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心理效应论文(专业16篇)

作者: 温柔雨

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心理效应

一个人一旦接受了他人的一个小要求后,如果他人在此基础上再提出一个更高的要求,那么,这个人为了认识上的统一,或为了给人留下前后一致的印象,就倾向于接受这个更高的要求。——层递效应,俗称“进门槛效应”。(社会心理学家弗里德曼(1996年),心理学家查尔尼(1975年))。

2、榜样太高不可攀——差错效应。

能力比自己强,总体上各方面优于自己,然而和自己一样不时会出现一些可以原谅的小差错的人更能吸引人。这就是心理学上的差错效应。(美国社会心理学家阿伦森)。

3、术家写评语——巴奴姆效应。

心理学家把人们乐于接受概括性的性格描述现象称为“巴奴姆效应”。(泰勒巴奴姆)。

4、疯狗唾液救人命——接种效应。

心理学在研究人们的态度变化与过去对某个问题体验的关系时证实:处于态度改变情境的个体,若受到某种反向态度的轻微攻击后,就好像是在“接种疫苗”,大大刺激其对这种攻击作出抵抗反应,并不断地增强了抵抗力,以后再受到同一反向态度强大攻击时,不但不会改变其原有态度,反而使个体更加执着于自己的态度,并“抵抗”任何不同意见。这就是“接种效应”。(巴斯德)。

5、响鼓要用重锤敲——强刺激效应。

心理学研究表明,人的感受性与刺激的阈限有关。如果作用于人的刺激阈限始终维持在中等水平,那么感受性会因此而麻木。刺激阈限大大超过中等水平,感受性十分强烈,由此而产生的心理效应谓之“强刺激效应”。刺激阈限大大低于中等水平,十分微弱,如一条小虫在皮肤上爬行,其感受性也会因此而强烈,由此而产生的心理效应称为“弱刺激效应”。

6、难以自禁激扬情——组场效应。

众人聚集在一起,就会形成一个如同物理学中磁场一样的心理场。当个体进入这个心理场后,在感人场景的渲染下,人的情感、行为就会被磁化而变得情不自禁、身不由己,升华为与场景一致的情感与行为。这种能磁化人心理的强大、特殊场景称之为大众心理场,它所产生的效应称之为“组场效应”。

7、滴蜜赢得他人心——认同效应。

引导者表达与对象之间在观点或特征方面的相似性,引导者实际上向对象出示了一张“自己人”的心理名片,这使被引导对象产生一种“同体观”,视引导者为“自己人”,从而缩短彼此的心理距离,消除或弱化对方的“反引导定势”和防范心理,取得倾向于对方的观点,接受对方引导的效果。这种现象称为“认同效应”。

8、先抑后扬见奇效——增减效应。

人们最喜欢那些对他们的喜欢不断增加的人,最不喜欢那些显得喜欢不断减少的人;一个对人们喜欢逐渐增加的人,比一贯喜欢人们的人更令人喜欢。心理学家阿伦森把这种心理现象称为“增减效应”。

9、适得其反在禁令——潘多拉效应(禁果逆反)。

人们往往有一种倾向,越是禁止的东西,如果没有说明可以为人们接受的充足的禁止原因,那么,禁止本身就会引起假设、推测,反而常常诱使人们产生好奇并引起探究反射,形成与禁止相悖的意向,这就是禁果逆反。心理学上移用潘多拉打开魔盒的神话,称之为“潘多拉效应”。

10、好戏连演令人厌——超限逆反。

同样的刺激物,由于刺激强度过大、过强,刺激时间过长,或者机械地、无时间间隔地重复作用于个体,引起个体产生的一种逆向态度。

11、烽火连天戏诸侯——信度逆反。

指由于以往经验积累、人格特征等因素,产生对信息源、引导者的不信任,导致消极、反常的情绪体验和行为倾向。

12、好意此时被曲解——情境逆反。

指在特定的时机、场合,个体有不同的心理热点,处于不同的情感和情绪状态,如果引导者不顾个体当时所处的情境,会诱发情感障碍,使个体紧闭心扉,对引导逆向、排斥态度。

13、小人之心度君子——自比作用心理实验证明:如果有一个陌生人,要猜测他人的道德品质、性格特征等,最大的可能性是把对方估计得和自己一样,当经济地位、文化水平、年龄、籍贯相仿是尤其如此。心理学上把这种假设他人与自己相同,怀有一样的心情、想法、好恶、品质等心理现象称为“自比作用”。

14、奖励结果事愿违——德西效应。

在某些情况下,当外加报酬和内感报酬兼得的时候,不但不会使工作的动机力量倍增,积极性更高,其效果反而会降低,外加报酬反而会抵消内感报酬的作用。这种心理现象是心理学家德西在实验中发现的,故称之为“德西效应”。

15、心灵绿洲待开垦——罗森塔尔效应。

由教师的期待和热爱而在学生身上产生符合期望的心理现象,罗森塔尔把它叫做“皮格马利翁效应”。

16、情境变换难注意——斯特鲁效应。

所谓“斯特鲁效应”,就是当着人们对某一特定刺激作出反应时,由于不能阻断对刺激情境中无关特征的影响而难以注意,难以顺利地对这些特定的刺激进行反应。这一心理现象是心理学家斯特鲁首先发现的,故以他的名字命名。

17、大失所望星期一——月曜效应。

所谓“月曜效应”,是指点星期一与其他工作日相比,人们的学习意志下降、注意力分散,精神不振,从而大大影响工作和学习效果的心理现象。

18、新官上任放把火——首因效应。

心理学上把人际交往中,由初次见面所形成的对一个人的印象,称为第一印象,其产生的心理影响被称为首因效应。

19、妩媚一笑遮百丑——晕轮效应。

所谓“近因效应”,是指在人际交往中,新形成的印象淡化,甚至抹去以往已形成的印象,给人们留下更深刻、更持久的印象,并以此指导人们的行为。

21、药铺抽屉密密排——刻板效应。

所谓“刻板效应”,是指由社会刻板印象所形成的人际知觉定势。社会刻板印象是社会对一类对象产生的一种比较固定、笼统的看法,而不管这一类对象间的实际差异。如“物以类聚,人以群分”。

22、锦上何须再添花——马太效应。

人们把“凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来”这类现象称为“马太效应”。如“锦上添花,好上加好”。

23、险把巨星当鞋匠——黑票作用。

所谓“黑票作用”,是指不管一个人具备其他任何品质,只要有一种极端消极的坏印象,就把对方的其他好品质都一票否决掉。

24、失之东隅收桑榆——补偿。

所谓“补偿”,是指个体在某方面的需要或目标受到挫折后,便用可能成功的活动或其他高度发展的能力来弥补,充分表现自己的能力,以获得他人的承认,获得心理的寄托和成功的快慰,满足新的需要与实现新的目标。

25、小题大做起作用——升华。

所谓“升华”,是指引导对象的“动机替代”,即用高尚动机代替低级动机,用社会性动机代替自然性动机,从而使引导对象地更高的层面上来认识自身动机的社会责任、社会价值,从狭隘的低水平认知和情感中“跳”出来,正确看待个人的得失,产生新的意向,去追求新的目标。

26、文过饰非自解嘲——合理化作用。

合理化作用又叫文饰作用,是指个人的行为不符合社会价值标准,或未达到所追求的目标,为减少或免除因挫折而产生的焦虑,保持自尊,而对自己不合理的行为给予一种合理的解释,使自己能够接受它。以“酸葡萄”机制和“甜柠檬”机制最为典型。个体在追求某地目标失败时,为了冲淡自己内心的不安,常将目标贬低,说“不值得”追求,聊以自慰,这一现象称为“酸葡萄”机制或“酸葡萄”效应。不说自己达不到的目标或得不到的东西不好,却百般强调,凡是自己认定的较低的目标或自己有的东西都是好的,借此减轻内心的失落和痛苦的心理现象,被称之为“甜柠檬”机制。

27、有了陪衬始宽慰——觅类求同当一个人受到挫折后,为了减轻其所受到的心理压力,于是寻找一些与他同样遭受挫折的伙伴,以此聊作自慰,并减轻受挫折感,这种心理现象称为“觅类求同”心理。

28、色若无事实内荏——反向形成。

所谓“反向形成”,是指个体的需要和目标受到阻碍后,为防止把自己内心的感受、欲望表现出来,而在外在行为上采取一种与此相反的行动来表现的现象。

29、混为一谈减重压——融合效应。

所谓“投射效应”,是指当个体遭遇挫折后,不进行自我检讨,而把挫折引起的内心不安,自己不愿意承认的某些行为、欲念、态度等排除于自身之外,转移或推向他人和周围事物,以此逃避自己心理上的不安的心理现象,也叫“推诿作用”。

31、羡慕名人自炫耀——自居作用。

所谓“自居作用”,是指为了迎合能满足自己某种需要的人们,于是就在思想、行为上模仿他们,或按照他们所希望的那样去做;或者把他人具有的令自己感到羡慕的品质强加到自己身上,以此求得安慰和满足。

32、往事浮现月明中——回归效应。

一个人如果喜欢沉浸在对过去的回忆之中,认为过去的一切比现在美好,因此迷恋过去,甚至幻想回到过去美好的岁月中去这种心理现象称为“回归效应”

心理学暗示效应论文

暗示法是由保加利亚精神病医学家和心理学家、教育家罗扎诺夫于上世纪60年代中期创立的。暗示法作为一种颇具特色的教学方法,自创立以来就引起激烈的争论。本文就暗示法的心理基础进行探讨,以此评析暗示法的价值所在。

二、暗示法简介。

暗示法强调通过暗示,开发人的身心两方面的潜力,激发高度的学习动机并创造最佳学习条件,有意识的和无意识的活动结合,让学习者在放松而注意力高度集中的心理状态下进行高效学习。其创立者罗扎诺夫还进一步针对以往教育中所存在的不符合人的生理、心理功能的做法,提出教学中充分考虑到心理、生理规律的三个原则:第一,学习活动应由整个大脑组织参与;第二,教学中的分析与综合应同时进行;第三,学习者的意识过程和超意识过程应同时地、不可分割地进行。暗示法总的说来就是通过各种暗示手段充分调动一切积极的心理生理因素从而达到最佳的教学效果。

三、暗示法的心理学基础。

1.暗示的概念。

暗示,《心理学大辞典》上是这样描述的:“用含蓄、间接的方式,对别人的心理和行为产生影响。暗示作用往往会使别人不自觉地按照一定的方式行动,或者不加抵制地接受一定的意见或信念。”

2.暗示的种类。

暗示按其对人的身心的影响作用不同分为积极暗示和消极暗示。顾名思义,对人的身心产生积极作用的暗示,称为积极暗示;对人的身心产生消极作用的暗示,就称为消极暗示。俄国著名学者别赫捷列夫认为暗示性是每个人都具有的一种现象,是人类心理方面的正常特性。暗示也可分为自我暗示和他暗示。他暗示是指将某种观念给被暗示者;自我暗示是指自己把某种观念暗示给自己,使情绪与意志发生作用。暗示和自我暗示常常是相互伴随的,积极性的自我暗示和消极性的自我暗示在生活中也是随处可见的。

3.暗示的作用。

有位心理学家曾做过这样的实验:他让10个人穿过一间黑暗的房子,在他的引导下,这10个人都成功地穿了过去。然后,心理学家打开房内的一盏灯,在昏暗的灯光下,这些人看清了房子内的一切,这间房子的下面是一个大水池,水池里有十几条大鳄鱼,水池上方搭着一座窄窄的小木桥,刚才他们就是从小木桥上走过去的。当心理学家再次问还有谁愿意再次穿过这间房子的时候,没人回答。

1968年,心理学家罗森塔尔和雅各布森进行了一次实验,这就是后来享誉全球的罗森塔尔效应实验。罗森塔尔效应成功的原因何在,即空话是怎么变成事实的呢?分析起来,只能是暗示产生了神奇的力量。教师把心理觉察当作权威,接受了心理学家的暗示,从而对被指定的学生产了深切的期待,期待他们“将在学业上有很大进步”“他们将表现出智力上的成熟”。教师接受暗示后,态度和行为都发生了相应的改变,他们的改变也影响到学生,学生更多地接受肯定的评价,于是,他们的自我暗示发生作用,暗示自己朝着老师指定的方向努力,因此,预言也就变成了现实。

4.人为何容易接受暗示。

苏霍姆林斯基说:“任何一种教育现象,孩子在其中越少感觉到教育的意图,它的教育效果就越大。”人很容易接受暗示,为什么呢?关于“自我”进行决策和判断的心理过程的论文指出:人的判断和决策过程是“自我”在综合了个人需要和环境限制之后作出的。但是,人不是神,没有万能的自我,更没有完美的.自我,这样一来,“自我”并不是任何时候都是对的。“自我”的部分缺陷,就给外来影响留出了空间,给别人的暗示提供了机会。但是,外来影响空间的存在,以及易受暗示的机会,只是暗示成功的一个条件。另外一个条件,也是一个必要条件,那就是受暗示者必须存在着对外来的暗示的自卑,即觉得自己不如暗示者,觉得暗示者比自己高明,自己应该向其讨教,自己必须接受暗示者的影响。其实,这样的暗示作用,在本质上,就是用自己认为比自己强的别人的指挥代替或者干脆取代自己的思维和判断。

5.课堂上暗示法是怎么进行成功的心理暗示的。

第一,权威的教师形象和和谐的师生关系。教师作为心理暗示的实施者,必须有高尚的人格和渊博的学识,让学生在敬佩、信任的情感体验中产生崇拜感,从而树立起教师在学生心目中的威信。另外,心理暗示要在无对抗、无批判、无抵制的基础上才能进行,因此教师必须改变以自我为中心的教育观念,建立和维持与学生融洽协调、相互依赖的关系。

暗示法里讲到两个概念:威信和稚化。威信是指教师的威信和信息来源的威信;稚化指把学习者看作是小孩,教师与学生的关系好像家长与孩子的关系,由教师组织他们参与各种对话、游戏、唱歌、体育;扮演各种角色,形成轻松愉快、自由自在、无忧无虑的气氛,使他们重新获得学习的自信和自发性。教师威信对形成稚化的气氛又起重要作用,而威信与稚化结合,再加上音乐的运用,就形成了一种在放松和平静中全神贯注的心理状态,学生对从老师那里获得的信息会全心全意地去接受,从而达到很好的教学效果。

第二,轻松愉快的课堂环境。乔治·罗扎诺夫经过长期探索认为,我们每个人都有一种最佳的学习状态,这种状态出现于“心跳、呼吸频率和脑波流畅的同步之时”,此时身体是放松的,而头脑的注意力却是非常集中的,并随时准备接受新的信息。暗示法对课堂环境的布置有特殊要求,把教学环境作为间接教材的一部分。要求教室有可调节的柔和光线、有播放音乐的设备,墙上贴有目的语国家美丽的图片,舒适的软椅排成半圆形,甚至可以用沙发、地毯和床来代替课桌椅。

第三,充分鼓励和肯定学生的学习成果。对学习者多表扬、肯定,少纠正错误,错误由教师正面示范,让学习者自己改正。没有强制性的课外作业,更不要给学习者考试的压力,以免造成紧张的心理。鼓励学生大胆使用目的语进行交际。

第四,在消除学习者的心理障碍,使其充分发挥潜力的情况下,扩大语言材料的输入量。暗示教学法大纲所规定的语言材料比一般第二语言教学法要多出好几倍。大量语言材料的输入有助于培养学生的语感。

四、结语。

暗示法是在功能主义语言学和人本主义心理学的影响下形成的,与其他也是在人本主义影响下出现的教学方法有很大不同,比如团体语言学习法、默教法、全身反应法、自然法等。暗示法从学习者心理的角度出发,构建了这样一种教学方法,从而把心理因素提到前所未有的高度。但这样一种教学方法在大放异彩的同时也受到了猛烈的争议。它大力提倡学习环境的舒适,课堂环境的轻松愉快,但过于强调也有很大的弊端。试问,语言学习中能完全排除焦虑和紧张吗?因此,我们应该吸取其中合理的部分,把心理生理因素放在一定的位置,给予它们足够的重视,来完善我们的教学方法。

参考文献:

[1]刘珣.对外汉语教育学引论[m].北京语言大学出版社,.5.

