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生产员工心得体会(模板16篇)

作者: GZ才子

心得体会是一个人成长的见证,它记录了我们在不同环境下的变化和成长,使我们能够更好地认识自己。小编整理了一些优秀的心得体会,希望能给大家提供一些有益的启示和借鉴。

员工安全生产心得体会

安全,我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切杯具发生,工作前必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

x月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。

从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人公务员之家伤害”,也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私。

安全是我们建筑行业的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

现结合我公司在安全生产方面所做的工作与自己平时工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起分享。

一、深入开展安全理念宣传教育。

为使安全生产工作健康有序地开展,我们必须注重开展安全理念宣传教育。成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。

充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式,大力宣传“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全价值观;“安全第一、生产第二”的安全生产观;“安全第一,预防为主”的安全预防观;“有章必循,违章必究”的安全落实观和“生命至上,安全为天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。

同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂安全生产理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻户晓,人人明白。

二、抓好日常安全教育,营造安全生产的浓厚氛围。

为了搞好安全生产工作,我们必须注重加强安全文化的日常教育工作。以安全生产法律、法规为主题,以施工安全规程为基础,坚持每月开展一次安全文化教育活动。把安全教育同反“三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣传教育形式,对职工进行安全文化教育,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。

在加强安全文化教育的同时,我们还可以开展“安全法律、法规、安全知识竞赛”活动,对成绩优异者进行丰厚的物质和精神奖励,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习安全文化知识的决心。

施工安全会上,教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失,在工作中要提高安全意识,增强自身的防范能力,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做安全人。从而实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变,提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。

三、强化干部安全责任意识教育。

项目部应该利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的安全第一责任人,项目经理是工作地点的安全负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使安全生产知识情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了安全责任及现场管理意识。

四、开展“我如何做好安全大讨论”活动。

为了推动安全生产工作的深入开展,我项目部认真组织全体干部职工学习了发生于今年x月x日晚的_县_x有限公司_框架中桥铁路施工事故中,最终造成x人死亡、x人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和安全意识。

组织我项目部出现“三违”职工讲述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学习讨论,进行正反对比,通过安全生产从我做起的大讨论,提高了大家的安全责任性。大家一致认为,如果安全都能够从我做起,人人实现安全,那么,企业就能实现安全生产。

造纸员工生产心得体会

第一段:引言(200字)。

造纸行业是一个历史悠久的行业,而作为造纸员工在生产过程中积累的心得体会也是非常宝贵的。在长期从事造纸工作的过程中,我深刻地体会到了每个环节的重要性,以及如何通过不断改进和提高生产效率。下面我将分享我在造纸工作中的心得体会。

第二段:认真负责(200字)。

作为造纸员工,我深知对待工作的态度是如何影响工作质量的。我始终保持认真负责的态度,对待每一道工序,严格按照操作规范进行操作。我了解到,制定和遵守规范可以保证生产效率和产品质量的稳定提高。因此,我始终认真负责地执行工作,不仅能提高工作效率,还能降低生产事故的风险,确保运行安全。

第三段:技术应用(200字)。

随着科技的进步,各种先进的技术在造纸行业中得以应用。作为一名造纸员工,我主动学习并积极应用新技术,从中提高生产效率和产品质量。例如,我学会了使用电脑辅助设计工具,可以快速绘制纸张图纸,提高生产效率。另外,我也学习了自动化控制系统的使用,能够通过设备自动监测和调整,提高纸张的均匀度和韧性。技术的应用为我在造纸工作中带来了更大的便利和提升。

第四段:团队合作(200字)。

在造纸行业中,团队合作起着至关重要的作用。我深刻认识到只有通过团队的努力和协作,才能提高整体生产效率和产品质量。我积极参与团队的工作,主动与同事沟通交流,共同解决生产中的问题。我发现,团队合作不仅可以充分发挥每个人的优势,还可以在工作中相互学习,不断提高。通过与团队的合作,我在造纸工作中取得了更大的进步。

第五段:持续改进(200字)。

在造纸工作中,我始终坚持持续改进的原则。通过反思和总结,在不断探索中发现问题,并采取相应的改进措施。例如,在生产中遇到质量问题时,我会主动与同事讨论,寻找问题的根源,并提出改进方案,从而避免类似问题再次发生。我相信只有不断地进行自我改进和优化,才能保持行业竞争力,提高自身的职业素质。

结尾(200字)。

通过长期从事造纸工作,我深刻领悟到了持续学习和努力不懈的重要性。通过认真负责的态度、技术的应用、团队合作和持续改进,我在工作中取得了不小的成就。对于我而言,造纸工作不仅是经济收益,更是一种坚守和追求,通过自身的努力,我将继续提升我在造纸工作中的水平,并为行业的发展贡献自己的力量。

