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差异化教学心得体会(实用17篇)

作者: FS文字使者
差异化教学心得体会(实用17篇)

8.心得体会是对自己经验和感悟的深刻总结,可以帮助我们更好地认识自己和触发改进机制。心得体会是我们对某个经历或事件所得到的深刻认识和感悟,它能够帮助我们成长。首先,在写心得体会时,我们可以先回顾整个过程,梳理自己的思路和行动过程。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

差异化教学心得体会

从卖方市场到买方市场的转变,使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,企业家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。实施差异化营销策略,首先把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制。最重要的注意顾客的反馈。

从卖方市场到买方市场的转变,使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,企业家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。

顾客就是差异。

管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾这样说过,企业的宗旨是存在于企业本身之外的,企业的宗旨只有一个定义,这就是创造顾客。那么,面对熙来攘往的人群,创造顾客又何从说起呢?从表面看,企业向不同的顾客提供的是同一种商品,但实际上,顾客所买的可能是根本不同的东西,同样是买汽车,有的购买的是纯粹的交通工具,有的则更多的附加了地位、声望这些车外之物。同样是买服装,中老年人注重更多的是冬暖夏凉这些功能,而年轻人则可能把款式和是否流行作为首选内容。富有者,把高价和时髦作为身份、地位的象征,贫贱者把食饱腹、衣遮体当成衡量商品优劣的尺度。有贪虚荣的,有图实惠的,如此等等,顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素,而从生产者来讲,产品是否为顾客所欢迎,最主要的是能否把自己的产品与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情。所以从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。

差异化营销正是迎合了这种需要。所谓差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的很好形象。

寻求差异的着眼点。

对于一般商品来说,差异总是存在的,只是大小强弱而已。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。“鹤立鸡群”就是差异化策略追求的最高目标。

现代营销理论认为,一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次:一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由,主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的,羽绒服是用来保暖的。二是有形价值。凶手与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能,是实际产品的重要组成部分。三是增加价值。其中包括与产品间接相关的或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。这些都构成了差异化战略的理论基础。在此基础上,为研究问题的方便一般把差异化战略分为产品差异化、市场差异化、形象差异化三大方面。

产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。对同一行业的竞争对手来说,产品的'核心价值是基本相同的,所不同的是在性能和质量上,在满足顾客基本需要的情况下,为顾客提供独特的产品的是差异化战略追求的目标。而实现这一目标的根本在于不断创新。以我国冰箱企业为例,海尔集团满足我国居民住房紧张的需要,生产出了小巧玲珑的小小王子冰箱;美菱集团满足一些顾客讲究食品卫生的要求,生产出了美菱保鲜冰箱;而新飞则以省电节能作为自己为服务的第一任务。所有这些使三家企业形成了鲜明的差异,从而又吸引了不同的顾客群。

形象差异化。即企业实施通常所说的品牌战略和ci战略而产生的差异。企业能过强烈的品牌意识、成功的ci战略,借助媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,一旦需要,就会毫不犹豫地选择生产这一企业的产品。如,海尔公司一句“海尔真诚到永远”,并佐以优良的产品质量,自然就会消费者产生真诚可信的形象;雀巢公司虽说是国际著名的大公司,却始终以平易近人的姿态宣传自己,一句“味道好极了”让人感到象小鸟入巢般的温馨;柯达和富士两大彩卷巨头更是用一黄一绿为基调的包装,突出了产品的外在形象,给人以明快的感觉。如此等等,不一足。如果说,企业的产品是以内在的器质服务于顾客的话,那么企业的形象差异化策略就是用自己的外在形象取悦于消费者,形成不同凡响的自身特征,更从一个侧面反映了企业经理人员的智慧。

市场差异化。指由产品的销售条件、销售环境等具体的市场操作因素而生成的差异。大体包括销售价格差异、分销差异、售后服务差异。

从价格上讲,与同类产品相比,价格有高中低之分,企业是气壮如牛似地选择高价呢,还是先屈后伸选择低价策略,抑或是高不攀低不就的中间策略呢?最主要的还要根据产品的市场定位、本企业的实力、再加上产品的生命周期来确定。海尔在冰箱市场上始终以高价位出现,给人以物有所值的感觉;长虹彩电多次打低价战也屡屡行手。

分销渠道根据生产者与消费者之间商的多少又有窄渠道与宽渠道之分。在同类产品中根据自己的特点和优势彩合适的销售渠道可以取得事半功倍的效果。如美国雅芳公司根据化妆品的特点,采用上门直销的独特方式,从而取得非凡的经营业绩。

售后服务差异。随着买方市场的到来,相同功能、相同质量的产品越来越多,人们为什么样要舍此择彼呢?于是售后服务差异就成了对手之间的竞争利器。同是一台电脑,有的保修一年,有的保修五年;同是销售电热水器,海尔实行24小时全程服务,售前售后一整套优质服务让每一位顾客赏心悦目。