[2]白洁,马惠霞.对暗示的心理学分析[j].中共山西省委党校学报,2006.2.

[3]陈平.心理暗示的影响有多大?[j].心理导航.

[4]董平.提高教育质量的心理分析及应用[j].阴山学刊,.5.

[5]纪筠.试探塔尔效应.心理万花筒[j].心理百花园.

心理学暗示效应论文

阅读下面的文字,回答810题。(12分)。

心理学上有一种现象叫做过度理由效应。简单地说,外在动机,例如金钱或物质奖励,会降低一个人工作表现的内部动机。心理学上的自我知觉理论对这种过度理由效应的解释是,当外在动机出现时,人们会将注意更多地放在外在动机的奖励上,而减少了对活动本身的享受和对满足感的关心。这种效应将人们的动机转化为外部的因素,而削弱了本来存在的内部动机。

有关过度理由效应最早的一个例子来自于心理学家马克·兰博等人1973年对一群3~5岁大的孩子的实验。一组孩子只要用毡头笔画画,就会得到一条干得棒的缎带;另外一组孩子会不定时地收到同样的奖励;第三组孩子则不给奖。所有的孩子都用同样的画笔画画,而且绘画对于学龄前孩子来说是非常受欢迎的活动。这之后,研究人员让所有这些孩子都再进行自由游戏的阶段,结果发现,之前每次画画都会得到奖励的孩子明显比其他人使用毡头笔画画的几率要小。研究者因此认为,期望的奖励会损害人们之前对一些很有意思的活动的内部动机。在兰博等人1976年的另外一个数学游戏实验中,也得到了类似的结论。

对于过度理由效应,心理学家们有着不同的看法。认知评价理论认为,那些有形奖励,比如说金钱,可以被看做是一种控制力和强迫的源泉,它们可以降低人们的`自我决定感,从而削弱人们的内部动机。而那些不定时出现的奖励并不会强迫人们完成某种任务,所以很难被视为一种控制力,也就不太可能削弱内部的动机。此外,无形的精神奖励,例如褒扬,会提升人们的自我决定感,并让人们感觉自己很有能力,因此提升人们的内在动机。

过度理由效应的有趣之处在于,它从一个侧面挑战了心理学理论中一直被公认的强化原则奖励可以提升行为发生的概率。除此之外,过度理由效应在教育领域的实际应用中也起到了重要的作用,从此人们认识到物质奖励并非是万能的,而精神鼓励在促进儿童正确行为的塑造上却略胜一筹。不仅是对于儿童,心理学家伍德·黛西在前后进行的一系列研究综述显示,物质奖励对内部动机的消解同样也发生在成人身上,特别是在不管任务做的是好是坏都有奖励的情况下。而精神上的激励,比如口头的表扬和非期望中的不固定奖励则不会降低内部动机,鼓励甚至还会提高内部动机。不过有的研究也显示,对于表现优异者和枯燥乏味的任务的物质奖励也会提高人们的内部动机。

8.下面各句说法符合过度理由效应的一项是。

a.孩子在玩弹子游戏时给予奖励会强化孩子对该游戏本身的兴趣。

b.孩子在玩弹子游戏时给予奖励会弱化孩子对该游戏本身的兴趣。

c.孩子在玩弹子游戏时给予奖励会强化或弱化孩子对该游戏本身的兴趣。

d.孩子在玩弹子游戏时给予奖励基本不会影响孩子对该游戏本身的兴趣。

9.根据文本内容,下列说法不正确的一项是。

a.在对待奖励会不会削弱内部动机的问题上,认知评价理论同意强化原则的观点而否定过度理由效应的说法。

b.黛西进行的系列研究不同于兰博等人的数学游戏实验的地方,在于关注了过度理由效应在成人身上的表现。

c.过度理由效应在教育领域产生了积极的作用,它引导教育工作者将注意力更多地集中在精神鼓励方面。

d.有研究表明,当人们在完成一些枯燥乏味的任务时,适当地给予物质奖励也能够提高人们的内部动机。

10.在美国,很多学校采取读一本书发一个奖品的办法鼓励孩子们读书,请结合本文的基本观点,对这一做法作简单评价。(3分)。

参考答案(12分)。

8.b。

9.a。

10.(3分)。

这种做法,可能会导致孩子将注意力集中到奖品上。在短时期内,它有可能促进孩子的阅读兴趣,但从长远看,却有可能降低孩子阅读的内部动机。

写出短期效应(或写对于表现优异的孩子也会提高内部动机)给1分,写出长远结果给2分。

心理学暗示效应论文

“心理暗示”这一术语来自西方的心理学,指用含蓄、间接的方式,对人的心理和行为产生影响。考研路上,我们应该充分利用心理暗示的效应,不断地进行积极的自我心理暗示,强化信心,帮助我们克服考研过程中出现的一切困难,有以下心理暗示可供利用。

一、学会和自己说话。

最好是有声地说话,请“意识”调动内心深处的“潜意识”。可以站在镜子面前,看着自己的眼睛,真诚地表述自己的愿望:“你马上要参加一场至关重要的考试了,我相信你的实力,只要肯努力,你一定可以成功的!加油!”。但尝试之后会发现,经过这样的自言自语,你的心情会更加积极乐观,思维、行动的效率也会提高。

二、在想象中预演。

在一个安静、安全的环境中将自己彻底放松,并将希望达到的目标在脑海中进行清晰细腻的预演。比如,想象着自己考入了理想的学府,想象着自己在校园徜徉,想象着自己在研究室做实验等。在心里告诉自己:“这就是我的理想,我愿意为我的理想去付出去奋斗!”有了这样的心理预期,人就会有前进的动力。想象之后,脑海中会留下一个积极的.记忆印痕;而在遇到真实的情境后,记忆就会被激活,从而指引人的思维和行动。

三、用语言表达出内心的感受。

心理学研究中有一种“内省法”,就是让人冷静地观察自己的内心深处,然后将观察的结果如实讲出来。当考生考研信心不足的时候,与同学、朋友、老师和家长多交流,把心里话、苦衷都倾诉出来,这样会使心理上的压力得到释放。他人的安慰、鼓励和支持,有助于考生改变信心不足的状态。除此之外,考生可以经常看一些考研成功者的经验文章,看看他们是怎样在自信心不足的状态下走出低谷的。同时也对自己进行这样的鼓励:我们都会遇到“拦路虎”,既然别人可以打败它,我同样也行!

四、把每一次失败都当作是最后一次。

在遭遇不顺和失败的时候,试着对自己说:“这是最糟糕的情况了,不会再有比这更倒霉的事情发生了。”“既然‘最糟糕的事’都已经发生了,那么以后就该‘否极泰来’了!”

五、不要总强调负面信息。

不要总是给自己一些这样的提醒:“昨天我有20个单词没有背下来”、“这类题我总是找不到解题思路”等等。越是这样担心的事情越容易发生,所以,聪明人应该避免用失败的教训来提醒自己,而应该多用一些积极性的暗示,如:“多背几遍我就能记住了”、“这次知道错在哪里,下次做这类数学题的时候就有经验了”等等。积极的暗示和指导,比起强调负面结果,效果会好很多。

六、不要被失败吓倒。

不要总是对自己说“我的能力实在不行”、“我缺乏解题的技巧”、“我不适合考研”这样的话。要知道真正能够击倒你的人有时恰恰正是你自己。因此,不要给自己贴上“这不行、那不行”的失败“标签”,而应该多给自己一些激励与信心,所谓考研成功其实就是考生在考试中发挥出自己实际的水平。平时多做一些纵向比较,盲目与他人攀比只能挫伤自己的信心,打击自己考研的积极性。

七、培养良好的行为习惯。

自我心理暗示不仅仅是以上直接的潜意识的沟通,还包括很多行为习惯方面的因素,尤其是一些细节。比如,走路时挺胸抬头,会觉得自己很有精神;出门的时候照照镜子整理好仪表,会对自身形象有个积极的评价;工作或学习的时候整理好桌面,摆放好物品,让自己感到很从容很有条理;说话的时候清晰大方,让自己感到自信沉稳……这些看似微不足道的地方,其实都会不知不觉地影响一个人的精神风貌。

自我暗示的用处很多,范围也很广,只是开始时,效果往往并不明显。这不奇怪,人的心理调整不是一蹴而就的,要把原有的心理活动纳入自己所期望的轨道,需要具有一定的毅力。万事开头难,只要我们持之以恒,不以途远而怯之,不以效微而废之,日久天长,自我暗示一定能成为我们进行心理调整的得力助手。

心理效应

光环效应:又称晕轮效应。指对他人知觉的一种偏差倾向,当一个人对另一个人的某些主要品质有个良好的印象之后,就会认为这个人的一切都良好,这个人就被一种积极的光环所笼罩。反之,则被赋予其它不好的品质。

人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。

是指新出现的刺激物对印象形成的心理效果。它忽略了以往信息的参考价值,不能全面、客观、历史、公正地看待问题。

也称羊群效应,是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则,做出判断、形成印象的心理变化过程。结果有三种可能性,一是积极的一致性;二是消极的一致性;三是无异议的一致性。

刻板效应,又称定型效应,是指基于某种成见对人做出判断的心理过程。往往表现为以先验为主张代替客观的实际,因而对事物做出先入为主的判断,最终导致认知上的偏差。

是指人们在对事物进行相互比较的过程中所形成的一种心理反应。

在一个群体中大家的意见被个别人如领导或专家所左右,群体成员自觉或不自觉地屈从于权威的压力,从而使决策参与流于形式,群体决策成为空谈。

人们往往会对极为熟悉的、形象生动的、特点鲜明的信息产生积极的心理反应,不仅表现得非常敏感,而且容易印象深刻,我们习惯上称之为新闻效应。

指夸大工作成绩缩小存在的问题,甚至采用虚假信息欺上瞒下的社会现象。

当局者迷:

比喻一件事情的当事人往往因为对利害得失考虑得太多,认识不全面,反而不及旁观的人看得清楚。旁观者迷:

趋避冲突:

又称正负冲突,是心理冲突的一种,指同一目标对于个体同时具有趋近和逃避的心态。这一目标可以满足人的某些需求,但同时又会构成某些威胁,既有吸引力又有排斥力,使人陷入进退两难的心理困境。如大学生既想担任学生干部使自己得到实际锻炼,又怕占时太多,影响学习的这种两难选择。

双趋冲突:

是指两种对个体都具有吸引力的需要目标同时出现,而由于条件限制,个体无法同时采取两种行动所表现的动机冲突。

双避冲突:

又称负负冲突,是动机冲突的一种,指同时有两个可能对个体具有威胁性、不利的事发生,两种都想躲避,但受条件限制,只能避开一种,接受一种,在作抉择时内心产生矛盾和痛苦。如前有狼后有虎的两难境地。如在大学之中,有的同学既不想用功读书,又怕考试不及格,于是出现的“二者必居其一”的心理冲突。

囚徒困境:

“囚徒困境”是1950年美国兰德公司提出的博弈论模型。两个共谋犯罪的人被关入监狱,不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱五年;若互相揭发,则因证据确实,二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而不是同守沉默。

斗鸡博弈:

试想有两人狭路相逢,每人有两个行动选择:一是退下来,一是进攻。如果一方退下来,而对方没有退下来,对方获得胜利,这人就很丢面子;如果对方也退下来,双方则打个平手;如果自己没退下来,而对方退下来,自己则胜利,对方则失败;如果两人都前进,那么则两败俱伤。因此,对每个人来说,最好的结果是,对方退下来,而自己不退。

由于接受名人的暗示所产生的信服和盲从现象被称为名人效应。即两个人在交往时,如果首先表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。在这里,有意识、有目的地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。

巧用心理效应优化语文课堂教学论文

班级管理从本质上说也是一个师生“合作”和“交流”的过程。“作为班级管理首要责任人的班主任,应从学生的心理需要出发,认真分析心理效应,根据学生心理变化、发展的规律进行班级管理。”8月4日,市14中副校长、国家级家庭教育指导师李瑞全在接受记者采访时表示,班主任可以巧妙运用几种心理效应,使班级管理更轻松。

晕轮效应。

在日常生活中我们会遇到这样一种现象:当一个人对另一个人的某些品质有了好的印象之后,就会认为这个人一切都好;反之,若先发现了某个人的某些缺点后,就可能认为他什么都不好。这种现象在社会心理学中被称为“晕轮效应”或“光环效应”。

学习不好就什么都不好吗?学习好就一切都好吗?李瑞全建议班主任和家长一定要认真思考这个问题,不要把孩子“一棒打死”,要积极发现孩子的优点。

南风效应。

法国作家拉封丹写过一则寓言,讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风大发威力,寒气逼人,结果行人把大衣裹得更紧;南风徐徐吹拂,春暖花开,于是行人就脱下了身上的大衣。

教师教育学生要讲究方法,你怒对学生,拍桌打椅甚至体罚,会使你的学生“将大衣裹得更紧”;采用和风细雨“南风”式的教育方法,你会轻而易举地让学生“脱掉大衣”,达到你的教育目的,收到更好的教育效果。

超限效应。

剌激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象,在心理学中称作超级限效应。作家马克·吐温一次听牧师演讲,起初觉得牧师讲得很好,掏出所有的钱准备捐款,但过了10分钟牧师还没有讲完,他不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟牧师还没有讲完,他决定一分钱也不捐。到牧师终于结束冗长的演讲开始募捐时,马克·吐温不仅未捐钱,反而从盘子里偷走了两元。

李瑞全建议班主任老师在对学生说教时要牢记“超级限效应”。

木桶效应。

在管理学上有一个着名的“木桶理论”,指一个木桶用来装水时,它所盛水的容量不是由围成木桶最长的那块木板来决定,而是由最短的那块木板决定,所以它又被称为“短板效应”。由此可见,在事物的发展过程中,“短板”的长度决定其整体发展程度。该现象通常被称为“木桶效应”。

班主任应认真研究“木桶效应”的启示,不要只关注拔尖的学生,后进的`学生管理好了,班级才能和谐发展。

破窗效应。

“破窗效应”是美国一位心理学家提出的心理课题。这位心理学家指出,一辆新轿车停在街边,如果有一块车玻璃被打碎,那么别的车玻璃很快也会被打碎。以致于很短时间之后,这辆新轿车的大多数玻璃都会被打碎。这种心理被命名为“破窗效应”。

