安全风险大讨论心得体会范文（17篇）
通过总结心得体会，我们可以发现自己的优势和不足，以便在未来的学习和工作中更好地发挥自己的优势，改善不足之处。请大家仔细阅读以下的心得体会范文，相信对你们的写作会有所帮助和启发。
安全风险管理心得体会
当我们有一些感想时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。到底应如何写心得体会呢？以下是小编精心整理的风险管理心得体会，希望对大家有所帮助。
部长在全国铁路工作会议上指出，做好20xx年铁路工作，最重要的是要确保运输安全稳定，这是中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求，也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的政治责任，并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话，要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性：
1、安全是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，必须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理，前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识，必须牢固树立三点共识，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
3、实行安全风险管理，目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理，科学制定管控措施，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员，促进车间、班组安全风险的有效管理，应注重抓好以下几个方面的工作：。我们要认真学习盛部长的重要讲话，转变发展方式、推动科学发展，要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路，积极探索有效的途径和方法，深入扎实地做好各项重点工作，为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
通过学习盛部长讲话重要精神，结合自身工作实际，在安全风险管理工作中，决心做到以下几点：
1、认真学习盛部长的重要讲话精神，认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵，就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段，安全生产的物质条件逐步得到强化，但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾，安全压力不断加大，运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高，始终坚持安全第一不动摇，最大限度地延长安全周期，实现铁路运输安全的持续稳定，为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全，不断提高安全风险意识，从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识，在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡，居安思危，永不自满，永不松懈。
2、严格管理，加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习，发现安全隐患和事故苗头，加强现场巡视和盯控力度，抓住盯控关键和重点。深入一线，掌握货运安全关键环节，指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求，杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾，检查工作要深入细致，绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事，发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作，从思想工作入手，从一点一滴做起，真正树立让标准成为习惯的安全意识，严格执行规章制度，教育职工认真执行各项规章制度，把好人身安全关，一丝不苟的执行作业标准，认真、细心、实实在在地做好每一项工作，是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下，作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习，加快知识更新，优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识，不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线，深入了解铁路的发展变化，掌握新技术，在实践中丰富知识、增长才干，不断提高安全管理的科学性。加强学习，提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度，认真学习行车、调车作业知识，认真学习货运规章制度和业务知识，提高安全生产管理能力，适应工作需要。
通过深入学习集团公司风险管理，改变了我们对风险管理认识的误区，了解了企业管理中不断变化的风险与责任，只有将风险意识贯穿于管理的各个环节中，对合同、项目等进行全面的风险评价和控制，降低各种风险所造成的损失，才能为企业实现经营目标提供合理保证。
一、企业管理风险点具体表现形式：
资本性项目需求不明确及项目实施风险；合同定制不完善，签订合同、履行合同风险。费用超支风险、进度延期风险、质量及安全风险；管理人员专业能力不够而导致的运营过程中的风险。
二、风险点位防范管理需要解决的问题：
参与过合同、项目定制的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给公司带来危害、损失或其它不利影响。风险是在合同、项目定制中发生的一系列事件或不利结果的可能性。资本性项目是一项高风险的活动，在项目制定过程中的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以规避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响，而管理人员专业能力不够则是导致这些风险的主要因素。
三、风险点防范对策：
首先每个管理人员都应该树立先进的风险管理观念。风险管理的任务就是寻找管理过程中的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时从风险管理中创造收益。其次，增加必要的理论知识、实践经验和管理能力，管理知识、技术水平未达到应有的要求，是制约合同、项目管理水平提高的重要因素。再次，管理人员应积极参与合同、项目管理体系，从招标开始、直到合同终止的全过程对项目进行预测、计划、分析、核算和控制，建成项目合同管理的一整套网络体系，进行全过程管理。
要以下几个层面进行调整：首先要认真分析合同、项目条款，分析这些条款中有没有潜在风险，有没有对我方不利的提法和约束性条件，变更、索赔条款是否公平合理等。其次，虽然招标前已经对对方的资质情况进行了审查，但是真正签订合同前应再确认一次对方是否具有相应资质条件，而且还要调查其是否确实具备相应施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以达到防范风险的目的。
