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教师县管校聘心得体会(热门18篇)

作者: 文轩

教师心得体会需要真实客观地记录自己在教学中的所见所闻所感,不断完善和提升。以下是小编为大家收集的教师心得体会范文,仅供参考,希望对大家的教学工作有所帮助。

县管校聘心得体会博客

近年来,“县管校聘”成为了教育界的热门话题。通过这一政策,县级政府将一些行政管理人员调到学校担任领导职务,加强学校的管理和教育质量。同时,这也为县级政府的干部提供了一个进修学习、锻炼能力的机会。在这次“县管校聘”活动中,我有幸担任学校的一名县管,获得了很多宝贵的体验和收获,下面将分享我在这一过程中的心得和体会。

首先,我认为县管校聘对于提高教育管理水平起到了积极的作用。县级政府的干部在调入学校后可以通过开展全员培训、组织教职工学习交流活动等方式,将自身的管理经验和理念与学校中已有的教育资源相结合,为学校注入了新的活力。通过我亲身经历,我发现我在学校管理方面的思维方式得到了极大的转变。以前,我只看重自己的业绩和绩效,关注的只是学生的成绩,但在学校工作后,我深切地感受到,教育工作不仅仅是成绩的教育,还有很多其他方面需要关注,比如学生的素质教育、思想教育等。县管校聘让我意识到,只有将学生作为一个完整的个体来看待,才能更好地促进他们的全面发展。

其次,我在县管校聘中学到了团队合作的重要性。在以前的工作中,我习惯独立完成任务,很少与他人合作,这给我带来了一定的束缚。然而,在学校工作时,我发现与他人合作打破了我的思维定势,使我更好地理解了团队的力量。在学校中,我与各个部门的负责人和教师进行了广泛的沟通和协作,我明白了只有团结一心,共同努力,才能达到预期的目标。通过与他们的合作,我学到了如何发挥每个人的优势和特长,做到互相协作,互相促进。这种团队合作的精神将对我的个人发展和职业生涯产生深远的影响。

此外,县管校聘也让我深刻认识到教育工作需要持之以恒的坚持和心态。在学校工作期间,我面临了很多困难和挑战。有时,我会遇到一些顽固不化的问题,有时,我也会面对压力巨大的工作环境。但是,通过这些经历,我明白了只要保持良好的心态,坚持不懈地努力,终将能迎来成功。没有一帆风顺的事情,教育工作更是如此。只有心怀坚定的信念,才能克服困难,并不断提升自己的能力。

最后,县管校聘活动让我认识到了学校和社会的良性互动的重要性。在以前的工作经验中,我几乎没有时间和机会了解社会的动态和要求。然而,在学校工作后,我不仅通过学校与社会各界的联系,了解到了社会的需求,还通过实际行动回馈社会。我和学校开展了一系列社会公益活动,如社区义务劳动、帮扶贫困家庭等,让学校和社会实现了互助共进的良性循环。通过这一经历,我真切地感受到,只有将学校和社会结合起来,才能更好地推动社会的进步和发展。

总之,县管校聘活动让我受益匪浅。通过这次经历,我不仅提高了自己的专业能力和管理水平,还收获了团队合作的重要性、坚持精神和社会责任感。希望未来能有更多的干部能够参与到县管校聘活动中,为教育事业的发展贡献一份力量。

校长县管校聘心得体会

近年来,教育领域对校长素质的要求越来越高,县管校聘制度应运而生。作为一种新兴的校长选拔机制,县管校聘在一些地方已经取得了一定的成效。在过去的几年里,我有幸参与了县管校聘的评审工作,并且亲身感受到了这一制度的优点和不足。在这篇文章中,我将分享我对县管校聘的心得体会,以希望对于推动县级教育管理改革和提升校长素质有所助益。

首先,县管校聘制度有效提高了校长选拔的公平性和透明度。在过去的传统校长选拔中,往往存在人情关系、非正当手段等不公平现象。而县管校聘制度通过建立公开、透明的校长选拔程序,将评审过程的规范性和公正性提升到了一个新的高度。评审委员会由多个专家、教育行政部门代表、学校代表组成,确保了决策的多元性和权威性。每个候选人的资料和面试答辩内容都会在评审结束后公示,使得评审结果可以受到广大师生和社会的监督。这种公平透明的校长选拔制度激发了广大教育工作者的积极性和创造力,也为优秀的校长脱颖而出提供了公平的机会。

其次,县管校聘制度促进了校长的专业化发展。作为学校的领导者,校长需要具备广泛的知识和技能,才能更好地引领学校发展。县管校聘制度对校长的专业素养和能力提出了明确的要求,要求候选人具备一定的教学和管理经验,熟悉教育法律法规,具备一定的创新精神和领导才能。通过面试、答辩等环节的考核,不仅能够评估候选人的综合素质,也能够进一步提高校长的专业化水平。县管校聘制度还注重校长的培训和岗位轮岗,使得校长能够不断学习和成长,适应教育新形势和新需求。

然而,县管校聘制度在实践中也面临一些挑战和问题。首先,由于县管校聘制度的相对新颖和复杂性,一些地方在实施过程中存在操作不规范、评审标准不统一等问题。这给校长选拔工作带来了一定的不确定性和争议。其次,由于评审委员会成员的素质和态度存在差异,某些地方的县管校聘工作可能出现一些倾向性和偏见。这些问题的存在需要进一步加强县管校聘制度的规范和监督,确保校长选拔的公正性和科学性。

综上所述,县管校聘制度作为一种新型的校长选拔机制,有效提高了校长选拔的公平性和透明度,促进了校长的专业化发展,并且为推动教育管理改革和提升校长素质做出了积极的贡献。然而,该制度在实施中也面临一定的挑战和问题。我们应该进一步完善制度的各项操作和评审标准,加强规范和监督,确保评审结果的公正和科学。只有这样,县管校聘制度才能更好地发挥作用,选出更多优秀的校长,推动教育事业的健康发展。

