公务员制度与管理心得体会（优质21篇）
通过写心得体会，我们可以更好地发现问题、改进方法、提高效率，进而实现自我提升。以下是一些发人深思的心得体会，希望可以引起大家对于自身成长和发展的思考和反思。
公务员工作管理心得体会
随着国家的发展与改革的不断推进，公务员工作管理已经成为一项重要的任务。作为公务员，不仅要有一定的专业素质，还需要具备良好的管理能力。经过多年的工作实践和总结，我有幸积累了一些宝贵的经验与心得，希望能够与大家分享。
首先，作为一名公务员，必须具备明确的工作目标。公务员工作的重要性毋庸置疑，因此，我们必须明确自己的工作目标，明确自己应该为国家和人民做些什么，为什么要做这些事情，以及如何去做。只有清楚了工作目标，才能够更加有针对性地开展工作，更加明确地明确工作重点和方向，才能避免迷茫和盲目。
其次，把握好公务员的基本职责。作为公务员，最基本的职责就是为人民服务，为人民代言。这就要求我们做好咨询、管理、处置与决策等各种工作，提供优质的服务和便利的公共事务。同时，公务员还要具备善于沟通、协调和应变的能力，以便在处理日常工作中能够应对各种挑战和变化。
再次，注重自身素质和能力的提高。公务员工作要求我们具备良好的综合素质，包括政治素质、道德素质、组织协调能力和沟通能力等。要不断提高自己的专业能力，对相关法律法规、行政管理和公共事务有较深入的研究和理解。提高专业素质不仅要注重学习，还要注重实践，将学到的理论与实际工作相结合，不断探索和创新。
此外，作为公务员，要善于团队合作。公务员工作是一项集体工作，不是个人的事情。无论是在普通工作中还是在突发事件处理中，都需要与团队成员密切配合和紧密合作。只有通过团队合作，才能够更好地发挥自己的专长，拓宽工作空间，提高工作效率。同时，也能够从同事中学习到更多的知识和经验，提升自己的综合素质。
最后，作为一名公务员，要坚持以人民为中心的思想。公务员的职责就是为人民服务，无论是在工作中还是在日常生活中，都要以人民为重，积极主动地解决人民的困难和问题。要帮助人民解决实际问题，提高人民的生活水平，建设人民满意的服务型政府。只有站在人民的角度出发，才能够真正做到兢兢业业、忠诚履职。
在公务员工作管理中，以上几点心得体会是我多年来积累的宝贵经验。作为一名公务员，我们要明确工作目标，把握基本职责，提高自身素质，并与团队合作，始终以人民为中心。只有不断地改进自己的管理水平和工作能力，才能更好地完成自己的职责和使命，为国家和人民做出积极的贡献。相信通过不断的学习和实践，我们能够更好地开展公务员工作，为国家和人民谱写新的篇章。
公务员日常管理心得体会
公务员日常管理作为公务员职业生涯中的重要组成部分，对个人职业发展和公共服务的质量有着重要影响。它涉及到日常工作的规划、组织、执行、优化等方面。好的公务员日常管理不仅能提高个人的工作效率，减少工作压力，还能使公共服务更加高效、公正、便民，符合人民群众的期望。
作为公务员，必须不断地提高自身的综合素质，尤其是日常管理的能力。学习是提高日常管理能力的重要途径。公务员要不断开阔眼界，学习新的管理理论，加强知识储备和工作技能的提升。只有掌握了最新的管理技术和知识，才能更好地提高自身的工作效率，进而提高公共服务的质量和效率。
第三段：加强日常规划提升工作效率。
日常规划是公务员日常管理的关键环节。公务员要学会制定合理的工作计划，根据计划有条不紊地执行工作，才能达到高效率的效果。对于突发事件，应采取灵活的应对措施，及时调整工作计划。合理的规划还能帮助公务员克服工作中经常遇到的挫折和挑战，让工作更加顺利。
第四段：加强日常总结优化工作流程。
认真总结工作经验可以帮助公务员的日常管理得到优化和改善。通过及时总结工作，可以发现工作中不足的地方，进一步加强日常管理能力，建立规范的工作流程，并予以改进。只有不断总结和反思，才能做到一步步提高日常管理水平，优化工作流程，减少工作中出现的问题。
第五段：强化责任担当提升服务水平。
作为公务员，在日常工作中，要时刻牢记自己所肩负的责任。对于人民群众的期望和需求，都应该以真诚的态度、高效的工作流程给予回应。为了真正做到以人民为中心，在服务群众的过程中，公务员还应该注重自身素质培养和提升，提高对职业的认识，增强责任感和使命感，充分发挥公共服务的意义，为人民群众提供高质量的服务。
结尾：公务员日常管理是公共服务中不可或缺的一个重要组成部分，对于提高工作效率和公共服务的质量有着重要作用。通过学习、规划、总结、提高责任担当等措施，公务员可以不断提高日常管理能力，提供更加高效、公正、便民的服务。只有念兹在兹、不懈努力，才能更好地为人民群众工作，为共建和谐社会做出更大的贡献。
公务员管理相关心得体会
公务员管理是当代社会中非常重要的一个领域，它直接影响到政府机构和公共服务的质量和效率。在这个领域工作的人员必须要有出色的管理能力和领导力，才能真正发挥出他们的职责和作用。在我的工作经验中，我遇到了许多问题和挑战，并从中获得了一些宝贵的心得和体会。下面我将分享一些我在公务员管理方面的心得体会。
第二段：理论知识的学习。
公务员管理是一项复杂的工作，需要涉及各种各样的理论知识。在我的经验中，我学习了很多相关的理论知识，并将其应用到了我的工作中。例如，我学习了管理理论、有效沟通技巧、决策制定和改变管理等知识。这些知识不仅帮助我更好地理解了公务员管理的本质，也使我在解决不同问题时有了更多的思路和方法。
第三段：培养自己的领导力。
作为公务员管理者，必须拥有出色的领导力，才能够成功地管理和指导他人。在我的工作中，我谦虚地接受批评和建议，并根据源头性问题分析和形成对事情的独立见解和处理能力。同时，与员工之间建立互信和交流模式，并注重激发员工的内在动机和整体能力提高，使每个员工在自身岗位上能够达到最佳的工作表现。
第四段：团队合作。
公务员管理不是单打独斗的工作，需要一个团队的合作。作为管理者，我始终重视团队建设和培养合作精神。为了加强团队合作，我和员工建立了良好的沟通机制和交流平台，在团队内加强员工的能力管控和奖励落实机制，来增强团队的凝聚力和执行力。
第五段：适应变化。
公务员管理是一个不断变化的领域，在我们的工作中，必须与时俱进。在面对不同的挑战和机遇时，我们必须具备适应变化的能力。作为管理者，我不断地学习和实践，寻找适应变化的方法。例如，我特意关注和采用了新技术和新工具，来提高效率并帮助员工进一步提升自身的能力。
结语：
综上所述，公务员管理是一项重要而复杂的工作，需要管理者具备出色的管理能力、领导力和变化管理能力，配合优质服务，来更好地服务社会和民众。在我近几年的工作中，我学习了很多理论知识和实践经验，这些经验让我更好地认识和理解这个领域。我相信，在不断的学习和实践中，我会成为一个更出色的公务员管理者。
公务员日常管理心得体会
公务员作为国家的行政管理人员，其职责和使命十分重大。对于公务员来说，如何进行日常管理，是影响其个人职业发展和工作效率的重要因素。因此，本文将从个人的角度出发，站在公务员的角度，分享一些日常管理的心得体会，希望对公务员同行们有所启发和帮助。
第二段：规划工作。
作为公务员，规划工作是日常管理的重要环节。为了更好地管理时间和精力，我们需要在工作前进行规划和安排。首先要查看个人工作量和周期性工作，确定优先级和工作重心。其次，要分析工作难易程度和时间预估，对重要的工作不要刻意拖延或草率处理。最后，要灵活变通，因应突发事件，调整计划和时间安排。
第三段：处理信件邮件。
处理各类信件和邮件是公务员日常工作的重要组成部分。在处理这些事务时，不仅要高效和及时，还要遵循相关法律法规和行政规定。可以在收到邮件后立即进行筛选和整理，对于需要回复或处理的复杂案件，要先进行信息梳理和归类。处理时，要着眼于短期和长期影响，制定相应的工作方案，并遵循快速响应和错综复杂的实际情况。
第四段：学习进修。
作为公务员，学习进修是促进个人和团队发展的重要途径。不断扩充知识和提高技能，是提升日常管理水平的必要手段。可以参加培训班、学习团或行业协会，与同位公务员交流和学习。还可以利用信息化手段，浏览相关网站、资讯和论坛，获取更广泛和更专业的知识和信息。全面、系统和适度地学习，是提高自身管理能力和实践技能的关键。
第五段：保持乐观。
在公务员的日常管理工作中，往往面临压力和挑战。要想应对这些困难和问题，保持乐观态度是非常重要的。乐观能够淡化负面情绪和挫折感，调整思维和心态，增强工作动力和执行力。吸取经验教训，寻找工作中的闪光点和亮点，坚信自己能够把工作做好，并可通过自身努力，克服各种困难和压力，实现自身职业发展目标。
总结：
公务员日常管理意味着面对实际的问题和挑战。要想在这样的工作环境中获得成功和发展，需要不断学习和进修，摆脱负面情绪和困惑，沉着冷静地规划和执行工作，增强对个人职业的掌控能力和领导力。希望以上内容能为广大公务员同行们提供一些有益的参考和借鉴。
制度管理心得体会
制度是企业发展的基础，也是企业管理的重要一环。我曾在不同类型和规模的企业从事管理工作多年，深刻认识到制度管理的重要性。近期，我对制度管理心得进行总结，以期提高企业管理水平，实现企业发展目标，现就此发表一些体会。
第二段：制度建设是企业的重要基础。