其次，在协商过程中，一定要把自己的'意思准确全面的表达出来。根据《合同法》、《招标投标法》的规定，在招标投标过程中要注意以下问题：招标文件在性质上属于要约邀请，不具有法律约束力，但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大，必须予以重视。要注意分析招标文件中给定的项目性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款，对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意，应在标书中对其进行适当处理。
第三，对于管理人员而言，专业素质又包括以下几个方面：
三是突破能力。从一个项目进展到更大的项目，必须在合同、项目的很多方面取得突破。
一切管理工作的实施是以人为本的，工程项目、合同管理没有管理人员的全员参与、主动配合就无从谈起，设备管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着设备管理的绩效。如何将两者有效地结合起来，最大限度地发挥人的主观能动性，降低企业成本，使企业利益最大化，是项目合同管理中，摆在我们面前的重要课题。
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
此次“安全风险管理大家谈”活动，使全体干部职工切实把“三点共识”、“三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处，明确了两个认识，即：安全风险可以砸了自己的“饭碗”；风险管理可以保住自己的“饭碗”。通过统一干部职工的思想认识，为确保安全奠定了坚实的思想基础。
为确保风险点判定准确，车间要求工区每日的安全预想，要做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照“简单、实用”的原则，结合现场作业实际，制定了线路工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到“一人一卡，一岗一卡”，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
当前要面临道岔大修工作，要加强民工的安全教育培训工作，特别要加强近期（节后刚回来）的安全教育培训工作，重点检查施工过程中作业防护问题，走行轨摆放要“平行”，坡度要控制好，确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作，必须严格按章办事，严禁准备工作过头。气割作业时，氧气与乙炔的摆放距离需大于5米以上，完成气割后将氧气与乙炔转移至安全地点。高行程起道机要同起同落，每机一人负责操作机械，一名职工配合才做并注意指挥人员口令、手势，一定要有专人统一指挥，枕木垛垫实，摆放平整。
安全风险管理是系统性工程，以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
安全风险管理心得体会
2xxx年3月我段在全面总结房建多年来安全管理中取得的经验以及对一些典型事故案例进行认真剖析的基础上，明确了全段各专业管理中需要高度关注和严格控制的安全风险环节，制定了安全风险控制措施。
安全是段生产经营的永恒主题。加强安全风险控制，是“坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要体现，是抓好安全管理的重要举措，是确保安全生产稳定有序的重要手段。
那么，怎样才能让安全风险控制措施落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于抓好落实。
一是要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到现场施工的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。 二是要抓好安全风险过程控制。以人身和施工安全风险管理为重点，建立有施工现场项目部特点的安全风险控制体系，增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管理三大要素，突出重点领域和关键环节，科学确定安全风险点，制定和落实管控措施，实现对各种安全风险的有效控制。以落实安全管理规范化和职工作业标准化为重点，完善规章制度和各岗位的作业标准，实现对现场施工作业的有效控制 三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练，加强应急救援队伍建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险 “红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、真正把我段安全风险控制措施落实到实际工作中去。
2xxx年6月
安全风险管理心得体会
当我们经过反思，有了新的启发时，就很有必要写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编收集整理的安全风险管理心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
一直以来，无论对于旅客还是铁路，安全出行、平安归来都是大家共同的愿望。
安全是铁路永恒的主题。当前，铁路工作引入安全风险管理方法，构建安全风险控制体系，提高铁路安全管理的科学化水平，是铁路继开展“服务旅客创先争优”活动后的又一重要举措，彰显了铁路对待安全工作的积极态度。
20xx年，铁路运输安全工作面临着新的挑战。我们要深刻吸取“7.23”事故教训，牢固树立安全发展理念，始终把确保高铁、客车和人民群众生命财产安全放在一切工作的首位，继续强化安全基础建设，全面推进安全风险管理。铁路要实现持续、稳定的科学化发展，安全是必要的前提。
在目前召开的全国铁路工作会议上提出了新思路，铁路将在“十二五规划”的开局之年暨20xx年，全面推进安全风险管理。铁路各级部门要根据本单位、本部门的实际情况，制定切实可行的安全风险制度，适度拉大安全风险奖励机制，把安全风险责任落实细化到班组和岗位上，增强全路广大职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良性循环。
好就好在它尊重铁路安全生产规律，循序渐进地提高安全管理的科学化水平。任何事物都有规律可循，铁路发展也要讲究科学。铁路的发展还是需要一个循序渐进的过程，想一蹴而就达到铁路大发展的目的的想法是不现实的。我们应该看到，近年来高铁的发展过于快速，人员素质、行车设备等短板效应已日益显现，给铁路安全、持续、稳定发展构成了一定的威胁。尊重铁路安全生产规律，确立安全风险管理的新思路，从根本上提高铁路安全管理的科学化水平，最大限度地减少或消除安全风险，从而实现运输安全的长治久安。
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
为确保风险点判定准确，段里分别对线路工、桥梁工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到“一人一卡，一岗一卡”，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核，提高段实行的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，不断减少违章问题的发生，逐步消灭违章。
实行安全风险管理，目的是消除一切风险，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。现在铁路人逐渐放下“铁老大”的架子，服务质量提升了，更要重视安全。从思想上高度重视，从制度上健全完善，从行动上付诸实施，切切实实落实安全风险管理。
铁路运输安全没有“秋后算账”，铁路人要变以前的事后补救，为事前预防，不能等事故出了再去总结教训。
铁路实施安全风险管理，把安全摆在重中之重的位置，这一项重要举措，一定能使铁路人与旅客大步迈进常态的平安、和谐、温馨之路。
目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国，对煤炭的需求和依赖程度较大，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。