班主任老师在面对学生第一次犯错误、班级第一次出现违纪现象时,“破窗效应”也许会给您带来启发。

罗森塔尔效应。

罗森塔尔在1966年的一项研究中,要求教师对所教学生进行智力测验。他对教师说,班上有些学生属于大器晚成者,并把这些学生的名字念给教师听。事实上,这些名字都是从一个班级的学生中随机挑选的,他们与班上其他学生没有显着不同。可是学期末再对这些学生进行智力测验时,他们的成绩显着优于第一次测试的结果。

罗森塔尔认为,这可能是因为教师们认为这些大器晚成的学生开始崭露头角并予以特别照顾和关怀,致使他们的成绩得以改善。这就是着名的“罗森塔尔效应”。

这个心理效应告诉我们,教师对学生的关注与期望很大程度上影响着学生的学业情况。它的神奇是教师对学生的信任、赞扬和爱所创造的,积极的心理暗示能带来积极的生活态度。希望通过了解以上几种心理效应,老师们能有所悟、有所启发,更好地指导自己的教育教学。

心理效应

一个人不自觉地接受暗示,并按暗示做出行为反应的心理现象。“望梅止渴”

说反语或过分夸大达成结果的效应。如故意利用人的逆反心理的广告。

在知觉人物事物前的心理准备对知觉结局所起的作用。

前苏联心理学家包达列夫的实验,展示同一张照片给两组人,对第一组的描述是“此人是罪犯”,对第二组的描述是“此人是科学家”,然后让两组人分别表述照片中人的相貌,所得结果截然不同。

追随别人的常见心理效应,有时积极,有时消极。

一个人有了成绩,随之而来的好处越来越多。来自《圣经新约·马太福音》,富裕的主人将钱分给仆人,奖励了在此基础上赚钱的仆人,惩罚了将钱埋起来的仆人,使富者更富,穷者更穷。

对不说明理由而一味禁止的事物,人们尤其充满好奇,以致发生违禁行为。其心理本源在于好奇,而非逆反。如小说的结尾会写“欲知后事如何,且看下回分解”就是主动利用这种效应。

也称为“罗密欧与朱丽叶效应”。越是禁止的东西,越要得到手。至于人们的好奇心和逆反心理有关。

通过一个引人注意的事件,达成轰动的社会效应。其心理基础是人们对新奇事物的兴趣冲动和对名人事件的关注冲动。如“炒作”。

因小事儿促成重大事件出现的效应。

传播扭曲效应:

消息在传播过程中被层层扭曲,以致面目全非。

名人的出现所达成的引人注意、强化事物、扩大影响的效应,火人们模范名人的心理现象统称为名人效应。名人效应与权威效应比起来是属于被动的被模仿或借用。权威效应则是主动的、直接出面的形式。“东施效颦”

使用无药用无害的代用品后,病人反映病情好转。这属于一种在诱导下的自我心理暗示。也可称之为“白谎效应”。一切有利于别人的白谎造成的后效都称之为“安慰剂效应”。晕轮效应:

又称“光环效应”“成见效应”。指在人际相互作用过程中形成的译中夸大了的社会印象。

常表现在一个人对另一人或事物的最初印象决定了他的总体看法,而看不到其真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。

卢钦斯的实验证明首因效应的存在,原为记忆实验的结论。即:位于开始部分和末尾部分的字词比中间部分的字词更易回忆。扩充到社会心理学领域,即为“第一印象效应”。一个人或事物给人们的第一印象特别重要。

在学识、能力、品质相同情况下,威严、少语、沉稳的人比大大咧咧、多语好动的人容易被人欣赏,被提拔的机会也多。

个体被一种词语贴上标签时,就产生相应的行为:按标签规格做出自我形象的策划与实践。

目标效应:个体为达到一定目标产生出意志力量。

一个将死之人为了见亲人最后一面,心理作用可推迟其死亡。

用一个限定性的词语或规定作行为导向而达成行为效果的心理效应。比如问朋友“陪我出去好吗?”,朋友不一定答应,而问“你想去喝咖啡还是去书店?”,他可能选定他喜欢的一项而陪你出门。

个别的、局部的事件,一起整体的、广泛的惊慌和恐怖的效应。

血缘在人际关系中超越帮派、社团、党朋的凝聚力与综合力的社会效应。

由于偏见或道听途说形成的对别人或一个群体的固定不变的印象。如“常迟到的学生肯定不是好学生”。其积极面是在某些条件线有助于对他人做概括性的分类,消极面时先入为主、绝对化。

每个人喜欢的生活空间不喜欢别人侵占,即使是亲近的人,潜意识里也觉得别扭。

噪音对心理的影响,使人烦躁、心情抑郁等。

人在平地上跳远可轻松跳越1.3米,但如果在高空架起两个平直的木板,间隔也是1.3米,则有些人根本不敢跳。

于此相反的高空下跳实验则是告诉被试他将跳下一个深沟,但是沟里都是海绵,是绝对安全的,被试会出现紧张反映,而尽力腾跃,而实际上前方不过是平地。这时暗示改变了被试的心理紧张度。

由嘎萨发现,指动物吃过食物后如果产生厌恶后果,则下次不再吃这种食物,这是条件刺激引起动物队食物味觉、嗅觉、视觉的总和厌恶反应。

比如人对一种好吃的食物一次吃的过多,引起了恶心呕吐,以后便可能不再喜欢吃这种食物,因此也可称为“伤食效应”。

心理学家蔡加尼克在记忆实验中发现,让被试者作22件简单工作,随机地阻止一些被试者的工作,结果显示,为完成的工作回忆远高于对已完成的工作的回忆。

这是由于心理紧张性的原因,工作未完成而被阻止,其紧张性强,记忆深刻。因此可适当加强人的心理紧张度,从而增强其印象。

实验者为搜集能证明其假设的实验结果,在实验过程中有意无意通过表情、动作、语言将预期的要求暗示给被试,造成一种引起实验结果有利于证明原假设的效应。

多米诺骨牌效应:又叫“滑坡效应”。一个事件引起的连锁反应。

共同犯罪的三个人被捕,如将他们分开看管,这三个人将出现囚徒效应,即猜想另外两人是坦白还是抗拒,从中权衡自己的利益。

因为权威人物的评价,改变被评价食物的社会影响的现象。

个体间、群体间以某种形式(文字或语言)达成盟约,便大大加深了其间关系。桃园三结义。

通过展示惩罚,从而威慑其他人。杀一儆百、杀鸡训猴。

米尔格姆拉实验发现,在特定的境遇中,人们会消除感情色彩而盲目按权威行事的效应。有时也称为权威效应。

在派系争斗、民族战争或团队竞争时,面对对手,本派系、民族、团队的凝聚力自然增强并强化对敌方的恨意的效应。引玉效应:

在一定场合下,一种启发性、暗示性的引导、举例或新意,可引出在场者更积极、高级见解的思维与理论。尝胆效应:

以刺激来强化意志的效应。

甩脱牵挂时,可下决心干好一件事。

以毒攻毒效应:

如审问犯人时用其他犯人作为引诱的突破口。

表面上用于目标相反的行为却达到目标的心理效应。

也称“自己人效应”或“名片效应”。通过观点、特征或情感等方面的认同,促成行为向设定意向发展的心理效应。与结盟效应相似,但认同效应针对一个主体对另一个或多个客体,是不需要口头承诺等的信任。

人们在星期一时的学习、工作注意力和激情都较差。

个体在感人场景渲染下、表现出的情感、行为上不同程度的失控。勒温认为群体有心理场,也可称为“磁场效应”“去个性化效应”。

长时间的供奉一个人的画像,并内心对其充满崇敬,会慢慢将其神化,将其视为完美无缺,甚至可发展到向其祈愿。

个体的惰性和依赖性产生的消极影响。

通过反向刺激,是被刺激者作正像行为。

又称“团体压力效应”,指一个团体内,即使某人具有正确的观点,也往往会被绝大多数人的不正确观点误导,以至于放弃正确观点,认同错误观点。这属于从众心理。

飞去来效应:“事与愿违效应”,事情结果和初衷适得其反。

阿伦森效应:又称“增减效应”,反映个体对外加奖惩增减顺序的心理落痕。由美国心理学家阿伦森·兰迪的实验而得名。先被肯定后否定的组最不满意,先否定后肯定的组最满意。

人们在受到关爱时,更加服从,让人发泄,有利于提高工效,如加大压力,一味批评则可能出现相反的结果。

规定任务指标给,造成心理压力而激活为完成指标的一系列措施。滥竽效应:

与指标效应相反,当没有任何压力,会使责任感和紧迫感下降,任务会迟迟得不到完成而质量低下。

不为人关注的事件通过各种手段施行“炒作”,会影响其影响面甚至改变结果。

困驴效应:做事事与愿违。

在与势均力敌的竞争对手较量中,宁肯将利益转让与强敌而不予以对手的做法。罗森塔尔效应:

美国教育学家罗森塔尔研究而得名,也称“皮格马力翁效应”

以鼓励、尊敬来增进信心,使个体在潜意识里能持续的、强劲的自我暗示,从而发挥个体最大潜力的现象。

一种意想不到得正向刺激使人产生强烈正向激情的心理学效应。

在教育中表现为得到意想不到的肯定,而产生了一种强烈的、突然的被接纳的正向激情,从而被感化,进而从恶向善等。

人们往往对最先一个和最后一个观察对象的印象深,尤其是对最后一个的印象最深。

一个人在长期的否定情境下,产生的丧失尊严、没有耻辱感的消极效应。

如教师长期训斥学生,反而会使他更经常犯错误。若相反,平时很少批评学生,学生反而显示出敬畏,偶尔的批评会使学生感到羞愧而改过。

1971年心理学家德西通过实验证实,让一个人做他自己喜欢的事,并且对其行为予以物质奖励,反而会较少其行为欲望。但此效应是有局限性的。

敲击效应和报酬效应都是其引申。

逐渐较少奖励、使人停止被奖励行为的效应。

一旦奖励减少或免除,人会有一种被愚弄的感觉,不想让奖励者得到便宜,于是中止行为,即使这种行为曾经是他们的娱乐方式等。

孩子完全出于兴趣从事某项活动,若对此进行奖励报酬,反而会削弱孩子对活动的兴趣与效率。

以较低的要求,改变个体的拒绝态度,再逐渐提高要求,令其接受的心理效应。

个体被分配的角色能有效地调动起适合其角色规范的心理学效应。在对责任感的培养上有一定作用。演员的无法脱离角色,也有这种效应的影响。

人际交往中由于一方给与另一方的奖/惩、恩/怨,另一方产生相应的奖/惩、恩/怨交换的效应。“投桃报李”“教学相长”都属于这种效应。

有关记忆的一个心理效应,信息的系列位置决定了记忆难易,首尾好记,中间稍后难记。这个效应是倒摄抑制和前摄抑制的共同作用。

在运动训练中,教练、教师与学生间互相期望态度所产生的心理结果称为训练期待效应。一般来说,威望高的教师期待效果高,缺乏威信的教师期待效果低。

美国心理学家班杜拉有关学习理论中的一个观点。认为在侵犯的诱因中,榜样的影响极为重要。即当他人侵犯行为不受到惩罚时,会使其他儿童的模仿行为上升。有武器的侵犯往往更能增强刺激作用。

我们吃过很苦的药之后马上喝水,即使普通的水也会有甜味。但若先喝糖水再喝苦药,却不能冲淡药的苦味。

人们对某一特定刺激做出反应,由于某种因素受到干扰,被刺激者难以集中精力对特定刺激做出反应的现象。由斯特鲁发现。又称为“干扰浑沌效应”。

在教育中,如教“黄”字,用黄色写,教“红”字用红色写,对加深印象有帮助,而如果反过来,则会干扰学生的记忆。

1897年,特里普利特观察发现。儿童绕钓鱼线,多个人一起绕比单个绕的儿童速度更快。他人在场(比赛伙伴或观看者)引起的个体活动中效率相应提高的现象。

一般来说,在从事相对简单的活动时,群体形成竞争的形势会提高效率,但当活动相对复杂,反而会使不正确反映占优势,成绩下降。因此复杂活动中尽可能较少干扰,而简单运动中则可加强观众的激励作用。对比效应:

两种不同的事物同时或继时呈现,比它们各自单独呈现所得到的学习效果更好,因为两事物在大脑皮层中产生相互诱导作用,在对比中加深了印象。

处理人际关系时,注重方式,以温和的方法处理,往往更容易达到目的。

美国心理学家格斯塔德研究表明,愉快和美的氛围,能使人的记忆力、理解力达到高层次的水平。

儿童常见心理效应,越是有人、特别是多人在场,孩子越调皮、活跃。这是自我表现欲的宣泄方式,通常会随着年龄增长而消失。

也可称之为“棒击”效应,在必要的情况下,以超强刺激,促使个体打破僵局,走出误区的心理效应。

也称“热场效应”,即使场面不理想,由于教师、演讲者或演员进入角色,投入激情和必要的技巧,一开始就给听众、观众一个积极刺激,将氛围激活,从而促成演讲的成功。

与激活效应相对,即使场面不错,演讲者不能调动听众情绪,场上气氛就会出现冷落、散漫,以致破坏氛围,使演讲结果效率低下。

当一次大的挫折后,受挫人不仅不气馁,反而激发改变现状的意志,从而迅速成功。

一个木制水桶的容量是由最短的那块木板决定的,所以在一个团队、群体中,劣者的危害极大。

萨勒的实验得出。

从小时候的自控、判断、自信的小实验中预测其长大后的个性的效应。一家之见。

由“近因效应”引申出。指新近接受的信息印象深刻,一般又称为“覆盖效应”。

最后一次受到的奖或罚给人留下的印象最深,可冲淡以及抵消过去受到的惩罚或奖励的作用能够。

人际间明显的利益差距和身份差距会导致下劣势人群对上优势人群的攀比心理。

自由散漫一学便会,严守纪律则难得多。“由俭入奢易,由奢入俭难”。

人在受到挫折后避开烦恼,反向地寻找幸运的感受所带来的轻松与欢愉。与“抵消反应”有关系。打碎花瓶“岁岁平安”

在特殊的心态与不同的环境情况下,人们特别是儿童,会表现不同的人格表征。

人在得胜后会变得情绪激昂,信心倍增,从而获得更大的成功。扫兴效应:

遇到失败或者事情结局与自己期望相左时,会产生扫兴的感觉,从而使信心下降,负性情绪增强。

科学家贝尔纳思维敏捷,领域广阔,但他未能专注于一个领域深入,因此未能充分展示自己的才华,但在不同领域提出很多具有创意性的观点。这种兴趣过于广泛、思维过于分散,而不利于科学创造的现象称为贝尔纳现象。“样样皆知,样样不专”

后光现象:

一般人际交往中,矛盾者的双方相持不下,由第三者出面或借第三者的话来说服对方的效应。

多用于教育心理学,如儿童不听从父母,就由儿童的教师出面劝说,往往会起到作用。但需注意的是后光效应依赖是消极,会影响的借用方的威信,而常被借用的第三方的威信,也会随着借用次数增多而降低。

