审核,并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布,并提出整改意见。

(3)每个月,向中心学校报一次财务情况,接受乡中心学校审计和监督。

(4)每期末,组织全体教师结算学校经费,并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。

经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的`今天,唯有合理使用经费才能促进学校发展,才能在服务师生、服务教学上发挥作用。

1.开源节流,杜绝浪费。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯,杜绝浪费。

2.种菜养猪,提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜,利用剩饭剩菜养猪,提高教职工福利待遇。

3.爱护财产,减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公意识,爱护幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。

总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足发展服务,把xx乡中心幼儿园办成xx乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园。

下一年度工作计划

本期根据教育局、工作重点为指导,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,科学合理组织幼儿的一日活动,培养幼儿的创新精神和实践能力,争创一流服务。

1、加强教师专业培训,帮助教师快速成长。

2、抓实教学活动研讨,以点带面促进全园整体教学水平的提高。

3、加大家长工作的宣传力度,结合《指南》精神,推动家园一致的和谐教育。

4、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督,保证幼儿游戏时间,充分满足幼儿游戏愿望。

5、重视安全、保健,为幼儿全面打造安全健康的教育环境。

6、组织教师参观学习,让教师走出去多参观多学习。

7、开展教研活动,加强同行间的交流,开拓教师的视野,进一步推动我园教育教学工作的发展。

1、加强日常教育教学活动的监督和管理,在一日活动正常化的基础上,督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动,要求教师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的`教学笔记、教案。

2、深入开展区角、体育、户外等游戏活动,积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,通过游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班级工作规范化,幼儿一日教育教学活动优质化,同时也促使教师更加专业化。

1、认真参加教办组织的师德师风培训活动。

2、组织全园教师对本班进行主题墙与区角环境布置。

3、组织教师学习《指南》,开展丰富多彩的教研活动。

4、教师按时完成各项班级计划、教案、领取教材及教学用具。

1、各班幼儿进行常规训练,培养良好的区域常规。

2、各班第二周开展家长会,推荐产生家委会名单,召开幼儿园家委会会议。

3、组织教师开展简笔画基本功训练。

4、迎“教师节”开展尊师爱幼活动。

1、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。

2、教师进行“五项”技能训练。

3、各班结合重阳节开展敬老活动。

1、各班教师进行公开课比赛。

2、各班教师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。

十二月份、元月份。

1、开展元旦庆祝活动。

2、各项工作总结、资料整理。

3、学期总结,各班教师对幼儿进行评估总结。

库管下一年度工作计划

生管职责:

1、依据销售计划制订生产计划。

2、依据生产计划指定物料需求计划。

3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力。

4、下达生产定单。

5、监控生产定单完成进度。

生管工作内容:

1、规划并完成组织生产目标;。

2、协调生产管理团队的工作;。

3、指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试;。

4、主持编写工艺文件;。

5、主持制定产品使用说明文档;。

6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生管工作流程:

季计划:业务提供长期forecast约(6个月),其准确度为50%,入排程展开各制令上线日期,物料需求计算3个月以上交期长之物料,虽说业务提供之forecast不准,但仍比由采购预估来得准,季计划排定后可提供:产能长期预估,未来瓶颈之设备及需求,业务接单之饱和度。

月计划:确认订单或计划性订单,其准确度为80%,入排程后截取一个月内,计算所需之中交期材料。月计划可提供:业务之当月出货计划,生产部门加班计划,委外加工商之产能计划。

周计划:已确认订单,其准确度为90-100%,可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料,因已有先前之长中期物料计划,在周计划时之缺料状况可大幅降低。周计划可提供:生产线该周生产计划,采购跟催计划,模具生产设备维护计划,仓库供料计划。

插单/模拟:“插单”功能所需提供之信息。

1、是否能符合此订单客户要求之交货日,若不能则是何时?

