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考勤方案落地(汇总14篇)

作者: 字海
考勤方案落地(汇总14篇)

编写计划书可以帮助我们确立清晰的目标,并为实现目标制定详细的计划。以下是一些成功企业的计划书范文,希望能给大家带来启发。

烟头不落地活动方案

亲爱的市民群众、朋友们:。

xx是我们的共同家园,创造整洁、优美的人居环境是我们每一位xx人的共同心愿。创建国家卫生县城,是县委、县政府作出的重大决策,也是建设旅游城市的现实需要,更是打造“名山福地”的长远需求。这几年,经过大家不懈努力,天蓝水净、地绿山青的xx,不仅唤起了我们久违的乡愁,更引来了周边游客广泛青睐。但此项工作绝非一人之力、一时之功,而需众人拾柴、久久为功,唯有如此,我们才能在共建共享中积小胜为大胜。春节后,我县将承办全省“创国卫”现场会,并于上半年正式迎来验收评估,为此,我们倡议:。

从我做起,做“创国卫”的参与者。每一位xx人既是城市的建设者和管理者,更是优美环境和文明新风的受益者。大家都应当树立“建设xx、爱护家园”的责任感,以主人翁的姿态,用自己的一言一行,积极投身到所在的单位、学校、企业、社区、家庭,主动关心、宣传、支持、参与“创国卫”,为“创国卫”活动营造良好的社会氛围。

从我做起,做“创国卫”的践行者。家园建设人人有责,人人都应尽责。要把创建活动融入到我们的日常生活之中,积极参与“烟头垃圾不落地,xx形象更美丽”活动,培养良好的道德风尚,养成文明健康的'生活方式和行为习惯,做到不乱扔、不乱吐、不乱倒、不扰民、不乱穿行、不乱张贴、不乱搭乱建、不乱停乱放、不乱摆摊点、不践踏花草、不损毁公物,让文明成为一种自觉。

从我做起,做“创国卫”的监督者。“创国卫”工作涉及到千家万户,涉及到每一位市民朋友,不仅是政府的事,也是我们大家的事,不仅需要全体市民朋友的理解、配合、支持和参与,更需要社会各方面的监督。我们每一位xx人都要认真履行维护市容、环境卫生和整个“创国卫”工作的监督义务,对损害行为都要积极进行劝阻、举报和坚决制止,为我们的创建工作献计出力。

亲爱的市民群众、朋友们,美丽的xx,是我们的家,呵护优美的环境靠大家,“创国卫”人人有责,家家受益,让我们以满腔的热情、具体的行动、不懈的努力,从今天做起、从自我做起、从身边的小事做起,为我们的共同家园贡献我们的力量!

xx县全体党代表。

201x年1月20日。

文档为doc格式。

考勤方案范文

1.考勤管理目的。

全体员工。3.管理规定3.1工作时间。

参照公司管理制度,根据各部门实际工作需求安排。3.2打卡制度。

参照公司休假管理制度。3.5加班制度。

参照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐饮部、温泉部、房务部、营销部、安保部、工程部根据部门实际运作需求及出勤管理制度计算满勤。

b:财务部、行政办公室、人力资源部、招商部根据出勤管理制度计算满勤。4.餐补。

员工工作日享受餐补15元/天。5.考勤上报时间。

5.1各部门负责人为第一责任人,指定人员进行考勤管理,根据考勤管理规定,准确记录部门员工出勤,月底制作本部门《考勤汇总表》及《餐补名单》。5.2上报时间。

各部门每月1号上报人力资源部上月《考勤汇总表》、考勤单据及《餐补名单》。5.3汇总时间。

人力资源部每月3号之前汇总《员工考勤汇总表》及《餐补名单》并核查考勤记录及考勤单据。

烟头不落地活动方案

以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,以打造风景优美、底蕴深厚的校园环境为宗旨,形成“小手拉大手,你我共同参与”的良好格局,辐射带动社会共同参与,形成“人人爱护环境、人人参与环境治理”的良好局面。

1.加强环保教育,培养正确的环保观念。

2.养成爱惜资源、善用资源习惯及培养勤俭美德。

3.推行垃圾不落地活动,使校园、社区、兰州更美丽。

升旗仪式对全校师生进行“垃圾不落地”宣传教育,使全体师生明确目的,并提出具体的实施要求,达到人人皆知。并向全体师生发出一份倡议书,倡议“不让一片纸张落地,你我共同努力”。要求大家从自我做起,从自身做起,宣传“垃圾不落地”,加强环保教育,培养正确的环保观念,做到“垃圾不落地”,提高自身素质,使垃圾减量并减少二次污染。