制度建设是企业管理的基础和前提，具体方案应根据企业的实际情况，根据企业的发展需求和管理水平来制定。管理者应结合现实情况，力求制度的科学性和可实行性。对制定制度过程中出现的问题和反馈进行跟踪和重视，及时调整和完善。制度应该是企业管理中的支持系统，能够帮助企业实施科学的管理方案。
第三段：制度执行是企业的生命线。
制定制度容易，但落实执行要遵循三个步骤：一是对制度进行全员宣传，让所有员工了解相关制度；二是根据制定的制度，配备经验丰富的管理人员，并建立健全的考核机制，并及时监控和反馈制度执行情况；三是对制度执行不力的员工，应采取合理措施，确保制度得到有效的贯彻执行。总之，不能单纯依靠制度的设计，它必须得到严格的执行，这样才是企业的生命线。
第四段：制度不断优化是企业的内生动力。
制度优化是企业的重要任务，随着环境变化和社会发展，企业制度经常需要更新和完善。制度不断优化和更新，才能让企业得以适应新的市场和发展环境，并进一步提高企业管理水平。切记，制度不是一劳永逸的，而是根据实际情况调整。制度优化还应定期评估，查找实际应用中存在的问题和短板，并有针对性的进行调整和优化，以达到实际效果。
第五段：结论。
制度是企业管理的基石，落实制度具有重要意义，必须具有针对性和可操作性。制度管理的效果直接影响企业的发展，因此必须根据实际情况制定科学、实用的制度，并定期评估和更新，以探索新的途径和经验。制度是企业管理的基础，培养员工落实制度的良好习惯和意识，才能促进企业的发展。业内管理者应该注重制度管理的建设，并通过创新思路和方法不断优化制度，为企业发展提供更好的支持和推动力。
制度管理
第一段：引言（约200字）。
制度管理是指通过建立、完善和执行各种规章制度来管理组织内部各项工作。在现代社会中，制度管理已经成为许多组织不可缺少的一部分。在我个人的工作经历中，我有幸接触到了制度管理，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我对制度管理的理解和心得体会。
第二段：制度管理的重要性（约300字）。
制度管理的重要性不言而喻。一个良好的制度管理系统可以确保组织内部的各项工作有序进行，避免混乱和决策失误。它可以帮助组织明确工作目标和责任，提高工作效率和质量。此外，制度管理还可以营造公平公正的工作环境，激发员工的工作积极性和创造力。只有通过制度管理，组织才能更好地适应外部环境的变化，并在竞争中保持竞争力。
第三段：制度管理的要素和原则（约300字）。
在实践中，制度管理有一些基本的要素和原则。首先是制度的明确性。制度应当具备明确的目标和操作流程，能够清晰地指导员工的行为。其次是制度的稳定性。制度的变动应该遵循一定的程序和原则，并得到相关人员的充分参与和理解。再次是制度的公平公正性。制度应当保证公平的资源分配和公正的决策，不偏袒任何一方。最后是制度的监督和反馈。制度管理不仅仅是制度的制定和执行，还需要建立相应的监督和反馈机制，及时发现和纠正问题。
第四段：实践中的心得体会（约300字）。
在我个人的工作中，我深切地体会到了制度管理的重要性和实践中的一些挑战。首先，我认识到制度管理并非一蹴而就的过程，它需要组织全体成员的共同努力和持续改进。其次，制度管理需要与组织文化相结合，不能只是空洞的规章制度。最后，制度管理需要在合理的范围内保持灵活性，以适应外部环境的变化和组织内部的需求。通过实践，我逐渐明确了这些体会，并在我的工作中不断运用和调整。
第五段：总结和展望（约200字）。
制度管理是一项艰巨而又必要的工作。通过制度管理，组织能够更好地管理自身、运行自身，并实现组织的发展目标。然而，制度管理也是一个不断探索和改进的过程。在未来的工作中，我将继续加强对制度管理的理解和实践，与团队成员共同推动组织的发展，并不断提高自身的管理水平和能力。
在本文中，我分享了我对于“制度管理”的一些见解和心得体会。制度管理在组织中的重要性不可低估，它关乎着组织的运行效率和发展。通过制度管理，组织能够明确工作目标、规范工作流程，并营造公平公正的工作环境。然而，制度管理也是一个需要不断提升和完善的过程，需要与组织文化相结合，并保持一定的灵活性。只有通过不断地实践和改进，我们才能更好地理解和运用制度管理，为组织的发展做出更大的贡献。
制度管理
制度管理是现代组织中的一项重要工作，它通过建立一套规范和机制，以保障组织的正常运作和发展。在我工作的单位，我有幸参与了制度管理的工作，并从中汲取了许多宝贵的经验和体会。下面将从我参与制度管理的经历、制度的重要性、制度管理中的挑战、以及制度管理带给我的启示四个方面探讨我对制度管理的心得体会。
我所在的单位经验了一次制度管理的重大变革。通过与团队密切合作，我们对原有的制度进行了彻底梳理和完善，制定出了一套新的制度体系。我在这个过程中学到了很多。首先是团队合作的重要性，只有通过共同努力，才能够形成完善的制度体系。其次是专业知识的积累，只有对本职工作有足够的了解和掌握，才能为制度设计提供有力的支撑。最后是耐心和时间管理的重要性，制定一套全面而完善的制度需要付出大量的时间和精力，在这个过程中，我学会了耐心并合理安排时间。
制度在组织管理中具有不可忽视的重要性。首先，制度能够为组织提供明确的目标和方向。有了制度，员工就能够清楚地知道自己应该做什么，以及如何去做。其次，制度能够规范员工的行为和态度。有了统一的规范，员工就不会出现任意行事或不负责任的情况，从而提高了工作效率。最后，制度能够保障组织的长期稳定和发展。具备完善的制度体系的组织能够更好地应对外部环境的变化，适应和引领市场的需求，稳定组织的发展。
然而，在制度管理的过程中也面临着一些挑战。一是制度与实际操作之间的协调问题。有时候制定的制度可能无法完全适应实际操作的需要，这就需要我们不断地优化和修订制度，以使其更贴合实际。二是制度执行的问题。制度只有在落到实处时才具有真正的意义，而有时候员工可能会对制度的执行产生疑虑或不满，在这种情况下，我们需要及时解决矛盾，提高员工的执行意识。三是制度的维护和更新问题。制度需要不断地进行维护和更新，才能够保持其活力和适应力。
通过参与制度管理的工作，我深刻体会到了制度管理给我的启示。首先是制度的权威性和公正性非常重要。一个正确、权威的制度能够得到员工的认同和遵循，而公正和透明的制度可以建立起员工的信任。其次是制度的宣传和培训也非常关键。只有将制度传达给每位员工，并提供相关的培训，才能确保他们对制度的理解和执行。最后是制度管理需要定期审查和改进。制度是活的，只有通过不断地审查和改进，才能够保证其适应性和有效性。
总之，制度管理是组织管理中不可或缺的环节。通过参与制度管理，我学到了团队合作、专业知识、耐心和时间管理等多方面的能力。同时，我也深刻认识到制度在组织管理中的重要性，以及制度管理中所面临的挑战。最重要的是，制度管理给我带来了启示，即制度的权威性、宣传和培训以及定期审查和改进的重要性。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己在制度管理方面的水平，为组织的正常运作和发展做出更大的贡献。
公务员日常管理心得体会
作为一名公务员，日常管理的重要性不言而喻。而公务员怎样才能做好日常管理，则凸显出公务员的管理能力和素养。在我的职业生涯中，我一直把公务员日常管理作为着重点，通过不断积累和实践，掌握了一些心得体会。在这里，我分享我的见解和经验，希望对同行有所助益。
第二段：注重规划和计划。
在公务员岗位上，要做好日常管理，先要注重规划和计划。首先，明确工作目标和任务，制定具体的计划，并根据实际情况不断调整和优化。其次，合理分配时间和资源，充分利用科技手段，提高效率和品质。最后，在工作过程中检查进展和结果，及时反馈和纠正，确保工作质量和效率。
第三段：加强沟通和协作。
公务员日常管理还需要加强沟通和协作能力。一方面，要及时与上级、同事和群众沟通交流工作计划、任务和进展情况，确保信息畅通和理解一致，避免误解和冲突。另一方面，要积极开展团队协作和合作，互相支持和帮助，增强团队凝聚力和工作效率。
第四段：完善自我管理和提高素质。
公务员日常管理还需要完善自我管理和提高素质。一方面，要加强时间管理和压力驾驭能力，合理安排工作和生活时间，充分休息和释放身心压力。另一方面，要不断学习和提升自身素质，加强业务知识和技能，提高综合素质和职业水平。
第五段：结语。
综上所述，公务员日常管理是一项重要任务，需要注重规划和计划、加强沟通和协作、完善自我管理和提高素质。作为一名公务员，我们要不断总结和积累工作经验，不断提高管理能力和素质，以更好地为人民服务。希望我的心得体会能对大家有所启示和帮助，共同携手打造更加规范、高效的公务员队伍。
制度管理
作为一个组织或企业，制度管理是非常重要的一项工作。良好的制度管理可以帮助组织高效运作，确保员工遵守规章制度，保障组织的正常运转。经过实践和学习，我对于制度管理有了一些心得体会。
首先，制度要具有明确性和可操作性。制度管理的首要任务是保证制度的明确性，员工能够清楚地知道自己在工作中应该做什么，怎么做。制度要避免过于笼统和模糊的表述，要具体而有针对性。另外，制度的可操作性也非常重要，不能只停留在理论上，而要能够真正地指导日常工作。制度要与实际工作相结合，能够具体指导员工的操作步骤和方法。只有制度明确可操作，才能发挥其应有的作用。