一、抓好系统设计和规程编制。
要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。
安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必须抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不但有惰性且精力有限，必须要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级都认识到抓好安全工作的必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不合格品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化，现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监督检查来发现，因此隐患排查治理是发现问题，解决问题的根本途径，煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六要提高员工素质，人是安全工作的主题，人的素质高低决定着事情的成败，具备一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设，企业管理的最高境界不是制度约束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素质教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制能够防止事故发生，阻止事故扩大，因此要建立一个预测全面，措施完善，机构健全的安全预警机制。
三、加强基础技术管理、提高矿井装备水平。
安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠科技进步，矿井装备的持续改进和提高，离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术人员，加强专业技术人员的管理培训，达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装备水平，提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力，在预测到的隐患地点安设监测监控设备，时刻掌控隐患变化情况，做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的.生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。
2xxx年12月23日，全国铁路工作会议在北京召开。铁道部党组书记、部长盛光祖作了《努力开创铁路科学发展新局面更好地为经济社会发展和人民群众服务》的工作报告。总结了2xxx年铁路的工作，认真分析了铁路面临的新形势新任务，深刻阐述了推进铁路科学发展的构想，提出了2xxx年全路重点工作，动员干部职工进一步统一思想，坚定信心，团结奋斗，努力开创铁路科学发展新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
盛部长在讲话中强调:“安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”，安全不好是最大的失职。实现运输安全长治久安，必须尊重铁路安全生产规律，确立新的安全工作思路，提高铁路安全管理的科学化水平。”
“必须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。”
盛部长在讲话中阐述了安全风险管理的前提、基础、目的和核心内容。并重点提出了推行安全风险管理是要“加强安全风险过程控制、搞好安全风险应急处置、强化安全风险管理基础、开展对安全风险管理的考核评估”等四项工作，可以说，道理讲的很细致、方法教的很到位。
那么，怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于抓好落实。
抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练，加强救援网络、救援基地和队伍建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、真正把会议精神落实到实际工作中去。
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
此次“安全风险管理大家谈”活动，使全体干部职工切实把“三点共识”、“三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处，明确了两个认识，即：安全风险可以砸了自己的“饭碗”；风险管理可以保住自己的“饭碗”。通过统一干部职工的思想认识，为确保安全奠定了坚实的思想基础。
为确保风险点判定准确，车间要求工区每日的安全预想，要做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照“简单、实用”的原则，结合现场作业实际，制定了线路工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到“一人一卡，一岗一卡”，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
当前要面临道岔大修工作，要加强民工的安全教育培训工作，特别要加强近期（节后刚回来）的安全教育培训工作，重点检查施工过程中作业防护问题，走行轨摆放要“平行”，坡度要控制好，确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作，必须严格按章办事，严禁准备工作过头。气割作业时，氧气与乙炔的摆放距离需大于5米以上，完成气割后将氧气与乙炔转移至安全地点。高行程起道机要同起同落，每机一人负责操作机械，一名职工配合才做并注意指挥人员口令、手势，一定要有专人统一指挥，枕木垛垫实，摆放平整。
安全风险管理是系统性工程，以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的，开展了安全风险大家谈活动，阅读并认真学习了有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导和主要内容。
通过此次活动和有管文件精神的认真学习，不断强化了安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现安全工作的良性循环，确保铁路运输安全持续稳定。
为确保风险点的判定准确，做到人人知道安全风险点，人人参与风险监控。按照“简单、实用”的原则，结合日常工作实际，制定岗位安全风险卡和管理人员风险职责。并对安全风险点隐患解决排查。
安全风险管理是以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路，构建安全风险控制体系，就是加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
2xxx年3月我段在全面总结房建多年来安全管理中取得的经验以及对一些典型事故案例进行认真剖析的基础上，明确了全段各专业管理中需要高度关注和严格控制的安全风险环节，制定了安全风险控制措施。
安全是段生产经营的永恒主题。加强安全风险控制，是“坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要体现，是抓好安全管理的重要举措，是确保安全生产稳定有序的重要手段。
那么，怎样才能让安全风险控制措施落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于抓好落实。