2、显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异,以供业务主管决定是否插单,而非生管决定。

3、插单可能为未确定订单,插单计划打印后需能还原至原生产计划,此称为“插单模拟”。

1.制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。

2.制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。

3.控制生产进度,掌握生产进程,做好物料进度的`督促,调整各生产车间进度。

4.督促物料进度,当生产进度落后时,要与有关部门商量,协商解决办法。

5.分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。

6.数据统计。产能,销货计划,物料进度,出货等。

7.生产协调,去相关生产部门的组织,协调处理异常问题。

目标:按期完成生产任务。

二、工作特点。

事要雷历风行。

2.准确及时性:您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。

3.全面完整性:为保证您的计划的全面完整,我们要进行跟踪。要有记录。

三、周出货计划与生产计划的协调。

虑的是:人员够否?加班,倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(安全生产)。

四、生产准备。

1.人员及培训:人够否?安排是否合理?是否熟悉本岗位的操作?

2.机器设备:是否完好?数量够否?(提升产能。)与之配套的各种工具是否齐备?

3.物料:所购材料是否到位?品质如何?

4.工艺:生产工艺,制造流程还有无问题?

5.品质控制:品质控制方法是否已知?操作规程有无掌握?

五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素。

1.交期先后原则:交期短,时间紧的先安排。

2.客户分类原则:重点和一般客户。重点优先安排。

六、生产进度跟踪。

计划部门制定计划是一方面,其他部门是否在按我们的计划在进行,我们要进行跟踪,检查,制定一份生产进度跟踪表。

常用的进度控制工具:

各种图表:生产,出货进度绘制折线图,柱状图表在看版上。掌握各方面进度。

各类报表:日报表,周报表,月报表,对生产进度进行掌握。

进度控制箱:按日期分31格,当天的事务放入当天的格内

电脑系统:最方便,快捷的。各种表格,图表都可在电脑里绘制。如:采购进度表,生产进度表等。

下一年度的工作计划

一是高等教育发展势头良好。今年,6所高校总计招生17000多人,在校生数达到56852人,比去年多3707人。

二是高中教育成绩显着。高考成绩再创佳绩,文理科一表进段人数分别为1869人和394人,分别比去年多684人和77人,分别占全省一表招生计划的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上进段人数首次突破6000人大关。

三是幼儿及义务教育健康发展。林甸县顺利通过了省“两基”验收,让胡路区和龙凤区通过了省“双高”“普九”初检和复检。以课堂教学和活动为载体,强化德育工作和艺体、心理健康教育,突出特色,提高了学生思想道德素质、身心素质和艺术修养。四是职业与成人教育稳步推进。坚持以就业为导向,进行学分制和弹性学制改革,提高办学针对性和灵活性。今年,组织开展了职工岗位培训、劳动力转移培训、实用技术培训和下岗再就业培训,总人数达到46万人次以上。广大群众的就业观念逐步转变,职教招生已经走出低谷,势头很旺,大部分学校校舍现在都比较紧张。省教育厅和市人大对我市贯彻落实职业教育“一法一例”情况,进行专项检查,给予了充分肯定。

一是管理体制进一步理顺,石油、石化两大企业125所中小学移交后,运行平稳。今年又与铁路签订了协议,准备接收所办学校。稳妥地解决了xx职业学院问题,职工大学、石油学校和警察学校组建为新的职业学院,重新划归石油管理局管理,xx艺术学校整体并入xx石油学院。二是深化了中小学人事制度改革,全市除新划归的企办学校外,全部进行了改革,实行了校长聘任制和教职工聘用制。三是课程改革已在全市范围内全面铺开,英语、信息技术教育特色进一步强化。