教师县管校聘培训心得体会

第一段:引言(字数:200字)。

近年来,教育行业的发展呈现出蓬勃的态势,越来越多的教师纷纷投身于这个充满希望与挑战的行业中。在实际工作中,教师的素质和能力表现得尤为重要。为了促进教师发展,不少地方开展了县管校聘培训项目。本文将结合个人的实际体验,总结与归纳这次培训的心得体会。

第二段:培训内容与方法(字数:200字)。

本次县管校聘培训以提升教师的专业素养、教育理论知识和实践能力为主要目标,内容涉及教学设计、课堂管理、教育心理学等方面。培训采取了多种形式,包括理论讲座、案例分析、集体备课和观摩课等。通过这些培训方式,我们得以更好地理解和掌握教学的本质,提高教学效果。

第三段:学习收获与提升(字数:300字)。

在这次培训中,我学到了很多实用的教学技巧和方法。首先,我了解到教学设计的重要性。合理的教学设计能够帮助学生更好地掌握知识,并培养他们的创造力和批判性思维能力。其次,我学到了课堂管理的重要性。良好的课堂管理能够提高学生的学习积极性,并创造一个良好的学习氛围。最后,我认识到教育心理学在教学中的重要性。了解学生的心理变化和特点,能够更好地指导他们的学习和发展。通过学习,我的教学能力得到了明显提升。

第四段:实践与应用(字数:300字)。

学以致用是培训的重要目标之一。在培训结束后,我积极运用所学知识和技巧进行教学实践。首先,我根据教学设计的原则设计了更具有针对性和启发性的教学方案。其次,我根据课堂管理的技巧制定了具体的课堂管理策略。最后,我根据学生的心理特点灵活调整教学方法和教学内容。实践中,我发现学生的学习积极性明显提高,他们更加愿意参与到课堂中来,学习效果也明显提高。

第五段:反思与展望(字数:200字)。

通过这次培训,我明确了自己教育工作中的不足,并积极采取措施改进。同时,也加深了对教育工作的认识和理解。未来,我将继续努力学习和提升自己的教育理论素养和实践能力,不断适应教育发展的变革,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

结语:(字数:100字)。

通过这次县管校聘培训,我收获颇丰。不仅学到了实用的教学技巧和方法,也提升了自己的教育思考和教学能力。我相信,在今后的教育工作中,这些收获将会起到积极的促进作用,让我成为一名更加优秀的教师。

校长县管校聘心得体会

近年来,随着教育制度的改革以及学校规模的扩大,县管校聘制度逐渐得到了推广和应用。县管意味着学校可以享受到更多的政策扶持和资源支持,而校聘则意味着学校可以聘请更多的优秀教师来丰富学校的师资力量。因此,县管校聘成为了许多学校争相申请的目标,而我所在的学校也幸运地成为了县管校聘的试点学校之一。

作为县管校聘试点学校的校长,我深刻体会到了县管校聘制度的优势。首先,县管校聘能够为学校提供更多的资金支持,使学校能够更好地开展各项教育教学工作。其次,县管校聘可以帮助学校吸引更多的优秀教师,提升学校的整体教育质量和竞争力。最后,县管校聘还能够为学校提供更多的专业技术支持和管理咨询,帮助学校更好地运行和发展。

然而,县管校聘也面临着一些挑战。首先,因为县管校聘意味着学校会有更多的资源和支持,所以管理工作也会更加繁杂。校长需要重视学校管理能力的提升,以应对日益复杂的管理任务。其次,县管校聘也意味着学校可能会面临更加激烈的竞争,校长需要更加注重学校的整体发展和形象塑造,以吸引更多的优秀教师和学生。

在县管校聘的实践中,校长的核心任务是提升学校的整体教育质量。首先,校长要积极引进先进的教育理念和教育技术,更新学校的教学方法和手段,以提高学校的教学效果。其次,校长要积极培养和选拔优秀的教师队伍,注重教师的专业发展和培训,使他们能够适应学校的发展需求。最后,校长要加强与家长和社会的联系和沟通,增加学校与社会的互动,提高学校的社会影响力和知名度。

五、体会与展望。

通过县管校聘的实践,我深刻认识到了校长的重要性和责任。校长不仅要有良好的管理能力和创新意识,还要有敬业精神和奉献精神。只有校长真正站在教育改革和学校发展的前沿,才能为学校提供更好的发展空间和机会。未来,我将继续努力学习和成长,将县管校聘的优势发挥到极致,推动学校实现更好的发展。

总之,县管校聘制度的实施为学校的发展带来了巨大的机遇和挑战。作为校长,要不断提升自己的领导才能和管理水平,善于创新,善于应对各种复杂情况,不仅要关注学校的内涵建设,也要注重学校的外在形象,才能够真正推动学校实现高质量的发展。相信在县管校聘的引领下,我们的学校一定能够取得更好的发展。

教师县管校聘培训心得体会

近年来,教育行业的快速发展和改革不断推进,对于优秀的教师队伍的需求也越来越大。在这个背景下,县管校聘成为了教师们提升自身能力,实现职业发展的重要途径。作为一名参加过县管校聘培训的教师,我深深感受到这个平台对于教师的重要性,同时也收获了许多宝贵的经验和心得体会。

首先,县管校聘培训为教师提供了深造的机会。在传统的教师职业体系中,很少有时间和机会去深入学习和研究教育理论和方法。而通过参加县管校聘培训,我有机会接触到很多权威的教育专家和学者,听取他们在教学方法、课程设计等方面的研究成果。这为我打开了一扇新的大门,让我对教育的认识更为深刻,也使我的教学能力得到了明显的提升。

其次,县管校聘培训为教师提供了与来自不同学校和地区的教师交流的机会。在培训班上,我结识了许多来自不同学校和地区的教师同行。我们分享了各自的教学经验和教育心得,互相启发和帮助。通过与他们的交流,我不仅了解到了不同学校的教学模式和教育理念,还开阔了我的视野,了解到教育的多样性和包容性。这对于一个独立在教室里工作的教师来说,是非常宝贵的经验。

再次,县管校聘培训为教师提供了专业化的教育资源。在传统的教师培训中,教育局或学校通常会组织一些统一的培训课程和活动。而通过县管校聘培训,我们可以选择更加符合个人需求和兴趣的培训项目,并且培训内容更加专业化和针对性。在过去的培训中,我选择了一些课程,如教育心理学、学科教学设计等,这些课程对我提升教学能力和专业素养有很大的帮助。