实施差异化营销策略,首先把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。这是因为,市场调查、市场细分和市场定位能够为企业决策者提供顾客在物质需要和精神需要的差异,准确地把握“顾客需要什么?”在此基础上,分析满足顾客差异需要的条件,要根据企业现实和未来的内外状况,研究是否具有相应的实力,目的是明确“本企业能为顾客提供什么?”这一主题材。如果是耐用消费品,应以产品差异和服务差异为主攻方向;如果是目用消费品、食品饮料则应以建立形象差异为重点。

差异化策略是一个动态的过程。任何差异都有不是一成不变的。随着社会经济和科学技术的发展,顾客的需要也会随之发生变化,昨天的差异化会变成今天的一般化。例如人们以前对手表的选择,走时准确被视为第一标准,而如今在石英技术应用之后,“准”已有成为问题,于是人们又把目光集中在款式上;手机一度被视为高收入阶层的独享之物,今天早已进入寻常百姓的手中。如果手表生产企业再把走时准确作为追求的战略目标,显然是不宜的。手机厂家再把目光瞄准款哥、款姐也断不能取胜。其次,竞争对手也是在变化的,尤其是一些价格、广告、售后服务、包装等方面,是很容易被那些实施跟进策略的企业模仿。任何差异都不会永久保持,要想使用权本企业的差异化战略成为长效药,出路只有不断创新,用创新去。

适应顾客需要的变化,用创新去战胜对手的“跟进”。

差异化策略是一个系统。以上谈到的各种差异化策略只是在形容问题中的人为分类。在具体操作中,经营者不仅要根据行业内竞争态势,企业产品的生命周期,产品的类型实施相应的差异化策略。更有必要的是要使差异化策略形成一个系统,全面实施。实施产品差异化,要为顾客提供独具一格产品,为对手所不能为。慧中而秀外,还应该从包装到产品的宣传都显示出明显的差异,在顾客中建立难以忘怀的形象。如果是耐用消费品,提供周到的服务,让顾客处处感到方便、安全,更是不可或缺的。值得指出的是,任何一种差异化策略的实施都要会出一定的代价,如增加售后服务项目就要加大销售成本,加大宣传力度就要支出一大笔广告费用,但只要顺利达到预想的差异化效果,或者能为企业带来长远的利益,这种选择就是值得的。

实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制。最重要的注意顾客的反馈。因为任何营销策略实施成功与否,最终进行裁决的是作为上帝的顾客,得不到顾客的认可,再完美的策略也只不过是纸上谈兵布局。只有通过顾客的反馈,闲情逸致者才能准确地判定是保持、强化还是高速自己实施的营销策略。国内一些企业往往习惯于运用自己的销售渠道来收集信息,而不善于直接从顾客那里获取。有的宁愿挥金如土去漫无目标的作广告,而不愿意化小钱去从顾客那里获取营销效果的反馈。

总之,差异化策略是与竞争对手进行比较后的选择,差异化策略是一个动态的控制过程,是相互补充的完美组合,“鹤立鸡群”“羊群里跑骆驼”是其追逐的目标,成功与否最高标准是得到顾客的认可。

差异化教学心得体会

思念快餐店现状经过市场优胜劣汰,现今高校周边餐饮业的激烈竞争趋于缓和。店面规模相对固定,雇佣人数相对稳定,菜肴种类与口味变化不大。

高校周边餐饮业的问题。

3:周边餐饮价格战导致菜价呈现刚性,减价行不通,因此大部分商家选择了成本控制法,即削减成本以提高收益率。

4:周边商家几乎都不约而同的选择了降低服务成本,用菜本身的特点(色香味俱全、分量充足等)来弥补服务的不足,来吸引顾客,留住顾客。从经济学的角度讲,商家的选择无疑是正确的,因为服务的边际成本要高于原材料的边际价格,但是商家的选择并不是最适合的选择。要解决以上存在的问题,应该转换一下思维模式,跳出原来“价格战”的思维怪圈,从一个全新的角度来分析餐饮业面临的问题,客观的认清餐饮业的环境,探寻适合成都高校周边餐饮业的发展道路。

对策。

1:实行差异化战略,进行错位经营。

随着大学生生活水平和质量的提高,个性化消费趋势日益明显。对社会消费品的不同需求,更加注重产品和服务的附加值。这体现在餐饮业市场上,就是饮食消费已经从单纯的填饱肚皮、一饱口福开始转变为吃特色、吃新奇、吃文化、吃营养、吃健康的多感官享受。人们这些餐饮消费习惯的改变,必然要求企业差异化经营。而目前的“同质化”的现状显然与消费者的偏好背道而驰。