一是抓了重大基建项目建设实验中学已迁入新校址,东风中学搬入新校通过资产置换方式,在五湖新区新建一所九年一贯制学校,面积19156.45平方米,现在主体已经竣工五xx中学新建工程已投入使用对西城区和靓湖国际花园新建九年一贯制学校进行了论证二是抓了市属学校的维修今年,投入440万元,对xx中学、东风中学、六十九中校舍进行了维修改造三是抓了农村d级危房校舍改造投资1807万元,改造34所,面积27031平方米,都已基本完工四是抓了农村中小学通校路和校园甬路工程投资139万元,为204所农村学校铺设了通校路,共计28375延长米,面积9250平方米投入155万元,为649所学校铺设了校园甬路,共计194700平方米五是抓了农村寄宿制学校锅炉改造工程投资706万元,为33所农村学校安装取暖锅炉,实行集中供热,现已投入使用六是抓了“校校通”工程通过积极争取,我市被省里列为首批农村中小学现代远程教育工程项目市,国家和省投入专项资金1600多万元,要求市里和各县区匹配823万元目前,我们正在筹集匹配资金,做好前期准备工作(本篇文章来源于大x秘x书x网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:中间加的符号请勿复制])。

举办了校长任职资格培训班、提高班、骨干培训班,共计培训校长860多人次。启动了中小学教师继续教育工程的第二轮培训工作,通过网络、校本培训25000多人次,覆盖面达100%。举办了骨干教师培训班、新课程培训班等,共计培训教师1600多人次。完成了950名高中教师的资格认定工作。评选表彰了十佳青年教师、十佳班主任和模范乡村教师。

从外部看,市委市政府高度重视教育,为教育发展定思路,解难题;各部门支持教育,为教育发展办实事、开绿灯;社会各界也十分关注教育,形成了一个良好氛围。从内部讲,我们加强了收费监管,严格执行义务教育阶段“一费制”和公示制,配合有关部门,对高中学校收费情况进行了检查和审计。严肃了考风考纪,组织了高考、自考、成考、中考、会考等大型考试17次。规范了招生行为,制定了《关于进一步规范普通高中招生行为的实施方案》,明确提出规范高中招生行为“十不准”,今年市区24所高中,共录取新生11024人,社会反响很好。对民办学校进行了清理整顿,取缔了33个非法办学机构。强化了安全稳定工作,召开了会议,签订了责任状,组织了4次大规模的安全检查。做好信访工作,案件办结率达100%,群众比较满意。另外,我们按照市里的统一部署,机关和16个事业单位,开展了党员先进性教育活动。市教育局被评为省级文明单位。

全市教育工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难。

由于办学主体不一,受经济发展水平制约,加之历史原因,造成了城乡教育发展不平衡,市区内,不同隶属关系的学校办学条件和水平差距较大,市属学校好于区属学校,原管局学校好于总厂学校,铁路学校办学条件更差,还存在危房校舍。与基础教育相比,职业教育发展的难度大,投入不足,有的甚至是零投入,办学设备得不到更新,实验实习基地建设不能满足需要,历史欠帐较多,办学规模普遍较小,效益低。

一方面,教育布局与城市发展规划不配套,一些新建居住小区没有规划学校。比如绿色家园已经开发到三期,但没有规划学校,学生要到较远的六十六中和庆风小学就读,两所学校压力很大。还有万宝地区,只有一所小学,根本无法满足需要。

另一方面,东城和西城两个中心区,近几年发展迅速,外来人口急剧增加,我市的一些非主城区人口也大量向这两个地区流动,就学压力非常大。六十九中学每班都在六十人以上,祥阁学校设计规模为2500人,现已接近4000人。

第三方面,由于体制上的障碍,学校布局调整难度较大,造成了不必要的浪费。例如,十九中学已经没有再发展空间,而附近隶属于石化教育中心的六十中资源有余。这种情况在市区内比较普遍。农村随着小城镇建设,一些学校逐渐萎缩,有的学校只有几十个学生,也需要调整。另外,原职业学院遗留的萨区卫校问题也要尽快予以解决,xx职业学院成立后,萨区卫校并入其中,现在职业学院管理体制发生变化,萨区卫校无法融合,职业学院提出卫校每年需要支付一部分占地费。