(下周一,五年级二班国旗下讲话。)。

召开一次形式多样主题班会,促进学生德、智、体、美、劳各方面的发展。,并邀请3到5名家长参加,进行充分的宣传发动,真正起到教育和引导的作用。

(下周二下午第一节课开展。一、二、三年级班会主题:征集一批环保标语;四、五、六年级开展环保知识竞赛。)。

各班围绕“垃圾不落地兰州更美丽”,制作环保主题黑板报。并进行参观,评比。

(下周一下午下班前德育处进行检查。)。

大队辅导员带领志愿者,走上街头,走进社区进行义务劳动。捡起街头的垃圾,并提出号召、倡议。在“垃圾不落地兰州更美丽”横幅上签字。

1.各班上交主题班会活动记录表。

2.大队部进行资料汇总,总结上报。

烟头不落地活动方案

全面贯彻落实科学发展观,以“垃圾不落地,营造良好卫生环境”为目标,为丽江市创建卫生文明城市贡献力量。通过开展垃圾不落地清洁校园行动,进一步提升师生的环境卫生意识和环境生活品质,共建美丽校园、美丽丽江、美丽中国、美丽地球,倡导同学们从小事做起。

通过开展垃圾不落地清洁校园行动,实现“三减三提”的目标,即减少校园生活垃圾的二次污染,减少师生乱扔乱倒垃圾的不文明行为,减少师生生活垃圾的收集量;提高师生校园文明意识,提高校园环境清洁度,提高师生环境卫生满意度。

美丽校园、美丽中国、美丽世界。

云南大学旅游文化学院全体师生。

组长:尤仁林(院长)苏志昆(党委副书记)。

副组长:陈卫民(副院长)刘春(副院长)。

成员:贾云生(学工处主任)。

蒋云(学工处副主任)。

王鑫(学工处副主任)。

戴石健(会计系党总支书记)。

申南洋(经管系党总支书记)。

赵丽珍(文新系党总支书记)。

余珊珊(旅管系党总支书记)。

关爱芬(外语系党总支书记)。

伍春凤(艺术系党总支书记)。

常虹(信科系党总支书记)。

1.校领导:在行政楼会议室由团委学生会签名合影。

2.学院各部门机关、后勤人员由团委学生会成员负责签名合影。

3.各系下发通知,由党政领导安排师生签名合影,上交签名条时,需要按五个建议分类上交。上交签名截至时间:20xx年3月31日。

班级学生在写个人建议时,从一下五点建议中任意挑选一项。

(1.教育宣传2.硬件设施投入3.公共环卫服务4.政策法律5.其它),其它可自己补充。

垃圾不落地,校园更美丽,中国更美丽,世界更美丽。

20xx年3月18日——3月31日。

各系组织各班级团支部以“垃圾不落地,校园更美丽,中国更美丽,世界更美丽”为主题,以xx微博为平台,以“垃圾不落地”为话题发表原创微博,数量每个班每天至少50条,文体不限,文字、图片、视频皆可,字数在140字以内,内容必须为原创。

发表格式为“#xx团支部(简称)##垃圾不落地#+原创微博内容@共青团云南省委@云大旅院院团委@丽江绿色教育中心”。学院团委将会根据各个班级的组织情况,综合考虑微博数量、转发量方面,组织评审评选出4名优秀学生、1名优秀辅导员。

(一)微博比赛必须始终贯穿对“垃圾不落地,校园更美丽,中国更美丽,世界更美丽”的认识、理解、感悟。

(二)各系要通过比赛推动本系对于微博建设的完善,鼓励学生全面参与,积极互动;所有开通的微博必须收听“丽江绿色教育中心”

和“云南大学旅游文化学院团委”。

(三)参赛微博要围绕比赛主题,突出质量,能反映当代大学生环保意识与正能量;所有发布内容必须遵守国家法律法规和道德习俗,不得有反动、低俗内容。

(四)参赛微博必须为原创作品,必须由作品本人确认拥有作品著作权,主办方不承认因肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等产生的法律责任。参赛者保证原创,文责自负。

(五)所有参与比赛的班级必需在3月31日之前,各团支部原创数量不少于:50条,转发数量不少于班级人数×15条(以班级每人每天一条转发微)考核根据班级人数排名。原创、转发数量不设上限。

(六)个人奖以原创+转发数量排名进行评奖,优秀辅导员奖以班级微博原创+转发数量排名进行评奖。

扫描“垃圾不落地”书签二维码,关注丽江绿色教育中心。

4名优秀个人奖。

1名优秀辅导员(价值7000元悦榕庄房劵一张)。

共青团云南大学旅游文化学院委员会20xx年3月18日。

考勤系统实施方案

考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。一个系统的落实往往伴随着一份科学可行的实施方案。下面是小编给你分享的有关考勤系统的实施方案,欢迎阅读参考。