一是要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到现场施工的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。二是要抓好安全风险过程控制。以人身和施工安全风险管理为重点，建立有施工现场项目部特点的安全风险控制体系，增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管理三大要素，突出重点领域和关键环节，科学确定安全风险点，制定和落实管控措施，实现对各种安全风险的有效控制。以落实安全管理规范化和职工作业标准化为重点，完善规章制度和各岗位的作业标准，实现对现场施工作业的有效控制三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练，加强应急救援队伍建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、真正把我段安全风险控制措施落实到实际工作中去。
2xxx年6月。
全风险管理的首要任务是安全第一，预防为主，综合治理，强调树立责任意识，问题意识和风险意识。“安全第一”一直是铁路的重中之重，安全风险管理则更强调对于危险的超前预想，努力将危险因素提前考虑清楚，做更多的安全防护措施，使得在日常维护工作中做到零危险，零事故，只有我们将安全防范意识做到实处，才能保证职工的人身安全，进而促进铁路的安全生产，为国民经济作出更大的贡献。
作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位，这次铁路部门开展“安全风险管理大家谈”活动，这是一个创举，一个传统与现代科技的紧密结合，一个行业不断进步的见证。
一个企业的良性发展依托于严格管理和强有力的执行力。为确保安全风险得到有效管控，笔者认为最重要的就是要突出“严”字。严字当头，严格要求，严格管理，严格执行。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。安全法规，严则有之，不严则无。心太软容易造成安全责任意识的松懈，使安全制度形同虚设。现在许多管理者老好人主义思想严重，对一些安全上的原则性问题存在大事化小、小事化了、不了了之的心态。在执行过程中，存在执行力不到位，打折扣，应付了事。没有进行深层次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，在执行过程中未考虑到人员的综合素质问题和执行过程中的力度问题。我们知道，每一次事故的发生，都是由小到大，由量变到质变，因此，我们必须从抓好每一个细节做起，做到“小题大做”，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，务实的作风，扎实的工作态度，把规章制度一丝不苟地落到实处，不放松安全管理的每一个环节，做到见微知著、防微杜渐。
通过在日常工作中有效实施风险管控，不断完善工作流程、提升管理水平，持续推动安全管理规范化建设，实现生产管理精细化，确保安全生产长治久安。
作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。
安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行认真管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。
怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于以下两点。
一是要强化职工整体素质。第一要提高劳动技能，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高，做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。第二是组织职工学标、贯标。学习标准，把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌握标准。贯彻标准，认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。
二是抓落实。第一是抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。第二是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。第三是要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐用心，真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。
在安全管理中，我认为首先要具有良好“问题”意识，安全风险管理的首要任务是安全第一，预防为主，综合治理，强调树立责任意识，问题意识和风险意识。“安全第一”一直是铁路的重中之重，安全风险管理则更强调于危险的超前预想，努力将危险因素提前考虑清楚，做更多的安全防护措施，使得在日常货车车辆检修维护中做到零危险，零事故，只有我们将安全防范意识做到实处，才能保证职工的人身安全，进而促进铁路的安全生产，为国民经济做出更大的贡献。随着活动开展的不断深入和管理干部谈心次数的逐步增加，广大职工逐步了解了此次活动的意义和目的，提高了安全风险管理的意识，增进了彼此的感情，职工将自己心里的想法和问题说出来，不但心里舒服了，压力减轻了，同样也使上级领导能及时了解职工思想动态和存在的问题，也能在第一时间快速的得到解决。作为一线车间，安全的重要性尤为突出，通过开展安全风险管理专项活动，将工作中可能会出现的安全问题进行强调，认真对待安全问题，提高职工安全风险意识，从而加强我们的安全风险能力，为铁路安全创造稳定的环境，为铁路事业的安全发展做出自己的贡献。
有人认为意识不是安全的决定性因素，因为每年铁路都会开展众多的安全系列活动，安全氛围可谓是浓烈醇厚。从表面看，确实对安全工作极为重视，但在落实过程中，有些职工走马观花，敷衍了事，只为重“视”，而却从未重“实”，安全思想犹如一阵风，风过而止，并未真正将安全入脑入心。思想是行动的先导，安全意识的淡薄与浓厚决定着我们日常工作中的安全警惕性。安全意识的核心是尊重生命的价值，是对生命理念的传达。所以，轻视自我和他人价值是造成安全意识淡薄的根本原因。增强安全意识，不仅仅是为了生产生活，而是服务于生命本身的一种责任，是安全工作的灵魂。安全意识决定着人们的安全行为，通过提高安全意识达到纠正危险行为是安全工作的重要任务。在许多安全问题中，最难以克服的属于习惯性违章。安全行为意识在一般情况下，无论是有无文化、无论是干部职工，在任何时候做任何事情时都存在着侥幸和懒惰心理，安全意识薄弱，于是在日常的生产生活中逐渐形成习惯性的潜意识违章行为。安全意识的培养是一项长期持久的工程，我们要积极动员，全方位开展各项安全工作。切实发挥好亲情助安全、技术保安全、教育促安全、协作助安全等安全保障作用，不断增强干部职工的安全意识，促进干部职工从要我安全的保护型升华到我要安全的自觉型，构建安全防范长效机制，真正从自身做起，从点滴做起，为安全生产持续稳定奠定坚实基础。
俗话说的好——细节决定成败，那对于我们铁路系统来说说细节决定的成败就是安全生产稳定和安全生产事故。《韩非子·喻老》中有一句话：“千里之堤，溃于蚁穴”。这句话说的是千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。中国还有句俗语:“针大的窟窿,斗大的风”。这句话说的是小窟窿虽然不起眼，但可以透过像斗那么大的风，比喻小的疏忽可能酿成大祸。我们应该注重身边的任何一件小事，当把小时做好事，我们才能做更大的事，一步步的走向成功，但是如果我们离成功只有一步之遥，却因为一件小事阻碍前进的道路，那岂不是功亏一篑？反思近年来全路发生的安全生产事故，从表面上看似乎具有偶然性，实际上却早已隐藏着事故发生的必然性，症结无一不是出在细节的落实上。我们只有从细节入手，全面开展立标、对标、落标三标活动，狠抓标准化落实，强化职工安全风险意识，必能确保安全生产持续稳定。
