工作满意度调查的心得体会（专业13篇）

工作心得体会的写作过程也是对个人思维和表达能力的锻炼。以下是小编为大家整理的一些实践中总结出的有效的工作心得体会，希望对大家的工作有所帮助。

公交车满意度调查心得体会

公交车是城市居民出行的一个重要工具，每天都有大量的人乘坐公交车上下班、上学、购物等。而对于公交车的满意度调查，不仅可以让我们深入了解市民对公交车的需求和期望，也可以为政府和公交公司提供改进公交服务的意见建议。近期我参与了一次公交车满意度调查，下面将分享我的心得体会。

第二段：样本调查。

调查的第一步是样本调查，我们采用了随机抽样的方式，在不同的时间、地点选择受访者。调查对象主要涵盖了不同年龄、职业、常乘坐的路线、频率等不同因素。通过样本调查，我们可以初步了解到公交车乘客对公交车的满意度思路、关注的问题、期望等。

第三段：问卷调查。

问卷调查是公交车满意度调查的重要环节，我们根据样本调查的结果，设计了相应的问卷。这个问卷涉及到的问题比较丰富，包括了公交车的车况、车内设施、司机服务态度、公交车的信誉度等多个方面。通过问卷调查，我们深入了解到公交车乘客对各方面的需求和期望，也发现了一些公交车存在的问题，例如车内设施缺失、换乘不方便等。

第四段：数据分析。

问卷调查结束后，我们对问卷结果进行了数据分析。通过各种数据处理方法，我们发现公交车的整体满意度不高，其中遇到问题比较多的部分主要是公交车车况、服务人员态度和车内设施等。另外，我们也发现了一些公交公司可以改进的方面，例如增加公交车的坐位、完善轮椅上下车的设施等。

第五段：改进建议。

基于前面的调研和分析，我们提出了一些改进建议：一是加强公交车的维护保养，增加公交车的使用寿命，改善公交车的车况；二是提高公交车服务人员的素质和服务态度，增强乘客的安全感和满意度；三是完善公交车内部设施，如增设坐位、更换干净卫生的地垫等；四是加强公交车与其他交通工具的衔接，提高公交车乘坐的便利程度。

总结：

通过这次公交车满意度调查，我深刻了解到了公交车乘客的需求和期望，也发现了公交车存在的问题。只有深入了解问题，才能提出合理的改进建议，让公交服务更好地服务社会大众。

群众满意度调查表心得体会

群众满意度调查表是很多行业、企事业单位常用的一种调查方式，用于了解社会群体对于服务、产品、解决问题等方面的满意度和意见建议。最近，我参与了一项由公司开展的满意度调查工作，并且亲身体会了填写和分析调查表的过程，此次经历让我深刻认识到了满意度调查的重要性和意义。

填写满意度调查表是一项非常简单却又有着一定难度的工作，需要对于自身的评价、对服务的期望和满意度等有一定的掌握，更需要根据实际的使用情况来进行打分。在填写调查表的过程中，我体会到了这个过程的细节对于结果的影响。要根据自己的实际使用情况来评价所接受的服务或产品，这样才能产生有价值、有意义的反馈结果。此外，我也注意到在填写调查表时，一些“事先热心同意填写”的人不一定会仔细评价自己的真实态度，这就要求我们在收集数据的过程中，要尽可能多地减少调查表填写过程中人员的主观干扰。

满意度调查对于服务提供者和企业管理者有着非常重要的作用。通过定期收集、分析服务对象或客户的反馈信息，可以客观评价自家的服务质量和客户满意度，挖掘热点及改进点，指导改进服务品质。同时，还能够加强与用户的沟通和交流，提高用户的忠诚度，增加用户黏性。因此，满意度调查是企业衡量自身竞争力和评价客户服务满意度必不可少的工具之一。我深感在日常工作中应该重视满意度调查，不能因为忙碌疏于关注客户的反馈信息，才能更好地满足客户日益提高的服务质量标准。

我感受到，在接收到一批批满意度调查表的数据之后，整理和分析数据同样是一项艰巨却十分重要的工作。收集到的客户反馈信息，包括客户的期望、感受和建议，就是服务提供者和企业管理者了解本企业服务和产品质量情况的硬证据。此外，通过采用适当的统计方法对满意度调查数据进行分析，还可以为企业的详细调整、优化和改进对策等工作提供宝贵的参考意见，更为精准地进行业务调整，提升企业竞争力。