随着科技技术的更新换代,当下企业对生产管理的要求越来越严格规范,采用考勤系统是现代企业的一卡通系统行政管理标准。

传统的考勤已经不能满足现代企业的要求,并且经常问题诸多错误,如:统计不准确、体打卡等弊端。

2、因主管部门不能直接参与对员工的考勤 ,故很难避免考勤中的弄虚作假现象;

4、无法实现对员工出勤的全面监督;

5、打卡所需时间长,而且浪费大量的纸张。

如若不能准确地统计员工出勤情况,将会影响企业人员管理。

如今国际上公司不断地进入采用id卡的管理系统的行列,该系统将先进的id卡技术结合计算机管理,彻底摆脱人工统计管理考勤模式,杜绝传统考勤模式弊端,让企业管理更加规范化、科学化、现代化,提高了企业整体形象。

1、id卡的卡号不能更改,而ic卡号可以更改;

2、id卡抗干扰性、抗强电能力、抗磁性、都要强于ic卡;

3、id 卡的数据出错的概率极低;

4、id 卡的使用寿命是ic卡使用寿命的十倍;

5、 ic 卡易磨损,卡片需要经常清洗;而id卡永无磨损;

全面结合用户要求,规范考勤系统配置及运作流程。

整个考勤系统软件由一个主系统和若干子系统组成,硬件包括一台考勤主计算机、若干台非接触式考勤机。

系统结构示意图如下:

 