人们习惯了在某个位置,定准了某个事物,不易更换的常见心理效应即为定位效应。这种效应是心理定势在起作用。

随着时代的发展,人的平均智商呈不断增长的趋势,这一现象是由福林最先发现并提出的。

父母离异、缺乏双亲之爱的孩子,容易表现出负面、消极的行为。

一般来说个体对他人往往是积极的肯定估计高于消极的否定估计。

若调动起个体的自尊与爱心焕发的冲动,可是只表现出空前的大度与宽容。

超过度的香味造成与愿望相反的现象。

在15世纪,马基雅维里的经典著作《第二原则》中提到,一直说对方喜欢听的话,就会给对方留下一个好印象。以说好话等行为获取别人好感,从而获得更多好处的效应。

又称“犯错误效应”,美国心理学家阿伦森发现的一个心理规律,即一个能力非凡而又完美无缺的人的吸引力,远不及一个能力非凡但身上有着普通人常有缺点的人强。

个体受挫后,不愿承担由挫折带来的巨大压力,把自己在挫折中应尽的责任与他人的责任混为一起,已平分过失,来减轻心理的消极心理效应。

在认知别人时,总是潜意识地假设他人与自己有相同的倾向,即把自己的特性投射到他人身上。如自己对某现象不满,总以为别人也这样;自己犯错误,把责任推到别人身上。

指人们在心情好的时候,更容易帮助别人的常见心理效应。

几个人协同行动,可使个体的胆量倍增,做出独自根本不敢做的事情。孤胆效应:

与群胆效应向淡,有些人越是独自行动越表现出超常的胆量。

相比表现热情,但实际虚伪的人,人们更喜欢表现诚实的人。

在交谈中,特别是谈判中,因某一句话触犯到对方的忌讳,就可能使整个谈判失败。

处于相同的受害或者恐惧境遇下,个体相互靠拢以增添心理上的安全感。

萨勒的试验提出,为了集体荣誉与利益,个体增强了心理与生理承受能力的效应。个体的团队认同感越强,忍受痛苦的限度越高。

明知现实与自己的期望相差甚远,而不仍正视现实的心理效应。其心理实质是心理防卫系统的“否认反应”。“掩耳盗铃”

因信息获取不准或偏见,造成当事人对某事物的错误认定逆转效应:

是一种本可缓和的情绪骤转为敌对,或本为敌对情绪转为平和情绪的心理效应。

人际间或群体存在的怨怨相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。源于希腊神话中大力士海格力斯遇到仇恨袋的故事。

经常在一起的人,虽然经过多年的时代变迁,却感觉不到对方的颜面衰老,而相隔多年不见的人,再见面时会发觉对方明显的衰老,然而相处几天甚至几小时,就又会找到对方年轻时的风度,又消除了初见时的衰老感。

由于宣传或炒作,使一部文艺作品在观赏者心中形成信赖、崇拜的心理,并影响其鉴赏、评价倾向等。

又称“出其不意效应”。在别人根本没有心理准备的情况下,突然让他做一件并不困难的事,他会很容易服从。

拥有时不知道珍惜,但失去之后,顿时感觉失落。

追求身临其境、眼见真人的普遍心理现象。

黄昏时刻人们充分放松,人情味会变得比较浓。此时求人办事,比其他时间好的多。

在极度欢乐时,感觉时间短。期待效应:

急切等待或受苦时感到时间长。

瓜田李下易被怀疑。

由经验、习俗沿袭下来的,约定俗成的一种默契。

一个人在失落时,如果发现有人比他还要失落,就会感到一种慰藉。

当动物学会某一动作获取奖励以满足其需要,比如吃食物,一旦需要得到满足,动作就会停止。

乡村维纳斯效应:

常见的一种墨守成规、孤陋寡闻的看待事物的消极心理。也称“坐井观天效应”。

指一个名人自杀后,往往引起多人效仿,自杀率骤升的社会效应。

处于特殊情境的个体,若受到某种反向态度的轻微攻击后,对这种攻击做出抵抗反映,并不断地增强了抵抗力,若再受到反向攻击,便不再改变原有态度。

最接近成功的失败,则最沮丧。

通过音响效果造成某种特殊情境,唤起人们的怀旧和悲愁情绪“四面楚歌”

越是受到生存的威胁,与同类的可比度越小,越不会自杀。

在某些因素作用下,产生的甲效应又诱导出乙效应,进而出现已结果的个别效应。

群体中影响较大的个体,其行为长久的影响着普通个体行为的效应动物学家霍斯特发现。这属于一种消极的盲从行为。

在陌生、新的地方,会产生时间长、时光慢的错觉。

兄弟/姐妹间争宠、互害的效应。

死板的、无选择余地,而致使人们创造力被扼杀的现象。利用心理学的趋避反应。

如用一种笼统的、一般性的描述,使被描述者都能对号入座,进而详细对方解释了自己的特点。如很多星相学、算卦都属于巴纳姆效应。

在遇到危难时,事发地点的人越少,越容易被人救助;人越多,由于责任分散和旁观者的相互依赖心理,受难者越不易得到及时救助。

美国斯坦福大学心理专家詹巴斗提出,越是无秩序的东西越易被侵犯。

“谣言重复千遍,便会成为真理”。

掌权者通过舆论控制人们的认知,使之将偏见、谎言认作真理的社会现象。

对自己的罪恶行为找到合理借口,责怪、仇恨比别人的行为。

以诚信促成交易,换取别人信任的效应。

又称“孤立效应”或“分离效应”。1935年冯·雷斯托夫设计的实验证实:凡被隔离(孤立出来不同于众)的信息符号易被回忆起来。如在一片黑色字母中,有几个红色字母,则红色字母比黑色字母好回忆。

英国经济学家吉芬发现,人们常用的商品越是涨价,人们对它的需求反而越增加。

同等价值的物品,主动提出交换的一方却会被拒绝。

在获利时往往更加理智,总想回避风险,在失利时,反而加大投资,愿意冒风险。

柯立芝效应:喜新厌旧。

来自于佛洛伊德的防卫反应中的幻想反应:人处于幻想状态,对不能得到满足的欲望,以幻想方式可达到暂时的心理平衡。

心理学暗示效应论文

“汉森”是某地名牌企业,主要生产“休闲类”食品,包括饼干、薯片、果冻、牛肉干等,因为价格适中而深受当地消费者喜爱。在越来越激烈的市场竞争中,“汉森”的经营十分平稳,这与胡总兢兢业业、勇于接受新事物的工作态度、企业员工超强的凝聚力以及自由民主的企业文化是分不开的。例如,“汉森”早在几年前就开始利用互联网和邮寄目录等非传统方式对销售渠道进行改革。

然而这些天来,在企业论坛及例行会议上各部门之间的争吵让胡总深感头痛。

在线广告惹的祸。

除了传统的销售渠道之外,“汉森”的产品可以在它的网站上直接订购。这种在线销售方式推出以后,很受年轻消费者喜爱。

春节过后,广告部经理tim经过部门研究与讨论,决定在企业网站上以悬浮广告或弹出广告形式相继推出悠游网的特价机票、特价酒店和租车信息等系列促销广告。

悠游网是一家著名的在线旅游公司,其在元旦、春节期间举办的网友自助游线路设计大赛非常成功,网站的旅游产品(例如,酒店+门票+交通=旅行套餐)在广大驴友中颇受欢迎。

因为目标消费群具有一定的类似性,“汉森”最近与悠游网建立了合作伙伴关系,其中一项合作内容就是在网站上相互刊登在线广告,借以提高彼此产品与企业品牌的知名度,并增加在线销售的业绩。当然,tim觉得这只是一次尝试,如果像预期的那样取得不错的效果的话,那么以后还可以考虑引入其他合作伙伴。

然而出乎意料的是,广告推出一个多月,“汉森”内部员工却针对这一做法纷纷提出异议,反对之声十分强烈。客户服务部的声音最大,在企业主页的论坛里首先发帖,提议立即删除悠游网的广告。其中一网名“卡卡”的员工在回复中说:很多时候消费者把悠游网的悬浮广告或弹出广告当作垃圾广告直接关闭,它们不仅会影响消费者正常阅读网页内容的速度,让消费者产生厌烦情绪,而且会让消费者觉得“汉森”唯利是图,一定是拿了对方的广告费,才会播放这些与产品信息不相关的促销广告。

为此,胡总特意让销售部提交了一份详细报告。近一个月的销售数据显示,广告推出以来,“汉森”某些原来销量一般的产品(例如特级牛奶夹心饼干,这种饼干的价格比普通饼干贵1~2倍)销售量确实有所提升。当然,谁也不能肯定这个结果是否与新推出的网站悬浮广告有关系,毕竟广告内容与“汉森”所销售的产品是不同类别的。这种影响究竟存在与否,如果存在的话,为什么会有这种影响,有些让人无法解释。

胡总手里拿着这份报告,一时间也拿不定主意,

重新设计产品目录。

胡总面临的难题远不止在线广告一个,市场部的新提案也让他举棋不定。

一年之季在于春,春节过后“汉森”的许多宣传资料都等着改版。在印制“汉森”最新的产品目录时,市场部打算改变一下旧的排版设计。一直以来,“汉森”都在定期(每个季度)向固定的大型社区邮寄或派发产品目录,目录中包括新产品介绍以及一些促销信息。

在设计最新一期的目录时,市场部经理andy提出,希望对以往的版面设计做些改变,例如,将最高档的产品放在目录前面,而不是像从前那样将最受消费者欢迎的几个产品(中档食品)放在前面。之所以这么做,一方面,高档食品往往是当季推出的新品,既可以吸引消费者关注,还可以塑造“勇于创新”的企业形象;另一方面,高档食品的高价位会在无意中变成消费者的参考价格,当他们翻阅完这些信息后,对后面中档食品的价格敏感度会在无形中有所降低。

消费者在一个购物环境中,如果之前看到的价格都是很高的,那么在消费者的潜意识里会认为,在这个购物环境里都是高价商品,之后碰到的商品价格也会很高;这样可以提高他们心目中打算购买的产品的参考价格。于是,较高的参考价格或者价格预期,就会增加消费者之后的购买可能性。

在第一种情况下,消费者也许会接受价格599元的手提袋;而在第二种情况下,消费者对价格299元的手提袋都会觉得太贵。看似无用的价格信息对消费者的决策过程产生了影响。

同样,可以想象这样一个情景:消费者进入快餐店之前,无意间看到一块奔驰车的户外广告牌,标明c型车将以低于30元的价格出售;当消费者进入快餐店之后,他可能会觉得标价39.9元的套餐特别便宜。

尽管andy给出了充分的理由,但方案提出后,还是遭到销售部经理lucy强烈反对。作为销售主管,lucy最关注的是产品的销售业绩。lucy觉得产品目录的吸引力往往取决于封面和最前面几页介绍的商品,如果突然换成了一些很贵的商品,会吓跑很多老客户,而且可能影响原有的产品定位,目录销售的业绩就很难完成。要知道“汉森”80%的销售收入来自于这些目标消费者,而他们主要购买的是中档食品。lucy指出市场部“只关注宣传资料的设计,以及资料本身对消费者的吸引力”的做法是非常错误的。

andy丝毫没有退让的意思。andy说,美国一家经典名车拍卖机构提供的数据证明了非购商品的价格在拍卖过程中的影响力。这家经典名车拍卖机构每年举办的多场拍卖会能吸引大约12.5万名发烧友,所有在场的人都能获得所拍卖汽车的历史价格和起拍价的详细资料。这家经典名车拍卖机构从1995年到拍卖的1477辆汽车的记录发人深思。结果显示:连续拍卖的两辆汽车之间的价格差异,有规律地影响着第二辆汽车的最高竞价。如果第一辆汽车的最高竞价比第二辆汽车的起拍价高100%~200%,那么第二辆汽车的最高竞价比起拍价平均高出39%,而且价格差得越大,效应越显著。

lucy听后马上指出,这个实例的场景是在美国,要是在中国情况会怎样,没人知道。而且是汽车拍卖的价格影响,在食品销售领域情况会怎样,同样没人知道。

心理效应心得体会

心理效应是指人们在不同的心理环境下产生的一种心理状态,而心得体会则是人们对心理效应的一种总结和总结。在我们的日常生活中,我们常常会受到各种心理效应的影响,有时候会带来积极的影响,有时候则会产生消极的后果。通过对心理效应的深入研究和总结,我们可以更好地了解自己的内心世界,掌握心理健康的方法,提高自己的生活质量。

心理效应有时候会对我们产生积极的影响。比如,当我们不断告诉自己一件事情是可以做到的时候,我们会变得更加自信和勇敢。这是因为心理效应会激发我们内心的积极能量,使我们克服困难,取得成功。另外,心理效应也可以使我们更加乐观和积极面对生活中的种种挑战。相信自己,相信自己的能力是克服困难的关键,而心理效应可以帮助我们建立这种自信心和积极心态。

然而,心理效应有时候也会对我们产生消极的影响。比如,当我们面临失败或者挫折的时候,我们很容易产生自卑、焦虑、抑郁等消极情绪。这是因为我们会过度关注自己的不足和失败,而忽视了自己的优点和潜力。心理效应会让我们陷入负面的心境中,使我们难以摆脱困境。同时,心理效应还可能导致自我实现预言的效应。当我们相信某种结果会发生时,我们的行为和思维方式就会与我们的信念一致,从而实现预言。这种消极的心理效应会影响我们的行为、思维和生活质量。

要应对心理效应,首先需要认识到自己的心理效应。我们需要清楚地认识到心理效应对我们的影响,才能更好地掌控自己的情绪和行为。其次,我们需要保持积极的心态。无论面对什么样的挑战和困难,我们都要相信自己的能力和潜力,保持积极的心态去解决问题。此外,我们还可以通过与他人交流来改变自己的心理效应。当我们将自己的困惑和挫折与他人分享时,我们可能会得到他人的支持和帮助,从而更容易应对困难。最后,我们还可以通过学习和娱乐来调整自己的心理效应。阅读、音乐和运动等活动都可以帮助我们放松身心,改变负面的心境。

通过对心理效应的了解和应对,我收获了很多经验和体会。首先,我认识到心理效应对我们的影响是不容忽视的。它不仅可以影响我们的情绪和行为,还可以影响我们的思维方式和决策能力。其次,我意识到保持积极的心态和改变自己的心理效应是非常重要的。积极的心态可以帮助我们克服各种困难,取得成功。最后,我希望今后能够继续学习和探索心理效应的相关知识,并将其应用到实际生活中。通过不断地学习和实践,我相信我能够更好地掌控自己的情绪和行为,提高自己的心理健康水平。

总之,心理效应是我们生活中不可忽视的一部分,它既可以带来积极的影响,又可能产生消极的后果。通过对心理效应的认识和应对,我们能够更好地了解自己的内心世界,提高自己的生活质量。让我们保持积极的心态,善于调整自己的心理效应,迎接生活中的各种挑战和机遇。

心理效应

心理效应在人类的日常生活中是无处不在的,它们可以影响我们的思维、情绪和行为。在我的日常生活中,我也经历过许多心理效应所带来的种种体验。通过观察和思考,我对心理效应有了更加深刻的理解,并从中学会了如何更好地管理自己的思维和情绪。

首先,我想谈谈认知失调的心理效应。认知失调是指当个体的态度、信念和行为之间存在冲突时,就会产生一种不适感。我曾经经历过一个令人困扰的认知失调情况。那是当我犯了一个错误,但我不愿意承认它,因为我不想面对自己的失败。这种心理效应让我始终感到压抑和焦虑,不愿意面对现实。然而,我渐渐意识到,只有勇于面对自己的错误,才能真正成长和改变。于是,我学会了接纳并面对自己的失败,这使我变得更加积极和乐观。