第五段：结束语。

总而言之，满意度调查表是一个行之有效的评价服务和产品质量的工具，也是提高客户满意度和保持竞争力的必要条件。在这次的参与中，我深刻理解了满意度调查对于企业、服务提供者和客户的重要意义，并意识到自己在以后的工作中应多花费时间、心思和精力去关注客户的反馈，为提供更优质的服务和产品做出更好的贡献。

工作调查心得体会

工作调查是一个相对较为全面的调查，能够让我们更加深入地了解所从事的工作，包括工作环境、工作任务、自身能力等方面的情况。近期，我有幸参与了一次关于工作调查的项目，这次经历让我有了更深刻的体会与认识。

二、调查的意义与方法。

在工作调查中，调查的意义十分重要。首先，调查可以帮助我们了解自身的工作情况，有助于我们调整自己的工作状态和心态。其次，调查还可以帮助我们更好地了解工作中的问题和不足之处，并根据调查结果可以制定出更合理的工作计划和方案。关于调查的方法，我们可以通过问卷、面谈、观察等多种方式来进行工作调查。不同的调查方法可以帮助我们对工作情况了解的更全面，同时还可以避免调查结果的主观性。

三、调查中需要注意的问题。

在工作调查的过程中，我们需要注意以下几个问题。首先，我们需要注意调查的时间，要避免对单位和同事工作的影响。另外，我们还需要注意保护受访者的隐私，同时还需要注意调查中多样性的问题，确保调查结果具有代表性。此外，我们还应该注重调查中的交流，尊重受访者的看法，听取并接受受访者的意见和建议。

在工作调查中，我们不仅可以了解到单位的管理模式和工作氛围，还可以发现自己工作方面的一些短板，有助于我们不断地完善自身。此外，通过调查，我们还可以认识到一些自己之前未曾想到或没有意识到的事情。比如，我们可能会发现，在工作中我的一些细节方面存在一些问题，这就让我有了改进的意识。通过调查，我们还能够认识到一些同事的工作方法，更好地借鉴和学习。

五、如何将调查成果转化为实际行动。

最后，我们需要将调查结果转化为实际行动。我们可以从调查结果中总结出一些实用性的建议和方案，以此为基础制定出更好的工作计划和方案。此外，我们还可以通过与同事的沟通交流，相互分享，互相学习，更加深入地了解我们的工作，提高我们的工作能力。

总之，参与工作调查是一项非常重要的工作，在工作调查中，我们需要注意一些问题，提高调查的实用性与代表性，同时还要充分地总结与吸收调查结果，将其转化为实际行动，为今后的工作提供更有价值的参考。

工作满意度的心得体会

工作满意度是指一个人对其工作环境、工作内容、工作条件、工作待遇和与同事之间的关系等方面所持有的态度和情感。一个人的工作满意度往往直接影响其工作表现和生活质量，对于企业来说，员工的工作满意度也会直接影响企业的生产效率和企业形象。因此，提高员工的工作满意度是企业追求可持续发展的必要条件之一。

对于我来说，工作满意度不仅包括薪资待遇、工作环境、同事关系等方面，还包括工作本身是否能够满足自己的兴趣和爱好，是否能够得到自我实现和成长，这些因素在一定程度上会影响到我对工作的满意度。

此外，我认为工作满意度并非一成不变的，它随着环境、经济和社会的变化而变化，需要我们不断地进行修正和调整。

提高工作满意度首先需要我们对自己的职业规划有一个明确的认识，我们需要清楚自己的职业目标和职业发展方向，然后针对性地制定个人职业计划，从而达到自我实现和成长的目的。

其次，建立良好的工作关系也是提高工作满意度的一种重要方法。我们需要积极沟通、真诚待人，与同事之间保持良好的关系和合作，从而创造一个和谐、宽松的工作环境，促进工作效率的提高。