考勤卡是员工信息的载体,存储:员工的姓名、工号及进出时间等信息。

使用考勤卡可以有效的解决企业员工闸考虑到该公司员工人数遇到的打卡麻烦,如:上下班高峰期造成的无法打卡。

考勤卡中的记录在读卡器中,读卡器与主机实时或http:///非实时通讯,并将考勤数据发送至主机服务器。

本系统和管理软件将从读卡器读取数据并处理它,将结果存放在数据库(单机运行时存放在本机的数据据库中,联网运行时可存放在该网络上的数据库中)中。

本系统为全天24小时实时采集,信息由上位计算机系统读入后,可以方便企业行政对员工考勤统计、查询和打印等操作。

部门设置:便于对员工分部门进行管理,如按部门析印各种表格,按部门检索某部门的员工等。

人员工资料进行录入删除等操作,

当新增员工的人事资料录入完毕后,发现一些员工人事资料需要修改,可执行此项操作。

“转组离职管理”用来管理员工调职,离职待,同时也可在此修改员工的工号(编号)。

人事管理是本系统的主要功能之一,而其功能的体现主要在灵活的报表系统中。

在“人事管理 –人事报系统”中有四个子菜单,“人事组合报表”、“分类统计报表”、“人事报表定义”、“统计报表定义“。

作息时间表:员工上下班刷卡及计算机进行考勤数据处理的重要依据。

员工分工管理:对每个参加考勤的`员工最多可分配6个不同的班号

每个员工一般都分配多个班号,但每个员工一天只能上一个班,而计算机只能识别排在最前的班号,即a班,如果该员工上的是b班或者是c班,则必须通过倒班登记来处理。

登计的作用主要是为自动处理提供考勤依据。

为了方便输入,采用代码输入,共有14种假及出差。

集体厂休登记的作用是考勤自动处理的依据。

用来登记休星期,及按日期登记厂休。

加班登记是指临时加班登记,临时加班登记的班次必须是作息时间表中已存在的班次。

为了避免刷卡钟存储空间刷满,造成员工无法刷卡,因此需要及时将条码刷卡钏中的刷卡数据读入计算机。

考勤情况的处理是根据所建立的考勤规则,以及输入的各种记录数据,首先由计算机进行自动处理,对于计算机无法处理的情况,留给人工处理。

数据转抵同根据作息时间表及每个员工分配的班号,将刷卡记录数据转 换成数据库文件,然后记录至考勤综合数据库中。

对刷卡情况进行自动处理计算。

提醒用户在打印机上输出缺勤情况及中途外出情况表。

异常情况指是的计算机 无法处理的考勤情况,或考勤依据不充分不便轻易下结论等,留给人工进行处理。

本系统提供此功能使考勤管理人员不但能够浏览或修改异常的考勤数据,而且能够对正常的考勤数据进行浏览修改,考勤管理人员可以通过此功能方便地浏览或修改所有考勤数据。

考勤管理人员必须定期把上述异常情况按部门打印出来,并分发到各部门的考勤人呗手上,以核实各个异常情况,从而确保考勤处理的正确性。

考勤处理自动恢复只能恢复到上次自动处理前的状态。

系统可按月进行考勤情况统计

用户可通过“考勤统计修改“对考勤库中的数据进行浏览,也可在此对换考勤数据作出相应人工干预,以确保考勤数据的准确性。

考勤统计表是将统计生成的统计数据库,经过人工修改后,以表格形式打印输出的报表。

是将考勤综合库中上月的所有数据存档。

目的是为了提高系统的运行速度,每个月的考勤统计 总等最后的工作结束时,建议及时将考勤数据据存档。

是实时查询从刷卡钏读出的刷卡原始数据。

是查询考勤综合库中的考勤情况,查询条件可以进行组合。

查询某时段的未刷卡信息,并提供任意部门未刷卡的员工卡号、姓名、未刷卡员工数量信息浏览。

查询某时段的异常刷卡数据。

查询倒班的员工的卡号、姓名、部门编号及名称、倒班序号以及可上班号,可对倒班数据进行修改。

查询某段加班员工的事件,如:加班日期、加班班次等信息,可作修改。

(1)系统开启关闭

管理员选择系统的开启与关闭。

(2)系统数据整理

在系统数据整理中,用户可以选择对部门职位库、作息时间库、个人资料库、刷卡资料库、刷卡记录库、考勤库、差假记录库、加班倒班库、历史资料库以及所有数据库进行整理。

(3)系统权限管理

可根据上级用户的需求设定使用本系统的下级用户使用权限。

(4)系统结构定义

系统结构定义主要定义本系统中所有可出现项目,如:人事、考勤、工资等组合分类报表。

(5)计算公式定义

该系统可根据用户定制计算公式,如:各个工资项目之间的计算关系。

(6)刷卡钟调试

刷卡钟调试要求用户检查各条线路,特别是电源是否连接正确无误,后才进行刷卡钟调试。

团队文化落地方案范文

统一文化形象,打造文化ip,形象视觉化、立体化。让团队形象深入人心,首先统一团队vi系统,包括工作环境布置,文化墙,品牌logo、吉祥物等所有外在表现的形式。

横幅、精英榜、明星员工展示墙、擂主榜、月度或者季度明星员工、优秀团队、团建墙、员工采访,团队采访。

一个集体要保持稳定,必须制定共同的行为准则来约束所有成员。

制定的行为准则还要有相应的违规惩罚措施,否则,再好的规定也只是一纸空文。

团队铁律,不能做的事情。

要编制系统的员工培训手册对员工进行岗位教育,手册越详尽越好。

让有经验的员工成为指导老师,老带新,培训时教学互动,尤其是要有针对的将培训内容转化为能够解决具体问题的方法。

培训后要测试学习者是否真的能学以致用。

对工作性质相对自由的员工,要建立约束机制。不能迁就错误,要及时进行纠正;但同时也要注意方式,尽量做到促使其主动改正。对于缺乏自律的员工,在其改正后,也不能放松对其行为的持续监督。

对下属取得的成绩要及时给予赞赏。有时一句鼓励的话就能帮助身处困境的员工跨越心中的障碍。

:要建立起责任追究的制度,并完全彻底地执行;对犯错误的惩罚是对好成员的最佳补偿。

我们的集体应该向大雁学习。雁群总是以它特有的形状飞翔,每只大雁轮流担任领头雁。每只大雁都对雁群的飞行负有责任,一旦需要,就在领导者、跟随者与侦察兵的角色中轮换。

各项工作计划、工作指引等的制定要切合实际,在执行过程中要及时对其展开分析和调整。作为团队的管理者,有责任和义务帮助员工检讨工作的细节,并引导员工进行评估和预测。

对于工作中的失误,应准确的辨别是员工做错了事情还是自己在安排上犯了错。只能按技能的需求作合适的任命,才能让每个人都发挥专长。

如果你是一项工作的领头雁,在因故无法履行职责时,就要主动找其他人暂代自己的领头雁位置。这就是领头雁模式下的xxx代理人xxx制度。

关注员工在工作中的需求和得失,将成为引导员工朝着团队既定目标前行的关键。善于总结,不仅是总结失败,更要总结成功,因为成功经验更具有激励的效用。

作为管理者,有责任预见变故,随时做好踏上新航程的准备;要追踪变故,时刻考察生存环境;要权衡利弊,尽快因势利导。越早放弃旧的,才会及时找到新的。

让企业年度规划方案落地

“北漂”“上漂”“广漂”……在茫茫漂一族的大军中,有这样一个群体,在城市化的进程中,为了更好的发展,纷纷选择到大城市“淘金”,比起那些娇生惯养的都市人,这些外来者们有着敢于拼搏的精神,然而,在这座大都市里,他们终究属于无根的人,他们辛苦的努力,畅畅快快消费,为的就是在这个城市里寻找到属于自己的根。