一是对安全风险管理的重要性有了更加深刻的思想认识。安全风险管理的本质是对安全生产过程中的安全问题进行防范、发现和处理，切实有效地发现和解决安全问题，实现对安全生产的有效控制。主要是通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置等环节，达到安全管理的超前防范。通过对参与生产的人员进行安全意识培育，对影响安全生产的不安全因素及时的进行预警、对生成产过程中进行严格的盯控、对突发事件做好应急处置，从而达到安全生产的目的。
二是对安全风险管理还需要进一步加强。其一是加强安全风险管理意识培育，安全风险管理在实践过程中，最大的风险在于缺乏安全风险意识，没有风险意识，就不能主动发现问题，更不能有效地进行超前防范。所以进一步加强安全风险管理意识培育，是安全风险管理的关键。其二是需要不断规范、完善日常工作管理各项制度，做到制度健全、分工明确，责任具体，形成工作标准，纪律严明、考核严格、积极文明的常态。同时强化互控、卡控机制，实现安全持续稳定。
其三是进一步强化全体人员的安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。让“大家谈”活动成为干部职工自我安全教育的过程，成为统一思想强化共识的过程，成为明确思路找准对策的过程，成为消除隐患补强措施的过程，为深化安全风险管理，确保全段安全生产持续稳定提供有力思想保障。
通过开展“安全风险管理大家谈”活动，进一步提升了我对铁路安全在经济社会发展和人民群众生活中重要性的认识，增强对铁路实施安全风险管理重要意义的认识，进一步强化了自身履职尽责、遵章守纪的自觉性。明确了自身工作重点，把控安全关键，夯实安全基础，为确保全段安生生产贡献一份力量。
学校安全风险心得体会
学校安全一直以来都是一个重要的关注点，因为学生们的安全是家长和学校首要考虑的问题。然而，随着社会的发展和学校规模的扩大，学校安全风险也愈发增加。我作为一名学生，在学校期间亲身经历了一些学校安全风险，并从中获得了一些心得体会。
首先，学校安全风险的来源包括学生间的冲突、校园暴力以及突发事件等。学校是一个汇集了各种各样学生的地方，他们来自不同的家庭和背景，意见和情绪的冲突时常发生。这就需要学校加强对学生纠纷的及时化处理，以避免冲突升级成暴力事件。同时，学校应该建立有效的预防和应对机制，妥善处理校园暴力事件，制定相应的纪律和管理措施。
其次，突发事件也是学校安全风险的重要来源。这些突发事件可能包括火灾、地震、食品安全问题等。学校应该建立起完善的防灾减灾措施，确保学生在突发事件发生时能够及时有序地疏散和转移。另外，食品安全问题也一直是一个备受关注的话题。学校要加强对饮食环境和食品供应的监管，提倡合理营养和安全饮食习惯。
第三，学校应该加强对校园周边地区的安全管控。很多学生在放学后都会选择离校乘坐公交车或步行回家，这就需要学校提供安全的乘车环境和路线规划。同时，学校也要加强对周边社区的安全风险评估，避免潜在的不安全因素对学生的影响。
第四，学校也需要加强对师生安全的教育和培训。安全意识的培养和教育是学校安全工作的重要一环。学校应该制定针对学生和教师的安全培训计划，提供实用的安全知识和应对技巧。这些培训不仅能够提高师生的自我保护能力，也能够增强学校整体的安全防范能力。
最后，家长、学校和社会需要形成合力，共同关注学校安全问题。学校安全不仅仅是学校的责任，家长和社会也应该积极参与其中。家长应该关注和了解学校的安全管理措施，并与学校保持密切的沟通。社会应该加大对学校安全的关注和投入，提供必要的资源和支持。
总之，学校安全风险是一个复杂而庞大的问题，需要学校、家长和社会共同努力。学校应该多方面加强对学生的安全保障和预防工作，提高学生的安全意识和自我保护能力。家长应该积极参与学校的安全工作，与学校形成合力。社会应该关注并支持学校安全工作，为学生的安全提供必要的资源和保障。只有通过综合的措施和合作，才能够切实保障学生的安全。
学校安全风险心得体会
近年来，学校安全问题越来越受到人们的关注，各种安全风险也时有发生。作为学校学生的重要一员，我深深意识到学校安全的重要性，并从这几年的学习和生活中汲取了一些经验和体会，下面我将从预防与响应、自我保护、全员参与、责任意识和建立安全文化五个方面谈谈我的心得体会。
首先，预防与响应是学校安全工作中的重要环节。学校应建立健全安全管理制度，包括制定详细的应急预案，并进行定期演练；加强对师生的安全培训，提高他们的应急反应能力；建立安全检查机制，定期对学校的各项安全工作进行检查和总结。只有做好预防工作，并做好应对措施，才能有效减少学校安全风险的发生。
其次，自我保护意识的培养也是学校安全工作的重要任务。学生应该学会正确使用灭火器、报警器等紧急设备，并知道应该怎样在火灾、地震等危险情况下保护自己。同时，学生还应该主动学习防范骗局、防范网络安全风险等方面的知识，提高自我保护能力。只有当每个人都具备了一定的自我保护能力，才能更好地预防和应对学校安全风险。
再次，全员参与是保障学校安全的重要保证。学校里的每一位师生都应该积极参与学校安全工作。师生可以用自己的聪明才智和智慧，发现学校安全隐患并及时报告；可以提出自己的安全建议，并参与安全演练的组织和实施；可以积极参与学校安全教育活动，向其他同学传递安全知识。只有全员参与，才能构筑起强大的学校安全防线。
责任意识的树立也是学校安全工作的重点工作。学校应该加强对师生的安全教育，培养他们的安全责任意识。通过开展安全演讲比赛、安全知识问答等形式的活动，激发和引导师生的安全责任感。学校还应该建立健全安全奖励和惩罚机制，推动师生共同努力，形成共同保障学校安全的良好氛围。
最后，建立安全文化是学校安全工作的终极目标。只有通过建立安全文化，将安全理念融入到学校的日常生活中，才能保障学校安全永无止境地发展。学校可以开展各种形式的安全教育活动，加强对师生的宣传教育，让安全成为一种习惯。同时，学校应该加强对安全意识的引导，将安全理念内化为每个人的自觉行动。
综上所述，学校安全是一项重大工程，需要学校各个方面的共同努力和全员参与。我通过几年的学习和生活，更加深刻地认识到学校安全的重要性，并从中总结了一些心得和体会。预防与响应、自我保护、全员参与、责任意识和建立安全文化是保障学校安全的五个重要方面，只有在这些方面做好工作，才能创建一个安全、舒适的学习环境。我相信，只要我们共同努力，学校安全问题一定能够得到有效的解决。
安全风险管理心得体会
近期，公司组织学习了北京公司风险管理的典型经验，国网公司也以“培育风险管控驱动能力、增强安全生产精益水平”为题下发了文章，我很仔细、认真的对其进行了学习，下面我就结合自己的学习和认识，谈谈自己的体会：
风险管理的核心就是“建体系、知风险、明措施、抓落实、重改进”。从这五个方面开展工作并形成闭环,建立以风险为驱动的安全生产管理模式，将电网、设备、人员风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条，实现部门、专业、单位间围绕风险管控的联动和互动，将风险管控工作理念和行为真正融入到安全生产的每个人、每个环节、每个时段，形成电网、设备、人员的三道防线，确保风险管控人员的在线监督，杜绝在风险管控措施落实方面离线情况的发生，从根本上保证安全生产的可控、在控。
主要从设备管理和运行风险管控上看，我觉得：
1、要抓实，就是抓好落实，各级管理者都应以求真的精神，务实的作风，扎实的工作，把设备巡视和设备维护工作一丝不苟地落到实处。只要我们做到，领导重视常检查；责任到位；有规程制度保障；从运行经验和学习来提高人员素质；加强风险防范措施，是能够有效预防的。
2、抓细，就是精心细致，不放松每一个环节，见微知著，防微杜渐。我们知道，事故的发生，往往都是由小到大，由量变到质变。变电、线路运行工作必须从小处着手，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，抓出实效。因此，作为每一位员工，在注重标准化的执行过程中要逐条落实。我们要讲诚信，要牢记岗位职责，不负使命，把工作做细，精益求精。
3、抓严，就是严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。有位领导讲得好，安全法规，严则有之，不严则无。安全工作不能心太软。心太软容易造成安全责任意识的松懈，使安全防线形同虚设。只要各级领导安全责任真正到位，则能牵一发而动全身，对预防风险事故起着至关重要的作用。