最后,县管校聘培训为教师提供了职业发展的机遇。通过参加培训,我们有机会接触到一些教育领域的专家和教育机构的领导,我们可以向他们请教、学习,甚至与他们建立合作关系。这为我们以后的职业发展提供了广阔的舞台。同时,县管校聘培训也是教育行业人才选拔的一种重要方式,在教育系统内部具有很大的竞争优势。参加培训并取得优异成绩的教师,往往会有更多的职业发展机会和晋升空间。

总之,县管校聘培训是一种非常有价值的教师职业发展途径。通过参加培训,我不仅扩展了自己的知识面,提升了教学水平,还结识了许多优秀的教师同行。我相信通过持续的学习和成长,我能够不断提升自己的能力,为学生的成长和发展贡献更多。我也期待着未来的培训机会,继续在教育改革的道路上追求卓越。

校长县管校聘心得体会

校长县管校聘制度是教育改革的重要举措之一,旨在推动学校管理和学校发展水平的提高。该制度着重侧重于选拔优秀的校长和县管校聘人员,强化学校管理的责任制和绩效导向,为学校改革发展注入了新的活力。经过多年的实践探索,校长县管校聘制度取得了显著的效果,受到了广大教育工作者的广泛认同。我作为一名学校的校长,通过参与校长县管校聘出了一些心得体会,现将分享给大家。

校长县管校聘制度带来了诸多机遇与挑战。首先,通过校长县管校聘,学校得以引进一批优秀人才,不仅提升了管理水平,还丰富了学校的师资力量。其次,校长县管校聘注重绩效考核,促使学校管理者更加注重工作实绩,进一步激发了学校发展的潜力。然而,与此同时,也出现了一些挑战。例如,校长县管校聘的选拔过程存在一定的主观性,容易引发争议。而且,如果校长县管校聘的政策设计不够完善,无法有效激励校长和县管校聘人员的积极性,就很难取得预期的效果。

第三段:深入贯彻校长县管校聘的原则与方法(300字)。

在参与校长县管校聘过程中,我深刻体会到了一些原则与方法的重要性。首先,公平公正的原则是校长县管校聘的基础,必须做到选拔过程透明公开、招聘标准公正客观。其次,校长县管校聘要注重综合素质的评估,不能只局限于个人的学历和专业背景。要通过多方面的考核,综合衡量候选人的综合素质和绩效表现。此外,还要注意人性化的管理,根据不同地区、不同学校的特点,结合实际情况灵活运用校长县管校聘政策。

第四段:校长县管校聘的有效实施与成效(300字)。

校长县管校聘的有效实施是校长县管校聘制度成功的关键。对于学校而言,要加强对校长的培训和引导,提高校长的管理素养和专业素质。对于校长县管校聘人员而言,要充分发挥其专业特长,积极参与学校管理和决策,更好地服务于学校发展。只有充分发挥校长县管校聘人员的潜力,才能使制度发挥最大的效果。实践证明,校长县管校聘有效带来了学校整体管理水平的提升,促进了学校发展。

校长县管校聘作为一项长期的制度工程,仍然需要不断的探索与完善。我们应该进一步优化校长县管校聘的政策和规定,加强对校长县管校聘人员的培训和管理,提高校长县管校聘的专业水平。同时,应该更加注重校长和县管校聘人员的成长和发展,为他们提供更多的学习和交流机会。通过不断的改进,校长县管校聘制度将成为学校管理与发展的有效手段。

总结起来,校长县管校聘制度是我国教育改革的一个重要举措,通过实际参与与总结,我认为校长县管校聘制度的实施对于学校管理和发展水平的提高具有重要意义。我相信,在各级政府、教育部门和学校的共同努力下,校长县管校聘制度将不断完善,为学校的发展注入新的活力。

心得体会县管校聘心得体会

县管校聘考试是我在毕业后参加的第一次招聘考试,考试的主要内容涉及公共基础知识、专业知识和面试等环节。通过参加县管校聘考试,我深刻体会到了学习与实践相结合的重要性,也积累了一系列宝贵的经验和体会。

第二段:备考经验。

备考是考试成功的关键环节之一。在备考阶段,我积极收集相关资料,分析了历年的考试内容,制定了详细的备考计划,并积极参加模拟考试,不断总结错误经验,及时调整学习方法。通过系统地复习和练习,我的知识储备得到了大幅提高,对于考试的各个环节也有了清晰的认识。

第三段:考试经历。

考试当天,我心情紧张但也充满信心。在公共基础知识考试环节中,我将自己平时的积累发挥出来,临场发挥还算不错。而在专业知识的考试环节中,我遇到了一些出乎意料的问题,但我依然保持冷静、沉稳的心态,努力解答每个问题,尽量发挥出自己的优势。面试环节是考核综合素质的重要环节,我自信地表达了自己的观点,并积极参与与考官的互动,一展自己的才华。整个考试过程充满了挑战和压力,但我相信自己的付出一定不会白费。

第四段:收获与反思。

通过参加县管校聘考试,我不仅增长了知识,提升了能力,还锻炼了自己的心理素质和应变能力。我明白了备考经验的重要性,准备充分是成功的保证。在考试过程中,我也意识到了自己的不足之处,比如某些专业知识的掌握还不够扎实,还有应对压力的能力有待提高等。这些不足成为我今后努力提升的方向,我会更加努力补充知识,提高自己的应变能力和学习方法。

第五段:对未来的展望。

将县管校聘考试作为一次宝贵的经历,我会继续保持对知识的渴求,不断提升自己的学习能力。我会利用此次考试的机会,与考试中结交的优秀人才保持联系,学习他们的长处,增加自己的见识。同时,我将努力提升自己的实际操作经验,增加工作技能的熟练度,为今后能更好地适应工作环境做好准备。相信通过自己的努力,能够在未来的工作和职业生涯中取得更好的发展。