员工安全生产心得体会

安全,是一个永恒的话题,也是一个老生常谈的话题,但对于人类来说,安全永远是一个至关重要的话题,无论是谁,都应该爱惜生命,在日常生活中了解一些保护生命安全的最基本常识。

今天上午,我们观看了一部关于安全教育的片子。片子中讲述了各种在危险中自救的方法,如:在火灾中,应用湿毛巾捂住口鼻,趴在地上匍匐前进,这样才能仅可能防止吸入浓烟,安全离开危险地。还有在穿越沼泽时,要用木棍探明虚实后才可以行走,否则一不留神就会陷入其中,难以自拔。听了这些,使我受益匪浅。

其实,不要去说火灾等严重的灾难,就是在我们身边也常有一些不幸的发生,只因为某些鸡毛蒜皮的小事以及没有安全常识而酿成苦果。

记得有这样一件事:有一个男孩因被同学打了一下而想“报仇”,拿着一根粉笔头向那个同学扔去,没想到,粉笔头无比精确地打到了那名同学的眼睛上,从此,那名同学就永远失去了“看”的权利,而那个扔粉笔头的则让自己本不富裕的家庭再负担受伤同学的所有赔偿以及医药费用,一件原本没有的小事却因缺少安全意识而使两个家庭遭受损失。

听了这件事,想必同学们一定已经认识到安全教育的重要性了吧!特别是我们小学生,凡是凭着自己的想法,常常不自觉的冲动与盲动,又最容易受到伤害,所以我们更要重视安全教育。

生命对于每个人都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又给予我们无限美好地幸福。只要我们牢记安全,就能够时刻沐浴在幸福的阳光之中,享受安全。

幸福的乐趣。通过这次讲座我校全体师生的法律意识进一步提高了,同学们纷纷表示“珍爱生命——从我做起、从现在做起”做一名合格守法的小公民。

让我们学习安全知识,树立安全意识,掌握安全常识,一起奏响生命的乐章吧!

安全,我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的`安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切杯具发生,工作前必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

生产员工心得体会

生产线上的员工是制造行业中最为重要的一部分。他们是实际操作者,每一天都面对着大量的工作任务,需要快速、准确、有效地完成。在这样的高压环境下,能够保持持续的高效工作状态不是件容易的事情。作为一名从业多年的生产员工,我认为在生产线上做好自己的工作需要有一些心得体会。

第二段:必须优先安全生产。

作为一名生产员工,工作中必须将安全放在第一位。无论我们在处理什么样的工作任务,安全都应该得到优先考虑。我们需要了解和遵守好公司的安全操作规程,严格控制各种操作细节,不断完善自己的安全意识和技能,确保生产过程中不出任何安全生产问题,确保自己和同事的安全。

第三段:如何做好生产计划?

在生产线上,做好生产计划非常关键。一方面,我们需要做好各种材料、设备、工具等工作准备和配置,另一方面也需要严格按照生产计划执行,确保完成任务的数量和质量双方面都得到保障。我们需要根据产品特点和市场需求,广泛联系并交流各种信息,不断优化生产计划,并积极配合生产线上的其他员工完成任务。

第四段:如何保证产品质量?

作为一名生产员工,我们应该时刻关注产品的质量问题,采取各种措施和方法来确保产品质量。我们需要不断完善自己的技能和经验,熟悉产品特点和工艺流程,严格控制生产环节,及时发现并排除各种可能的质量问题。我们需要时刻保持高度的专注度和耐心,对每一道工序进行认真负责的把控,才能确保产品质量符合客户的要求。

第五段:如何不断提升自己?

作为一名生产员工,我们应该不断学习和提高自己的能力。我们需要认真关注行业的发展动态,并时刻跟进各种新技术、新工艺和新设备等,以便更好地适应市场的需求和变化。我们需要结合自身工作的特点和需求,积极参加各种培训和技能比赛,提高自己的专业水平和实际能力,更好地完成生产任务。

结语:

在生产线上,保持专注和耐心是最关键的品质,只有通过不断地锻炼和提高,才能够成为一名优秀的生产员工。当我们能够高效、安全、优质地完成各项生产任务时,不仅能为公司创造更多的价值,更能够展现出自己的价值和才能,迅速提升自己的职业规划和发展。

员工安全生产心得体会

险于明火,防范胜于救灾,职责重于泰山”这是我们应当恪守的信念。要确保平安,首先必须强化人的平安意识。使我感受到条条都是治理违章的重的目的不是整治人,而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。