其次,我想谈谈选择失落的心理效应。选择失落是指当我们在作出选择时,由于遗憾或不满意的结果而感到失望。我曾经经历过这样的心理效应,当时我在某个重要考试中表现不佳,没有达到自己的预期目标。我感到非常失望和沮丧,觉得自己的努力都白费了。然而,我意识到,过度纠结于选择失落只会使我陷入消极的情绪中,无法从失败中汲取教训。于是,我努力改变自己的思维,将失败当作一次宝贵的经验,从而更好地准备下一次的挑战。这种心理效应教会了我如何接受失败,并从中寻找机会和动力。

再次,我想谈谈先入为主的心理效应。先入为主是指我们在做出决策时,受到先前的经验和信息的影响而产生偏见。曾经有一次,我对一个人的第一印象非常差,因为他的外表和言行举止给我留下了不好的印象。然而,当我真正了解他的时候,我才发现我完全错了。这次经历让我明白,不能凭借片面的信息和偏见来评判一个人,只有给予他们机会,才能真正了解他们的价值和内涵。通过改变自己的思维方式,我学会了更加客观地看待事物,并保持开放的心态。

最后,我想谈谈群体思维的心理效应。群体思维是指个体在群体中受到社会心理和集体行为的影响,而导致自己的思维和行为趋同的现象。我曾经经历过在团队项目中体验到的群体思维的心理效应。当时,团队成员之间的意见分歧很大,但为了维持团队的和谐氛围,我选择了妥协。然而,这种群体思维使团队的决策偏离了最佳解决方案,导致项目最终没有取得理想的成果。从这次经历中,我认识到了群体思维所带来的风险,学会了在团队合作中保持自己的独立思考和表达意见的勇气。

综上所述,心理效应在日常生活中起着重要的作用,可以对我们的思维、情绪和行为产生深远的影响。通过对认知失调、选择失落、先入为主和群体思维等心理效应的体验和反思,我学会了更好地理解自己的内心世界,并学会了如何更好地管理自己的思维和情绪。

激励效应

在宁波大学创业中心里,有一家宁波江北锐思商务有限公司,已从一个学生公司成长为小有名气的商务公司。里面一群年轻的“锐思人”,正在以小企业、大市场为目标,争做长三角地区商务服务业的风向标。

3月,一群热血青年在组队参加挑战杯创业大赛中相识相知,萌发了共同创业的想法。他们与一位韩国教授协商在宁波大学建立首个在校生引进外资的合作项目,但由于意见不一、资金及场地等问题,项目宣告破产。

同年9月,这个由研究生和本科生共同组成的团队,认真总结失败教训,经多方努力,终于在当年11月底,由他们所获得的奖学金、课题科研经费凑成启动资金,利用宁波大学创业基地为其提供的工作场地,注册成立宁波江北锐思商务有限公司。

公司法人代表王b石、总经理章凯栋、市场负责人许长进,都是在校生。6月临近毕业时,他们也曾彷徨过:创业是艰辛的,是出去就业,还是继续把公司办下去?最终他们决定留在公司。

创业的过程比就业更艰辛。

谈到为何会走上创业之路,任锐思行政总监的陈s说,读研之前,他曾在一家外贸公司工作过一段时间,深知打工的艰辛。看到国家在政策上鼓励大学生创业,学校大力支持学生创业,不仅为学生提供创业场所,还有创业指导老师进行专业辅导,这些都坚定了他创业的决心。

现任锐思常务副总经理的许长进说,公司刚成立时,他们也遇到一些问题。比如说资金少、规模小,缺乏市场竞争力,作为大学生,与社会接触较少,人际关系不够广泛活络,公司获得项目的空间也较小。面对这些难题,他们调整好心态,从做培训、发传单等小事情做起,避免好高骛远。

回忆起自己刚开始到街上发传单时的情形,陈s说:“从大学里的‘天之骄子’,到抛头露面的创业者,这种心理落差确实需要一个调整期。在学习上也许你很优秀,但创业却要从零开始。”

有一件事令锐思市场总监朱友君十分难忘:团队成员郑庆贵家住丽水山区,春节期间,因雪灾家里停电,在手机没电之前,宁波市有家企业联系他要跟锐思合作一项业务。当时大雪封山,手机又眼看着没电了,为了不失去这份业务,等雪小点后,郑庆贵从家里赶到镇上给手机充电,并马上给朱友君打电话告知此事,接到他的电话,朱友君的眼里涌出了感动的`泪水。

“创业的过程比就业更艰辛,但创业同时也是充满激情和快乐的。我们放弃安稳而选择挑战,团结一心笑对困难,因为我们有用激情编织的创业梦想!”朱友君说。

成功效应激励在校生想创业。

两年间,“锐思人”一步一个脚印走了过来:两次获评宁大华夏创业基金奖励二等奖,获得第六届中国(宁波)科技创业计划大赛新苗奖,并凭借他们的“上喷式节能水龙头工艺开发”项目,摘取了“创业浙江”――首届浙江省青年创新创业项目竞赛初创型金奖,这一初创型项目金奖是宁波地区唯一的。

国内经济学家曾经这样预言,国内的民营企业寿命在3至5年,大学生创业企业的寿命只在1至1年半。两年来,以企业中高层培训、项目可行性分析和校园传媒为主攻方向的锐思,公司的经营模式已日渐成熟。朱友君说:“锐思已经两周岁了,我们相信团队的力量,相信锐思还会迎来它的3周岁、10周岁!”

锐思团队成员中硕士及以上学历员工占18%,5位核心领导中4位是硕士生。朱友君说,他们团队成员都很勤奋,很卖力。特别是临近寒假时,尽管天很冷,在别的同学窝在温暖的被窝里起不了床时,他们却能起大早去工作,因为他们有跟别人不一样的信念和理想!

正是这种精神感召着越来越多的大学生加盟公司,积累创业经验。锐思积极吸纳毕业生,培训在校生。定期组织员工学习法律、法规和业务知识,并要求员工深入业务市场,明确工作程序,提高工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利地开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

中文06级的在校本科生彭珊,在学校众多学生公司中选择了锐思,现在她已是公司的总经理见习秘书。她说:“在锐思实习半年多来,公司的经营模式以及在项目过程中与客户的沟通体验,都让我受益匪浅,为我今后创业积累了宝贵经验。”像彭珊一样,锐思现有的员工中,打算毕业后自主创业的已占多数。

心理学效应

为了揭秘首因效应的奥秘,心理学家设计了一例较为典型的心理实验:心理学家让两组被试者同看一张照片。他对甲组说,这是一个屡教不改的罪犯;对乙组说,这是位著名的科学家。他让两组被试者看完后分别描述这个人的性格特征。

结果,甲组的人异口同声地描述道,照片上的人眼睛深陷,隐藏着罪恶;额头高耸,表明他是一个死不悔改的惯犯。乙组的人则赞美道,他目光深沉,表明他聪慧睿智;高耸的额头,正是科学家拥有坚毅性格的体现。

这个实验表明,若第一印象形成了肯定的心理定势,会使人在后续了解中多偏向发掘对方具有美好意义的品质;相反,若第一印象形成的是否定的心理定势,则会使人在后续了解中多偏向于揭露对象令人厌恶的品质。

生活中人们总是根据经验、通过第一印象把人归类:他是这一类人,她是那一类人。我们在和同陌生人接触时,第一次能否让对方产生认同感,往往会影响到我们后来和对方的关系。

为了给人良好的第一印象,现代人在找工作时总是衣冠楚楚、伶牙俐齿地向各家公司、单位“推销”自己。还比如,初次约会的男女青年总是穿着最漂亮的服装,表现得彬彬有礼;我们还听说过“新官上任三把火”这个谚语„„这都是因为人们懂得“第一印象”是不可替代的。

心灵感悟:

我们在日常交往中,既要重视第一印象,将自己最光彩的一面展现给陌生朋友,也要规避第一印象带来的错觉,不能仅凭一时的印象就对他人轻下结论。

近因效应:重视最近的印象。

近因效应是指在知觉过程中,最后给人留下的印象最为深刻,导致对该知觉对象的印象起着强烈影响的一种知觉效应。在人际交往中,我们时常因为对他人最近、最新的认识占了主体地位,从而掩盖了以往形成的对他人的评价。这是因为,在印象形成过程中,人们对原来的印象逐渐淡忘,而当新信息进人视野时,容易对人们的感官产生新的刺激,从而形成最新的印象,直接影响人们的认知和判断。

与首因效应相比,容易发生近因效应的情景和人群也有所不同。心理学的研究表明,在人际交往的初期,彼此还比较生疏的情况下,首因效应起着较强的作用;而在交往的后期,在彼此已经相当熟悉时,近因效应的影响相对更大。

我们知道,“压轴戏”是舞台演出安排在后面的最精彩的节目,整个舞台的演出都会因这最一刻的精彩而变得辉煌起来,给人们留下深刻的印象。人际交往也是如此。在和老朋友、老熟人告别时,如果表现出足够的热情和让对方满意的举动,就会给让对方比较好的印象,从而更好地保持彼此的友谊。

心灵感悟:罗兰曾说过:“交朋友不是让我们用眼睛专挑选那些十全十美的人,而是让我们用心去吸引那些志同道合的人。”最近的印象往往是最清晰、最深刻的,这就告诉我们,人际交往中要留意最近的表现。

赞美效应:学会赞美。

赞美,即为称赞,是用语言表达对人或事物优点的喜爱之意。“赞美效应”是说,赞美他人会使别人愉快,更会使自己身心健康,被赞美者的良性回报会使我们更为自信,也会使我们更有魅力。

赞美别人就是帮助自己,当对方在你的赞美声中得到需求的满足时,他也会用同样的方式来肯定你的工作,于是你们之间的沟通就更易于开展,这时你会真正地从内心感觉到赞美让沟通如此轻松!

一位心理学家说:“赞美是对一个人价值的肯定,而得到你肯定评价的人,往往也会怀着一种潜在的快乐心情来满足你对他的期待,这在心理学上叫做赞美效应。”生活中,赞美比惩戒的力量更大,它能给人一种支持和力量,让人鼓起勇气,克服困难,建立自信心。

人类本性上的需求之一是期望被赞美、钦佩、尊重。希望得到尊重和赞美,这如同食物和空气一样对我们很重要。马斯洛的需求层次理论也指出,人在温饱之后,最希望得到的就是“自我实现”。可见,喜欢被赞美是人的天性。听到别人赞扬自己的优点,人们就会觉得自身价值得到了肯定。

赞美他人能沟通自己与他人的感情。特别是当你与他人产生隔阂时,注意和肯定他人的长处,是消除这种隔阂最有效的方式。另外,对于自己不太亲近的人,恰到好处地给予赞美,也会使双方增加亲近感,建立更进一步的人际关系。赞美可以使人们的关系亲近。同时,赞美他人还可以反过来激励自己。被人赞美的,肯定是一个人的长处。而在发现他人的优点和长处的同时,我们也会发现自己的差距,并促使自己努力赶上去。所以,赞美他人,在鼓励他人进步的同时自己也会得到进步;这也许就是前面所说的赞美他人,自己也可以获得多方面的回报。

心灵感悟:

莎士比亚曾说:“赞美是照在人心灵上的阳光,没有阳光,我们就不能生长。”生活中我们要学会赞美,当然,在我们赞美他人时应注意:

1.要有发自内心的真情实感,这样的赞美才不会给人虚假和牵强的感觉。2.在赞美的同时要把握好一个“度”。

罗森塔尔效应:期待是一种使人前进的动力美国心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验:他考察某所学校,随意从每班选出3名学生,共18人,将他们的名字制作成一张表格交给校长,并很严肃认真地对校长说:经过科学测定,这18名学生都是高智商人才。

半年后,他又来到那所学校,发现选出的那18名学生全部脱颖而出。这18人后来也都在不同的岗位上取得了很好的成绩。

这就是著名的罗森塔尔效应,即对对方强烈的期待,可能促使对方达到你的期待,也可以称为“皮格马利翁效应”。这个心理学名词来自一则古希腊神话:相传古希腊有一位年轻的王子,叫皮格马利翁,他很喜欢雕塑。有一次,他用一块洁白无瑕的象牙雕刻了一个美丽的少女。王子对此雕塑爱不释手,每天都以怜爱的目光深切地注视着象牙美女,甚至茶不思饭不想,坐在“她”面前,呼唤着“她”,梦想着她能够成为真正的少女。最后,王子的诚心感动了天神,天神使这位象牙少女拥有了真正的生命,和王子生活在一起。

这个神话与罗森塔尔的实验,说明了一个现象:我们的热切期望会使被我们期望的人达到我们的要求。心理学表明,人都有趋善心理,都希望自己是善良、受人尊敬、被人爱戴的。而借助于人的这种心理动机,如果表现出期待对方成为好人,就可以促使对方这样去做。这种“期待”力量,永远比强制与打击要有效得多。

心灵感悟:

如果对他人怀有良好的期待,就可以促使他向这个好的方向发展。

蝴蝶效应:不可忽视的连锁反应。

一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。初始条件的一个十分微小的变化,经过不断转化放大,其结果可能产生与初始状态差异巨大的变化。这就是著名的蝴蝶效应。

最初这个效应由气象学家洛伦兹1963年从一个试验中总结出,蝴蝶效应的原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并产生微弱的气流,而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起一个连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。这个效应告诉我们,事物的发展结果和初始条件有很大的联系,初始条件出现极小的偏差,又寸结果的影响是非常巨大的。

在生活中,蝴蝶效应给我们的启示是:及时解决小问题,做到防微杜渐。西方有这么一首童谣:“失了一颗铁钉,丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄折了一匹战马;折了一匹战马,损了一位国王;损了一位国王,输了一场;输了一场战争,亡了一个帝国。”童谣的背后,却是藏着一个真实的故事。

1485年,英国国王理查三世准备在波斯沃斯与奇蒙德伯爵亨利带领的军队决一死战。这是一场决定谁将统治英国的战役。战斗进行的当天早上,在给国王的战马打马掌时第四个马掌少一颗钉子,但大战在即,国王也没太在意。战场上,国王一马当先,领着他的士兵左突右奔,英勇杀敌。突然间,一只马掌脱落了,战马仰身跌翻在地,国王也被重重地摔在了地上。一见国王倒下,士兵们就自顾逃命,四散奔逃,军队瞬时分崩离析。敌军乘势追击,俘虏了国王理查三世。这场战役就是有名的波斯沃斯战役。在这场战役中,理查三世因为一颗钉子,失掉了整个英国。

心灵感悟:

一个微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,可能会给社会带来非常大的危害;一个微小的机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将有可能会产生轰动效应。

懒马效应

两匹马各拉一车货,后边的马偷懒,少出力。主人见一马快,一马慢,就把后车的货全搬到前车,让一匹马拉两车货,“快马”拉重车,“懒马”拉空车,速度比先前快多了。

“快马”多干了一匹马的活,吃得还是那些草料;“懒马”自己的活由“快马”干,待遇也没降低,觉得很惬意:“切,越能干越加码!”这就是经济学中的“懒马效应”。

此类现象在机关里也有,“快马”负重,“懒马”清闲,不同的负荷,却是同样的收入,有时“懒马”比“快马”待遇还高。

比如,升职时,人多指标少,各不相让,“快马”常因老实本分听话,一贯服从领导,不善搞人际关系,票数比“懒马”少。主人“吃柿子拣软的捏”,让“快马”把指标让给“懒马”。“快马”辛辛苦苦一年,只得一顶“风格高帽”。