总结:通过参加县管校聘考试,我不仅获得了更深刻的专业知识和实践经验,还意识到了自己的不足之处,并提出了明确的提升目标。这次考试的经历对于我的个人成长和职业发展起到了积极的促进作用。今后,我会继续坚持学习与实践相结合的原则,不断提升自己的能力和素质,为实现自己的职业目标奋斗不止。

教师县管校聘培训心得体会

第一段:介绍背景和目的。

近年来,教育改革风起云涌,县管校聘制度逐渐在全国范围内推行。为了提高教师的素质和能力,我所在的学校组织了一次教师县管校聘培训活动。本文将结合自身经历,分析培训中的体验和感悟,总结出宝贵的心得。

第二段:培训的内容和活动。

培训活动主要包括课程学习、师资培训和教学实践等方面。在课程学习中,我们了解了县管校聘制度的相关政策和要求,并学习了一些现代教育理论和教育技术。通过师资培训,我们接触了许多具有丰富教学经验和专业知识的老师,他们分享了自己的教学方法和教育心得。此外,我们还通过观摩和参与实际授课,学习了一些先进的教学方法和技巧。

第三段:对培训活动的评价。

整体而言,这次培训活动非常有收获。首先,通过课程学习,我们对县管校聘制度的理念、目标和要求有了更加清晰的认识,深入了解了如何在新的教育环境下提高自身的教学质量。其次,师资培训给我们提供了宝贵的机会,让我们听到了不同老师的声音并借鉴了他们的经验。他们的教学方法和教育心得对我们的成长和发展有着深远的影响。最后,实践环节让我们亲身体验了先进的教学方法和技巧,并在实际中得以运用和巩固。

第四段:我个人的成长和收获。

在本次培训活动中,我不仅学到了许多新的知识和技能,还提高了自己的教育意识和教学能力。首先,通过与其他老师的交流和互动,我了解到了自己的不足之处,并且在培训结束后,我制定了一份详细的提升计划,以便全面提高自己的教学水平。其次,通过与师资人员的互动,我学到了很多先进的教学理念和技巧,这些将会对我今后的教学工作产生积极的影响。最后,通过实践环节的参与,我更加熟悉了先进的教学方法和技巧,并且获得了对自己能力的一种自信感。

第五段:总结和展望未来。

通过这次培训,我深刻地认识到作为一名教师,学习和提高是永恒的主题。只有不断学习和更新自己的教育理念和教学方法,才能适应教育改革的需求,为学生提供更好的教育服务。因此,今后我将继续加强自己的学习,提高自身的素质和能力,为学生的成长和发展做出更大的贡献。同时,我也希望能够将我所学到的知识和经验分享给其他教师,促进教师间的交流和合作,共同推动教育事业的发展。

心得体会县管校聘心得体会

近日,我参与了一场县管校聘面试,通过这次经历,我深刻体会到了面试的重要性和自己的不足之处。在此,我想分享一下自己的心得体会。

首先,我认为准备工作非常重要。在面试之前,我充分了解了该职位的岗位要求和学校的情况,并与在该学校工作的老师交流,了解了学校的教学模式和管理理念。在了解了学校情况的基础上,我针对该学校的需求,制定了一套合适的教学方案,并通过反复修改和完善,确保方案的完整性和可行性。除此之外,我还做了大量的笔试和口试练习,提前预测面试可能涉及到的问题,并结合自己的经验和教学理念,准备好了自己的答案。这些准备工作为我在面试中的表现打下了坚实的基础。

其次,我认识到在面试中形象的重要性。面试是一种交流的过程,形象的塑造是取得交流成功的基础。因此,在面试之前,我注意着装和仪表,力求给人一种干练、自信和专业的形象。在面试中,我保持自信、镇定的态度,用流畅的语言和大家进行交流。我注重言之有物,通过举例和实际案例来支持自己的观点和说法,以增强说服力和可信度。另外,我还注重学校对于自我管理能力的考察,通过提前整理自己的工作经历和工作目标,清楚自己的优点和不足,从而在面试中更好地回答有关自我管理能力的问题。

第三,态度决定一切。在面试过程中,我注重展示出积极向上的态度。我以一种饱满的热情和主动的精神,回答了面试官提出的各种问题。在面试期间,我不仅尽量回答问题的专业性和深度,还注意在回答中展示自己团队合作精神和创新能力。我清楚地认识到,在教育工作中,与人相处的品质和团队合作意识是很重要的,所以我在面试中强调了这一点。

第四,在面试过程中遇到问题,我们要勇于表达,敢于承认并改进自己。在面试中,我遇到了一些问题,导致自己没有完全展现出自己的优势。面对这些问题,我没有回避,而是坦率地承认,并提出了自己的改进措施。我认为敢于直面问题,勇于承认错误,并提出解决方案,展示了我的责任心和积极态度。

最后,面试结束后,我及时进行了总结和反思。我思考了自己在面试中的不足之处,并制定了进一步提升的计划。我还根据面试结果,对自己的评价和老师的建议进行了整理,并制定了今后工作中的改进措施。这次面试是一次很好的学习机会,让我更深入地认识到自己的不足之处,并明确了今后的发展方向。

总之,通过这次县管校聘面试,我深刻认识到准备工作、形象的重要性、态度决定一切以及面对问题的勇气等等。这次面试经历不仅是一次挑战,更是一次成长的机会。通过这次经历,我相信我已经变得更加成熟和自信,并为自己在今后的工作中做好了充足的准备。我相信只要坚持努力,不断学习和提升,我一定可以在教育事业中取得更好的成绩。

心得体会县管校聘心得体会

近年来,县管校聘成为了一种新的招聘方式,吸引了越来越多的高校毕业生参与。通过一段时间的实践和感悟,我对于县管校聘招聘方式有了更加深刻的体会。在此,我将从不同的角度,分别从岗位需求、工资待遇、发展空间、责任心以及应对挑战等方面展开论述,希望能够对心得体会县管校聘这一话题有所助益。

首先,县管校聘能够满足岗位需求。随着经济的快速发展,各个县市的财政收入和改革发展趋势明显。因此,各级政府对人才的需求也在逐渐增加。而县管校聘正是一种通过招聘高校毕业生来填补地方政府部门中人才缺口的方式。这种方式不仅能够为高校毕业生提供就业机会,还能够保证各级政府和部门的正常运转,提高政府的服务质量和效能。