以上是我的几点运行体会，当然在执行过程中，首先还要考虑人员的综合素质问题，和执行过程的力度问题。只有真正做到“严、细实”，通过在日常工作中有效实施风险管控和持续改进工作，不断增强电网安全运行水平和设备管理水平，持续推动安全管理标准化、生产管理精益化进程。就能为实现市公司的“目标愿景”打下坚实的基础。
安全风险管理心得体会
根据房生党〔2__〕7号《关于认真组织学习安全风险管理知识及体会文章组稿的通知》要求，本人认真学习了2__年2月1日《人民铁道报》a2版刊发）刊登的《全面推行安全风险管理，确保运输安全持续稳定》文章以及公司有关领导电视电话会议精神。
2__年12月25日，全国铁路工作会议在京胜利闭幕了。盛光祖部长提出的2__年六项重点工作中，其中首条即为推行安全风险管理。他指出，实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化，是管理思路上的明确，符合铁路行业特点，符合铁路安全生产形势要求。各单位要紧密结合各自实际，深入研究，制定具体安全措施，强化安全意识，强化过程控制，强化安全应急处置，确保收到预期效果。盛部长在讲话中强调:“安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”，安全不好是最大的失职。实现运输安全长治久安，必须尊重铁路安全生产规律，确立新的安全工作思路，提高铁路安全管理的科学化水平。”“必须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。”
通过学习会议精神，结合实际，我认为安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果，应从以下几方面抓好落实。
何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
车间管理要由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变；由“等、靠、要”向“自我加压、务实奉献”转变。
三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练，加强救援网络、救援基地和队伍建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
安全风险管理心得体会
只要你是铁路职工，只要你身边的朋友有铁路职工，你就会发现，最近所有的铁路职工相互间都在流行问一句话：”你的风险点是啥?你卡控了吗?”由此可见，如今铁路岗位安全风险管理已经深入到每一名铁路职工的内心深处。
不久前听车间职工说，如今的时代真的'是科学化了，就连平日里常讲的”安全”也能升级管理了。其实，我个人认为，变相的说安全风险管理的推广和应用，就是在传统安全管理基础上的升华，是对传统安全管理中合理成分的发展与延伸。在实施安全风险管理过程中，随着岗位安全风险管理的逐步细化，逐步规范，岗位安全风险防范意识也渐渐地融入到了每一名职工心中、每一个工作岗位上、每一项生产过程里。风险卡的实施增强了职工的安全风险防范意识，每天上工前对照一下本岗位的风险点和控制措施，已经成为职工的日常习惯，也在实践中最大限度地减少或消除了安全风险隐患，达到了确保铁路安全的目的。
如今，职工们在生产中已经形成了自然而然的，能够自控、他控、互控的良好氛围。身为一名铁路职工的我真想说一句：电脑系统升级是科学进步，安全管理系统升级是咱铁路的进步!
安全风险识别心得体会
随着社会的进步和发展，安全问题越来越受到人们的关注。每天我们都会面临各种各样的安全风险，而了解和识别这些风险显得尤为重要。在长期的实践中，我逐渐积累了一些关于安全风险识别的心得体会，下面我将分享给大家。
二、了解常见的安全风险。
要顺利地识别安全风险，首先需要了解一些常见的安全风险。这些风险包括火灾、地震、交通事故、盗窃、网络诈骗等等。了解这些风险，有助于我们在日常生活中更好地识别潜在的安全隐患，并采取相应的措施来防范。
三、加强观察和分析能力。
观察和分析能力是识别安全风险的关键。在日常生活中，我们要不断锻炼自己的观察力，留意身边的安全隐患。例如，在外出时，我们可以关注一下周围环境的安全情况，是否有人行道坍塌、电线裸露等等。另外，我们还要能够分析各种情况下可能出现的安全风险，比如在火灾发生时如何逃生、在地震时如何迅速找到避难点等等。
四、灵活运用安全知识。
识别安全风险的过程中，我们要善于将自己学到的安全知识运用到实际生活中。安全知识包括消防知识、自救自护技巧、急救常识等等。比如，在家中安全检查时，我们可以运用消防知识，检查煤气管道是否破损，家庭火灾逃生通道是否畅通等等。灵活运用这些安全知识可以提高识别安全风险的能力。
五、加强个人防范意识。
除了学习安全知识外，加强个人防范意识也是非常重要的。我们要时刻保持警觉，遇到可疑的人或事情要及时报警。比如，在公共场所，我们要注意保管好自己的财物，防止被盗窃。另外，网络安全也是我们需要关注的问题，要确保自己的账号密码安全，不轻易泄露个人信息。
六、总结。
安全风险的识别是一项重要的生活能力。通过学习了解常见的安全风险，加强观察和分析能力，灵活运用安全知识，加强个人防范意识，我们可以更好地识别安全风险，避免可能的危险。因此，在我们的日常生活中，我们应该时刻保持警惕，不断提高自身安全意识和能力，切实保护自己和他人的安全。只有做到了这些，才能真正享受到一个安全、和谐的社会。
安全风险管理心得体会
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关"安全风险管理"的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
此次"安全风险管理大家谈"活动，使全体干部职工切实把"三点共识"、"三个重中之重"和安全风险意识根植于思想深处，明确了两个认识，即：安全风险可以砸了自己的"饭碗"；风险管理可以保住自己的"饭碗"。通过统一干部职工的思想认识，为确保安全奠定了坚实的思想基础。
为确保风险点判定准确，车间要求工区每日的安全预想，要做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照"简单、实用"的原则，结合现场作业实际，制定了线路工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到"一人一卡，一岗一卡"，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
当前要面临道岔大修工作，要加强民工的安全教育培训工作，特别要加强近期（节后刚回来）的安全教育培训工作，重点检查施工过程中作业防护问题，走行轨摆放要"平行"，坡度要控制好，确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作，必须严格按章办事，严禁准备工作过头。气割作业时，氧气与乙炔的摆放距离需大于5米以上，完成气割后将氧气与乙炔转移至安全地点。高行程起道机要同起同落，每机一人负责操作机械，一名职工配合才做并注意指挥人员口令、手势，一定要有专人统一指挥，枕木垛垫实，摆放平整。
安全风险管理是系统性工程，以"安全第一、预防为主、综合治理"的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
风险内控讨论心得体会
近年来，风险管理和内部控制成为企业经营发展的重要环节。在对风险管理和内部控制的学习和研究过程中，我深深感受到了其重要性和必要性。在与同学们的讨论中，我获得了许多宝贵的经验和体会。下面，我将总结这些心得体会，围绕风险内控展开连贯的五段式文章。
首先，风险内控是企业持续发展的重要保障。通过我们的讨论，我认识到风险是企业无法避免的因素，但风险也是机会。风险内控要求企业认识到风险的存在和潜在危害，并采取相应措施来减轻风险带来的不利影响。只有通过风险内控，企业才能建立起一个强大的防线，减少经营风险，保障企业的持续发展。