其次，制度管理要贴近员工需求。一个好的制度管理应当考虑到员工的需求，尊重员工的合法权益。制度管理的目的是提高员工的工作效率和满意度，而不是刻意限制员工的发展空间。因此，制度要简洁明了，不要过多地限制员工的行为和创造力。制度还应当符合人性化的原则，关注员工的实际情况和需求。只有真正关心员工的福利和安全，提高员工的工作质量和幸福感，制度管理才能够取得良好的效果。
再次，制度管理要注重执行和监督。一个好的制度只有在执行的过程中才能发挥其作用。制度的执行需要具备强大的执行力和执行能力，员工要遵守制度，上级要执行制度，才能确保制度有效。同时，制度管理还需要相应的监督机制，对制度执行情况进行有效监测和评估，及时发现存在的问题和不足，及时加以改善和修正。只有在坚定执行和有效监督的基础上，制度管理才能够实现其预期的效果。
另外，制度管理还需要不断创新和完善。制度是因势利导、随时变通的。随着社会的发展和组织的变化，原有的制度可能需要不断改进和创新。制度管理要善于总结经验，发现存在的问题，充分调研和分析，提出相应的制度改进方案。制度管理还需要与时俱进，紧跟时代发展的步伐，适应新的形势和要求。只有不断创新和完善，制度才能与时代同步，更好地适应组织和员工的需求。
最后，制度管理要与企业文化相结合。一个优秀的企业文化是组织发展的精神支撑和道德底线。制度管理要与企业文化相结合，力求形成有利于企业发展的制度环境。制度要符合企业的核心价值观和经营理念，要具备企业文化的特点和特色。只有与企业文化相结合，制度管理才能够更好地发挥其作用，推动企业向更高层次发展。
综上所述，制度管理对于组织和员工而言都至关重要。良好的制度管理能够深入员工内心，保障组织正常运转，提高员工工作效率和幸福感。制度管理要具备明确性和可操作性，贴近员工需求，注重执行和监督，不断创新和完善，与企业文化相结合。只有在这些方面不断努力，制度管理才能够取得良好的效果，为组织发展提供有力支持。
制度管理心得体会
制度是组织管理中的重要组成部分，是为了达到组织目标和规范团队行为制定的规则、程序和方法。一个好的管理制度可以帮助企业实现更高效的运营和更优质的服务，提高团队的凝聚力和士气。作为企业管理者，我们需要深入理解和贯彻管理制度，下面是我对此的心得体会。
第一段：认识制度管理的重要性。
管理制度管理是企业运营的重要组成部分。制度管理可以规定各种规则和标准，最大化地减少成本和风险，并使企业能够提高效率。更重要的是，管理制度是组织生命中不可或缺的一部分，它可以帮助企业发现和解决潜在的问题，保障企业健康发展。
第二段：建立符合企业核心文化的管理制度。
建立符合企业核心文化的管理制度是制度管理的核心之一。一个合适和符合企业文化的管理制度可以成为员工日常工作的重要支撑，从而帮助集中企业文化和团队方向。这种制度往往是经过深入研究和验证的，在相关和适当的人员的共同努力下制定出来的。建立合适和符合企业文化的制度管理对于企业的长远发展具有重要的意义。
第三段：执行制度要认真严格。
建立了制度后，企业还必须把它贯彻落实，实施制度的过程中需要认真严格执行。员工必须清楚地了解制度，知道什么可以做，什么不能做，并为自己和企业的权益负责。另外，管理者也需要对员工的执行情况进行监督和考核，确保制度能够有效地落实。
第四段：制度不断完善。
制度管理总体上是一个动态的过程，这意味着不断从业务成长、技术进步、政策法规、市场和竞争等方面，进行制度的更新和优化。在实施过程中，需要将这些因素纳入考虑，及时完善制度内容和流程，以适应不断变化的外部和内部环境。
第五段：培养自主责任的企业文化。
最后，一个好的制度管理对企业文化的塑造也具有重要意义。通过一个良好的管理制度管理，可以建立起一种自主责任的企业文化，使员工理解他们在工作中的角色，并为自己和企业的利益负责。这种文化将鼓励员工保持积极性，开展主动性，自主发现和解决问题，并不断的寻求最佳解决方案，最终使企业能够增长和发展。
综上所述，在制度管理过程中，需要建立符合企业核心价值观和文化的管理制度，认真严格地执行制度，不断完善制度以应对不断变化的市场环境，同时建立一种自主责任的企业文化来鼓励员工更积极地投入工作中。严格执行并完善管理制度将对企业发挥重要作用，帮助企业实现更高效的运营和更优质的服务，在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
公务员管理相关心得体会
公务员担负着国家管理和服务的重要职责，在国家建设和发展中发挥着不可替代的作用。然而，公务员管理是一个复杂且长期的过程，需要不断地总结经验、改进方法。“管理者先管理自己”，只有管理者自身具备了相应的素质和能力，才能有效地管理下属，提高队伍的整体水平。因此，本文总结了笔者在公务员管理相关方面的心得和体会，旨在为广大公务员提供参考和借鉴，进一步提高公务员队伍的整体素质和管理水平。
二、重视培训和学习。
公务员管理工作需要不断学习和不断提高，具备高超的管理能力和职业素养才能胜任该项工作。因此，我们应该重视常规的岗位培训和在岗培训，这样才能保证我们的工作水平和工作效率。同时，我们还需多接触外部信息资源，参加学术会议和行业交流，汲取他人的经验和智慧，从而开阔我们的专业视野和人脉。另外，也需要注重自我提升，积极参加社会实践和公益活动，不断锤炼自身的思考和领导能力，做到以身作则，为下属树立榜样。
三、加强沟通和协调能力。
公务员管理工作的成功与否，关键在于管理者是否具备良好的沟通协调能力。管理者应该学会倾听员工的心声，理解他们的诉求，并尽可能地帮助他们解决困难和问题。同时，管理者还需开展多种形式的会议、讲座等活动，使下属更多地了解和认同管理方针，进而更好地完成工作任务。当然，要想具备高水平的沟通协调能力，并不是短期内能达到的，需要平时积累和反复训练。
四、注重队伍建设。
公务员管理属于“人事管理”，关键在于管理人才。因此，我们应该注重公务员队伍的建设，根据不同员工的特点和发展需要，制定个性化的培训计划和发展方案，提高员工的工作质量和业务水平。同时，在员工评价方面，也应该注重发掘不同员工的优势，鼓励他们在工作中发挥自己的特长，更好地服务于国家和人民。
五、实现梦想和目标。
公务员作为国家的骨干力量，拥有一份使命和荣耀感。因此，我们不能满足于目前的工作成就，需要不断开拓进取，实现自己的梦想和目标。这意味着我们需要对自己及团队进行规划，制定明确的职业发展和目标，在此过程中，需要不断扩大自己的知识面、提高自身的能力和素质，将自己不断提高到更高的层次。
结尾。
公务员管理是一项复杂而又繁琐的工作，在这个过程中，需要管理者时刻关注队伍建设、提升沟通能力、注重学习和发展，同时也需要树立理想，尽自己的可能去实现。相信在这样的努力下，公务员管理队伍必将更好地为国家、为人民服务。
公务员应急管理心得体会
公务员是国家的管理者，他们要承担着许多的责任和任务，其中应急管理是他们必须掌握的一门必备技能。应急事件的突发性和不可预见性，往往会给社会和个人带来不可估量的伤害和损失。在这种情况下，公务员作为应急管理第一责任人，需要以科学、高效、可控的行动，妥善处置应急事件，并降低社会风险，保护公共安全和国家安全。
公务员应急管理的基本理念是“预防为主，综合治理，应急处置，恢复重建，全民参与”。这种理念强调了在应急管理过程中必须充分考虑到各种因素的复杂性和不确定性，从而制定出详尽的预防和管理计划，切实提升应急管理的效率和质量。而公务员应急管理的方法则包括了组织管理、科学技术支撑、信息化应用和应急演练等方面，力图以全技术、全过程、全民参与的方式，提升应急处置的整体能力和水平。
第三段：应急事件发生时公务员的职责和行动(300字)。
应急事件发生时，公务员首当其冲，必须第一时间上前应对，掌握应急事件实时进展和动态变化。在处理应急事件时，公务员需要根据事态的紧急程度和事态的类型，进行逐级递进式的管理措施，保证事件处理过程的整体和谐性和协调性。同时，公务员需要全程保持应急事件的信息公开透明，及时分享事件处理进展信息和预计处理难度，依托公众的力量，加大全民参与度，提升应急管理的联动性和责任性。
公务员应急管理的成功实践往往依托职责的落实和应急管理的全程管控体系的建设。在实战中，公务员应急管理的成功实践主要体现在以下几个方面：一是信息的科学管理和集成化运用；二是协同机制的建立和完善；三是效能体现在问题的研判和处置过程中的迅速响应；四是领导核心决策力的体现和充分授权。每个成功的案例都表明，公务员应急管理的核心之一是全员全位图式的决策能力和应急协同机制的建立。
未来公务员应急管理的发展方向在于加强应急管理体系的建设和应急管理科技支持的引进和应用，强化应急演练和业务技能培训，提升全员危机意识和灾害管理能力，构建应急反应网络和风险防控模式。在这些方面，公务员需要不断学习、反思和总结，不断创新和改进，推动应急管理系统的进步，为维护社会和谐稳定和国家安全而努力奋斗。
制度管理心得体会
“杜绝违章，从我做起”,是我们电力公司的每为员工的职责。x日，我公司组织学习了《湖南省电力公司员工奖惩办法xx版》，通过学习受益匪浅。