其次,县管校聘在工资待遇方面相对较高。相比于一些民营企业或者中小微企业,县管校聘在待遇方面具有一定的优势。尤其是对于刚毕业的大学生来说,县管校聘的工资待遇能够满足他们的基本生活需求。此外,县管校聘还拥有一定的福利待遇,比如低利率的公积金贷款、医疗补贴等,这些都能够有效地吸引更多的毕业生参与其中。

第三,县管校聘给予了高校毕业生发展的空间。在县管校聘工作中,毕业生可以接触到各个领域的相关知识和技能,从而提高自己的综合素质和能力。而且,县管校聘还有一定的晋升空间,通过不断提高自己的能力和业绩,在工作中获得各种机会,从而获得晋升的机会。这让高校毕业生在就业过程中有了更多的选择和发展空间,提高了他们的就业幸福感和满意度。

第四,县管校聘注重责任心的培养。作为一名县管校聘工作人员,责任心是必不可少的素质之一。在工作中,我们需要对公共事务负责,保持高度的工作积极性和责任感。无论是对于个人的工作任务,还是对于部门的工作目标,我们都需要全力以赴,做到尽心尽力。通过一段时间的实践和锻炼,我们的责任心得到了有效的培养和提高。

最后,县管校聘也面临着一些挑战。首先,是适应新环境的挑战。农村的工作环境和城市有所不同,可能会对于一些刚毕业的大学生来说有一定的适应难度。其次,是工作压力的挑战。随着县管校聘工作的发展,工作任务和压力也会逐渐增大,需要我们具备良好的心理素质和抗压能力。只有面对这些挑战,积极应对,我们才能够更好地完成工作任务,实现自身的职业发展。

综上所述,心得体会县管校聘是一种新的招聘方式,对地方政府部门和大学生都具有一定的意义。通过岗位需求、工资待遇、发展空间、责任心以及应对挑战等方面的论述,我们可以发现县管校聘具有许多优势和潜力。在未来的发展中,县管校聘有望继续为我国的高校毕业生提供更多就业和发展机会。

教师“县管校聘”工作实施方案

坚持“以县为主”,全面深化教师管理制度改革,创新用人机制,加快推进县域内教师无校籍管理、统管统用、合理配置,激发教师队伍活力,实现教师由“学校人”向“系统人”转变,努力破解教师交流轮岗工作中遇到的困难和问题,为促进校长教师合理流动、优化教师资源配置提供制度保障,促进教育公平和教育均衡优质发展。

二、选聘原则。

(一)统筹兼顾、稳步推进。

把“县管校聘”管理改革与中小学校教师交流轮岗、完善学校认识管理制度等协同配套、统筹实施。扎实、积极、稳妥地推进各项改革,切实维护我县教育系统教师队伍稳定。

(二)以人为本,民主和谐。

充分尊重教师,切实维护教师权益,切实调动教师积极性,同时,做好正面宣传报道,营造良好氛围。

(三)按岗选聘,专业配置。

学校严格按岗位情况动态管理,定期开展效果评估,根据环境变化、社会需求和群众反应,及时调整与之相适应的工作措施。

(四)动态管理,评估效果。

实施教师岗位情况动态管理,定期开展效果评估,根据环境、社会需求和群众反映,及时调整与之相适应的工作措施。

三、选聘范围及条件。

(一)实施范围:

全县公办学校在编在岗的教职员。

(二)选聘的基本条件:

1.遵守国家法律、法规。

2.具有良好的职业道德。

3.具有选聘岗位要求的文化程度以及履行选聘岗位职责的专业知识及工作能力。

4.身体健康,能在所选聘岗位上坚持正常工作。

5.执行教师持证上岗制度,学校聘用的教师要求具备与岗位相应的教师资格证和履行岗位所需要的专业技能和要求。未有相应资格的,要书面形式向学校和教育局承诺,在聘用之日起一年内取得相应资格。

6.新任教师合同期未满5年,且享受上岗退费的教师,原则上不能到县城选聘。

四、实施办法。

为稳定教师队伍,学校优先从学校在编或在岗教职员中选聘。

在学校编制总数内,个人报名,教师选聘工作领导小组成员、产假及已怀孕(县级以上人民医院妇产科或妇幼保健医院鉴定怀孕证明)人员应在第一阶段优先聘用。

对于三年内退休人员,原则上考虑优先聘用(如在过去一年的工作期间,有不服从工作安排、经常违纪、工作马虎、教学成绩较差的,不作优先聘用考虑)。然后由学科小组民主测评,选聘工作领导小组考评,最后由选聘工作领导小组票决通过聘用。

在第二阶段选聘教师中,可优先选聘本乡镇籍的、邻近乡镇学校的、夫妻有一方在本校或本镇工作的教师。

1.以科组为单位,按学校学科岗位设置数竞聘岗位。

2.学校招聘教师按照“编制总量控制-学校岗位设置-个人申请-集中考核-领导小组票决-聘用”的程序进行招聘。在学校编制总数内,首先聘用必聘人员,然后按岗位设置,进行学科人员推荐,选聘工作领导小组按照“德、能、勤、绩、廉”进行考核,最后由选聘工作领导小组票决通过聘用。

第三阶段(8月3日前完成),聘用编制人数的5%,聘用对象是全县各学校第一、第二阶段未获聘人员。每阶段聘任完成后2天内,将聘任情况报县教育局备案。

4.个人申请。各类符合条件人员根据自身实际和竞岗意愿,填写《xx学校岗位意向调查表》和《xx学校“县管校聘”量化考核表》。

5.严格执行教师持证上岗制度,学校聘用的教师必须相应(小学、初中、高中)的教师资格证和履行岗位所需的专业技能和要求。

6.按照“人岗相适”的原则,建立完善能上能下、能进能出的竞争性用人机制,激发教师队伍的活力。落实学校用人自主权。

7.选聘人员通过双向选择,并初步签订《xx学校“县管校聘”聘用意愿书》。

五爱教师“县管校聘”竞聘演讲稿

大家好!我是xxx。时光飞逝,转眼间,一年又过,作为一名尚在耕耘的教师,我付出着,我收获着。今年,我担任着太阳2班的班主任工作,认真做好自己的本职工作,在平凡的岗位上兢兢业业。