不断地跳槽,不断地“漂”,不管是投资人生还是投资理财,他们在新环境里生存的方式永远这样漫无目的。然而,漂的多了,每个人都会倦。因为缺乏明确的职业目标而导致盲目跳槽、转职而使得个人职业发展、理财计划受挫的人,真是比比皆是。

你好优秀职业生涯规划机构认为:每个人都需要一个方向,需要一个航向。“漂一族”要告别无根的状态,找到自己的“航向”需要注意以下五个方面:

量身定做生涯规划,避免东漂西荡。

西方有句谚语叫:如果你不知道你要去哪里,那么通常你哪里也去不了。全世界最伟大的推销员乔、吉拉德曾说过“事业成功的最好方法是投入聪明、有智慧的工作”。所以,不要浪费时间在不停换工作上,认为工作不好再换,反正无所谓,这是不负责的表现,也浪费了大把的时间。

假如现在的你还是不清楚自己的兴趣、爱好,也不知道自己究竟适合做什么,热爱什么样的职业,那么,建议你先停止盲无目的的漂泊,静下心来给自己思考的时间,或是向专业人士寻求帮助。就像大海里的船的一样,没有航向而随波逐流的船是不可能到达目的地。

创造良好的职场关系圈,找到工作上的“家”

人是社会性的动物,很多时候,职场关系的好坏决定了你是留守还是开溜,如果没有良好的职场关系,也就相当于你没有一个属于自己的家,没有归属感。

有许多人,工作中经历了很多的风雨,终于在职场上有了话语权,也有很多新人依赖他,这时的他,不自觉地也就找到了一种归属感。所以,一个人从入职开始,也就必须为自己创造一个良好的职场关系圈,以便为自己遮风挡雨,就像一个工作上的家一样温暖。

对于漂一族来说,尤其需要在平日的工作中注意这一点,这样一来,当你因为这样那样的`理由又萌生漂的冲动时,你的职场关系圈也许会拉住你。

持之以恒地干一行,注重职业资本的累积。

漂一族必须要注意持之以恒,把一行做好、做透。总是东拼西凑的找工作,积累的工作经验支离破碎,也谈不上职业资本的累积。不断地换工作,从一个城市到另一个城市,看似潇洒,其实,这样的状况不断循环,会使得个人的职业发展永远在原地打转,无法上升,永远也达不到自己的目的。在心理上,也会不断给自己增加焦虑和不安全感。

努力创造安全感,一切靠自己。

工作没有安全感是漂一族的心病,对于这个问题,要客观看待。在竞争的社会,90%的人觉得在工作中没有安全感,有强劲的对手,有老板的压力存在,危机感自然无处不在。不必去为缺乏安全感而担忧,把自己折磨的身心疲惫,但我们要去坦诚地面对,不要被它所压倒。要把他当作对自己能力的一种挑战,一种动力,鞭策自己不断努力,具备战斗力去战胜他。不要妄想从外界得到安全感,你的安全感来自与你自己。

不要抱怨人才太多,竞争太激烈,也不要抱怨老板太没人情味,一切依靠自己。自己想办法给自己规划未来,自己做自己的理财计划,这些都会给你带来安全感,提升幸福感。

社区金融落地方案范文

20xx年,xx社区残疾人工作在xx街道党工委、办事处及市区残联的领导下,认真履行“代表、服务、管理”的职能,恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德;积极地开展工作,尽力为社区残疾人办好事、做实事;基本完成了xxxx年度的工作任务,现将我社区xxxx年度残疾人工作做的具体工作总结如下:

参加街道举办的爱耳日活动宣传,发放宣传资料近千份,普及爱耳护耳的知识,利用阳光家园阵地,动员助残志愿者在阳光家园搞了助残志愿服务文艺演出活动,继续排摸有康复需求的残疾人,向残疾人介绍康复知识,让有康复需求的残疾人到阳光家园中接受康复训练指导。排摸残疾人辅助器具需求,上报残疾人辅助器具,发放残疾人辅助器具,以减轻残疾人的障碍。

在助残日来临之际,社区举办了助残日慰问演出活动,关爱关心残疾人,在特奥日来临之际,组织社区残疾人参加区残联组织的特奥日运动会,在七一建党节来临之际,在社区小广场上组织残疾人观看了建党节文艺演出。在中秋节来临之际,为社区残疾人送粽子,重阳节来临之际,在社区幸福饭桌社区残疾人和老年人一起吃饺子。