前几年,由于有限的资金大多数都投入到学校的基本建设上了,教学设备投入较少,有些学校还处于一支粉笔、一块黑板的传统状态,就是条件较好的市属学校,设备也陈旧老化。

目前,我市教师队伍存在着总体上超编和结构上缺编问题。外语、语文、数学等专业教师短缺,行政管理人员和工勤人员比重较大。比如,油田教育中心所属学校总体超编1421人,但由于结构不合理,又额外临时聘用了近300名各学科教师。市属学校也存在类似情况。五是安全稳定压力很大。一些学校存在着一定的安全隐患。比如,建设中专毗邻化工园区,环境污染比较严重,校舍也年久失修,隐患较大。目前,我市农村又新增d级危房校舍77所。市区内一些学校也存在危房,像机关一小科技楼,几年前被鉴定为危楼,现停止使用,需要重建。另外,行业风气还存在一些不如人意的地方,违规招生、乱办班补课、违规收费等现象还偶有发生。这些问题,都需要在今后的工作中认真加以解决。

明年是“xx”开局之年,也是教育发展的重要之年。根据市委市政府总体要求,特别是韩市长教师节讲话精神,我们的初步想法是:认真贯彻xx届五中全会精神,坚持邓xx理论和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,以打造教育名市为目标,以创新教育思想为先导,以优化布局结构为主线,以深化改革开放为动力,以提高队伍素质为保证,加快xx教育发展步伐,为构建全面发展战略新高地作出新的'贡献。重点在以下几个方面下功夫:

要加强教育研究,创新发展思路,树立全新发展理念。一是坚持以人为本。一方面,大力推进素质教育,促进学生全面发展;另一方面,建设一支高素质的教育队伍,走人才强教之路。二是适应经济社会发展。超前谋划,协调发展,为构建全面发展战略新高地,建设高科技现代化城市服好务。三是坚持高标准规划。面向全国,面向未来,瞄准一流,抢占前沿,用建设教育名市对未来xx教育发展的总体目标进行定位,并以此促进思想解放,鼓舞士气,凝聚人心。四是坚持统筹发展。以调整优化为主线,统筹各级各类教育协调发展,统筹城乡教育协调发展,统筹校际之间协调发展,保证整体提高,共同发展。五是坚持改革创新。解放思想,打破常规,大胆创新,用改革的思路、改革的办法,解决教育发展中的重点问题、难点问题。以这些理念为指导,做好近期、中期、长期发展规划,重点安排好明年工作,做好“xx”发展规划。加强打造教育名市的研究,成立专家组,专题立项,深入调研,科学论证,广泛借鉴先进地区经验,明确打造教育名市的内涵、指标体系、战略任务和政策措施,出台打造教育名市的决定,组织召开全市基础教育工作会议,进行动员和部署,为xx教育发展再上新台阶,开好头,起好步。

重点抓好三大调整:一是布局结构调整。在调查研究的基础上,制定全市学校布局调整方案。在市区,通过新建、合并、置换、利用闲置资源等方式,进一步优化学校布局。针对新村地区缺少一所普通高中的实际,研究论证利用广播电视大学现有资源,合并六中和十三中高中部,改造建设一所市级示范高中。在万宝三区新建一所小学,与七十九中学整合成九年一贯制学校。在靓湖国际花园规划新建一所九年一贯制学校。论证六十九中、四十四中、机关二小整合为一所九年一贯制学校。对十九中学和六十中学进行资源重组,优势互补。对中区部分资源进行调整,整合成九年一贯制学校,解决流动人口子女入学问题。把十六中学、五十九中学和杏南小学整合成为一所九年一贯制学校,达到规模效益。做好二十三中学、一中外国语学校等资源置换的论证工作。在农村,重点是撤并那些规模小、效益低的办学点,借鉴外地经验,考虑在乡镇集中建设寄宿制学校。二是层次结构调整。主要是大力发展高中教育。要采取措施,加快农村高中发展步伐,扩大办学规模,提高普及率。要通过政策扶持、资金倾斜等办法,打造一批品牌学校,改造一批薄弱学校,逐步缩小校际之间的差距,提高整体办学层次。对xx中学、石油高中、机关一小等14所直属学校和34所区属学校进行维修改造。抓好农村77所d级危房校舍改造工作,完成剩余的26所农村寄宿制学校锅炉改造任务。争取政府对教学仪器和试验设备加大投入,抓好现代远程教育项目市推进,完成833所学校的计算机配备和网络建设,彻底消灭微机“空白校”,力争比省里提前实现“校校通”。三是专业结构调整。重点是加快特色职业教育发展。围绕打造高精专劳动力品牌,研究确定职业教育发展思路,更多原创]出台发展职业教育的相关政策。加大投入力度,做好建设中专易地新建工作,形成品牌。进一步强化蒙妮坦、外事职高等品牌效应,扩大影响。办好四县一区职教中心,抓好教学楼、实验楼、食堂宿舍、实验实习基地等项目建设,改善办学条件。要引导学校结合农村实际,开展农村劳动力转移、农村实用技术等培训,为“三农”服务。另外,还要采取措施,投入一部分资金,解决好萨区卫校等历史遗留问题。