最后，我们还需要注重培养自己的职业技能和专业知识，提高自己的专业素养和综合能力，从而增强自信心，更好地应对和解决工作中的各种问题和挑战。

通过不断地努力，我相信我们都可以提高工作满意度，实现自我价值的最大化。具体而言，我们可以：

认真对待工作，对自己的工作负责、用心填补自己的不足，提升自己的能力和综合素质，提高自身的竞争力和市场价值。

建立良好的工作关系，积极主动沟通和合作，积极参与公司活动，建立广泛的人脉关系。

注重个人职业规划，明确自己的职业目标和发展方向，制定明确的职业规划，不断地学习和进步。

第五段：主张在工作中注重员工的工作满意度。

一个企业的发展往往与员工的工作状态和工作满意度密切相关，因此，企业应该注重员工的工作满意度，增强员工的工作幸福感和归属感，从而提高企业的生产效率和企业形象。

为此，企业可以采取以下措施：

提供舒适、安全、环保的工作环境，让员工可以够工作更加舒服方便。

建立良好的企业文化和员工关系，注重员工的情感需求和尊重员工的权利。

规范企业管理，提高员工的工作满意度，吸引有才有德的员工进入企业。

总之，建立合法、公正、和谐、有序、安全的企业文化和员工关系，是提高员工工作满意度的关键，必将带领企业走向更美好的未来。

工作调查心得体会

在求职的路上，每个人都会遇到许多不同的工作。而在找工作之前，我们通常需要先了解一下自己的兴趣、优势和职业目标，然后再根据这些因素来寻找适合自己的工作。为此，进行工作调查是非常必要的，这可以让我们更了解职位的具体要求、公司的文化和待遇等方面的信息，从而更好地选择适合自己的工作。

第二段：调查方式。

在进行工作调查时，我们可以利用各种信息渠道来获取有关岗位信息和公司背景。例如，我们可以在招聘网站和企业官方网站上寻找相关信息，关注社交媒体上的招聘信息，或者直接和公司的招聘代表进行沟通。对于一些比较专业的岗位，我们可以选择参加招聘会、行业展会或者职业培训课程等方式。

第三段：调查内容。

在进行工作调查时，我们需要关注以下几个方面的信息：

（1）职位要求：了解职位的具体职责、技能和经验要求，以及晋升机会和薪资待遇等方面的信息。

（2）公司文化：了解公司的价值观、工作氛围、管理方式以及企业愿景等方面的信息，以便更好地适应企业文化。

（3）公司背景：了解公司的历史、业务范围、组织结构和行业地位等方面的信息，以便更好地了解企业和职位的发展前景。

通过工作调查，我们可以更全面地了解一个职位和公司，从而更好地为自己的求职工作做出决策。以下是我在进行工作调查时的一些体会：

（1）挖掘自己的优势：通过了解不同职位的技能和经验要求，我可以更明确地了解自己的优势和不足，并根据这些信息来调整自己的求职策略。

（2）了解不同企业文化：通过比较不同企业的文化、管理方式和价值观，我可以更好地选择适合自己的工作环境，从而更好地应对工作的挑战。

（3）预测未来发展趋势：通过了解不同职位和企业的发展前景，我可以更好地为自己的职业规划做出决策，从而更好地把握未来发展的机会。

第五段：总结。

工作调查对于求职者来说意义重大，它可以让我们更全面地了解一个职位和公司，从而更好地为自己的求职工作做出决策。在进行工作调查时，我们需要关注职位要求、企业文化和公司背景等信息，从而更好地把握机会。同时，我们还需要根据自己的优势和发展目标来进行调查，从而找到适合自己的工作。只有通过深入的调查和分析，我们才能在自己的职业生涯中取得更好的发展和成就。

群众满意度调查表心得体会

第一段：引言（100字）。

群众满意度调查表是一种反映社会公共服务质量和群众满意程度的重要工具，它可以帮助公共服务单位了解民众对服务的期望、满意和不满意的方面。作为一名参加过群众满意度调查表的市民，我深刻地认识到了其重要性，并从中获得了一些体会和感悟。

第二段：调查表的编制和设计（200字）。

群众满意度调查表的编制和设计直接关系到调查结果的准确性和实用性。调查表应该根据调查目的和对象以及被调查群体的特点进行合理的设计。一个好的调查表应该包括开放式问题和选择题，覆盖被调查对象关注的方面。我参加过的一次群众满意度调查表设计得十分出色，包含了各个方面的问题，同时采用了“非常满意、满意、基本满意、不满意、非常不满意”的五个选择项，让我们可以更加细致地表达自己的意见。

第三段：填写调查表的过程（300字）。

填写群众满意度调查表并不是一件简单的事情，需要一定的思考和沉淀。在填写调查表之前，我充分准备了有关信息，以便作出准确和有代表性的回答。在整个填写过程中，我尽可能全面地回答所有问题，并利用开放式题目表达自己的意见和建议。同时，在填写完调查表后，我们也与调查人员进行了交流，以帮助他们更好地了解我们对公共服务的期望和需要。