是我们电力平安生产的高压线,是我们工作行为的准那么线,是我们思想意识的警戒线,是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题,就是“关爱生命、关注平安”的管理理念,是平安文化的补充,是对每个人平安行为的约束。

生产必须平安,平安促进生产。然而,在我们现实生活中,一些员工在平安问题上,总想表达出自我的“小聪明”,凭经验办事,为自我一次次地违业没出问题而庆幸,甚至还有人不惜以自我的亲身体会向别人传授“经验”。这样做,最终为平安埋下了“定时炸弹”,一旦爆炸,后果难以想象,损失无法弥补。作为一名电力企业的员工,仅有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作,才能有效地确保平安生产。

是对职工生命的关心。违章与事故、与生命都是紧密相连的,一个小小的违章,很可能就断送了自我的生命。平安生产工作如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命,就要先从遵章开始,关爱生命,就应认真学习、扎扎实实的落实平安生产无小事,我们要牢固树立“平安第一,预防为主”的思想。提高平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章,消除不平安隐患,努力做好平安生产工作。

员工精益生产心得体会

经过七天的培训以及三家企业参观,对精益生产系统有了一个初步的了解和认知。结合公司现状,发现有许多地方存有改善提升的空间。以下为此次培训的感想总结:

作为精益生产的目的,消除浪费是企业所必须要做的。浪费不仅仅是指物资的浪费,还包含了时间、搬运、动作、生产过剩等的浪费。消除浪费可以更加有效的利用所有资源,减少资金占用,提高生产效率。

后拉式生产方式可以将人员、设备、物料最合理的利用,使生产效率最大化。但是针对公司现有的生产、销售条件,后拉式生产方式不能够完全施行,某些方面可以借鉴应用。自働化可以达到一人多机的效果,从而减少人员配置。相对应的,要想达到此效果,设备本身需要有防呆防错设施、员工要多技能化,同时在设备维护与维修方面也有更高的要求来保证设备的正常运转。

5s要针对所有区域内所有事物。物品摆放要有相应的目视化要求。参观的企业中,现场5s做的很到位,营造出了愉悦的工作氛围。目视化管理有助于人员的理解和查找的方便。目视化要做到即使新人也能根据看板知道该怎么做。

此外,培训、教育不可缺少。

解决问题时要找到问题的根本原因再解决。

进行标准作业有相应的前提条件:设备稳定、品质稳定、人员多能工、动作可循环。理想状态下的标准作业可以将人员效率、设备使用发挥到极致,最大限度的提高生产效率。现有的工艺要求考虑到了单件产品的生产效率,但并没有将连续生产的效率最大化。标准作业是工序所有细节(包括人员行动距离、设备摆放位置等)的综合体现,可以使工序生产状态做到一致,对于不同的人员也可以使其生产状态具有可重复性,使产品质量更加趋于稳定。标准作业时可以使出现的问题明显化,便于持续改善。在京西重工参观时看到的工作平台处将产品使用到的量具放在了一个特制的盒子上,量具数量是否缺少一目了然,既方便量具的使用管理,也提高了效率。

就公司现状而言,机加工属于离散型制造业,适合精益生产的广泛推广。而铸造属于流程性制造业,丰田精益生产模式并不完全适用,但是可以依据精益生产的理念和原理来进行改善。参观的三家企业在生产环境、人员管理、作业要求、看板管理、物流管理等诸多方面都有值得学习和借鉴的地方。

员工安全生产心得体会

x月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。

从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的'不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私。

安全是我们建筑行业的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

现结合我公司在安全生产方面所做的工作与自己平时工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起分享。

为使安全生产工作健康有序地开展,我们必须注重开展安全理念宣传教育。成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。

充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式,大力宣传“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全价值观;“安全第一、生产第二”的安全生产观;“安全第一,预防为主”的安全预防观;“有章必循,违章必究”的安全落实观和“生命至上,安全为天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。

同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂安全生产理念、安全警句、安全。

等形式,使安全教育家喻户晓,人人明白。

为了搞好安全生产工作,我们必须注重加强安全文化的日常教育工作。以安全生产法律、法规为主题,以施工安全规程为基础,坚持每月开展一次安全文化教育活动。把安全教育同反“三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣传教育形式,对职工进行安全文化教育,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。

在加强安全文化教育的同时,我们还可以开展“安全法律、法规、安全知识竞赛”活动,对成绩优异者进行丰厚的物质和精神奖励,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习安全文化知识的决心。