利用残联举办的技能培训班,让社区残疾人掌握一技之长,利用劳动就业局开招聘会的时间,将残疾人推向劳动就业市场,让他们在竞争中找到属于自己的岗位。

收集四级残疾人社区医保资料排摸社区重度残疾人补贴和关爱工程补贴;让国家的优惠政策,优惠到每位残疾人身上。

在xxxx年里多次人迎接了市区残联以及自治区残联的检查,得到了好评;xxxx年社区残疾人工作取得了一定的成绩,获得xxxx年市级“残疾人文化体育示范社区”,我们将继续努力工作,为社区残疾人更好的服务。

活动落地执行方案精选_

部门:吉县项目部。

职位:实习生。

日期:2016.6.23

尊敬的各位领导,亲爱的同仁们:

大家下午好!

我是来自吉县项目部的实习生,我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人,他叫徐峰,相信在座的各位有人认识他,也有人不认识他,其实告诉大家一句实话:我也不认识他。虽然我不认识他,但是我非常感谢他,我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份,我的一个同学给了我一个电话和两个名字,他跟我说:这个电话是任经理的,你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理,并且顺利的进入了纵横集团,成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生,通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体,大家庭!

在这里我感谢陈总能给我这次机会,也感谢任工让我有机会进入纵横集团,才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18,19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训,经过了两天一夜紧张的学习,使我深刻的感觉到自己的无知和不足,使我对自己安于现状的思想感到可怕,使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家,所谓的成功人士,他们都是不断的学习,不断的充电,不断地挑战自身的极限,不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚,在当今的时代,你2不学习,不进步,或进步缓慢,就会被社会给淘汰,企业做到现在,不单单是一个人的企业,是一个集体的,是整个团队的,我为人人,人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点:

一、执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤4岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标,是我们经常听到的两个词,那么,这两者之间有些什么样的区别呢?

简单的说,它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的,没有期限的。而目标则是明确的,可以量化的,有期限的。例如,一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员,想要成为亿万富翁,想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制,也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理,3年内买辆宝马,5年内买套别墅,这些想法有具体的时间限制也比较明确,我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑,我们可以将人们分成几类:有梦想,有目标,并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家,于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想,有目标,但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家,然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候,我们的短期目标会实现,接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想,所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候,我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候,不要给自己找借口,不要给自己留余地。我们做错了事,首先要做的是什么?第一要做的是端正自己的态度,认识到自己的错误,通过其他的渠道想办法,从而完成目标,不是找借口、找理由,因为没有了借口,你就有了方法;有了借口,你就没有了方法,放下你的借口,努力找方法吧!办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口,方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候,我总是找借口,说自己没想好,自己分享的一定不太好,算了,让他们去吧!结果他们分享完了,我感觉自己上台,就算分享的不好,至少是自己的学习心得吧。所以,大胆的去做吧,努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来,不用去找任何借口。抱怨没有用,一切靠自己,自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此,要提高执行力就必须树立强烈的责任心!责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此,要提高执行力就必须树立强烈的责任心!明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧,不以规矩,不成方圆;师旷之聪,不以六律,不晓五音;企业之道,不以执行,不能长久。因为百花齐放,所以有了盛世花园;因为百家争鸣,所以有了诸子百家;因为山水相融,所以有了风景如画;因为各司其职,卓越执行,所以有了强盛企业!

千里之行,始于足下,学以致用,重在执行!冰冻三尺非一日之寒,水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒!我相信,只要我们大家从我做起,有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈,那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌!

2016年我的工作目标:顺利转正,顺利上岗。

生活目标:体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标:努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下,做好每一天我该做好的事,终有一天成功的大门会向我敞开,我现在所得就是:让每一天过得充实有意义,抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活,努力去挖掘自己内在的潜力,激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时,早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识,树立正确的职业观,适应社会的发展,提高个人素质,提高人际关系。

计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

通过这次学习,我清楚地认识了自己,确立了自己的努力方向和职业定位,这样就可以使自己保持平稳和正常的心态,按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然,计划虽好,最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而,现实是未知多变的,定出的计划随时都会遭遇问题,这就要求我们有清醒的头脑,客观的分析和全面的认知。每个人都有自己的理想信念,抱负和追求,每个人都渴望成功,但在此过程中我们必须坚持信念,必须持之以恒,必须脚踏实地!