高校周边的餐饮业要摆脱“同质化”竞争的困扰,重新进行市场定位将是一个明智之举。这就要求重新对成都高校周边餐饮市场的需求进行调查,对消费者心理和消费结构的变化进行分析,并对市场发展趋势作出预测。结合本企业自身的强项,调整自己所在的环境中重新定位自己的角色,形成自己的核心竞争力。同时也要不断对自身进行调整,不断推出新的经营形象和特色产品,密切关注消费需求的动向,使之和市场脉搏一起跳动,走出一条与众不同个性化经营之路。

2、就地取材,雇佣高校中的学生做服务员。

仔细分析餐饮业中服务员的特征不难发现,其实服务员的工作时间比较集中,一天中也就中午和晚上吃饭时间工作量大。这是店主不愿意聘请更多服务员的根本原因。同时,这一特征也使餐饮企业聘请兼职钟点工成为可能。

差异化教学心得体会

随着医药产业回暖,国家政策的限制与导向,医药市场竞争将进一步加大,连锁药店更加成为药品营销环节中的香馍馍,同类药品终端竞争更加激烈,与此同时,企业更加重视自身形象的塑造,广告也不再仅仅宣传产品,而是偏重于品牌。一个利好的信息表明,医药市场已经步入品牌营销时代。一些有实力有思想的企业,在竞品如林的环境中,开始谋求品牌差异化。企业资源不同,其选择的品牌差异化策略不同。

招式一:打原料牌。

药材好,药才好,仲景牌六味地黄。

药品销售越来越趋于品牌,同样的六味地黄丸,价格高的十几元供不应求,而价格低的三四元却卖不出去!可见,单纯终端靠拦截、靠低价促销无济于事,消费者更加趋向于理性!品牌的力量显得更加关键。北京同仁堂六味地黄丸秉承“对药材及制作工艺”的苛求,仲景牌六味地黄丸坚持“药材与药效的因果关系”,九芝堂六味地黄丸强调“三百年品牌的厚重,不含糖”的差异点,这些就是品牌差异化的核心策略。

六味地黄丸源自东汉大医学家张仲景《金匮要略》中的肾气丸,是滋补肾阴,固本养生的经典之方,历经千年而不衰。国内六味地黄类剂制生产厂家之众、品牌之多,在otc零售领域竞争激烈程度是有目共睹的,比较有影响力的、消费者认同感高的当数同仁堂、仲景、九芝堂、汇仁等,区域强势品牌有上海童涵春堂、哈尔滨世一堂、兰州佛慈等。

从地域上看,宛西制药厂位于河南宛西小县,并无优势区位和地域品牌优势。以前,该厂的产品还主要依靠低价大批发为主。20前后宛西制药调整营销策略,果断放弃大批发模式,转而将产品定位于高端市场。利用宛西是医圣张仲景故乡的背景,宛西制药专门注册了“仲景”商标,重新设计了个性化的产品包装,并大幅度提高了产品零售价格。随后几年时间,该企业将营销资源集中到六味地黄丸上,一举突破,在短时间内一跃成为行业领导品牌。

宛西制药的品牌策略基于药材资源,早在企业开始搞药材基地,以凸现自身品牌与其他六味地黄丸的区别,以八百里伏牛山中药材资源优势为依托,从药材的道地角度,寻求树立品牌差异性,针对市场上同类竞品众多、缺乏品牌差异的情况,该厂提出了“药材好,药才好”的消费准则。并在央视、凤凰卫视等全国媒体上大量投放电视广告;更重要的是,企业注重营销落地,加强零售终端管理,扩充终端销售队伍,保证策略得到极好的执行。

宛西制药采取的品牌差异化策略,因产品定位明确、概念清晰、广告到位、终端强势,到时,仲景已成长为六味地黄丸第一品牌,且宛西制药以“仲景”为品牌,顺势推出以“地黄”为核心的系列产品,都以“药材好,药才好”为品牌核心概念,推出仲景牌六胃地黄系列,在医药领域独树一帜。

招式二:打良心牌。

良心药,管用的药!修正药业。

“斯达舒”是胃药市场畅销多年的领导品牌。“斯达舒”还是一个新品,其推向市场时,面对的是强手如林的胃药市场,如三九胃泰开始,丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉、胃仙u等。“斯达舒”在古汉语中有“迅速舒缓”的意思,一语点出了药效,但这个商品名有些拗口,不利于传播,初期投向市场以后发现消费者很难记住产品名字。斯达舒要想促成销售,首先要解决知名度的问题,必须让消费者先记住。