施工安全会上,教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失,在工作中要提高安全意识,增强自身的防范能力,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做安全人。从而实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变,提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。

项目部应该利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的安全第一责任人,项目经理是工作地点的安全负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使安全生产知识情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了安全责任及现场管理意识。

为了推动安全生产工作的深入开展,我项目部认真组织全体干部职工学习了发生于今年xx月xx日晚的xx县xxx有限公司xx框架中桥铁路施工事故中,最终造成x人死亡、x人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和安全意识。

组织我项目部出现“三违”职工讲述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学习讨论,进行正反对比,通过安全生产从我做起的大讨论,提高了大家的安全责任性。大家一致认为,如果安全都能够从我做起,人人实现安全,那么,企业就能实现安全生产。

员工精益生产心得体会

六个西格玛”是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量管理办法。20世纪80年代末至90年代初,摩托罗拉公司首倡这种办法,花时间达到6西格玛水平。但如果是生产一种由1万个部件或程序组成的产品,即使达到了6西格玛水平,也还有3%多一点的缺陷率;实际上,每生产1万件产品,将会有337处缺陷。如果公司设法在装运前查出了其中的95%,仍然还会有17件有缺陷的产品走出大门。旧观念认为,质量改进只有在一定的限度内才有利可图,超过了这一限度,成本将大于收益。摩托罗拉公司的质量管理人员批驳了这一论点:摩托罗拉公司的经验表明质量越高(或缺陷越少),预防和鉴定的成本就越低,由故障引起的成本也越低。

摩托罗拉公司每改进一次质量,单位制造成本就下降一次。任何公司如果采取把质量水平限制在一定范围内、超出了这一范围就不再投资作改进的策略的话,该公司的策略最终将导致一种“我们的质量已够好”的感觉。

按逻辑发展下去,接着就会宣称“我们比其他任何人都不差”。这两种思想倾向没有一种会赢得全球市常(理查・m・霍德盖茨:《质量测定与高效运作》,黄志强、张小眉译,上海人民出版社,,第239页)。

他的话说明什么呢?说明卓越的公司绝不把顾客当作一种统计学问题来对待。有哪一位顾客愿意成为“可容忍的错误”的受害者呢?实行“六个西格玛”管理,目的就是使全体员工在生产中形成一种共识:产品的返修率哪怕只有千分之一,对一个用户来说就是百分之百。通过规范化的工作方法,企业力图达到如下目标:与顾客有接触的每一道工序、每一件产品和每一次服务都有接近完美的质量。

ge公司的“六个西格玛”管理久负盛名。

在ge,运用“六个西格玛”方法最好的例子要数ed&c公司(ge公司的子公司)。六个西格玛进入工厂后,公司凭借它找出了深层次的质量问题,这些问题长期以来一直干扰着工厂的准时交货。一开始怀疑是线路板存货不足,因而想通过加大预期订货的.方法解决,但后来通过调查发现原来是供货商在元件板上插二极管、晶体管、电容电阻时有困难,常常把元器件打碎。公司运用“六个西格玛”工具来测量供应商在生产过程中的误差,通过使用分层管理模型图、时间模型图和其他统计工具,发现问题的症结是线路板上的孔太小,而这又是由于ge自己的孔点太小所致。类似的发现极大地提高了效率,降低了成本。

举一个航空公司的例子,如果某一航班的预计到达时间是下午五点,由于各种原因,真正在五点准时到达的情况是极少的。假如我们允许在五点半之前到达都算准点到达,一年里该航班共运营了200次,显然到达时间是个变量。如果其中的55次超过五点半到达,从质量管理的角度来说,这就是不良品,所以航空公司这一航班的合格品率为72.5%,大约为2.1个西格玛。如果该航班的准点率达到六西格玛,这意味着每一百万次飞行中仅有3.4次超过五点半到达,如果该航班每天运行一次,这相当于每8才出现一次晚点到达的现象。所以六西格玛的业务流程几乎是完美的。对于制造性业务流程来说,在有均值漂移1.5σ的情况下六西格玛意味着每一百万次加工只有3.4个不良品。这个水平也叫做流程的长期的西格玛值。

药品生产员工心得体会

作为一名药品生产员工,我深刻地感受到了这个行业的严谨和重要性。在这里,我收获了许多经验和体会,想要通过这篇文章和大家分享一下我的心得。

第一段:严格的生产标准。

作为药品生产员工,我们每天都在严格的生产标准下工作。每一道工序都要按照规范完成,每一道工序的前后都要进行严密的卫生检查。只有这样才能保证药品安全且有效。在严苛的生产要求下,我学会了更加注重细节,完善自己的工作流程,保证生产的顺畅进行。