让企业年度规划方案落地

企业文化的落地需要回答两个问题:一点是“落什么”,即落地的内容,要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系,既能符合企业实际,又能有效推动战略;另一点是“怎么落”,即落地的方法,要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题,就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。所谓文化,是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设,包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样,选择哪种假设,必须与外部功能联系起来。所以,构建企业文化理念,首要的明确战略,通过战略为文化理念定向,使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务,就要强调品质的理念;做航空业务,就要强调安全的理念。

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活动落地执行方案精选_

中国第一部执行落地实操性之作。

落地才是真执行,成果才是硬道理。

落地是执行的底线,没有落地的执行是花把式,中看不中用。要完成执行的落地,团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求,没有落地的执行是负债,只有落地的执行才是真正的核心竞争力。

基本信息。

书名:执行落地。

作者:于行。

类别:企业管理,执行力。

页数:142。

定价:32.00元。

出版社:中国财富出版社。

出版时间:2014.4.1。

装帧:平装。

开本:1/16。

内容概要。

一个企业,如果执行时只关心什么时候开始,没有最后的期限,任务可能永远完不成。执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈,早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的,说的再高,没用。关键是如何落地,如何操作。

执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满,本书作者用年时间点额摸索,带领团队彻底执行落地,创造更多有价值的实战实效实操系统的分享,今天,你从这本书上就可以取得真经。

作者简介。

于行。

中国企业培训实战落地第一人。

中国著名实战咨询专家。

2010年《黑龙江画报》封面人物。

企业决胜模式总教练。

龙行天下教育训练集团总裁。

学习成功学创始人。

畅销书《做最优秀的自己》的作者。

目录。

改变源自学习。

掌握学习的技巧。

跋提升执行力就是提升核心竞争力。

附录执行落地的十大理念。

为什么执行力是企业核心竞争力?

世界比尔·盖茨认为:“微软未来十年内,所面临的挑战就是执行力。”

企业的竞争力来自团队的执行力,而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个,将熊熊一窝,团队的基因来自老板倡导什么,如果企业是鸡的基因,即使把雄鹰放在企业里,时间久了,鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。

活动落地执行方案精选_

制定套系减脂套系。

增肌套系。

所有套系都分为阶段性塑形套系养生套系。

私教课程打造阶段性,初级阶段为免费体验式的训练,(站在客户的角度看.健身小白.在一切都未知的情况下.此时还没有建立一个成熟的信任关系.所以我们需要引导、教育顾客.免费基础课程如果给客户带来改善或给顾客创造了良好的气氛、这时已经达成教育、引导、建立信任的过程、接下来就会主动出钱买课程了)。

到我们这来呀每天可以享用一杯。

(门市接待)您是想增强哪方面的训练呢。

(门市接待)正好我们现在搞一个《全民减肥计划》每减一斤我们都给20元的健身基金呦。

社区金融落地方案范文

实施乡村振兴战略是一项长期的系统工程,为全面落实2018年《_中央_关于实施乡村振兴战略的意见》,进一步引导金融机构加大力度,提升服务质量与水平,推动金融服务乡村振兴工作在我县有序推进,特制定本方案。

按照“政府主导、人行主抓、金融机构主办、多方参与、稳步推进、支农惠农”的思路,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业供给侧结构性改革,全力推进以信贷产品和服务的创新促进现代农业综合配套改革,实现全县农村经济与农村金融快速、健康、协调发展。

通过全面试点推广,进一步完善配套基础工作,形成多合力的组织领导和责任落实工作机制,多方式的风险分担、补偿和处置机制以及多层面的政策激励协调配合机制。试点期内各项贷款增速高于全市平均水平。涉农贷款增速高于贷款平均增速,且涉农贷款余额占比每年提高1个百分点。涉农贷款平均利率逐年下降。金融产品不断丰富,农户及新型农业经营主体的融资增信机制逐步成型。金融服务覆盖面不断加大,助农取款服务实现可持续发展,移动支付等新兴支付方式在农村地区得到普及应用。农村信用体系建设得到持续推进。2020年-2022年,努力实现金融支农资源持续集聚、信贷投放持续增加、金融服务持续改善、金融环境持续优化,形成金融服务乡村振兴的“xx模式”。

(一)打造四个区特色品牌。

革命老区—围绕传承“红色”铁军精神,实行“项目化”融资模式服务。为加快新型小城镇、茶场、特色田园乡村、家庭农场集聚区等项目建设提供特色信贷支持。

3.西南岗等重点扶贫片区—围绕脱贫“青色”良性固守,实行“安居+乐业”融资模式服务。聚焦xx西南岗片区和xx革命老区整体开发,加快关键性工程建设,推动基础设施、产业发展和民生实事等项目的全面实施,尽早发挥效益,为当地居民居住条件改善、农村土地综合整治、农业产业结构调整、农民增收和脱贫攻坚提供支持。