《孙子兵法》中有训：“约束不明，申令不熟，将之罪也。”历代兵家无不强调治军要严。“治军一定要严!”也是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。由于电力行业的特殊性和重要性，决定了电力企业的管理要和军队一样规范和严格，做为军人出身的我非常赞同并从心底里接受省公司“严抓严管”的治企方略。在xx公司、省公司和市局层层宣扬从严治企之时，省公司适时推出《湖南省电力公司员工奖惩办法(20xx版)》，我认为正当其时，使我们严抓严管理既有舆论氛围，又有章可循，标志着省电力公司正朝着标准化、规范化、制度化方面发展，是我们企业和员工的一件大事，也是一件好事。
员工奖惩办法是我们湖南省电力公司全体员工行为的指南针，也是我们全体员工生命的保护神，特别是市局领导在“两会”刚一结束就分头下到基层单位进行宣贯，这正是严抓严管，从严治企，雷厉风行的军队作风的具体表现。
国有国法，家有家规，一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。规矩是一种约束，更是一种保障。它在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。只有按规则办事，才能明理树信。商鞅立木为信，包公刚正执法，解放军的“三大纪律，八项注意”……哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢?制定“规则”需要严守“规则”的大力支持!重新将规则定位到我们个人的身上，更是如此，没有规则，我们将没有安全，没有发展的机会与平台，更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台，使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度等规范都只是企业的需要，却没有认识到更重要的一面：规则和制度更是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，更要学会利用制度给予的资源发展自己，提高能力并增加业绩。
员工应习惯在制度下工作，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。
首先，从它物质属性看，既看不见又摸不着，如果你摸透了它的习性，严格按规律办事，严格按规程操作，它的用途就非常广泛，就会很好地为我们的生产生活服务。如果你把它当儿戏，不严肃认真对待，它就会成为洪水猛兽，四处泛滥，毫不留情，成为真正的“电老彪”，夺去人的生命。再从它的商品属性看，从发、输、配、供整个过程，非常复杂，供应对象广泛，社会生活的方方面面都需要，它与人们的生产、生活密切相关。供电企业的员工要和形形色色的人打交道，这就要严格遵循员工奖惩办法，切莫触犯了其中的条条框框。否则，就要受到应有的惩处，甚至触犯法律，受到法律的`制裁，失去自由。相反，只要我们很好地遵守员工奖惩办法，勤勉敬业，出色完成各项工作任务，就不但不会受到惩处，而且能够得到应有的奖励。因此，我们应该认真学习、深刻领会、模范遵守员工奖惩办法。
如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，“杜绝违章、从我做起”，贵在执行。对于每一起事故，我们都不堪回首，不论是领导层、管理层，还是生产层，反违章工作的核心是执行。六起事故已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出生命代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我们要以此为导向，团结奋斗，共创地电系统安全工作新局面。
我通读了《办法》并进行了深入的思考，先谈谈我的三点体会。
其一，明确了将成主体、方式和奖惩界定。以前对奖惩是个很模糊的概念，一直以为奖惩主要关系着生产一线员工，与办公室员工无重要关联，以为不接触生产现场就不会违规，不违规就不会有罚，而公司制定的《员工奖惩办法》就明确了指出了。本办法适用于公司系统所有员工，及奖惩涉及到了各个岗位的所有员工，特别是明确违章的界定，让我们知道应该做什么，什么不能做，办公室人员同样有章可循，并同样建设肩负建设和谐企业的重任。
其二，端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台，也许有些员工认为规章、制度等规范都只是企业的需要，去没有意识到更重要的一点规章制度是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用企业制度给予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己，如果你与制度各个不入，产生抵住情绪，那我们永远与荣誉成功擦肩而过。
其三，端正工作态度，提高了工作的积极性，正确的工作动机不是物质奖励，而是正确行动的精神力量，有了坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造电力企业的良好形象，才能真正建设和谐企业，最终实现国网提出的一强三优目标，在端正工作态度的同时，也增强了我的集体荣誉感，奖惩斌不是一个人的事情，一荣俱荣，一损俱损，提高个人素质，增强个人的荣誉心，以先进事迹个人为进步目标，以违章为耻。时刻提醒自己勿以善小而不为，凡是都从一点一滴做起。
总问言之，通过对员工奖惩办法的学习，不仅让我树立了正确的工作动机，提高了工作热情和积极性，对我自身的思想观和世界观都有了新的改造，今后，我将努力进取，忠诚企业，不断完善自己，勤奋敬业，忠于职守，为企业的长远发展做出自己的应有的贡献。
2、“一强三优”的现代企业的发展需要员工的奉献和忠诚。国有国法，家有家规，一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。每个职工必须遵章守纪、令行禁止，不要发生有单位、部门的形象和利益的事，爱岗敬业，奉献企业，从点滴做起，从本职工作做起，以“员工奖惩办法”为准绳，才能为企业做出应有的贡献。 3、只有实现“以人为本、忠诚企业”的企业文化，才能实现公司与员工共同发展的美好愿景，加快实现“两个转变”和“两个一流”的奋斗目标。通过学习，我进一步认识到规矩是一种约束，更是一种保障。它在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，对我们的工作提出了明确而具体的要求。
制度管理心得体会
中国农村金融网讯:根据联社统一安排，青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工自己学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进行了学习，通过学习，使我对新的管理、操作制度有了一个新的理解，明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进行的新的管理办法和新的要求，新的管理办法都是在新的历史时期结合自身业务制定的。学习后，我又对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的内定再次进行了自学，我有了以下-体会：
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展，经济体制和金融体制的改革，信用社的几次内部改革，业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正，我们原来的各种管理办法一直沿用，有的方面还没有相关的管理办法，已经不能适应新的历史阶段，应当进行修改、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立，客观上改变原来协会的管理模式，从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同，原来的制度、办法仍然不能适应新机制，从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强，可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信用社的稳健经营，健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己不犯，其实不然，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致，环环到位，处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见，所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法，而且从资产取得]、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全省范围内规范了业务操作行为，使得全省业务实现了统一，为下一步的规范打了了基础，而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应，详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理，就象一把尺子，准确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，自己都知道应当受到的处罚是否有依据，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依，但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法，那就是处罚过分严厉，今后发放贷款要格外保守，先求自保，避免受处理，这样也不利于信用社的发展，既然是试行办法，在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考，等待正式办法出台时作一定的修正，多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，信用社要打造一流队伍和一流服务，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，达到管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