第二段:专业的技能要求。

在药品生产领域中,技术和专业知识是非常重要的。每位员工都需要具备扎实的化学基础和丰富的药品生产经验。通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了各种生产工艺和药物分离纯化技术。在药品生产的过程中,我也提高了自己的技能水平,并且对生产过程中出现的问题采取了更加有效的解决方案。

第三段:团队精神的重要性。

在企业中,我们每个人都是“螺丝钉”,只有协作才能完成更大的目标。在生产过程中,每个人都互相帮助,理解和尊重彼此,这种合作氛围也是我非常珍视的。大家一起努力,解决生产当中的问题,共同推进企业的发展,这也是一种对团队精神的最好的诠释。

第四段:环保意识的提高。

环保的重要性越来越被重视,药品生产行业也受到影响。药品制造过程中的废弃物和痕量物质,必须通过严格的方式进行处理。我们每个员工都会严格按照处理方式处理废弃物,减少对环境的危害,保障自然生态的平衡。

在药品生产这个领域的经历,让我深刻地认识到了一个真理:专业和责任才是企业最重要的精神内核。通过不断的实践和经验积累,我不仅学会了更好地照顾自己的职责,还更加珍惜自己的工作和担任的任务。

总结。

作为一名药品生产员工,我意识到这个行业的重要性、严谨性和高度合作的团队精神。在工作中,我注重自身的技术提升和专业培养,也在环保意识上有了更深入的认知。这些工作经历不仅让我更加珍惜时间,也更加意识到自己的责任与使命。生产的每一个环节,都涉及到药品的安全性,我们必须以仁心护卫药品安全,以匠心打造卓越企业。

生产员工培训心得体会

第一段:引言(150字)。

每一个企业都深知培训对于员工发展和企业成功的重要性。作为一名生产员工,我有幸参加了公司为期一个月的培训课程。在这段时间里,我深感受到培训对于提高个人技能和工作效率的重要作用。通过培训,我获得了许多新的知识和技能,并且在实践中不断地完善了自己的工作方法。以下将从培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对我的个人发展所产生的影响等方面进行详细阐述。

第二段:培训课程的内容(300字)。

培训课程的内容是我最为期待的部分,因为它能够为我提供新的知识和技能。在这一个月的培训中,我们学习了关于生产流程、质量控制和安全生产等方面的知识。培训课程内容的设计非常清晰明了,由浅入深,逐步引导我们掌握相关的技能和知识。特别是关于质量控制和安全生产方面的培训,让我深切理解到了这些因素对于生产工作的重要性,也提高了我的工作责任感。

第三段:培训师的教学能力(300字)。

培训师的教学能力是决定培训效果的重要因素。我非常幸运地遇到了一位知识丰富、经验丰富并且教学方法灵活多样的培训师。他以简洁明了的语言和丰富生动的教学案例向我们讲解知识。他总结了大量实际工作中的案例,并与我们分享和讨论。通过与培训师的互动,我们不仅加深了对知识的理解,而且也提升了解决问题的能力。

第四段:培训方式(300字)。

培训期间,我们采用了多种培训方式,如理论课程、案例分析和实操练习等。这种多样化的培训方式使我们的学习更具趣味性和实用性。在理论课程中,我们系统地学习了相关的知识和理论。在案例分析环节中,我们运用了所学知识分析和解决实际问题,使我们更好地理解理论。在实操练习中,我们通过模拟生产环境进行实际操作,提高了我们的技能和工作效率。

第五段:培训对个人发展的影响(300字)。

培训对于个人发展的影响是显而易见的。通过这一个月的培训,我不仅掌握了新的知识和技能,而且提高了自己的工作效率和专业能力。我学会了更有效地组织和管理工作时间,使每一个环节都能够高效地完成。在生产现场,我能够灵活运用所学知识,解决实际问题,并提供更好的解决方案。培训还提高了我的职业素养和团队合作能力,使我更加适应团队工作的环境。

结论(50字)。

总而言之,参加生产员工培训给我留下了深刻的印象。通过培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对个人发展的影响等方面,我深切体会到了培训的重要性和价值。作为一名生产员工,我将继续不断学习和提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