其次，风险内控需要全员参与和共同努力。在讨论过程中，我深深感受到风险内控需要全员参与和共同努力。每个员工都应该对风险有敏锐的感知能力，并主动发现、评估和处理风险。同时，领导层也起着至关重要的作用，他们需要制定明确的风险管理政策和指导方针，为全员提供必要的培训和支持。只有员工和领导层共同努力，才能形成一个有效的风险内控体系。
第三，风险内控需要科学的方法和工具支持。在讨论中，我了解到风险内控需要科学的方法和工具来支持决策和实施。企业应该建立一套科学的风险评估模型来识别、分析和评估风险，并制定相应的应对策略和措施。同时，企业也需要投入足够的资源来建立和维护风险管理信息系统，及时监控和报告风险状况。只有通过科学的方法和工具，企业才能更好地应对各种风险。
第四，风险内控需要与企业战略和目标相一致。在讨论过程中，我明白到风险内控需要与企业的战略和目标相一致。风险内控的目标是为了实现企业的长远发展，避免风险对企业目标的不利影响。因此，企业应该根据自身的战略和目标，制定相应的风险管理政策和措施，并将风险内控纳入到企业的决策和实施中。只有与企业战略相一致，风险内控才能真正起到保障作用。
最后，风险内控需要不断改进和完善。通过与同学们的讨论，我认识到风险内控需要不断改进和完善。随着企业环境和风险状况的变化，风险内控也需要相应地调整和优化。只有不断改进和完善，企业才能更好地适应变化，减少风险，提高运营效率和竞争力。
总之，在与同学们的讨论中，我深刻认识到风险内控对企业的重要性和必要性。风险内控不仅是企业持续发展的重要保障，也需要全员参与和共同努力，通过科学的方法和工具支持，与企业战略和目标相一致，并不断改进和完善。我相信在未来的学习和实践中，我会更加深入地理解和应用风险内控，为企业的发展做出更大的贡献。
校园安全风险心得体会
作为学生，校园是我们成长的摇篮，是我们学习与交流的地方。然而，随着社会的发展与进步，校园安全问题也日益凸显。为此，我们不得不正视校园安全风险，并从中汲取教训，不断加强自我保护意识，确保校园的安全稳定。在经历了一次次感慨与思考之后，我逐渐形成了自己的一些体会。
首先，加强安全意识的培养是预防校园安全风险的基础。从小事做起，我们需要注意日常的安全细节，例如在校园内保持秩序，遵守交通规则，不乱扔垃圾等。只有在培养良好的安全习惯的基础上，我们才能更好地预防校园事故的发生。同时，要时刻保持警觉，遇到可疑情况及时报告，用自己的一份努力来维护整个校园的安全稳定。
其次，加强校园管理的规范性对校园安全风险的防范至关重要。校园是学生的家，我们希望能够在一个安全、和谐的环境中学习成长。而这就需要学校加强对校园管理的规范，确保学生的人身安全。具体来说，学校应制定明确的校园安全管理措施，加强与家长之间的沟通与交流，共同保障孩子的安全。此外，学校还应定期组织安全演练活动，提高学生的自救能力和应急处置能力。只有校园管理做到位，才能较好地预防校园安全风险的发生。
再次，我认为个人防护意识的加强是保证校园安全的重要环节。作为学生，我们应该自觉遵守校规校纪，尊重师长和同学，遵守校园的纪律和规定。同时，关注个人的安全教育，学会自我保护，了解一些基本的急救知识，提高自身的防范意识。与此同时，我们还应该关注网络安全，避免在网上散布个人信息，提高自己的网络安全意识，保护自己的个人隐私。
另外，家长的参与对于校园安全的保障起到重要的作用。家长是学生的第一任教师，他们对孩子的成长有着重要的影响力。因此，我认为加强家庭教育，培养孩子的安全意识是非常重要的。家长应积极关注学校的校园安全工作，并参与其中，学习与理解学校的安全管理政策，扮演好家庭教育的角色。此外，家庭环境也应该给孩子营造一个安全、和谐的氛围，培养孩子的自护能力，帮助孩子认识到校园安全风险的重要性。
最后，加强校园安全风险管理需要全社会的共同努力。学校、家庭以及社会各界都应该重视校园安全问题，共同为学生提供一个安全健康的学习环境。除了加强对校园安全的认识和预防外，还应加强校外安全教育，帮助孩子了解校外的危险性，提高他们的自我保护意识。
总而言之，校园安全风险是一个与我们息息相关的问题，每个人都应该对此加以重视。通过加强安全意识、加强校园管理、个人防护和家长的参与，我们才能共同致力于构建一个安全、健康的校园环境，为学生提供一个良好的成长平台。让我们一起行动起来，为校园的安全构筑坚固的堡垒。
冬季安全风险心得体会
第一段：引言(2-3句，120字左右)。
冬季是一年中风险最高的季节之一，随着气温的骤降，各种安全隐患也会随之增加。为了更好地保护自己的安全以及他人的平安，我深入思考并总结了一些冬季安全风险的心得体会。下文将分别从交通安全、防寒保暖、火灾防控、食品安全以及户外活动细节等方面进行叙述，希望能提醒并帮助更多人防患于未然。
第二段：交通安全(3-4句，240字左右)。
冬季的道路凝结和结冰是造成交通事故的主要原因之一，因此我们在出行时应特别注意交通安全。首先，要做好具备良好防滑功能的轮胎更换，确保车辆在冰雪路面上有更好的牵引力。其次，平时不要急刹车和急转向，减少驾车过程中的急动作，以免车辆失控。另外，要记得及时清理车窗、车顶等积雪，保证视野和安全。最后，冬季对能见度的要求较高，我们应随时开启雾灯和远近光灯，提醒其他车辆注意我们的位置。
第三段：防寒保暖(3-4句，240字左右)。
冬季的寒冷天气容易导致身体的受凉受寒，而不良的防寒保暖措施会给我们的身体健康带来威胁。首先，要选择适当的衣着，特别是内衣和秋衣这些直接贴近皮肤的衣物，需要以保暖性为主，选择纤维材质多的衣物更有帮助。然后，要注意脚部和头部的保暖，尤其是冷风容易引发的耳部疾病。另外，及时补充水分，保持足够的饮水量，不仅可以防止脱水，也有助于保持体温。
第四段：火灾防控(3-4句，240字左右)。
在冬季，取暖设备的过度使用容易引发火灾。因此，我们需要注意火灾防控措施。首先，要保持室内通风，尤其是使用电暖器时，排除室内积攒的可燃气体。其次，正确使用取暖设备，单独使用电热器时不要插头接电板，避免电线过热导致火灾。另外，尽量将电热器放在防火的底座上，避免与易燃物接触。最后，必须随时检查电线和插座的连接情况，确保正常使用，避免电线短路引发火灾。
第五段：户外活动细节(3-4句，240字左右)。
冬季，户外活动不可避免，但我们在进行户外活动时必须注意一些细节，以保证安全。首先，要根据气温选择合适的体育运动。低温情况下，简单的瑜伽或快速散步可能更合适。其次，尽量避免单独进行户外活动，最好和其他人一起运动，以便互相照应。另外，一定要提前做好必要的准备工作，比如佩戴防滑鞋、携带手电筒等。最重要的是，一定要严格遵守相关规定和安全注意事项，切忌冒险行为。
结尾段：总结(2-3句，120字左右)。
通过总结冬季安全风险的心得体会，我意识到冬季安全问题的严重性和重要性。交通安全、防寒保暖、火灾防控、食品安全以及户外活动细节等方面的措施可以帮助我们防范潜在的风险。只有重视冬季的安全问题，才能真正保护自己和他人的生命财产安全。希望更多人能够时刻关注安全问题，共同度过一个安全温暖的冬季。
工地安全风险心得体会
工地安全一直是一个重要的问题，随着工地的不断发展和扩大，安全风险也越来越高。作为一名工地管理者，我亲身经历了工地安全的风险，深感安全管理的重要性和必要性。在这个过程中，我总结出几点心得体会，希望能够对大家的工地安全管理有所启示和帮助。
首先，严格遵守安全规定。工地的安全规定是为了保护工人的生命安全和身体健康而制定的，每一个规定都有其存在的合理性和必要性。我们作为管理者，必须要严格遵守这些规定，并确保工人也能够遵守。只有每个人都能够自觉地执行安全规定，才能够达到保护工人安全的效果。同时，我们也要不断地更新和完善规定，以适应工地安全风险的变化和发展。
其次，加强安全培训。工人的安全意识和安全技能是保证工地安全的基础。因此，我们要对工人进行系统的安全培训，提高其安全意识和技能。培训内容可以包括工地的安全规定、常见的安全事故案例以及相应的应急处理方法等。只有工人具备了足够的安全知识和技能，才能够对突发的安全风险做出正确的反应和处理。
再次，加强安全检查和监督。工地的安全风险是动态变化的，我们不能放松对工地的安全检查和监督。应该定期对工地进行全面的安全检查，发现和排除安全隐患。同时，我们也需要加强对工人的安全监督，确保他们能够按照规定进行工作。在这个过程中，我们可以利用现代科技手段如监控摄像头等来提高监督效果。只有严格的检查和监督，才能够及时发现和处理安全风险，防止事故的发生。