一是继续深化行政管理体制改革。研究企办教育三年过渡期满后的管理办法,形成科学有效的管理体制。同时,进一步强化“以县为主”的农村义务教育管理体制。二是进一步深化人事制度改革。健全完善各种相关配套措施,制定科学合理的考评办法,进行分配制度改革试点。调研企业移交学校改革的时机、条件及相关政策。三是深化课程改革。进一步转变教育观念,突出中小学生思想道德建设,强化艺体教育,全面提高学生素质。改革教育教学方式方法,完善评价体系。引导优质学校注重内涵发展,充分发挥龙头带动作用,争取再有一批学校跨入省级示范行列。四是扩大开放外联。鼓励和支持学校与外地名校加强合作与交流,引进新的办学理念和管理经验,争取建立附属学校、生源基地和培训基地,借势发展。坚持引人引智相结合,聘外教、聘专家,聘高人、聘能人,为我所用。要通过各种传媒,宣传xx教育,扩大对外影响力,提高xx教育知名度。

重点抓好四方面工作:一是严把进口关。今后教育要按照新机制选人用人,严格坚持标准和程序,把好质量关。二是对原企办教育人员状况进行调研,出台政策,改善结构,提高素质。建议今后各事业单位用人,优先从教育超编人员中选拔,钱随人走,逐步消化。三是研究政策,引导大中专毕业生和优秀教师向农村学校流动,改善农村学校人才结构。四是加强队伍培训,办好各种培训班,强化职业道德建设,提高职业素质。

认真执行“一费制”,全面实行收费公示制,加大查处力度,使我市中小学乱收费现象得到比较彻底的遏制。完善救助体系,认真落实“两免一补”政策,搞好贫困学生救助工作,维护稳定。健全完善市、县(区)、校三级安全工作网络,努力形成有效的运行机制,消除各种安全隐患,保证教育事业顺利发展。

库管下一年度工作计划

半年来,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成,认真学习法律知识;我热爱我的工作,有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识,有正确的工作态度,认真负责的`对待每一份工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量,检查客户的收货情况和数量,整理现金和现货客户的收据,统计每天的进出数量。

本着“把工作做得更好”的目标,我在工作中发扬开拓创新精神,脚踏实地地把工作做好,半年时间圆满完成了全部任务:

1、统计:可以通过电话及时跟踪客户的收货情况,核对数量,从而保证发货和收货数量的准确统计。

2、收货状态:原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况,及时向采购部汇报。

3、仓库管理报表:出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年来的工作,虽然取得了一些成绩,也取得了很大的进步,但仍然存在以下不足。

第一,有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面,由于个人能力和素质的不足,成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些错误;另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感度不是很强,对领导交办的事情不够敏感,有时工作没有提前完成,汇报情况不够及时。

上半年,我会进一步扬长避短,开阔思路,求实务实,全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:

一是加强工作的统筹规划,根据公司领导的年度工作要求,制定上半年的具体计划,明确内容、时限和要达到的目标,加强部门之间的协调,把各项工作有机结合起来,明确工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。