第四段：调查结果的分析和意义（300字）。

群众满意度调查表的目的在于帮助公共服务机构了解民众的需求和意见，并进一步改进服务质量和效率。在分析调查结果时，我们可以发现一些普遍的问题和不足，同时也可以认识到公共服务部门面临的挑战和难题。这些结果的分析和整理有助于公共服务单位更好地了解民众的需求，优化对应的公共服务项目，提高公共服务水平。

第五段：反思和建议（200字）。

参加群众满意度调查表的过程中，我不仅了解到了民众参与公共服务的重要性，也意识到了公共服务单位在提供服务中所面临的现实问题。同时，在这个过程中，我也发现自身对公共服务的期望需要更加理性和合理。因此，我建议公共服务单位还应该在调查结果分析的基础上采取积极有效的措施，针对性地优化服务，改进管理，提高服务质量和效率，更好地满足民众的需求和期望。

总结（100字）。

通过参加群众满意度调查表的工作，我领悟到了公共服务单位所面临的现实问题和解决途径，也收获了一些关于公共服务的思考和体会。希望这种调查能够在未来得到广泛地开展，并成为一个有效的机制，促进公共服务水平的长期提高。

公交车满意度调查心得体会

随着城市发展，公共交通成为生活必须品。公交车作为城市中最为普遍的交通工具，越来越受到人们的关注。最近，我参与了一次公交车满意度调查，不仅增进了我对公交服务的了解，也让我深切感受到了人们对公共交通的期望和需求。

通过公交车满意度调查，能够了解乘客对公交服务的满意度，发现公交服务中存在的不足，进一步改善公交服务质量。公交车满意度调查通常包括公交车的安全性、站点、车内环境、司机礼貌和服务等方面，从多个维度释放公交车的服务情况。

通过公交车满意度调查，我发现乘客对于公交服务的要求越来越高。一方面，乘客对公交车站的规范、安全和卫生要求提高，同时对车内的温度、安全带等配备的要求也相应提高。另一方面，乘客对公交司机服务态度、对乘客礼貌、安全行车技巧等方面的要求更加强烈。这些都是调查结果和人们日常生活中表现出的趋势。

第三段：乘客对公交服务的期望。

公交车满意度调查结果也表明，乘客对于公交服务的需求是多种多样的。针对不同的乘客需求，公交服务应该根据乘客群体进行量身定制，如在上下车的便利化、运输线路的优化和时刻的安排等方面下功夫。发挥公交服务优势，充分利用技术手段，增强公交服务智能化和人性化，提高公交服务品质，以满足不同需求群体的需求，提高公交服务品牌竞争力。

第四段：如何促进公交志愿服务。

公交车满意度调查还表明，除了公交服务的硬件和技术等方面的改进外，借助公交志愿服务也能够有效促进公交服务的提升。公交志愿者是由志愿者组成，在公交车站，车站周边、车上提供志愿服务，帮助乘客解决问题、维护秩序、传播公交服务理念，在提升乘客满意度的同时，也为公众树立良好的公益形象。

第五段：总结。

公交车满意度调查是了解公共交通实际情况、促进公交服务升级的一个有效方法，同时也体现了公众对公共交通的期望与需求。我们相信，公交服务在不断完善的同时，也会越来越受到更多人的欢迎和认可。

满意度宣传工作心得体会

满意度是企业运营的重要指标之一，也是衡量顾客体验的标杆。为提升顾客的满意度，不少企业都开展了一系列的宣传工作，以传递正面信息，增强顾客信心和忠诚度。本文将从自身经验出发，谈谈自己在满意度宣传工作中的心得体会。

第二段：理解顾客需求。

在开展满意度宣传工作时，理解并满足顾客的需求是至关重要的。为此，在制定宣传方案前，我们通常会调研顾客观点、需求和偏好，了解顾客的痛点和期望，制定出更具针对性的宣传计划。因此，做好调研工作是开展满意度宣传工作的基础。

第三段：多样化宣传形式。

为了确保宣传工作产生良好的效果，我们会采用不同的宣传形式。例如，在线和线下广告、社交媒体宣传、客户体验分享和媒体宣传等。这样做可以帮助我们将信息传递到更广泛的受众，提高知名度和美誉度，同时也让顾客有多种选择来获取信息。