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管理制度心得体会
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本人认为当前学校管理制度的规范应该着重注意以下几点：
一、要建立民主科学的。
教学。
1、学校的生存主要以教学为主，新课改的核心是“教学民主”，新的课程改革要求教学民主化，教师要由教师中心、居高临下、注重表演的传授者转变为共同建构学习的参与者。教学民主的实施者是教师。一个学校的教师没有一点民主的意识，又怎能奢望他对学生进行民主意识的培养。
2、在重新构建学校管理制度的时候，还应加强民主规章制度建设，并注意以下两点：一是简明、具体，具有可操作性;二是要赋予教职工对领导的监督权，只有从制度上保证教职工们对领导实施监督，制度建设才具有实质意义。
3、教师参与学校民主管理状况，直接影响教师民主化教学意识的养成。
1、要了解教师，目前教师压力是非常大的，这种压力及来自家长的、来自社会的乃至学校。
2、要尊重教师，在制定学校管理制度的时候，既要做到规范化科学化，同时要做到尊重教师，制度的制定要做到人性化，要充满人文关怀。
3、要发展教师。要树立管理即服务的观点，要把学校的管理构建成教师发展的平台，对优秀人才既要放宽准入条件，要舍得向更高更好地方选送，确立名师意识。教师是学校发展的主体，不要把他们视为仅仅完成学校任务的工具。要使教师们有主人翁意识，归属感、集体荣誉感，多发掘他们的潜能，多给一些人文关怀，这样就能更好地体现出学校管理制度的人性化。
三、
要构建全新的评价体系。
教师评价是课程评价的重要组成部分。由于教师评价与教师的专业发展、职称职务晋升、经济收入等切身利益有着密切的关系，教师评价的公正与否，很大程度上影响着教师的工作热情和工作态度。
1、在考评内容和标准的制定上，要体现新课程的精神，要反映教师创造性劳动的性质，要符合课程改革对教师角色转换要求以及教学改革的方向。
2、在考评的组织实施上，要杜绝一切形式主义，努力使考评过程成为引导教师学会反思、学会自我。
总结。
的过程，从而进一步提高认识、更新观念。
3、重视教师个体差异。由于教师在人格、职业素养、教育教学风格、师生交往类型和工作背景等方面都存在巨大的差异，因此使教育教学变得丰富多彩。
总之，学校管理制度的规范，涉及到方方面面，不同的地方不同的学校，都应结合自己的实际情况，进行管理制度的重新构建，以保障新的课程改革的顺利进行和学校的全局发展。
企业管理制度是企业的脉络，通过一系列的管理制度，员工可以充分了解这个企业的具体管理模式及在这一管理模式下的个人的行为规范及准则。
合同是市场主体自由谈判，以促进资源向更高价值转移的最主要交易形式，是当事人双方为确认某种事实而达成的具有权利与义务内容的协议。各项贸易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的准确性和合法性同样是保证贸易顺利进行的必备条件，而我们业务中日常接触到的合同大体有两种：买卖合同和出口合同。基于合同的重要性，为加强合同管理，公司对于合同的定制及跟踪执行制定了一整套的规范系统。
首先，公司经营的所有商品与供货单位签订由公司统一制订的买卖合同，合同需经经理审批签字，盖有公司合同专用章并使用公司统一下发的合同编号。其次，公司经理办公室指定为买卖合同审核和管理部门,负责审核工作，审核无误后方能盖上合同专用章。最后由财务部按有效的买卖合同及有关手续分批付款。希望通过此套流程操作以防止签订买卖合同中产生不必要的纠纷和避免造成经济损失。
合理定价是整个合同的关键要素之一，业务员应完全掌控各项材料的单价及使用情况(如服装部分的各项面料及辅料的单价及用量，加上运杂货费、利润和应纳税款等成本支出来综合制定)，务求定价合理准确。其次，部经理要认真复核，严格把关，分管总经理对大类商品的收购要认真审核，坚决杜绝因定价过高而造成亏损，务求做到‘双重保险’。
合同跟踪管理是保证合同能够正常有序的顺利执行的重要保障。公司同样制定了一系列的购销合同跟踪管理制度，其中要求业务员签订买卖合同后要专人负责，定期检查执行情况，如发现执行中有困难，应及时提出解决办法;如对方不能执行，要迅速寻求追索办法，直至使用法律手段。由此得出，企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益，提高企业经济效益。
为了避免单据编制的重复，保证公司正常业务的有序开展，各业务部本部门的所有合同均应按所签时间顺序依次排列来编制合同号及运编号，以便能够简明迅捷的登记、查询、了解各项业务活动的相关情况。
通过这段时间对企业管理制度的学习，本人充分了解了公司对于基本业务及日常规范所提出的规章及正确的流程，这不但将会规范我们以后的业务工作，同时提高的业务操作的效率，保证了各项业务的顺利有序执行。
中国农村金融网讯:根据联社统一安排，青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工自己学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进行了学习，通过学习，使我对新的管理、操作制度有了一个新的理解，明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进行的新的管理办法和新的要求，新的管理办法都是在新的历史时期结合自身业务制定的。学习后，我又对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的内定再次进行了自学，我有了以下-体会：
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
度和办法处罚力度相当强，可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信用社的稳健经营，健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己不犯，其实不然，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致，环环到位，处罚严厉。
利于信用社的发展，既然是试行办法，在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考，等待正式办法出台时作一定的修正，多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，信用社要打造一流队伍和一流服务，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，达到管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
管理制度心得体会
员工宿舍相当于企业员工的第二个家，是为我们们提供休息的场所，也是为了我们可以更好的去工作。入住宿舍,就意味着成为了宿舍这个大家庭的一份子，就必须要时刻注意自己的行为举止，以免对他人造成影响。也要把保持寝室的良好风气、干净、整洁作为自己的一项责任，时刻牢记。公司制定的《宿舍管理制度》有效的约束了我们的不良行为，有利于我们培养良好的工作和生活习惯，以便于正常工作的有序进行。
伴随着入住宿舍人员的增加，建立良好的规章制度是非常必要的。制度建立的最终目的是让宿舍的管理更规范，让所有的宿舍成员在工作之余有一个清洁、宁静、安全、舒适、文明、健康的生活及休闲环境。
《宿舍管理制度》涉及了入住条件、借宿、维修、清洁卫生等方面事宜的规定，为住寝人员提供了全面的行为准则。