又如,评优选先,僧多粥少,为搞平衡,主人不分优劣,大家“轮流坐庄”,先让“快马”当先进,后给“懒马”评优秀。虽然“快马”一人干两人活,“懒马”整天闲着无事,奖励却难分伯仲。

再如,干得越多,毛病越多;干得越少,毛病越少;无所事事,可能一点毛病也没有。“快马”经常通宵写材料,没准那份材料触痛长官神经。某县人大有匹文字“快马”,按领导要求写了份简报,其中一段内容是“县政府甲、丙、丁正副县长经常向人大汇报工作。”神经过敏的乙副县长看了气不打一处来,拿着简报找到人大,说“这不是批评我吗!”人大办主任说:“没有批评你。”乙副县长说,“表扬他们不就是批评我吗?谁写的”?“集体写的”。“那也得有个起草人呐”?“是大家共同起草的”。“那是谁执的笔”?最后追查到“快马”头上。

次年,“快马”和“懒马”同时上报任命副科级秘书,县委常委会讨论时,“懒马”顺利通过了,讨论“快马”时,乙副县长突然表态:“我不同意!”用常委的权力否决了对“快马”的任职。而且以后人大一直不敢再报,直到乙副县长离任,“快马”的任职才通过,比“懒马”晚了两年多。

一“马”干俩“马”活,得到的仍然是一“马”待遇,还常受到不公正对待。时间长了,“快马”发现自己的付出与获得太不对等,不是热情消退,就是另谋高就。只剩下“懒马”,工作能正常运转吗?在前段辞职热潮中,或许就有这样的“快马”。到时,“快马”都愤然离去,再找可就难了。

机关“懒马”,一旦身居要职,占据高位,不知要有多少“快马”为它分担工作?“快”者多劳,鞭打快“马”,再有“老黄马”(应该是牛)精神,也抗不住常年工作重压,忍不了职务晋升和工资待遇等方面的不公对待。要么消磨了斗志,涣散了“马”心;要么日益变懒,也堕落成“懒马”。

本文开头的故事说,年底,主人家过年招待客人,发现肉不足了,看到那匹“闲逛”的“懒马”,就把它宰了,成了客人口中的美味。

据报道,贵州启动年度考核试点工作,未通过考核的“太平官”将被回炉、降职、辞退。“懒马”“庸懒散浮拖”的.马脚都露出来了。如能推开,那将是“快马”的福音,更是机关效率的“助推器”。

激励效应

一、导致激励效应衰退主要原因1.管理者没有真正理解激励的含义,把保健因素当成了激励因素.结果事倍功半,投入不少,效果不好.20世纪50年代末期,赫茨伯格在企业调查中发现,职工感到不满意的因素,大多与工作环境或工作关系有关,这类因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用,故称为保健因素.属于保健因素的有:公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等.与此相反,使职工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这类因素的改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,所以称为激励因素.属于激励因素的有:工作成就、提升、任务性质、个人发展的'可能性、职务上的责任感等.如企业按月发工资、津贴,年终集中发放一次奖金,这些只是使员工处于不分好坏的“皆大欢喜”状态.

作者:邓学芬作者单位:西华大学管理学院刊名:技术经济英文刊名:technicaleconomy年,卷(期):“”(10)分类号:关键词:

心理效应心得体会

心理效应是指人们在面对特定情境或行为时,心理上产生的不同反应。心理效应是人类思维和行为的基础,在人们的日常生活中起着重要的作用。在过去的一段时间里,我深入研读了有关心理效应的书籍和文献,并从中获得了一些宝贵的心得体会。下面,我将结合自己的学习和实践,以五段式的形式来分享一下我的心得。

第一段:了解心理效应的重要性。

在日常生活中,我们经常遇到各种各样的情绪和行为,而这些情绪和行为往往是由心理效应引起的。心理效应是人类思维和行为的基础,它影响着我们的决策、行为和判断。了解心理效应的重要性,可以帮助我们更好地理解自己和他人,从而提高我们的生活质量和人际关系。

心理效应的产生并非偶然,它与个人的认知、情绪和社会环境等诸多因素相关。个人的认知水平、心理素质和情绪状态都会影响我们对事物的感知和判断。此外,社会环境中的文化、价值观和社会压力等也会对心理效应产生影响。通过深入探究心理效应的原因,我们可以更好地了解自己和他人的行为,从而改变或调整不利于我们的心理效应。

第三段:认识和应对常见的心理效应。

常见的心理效应有很多,如认知偏见、群体思维、确认偏误等。这些心理效应在生活中往往不自觉地影响着我们的决策和行为,对我们的判断产生了干扰。通过了解和认识这些心理效应,我们可以更好地预防和应对。例如,我们可以尽量避免过度自信和过度归纳的认知偏见,通过更多的信息和观点来进行决策;在面对群体思维时,我们可以保持独立思考和审视,不盲目追随他人的意见;在确认偏误方面,我们要保持客观和开放的态度,避免将观点和判断建立在片面的信息上。

第四段:利用心理效应来提高生活质量。

心理效应不仅会对我们的决策和判断产生影响,还可以被利用来有效地提高我们的生活质量。通过了解心理效应,我们可以运用心理学的原理来解决一些实际问题。比如,我们可以利用锚定效应来提高自己的谈判能力,在谈判中首先给出一个高的预期值,从而影响对方的判断,使自己在谈判中占据上风。此外,我们还可以利用曝光效应来提高自己的学习效果,通过反复接触和巩固知识,增加记忆的深度和持久性。

第五段:培养健康的心理效应和情绪管理。

健康的心理效应和情绪管理是保持良好心理状态的关键。学会控制情绪、调整心态、培养积极的心理效应,对我们的身心健康非常重要。通过适当的锻炼、放松和自我调节,我们可以提升情绪的稳定性和抵抗力,更好地应对生活中的压力和困难。

综上所述,心理效应在我们的日常生活和人际交往中起着至关重要的作用。通过深入了解心理效应的重要性和原因,认识和应对常见的心理效应,并利用心理效应提高生活质量,培养健康的心理效应和情绪管理,我们可以更好地理解自己和他人,增强自己的心理素质和人际交往能力,提高生活的品质和幸福感。因此,我们应该重视和关注心理效应,不断学习和实践,为自己的成长和发展注入更多积极的能量。

心理学效应

不管是科学家还是一般人,在解决问题的过程中,我们都可以发现“把难题放在一边,放上一段时间,才能得到满意的答案”这一现象。心理学家将其称为“酝酿效应”。阿基米德发现浮力定律就是酝酿效应的经典故事。

日常生活中,我们常常会对一个难题束手无策,不知从何入手,这时思维就进入了“酝酿阶段”。直到有一天,当我们抛开面前的问题去做其他的事情时,百思不得其解的答案却突然出现在我们面前,令我们忍不住发出类似阿基米德的惊叹,这时,“酝酿效应”就绽开了“思维之花”,结出了“答案之果”。古代诗词说“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”正是这一心理的写照。

心理学家认为,酝酿过程中,存在潜在的意识层面推理,储存在记忆里的相关信息在潜意识里组合,人们之所以在休息的时候突然找到答案,是因为个体消除了前期的心理紧张,忘记了个体前面不正确的、导致僵局的思路,具有了创造性的思维状态。因此,如果你面临一个难题,不妨先把它放在一边,去和朋友散步、喝茶,或许答案真的会“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。

阿伦森效应是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。阿伦森效应的实验:

阿伦森效应的实验是将实验人分4组对某一人给予不同的评价,借以观察某人对哪一组最具好感。第一组始终对之褒扬有加,第二组始终对之贬损否定,第三组先褒后贬,第四组先贬后褒。此实验对数十人进行过后,发现绝大部分人对第四组最具好感,而对第三组最为反感。阿伦森效应的启示:

在宿舍楼的后面,停放着一部烂汽车,大院里的孩子们每当晚上7点时,便攀上车厢蹦跳,嘭嘭之声震耳欲聋,大人们越管,众孩童蹦得越欢,见者无奈。这天,一个人对孩子们说:“小朋友们,今我们比赛,蹦得最响的奖玩具手_枪一支。”众童呜呼雀跃,争相蹦跳,优者果然得奖。次日,这位朋友又来到车前,说:“今天继续比赛,奖品为两粒奶糖。”众童见奖品直线下跌,纷纷不悦,无人卖力蹦跳,声音疏稀而弱小。第三天,朋友又对孩子们言:“今日奖品为花生米二粒。”众童纷纷跳下汽车,皆说:“不蹦了,不蹦了,真没意思,回家看电视了。”

分析:“正面难攻”的情况下,采用“奖励递减法”可起到奇妙心理效应。反例。

国外一位老人,退休后想图个清净,于是就在湖区买了一所房子.住下的前几周倒还太平。可是不久,有几个年轻人开始在附近追逐打闹、踢垃圾桶、且大喊大叫。老人受不了这些噪音,出去对这些年轻人说:”你们玩得真开心。我喜欢热闹,如果你们每天都来这里玩耍,我给你们每人一元钱。“年轻人当然高兴,既玩了还能得钱,何乐而不为呢?于是他们更加卖力地闹将起来。过了两天,老人:愁眉苦脸”地说:“我到现在还没收到养老金,所以,从明天起,每天只能给你们五角钱了。”年轻人虽然显得不太开心,但还是接受了老人的钱。每天下午继续来这里打闹,又过了几天,老人“非常愧疚”地对他们讲“真对不起,通货膨胀使我不得不重新计划我的开支,所以每天只能给你们一毛钱了。”“一毛钱?”一个年轻人脸色发青,“我们才不会为区区一毛钱在这里浪费时间呢,不干了。”从此,老人有了安静悠然的日子。

(《菜根谭》里有做领导对人要求应该先严厉后宽松之类的告诫,正是对避免这个效应的方法。)。

安泰效应是指:一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。因此,要学会依靠大家、依靠集体。安泰效应源自于,古希腊神化中有一个大力神叫安泰,他是海神波塞冬与地神盖娅的儿子,他力大无比,百战百胜。但他有一个致命的弱点,那就是他一旦离开大地,离开母亲的滋养,就失去了一切力量,他的对手刺探了这个秘密,设计让他离开大地,把他高高举起,在空中把他杀了。后来,人们把一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象称为“安泰效应”。

“安泰效应”启示我们,人不能失去力量的源泉,不能失去赖以生存和发展的必要环境。在企业建设管理中,企业领导管理者,应善于建设集体,让员工有一个必要的环境,并通过教育员工的集体观念,从而使员工明确:组织是肥沃的大地,而自己是生长在这大地上的一株小草,离开了大地,他将枯萎。如果组织凝聚力不强,刚不能给员工的安全的依靠。因此,要学会依靠大家、依靠集体,“我为人人”才有可能“人人为我”。失去了力量和源泉,你纵有“力拨山兮气盖世”的能耐,也终有失败的时候。常言说的好:“众人十柴火焰高”,“众人划桨才能开大船”。

心理学中,在无对抗条件下,用含蓄、抽象诱导的方法对人民的心理和行为产生影响,从而使人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的相符合,这种现象称为“暗示效应”。一般来说儿童比成人更容易接受暗示,在家教中,家长就可以应用一个“抽象诱导语”的暗示策略使孩子产生暗示效应。

管理中常用的是语言暗示,如班主任在集体场合对好的行为进行表扬,就是对其他同学起到暗示作用。也可以使用手势、眼色、击桌、停顿、提高音量或放低音量等等。有经验的班主任还常常针对学生的某一缺点和错误,选择适当的电影、电视、文学作品等同学生边看边议论,或给学生讲一些有针对性的故事,都能产生较好的效果。

生活在社会中的每一个人,其实经常使用着暗示,或暗示别人,或接受别人的暗示,或进行自我暗示。积极的心态,如热情、激励、赞许或对他人有力的支持等等,使他人不仅得到积极暗示,而且得到温暖,得到战胜困难的力量。反之,消极的心态,如冷淡、泄气、退缩、萎靡不振等等,则会使人受到消极暗示的影响,使人承受的不仅仅是暗示带来的痛苦与压力,而且还会波及到人的身体健康。

所谓安慰剂,是指既无药效、又无毒副作用的中性物质构成的、形似药的制剂。安慰剂多由葡萄糖、淀粉等无药理作用的惰性物质构成。安慰剂对那些渴求治疗、对医务人员充分信任的病人能产生良好的积极反应,出现希望达到的药效,这种反应就称为安慰剂效应。使用安慰剂时容易出现相应的心理和生理反应的人,称为“安慰剂反应者”。这种人的特点是:好与人交往、有依赖性、易受暗示、自信心不足,经常注意自身的各种生理变化和不适感,有疑病倾向和神经质。

人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,心理学上将这种倾向称为“巴纳姆效应”(barnumeffect)。

巴纳姆效应又叫福勒效应,因为它最早是由心理学家伯特伦·福勒与1948年通过试验证明的。实验:

1、学生们被要求做一个个性测试,做完后会得到一份相应的个性分析。

2、学生们被要求判断,这个分析是否如实精确的反映了自己的性格特点。

3、每个学生最后得到的个性分析报告是完全一样的,没有一个字的差别。

1、你企求受到他人喜爱却对自己吹毛求疵。

2、虽然人格有些缺陷,大体而言你都有办法弥补。

3、你拥有可观的未开发潜能尚未就你的长处发挥。

4、看似强硬、严格自律的外在掩盖着不安与忧虑的内心。

5、许多时候,你严重的质疑自己是否做了对的事情或正确的决定。

6、你喜欢一定程度的变动并在受限时感到不满。

7、你为自己是独立思想家而自豪,并且不会接受没有充分证据的言论。

8、你认为对他人过度坦率是不明智的。

9、有些时候你外向、亲和、充满社会性,有些时候你却内向、谨慎而沉默。

10、你的一些抱负是不切实际的。后期研究。

上述个性报告其实是人类普遍的大致性格特征,而且描述模棱两可,其正是巴纳姆效应的语言描述模式。在后期的研究发现,假如以下的条件实现,实验对象将会对于分析给予更高的准确评价:

1、实验对象相信该分析只应用于他们身上。

2、实验对象相信分析者的权威。

3、分析主要集中在正面描述方面运用:

著名魔术师巴纳姆说过,他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都期待出现的成分,所以他使得“每一分钟都有人上当受骗”。

人们在生活中往往自觉或不自觉地运用着巴纳姆效应,每个人都经常受到他人的影响和暗示,同时也在影响和暗示着别人。利用巴纳姆效应空泛的表述,会让人感到很习惯的情景。利用巴纳姆效应隐秘的各种暗示,会让他人赞同你的观点,采取你需要的行动。如何避免巴纳姆效应:

第一,要学会面对自己。有这样一个测验人的情商的题目是:当一个落水昏迷的女人被救起后,她醒来发现自己一丝不挂时,第一个反应会是捂住什么呢?答案是尖叫一声,然后用双手捂着自己的眼睛。从心理学上来说,这是一个典型的不愿面对自己的例子,因为自己有“缺陷”或者自己认为是缺陷,就通过自己方法把它掩盖起来,但这种掩盖实际上也像上面的落水女人一样,是把自己眼睛蒙上。所以,要认识自己,首先必须要面对自己。

第二,培养一种收集信息的能力和敏锐的判断力。很少有人天生就拥有明智和审慎的判断力,实际上,判断力是一种在收集信息的基础上进行决策的能力,信息对于判断的支持作用不容忽视,没有相当的信息收集,很难做出明智的决断。

要打这电话?”孩子带着得意的笑容说:“我只是想知道我做得有多好!”