第四段：切实提升服务质量。

满意度不仅是一种心理状态，同时也是对产品和服务的评判。因此，我们在宣传工作中，会强调我们在服务质量方面的优势和改进。反映顾客反馈，加强培训，提升自身技能、意识和服务意愿，确保顾客的体验始终在优质水平上。

第五段：合理应对突发事件。

即使这些措施已经落实到位，但在不可预料的情况下，难免会出现错误或问题。在这种情况下，我们必须采取合适的措施方案，以尽可能的降低影响度。在处理突发事件中，速度尽快给予回应、真诚表达歉意、寻求解决方案，这些做法都是必要的。

结尾段：总结。

通过上述几点，可以看出，在进行满意度宣传工作过程中，不断理解顾客需求、创新多样化的信息传播、提升业务水准和把控住突发事件等方面的措施是必要的。如此，就可以更好的满足顾客期望和提高企业形象，这些也正是我们今后的方向发展和改进。

群众满意度调查工作总结

临港二中20xx年“群众满意度”

工作情况汇报。

我校根据要求积极开展了提升群众满意度各项活动。学校高度重视，把此项工作作为大事要事来抓，采取多种形式虚心听取老师、学生、家长以及社会各界对学校的意见和建议，各项工作稳步推进，人民群众满意度不断提高，达到了预期目的。现将我校群众满意度活动开展情况汇报如下：

一、加强领导精心部署。

学校成立提升群众满意度活动工作领导小组，安排我校提升群众满意度活动工作的有关事项，领导小组下设办公室，办公室设在学校政教处，具体负责我校提升群众满意度活动的各项工作。

二、加大学校工作宣传提升社会知晓度。

1、7月26日，学校印发了《临港二中致学生家长的一封信》，发到每一位学生家长手中。信中对我校近几年的取得的成绩，学校的办学特色和上半年迎接省义务教育均衡发展验收等工作，进行了介绍说明，让家长更加了解教育，了解学校，进一步提升学校工作的社会知晓度、满意度，树立我校教育的良好形象。

调查队工作心得体会

第一段：引言（起）。

调查队工作是一项重要而艰巨的任务，对于调查员来说，他们不能只是机械地收集信息，而应当具备一定的思考能力和沟通技巧。通过这次调查队工作，我深刻体会到了调查员的责任与使命，并获得了不少宝贵的心得体会。

第二段：全面准备（承）。

首先，调查队工作需要全面准备。在调查开始之前，我们需要清楚地了解调查的目的和重点，制定合理的调查计划，并对可能遇到的问题进行充分的分析和预判。同时，我们还需要准备好必备的调查工具和技能，如问卷调查、访谈等，并对调研对象进行充分掌握和了解，以便在调查过程中更加得心应手。

第三段：有效沟通（转）。

其次，调查队工作需要有效沟通。作为调查员，我们需要与各类人群进行沟通，包括调研对象、研究团队成员等。在与调研对象沟通时，我们需要倾听他们的需求和问题，并与他们建立良好的互动关系，以便更好地获取真实可靠的信息。同时，团队成员之间的沟通也是十分重要的，只有通过充分的信息共享和讨论，才能够更好地完成调查任务。

第四段：细致入微（转）。

此外，调查队工作需要细致入微。在调查过程中，我们不仅要注重整体情况的把握，还要关注细节问题。细致入微的调查能够更好地反映真实情况，从而提供更有针对性的数据和建议。同时，细致入微的工作态度也能够获得被调研对象的理解和支持，进而使得调查任务更顺利地进行下去。

第五段：总结经验（合）。

总结起来，通过这次调查队工作，我深刻认识到了调查员的责任与使命，也获得了一些宝贵的心得体会。全面准备、有效沟通和细致入微是我在调查队工作中得到的重要经验，它们不仅有助于提高调查效率，还能够获得可靠的调查结果。我相信，在今后的调查队工作中，我将不断总结经验、完善技能，为调查工作的顺利进行做出更大的贡献。

调查工作心得体会

调查工作作为一种常见的社会调研手段，可帮助人们了解社会现象，掌握信息，并为解决问题提供依据。在从事调查工作的过程中，我不仅拓宽了自己的视野，提高了自己的专业能力，还培养了良好的工作态度和团队合作意识。在此，我将分享我在调查工作中的心得体会。