我们应该自觉遵守《宿舍管理制度》中的各项规定，爱护公共财物，按时归寝，积极打扫寝室，整理垃圾，保持居住环境洁净。我们必须按照《宿舍管理制度》中的各项规定执行，只有这样才能使得同事们在劳累一天之后，有个舒适温馨的空间，提高住宿质量。注重平时的打扫，可减轻我们大扫除时的打扫负担。目前，寝室按照值日表进行每日的清扫、拍照工作，整洁度有了一定程度的提高，但是还没有达到非常整洁的地步，这需要我们大家的自觉和共同努力。
自己要对自己的行为负责，做事要实事求是，不能敷衍。正确的指导思想是指导好工作的关键。因此，深入学习《宿舍管理制度》这件事也不应该流于形式，我们应该牢记那些规章制度的细节，让这些规定进入头脑、进到心里，真正体现在自己的行为上。我们是成年人，不应该像小学生一样总被人强调这些看起来很容易做好的事情。远离和摒弃那些坏习惯，约束自己，提升自己。因为在大家同住一起，并不是只有自己，个人不好的行为一定会对他人造成影响。
在生活中不能好好约束自己的人，在工作中也会相应存在这样那样的问题。这种生活中的惰性，必然会对工作的造成不好的影响。我们应该扪心自问，我们尽全力做了吗？我们真正认识到这件事的重要性了吗？我们曾经有哪些不好的行为和习惯？我们给同寝人员带来了哪些不好的影响？我们到底需要怎样做才是对的？公司其他的规章制度我们是不是真正理解并执行了？所有的规章制度都是帮助我们向着好的方向发展，这不应该是负担。我们不该抱怨，我们应该感激，感谢这份关注、这份约束。想好了，就认真去做。为自己，为别人，改变自己。一个小习惯，也许可以改变一个人的一生。
通过本次学习《宿舍管理制度》，我更加深入的理解了其中各项规定，也为我将来入住宿舍打好了提前量，我一定会按照其中的各项规定严格要求自己，牢记并遵守各项规章制度，注意自己的行为举止，做到不影响他人休息，保障自身和他人的工作可以有序完成。
制度管理心得体会
制度管理是一个组织或企业运转的重要组成部分，它决定了组织的规则和流程，并保障了组织内部运作的公平性和高效性。在我的工作经验中，我意识到制度管理对于组织的成功至关重要。在本文中，我将分享我的心得体会，讨论我所领悟的有关制度管理的关键要素。
制度管理为组织及其成员提供了一个明确的准则，确保组织的各个部门和员工都有一个统一的目标和方向。良好的制度管理可以提高组织的效率和组织成员的满意度，同时还可以避免意外事件和不必要的风险。
第三段：建立和改进制度管理。
在组织中，制度管理是一个不断发展和完善的过程。一个好的制度管理需要在建立阶段达成平衡，以确保整个组织内各部门的意见都有得到反馈的机会。在日常的运营过程中，员工对制度管理的反馈十分重要，因此组织需要为员工提供一个条理清晰且易于理解的制度管理系统，以便员工在遵守其时能够将制度管理落实到实际操作中。
第四段：制度管理的问题和挑战。
制度是面对组织运营和竞争所面临的巨大挑战，在全球化和数字化进程中，组织需要保持制度管理和相关流程与时俱进，适应不断变幻的市场和消费者需求，并创新制度管理过程来鼓励成员参与和创造性解决问题。
第五段：结论。
从我个人经验出发，在制度管理过程中，每个组织都要把握住四个关键要素：明确的目标、简明清晰的规则、持续性的改进和透明和广泛的参与。不仅如此，制度管理要在实践中对员工和整个组织提供实际帮助，增强组织的透明度和公正性，以确保组织满足市场和消费者需求。只有通过建立和改进制度管理，组织才能在竞争激烈的市场上取得成功。
制度管理心得体会
医院的中药房是医院经济收入的重要科室之一。在医药市场竞争日益激烈的今天，我们只有改变观念，加强中药房的科学管理，才能适应新时期社会大环境的需要，使中药为人类健康发挥独特的作用。
1药品采购的科学管理。
1.1药品的采购是中药管理中的重要环节中药既能治病救人，也可坑害病人。在商品经济的浪潮中，伪药、劣药冲击市场，尤其是药品回扣风盛行的今天，更必须保持清醒的头脑。药品的采购是中药管理中的重要环节，科主任应选择素质好、责任心强的药剂人员担任采购和药库的管理工作。增加药品价格透明度。
1.2严格采购药品的管理对所购药品，必须通过医院质检室鉴定合格符合《药典》规定，方可购进;对无批准文号、无生产厂家、无生产批号的“三无”药品严拒门外。既保证药品的质量，也保证了病员的安全。
2药库库存的科学管理。
毒性药品要严格按照毒性药品管理办法执行，严把药品质量关，禁止伪劣药品进入库房。另外，中药品种繁多，一不注意就会发生虫蛀、霉变现象。
3药品服务质量的科学管理。
3.1健全各项规章制度健全各项规章制度，使中药房的各项工作规范化。如调剂制度、验收制度、质量审查制度、效期药品管理制度、卫生制度、核发制度等，使中药房的各项工作规范化、科学化地进行。并根据中药饮片实行预分装的新情况，制定中药质量检查制度、中药采购制度。杜绝因中药饮片预分装带来的中药饮片易霉变，总重量与预分装包数不一致。外观改变，重量、规格不符，质量不符合要求等问题。如发现有上述问题的中药饮片应及时清退。保证临床用药安全、有效、经济。
3.2严格按照中药配方操作规程严格按照中药配方操作规程，实行双签名。即由一人将药配好后，由另一人负责检查核对，未发现问题，则签名发药。加强中药处方的核对与付发制度杜绝差错事故的最后一道防线。配备专职的中药师，负责对药物进行逐条核对，完全核对无疑后，才能将药物付给病人或其家属，然后明确交代药物的用法、用量及有关注意事项。对于患者有关疑问、用药咨询、合理用药问题要认真解答，真正转变服务模式，让患者满意。
4工作人员的业务能力及服务质量的科学管理。
作为医院窗口之一的中药房。天天与患者打交道。服务质量的好坏直接影响到患者的健康和医院的声誉。药房应从实际出发，想患者所想，急患者所急。在业务培训方面，通过不同方式来更新专业知识。经常组织参加各项学术活动，进行基本理论、基本技术、基本操作的训练。将有名望的高年资药剂师请进来传授技艺。做好药剂人员的知识更新工作。
总之，如何加强中药房科学管理，提高药品质量，为广大患者提供优质、高效服务，是目前综合性医院研究的一个重要课题。对中药房进行科学管理，为病人带来高质量的服务。
制度管理心得体会
一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划；检查并学校的教育、教学工作，审查教研组和班主任工作计划。
二、组织管理教学工作，掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况，以教学质量为中心。开展各种教学、教研和第二课堂活动。
三、协助校长与党小组和少先队大队向学生进行思想教育工作，有针对性地开展教育活动。定期布置，检查班主任工作，积极开展勤工俭学活动，向学生进行劳动教育，组织校外教育活动和家长会。
四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作，抓好“三操、两课、两活动”（体育课、活动课、课间操、眼保健操）和群众性的体育活动，搞好卫生保健工作，关心师生的身心健康。
五、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤、考绩、课程表刻印以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。领导并组织课任教师进行教学研究活动，搞好档案整理、图书室阅览，管理工作，认真做好实验室实验开出单、电教室的电教课等有关工作。
六、每学期末对教学工作、政治思想教育工作和体育卫生工作，安全工作，勤工俭学活动，进行一次全面总结，并组织教师总结教育和教学经验，积极开展期末或学年末的评优奖励活动。
公务员休假管理制度
2、参加工作满五年不满十五年的员工，每年休假10天;。
3、参加工作满十五年不满二十五年的员工，每年休假15天;。
4、参加工作满二十五年以上员工，每年休假20天;。
5、法定工作日之外加班的，应当给予相应的补休。
以上，年休假均不包括公休日和法定节假日。
1、在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假的人员。
2、当年连续病假两个月或累计病休三个月以上的人员。
3、当年事假累计达到1个月以上的人员。
4、超出国家规定产假假期继续休息的人员。
5、当年从外单位调入公司系统的人员。
6、并事假人员中如果当年假已休完且年出勤率未达到90%以上，则下一年不再安排休假。
7、员工在受处分期间。
1、休假可串不可占，根据工作需要可分别串休，也可零休，但累计天数不可超过规定休假期。
2、集体休假，由局领导议定。
3、个人休假，须提前7天向分管领导申请，报局长审批后执行。
4、加班补休的，由个人提出申请、股室负责人签字、分管领导批示、局长审查批准后执行。
5、休假应按规定时限休假。期满后要按时上班，逾期不归的按无故旷工论处。
1、对轻微的违纪以教育为主，令其自觉改正;。
3、对休假逾期不归者，视为无故旷工，按公务员法有关规定处理。
国家公务员管理制度
第一条为了实现国家公务员的科学管理，保障国家公务员的优化、廉洁，提高行政效能，制定本条列。
第二条国家公务员制度贯彻以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开发的基本路线，坚持为人民服务的宗旨和德才兼备的用人标准，贯彻公平、平等、竞争、择优的原则。