员工精益生产心得体会

201x年2月16日—19日,我有幸参加了深圳德信诚举行的为期四天的精益生产培训。此次培训,杨建淮先生为我们主讲,他结合自身工作的实际,以日本丰田汽车公司为例,讲述了丰田企业精益生产管理的基本经营理念。上个世纪七十年代,爆发一次严重的世界性经济危机——第一次石油危机,日本经济出现了零增长的局面,几乎所有的企业都被逼到了亏损的境地,惟有丰田汽车公司例外。这说明了丰田公司有一种抗拒风险的强有力的方法,这就是丰田生产方式(精益生产)。精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率、提升产品的质量,丰田公司经过半个世纪的不断探索与实践,其生产方式不断充实、发展、完善,已经形成了一个将科学管理、技术创新、信息革命融为一体的完整管理体系,这就是精益生产方式。而这种方式也是目前世界上公认的最有效的管理系统。在此,我将自己四天的学习心得做一下简单的总结。

justintime(准时制生产,简称jit),起源于日本,管理学上称为“精益生产”。jit,指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动,只要这些活动是出产一件最终产品所需要的,包括从原材料开始到产成品生产各个阶段,都必须向消除一切浪费、不断提高生产率的目标看齐。概括地讲精益生产就是指在需要的时候、按需要的量、生产所需要的产品。精益生产是一种减少浪费的经营哲学。

任何一个企业,追求利润是企业生存的根本。在我的概念中,所谓精益生。

产应该是指合理的安排生产,以最低的制造成本,生产出满足客户需求的产品,并且创造最大利润。

在降低成本的认识理念上,丰田认为成本可以无限下降,成本取决于制造产品的方法,因为制造方法中存在的一系列问题,导致产品生产过程中存在大量的浪费。丰田降低成本的根本特征在于彻底消除浪费。丰田人通过全员参与的系统再造,长期的培训与实践,已成功将精益生产的一系列理念融入企业每一位员工的头脑与实际行动中,让精益生产切实变成了一种企业文化。

我国现在的生产企业已经由原来的追求产量的时代转变到了追求质量的时代,这个时代也即将过去,部分行业已经进入了成本时代,也就是微利的时代,当这个时代来临时,如果不能有效地降低成本,那么企业必然会亏损,最终将被淘汰,水泥行业也是如此。随着水泥市场竞争的越发激烈,越来越多的水泥企业无法依靠提高售价增加利润,只能转向降低成本增加利润。而成本则主要体现在生产制造成本,所包括的内容之广泛。所以,要想在不提高售价的前提下增加利润,我们就必须进一步控制成本。因此企业推行精益生产管理势在必行,因为就目前来看,精益生产方式就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产方式。

二、转变生产管理思维方式。

增值”的习惯。精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

精益生产也是一种长期性的、永久性的生产管理模式,精益生产对企业所带来的效益也是持之以恒的结果,是一点一滴,日积月累,积少成多的结果。实施精益生产要避免出现信心不足、急功近利、目标不明等8大误区。同时,精益生产也是一种全员参与的管理模式,这不仅仅是公司领导或管理干部等一小部分人的事情,因为一个企业90%的问题都出自于生产一线,所以基层员工是精益生产得以顺利开展的最大基石。

三、改善生产流程、减少各种浪费。

企业在生产运营过程中存在各种浪费,这些浪费归纳为以下八种:

1、过量生产浪费,它直接占用了流动资金。这种浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击,在1947年到1948年之间,丰田公司的总经理大研代一,将生产流程优化,将产量大大提高,结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压,资金链被压断,公司濒临破产。正是由于这次教训,丰田公司才提出了jit生产理念,即“只有在顾客需要的时候,才生产顾客所需质量和数量的产品”。

2、等待时间的浪费,是指企业的资源彼此等来等去,而产生等待的因素则有很多,这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调等诸多因素。

3、物料运输的浪费,是指企业内部生产设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门,从而导致出现不断的搬运,因而产生浪费。

4、过度库存的浪费,是指企业内部由于采购、生产的周期长而准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存等等,而所有的库存都是要占用成本的,同时库存过大更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。

5、纠正缺陷的浪费,是指生产不良品后,返工浪费、工期延误浪费,假如不良品出厂,则会造成更大的损失浪费。

6、多余工序的浪费,是指技术部门的浪费而言的,例如:零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。

7、多余动作的浪费,是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作,因此所有现场设施的`布置都应该使操作者的动作级别尽量降低,以节约时间、减轻劳动强度。

8、员工智慧/创造力的浪费,是指企业生产过程中,一线员工知道90%的问题出在哪里,而我们不充分发挥这些员工的智慧,不充分发掘他们的潜力,那企业将面临巨大的损失。所以精益生产更要发挥一线员工的智慧和创造力。

通过生产流程的梳理和不断改进,减少除了使产品增值所需的材料、设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西,即减少浪费,降低成本,通过成本的降低来保证利润。