在师德上严格要求自己,认真学习和领会党的“两学一做”精神,爱岗敬业,为人师表,热爱孩子,尊重孩子。我积极参加各种学习培训,为了提高自己的思想觉悟,经常利用书籍、报刊、网络等资源认真进行政治学习。我还深知要教育好孩子,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染孩子。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

我积极参加学习,从未停止学习的脚步。在园领导的带领下,争取多听课,从中学习别人的长处,领悟优秀教师的教学艺术。除了理论性的学习,我积极参加各类比赛,其中指导幼儿发表作品方面:安全提示语《开车请注意》荣获嵊州市校园安全“五个一”宣传教育活动评比二等奖,“平安嵊州”和“新兵哥哥”两个摄影作品均荣获嵊州市三等奖;集团环境创设方面,均有获奖;每学期段比赛,我们班孩子的表现都遥遥领先,并且每次荣获段团体一等奖。我还利用空余时间积极开展教学研究、课题研究,其中负责与执笔的课题《幼儿音乐游戏参与性提升策略的研究》荣获嵊州市三等奖,参与课题《基于长板原理的教研组团队建设策略研究》绍兴市立项,嵊州市立项课题有《幼儿探究式自然角创设与跟进的策略研究》,《利用音乐游戏促进大班幼儿听辨能力发展的行动研究》完成浙江省教育科学规划课题结题工作。在做好课题工作的同时,还积极撰写各种心得、案例以及论文,参与《嗨!孩子,你在干什么》一书编委工作,发表2篇文章。在嵊州市幼儿教育教师技能比武中荣获青年教师组一等奖。2016年度市考核优秀,xx年度被评为园级安全工作先进个人。一项项的成绩背后是我辛苦努力的付出,一次次经验的累积成为我自身素质的积淀。

创建特色班级文化。在班主任工作中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,有意识地以孩子为主体,教师为主导,通过各种教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。在一次次的班级活动中尽量给每个孩子展示的机会!挖掘每位孩子身上的潜能,为孩子们树立自信!关注孩子身心健康,积极向上。

我知道,成绩已成为过去,任何事情都是在不断的反思——改进——再反思——再改进的过程中不断的发展完善的。下一个三年,我希望自己在教育理念方面能紧跟时代步伐,得到更新,并能够以发展性的眼光来看待孩子与教学,具有一定的创新精神及教研意识。在课题理论研究方面,也希望有新的突破。谢谢大家!

教师县级培训心得体会

教师县级培训是每位教师必须参加的重要活动之一,通过参加县级培训,可以增进教师之间的交流,提高教师的教学能力和教育水平。在参加县级培训的过程中,我深刻地感到了培训对我的教育教学工作的重要性,取得了许多启迪性的成果和人生经验。

第二段:内容介绍。

在参加县级培训中,我们学习了一系列的教育理论以及在实践中的应用。其中包括教育心理学、教学设计、班级管理和教育评价等方面,这些课程让我们认识到了教育工作的全面性和综合性。在教育理论方面的学习,让我更深入了解学生的心理需求和行为模式,能够更好地利用教学资源提升学生学习的兴趣和积极性。在实践教学中,我们还进行了多种教育活动的实践,如课堂观察、试讲和课件制作等,大大提高了我的教育教学能力。

第三段:认识到的问题。

在县级培训中,我们不仅学习了知识和技能,还意识到了一些自己存在的问题,如缺乏创新意识、处理不当的学生问题和教学方法单调等。这些问题在教学中强化起来,影响了教学效果的提升。但是,在县级培训中,我们通过与其他教师的交流和探讨,寻找到了解决问题的方法。这让我对自己的教育教学工作有了新的展望和信心。

第四段:感受与体会。

在县级培训过程中,我感受到了许多来自其他教师的热情和关注,这种感受令我倍感温暖。同时,我也深刻地认识到学习和认知的过程对于提升教育效果是非常重要的。此外,我还体会到,要成为一个优秀的教师,必须不断创新自己的教学方法,让教学更加生动有趣。最后,我也认识到要成为一个优秀的教师,不仅需要积极向外学习,也需要积极向内思考,找到自己的问题和不足。

第五段:总结与展望。

通过参加县级培训,我对自己的教育教学工作有了深入的认识和思考,进一步提高了我的教育教学能力。同时,我也认识到自己还需要不断地学习和实践,才能把先进的理论和方法融入到自己的教育工作中。在以后的工作中,我将不断地挑战自己,探索创新,让自己成为一个更好的教育工作者。

教师“县管校聘”工作实施方案

为进一步促进义务教育均衡发展,全面深化我市义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革工作,根据河北省教育厅《关于进一步深化义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作的通知》(冀教人〔2020〕9号)和市委、市政府《关于开展“三创四建”活动加快建设现代省会经济强市的实施意见》(石发〔2020〕4号)等文件精神,结合我市实际,出台了《实施方案》。

二、主要目标。

进一步明确教育部门对义务教育学校教师队伍建设的职责权限,建立教育部门统一管理、学校按岗聘任、教师有序流动的用人机制,实现教师从“学校人”到“系统人”的转变。2020年全市在总结矿区改革试点经验的基础上,以县(市、区)为单位全面启动“县管校聘”改革试点工作,到2022年实现全市义务教育学校教师管理、流动、聘用、退出工作的制度化、常态化。

三、政策依据。

(一)完善义务教育学校教师管理体制机制。

1.完善义务教育学校教师编制管理机制。政策依据:中共河北省委机构编制委员会办公室等四部门《关于印发关于建立中小学教职工编制城乡统一、区域统筹和动态调整机制的实施意见的通知》(冀机编办〔2018〕165号):“市级机构编制部门要加强与教育、财政等部门协调配合,自2018年起,根据学校布局结构调整、不同学段学生规模变化等情况,原则上每两年对中小学教职工编制动态调整一次。市级机构编制部门根据各县(市、区)中小学在校学生数(以全国中小学生学籍信息系统为准),将全市教职工编制数按标准分解下达到各县(市、区)。县级教育部门在核定的编制总额内,按照班额、生源等情况,统筹分配各校教职工编制,并报同级机构编制部门和财政部门备案。”