下一年度员工工作计划

不觉间又到了兴隆的下一年度了,大收官刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始,这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。来兴隆工作已有9个月了,我喜欢业务、喜欢销售更喜欢不断的挑战自己,在此,我订立了下一年度的年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、多学知识:我们都还是新人,虽然对兴城兴隆大家庭来说也是新的企业,但这里有能力的领导很多,业务上管理上比比皆是,要想不断的完善自己只有努力的去和那些“老人”们去学习经验,在依靠这些经验来发展自己。

二、多接触商品,我们是做业务的,自从来到兴隆包括在大厦实习的时候老师就告诉我,想要快速的提高自己的业务水品,多了解商品是不二的选择。所以,在我所从事的服饰品类里,第一就要了解商品的进货价,这里包含如沈阳、北京等城市的进货价;其次就要会看货,商品的材质、款式等以及流行趋势等,因为只有只样你才能在销售的时候更好的味顾客解答从而提高销售,当然也拓展了自己的商品知识; 最后,做一个优秀的“销售员”,我这里只的是能上能下,拿来一种商品自己就能会卖货,就是说业务基础一定要掌握的更牢。

的。再谈招商,招商和选货几乎是一样的概念,用我们采购自己的话说就是“采理想的价位,够合理的商品”,根据商场的需要去选择那些一线或者是二线的品牌,在这里我们一定要对商品的组合,商品的货源和库存要多了解,从优选择。

四、做好下一年度每一档期的活动,诸如爱你日、十一、中秋、元旦、新年等。兴隆是每个月都会有活动的,这是兴隆不变的传统也是特色,就因为此,我们一定要有着敏锐的嗅觉,多走市场、多了解每一季度顾客都需要些什么(我这里指的是大多数顾客),相应的时令和季节里主卖相应的商品这是不用多说了,但多走市场多做考察的话会从中拓展出别的一些商品,这样也能促进销售达到提高效益的目的。拿中秋节来说除了月饼外,连带的商品可以有礼盒、水果、花灯等等,对于服饰上来说我们也可以搞个什么团圆夜之类的活动,如采购一些带月亮图案的服装或者是带和中秋节有相关联图案的亲子装这都是可以的。(这只是我个人意见)

五、熟悉自己的卖场了解自己的商品,多走卖场了解每一家的销售以及库存情况,尤其是库存的问题用领导的话说就是没有货还谈什么销售,这很关键,帮着营业员向厂商“要”货,指导销售,也要不断的引进新的`热销商品来丰富自己的卖场,提高销售。

六、和其他企业多做交流,一定要学习其他企业的经验,借鉴好的摒弃坏的,这样不仅能使你更加了解市场了解应季的商品,也会少走很多弯路,当然了,我目前很少打电话给其他企业,但我会努力去做好这一点。

内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望领导能多给予我支持。

八、增强责任感、增强团队意识,把工作做到点上落到实处,我将尽我最大的能力为企业带来效益,发挥自己有价值的一面。

以上,是我对2011年下一年度的个人工作计划,我知道自己还不成熟、思想有些幼稚,希望领导多指正。我不怕批评,只要能学到新的知识来提高自己的价值,我希望更多的是领导们的正确引导和帮助。下一年度,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作,相信自己会完成新的任务!

2011年6月采购处 刘兴伟

库管下一年度工作计划

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员。

二、入库管理。

1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理。

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理。

1、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。

成品进仓管理流程。

1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。

成品出仓管理流程。

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》,等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。

营销部业务流程。

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑,并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的,将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货,就将《销售订单》传给仓库,由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后(由《装箱单》汇总而成),由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额,则审核此《销售单》(已审核《销售单》会自动生成《出仓单》(对于批发客户)或《转仓单》(对于加盟商)传给仓库,仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。)。若客户货款余额不足,则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3、已审核《销售单》打印一式三联,并签名盖章。第一联存根自留,第二联财务联交财务,第三联对方联交客户。