四、坚持实施5s管理,减少浪费,为精益生产打好基础。

生产不均衡、设备布局不合理、巡检不到位造成设备故障等。分析这些原因,作为企业最高管理者,我感同深受。在安排各车间每月生产计划时,需要考虑的因素也是很多,既想做到减少库存量、均衡生产、又想达到各车间各工序均衡协调生产。但是有时由于自己对产能的分析不当、及相关人员意识的淡薄。生产浪费现象在公司始终不断。

丰田公司的5s管理和目视管理是有效消除浪费的有力手段,通常“5s”即指“整理、整顿、清洁、标准化、素养”。通过这些手段能有效的改善安全状况,提高治疗水平,提高工作效率,提高员工士气,从而最终达到保证质量、降低成本、提高利润的结果。

通过“5s”管理活动的开展,可以提供一个舒适的工作环境、一个安全的作业场所、一个企业的优良形象,可以提高员工工作热情和敬业精神、提高员工的素质、提高企业的整体战斗力、核心竞争力,可以稳定产品的质量水平、提高工作效率、增加设备的使用寿命和减少维修费用。对现场存在的不良和浪费进行不断的改善,这些浪费包括库存的浪费、资金的浪费、场所的浪费、人员的浪费、品质的不良、产品的浪费等等。

在以往的工作中,常常可以见到由于各类原因造成的不合理现象和浪费现象,这些都在无形之中造成了很大的浪费。只有通过推行“5s”管理、对现场进行整理、整顿、清扫,这类现象才能得到改善,只有坚持不懈地实施下去、不断改进,才能取得更大实效。

现场管理应该为生产服务,现场管理应该是生产管理的基石。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

员工安全生产心得体会

有人说,平安是火,点燃了我的生命之灯,平安是灯,照亮了生命之路,平安是路,引导生命走向新的辉煌。

是啊!平安这么简单的二字,切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面,就是因为那么一个简单的动作,那不经意间的触碰,致使自己遗憾终生,甚至丧失了生命,懊悔莫及,所以,我们要提高对它的认识,并保持一定的警惕性,让它与我们同行。

看,那不是水泥厂一车间矿粉班的全体员工吗他们在干嘛呢原来是他们在进行每五天一次的平安教育活动,你看他们学得多认真啊。厂里的`关于平安带规章制度,哪怕是一个简单的标识牌也不放过,最重要的是学习如何更平安的操作设备,他们在逐一的学习着,并根据自己所在岗位的平安要求,做了总结,在互相监督的情况下,一一落到实处。

因为作为工人,只有设备平安了,他们才能更放心更平安的工作。我相信他们在今后的工作中一定会做得更好,因为他们需要平安作为工作和生活保障,学习习近平安与平安同行。

未来的日子里,让我们与平安同行吧!这样才能享受清晨的朝露,午间的茶香,晚间的夕阳,享受与恋人,朋友,家人在一起的温馨,享受生命的美丽,与平安同行乐在其中。

员工安全生产心得体会

平安,是一个永恒的话题,也是一个老生常谈的话题,但对于人类来说,平安永远是一个至关重要的话题,无论是谁,都应该爱惜生命,在日常生活中了解一些保护生命平安的最根本常识。

今天上午,我们观看了一部关于平安教育的片子。片子中讲述了各种在危险中自救的方法,如:在火灾中,应用湿毛巾捂住口鼻,趴在地上匍匐前进,这样才能仅可能防止吸入浓烟,平安离开危险地。还有在穿越沼泽时,要用木棍探明虚实后才可以行走,否那么一不留神就会陷入其中,难以自拔。听了这些,使我受益匪浅。

其实,不要去说火灾等严重的灾难,就是在我们身边也常有一些不幸的发生,只因为某些鸡毛蒜皮的小事以及没有平安常识而酿成苦果。

记得有这样一件事:有一个男孩因被同学打了一下而想“报仇”,拿着一根粉笔头向那个同学扔去,没想到,粉笔头无比精确地打到了那名同学的眼睛上,从此,那名同学就永远失去了“看”的权利,而那个扔粉笔头的那么让自己本不富裕的家庭再负担受伤同学的'所有赔偿以及医药费用,一件原本没有的小事却因缺少平安意识而使两个家庭遭受损失。

听了这件事,想必同学们一定已经认识到平安教育的重要性了吧!特别是我们小学生,但凡凭着自己的想法,常常不自觉的冲动与盲动,又最容易受到伤害,所以我们更要重视平安教育。

生命对于每个人都只有一次,幸福寄希望于平安,平安又给予我们无限美好地幸福。只要我们牢记平安,就能够时刻沐浴在幸福的阳光之中,享受平安。

幸福的乐趣。通过这次讲座我校全体师生的法律意识进一步提高了,同学们纷纷表示“珍爱生命——从我做起、从现在做起”做一名合格守法的小公民。

让我们学习习近平安知识,树立平安意识,掌握平安常识,一起奏响生命的乐章吧!