修正药业以恶俗幽默的电视广告创意,在中央电视台花了一年的时间,在广告里反复传播强调三个字“四大叔”,并得到了该年度“最恶俗广告”的评价。

开始,斯达舒在完成了品牌知名度后,紧接着强调症状诉求,将胃药最易感知的三个症状一网打尽,把胃病患者常出现的“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状归纳了出来。广告诉求瞄准患者病症的主要表现――胃痛吗?胃酸吗?胃胀吗?胃痛、胃酸、胃胀请用斯达舒胶囊!但更加成功的在于配合广告语的电视画面――一个身着防护服的满脸狡诈凶险的家伙站在一个“胃”中,通过电钻、喷淋酸液、打气筒等方式向观众展示胃病症状的可怕性,强化胃病的痛苦,用巧妙的比喻方式加深了消费者印象“斯达舒”迅速跃居国内胃肠药销售排名第一。

第四个阶段,斯达舒品牌已经全面打响,且已成为胃药市场的领导品牌,对修正药业来说,如何保持品牌的持久领先性尤为关键,企业将宣传重点转向企业品牌。同时,作为修正药业,凭借斯达舒打响了企业品牌,顺势带动了系列产品的销售,企业需要凭借斯达舒,在大修正药业品牌旗帜下,促进系列产品销售。特别是药品竞争环境恶劣、一些药品的不实宣传,国家对药价限制等一些政策,修正药业应对竞争态势,提出“良心药,管用的药”的品牌策略,把企业及产品品牌全面提升,特别是从胃药竞争中差异化,以单品广告联动企业系列品种,嫁接斯达舒多年积累的品牌资源,从而传递给消费者一个良好的品牌印象。

招式三:打安全牌。

治肠不伤肠,整肠生ok了。

作为东药集团旗下的核心企业――沈阳第一制药厂,推出的“整肠生”在经历了的市场积淀后,决定发力肠药市场,此时此刻,沈阳第一制药厂果断选择与桑迪营销咨询机构合作。

整肠生作为沈阳一药的拳头品种,属国家一类新药,具有13年的历史,每年会投放较强频率的电视广告,长期以来具备了一定的品牌影响力,销量也过亿。但整肠生的定位策略不够清晰,这一点,企业高层也深有感触,这也不是单纯电视广告片能解决的问题,需要系统性整体性策划,修正品牌策略,再以广告形式加以表现,创新品牌概念,系统提升产品力!

根据桑迪独创的6力营销理论,进行充分市调,深刻研究思密达、必奇、丽珠肠乐、金双歧、培菲康、米雅、妈咪爱、肠炎宁等主要竞品策略,把竞争范围跳出微生态制剂,瞄准整个肠道用药市场,要用新概念颠覆传统肠道用药。

研究发现,作为肠道用药领军品牌之一的思密达主要集中在临床,品类占有率最高时超过90%,近期在由临床向otc成功转型;必奇作为思密达的跟随者,强势宣传高空覆盖,冯小刚、徐帆名人代言狠抓眼球,专攻腹泻症状;丽珠肠乐在诉求5000万有益菌数量,以及针对腹泻、便秘的双向调节作用;肠炎宁的广告形式不固定,症状诉求不变,广告表现多次更换,由卡通至名人代言,虽然宣传植物药,但核心利益点不清晰;而培菲康则针对反复拉肚子,从旅游、饮食等方面,引导“反复拉肚子,快用培菲康”。此外,普药类肠道用药无独特利益诉求点、无高空媒体作支持、无系统性活动推广。肠道用药普遍在安全性上诉求缺失,而“安全性”恰恰是近年来社会对药品关注的焦点。因此我们决定从安全性上寻求突破。

整肠生是微生态制剂,是活菌制剂,微生态制剂科技含量很高,在肠道用药市场不属于主流品种,产品优势尚不为消费者所认知,主要在临床销售,近年开始向otc转型。但微生态制剂是体外菌,服用很安全。

调查好得知,消费者认为肠道用药“中药见效速度较慢,西药的价格高、副作用大,抗生素药有副作用,但并不能区分抗生素及明确到底有哪些副作用”。消费者心目中的理想肠道用药具备的几个因素是:快速止泻、保证疗效、标本兼治、价格合理、安全没有副作用,具有一定的知名度。

结合竞品、消费者调查结果,我们修正整肠生的核心定位方向,采取差异化营销策略,不是与微生态制剂竞争,而是与所有肠道用药竞争,向所有肠道药竞品宣战,强化微生态制剂的高科技和肠道用药的升级换代。这样的品牌策略结果是,最有可能扩大市场占有率,甚至争取那些散兵游勇般的普药市场份额。

根据这种品牌策略,我们没有将整肠生与其它微生态制剂竞品对比,而是用“新一代肠道药”的概念和所有肠道药竞争,并提出“治肠不伤肠”的核心诉求,针对拉肚子、老肠炎、腹胀气三大症状,明确症状,模糊人群,大力倡导“肠道用药急需升级换代”,在“升级换代”中抢占先机,顺势成为领军品牌。同时,整肠生的广告策略也非常成功,在深刻挖掘产品的内涵后,我们选择了适合现阶段传播知名度的产品代言人、著名的广告明星――许晓力。在整肠生的平面和电视广告中,许晓力拿着整肠生,做着“ok”手势的幽默形象在消费者脑海烙下了深刻印象。此外,为了应对目前品牌药普遍存在的终端拦截现象,桑迪为其度身订制了“新终端战术”,从而保证了策略最大限度的落地。经过一系列的成功运作,包装为蓝白双色搭配的整肠生,成为了、肠药市场最抢眼的品牌,其微生态系列产品销售业绩达到4个多亿的规模。