第三条本条例适用于各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员。
第四条国家公务员依法执行职务，受法律保护。
第五条国家公务员中的各级人民的政府组建人员的产生和任免，依照国家有关法律规定办理。
第二章义务与权利。
(一)遵守宪法、法律和法规;。
(二)依照国家法律、法规和政策执行公务;。
(三)密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务;。
(四)维护国家的安全、荣誉和利益;。
(五)忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令;。
(六)保守国家秘密和工作秘密;。
(七)公正廉洁，克己奉公;。
(八)宪法和法律规定的其他义务。
(一)非因法定事由和非经法定程序不被免职、降职、辞退或行政处分;。
(二)获得履行职责所应有的权利;。
(三)获得劳动报酬和享受保险、福利待遇;。
(四)参加政治理论和业务知识的培训;。
(五)对国家行政机关及领导人员的工作提出批评和建议;。
(六)提出申述和控告;。
(七)依照本条例的规定辞职;。
(八)宪法和法律规定的其他权利;。
第三章职位分类。
各级国家行政机关依照国家有关规定，在确定职能、机构、编制的基础上，进行职位设置;制定职位。
说明书。
确定每个职位的职责和任职资格条件作为国家公务员的录用、考核、培训、晋升等的依据。国家行政机关根据职位分类设置国家公务员的职务和等级序列。
非领导职务是指办事员、科员、副主任科员、主任科员、助理调研员、调研员、助理巡视员、巡视员。
职务与级别的对应关系是;。
(一)国务院总理：一级。
(二)国务院副总理，国务委员：二至三级。
(三)部级正职，省级正职：三至四级。
(四)部级副职，省级副职：四至五级。
(五)司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。
(六)司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。
(七)处级正职，县级正职，调研员：七至十级。
(八)处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。
(九)科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。
(十)科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。
(十一)科员：九至十四级。
(十二)办事员：十至十五级。
第十一条国家公务员的级别，按照所任职务及所在职位的责任大小、工作难易程度以及国家公务员的德才表现、工作实绩和工作经历确定。
第十二条各级人民的政府工作部门因工作需要，增设、减少或者变更职位时，应当按照规定程序重新确定。
第四章录用。
第十三条国家行政机关录用担任主任科员以下非领导职位的国家公务员，采用公开考试、严格考核的办法，按照德才兼备的标准择优录用。民族自治地方人民的政府和各级人民的政府民族事务部门录用国家公务员时，对少数民族报考者应当予以照顾。
第十四条录用国家公务员，必须在编制限额内按照所需职位要求进行。
第十五条报考国家公务员，应当具备国家规定的资格条件。
(一)发布招考公告。
(二)对报考人员进行资格审查。
(三)对审查合格的进行公开考试。
(四)对考试合格的进行政治思想、道德品质、工作能力等方面的考核。
(五)根据考试、考核结果提出拟录用人员名单，报设区的市以上人民的政府人事部门审批。
录用特殊职位的国家公务员，经国务院人事部门或者省级人民的政府人事部门批准，可以简化程序或者采用其他测评办法。
第十七条中央国家行政机关国家公务员的录用考试，由国务院人事部门负责组织。地方各级国家行政机关国家公务员的录用考试，由省级人民的政府人事部门组织。
第十八条省级以上人民的政府工作部门录用的国家公务员，应当具有两年以上基层工作经历。按照规定录用的没有基层工作经历的国家公务员，应当安排到基层工作一至二年。
第十九条新录用的国家公务员，试用期为一年，试用期满合格后的，正式任职，不合格的，取消录用资格。新录用的国家公务员在试用期内，应当接受培训。
第五章考核。
第二十条国家行政机关按照管理权限，对国家公务员的德、能、勤、绩进行全面考核，重点考核工作实绩。
第二十一条对国家公务员的考核，应当坚持客观公证的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。
第二十二条国家公务员的考核分为平时考核和年度考核。平时考核作为年度考核的基础。
第二十三条国家行政机关在年度考核时设立非常设性的考核委员会或者考核小组，在部门负责人的领导下负责国家公务员年度考核工作。
第二十四条年度考核先由个人总结，再由主管领导人员在听取群众意见的基础上写出。
评语。
提出考核等次的意见，经考核委员会或者小组审核后，由部门负责人确定考核等次对担任国务院工作部门司局级以上领导职务和县级以上地方各级人民的政府工作部门领导职务的国家公务员的考核，必要时可以进行民意测验和民主评议。
第二十五条年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。对国家公务员的考核结果应当以书面形式通知本人。本人如果对考核结果有异议，可以按照有关规定申请复核。
第二十六条年度考核结果作为对国家公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据。
第六章奖励。
第二十七条国家行政机关对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的以及有其他突出事迹的国家公务员给予奖励，对国家公务员的奖励，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。
第二十八条国家公务员有下列表现之一的应当予以奖励：
(一)忠于职守，积极工作，成绩显著的;。
(二)遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的;。
(三)在工作中有发明、创造或者提出合理化建议，为国家取得显著经济效益的;。
(四)爱护公共财产，节约国家资材有突出成绩的;。
(五)防止或者挽救事故有功，使国家和人民群众利益免受或者减少损失的;。
(六)在抢救、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的;。
(七)同违法、违纪行为作斗争，有功绩的;。
(八)在对外交往中，为国家争得荣誉和利益;。
(九)有其他功绩的。
第二十九条对国家公务员的奖励分为：嘉奖，记三等功、二等功、一等功，授予荣誉称号。国家行政机关对受前款所列奖励的国家公务员，按照规定给予一定物资奖励。
第三十条国家公务员奖励的权限和程序，按照国家有关规定办理。
第七章纪律。
第三十一条国家公务员必须严格遵守纪律，不得有下列行为：
(二)玩忽职守，贻误工作;。
(三)对抗上级决议和命令。
(四)压制批评，打击报复;。
(五)弄虚作假，欺骗领导和群众;。
(六)贪腐、盗窃、贿赂、纳贿或者利用职权为自己和他人谋取私利;。
(七)挥霍公款，浪费国家资财;。
(八)滥用权力，侵犯群众利益，损害政府和人民群众的关系;。
(九)泄露国家秘密和工作秘密;。
(十)在外事活动中有损国家荣誉和利益;。
(十一)参与或者支持色情、吸毒、迷信、赌博等活动;。
(十二)违反社会公德，造成不良影响;。
(十三)经商、办企业以及参与其他营利性的经营活动;。
(十四)其他违反纪律的行为。
第三十二条国家公务员有本条列地三十一条所列违纪行为，尚未构成犯罪的，或者虽然构成犯罪但是依法不追究刑事责任的，应当给予行政处分;;违纪行为情节轻微，经过批评教育后改正的，也可以免于行政处分。
第三十三条行政处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。受撤职处分的，同时降低级别和职务工资。受行政处分期间，不得晋升职务和级别，其中除受警告以外的行政处分的，并不得晋升工资档次。
第三十四条处分国家公务员，必须依照法定程序，在规定的时限内做出处理决定。对国家公务员的行政处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。
第三十五条给予国家公务员行政处分，依法分别由任免机关或者行政监察机关决定;其中给予开除处分的，应当报上级机关备案。县级以下国家行政机关开除国家公务员，必须报县级人民的政府批准。
第三十六条国家公务员受本条例第三十三条所列除开除以外的行政处分，分别在半年至两年内由原处理机关解除行政处分，但是，解放降级、撤职处分不视为恢复原级别、原职务。国家公务员在受行政处分期间，有特殊贡献的可以提前解除行政处分。解除行政处分后，晋升职务、级别和工资档次不再受原行政处分的影响。
第三十七条行政处分决定和解除行政处分的决定应当以书面形式通知本人。
第八章职务升降。