2.完善义务教育学校教师岗位设置办法。政策依据:河北省委办公厅、河北省政府办公厅《关于深化职称制度改革的实施意见》(冀办发〔2017〕22号):“县(市、区)域内中小学教师、卫生、农业、林业、水利系列(专业)岗位聘用,可按系列(专业)在本系统内统筹使用,并向乡(镇、街道)、农村(社区)倾斜。”;河北省教育厅《关于进一步深化义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作的通知》(冀人教〔2020〕9号):“人力资源社会保障部门会同教育部门根据中小学岗位设置结构比例指导标准,对县(市、区)内中小学专业技术高级、中级、初级岗位,分别核定岗位设置总量,实行总量控制。县级教育部门在核定的岗位设置总量内,按照中小学教职工编制、人员结构、教育教学改革需要以及教师交流轮岗等情况具体分配到各学校,并报人力资源社会保障部门备案。要健全中小学岗位设置动态调整机制。”

3.完善义务教育学校教师职称(职务)申报评审管理。政策参考:河北省有关地市关于推进义务教育教师队伍“县管校聘”管理体制改革的实施意见:“完善义务教育教师职称(职务)评聘管理制度。义务教育教师初级专业技术职务确认(初聘),由所属教育部门负责,报人力资源社会保障部门备案;中级及以上职称(职务)评审,按照人力资源社会保障部门核准的申报总量,由教育部门统筹申报推荐,向农村、边远、一线教师倾斜。”

4.建立教师补充长效机制。政策依据:石家庄市人民政府《关于加快推进县域内城乡义务教育一体化改革发展的实施意见》(石政发〔2017〕34号):“建立每年定期招聘的教师补充机制。严禁在有合格教师来源的情况下“有编不补”、长期使用编外教师,特别是不得以事业单位整体满编为由而不为中小学校补充教师;严禁管理部门与中小学校混编混岗占用教职工编制;严禁任何部门和单位以任何理由、任何形式占用或变相占用中小学教职工编制。”

5.建立义务教育学校教师合理流动机制。政策依据:中共石家庄市委组织部等五部门《关于推进县域内义务教育学校校长教师交流轮岗工作的实施意见》(石教〔2015〕93号):“不断总结工作经验,逐步完善各项规章制度,建立交流轮岗长效机制”;“男50周岁、女45周岁以下(具有高级职称且选择延迟退休的女教师为50周岁)的教师应在3-5年内,采取刚性交流或柔性交流的办法,分批交流轮岗到异校任教。刚性交流即将人事关系转入交流学校”;“对积极参与交流、在教育教学工作中发挥骨干示范作用的教师,在评先评优、职称评聘等方面给予倾斜。从2017年起,义务教育学校教师和校长,在任职、评选特级教师、市级以上优秀教师、优秀教育工作者以及骨干教师时,必须具有异校交流的工作经历。”

(二)完善义务教育学校教师聘用管理制度。

1.落实学校用人自主权。政策依据:河北省教育厅《关于进一步深化义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作的通知》(冀人教〔2020〕9号):“落实学校用人自主权,学校统筹使用教育部门下达的人员编制、岗位和绩效工资总量,按照有关规定做好教师考核评价、评先奖励、职称评聘、工资分配等管理工作”。

2.岗位聘用。

3.完善聘后管理措施。

(三)完善教师退出机制。

1.建立师德为先,能力和业绩为导向,学校、教师、学生、家长和社会多方参与的教师评价机制。

2.建立以竞聘上岗为核心的教师退出机制。

3.建立科学、合理的解聘机制。政策依据:国务院《事业单位人事管理条例》第十五条“事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同”、第十六条“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同”、第十七条“事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外”。

(四)建立完善教师合法权益保障机制。

政策依据:河北省教育厅《关于进一步深化义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作的通知》(冀人教〔2020〕9号):“严格落实教师知情权、参与权、表达权、监督权。学校制定的岗位设置方案、教师竞聘方案、考核办法、绩效工资分配方案等,必须经教职工代表大会通过后方可实施。”;《河北省乡村教师支持计划(2015—2020年)实施办法》:“各地要依法依规落实乡村教师工资待遇政策,确保我省乡村教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平,并逐步提高。”

四、名词解释。

根据《中共河北省委河北省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》(冀发〔2018〕42号)等文件规定,“县管校聘”是指按照教师职业特点和岗位要求,编制、人社、教育等部门互相配合,在县域内统筹教师资源配置、招聘录用、培养培训和考核等,学校负责岗位聘用。

(二)岗位设置、岗位聘用和岗位结构比例。

根据《人事部关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号)等文件规定,岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位,事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。国家对岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。事业单位根据岗位设置的政策规定,按照核准的岗位总量、结构比例和最高等级,自主设置本单位的具体工作岗位。

(三)校长教师交流轮岗。

教师县管校聘竞聘演讲稿

你们好!本人姓名张xx,女,现年28岁,6月毕业于漳州师范学院。自8月参加工作至今。9月被聘为中学二级教师,现履职十二级岗位,已符合十一级岗位的申报条件,特申请晋级十一级岗位。

本人在中学任职期间,热爱祖国,热爱共产。

拥护。

中国。

共产。

领导。

积极学习。

的路线、方针和政策,忠诚。

的教育事业,服从学校。

领导。

安排,工作态度认真,敬岗爱业,与同事关系融洽,关心学生,教书育人,为人师表。认真学习落实并且能按质按时按量完成教育教学工作的各项任务。

期刊。

《新华教育导刊》和校《教学论文汇编》上发表。本人在校积极参加学校组织的各种活动,并组织、指导班级学生参加各项活动取得良好成绩。

至今本人一直担任班主任之职,曾带过的初中部学生在中考取得优异成绩。担任高中部班主任和高中数学教学工作至今。指导班级学生参加校演讲比赛、校歌手赛、校合唱比赛等活动中取得良好成绩,一分耕耘一分收获,由于本人的意在改革、大胆探索、勇于创新,在教育教学实践活动中,都取得了可喜的成绩,本人曾被评为校级先进教师、镇先进教师等荣誉称号。

给予审查和支持,谢谢!