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差异化教学心得体会

由此我觉得,语文教学要充分地针对学生的个性差异,进行差异化的教学。

一、阅读的差异性教学。

在阅读教学中,我们要知道,对于一篇文章,学生的领会有深有浅,因而,我们的教学也要充分认识到这一点。在教学中,不妨先让学生谈谈自己的阅读感受,第一感受,第二感受,然后设计易,中,难几类不同层次的问题,让学生进行充分的思考,再回答,这样,便可最大程度地照顾到各种不同程度的学生,让学生自己去选取适合自己的问题来进行思考回答,继而,鼓励丙等程度的学生去做乙类题,乙等程度的学生去做甲类题,甲等程度的学生去向老师要求更难的题来做,这样,不仅不同层次的学生都得到照顾,并且还提高了学生的学习兴趣。

二、作文的差异性教学。

在语文教学中,作文教学是最大的难点,这是所有教师,所有语文教师都一致公认的。那么作文教学怎样进行差异化教学呢?回顾传统的做法,不用说,对于绝大部分老师来说,也是一刀切:规定相同的字数,相同的题材,在几年前还要求用相同的文体,让学生进行习作。相同的题材,体裁是否有必要可以商榷,但统一的字数,即不少于多少多少字,就没有商榷的.余地了。作文无非是要学生说真话,诉真情,而不是让学生无话找话,弄虚作假,无病呻吟,另外,有的学生阅历多,见识广,善于表达,字数不妨多点,而有的学生天生笨拙,想像力差,阅历浅,见识少,不善表达,你怎么能一概地要他去写那么多的字呢?这样一来,不是逼人做假,就是要他去抄书,东拼西凑,这样,不仅没让学生养成良好的文风,就连做人的基本品质都让他学坏了。这难道是我们当教师的应该做的吗?显然不是。

在我看来,正确的做法应该是,鼓励学生大胆地写,充分地表达自己的真情实意,就行了,字数不一定要多,只要表意准确就行,我们的学生,将来必定会吃文学这门饭的不是很多,我们为什么要用培养文学家的要求来对待他们呢?照以上设计的做法,程度高低的学生都会各有所得,皆大欢喜,学生也就不会对作文望而生畏了。只是有一点,要设法使学生不要去偷懒就行,还有一点需要补充的就是,通过激励的方式来提高学生的作文水平,对于特别怕写作文的学生,只要他的作文里有一两处肯定的句子,就适当地给予表扬,他的通顺的语句就会越写越多。而对于程度较好的学生,你要表扬的就不仅是通顺的句子了,而是精彩,也即有文采的语句,巧妙的谋篇布局,见解深刻的思想观点,等等,同样地,他今后也会写出越来越多的精彩语句,他的文章结构将会越来越精美,他的思想也会表达得越来越富有逻辑性。类似地,通过学生大胆的写,教师对于不同层次的学生给予不同程度的鼓励,那无疑,学生的作文水平将会得到不同程度的提高。

三、说话的差异性教学。说话也就是教材中的口语交际。

学生都是各有个性差异的个体。有的爱说话,有的喜沉默,有的性格外向,有的性格内向,有的沉默好静,有的活泼好动,这在教学上,要求我们就要因人而异,,但至少是要开口,语文课,不仅是语文课上,对于别的许多科目无不如此,有的学生可以说在整个读书生涯中都不曾开个口。作为语文教师,无论如何,都应该确保班上每个学生会说话,会说得体的话。总观人教版的语文教材,和日常生活紧密联系的说话题材少之又少,许多题材简直不是训练学生说话,而是训练学生当演说家。对于一个班级来说,除了少数约占百分之十左右的学生以外,其它学生可以说简直没机会,或是没能力来进行这样的说话训练,因此我觉得,要多给学生机会,多鼓励学生来进行说话练习,曾经在中学任过教的笔者,对于鼓励学生说话,我的做法是,在语文课上,回答问题无所谓对错,只要肯开口就行,学生开口了,再给他们讲说话的规矩,怎样开头,怎样结尾,中间如何说得有层次,有条理,这是对于中等程度学生的训练,对于程度好的学生,再提诸如如何把话说得精彩,幽默生动等较高的要求。一句话,同样是要根据学生的性格差异及学习程度的高低来进行有针对性的教学训练,只有如此,也唯有如此,才能让一个班的学生的说话能力和说话水平得到不同程度的提高。