第二段：调查准备。

在开始进行调查工作之前，充分的准备是必不可少的。首先，明确调查的目的和主题，制定合理的调查计划。其次，认真学习有关调查方法和技巧的知识，以便能够顺利进行实地调查。此外，调查前还要做好问卷的设计和测试，确保调查问题的有效性和科学性。通过充分的调查准备，我们能够更加有序地进行调查工作，节约时间和资源。

第三段：实地调查。

实地调查是调查工作的重要环节，也是获取真实信息的主要途径。在实地调查中，我们要遵循调查计划，保持客观、中立的态度，全面、准确地收集信息。同时，与调查对象进行良好的沟通和互动，尊重他们的意见和感受，确保调查的顺利进行。此外，还要注意个人安全和保护调查对象的隐私。通过实地调查，我们能够深入了解问题的背后原因，为解决问题提供更有针对性的建议。

第四段：数据分析。

数据分析是调查工作的关键步骤，通过对收集到的数据进行整理和分析，可以提取出有意义的信息，并对问题进行科学的解读。在数据分析过程中，我们要运用合适的统计方法和软件，进行数据的计算和图表的绘制，从而更加直观地呈现调查结果。同时，我们还要善于从数据中发现问题，寻找规律，提出合理的结论和建议。数据分析的准确性和全面性直接影响到整个调查工作的可信度和实用性。

第五段：总结反思。

调查工作结束后，我们应及时总结经验，反思自己在调查过程中的不足和问题。思考如何改进工作方法和技巧，以提高调查工作的效率和质量。此外，在调查结果的分析和应用中，我们还要思考调查所面临的局限性和局势因素，以及解决问题的可行性和可持续性。通过总结反思，我们能够不断提高自己的调查能力和专业水平。

结尾：

通过参与调查工作，我深刻认识到调查工作的重要性和复杂性。在今后的工作中，我将继续加强自己的专业素养，不断提高自己的调查能力，为解决社会问题贡献自己的力量。相信通过不断的努力和经验积累，我将越来越熟练地掌握调查工作的技巧，成为一名优秀的调查工作者。

满意度调查工作汇报

通过收集、分析业主意见和建议、不断改进服务，提高服务质量，提升业主满意度。

二、范围。

适用于公司在管各项目、各区域服务工作中对业主意见和反馈信息的收集，整理和处理。

三、前期准备工作。

组长：

执行副组长：

组员：项目管理中心工作人员和各项目、区域负责人（在实施调查前确定具体名单）。

3、由公司统一制作“业主满意度调查表”并在每份空白表上加盖公司印章；

4、各项目安排“业主满意度调查”负责人的'人选并报项目管理中心；

5、草拟“业主满意度调查”工作公告,按项目需要份数复印好。（加盖公司印章）。

四、程序及时间安排。

6、各项目、区域安排指定人员20xx年11月22日至20xx年11月30日向业主发放“业主满意度调查表”并回收；并对当日问题进行统计汇总后填写在《问题整改记录表上》。

11、物业管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主导整改项的验收及年度业主满意度评估报告，完成报告报批。

五、调查方法。

1、按项目业主入住户数60%发放调查表（备注：如业主入住户数不到200户，按100%发放）。

2、上门调查、利用前台办理事务调查、单元门口调查等多方式进行。

六、要求。

1、各项目、区域负责人为本次业主满意度调查工作第一责任人；

3、表格内容必须真实可靠；不得弄虚作假；

4、调查表回收率需达到发放表数的90%以上。

文档为doc格式。

满意度调查工作总结

为解公司员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等问题，采用问卷调查法对单位300名员工的薪酬满意度进行调查。涉及对公司现行薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等11个方面共40个问题的内容，问卷设计以单项选择题为主，辅以少量多项选择题和开放式问题。参与问卷调查的300名员工中，包括所属单位的中层管理人员39人，一般管理人员96人，生产人员165人。

从调查结果看，对现行薪酬制度的总体满意度较低，表示非常满意的只有4%，而较不满意及非常不满意的达到35%。此外，从公平性、激励性、对人才吸引性三个纬度进行的调查结果也表明，非常不满意均接近或达到10%，各个纬度的满意度均较低，非常满意度不到8%。一般情况下，完善的薪酬制度应该获得60%以上员工的认同，满意度调查说明现行薪酬制度存在一些问题，有必要重新设计薪酬制度。