员工生产车间心得体会

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的`指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干。

3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、技能还需进一步提高,提升业务水平。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好技术培训、岗位练兵工作,成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年,在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足,不足之处是:

1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

员工生产心得体会

自从走进公司,我一直在思考如何提高自己的工作效率,如何在保证质量的情况下提升生产速度。在这个过程中,我不断摸索,不断总结经验,收获了不少心得体会。今天我想分享一些我的经验,希望它们能够帮助大家成为更优秀的员工。

第二段:理清思路,规划工作。

首先,要提高生产效率,我们需要理清思路,规划好工作。在开始操作之前,先行规划合理的生产计划,梳理好每个环节的工作流程。这种做法不仅可以规避重复或闲置的工作,还能够有效地避免由于漏洞而导致的生产延误。此外,还可以根据计划把握好前进方向,精准调度时间和资源,以达到事半功倍的效果。

第三段:提高技术能力。

其次,在提高生产效率的道路上,我们需要不断提高自身的技术能力。在不断地工作实践中,我们需要不断总结自己的经验,积极学习新的技术知识,增强自己的技术能力。技术的提升可以帮助我们更好地完成工作,提高作业效率,使我们在同样的时间里完成更多的任务。

第四段:团队合作。

除此之外,团队合作也是提高生产效率的关键。一个团队的合作能力可以决定生产效率的高低。大家要懂得相互帮助、相互配合,搭好彼此的梯子,才能共同完成一个任务,匹配任务的要求指标。在工作过程中,我们要不断的互相学习,借鉴,协作,共同进步。

第五段:不断创新。

最后,还要不断创新,开拓新思路,不断开发新的工艺和技术,改进工作方式,以提高生产工作效率。只有不断地创新,尝试新的方法,顺应新的变革,才能让我们的工作重心转化,以创新为着眼点把握着进行对于高品质、高效率的生产。每一个创意都可以打造出更多、更佳、更有价值的东西。

总结。

在提高员工生产效率的过程中,我们需要理清思路,规划好工作,提高自身的技术能力,进行团队协作,并不断创新。信念的支撑、勇敢的探索是成功的关键。最重要的是,我们要立志于以不断的进取心摒弃过于消沉、麻痹的态度,努力挖掘自己的潜力,发挥自己的特长,靠着自己的努力实现生产效益的历史辉煌!

药品生产员工心得体会

药品生产员工是制药企业中至关重要的一环,他们的工作职责是保证药品生产过程的质量和安全性。在制药企业中,药品生产员工需要进行药品生产、检查、测试、分析和记录等工作,以确保最终生产出的药品可以达到标准并安全投放市场。这一工作显然是具有很高的责任和风险的,需要药品生产员工具备扎实的专业知识和职业素养。

对于药品生产员工而言,他们需要保持严谨的工作态度。生产药品是一项非常复杂的工作,药品生产员工必须对每一项工作负责,从原材料选择、到药品生产、再到产品检测,一丝不苟地严格执行工作流程和标准规范。药品生产员工要高度敏锐,及时发现并解决问题,确保生产过程中不会出现任何差错。

药品生产过程中往往会涉及到很多危险因素,如化学药品的危险性、电气装置的安全性、设备运转的稳定性等等。作为一名优秀的药品生产员工,必须始终注重安全生产,掌握相关知识和技能,保证全面、科学的安全管理。药品生产员工需要开展安全教育和培训,制定安全管理标准,并时刻关注和分析药品生产过程中出现的事故情况,及时采取措施避免再次发生。

药品生产员工不仅要单打独斗,更要注重团队合作。药品生产的每个环节都需要不同岗位的员工协作,只有各岗位之间相互协作、相互信任、相互支持,才能保障药品生产的顺利进行。打造优秀的药品生产团队需要有良好的沟通协调能力、团结协作精神、快速解决问题的能力等。

第五段:总结。

在药品生产领域,药品生产员工是非常重要的一环,药品的安全、质量和效益都离不开他们的努力。为了提高药品质量和安全性,药品生产员工需要保持严谨的工作态度、注重安全生产、强调团队合作。只有在高标准、高角度、高质量上不断探索和学习,不断总结和实践,才能成为一名真正的药品生产专家。

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