第三,以人为镜,通过与自己身边的人在各方面的比较来认识自己。在比较的时候,对象的选择至关重要。找不如自己的人作比较,或者拿自己的缺陷与别人的优点比,都会失之偏颇。因此,要根据自己的实际情况,选择条件相当的人作比较,找出自己在群体中的合适位置,这样认识自己,才比较客观。

第四,通过对重大事件,特别是重大的成功和失败认识自己。重大事件中获得的经验和教训可以提供了解自己的个性、能力的信息,从中发现自己的长处和不足。越是在成功的巅峰和失败的低谷,就越能反映一个人的真实性格。

有人说“成功时认识自己,失败时认识朋友”固然有一定的道理,但归根结底,我们认识的都是自己。无论是成功还是失败时,都应坚持辨证的观点,不忽视长处和优点,也要认清短处与不足。

源自於马戏团经理巴霖先生的一句名言:每分钟都有一名笨蛋诞生。”巴霖效应”多少解释了为什麽有些星座或生肖书刊能够”准确的”指出某人的性格。原因在此,那些用来描述性格的词句,其实根本属”人之常情”或基本上适用於大部分人身上的。换言之,那些词句的适用范围是如此的空泛,以至往往”说了等於没说。例如:水瓶座理性而爱好自由,巨蟹座感性而富爱心;然而巨蟹座的人就永远没理性,水瓶座的人就缺乏爱心吗?我们不去否定星座存在的价值,毕竟它存有统计的基础在。但如果你想成为一个聪明人,不去迷信星座,我又得告诉你,你又错了!知道什麽叫做”天醉人亦醉”吗?既然身旁有超过半数的人相信星座,你又何苦试着去推翻那根植於心的观念(实际上也不太可能)?如果一对情侣在星座学中是不甚相配的,即使两人都不迷信,但他们的心理必然会承受一股不小的压力,在往後交往的时间中,若有了冲突磨擦,心中既存的那种”原来真的不合适”的预设就会被强迫成立,最终难逃分手命运!

半途效应是指在激励过程中达到半途时,由于心理因素及环境因素的交互作用而导致的对于目标行为的一种负面影响。

大量的事实表明,人的目标行为的中止期多发生在“半途”附近,在人的目标行为过程的中点附近是一个极其敏感和极其脆弱的活跃区域。

心理学家研究,当人们追求一个目标做到一半时,常常会对自己能否达到这目标产生怀疑,甚至对这个目标的意义产生怀疑,这时候的心理会变得极为敏感和脆弱,这样就容易导致半途而废,心理学上称之为半途效应。

导致半途效应的原因主要有两个,一是目标选择的合理性,目标选择的越不合理越容易出现半途效应;二是个人的意志力,意志力越弱的人越容易出现半途效应。解决方案:

多注意进行意志力的磨练。行为学家提出了“大目标、小步子”的方法,对于防止半途效应的发生具有积极的意义。

英国学者贝尔纳是一位非常有趣的科学天才,他具有天章云锦般的想象和深刻过人的洞察能力。据说,他在饭桌上的一席话所进溅出的思想火花,就是足够别人干一辈子的研究课题。他本人除在结晶学、分子生物学等方面做过重大贡献外,还在“科学学”等其它领域里放射出了创造的光芒。

贝尔纳的同事和学生们都相信,按创造天赋讲,贝尔纳是可以不止一次地获得诺贝尔奖金的。然而,他一生中最高的荣誉不过是获得英国皇家学会勋章和国外院士之职。贝尔纳为什么没有获得诺贝尔奖金有一种公认的回答是“他总是喜欢提出一个题目,抛出一个思想。首先自己涉足一番,然后,就留给他人去创造出最后的成果。全世界有许许多多的其原始思想应归功于贝尔纳的论文,都在别人的名下出版问世了,他一直由于缺乏„面壁十年‟的恒心而蒙受了损失”。

尔纳效应要求组织的领导者具有伯乐精神、人梯精神和绿叶精神,以组织的大局为先,以组织的发展为重,以工作的需要为急,慧眼识才,潜心育才,放手用才,大胆提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的干部创造脱颖而出的机会和环境。

接下来用贝尔纳效解释达·芬奇、罗蒙诺索夫和罗素现象。

达·芬奇是意大利文艺复兴时的“三杰”(另二位是米开朗基罗与拉斐尔)之首,他不仅是画家,而且是建筑工程师和数学家。

罗蒙诺索夫是俄罗斯著名的化学家、物质不灭定律的发现者、俄罗斯语言奠基人、数学家与诗人。罗素是英国著名的数学家、哲学家与诺贝尔文学奖得主。

显然,他们都具备极好的发散型思维能力,这三个人都是跨文、理两大科的重量级学者。但不可忽视的是,达•芬奇时代与罗蒙诺索夫时代,自然科学分工远不及现在如此细密,其研究深度也远不及今天如此精到,有时一个课题,一个实验,就要十年、几十年。罗素最早只是研究理论数学,其后,他将主要精力用到对哲学、史学、文学的涉猎与探讨上。如果他一辈子只搞数学或某一个方面的专项研究,也难以有那么多的精力涉足这么多的人文类学科。

现今时代,很难见到先天有艺术灵感者,还可以在游刃有余地玩艺术的同时,又在某一个数理领域的职业有所建树从而达到文理兼融的人;更不用说在某专业上有惊人的成就,同时还精通文、史、哲的奇人。也就是说,在现今科技高度专业化的时代,人们无不受到贝尔纳效应的制约。

10、贝勃规律。

贝勃定律在生活中到处可见.比如5毛钱一分的晚报突然涨了5块钱,那么你会觉得不可思议,无法接受.但是,如果原本500万的房产也涨了5块,甚至500块,你都会觉得价钱根本没有变化.在情人节接受两个月,一位意大利的心理学家曾在两对具有大体同的成长背景、年龄阶段和交往过程的恋人当中,做了这样一个送玫瑰花的实验。

心理学家让其中一对恋人中的男孩,每个周末都给自己心爱的姑娘送一束红玫瑰;而让另一对恋人中的男孩,只在情人节那一天向自己心爱的姑娘送去一束红玫瑰。由于两个男孩的送花频率和时机不同,导致了结果的截然不同:

那个在每个周末收到红玫瑰的姑娘,表现得相当平静。尽管没有大的不满意,但她还是忍住不说了一句:“我看到别人送给自己女友大把的„蓝色妖姬‟,比这普通的红玫瑰漂亮多了,心里真是很羡慕!”而那个从来没的接过红玫瑰的姑娘,当手捧着男朋友送来的红玫瑰花时,表现出了被呵护、被关爱的极度甜蜜,随后竟然旁若无人、欣喜若狂地与男友紧紧拥吻在一起。

越来越好,觉得这个人要求上进,比前者好很多。其实,前者已经做的工作总量不知道比后者多了多少。俗话说,好人难做。你辛辛苦苦地耕耘,却因为做错一件事而把前面的功劳全部葬送;而坏人却可以因为做件普通的好事而受到称赞。从而,大家对事物的感觉也都产生错觉,似乎后者的“真小人”比前者“伪君子”更值得信任。其实这些都是贝勃定律在操控你的感觉而已。

贝勃定律告诉我们,给予方要多做雪中送炭的事,少做锦上添花的事,尽量不做画蛇添足的事;而受予方要懂得珍惜自己的点滴所得,善待身边的人。

11、比马龙效应,期望效应,罗森塔尔效应。

评价主体低估被评价者能力,认定被评价者是不求上进的、行为差劲的,以致被评价者将这种观念内化,促使被评价者表现不良行为。

1968年,两位美国心理学家来到一所小学,他们从一至六年级中各选3个班,在学生中进行了一次煞有介事的“发展测验”。然后,他们以赞美的口吻将有优异发展可能的学生名单通知有关老师。8个月后,他们又来到这所学校进行复试,结果名单上的学生成绩有了显著进步,而且情感、性格更为开朗,求知欲望强,敢于发表意见,与教师关系也特别融洽。

实际上,这是心理学家进行的一次期望心理实验。他们提供的名单纯粹是随便抽取的。他们通过“权威性的谎言”暗示教师,坚定教师对名单上学生的信心,虽然教师始终把这些名单藏在内心深处,但掩饰不住的热情仍然通过眼神、笑貌、音调滋润着这些学生的心田,实际上他们扮演了皮格马利翁的角色。学生潜移默化地受到影响,因此变得更加自信,奋发向上的激流在他们的血管中荡漾,于是他们在行动上就不知不觉地更加努力学习,结果就有了飞速的进步。这个令人赞叹不已的实验,后来被誉为“皮格马利翁效应”或“期待效应”或“罗森塔尔效应”。

于是,皮格马利翁效应也被总结为:“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”

12、彼得原理。

彼得原理(thepeterprinciple)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数(pq)为零。至于如何加速提升到这个高地,有两种方法。其一,是上面的“拉动”,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二,是自我的“推动”,即自我训练和进步等,而前者是被普遍采用的。

在对层级组织的研究中,彼得还分析归纳出彼德反转原理:一个员工的胜任与否,是由层级组织中的上司判定,而不是外界人士。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事;他将特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工。总之,类似上司是以输入评断部属。于是对于那些把手段和目的关系弄反了、方法重于目标、文书作业重于预定的目的、缺乏独立判断的自主权、只是服从而不作决定的职业性机械行为者而言,他们会被组织认为是能胜任的工作者,因此有资格获得晋升,一直升到必须作决策的职务时,组织才会发现他们已到达不胜任的阶层。而以顾客、客户或受害者的观点来看,他们本来就是不胜任的。

13、帕金森定律。

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

14、边际效应。

有时也称为边际贡献,是指消费者在逐次增加1个单位消费品的时候,带来的单位效用是逐渐递减的(虽然带来的总效用仍然是增加的)。

举一个通俗的例子,当你肚子很饿的时候,有人给你拿来一笼包子,那你一定感觉吃第一个包子的感觉是最好的,吃的越多,单个包子给你带来的满足感就越小,直到你吃撑了,那其它的包子已经起不到任何效用了。

边际效应的应用非常广泛,例如经济学上的需求法则就是以此为依据,即:用户购买或使用商品数量越多,则其愿为单位商品支付的成本越低(因为后购买的商品对其带来的效用降低了)。当然也有少数例外情况,例如嗜酒如命的人,是越喝越高兴,或者集邮爱好者收藏一套文革邮票,那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。

了解边际效应的概念,你就可以尝试去在实际生活中运用它,例如:你是公司管理层,要给员工涨工资,给3k月薪的人增加1k带来的效应一般来说是比6k月薪增加1k大的,可能和6k月薪的人增加2k的相当,所以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利;另外,经常靠增加薪水来维持员工的工作热情看来也是不行的,第一次涨薪1k后,员工非常激动,大大增加了工作热情;第二次涨薪1k,很激动,增加了一些工作热情;第三次涨薪2k,有点激动,可能增加工作热情;第四次......,直至涨薪已经带来不了任何效果。如果想避免这种情况,每次涨薪都想达到和第一次涨薪1k相同的效果,则第二次涨薪可能需要2k,第三次需要3k......,或者使用其它激励措施,例如第二次可以安排其参加职业发展培训,第三次可以对其在职位上进行提升,虽然花费可能想当,但由于手段不同,达到了更好的效果。研究经济学其实也很有意思,只是对很多人来说,与it这个行业不可完全兼得。

是指在学习的集体中,教师对有影响力的学生施加压力,实行惩罚,采取讽刺、挖苦等损害人格的作法时,会引起师生对立,出现抗拒现象,有些学生甚至会故意捣乱,出现一波未平,一波又起的情形。这时教师的影响力往往下降或消失不见,因为这些学生在集体中有更大的吸引力。这种效应对学生的学习、品德发展、心理品质和身心健康会产生深远而恶劣的影响。

16、布里丹毛驴效应。

法国哲学家布里丹养了一头小毛驴,每天向附近的农民买一堆草料来喂。

这天,送草的农民出于对哲学家的景仰,额外多送了一堆草料,放在旁边。这下子,毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草之间,可是为难坏了。它虽然享有充分的选择自由,但由于两堆干草价值相等,客观上无法分辨优劣于是它左看看,右瞅瞅,始终也无法分清究竟选择哪一堆好。

于是,这头可怜的的毛驴就这样站在原地,一会儿考虑数量,一会儿考虑质量,一会儿分析颜色,一会儿分析新新鲜度,犹犹豫豫,来来回回,在无所适从中活活地饿死了。

有人把决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”。我们没有理由说驴比狼更愚蠢,如果说愚蠢,有时人比驴和狼都蠢。古人讲:“用兵之害,犹豫最大;三军之灾,生于狐疑。”

“布里丹毛驴效应”是决策之大忌。当我们面对两堆同样大小的干草时,或者“非理性地”选择其中的一堆干草,或者“理性地”等待下去,直至饿死。前者要求我们在已有知识、经验基础上,运用直觉、想象力、创新思维,找出尽可能多的方案进行抉择,以“有限理性”求得“满意”结果。第一,采用稳健的决策方式。

只要没有明确的二者择一的必要,就不必太早决策。第二,要养成独立思考的习惯。

从前,有兄弟两个看见天空中一只大雁在飞,哥哥准备把它射下来。说:“等我们射下来就煮着吃,一定会很香的!”这时,他的弟弟抓住他的胳膊争执起来:“鹅煮着才会好吃,大雁要烤着才好吃,你真不懂吃。”……第三,严格执行一种决策纪律。

一个越国人为了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的猫,这只猫擅于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被补光了,但鸡也所剩无几,他的儿子想把吃鸡的猫弄走,作父亲的却说:“祸害我们家中的是老鼠不是鸡,老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物,挖穿我们的墙壁损害我们的家具,不除掉它们我们必将挨饿受冻,所以必须除掉它们!没有鸡大不了不要吃罢了,离挨饿受冻还远着哩!”

利与弊往往是事情的一体两面,很难分割。有的人明明事先已经编制了能有效抵御风险的决策纪律,但是一旦现实中的风险牵涉到自己的切身利益时,往往就不容易下决心执行了。很多股民在处于有利状态时会因为赚多赚少的问题而犹豫不决,在处于不利状态时,虽然有事先制定好的止损计划和止损标准,可常常因为最终使自己被套牢。

第四,不要总是试图获取最多利益。

过高的目标不仅没有起到指示方向的作用,反而由于目标定得过高,带来一定心理压力,束缚决策水平的正常发挥。事实上多数环境中,如果没有良好的决策水平做支撑,一味地追求最高利益,势必将处处碰壁。有个人布置了一个捉火鸡的陷阱,他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米,大箱子有一道门,门上系了一根绳子,他抓着绳子的另一端躲在一处,只要等到火鸡进入箱子,他就拉扯绳子,把门关上。有一次,12只火鸡进入箱子里,不巧1只溜了出来,他想等箱子里有12只火鸡后,就关上门,然而就在他等第12只火鸡的时候,又有2只火鸡跑出来了,他想等箱子里再有11只火鸡,就拉绳子,可是在他等待的时候,又有3只火鸡溜出来了,最后,箱子里1只火鸡也没剩。第五,在不利环境中不能逆势而动。

当不利环境造成损失时,很多人急于弥补损失。但是,环境的变化是不以人的意志为转移的。当环境变坏,机会稀少的时候,如果强行采取冒险和激进的决策,或频繁的增加操作次数,只会白白增加投资失误的概率。

美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇把决策能力看成是“面对困难处境勇于作出果断决定的能力”,看成是“始终如一执行的能力。”因此,决策具有复合性,是一种合力,我们必须从自己的洞察力、分析能力、直觉能力、创新能力、行动能力和意志力等方面进行不断地训练,在不断地失败与成功之间,我们才能够不断地摆脱犹豫不决,进行相对理性的选择,才不会成为布里丹的驴子!