员工对各类付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度不高，对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为35%—41%，满意度较高的仅为14%—30%，反映出现行薪酬制度以职务等级作为主要付薪因素，缺乏考核、奖金固化，以及忽略岗位价值和个人技能差异。

调查结果表明只有33%的员工对现行薪酬结构表示满意，可见现行薪酬结构以职务级别定薪的模式存在问题。对待级差的态度上，管理人员、生产人员和中层管理人员的满意度分别为27%、67%和56%，说明不同层级人员对薪酬等级差距的大小存在矛盾，这就说明要通过规范、合理的岗位评价，客观体现岗位价值的差异，以获得大多数员工认同。

非常满意的占28%，较满意的占46%，可见员工对福利政策的满意程度较高，这与企业一直延续国有企业较高的福利水平的实际情况相一致。主要是因为企业为员工提供各种津贴，包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助以及子女升学补助等；服务，包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施以及节日慰问等。

从调查结果看有42%的员工认为自己的付出与回报不对称（可理解为付出多，回报少），说明薪酬的内部公平性存在较多的问题。有39%的员工对薪酬的相对公平性不满意，根据公平理论，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。

员工对资历回报的满意度较高，这与现行薪酬结构中多个工资项目均能体现工龄因素有关。对个人技能与收入相比较的满意度较低，在年龄小、学历高的员工群体中表现更为突出，可见现行技能工资主要与工作年限挂钩，缺乏合理的技能评定体系，个人技能提升在薪酬中得不到体现。员工对岗位与收入配比不满意，还是说明没有客观的岗位评价。

根据各层次员工对付薪因素选择频次及总序数调查结果，岗位价值和个人绩效表现为最主要付薪因素，其次是技能和资历，这就意味着岗位管理和绩效管理将是薪酬改革中面临的难题，也是薪酬改革成败的关键。另外，员工对资历因素较为重视，也体现国有企业认同积累贡献的文化，也应引起重视。

中层管理人员中赞同进行薪酬改革的占95%，一般管理人员和生产人员中赞同的。分别占81%和68%，总体来讲员工是支持薪酬改革的，但员工由于管理层次不同，在态度上存在差异，说明基层员工对于改革的不确定性存在顾虑，存在改革可能影响既得利益的担心。这就要求薪酬改革中，一方面要把改革的目的、意义宣传到位，在全体员工中形成共同愿景；另一方面要考虑最基层员工以及在竞争中弱势员工的利益。

在收入的固定部分与浮动部分的比例上，多数员工认为固定部分不应小于浮动部分，这与公司大多数岗位多从事规范性工作的因素有关。在收入级差问题上，中层管理人员与一般管理人员和生产人员的观点发生分歧，职位高的员工对拉开收入差距的意愿要强，而一般员工则反之。这就要求建立起一套能体现不同层级员工岗位价值的指标体系，客观反映岗位相对价值，同时通过薪酬调查获取外部相关信息。

75%以上的员工赞同建立竞争淘汰机制，82%的员工赞同异岗异薪，说明员工具有良好的工作动机，认为优胜劣汰是正常的，具有承受压力的心理准备。企业近年来推行的岗位竞聘制得到员工的广泛认同。

80%以上的员工赞同进行岗位分析和岗位评价，反映员工通过岗位评价体现岗位价值，以岗定薪的愿望。同时认为在薪酬改革中进行竞聘上岗非常有必要的员工占87%，这就要求绝不能再延续过去工资调、整时套改的方式，而应该在薪酬改革中同时推行用人机制的改革，实施竞争上岗，给员工足够的选择空间。

中层管理人员与一般管理人员和生产人员的态度存在一定差异，前者将岗位提升放在第一位，而后者将个人绩效放在第一位。但员工总体上认为岗位提升、绩效优良、技能提高、工龄增长应作为提升薪酬的主要因素，这也与员工对付薪因素的态度相一致。因此在薪酬制度设计中，不能忽略岗位晋升机制、绩效与薪酬挂钩机制、技能提高与回报机制等薪酬配套制度的建立。

根据以上调查分析结果，企业应立足多年的分配指导原则，按照岗位确定基础工资与岗位工资，按照工作年限确定年功工资及积累贡献工资，按照企业自身的承受能力，确定奖金水平。合理的、员工满意度较高的薪酬体系是企业稳定发展的根本。