教师县管校聘竞聘演讲稿

同事们:

大家好!

很感激大家的支持与鼓励从而让我有信心参加这次的竞聘,对于在xx小学从事多年教学工作的我来说自然能够认识到教导主任的职责所在,可以说在我入职之初便以此为目标并在教学工作中兢兢业业地奋斗着,但我也明白想要成为教导主任并不容易并为了提升自身的教学水平而努力着,现如今有了这次竞聘的机会也希望能够竞聘成功并为了xx小学的教育事业做更多的贡献。

首先通过这些年的教学经验让我觉得自己已经具备了竞聘教导主任的能力,无论是教学能力方面还是管理经验的积累都能够让我做好这份工作,毕竟这些年来我在教学工作中也取得了不少的成果,而且我所教导的学生们在成绩方面也能够得到显著的提升,这也是因为我在教学水平方面能够有着不错的进展,重要的是我在教学工作中能够保持虚心的态度向身边的同事进行请教,尤其是班级管理经验的积累让我更加明白自身职责的重要性,所以面对这次竞聘既让我感到有些激动也有些忐忑。

并将其落实下去,这样的话我便能够通过教导主任工作的展开促进学校教育事业的'发展,我也明白教导主任工作的完成容不得半点疏忽从而会认真做好自己的本分工作,即便工作已经顺利完成也会通过。

总结。

积累经验以便于下次做得更好。

即便竞聘失败也不会让我在教学工作中失去信心,相反的是我会正视自身的不足并在往后的教学工作中加强学习,毕竟这次竞聘失败也是因为我在工作能力方面还存在着些许不足,因此我会弄清楚自身在教学工作中的缺点并通过自身的努力将其改进,这样的话当我下次参加竞聘的时候也能够让自己的优势变得更加明显,很庆幸我在教学工作中具备着年轻的优势从而能够通过磨砺来提升自己。

能够认可我的能力并将手中的选票投给自己,我将兢兢业业地做好教学工作并保证绝不让大家失望。

谢谢大家!

托管校长心得体会

第一段:托管校长的介绍与重要性(200字)。

托管校长是指由政府或其他执法机构委任的管理教育机构的校长。他们在一定的时间内担任学校校长的职务,协助学校管理工作并提供专业指导。托管校长在教育管理中起着至关重要的作用,可以带领学校实施改革措施、提高教育质量并改进教育环境。经过长期实践和经验总结,我深刻体会到托管校长的工作方式和心得体会。

第二段:托管校长的执着与坚持(200字)。

作为托管校长,我们既担负着管理学校的重责,又面临着各种压力和挑战。执着是我们工作中最重要的品质之一。我们必须始终坚持正确的教育理念,不贪图一时的成功,而是将学生的全面发展作为最高追求。同时,托管校长也要勇于担当,敢于面对困难和问题,并采取切实有效的措施解决,确保学校的顺利运营和稳定发展。

第三段:追求卓越与求新求变(200字)。

一个优秀的托管校长应该不断追求卓越。我们要经常关注教育前沿和全球化趋势,了解最新的教育理论和实践,并结合学校的具体情况进行调整和应用。我们要主动创新,敢于尝试新的教育模式和方法,以适应时代的发展和学生的成长需求。只有不断求新求变,才能保持学校的活力和竞争力,为学生提供更好的教育服务。

第四段:团队协作与沟通合作(200字)。

作为托管校长,我们要注重团队协作和沟通合作。一个学校的成功不仅仅依赖于一个人,而是需要学校的全体教职员工共同努力。我们要善于与各个层面的人员进行沟通,包括教师、学生和家长等,倾听他们的需求和意见,并及时反馈和解决问题。同时,我们也要加强团队建设,通过培训、交流等方式提高教师的专业素养和团队精神,共同推动学校的发展。

第五段:反思与展望(200字)。

在担任托管校长的工作中,我不断进行反思和总结,以不断改进自己的工作方式和方法。通过与其他托管校长的交流和学习,我也不断提高自己的专业水平和管理能力。未来,我将继续努力做好我的职责,以更加积极的态度和方法推动学校的改革和发展,为学生提供更好的教育环境和学习体验。

最后,作为托管校长,我们要始终保持谦逊和谨慎的态度。教育是一项复杂的工作,充满了变数和挑战。通过不断学习和实践,我们可以更好地适应时代的发展和学校的需求,为学生的未来奠定坚实的基础。托管校长的工作不仅是一种责任,更是一种使命。只有不断努力和奉献,才能为学生的成长和社会的进步做出更大的贡献。

教师县管校聘竞聘演讲稿

老师们:

大家上午好!

我首先感谢。

领导。

老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。

我是一名工作在教学一线的老师大专,小学高级,xx市骨干教师,三证一历符合要求,普通话为二级甲等,计算机为现代信息技术高级证。现已执教xx年,我竞聘的岗位是语文教师,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的五个优势:

我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。

自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。在全国、省、市、区论文竞赛中,多次获奖。由此我坚信我的专业知识对语文教学工作是完全能够胜任的。

也非常信任我,让我在#两年间连续带两个毕业班,毕业班成绩突出,其中#届毕业生#在全区毕业生摸底测试中取得了第一名的好成绩。我也因此两次被评为优秀班主任。被评为先进教育工作者,被评为优秀教育工作者。在xx年的年度考核中均被评为优秀。

在教学工作中本着为学生服务,把爱献给学生的信条,保持作为教师的言行和风度,踏实教学,关爱学生。经过这十三年的学习和锻炼,我的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高,完全能胜任语文教学工作。

我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业。

精神。

强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

1、热爱教育事业,爱岗敬业,团结同事,为人师表。

演讲等方面取得了较好的成绩。

3、有较强的教学能力,工作认真负责,严以律己,关心学生,能胜任班主任工作。参与课改实验,勇于开拓进取,有很强的工作责任心。

工作设想:

世界更明亮!己的光和热!

谢谢大家!

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