此外，加强与外部单位的合作。工地的安全不仅仅取决于我们的管理措施，也与其他单位的安全工作密切相关。因此，我们要加强与外部单位如设计单位、施工单位等的沟通与合作，共同制定和遵守安全管理制度。在设计阶段，我们应该与设计单位一起考虑安全问题，确保设计符合安全要求。在施工阶段，我们应该与施工单位共同进行安全交底和安全培训，以确保施工过程中的安全。只有形成全员、全过程的安全管理体系，才能够全面提升工地的安全水平。
最后，及时总结和反思。作为一名工地管理者，我们不能仅仅满足于当前的安全管理工作，还要不断总结和反思。在工地安全事故发生后，我们要及时进行事故的调查和分析，找出事故的原因和教训，以避免类似的事故再次发生。同时，我们也要及时总结和分享好的安全管理经验，以便于其他工地的管理者借鉴和学习。只有不断的总结和反思，才能够提高我们的安全管理水平。
总而言之，工地安全风险是一个复杂而严峻的问题，需要我们有针对性地加以解决。通过严格遵守安全规定、加强安全培训、加强安全检查和监督、加强与外部单位的合作以及及时总结和反思，我们能够有效地降低工地的安全风险，保障工人的生命安全和身体健康。只有在工地安全风险得到有效控制的前提下，我们才能够更好地推动工地的发展和建设。
风险内控讨论心得体会
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化。为了保障企业的发展和持续经营，风险内控成为了企业管理的重要环节。近期，我参加了一场关于风险内控的讨论，深感其重要性，并从中获得了一些心得体会。
首先，有效的风险内控可以帮助企业识别和评估风险。在讨论中，我们了解到风险内控应该是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估和风险应对三个主要环节。通过这个过程，企业可以全面了解自身所面临的风险，并对其进行合理的评估。只有清晰地认识到风险的特点和影响，企业才能有针对性地采取相应的措施，从而降低风险带来的不确定性。
其次，风险内控有助于明确责任与流程。在讨论中，有一位企业高管分享了他们企业的经验。他提到，风险内控需要明确责任的分工，并且制定详细的流程和规范。这样一来，每个岗位的人员都清楚自己在风险控制中的角色和职责，从而形成了整体协同的效果。另外，流程和规范的存在可以使风险内控变得更加规范和系统化，避免出现漏洞和疏忽的情况。
除了识别和评估风险外，风险内控还需要及时应对和纠正风险。在讨论中，有一位企业的风险管理专家分享了他们所采取的方法。他们建立了一套风险应对的机制，包括形成应急预案、定期组织演练、建立风险修正的标准和措施等。通过这些应对措施的采取，企业可以在风险发生时快速做出反应，降低风险造成的损失和影响。同时，及时的纠正措施也可以帮助企业不断改进内部管理，提升运营效率。
最后，风险内控需要全员参与和共同努力。在讨论中，大家一致认为，风险内控不应该仅仅是管理层的职责，而应该是企业内每个员工的责任。每个员工都应该有风险意识，并且在日常工作中积极负责地参与到风险内控中去。只有全员共同努力，企业才能形成一种风险管理的文化，从而将风险降到最低。此外，我们还讨论了一些激励机制和培训计划等，以激发员工的积极性和主动性。
总结起来，风险内控对于企业的长远发展极为重要。通过有效的风险识别和评估，明确责任与流程，及时应对和纠正风险，并全员参与和共同努力，企业可以更好地应对各类风险，提升自身的竞争力和可持续发展能力。参加这次讨论，我对于风险内控有了更深入的了解，并且也从中受益良多。
防范安全风险心得体会
近年来，随着科技的发展和社会的进步，安全风险日益引起人们的关注。防范安全风险是每个人都需要关注的问题，无论是个人，家庭还是组织，都需要具备一定的防范意识和防范能力。在我多年的工作经验中，我深刻体会到防范安全风险的重要性，下面将结合自身经历，谈谈我对防范安全风险的心得体会。
首先，健全安全意识是防范安全风险的基础。在现代社会，安全问题无处不在。只有具备高度的安全意识，才能意识到自身所处的环境中潜在的风险，并采取相应的措施进行预防。比如，在工作中，我时刻牢记身为公司员工的职责，时刻保持对工作场所的警觉，防止任何可能危及安全的行为发生。而在生活中，我养成了良好的生活习惯，遵守交通规则，不与陌生人搭讪，确保自己及家人的人身安全。
其次，加强风险评估是防范安全风险的重要手段。在面对各种安全风险时，我们需要先进行风险评估，了解风险的来源、性质和潜在的影响。然后，根据评估结果制定相应的防范措施。比如，在组织一次户外活动前，我会提前对天气、路况等进行评估，确保活动的安全性。在购买电子产品时，我会详细了解产品的质量和安全性能，避免购买低质量和有安全隐患的产品。
此外，合理利用安全防范工具是防范安全风险的有效方法之一。随着科技的不断发展，各种新的安全防范工具应运而生，如监控系统、安全警报器等。这些工具可以提高安全防范的效果，减少安全风险的发生。比如，在我家安装了安全警报器和智能门锁，不但可以防止入室盗窃，还能保护家人的人身安全。在公司，我们也安装了监控系统，加强对外来人员的管控，确保工作场所的安全。
最后，加强安全培训是防范安全风险的保证。随着社会的日益复杂和安全风险的多样性，我们需要不断提高自身的防范能力。通过参加安全培训，我们可以学习到丰富的安全知识和技能，如火灾逃生、急救知识等。这些知识和技能可以帮助我们在紧急情况下正确处理，降低安全风险的发生。我个人也经常参加各种安全培训，全面提升自己的防范能力，并将所学的知识和技能应用于实践中。
综上所述，防范安全风险是一个既复杂又重要的问题。无论是个人还是组织，都需要时刻保持高度的安全意识，加强风险评估，合理利用安全防范工具，并通过安全培训不断提高自身的防范能力。只有这样，我们才能有效地防范安全风险，确保自身的安全。
廉洁风险讨论心得体会
第一段：引言（总结讨论的主要内容）。
廉洁风险讨论是一种重要的组织管理工作，旨在发现和解决组织的廉洁风险。最近，我参与了一次廉洁风险讨论，我们小组共有五人，包括财务、人力资源、运营、法务以及内审等职能的代表。在这次讨论中，我们以高度的责任感和合作精神，共同探讨并识别了组织的潜在廉洁风险，并制定了有效的应对措施。
廉洁风险是指组织面临的一切可能导致不廉洁行为的风险，包括贪污受贿、腐败行为、违规操作等。了解和认识廉洁风险的重要性是促使我们进行讨论的关键因素之一。通过讨论，我们发现廉洁风险可能潜伏在财务流程、员工招聘和离职流程、供应链管理等各个环节中。同时，我们也意识到，廉洁风险的产生往往源于不完善的管理制度和监督机制。这次讨论为我们的工作带来了新的认识和视角。
第三段：讨论中确定的廉洁风险及应对措施。
在讨论过程中，我们围绕各个岗位的具体工作内容和操作流程，找出了潜在的廉洁风险。比如，财务部可能存在财务报告不准确、内外部虚假交易等廉洁风险；人力资源部可能存在职员录用不公平、腐败行为等廉洁风险。针对这些廉洁风险，我们制定了相应的应对措施，如加强内部控制，完善审计制度，建立风险提示机制等。同时，我们也认识到，应对廉洁风险需要全员参与，建立全员意识，培养良好的组织文化。
第四段：讨论中遇到的挑战及解决办法。
在讨论过程中，我们也遇到了一些挑战，主要是信息不对称和反馈不及时。由于每个岗位的工作重心和关注点不同，有时难以获得全面的信息。为了解决这个问题，我们提出了建立信息共享机制和定期开展跨部门交流的建议。此外，我们还明确了各部门的沟通渠道和责任分工，以保证信息的及时传递和问题的解决。
通过这次廉洁风险讨论，我们不仅加深了对廉洁风险的认识，更确立了组织应对廉洁风险的决心和方向。我们认识到，廉洁风险是组织可持续发展的重要因素，而廉洁风险讨论是预防和控制廉洁风险的有力工具。我们对未来有信心，将不断改进廉洁风险讨论的机制和流程，并加强内部沟通和合作，共同构建一个廉洁高效的组织。
总结以上所述，廉洁风险讨论是组织管理工作中不可或缺的一环。通过这次廉洁风险讨论，我们不仅识别了组织潜在的廉洁风险，还制定了有效的应对措施。我们也意识到，应对廉洁风险需要全员参与和共同努力，建立良好的组织文化和管理机制。在未来，我们将不断改进廉洁风险讨论的机制和流程，以确保组织内部的廉洁和健康发展。