第三十八条国家公务员的职务晋升，必须坚持德才兼备、任人唯贤的原则，注重工作实绩。
第三十九条晋升国家公务员的职务，必须在国家核定的职数限额内进行。
第四十条国家公务员晋升职务，应当具备拟任职务所要求的资格条件;其中拟晋升上一级领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
第四十一条国家公务员的职务晋升，按照以下程序进行：
(一)采取领导与群众相结合的办法产生预选对象;。
(二)按照拟任职务所要求的条件进行资格审查;。
(三)在年度考核的基础上进行晋升考核;。
(四)由任免机关领导集体讨论决定人选。
对晋升领导猪物的国家公务员，应当进行任职培训。
第四十二条晋升国家公务员的职务，应当按照规定的职务序列逐级晋升，个别德才表现和工作实绩特别突出的，可以越一级晋升，但是必须按照规定报有关部门同意。
第四十三条国家公务员在年度考核中被确定为不称职的，或者不胜任现职又不宜转任同级其他职务的，应当按照规定程序予以降职。
第四十四条任免机关根据国家公务员职务的升降和年度考核结果，按照调整其级别和工资档次。
第九章职务任免。
第四十五条国家公务员职务实行委任制，部分职务实行聘任制。
第四十六条国务院和县级以上地方各级人民的政府及其工作部门按照规定的任免权限和程序任免国家公务员。
第四十七条国家公务员有下列情形之一的应当予以任职：
(一)新录用人员试用期满合格的;。
(二)从其他机关及企业、事业单位调入国家行政机关任职的;。
(三)转换职位任职的;。
(四)晋升或者降低职务的;。
(五)因其他原因职务发生变化的。
第四十八条国家公务员有下列情形之一的，应当予以免职的：
(一)转换职位任职的;。
(二)晋升或者降低职务的;。
(三)离职学习期限超过一年的;。
(四)因健康原因不能坚持工作一年以上的;。
(五)退休的;。
(六)因其他原因职务发生变化的;。
第四十九条国家公务员原则上一人一职，确因工作需要，经任免机关批准，可以在国家行政机关内兼任一个实职。国家公务员不得在企业和营利性事业单位兼任职务。
第五十条国家公务员担任不同层次领导职务的最高任职年龄，由国家另行规定。
第十章培训。
第五十一条国家行政机关根据经济、社会发展的需要，按照职位的要求，有计划地对国家公务员进行培训。国家公务员的培训，贯彻理论联系实际、学用一致，按需施教、讲求实效的原则。
第五十二条国家公务员的培训分为：对新录用人员的培训;晋升领导职务的任职培训，根据专项工作需要进行的专门业务培训和在职国家公务员更新知识的培训。
第五十三条国家行政学院、地方行政学院以及其他培训机构按照有关规定承担国家公务员的培训任务。
第五十四条国家公务员在培训期间的学习成绩和鉴定作为其任职和晋升职务的依据之一。
第十一章交流。
国家公务员可以在国家行政机关内部交流，也可以与其他机关以及企业、事业单位的工作人员进行交流。交流包括调任、转任、轮换和挂职锻炼。国家行政机关每年应当有一定比例的国家公务员进行交流。
第五十六条各级国家行政机关接受调任、转任、和轮换的国家公务员，应当有相应的职位空缺。
第五十七条调任，是指国家行政机关以外的工作人员调入国家行政机关担任领导职务或者助理调研员以上非领导职务，以及国家公务员调出国家行政机关任职。调入国家行政机关任职的，必须经过严格考核，具备拟任职务所要求的政治思想水平、工作能力以及相应的资格条件，考核合格的，应当到行政学院或者其他指定的培训机构接受培训，然后正式任职国家公务员调出国家行政机关后，不再保留国家公务员的身份。
第五十八条转任，是指国家公务员因工作需要或者其他正当理由在国家行政机关内的平级调动(包括跨地区、跨部门调动)。国家公务员转任，必须符合拟任职务规定的条件要求，经考核合格后，按照规定的程序办理。
第五十九条轮换，是指国家行政机关对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的国家公务员，有计划的实行职位轮换，国家公务员的职位轮换，按照国家公务员管理权限，由任免机关负责组织。
第六十条挂职锻炼，是指国家行政机关有计划地选派在职国家公务员在一定时间内到基层机关或者企业、事业单位担任一定的职务。国家公务员在挂职锻炼期间，不改变与原机关的人事行政关系。
第十二章回避。
第六十一条国家公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一行政首长的职务或者直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事监察、审计、人事、财务工作。
第六十二条国家公务员执行公务时，涉及本人或者涉及与本人有本条列第六十一条所列亲属关系人员的利害关系的必须回避。
第六十三条国家公务员担任县级以下地方人民的政府领导的，一般不得在原籍任职，但是，民族区域自治区地方人民的政府的国家公务员除外。
第十三章工资保险福利。
国家公务员实行职级工资制国家公务员的工资主要由职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资构成。国家公务员按照国家规定享受地区津贴和其他津贴。
凡在年度考核中被确认为优秀、称职的，可以按照规定晋升工资和发放奖金。
第六十六条国家公务员工资水平与国有企业相当人员的平均工资水平大体一持平。
第六十七条国家根据国民经济的发展和生活费用价格指数的变动，有计划地提高国家公务员的工资标准，使国家公务员的实际工资水平不断提高。
第六十八条新录用人员在试用期间，发给试用期工资;试用期满正式任职后，根据确定职务和级别确定其工资。
第六十九条国家公务员按照国家规定享受保险和福利特遇。
第七十条除国家法律、法规和政策规定外，国家行政机关不得以任何形式增加或者口减国家公务员的工资，也不得提高或者降低国家公务员的保险和福利待遇。
第十四章辞职辞退。
第七十一条国家公务员辞职，应当向任免机关提出书面申请;任免机关应当在三个月内予以审批。审批期间，申请人不得擅自离职国家行政机关可以根据实际情况，规定国家公务员三至五年的最低服务年限，未满最低服务年限的，不得辞职在涉及国家安全、重要机密等特殊职位上任职的国家公务员，不得辞职。
第七十二条国家行政机关对违反本条列第七十一条规定擅自离职的国家公务员，给予开除处分。
第七十三条国家公务员辞职后，二年内到与原机关有隶属关系的企业或者营利性的事业单位任职，须经原任免机关批准。
第七十四条国家公务员有下列情形之一的予以辞退：
(一)在年度考核中，连续两年被确定为不称职的。
(二)不胜任现职工作，又不接受其他安排的。
(三)因单位调整、撤消、合并或者缩减编制员额学要调整工作，本人拒绝合理安排的。
(四)矿工或者无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过三十天。
(五)不履行过埃及公务员义务，不遵守国家公务员纪律，经多次教育仍无转变，又不宜给予开除处分的。
第七十五条辞退国家公务员，有由所在机关提出建议，按管理权限报任免机关审批，并以书面形式通知本人。
第七十六条被辞退的国家公务员，可以根据国家有关规定享受待业保险。
第七十七条国家公务员辞职或者被辞退，离职前应当办理公务交接手续，必要时接受财务审计。
辞职离开国家行政机关和被辞退的国家公务员，不再保留国家公务员的身份。
第十五章退休。
第七十八条除国家另有规定外，国家公务员符合下列条件之一的应当退休;。
(一)男年满六十周岁，女年满五十五周岁。
(二)丧失工作能力的。
第七十九条过公务员符合下列条件之一的本人提出要求，经任免机关批准，可以提前退休。
(一)男年满五十五周岁，女年满五十周岁，有工作年限满二十年。
(二)工作年限满三十年的。
第八十条国家公务员退休后，享受国家规定的养老保险金和其他各项待遇。
第十六章申诉控告。
第八十一条国家公务员对涉及本人的人事处理决定不服的，可以在接到处理决定之日起三十日内向同级人民的政府人事部门申诉，其中对行政处分决定不服的，可以向行政监察机关审诉。受理国家公务员申诉的机关必须按照有关规定作出处理。复核和申诉期间，不停止对国家公务员处理决定的执行。
第八十二条国家公务员对于行政机关及其领导人员侵犯其合法权益的行为，可向上级行政机关或者行政监察机关提出控告。受理国家公务员控告的机关必须按照有关规定作出处理。
第八十三条国家公务员提出申诉和控告，必须忠于事实。
第八十四条国家行政机关对国家公务员处理错误的，应当及时予以纠正;造成名誉损害的，应当负责恢复名誉、消除影响、赔礼道歉;造成经济损失的，应当负赔偿责任。
第十七章管理与监督。
县级以上地方人民的政府人事部门，负责本行政辖区内国家公务员的综合管理工作。
第八十六条对有下列违反本条例规定情形的，根据不同情况，由县级以上人民的政府或者人事部门按照下列规定处理：
(三)对不按规定程序录用、任免、考核、奖惩及辞退国家公务员的，责令其按照规定程序重新办理或者补办有关手续。国家行政机关按照国家公务员的管理权限，对前款所列违反本条例规定的情形负有主要或者直接责任的国家公务员，根据情节轻重，给予批评教育或者行政处分。
第十八章附则。
第八十七条本条例由国务院人事部门负责解释。
第八十八条本条例自一九九三年十月一日起施行。施行的具体部署由国务院规定。