把眼前的机会抓住了,把手头的事情办好了,就意味着胜利,意味着成功。与其在那里好高骛远设计,绞尽脑汁地编织出一个又一个方案,不如面对现实,抓住机会,竭尽全力,把眼前最重要的事情办好。

17、不值得定律。

最直观的表达为:不值得做的事情,就不值得做好。

1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。

2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。

总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。

其完成时,给予及时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工,更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工,担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。”

美国著名幽默作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐款。过了10分钟,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,于是他决定,1分钱也不捐。到牧师终于结束了冗长的演讲,开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐钱,还从盘子里偷了2元钱。

1、刺激过多、过强或作用时间过久,往往会引起对方心理极不耐烦或逆反,这样会事与愿违,就象马克.吐温一样不仅不捐钱,反而还从盘子里偷走了2元钱。

2、超限效应反应了几个问题:以自我为中心;没有注意方式、方法;没能注意“度”的把握;没有换位思考。

是指努力后的成功效应和失败效应,是格维尔茨在研究中发现的。他的研究是,学习材料为几套难度不等的问题,由学生们自由地选择地解决。他发现能力较强的学生,解决了一类中一个问题之后,便不愿意再解决另一个相似的问题,而挑较为复杂的艰难的问题,藉以探索新的解决方法,而感到兴趣更浓。这就是显示学生的兴趣,不仅是来自容易的工作获得成功,而是要通过自己的努力,克服困难,以达到成功的境地,才会感到内心的愉快与愿望的满足。这就是努力后的成功效应。在另一方面,能力较差的学生,如果经过极大的努力而仍然不能成功,失败经验累积的次数过多之后,往往感到失望灰心,甚至厌弃学习。这就是努力后的失败效应。因此,教师应帮助能力强的学生将目标逐渐提高,帮助能力较弱的学生将目标适当放低,以便适合其能力和经验。

21、重叠效应:

22、刺猬法则。

“刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明:两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起,可怎么也睡不舒服,因为各自身上都长着刺,紧挨在一块,反而无法睡得安宁。几经折腾,两只刺猬拉开距离,尽管外面寒风呼呼,可它们却睡得甜乎乎的。

通用电气公司的前总裁斯通在工作中就很注意身体力行刺猬理论,尤其在对待中高层管理者上更是如此。在工作场合和待遇问题上,斯通从不吝啬对管理者们的关爱,但在工余时间,他从不要求管理人员到家做客,也从不接受他们的邀请。正是这种保持适度距离的管理,使得通用的各项业务能够芝麻开花节节高。与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。这是管理的一种最佳状态。距离的保持靠一定的原则来维持,这种原则对所有人都一视同仁:既可以约束领导者自己,也可以约束员工。掌握了这个原则,也就掌握了成功管理的秘诀。

23、从众效应,羊群效应。

从众效应(conformity):从众效应是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则,作出判断、形成印象的心理变化过程。

这是指作为受众群体中的个体在信息接受中所采取的与大多数人相一致的心理和行为的对策倾向。从众是合乎人们心意和受欢迎的。不从众不仅不受欢迎,还会引起灾祸。例如,车流滚滚的道路上,一位反道行驶的汽车司机;弹雨纷飞的战场上,一名偏离集体、误入敌区的战士;万众屏气静观的剧场里,一个观众突然歇斯底里的大声喊叫……公众几乎都讨厌越轨者,甚至会对他群起而攻之。

金属工件加热到一定温度后,浸入冷却剂(油、水等)中,经过冷却处理,工件的性能更好、更稳定。长期受表扬头脑有些发热的学生,不妨设置一点小小的障碍,施以“挫折教育”,几经锻炼,其心理会更趋成熟,心理承受能力会更强;对于麻烦事或者已经激化的矛盾,不妨采用“冷处理”,放一段时间,思考得会更周全,办法会更稳妥。

25、达维多定律。

达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。达维多认为,一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么它就要永远做到第一个开发出新一代产品,第一个淘汰自己的产品。

新的。为此,他们不惜淘汰自己哪怕是市场上正卖得好的产品。

达维多定律揭示了以下取得成功的真谛:不断创造新产品,及时淘汰老产品,使新产品尽快进入市场,并以自己成功的产品形成新的市场和产品标准,进而形成大规模生产,取得高额利润。

群体内的责任扩散鼓励了个体的民懒散。当群体结果无法归因于任何单独个体时,个人的投入与整体的产出之间的关系将不明朗。

是指在利益群体内,某个成员为了本利益集团的利益所作的努力,集团内所有的人都有可能得益,但其成本则由这个人个人承担,这就是搭便车效应。

在合作学习中虽然全体小组成员客观上存在着共同的利益,但是从社会心理学的角度看,却容易形成“搭便车”的心理预期,个别学生活动时缺乏主动性或干脆袖手旁观,坐享其成;也有的学生表面上看参与了活动,实际上却不动脑筋,不集中精力,活动中没有发挥应有的作用等“搭便车”现象。产生“搭便车效应”的原因很多,首先是异质分组客观上使学生的动机、态度和个性有差异,其次许多学生没有完成合作技巧的培训,对于合作学习的评价的“平均主义”,即只看集体成绩不考虑个人成绩的做法等。“搭便车效应”的危害非常大的,在合作学习过程中,如果更多地强调“合作规则”而忽视小组成员的个人需求,可能会使每个人都希望由别人承担风险,自己坐享其成,这会抑制小组成员为小组的利益而努力的动力。而且“搭便车”心理可能会削弱整个合作小组的创新能力、凝聚力、积极性等。心理学研究表明,如果合作小组的规模较小,由于每个小组成员的努力对整个小组都有较大影响,其个人的努力与奖励的不对称性相对较小,会使“搭便车效应”明显减弱;而且缩小规模的另外一个作用就是社会惰化现象会削弱,能够取得较高的合作效率和成果。所以在合作学习中建议4-6人为一小组,不要把有些大班简单地分成几个小组。当然还有许多事情可以做,比如要营造一种愉快的合作学习环境;要明确任务与责任合理分工;随时观察学情,监控活动过程,指导合作的技巧,调控学习任务,督促学生完成任务;奖励机制分配上破除“平均主义”。

27、答布效应角色行为的“导演”

我们知道,我们每一个人都不是纯生物性的个体,而是一个个活生生的社会的人。在社会的大舞台上,每个人都扮演着一定的角色。那么,我们每一个人所显现的角色行为,又是由什么所“导演”的呢?让我们把话题回溯到原始社会吧。根据研究认为,当时就有一种传统的习惯和禁律,史称之为“答布”。“答布”是人类社会最初期的一种生活规范。当时虽然还没有宗教、道德、法律等观念存在,但是人们在生活中,已经混合这三者观念统一使用。史学家通称“答布”为“法律诞生前的公共的规范”。“答布”为什么能有这样一种效应呢?社会心理学家分析,这是由于原始社会的科学文化水平很低,所以人们对于所谓的神怪或是污秽事物有一种禁忌心理,认为如果触犯禁忌,便要蒙受灾害,故而必须远远地躲避它们、畏敬它们,而由这种信念所形成的习俗,就是“答布”。同时,当时的文化发展水平也使人们初步认识到作为参加社会活动的个体,其行为必须要服从于一定的法则、一定的行为规范。这便是“答布效应”的由来。现代社会的科学文化发展水平,当然不是原始社会可以比拟的。现代社会所赖以维持的力量,现代人角色行为的“导演”,已经不是什么“答布”了。但是,从社会心理学的意义上来说,“答布效应”所揭示的角色行为由角色规范“导演”这一内涵,却是不会过时的。

就是社会对每一个成员提出的要求,就是对所有角鱼扮演者表现角色行为的“总导演”。可见,这些约定或俗成的行为规范,概括起来说,最集中地体现在法制观念和道德观念这两个方面。但它们又涉及到生活的各个领域,内容和形式是相当广泛、多样的。如果需要作具体分类的话,那么大致可分为:(1)正式规范,即由正式文件明文规定的规范,如规章制度和守则等等。

(2)非正式规范,即由群众自发形成的规范,如朋友见面时的招呼方式,衣服式样,等等,如果违反之,就会在一定范围的群体中受到众人的冷眼,产生心理压力。

(3)所属规范,指个体成员所参加群体的规范,如你成为某一协会的会员,就必须遵守该协会的章程等规范。(4)参考规范,即个人往往以心目中的模范人物作为自己参照的行为准则。

(5)地区性规范,指某个地区的群体所特有的规范,如少数民族的风俗习惯以及语言规范等等,我们常常说“入乡随俗”,便是这种规范的表现。

“答布效应”的原理告诫我们要用角色规范来“导演”角色行为,这不仅表观于社会对每一个成员的总体要求,必须在法制观念和道德观念的规范框架内活动,而且还反映在对个体扮演某一具体角色时也要符合特殊的角色规范。

心理学家德西在1971年做了一个专门的实验。他让大学生做被试者,在实验室里解有趣的智力难题。实验分三个阶段,第一阶段,所有的被试者都无奖励;第二阶段,将被试者分为两组,实验组的被试者完成一个难题可得到1美元的报酬,而控制组的被试者跟第一阶段相同,无报酬;第三阶段,为休息时间,被试者可以在原地自由活动,并把他们是否继续去解题作为喜爱这项活动的程度指标。实验组(奖励组)被试者在第二阶段确实十分努力,而在第三阶段继续解题的人数很少,表明兴趣与努力的程度在减弱,而控制组(无奖励组)被试者有更多人花更多的休息时间在继续解题,表明兴趣与努力的程度在增强。

德西在实验中发现:在某些情况下,人们在外在报酬和内在报酬兼得的时候,不但不会增强工作动机,反而会减低工作动机。此时,动机强度会变成两者之差。人们把这种规律称为德西效应。这个结果表明,进行一项愉快的活动(即内感报酬),如果提供外部的物质奖励(外加报酬),反而会减少这项活动对参与者的吸引力。

为什么会产生这种有趣的德西效应呢?可能的解释是:

1、原有的外加报酬距有关需要满足的水平太远,对外加报酬的要求太强烈;

2、直接激励的原有强度不足;

3、价值观(思想信念)的某种偏差,未能将需要层给结构调整得合乎工作要求。

美国社会心理学家弗里得曼做了一个有趣的实验:他让助手去访问一些家庭主妇,请求被访问者答应将一个小招牌挂在窗户上,她们答应了。过了半个月,实验者再次登门,要求将一个大招牌放在庭院内,这个牌子不仅大,而且很不美观。同时,实验者也向以前没有放过小招牌的家庭主妇提出同样的要求。结果前者有55%的人同意,而后者只有不到17%的人同意,前者比后者高3倍。后来人们把这种心理现象叫作“得寸进尺效应”。

心理学认为,人的每个意志行动都有行动的最初目标,在许多场合下,由于人的动机是复杂的,人常常面临各种不同目标的比较、权衡和选择,在相同情况下,那些简单容易的目标容易让人接受。另外,人们总愿意把自己调整成前后一贯、首尾一致的形象,即使别人的要求有些过分,但为了维护印象的一贯性,人们也会继续下去。

由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化,这种现象称等待效应。

在教学中,优秀教师常常利用这种效应的作用,使学生产生一种对新课文或新学单元的等待心理,以促进学生自己去自学。这就有助于上下课文或前后单元的连续,更为重要的是它能使学生的学习兴趣、态度和行为发生积极的变化。

他提出了被广泛认可和采用的顾客等待心理八条原则:

一位心理学家曾做过这样一个实验:他让两个学生都做对30道题中的一半,但是让学生a做对的题目尽量出现在前15题,而让学生b做对的题目尽量出现在后15道题,然后让一些被试对两个学生进行评价:两相比较,谁更聪明一些?结果发现,多数被试都认为学生a更聪明。这就是第一印象效应。第一印象效应是指最初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响,实际上指的就是“第一印象”的影响。第一印象效应是一个妇孺皆知的道理,为官者总是很注意烧好上任之初的“三把火”,平民百姓也深知“下马威”的妙用,每个人都力图给别人留下良好的“第一印象”

有一个农夫丢失了一把斧头,怀疑是邻居的儿子偷盗,于是观察他走路的样子,脸上的表情,感到言行举止就像偷斧头的贼。后来农夫找到了丢失的斧头,他再看邻居的儿子,竟觉得言行举止中没有一点偷斧头的模样了。这则故事描述了农夫在心理定势作用下的心理活动过程。所谓心理定势是指人们在认知活动中用“老眼光”——已有的知识经验来看待当前的问题的一种心理反应倾向,也叫思维定势或心向。

在一个存在内部联系的体系中,一个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应。

楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭,卑梁人十分恼火,杀死吴人走了。吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了。卑梁的守邑大夫大怒,说:“吴国人怎么敢攻打我的城邑?”于是发兵反击吴人,把当地的吴人老幼全都杀死了。

帷子以及陈国的大夫夏啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。

从做游戏踩伤脚,一直到两国爆发大规模的战争,直到吴军攻入郢都,中间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地推入不可收拾的境地。这种现象,我们称之为多米诺骨牌效应。提出多米诺骨牌效应,还要从我国的宋朝开始说起。

宋宣宗二年(公元1120年),民间出现了一种名叫“骨牌”的游戏。这种骨牌游戏在宋高宗时传入宫中,随后迅速在全国盛行。当时的骨牌多由牙骨制成,所以骨牌又有“牙牌”之称,民间则称之为“牌九”。1849年8月16日,一位名叫多米诺的意大利传教士把这种骨牌带回了米兰。作为最珍贵的礼物,他把骨牌送给了小女儿。多米诺为了让更多的人玩上骨牌,制作了大量的木制骨牌,并发明了各种的玩法。不久,木制骨牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播,骨牌游戏成了欧洲人的一项高雅运动。

后来,人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动,就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”。到19世纪,多米诺已经成为世界性的运动。在非奥运项目中,它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育运动。

从那以后,“多米诺”成为一种流行用语。在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应,人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”

头上掉一根头发,很正常;再掉一根,也不用担心;还掉一根,仍旧不必忧虑……长此以往,一根根头发掉下去,最后秃头出现了。哲学上叫这种现象为“秃头论证”。

往一匹健壮的骏马身上放一根稻草,马毫无反应;再添加一根稻草,马还是丝毫没有感觉;又添加一根……一直往马儿身上添稻草,当最后一根轻飘飘的稻草放到了马身上后,骏马竟不堪重负瘫倒在地。这在社会研究学里,取名为“稻草原理”。

多米诺骨牌效应告诉我们:一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变,但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。这有点类似于蝴蝶效应,但是比蝴蝶效应更注重过程的发展与变化。

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