4.宁淮特别合作区—围绕打造“金色”融合链接,实行“智能支撑”融资服务模式。加强xx镇与宁淮产业园的融合发展,探索“智慧+应用”、“服务+共享”等协同发展模式,聚焦产业链,提供智能融合服务。

(二)推动五大建设1.以产业集聚推动“助推器”建设。围绕现代农业产业园和农业规模化经营,农村新型业态发展,优势产业、龙头企业和新型农业经营主体发展等,积极推进“龙头企业+合作社+农户”、“公司+基地+农户”等新型信贷模式,围绕虾稻共生基地标准化建设,统筹加快一二三产业融合,引导发展龙虾米加工企业,建立产业引导基金、编制产业项目目录,落实到具体银行对接帮办、重点支持。

2.以金融创新推动“新引擎”建设。围绕乡村振兴金融需求,创新银行内部信贷管理机制和金融产品,创新以农民住房条件改善为主的“安居贷”、以农村家庭为主的“一家贷”、以大数据信息共享并讲信守信为主的“信易贷”“快易贷”、以引进农村高端人才为主的“人才贷”、以农地经营为主的“农地贷”、以女企业家和创业女性为主的“巾帼荣誉贷”等,创新适应现代农业和现代农村发展的保险产品和服务。探索推动厂房、大型农机具、圈舍和活体畜禽抵押、水域滩涂养殖权抵押、应收账款质押、农业保单融资等信贷业务,推广“政银保”合作融资模式,推动形成全方位、多元化的农村资产抵质押融资模式。积极稳妥推广农地抵押贷款业务,继续完善确权颁证、价值评估、流转处置、风险补偿等配套制度建设。结合宅基地“三权分置”改革试点进展,稳妥开展农房财产权抵押贷款业务。结合农村集体经济组织登记赋码工作进展,加大对具有独立法人地位、集体资产清晰、现金流稳定的集体经济组织的金融支持力度。

3.以正向赋能推动“信用户”建设。加大农民金融素养提升。加大信用宣传引导与培植。持续开展农村信用体系建设,依托江苏省农村经济主体综合信息管理系统全面采集农村经济主体信用信息,稳步推进农户、家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织、农村企业等主体电子信用档案建设,完善信用评价与共享机制,推进信用信息在信贷管理和社会管理中的综合应用。开展“百村千企万家”信用创建活动,建立信贷信用激励与约束办法,防范农村化解系统性金融风险。

4.以精准扶贫推动“造血池”建设。为打牢扶贫基础,防止出现新贫、返贫,对脱贫农民加大创业就业支持,加大农村消费信贷,加大投资理财服务。以美丽乡村建设为契机,引导信贷资金向西南岗、xx等重点片区叠加倾斜,大力开展土地综合治理、现代农业基础设施建设、居民集中居住和村居生活环境改善,不断推动城乡融合发展。

社区金融落地方案范文

(一)舞台安排:

1、主舞台背景为横幅,上书:xx专业知识演讲比赛。

2、舞台左端为主持台。

(二)舞台安排:

第一排为嘉宾、评委,以及统计分数人员座位,后排为观众,右排为选手席。

(三)礼仪安排:

会场设礼仪1名,负责:为嘉宾送水、安排选手上场;收集评委评分牌,并交给汇总人员。

(四)主持人安排:

设有两名主持,男女各一名。

(五)音效人员安排:

设有音效工作员一人。

负责人:xx,配置其他部门员工一名。

签到负责人xx,负责签到流程,同时抽取演讲赛出场序号。

负责人:xxxxx。

整体安排会场流程,安排嘉宾座位,比赛流程。

(一)评委就座:xx负责。

发放参赛选手名单及相关简介、评分表。

评分细则(满分100分)。

(二)选手候场:xxx负责安排选手候场。

xxx。

总负责人:xxx。

1.播放幻灯片,音乐,宣传片。

2.主持人开场白。

3.介绍到场嘉宾,评委。

4.有请xx致开幕词。

5.主持人介绍比赛规则及评分标准。

6.主持人宣布比赛开始,选手开始比赛。

演讲流程:开场白——演讲进行——演讲结束。

7.比赛结束后,有请评委做点评。

8、宣布比赛结果,颁奖。最后全部人员合影留念。

总负责人:xxx。

提前制作奖品(或奖金)领取单,获奖者领取时需在单子上签字。

总负责人:xx。

后期的视频制作工作,做一个企业内的资料片,以留存资料记忆。

比赛后大家一起开展娱乐互动活动,活动内容待定。

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