差异化教学心得体会

现代的市场营销已经过了墨守成规的时候了,那种人云亦云、鹦鹉学舌的作法是绝对行不通的,那么,市场竞争就要求营销人员创新性地开展工作,用自己独特的资源去赢得消费者的青睐,久而久之,才能赢得消费者的忠诚,获得持续健康地发展。

也就是说,营销创新就是创造自己独特的资源,打造营销过程中的差异化。

一、利用人的差异化,发掘人的潜力。

员工是一个团队最大的财富,人的潜力是无穷的。成功是人的成功,失败的原因也大多是人出了问题。所以,人的潜力发掘才是一个企业最根本的要素。

一个团队因受企业文化的影响,各自具有各自的特点,有的团结,有的松散;有的充满激情,有的一潭死水;有的富有耐性,有的三分钟热血;有的执行力强,有的推诿扯皮;有的勤勤恳恳,有的懒懒散散,等等等等,不一而足,应该说,这些都是一个企业的精神,也就是企业之间的差异化,人的差异化。笔者认为,只有那些随着整体节拍而步调一致的企业,才是有前途、有生命力、能取得成功的团队。

在笔者非常熟悉的一个企业鲁花集团中,他们人的差异化在于企业文化中的“三会”和“四能”:三会,会干、会说、会写;四能,能吃亏、能吃气、能吃苦、能忍耐。人的差异化在鲁花的发展中可谓功勋卓著,使鲁花品牌迅速腾飞崛起,发展势头强劲,发出了“利用三到五年的时间,把鲁花做成中国食用油第一品牌”的豪言,不可谓不让人振奋!

他们把这些差异化充分整合,从而铸造了品牌辉煌的成就。

二、寻找产品差异化,开发独特卖点。

产品是人做出来的,产品即人品。产品的差异化在于,企业要深谋远虑,开发产品独特的卖点,让这个卖点成为自己品牌的“代言人”。

这个卖点必须具备这样几个特点:

1、符合产品特点,能够引起联想;

2、符合消费需求,顾客容易接受;

3、符合发展趋势,永远紧跟潮流。

成功的产品差异化卖点如:volvo的“安全”、nokia的“以人为本”、鲁花的“营养健康”、海尔的“真诚服务”等等,都在消费者的生活和工作中产生着非常大的影响,这些独特的卖点一直在深深地打动着消费者的心。

同时,我不妨也举一个由成功到失败的案例――“奥妮”洗发水:

“奥妮”洗发水最初的卖点是针对中国人的发质开发出来的:“让黑头发飘起来”,这一独特卖点让该产品以“迅雷不及掩耳之际”,成为中国洗发水的第二品牌,创造了一个奇迹。但后来不知道哪位大师“拍了拍脑袋”,变成了“柔顺爽滑”这一大众性的卖点。这下子没办法了,“奥妮”又创造了一个奇迹,“雷”还没任何动静,它已经消失地无影无踪了――成也卖点,败也卖点啊!

差异化教学心得体会

随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业已经意识到品牌的战略规划对于企业发展的重大意义,他们也逐渐认识到创建一个品牌的重要前提就是自己必须要有能力为客户创造差异化的价值,可是当我们更多的企业开始试图通过不断提高产品质量,不断进行技术创新、不断提高服务水平来为客户提供差异化价值时,它们才发现这些价值并没有为塑造品牌价值带来多少帮助。因为客户并不认可他们创造出来的价值,他们仍然难以摆脱在价格泥淖中挣扎的宿命。

为什么客户不愿认可它们的差异化价值呢?

我们知道,品牌价值的本质是一种客户的感受,品牌价值建立在客户心中。如果客户没有认可品牌的差异化价值,很可能是客户没能感知和体验这些价值,而没有被客户感知和体验的价值就不能称为价值。

那么应该如何让技术、质量、服务这些无形的价值能被客户所感知、认可,并且真正成为品牌价值的塑造者?最好的途径就是使价值品牌化,把它们从产品中分离出来,为它们命名,为它们设计logo,为它们定位并进行推广和传播。

价值品牌化赋予了价值独立而生动的形象,便于客户对品牌的差异化价值进行识别和感知,并很容易与竞争对手区别开来。

1、技术创新品牌化。

提到技术创新,人们可能会想到专利证书,还有一些艰涩难懂的技术名词。专利证书上的技术名词对客户来说毫无意义,客户只关心技术创新能为他带来什么具体的价值。技术品牌化完全改变了技术在人们头脑当中的传统形象,它使技术成为独立于产品之外的主角并发挥出令人难以想象的巨大能量。

英特尔宣称:“迅驰移动计算技术”综合兼顾了未来笔记本电脑的“高性能、长电池寿命、无缝隙连接以及时尚创新”的四大要求,并称此技术将实现无论何时何地人们都可以通过笔记本电脑或pda与互联网宽带连接的梦想。