4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况,并向加盟商提出补货、调拨等建议。

5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况,若需要补货,则开具《转仓单》,将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品,开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。

6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单,冲减相应的库存和增加应收款。

7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》,冲减加盟商库存。

8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。

9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。

10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

下一年度财务工作计划

我做财务工作已经好多年,深知过去一年财对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了新的一年财务个人工作计划。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成xx年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

采购下一年度工作计划

新的一年即将到来,采购员制定了怎样的。

下面是本站小编收集整理的采购工作计划,欢迎阅读。

一、根据20xx年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题。

1、定点供货商。

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购。

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购。

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划。

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度。

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

1、供应商开发方面,培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求几家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本,力争20xx年采购成本降低1.5%,也保证供应商的服务配合能力。

2、储备供应商,收集相关器件供应商的信息,建立储备供应商数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

4、继续完善和提高采购控制流程水平,对采购中的一些细节进行规范,使之采购水平能够逐步优化,促进公司拥有更好的竞争力。

5、继续完善个人采购台账的工作体系。

二、仓库管理方面:

1、继续完善细化仓库管理流程,使收入库及配料发料的作业更加规范,更加严谨。

3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析,找滞库的原因,并对一些不在使用的资料进行申请处理。

三、部门建设。

部门分工方面,相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式,做到供应商管理集中,处理供应商事务及时、高效。

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事:

20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开寻价:

采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益:

实施公开透明的采购策略后,20xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

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库管下一年度工作计划

一、指导思想:

本学期,生管组工作将以切实贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和《公民道德建设实施纲要》为指针,紧扣素质教育主题,进一步挖掘潜力,提高认识,强化管理,以学生养成教育为重点,培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。努力开拓生管组工作新局面,使新学期的学校德育工作取得新的突破。

二、工作措施与目标:

(一)规范管理优化服务。

在宿舍管理中,要在原有的基础上,做到“三高”实现“三零”。即“高效率”、“高质量”、“高水平”;“零事故”、“零伤害”、“零传染”。加强现场检查、抽查力度,抓好规范化的管理。“宿舍整体检查到位”,“每间宿舍检查到底”,严格细致,使现场形成规范化的操作,有序化的管理,人文化的教导。努力实现“把学生当成自己的孩子,把学校当成自己的家”的管理目标。

(二)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。

2、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(三)加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。

1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。

4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。

5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。

6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。

10、离开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告.

(四)规范生管管理。

生活老师要有良好的心态,不能把家事,私事,烦事的脾气,发泄到学生的身上。因为学生是无知的,淘气的,天真的,顽皮的,有时是十分可爱的。因此,要求学生懂得文明礼仪,教师更应做好表率,要“善待学生,善待家长,善待环境,善待同事”。工作中不能挫伤学生的自尊心,要以人为本,以文明礼仪扮靓和谐,创造良好的生活环境,激发学生自觉遵规守纪,自觉整理内务,自觉团结友爱,真正实现生活管理成就学生未来的美好愿望。

库管下一年度工作计划

转眼间二月已经即将结束,回首整个xx年的工作留给我的更多的是充实和愉快,也是我知识的累积和沉淀。在公司我担任前台和库管的职位,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务.

我深知文员这个岗位是琐碎、繁杂的。因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制。坚决做到以下几个方面:。

一、在日常工作中:

1.首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。

2.在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。

3.文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。

4.对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。

5.做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。

6.做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

7.及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。

8.发布招聘消息,协助各部门主管做好招聘工作。

9.做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面:

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。

在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。

在向浪潮订购产品之后,及时做好追踪工作,知道货物的动向,及时反映给销售人员或者客户。

做好一星期对库存进行一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和准确无误。

三、客服方面:

做好售后工作,在客户打电话反映机器故障后要及时转给相应的技术人员,第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时,要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作,快速处理。

加强与客户的沟通和联系,协助技术人员做好售后工作,让客户觉得我司的服务“放心、贴心”,又利于我们的长期合作关系。

随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。

3.根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;。

6.妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;。

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;。

9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

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