3月,英特尔开始正式启动“迅驰移动计算技术”品牌推广宣传活动。这次推广活动在电视和平面广告上的支出超过3亿美元,这个费用甚至超过了微软推广windowsxp的全球市场费用。“迅驰移动计算技术”由三部分组成:奔腾m处理器,英特尔855芯片组和英特尔wi-fi网络连接功能。

在专业人士看来,所谓的“迅驰移动计算技术”似乎只是一系列产品的简单组合,却被英特尔冠以迅驰品牌并大肆宣传;奔腾m处理器、英特尔855芯片组和英特尔wi-fi网络连接功能冠以“迅驰移动计算技术”的名称广泛推广。一方面构建了良好的用户界面和沟通平台,使客户很容易就感受到了技术给他们带来的价值;另一方面通过便于识别的logo和大规模的广告宣传和推广,“蝴蝶翅膀”成了判断笔记本是否具有移动上网技术的唯一标准,甚至有些人认为只有使用了“迅驰移动计算技术”的笔记本才可以移动上网。

在取得最终用户的认可之后,英特尔获得了包括ibm、联想、惠普、戴尔在内的众多主机厂商的鼎力支持,“蝴蝶翅膀”得以以惊人的速度蔓延到几乎所有主流品牌笔记本电脑上。“迅驰移动计算技术”所获得的巨大成功是堪比英特尔“intelinside”计划的技术品牌的成功,正如英特尔公司董事长安迪•葛鲁夫所说:“迅驰是英特尔公司自奔腾以来的第二个孩子,从某种意义上来讲,“迅驰移动计算技术”承载着英特尔品牌的未来。

差异化教学心得体会

从卖方某地场到买方某地场的转变,使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,企业家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有某地场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。实施差异化营销策略,首先把科学、缜密的某地场调查、某地场细分和某地场定位作为基础。实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制。最重要的注意顾客的反馈。

从卖方某地场到买方某地场的转变,使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,企业家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。

顾客就是差异。

管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾这样说过,企业的宗旨是存在于企业本身之外的,企业的宗旨只有一个定义,这就是创造顾客。那么,面对熙来攘往的人群,创造顾客又何从说起呢?从表面看,企业向不同的顾客提供的是同一种商品,但实际上,顾客所买的可能是根本不同的东西,同样是买汽车,有的购买的是纯粹的交通工具,有的则更多的附加了地位、声望这些车外之物。同样是买服装,中老年人注重更多的是冬暖夏凉这些功能,而年轻人则可能把款式和是否流行作为首选内容。富有者,把高价和时髦作为身份、地位的象征,贫贱者把食饱腹、衣遮体当成衡量商品优劣的尺度。有贪虚荣的,有图实惠的,如此等等,顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素,而从生产者来讲,产品是否为顾客所欢迎,最主要的是能否把自己的产品与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情。所以从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有某地场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。

差异化营销正是迎合了这种需要。所谓差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于某地场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的很好形象。

寻求差异的着眼点。

对于一般商品来说,差异总是存在的,只是大小强弱而已。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。“鹤立鸡群”就是差异化策略追求的最高目标。

现代营销理论认为,一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次:一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由,主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的,羽绒服是用来保暖的。二是有形价值。凶手与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能,是实际产品的重要组成部分。三是增加价值。其中包括与产品间接相关的或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。这些都构成了差异化战略的理论基础。在此基础上,为研究问题的方便一般把差异化战略分为产品差异化、某地场差异化、形象差异化三大方面。

差异化教学

有朋友在我博客留言:“不知道怎么放大自己的卖点,哎”,其他朋友也说:“放大自己的卖点说得太含糊,真不知如何做的”。

这还是没有盘清家底,定位不清。任何营销你都必须明白自己劣势在哪里,然后再从自己劣势中找自己优势所在,从中寻找到与市场对接的契合点。因为“差异化营销”的基础就是在承认自己不足的前提下,看见自己的有限优势,示弱退让,不与人正面冲突,争一时之长短。根据自己的优势细分市场,找到适合自己的市场空间,充分发挥自己优势,做好做精其中一小块目标市场,做出自己的特色,甚至建立品牌。

任何“千秋万代,一统江湖”的大品牌都不可能完全把控整个市场,我曾借用赵翼的诗总结说:“‘李杜文章万口传,至今已觉不新鲜’,就连光耀千秋的‘诗仙’李白、‘诗圣’杜甫诗篇都无法满足所有人于诗歌方面的全部需求”。因此,只要我们用心,就一定找到我们自己立足之地——“退一步,海阔天空”,关键在于“自知之明”的准确定位与“以退为进”的谋略。

如此主动示弱、退避三舍的“差异化营销”战略不可小瞧啊,只要定位准确,正确地认识自己,坚持下去,与时俱进,这样的“差异化营销”前途无量呀!

最成功的范例就是当年的毛委员,清楚看到了自己实力不足以和敌人(竞争对手)争夺大城市,拒不执行中央进军长沙的命令,自作主张,将秋收起义残余部队带上敌人无暇顾及的井冈山“落草”,最终毛委员被免去了中央候补委员,可“名不副实”的毛委员硬是将“朱毛红军”做成了中国红色武装的金字招牌。

而差异化营销在网络界成功范例更多,大的如百度、腾讯、当当、韩都衣舍;成功的个人就更多了,zac、飘零大叔,甚至还有人网店单卖黑色袜子活得风生水起的,这就是“差异化营销”细分市场战略的威力所在。

面对广告海洋,找到差异化营销卖点不容易。

还是借身边草根例子说“差异化营销”吧,g市某朋友做家教,在市区租了一间教室,不断打广告,拉客户,可收效寥寥,勉强维持,想到了seo找我。

不是说你不可以打广告做宣传,不是说你不可以做seo;但如果你没有独特营销“卖点”与营销策略,你作为没有什么知名度的草根,一你没有强大师资队伍,没有行业明星;二你资金有限,烧钱烧不过大品牌;即使广告偶然做上去了(seo实质也是广告),除了不断压低价格外,没有任何优势,很难获得潜在用户信任。

当然,这位朋友并不是没有一点儿优势,他说自己教学质量好,有个学生原来平均分不到40分,他辅导半年后中考平均分80分以上。成绩一下来家长马上发谢师短信。

如果只是“我教学质量高”,这是家教最基本的本分,念多了有“老王卖瓜,自卖自夸”之嫌,徒讨人厌——决不会给人留下任何深刻印象。因此,这位朋友必须另辟蹊径,让家长们很真切地看到自己家教的独特之处。

我认为这位朋友希望通过家教行业创业,肯定是看到了它的良好发展前景——现在中国人逐渐富起来了,大家都重视教育投资,因此家教行业也越来越受到重视,产业潜力巨大;可同时应该看见行业竞争激烈,知道凭常规模式草根肯定竞争不过各种大小名牌家教。

这说明草根不能以常规思路和别人一样做家教,我想起电视剧《大宅门》中顽皮少年白景琦的“家教老师”季宗布。季宗布如何赢得白府上下一片尊敬?就是他不仅使“顽皮少年白景琦”回心转意读书,使他懂得了为人处世原则。更是因为他对于白府其他少爷也因材施教,使他们有着不同的长进。

昆明有家教企业已经瞄准了此市场,但草根前景更广阔。

富起来的当代中国各种“顽皮少年白景琦”更普遍,他们都不喜欢读书。但其中有的“上网成瘾”,有的“迷游戏”,有的“早恋”,这些孩子你如果不真正解决这些思想问题,可能今后他们当中许多人想这样发展下去,融入正常社会都难,更别说产生学习兴趣,成绩有较大的提高。

如果这位朋友充分发挥自己个别辅导能力强的特点,专门针对“棘手学生”这部分用户,不管现在学生如何少,不断“从战争中学习战争”,从如何引导、激发后进学生的学习激情方面做文章,促进这些后进学生学习态度的改变。我想这是一条走出家教行业激烈竞争,逐渐建立自己口碑,告别草根的思路,而且可以做得长久。

当然,这做起来一点儿也不容易,必须象季宗布那样因材施教,抓住任何孩子都有上进心这个中心点,白景琦专门用白景琦的招,其他孩子用其他的招,恩威并重,软硬兼施,才能真正被这些“问题孩子”接纳并敬重,之后学习成绩就是水到渠成的事了——如果这样坚持不懈做下去,真正在每一个后进孩子身上体现出你“没有教不好的孩子,只有教不好的老师”的特点,就一定产生品牌效应,只要有了口碑,你宣传营销就不愁了,甚至可以以局部带动全局的飞跃。

看起来这样的“差异化营销”方法太慢,其实并不慢,“也许绕道的远路才是回家最近的路”——当毛委员钻山沟时,他坚信革命一定胜利,但可能连毛委员也没有想到,就凭着坚持“差异化营销”策略,并把“差异化营销”做到极致——在战略上“集中优势兵力打歼灭战”,不在乎一城一地得失;在军队组织上“党指挥枪”;军队纪律强调“三大纪律,八项注意”,22年后,中国革命就获得了最终胜利。

“百度最懂中文”广告片截图(网络视频截图)。

又如,现在中国大陆如日中天的百度就是通过细分市场,利用全球搜索引擎霸王谷歌对中国市场的不重视,提出“百度最懂中文”的营销思路与运作思路并将它付诸实现,最终战胜了不可一世的谷歌的。

说到累,这样方法真累,但谁都想轻轻松松地做大市场呀,当毛委员钻山沟时,其他那些红色革命领导人就想和敌人力争大城市经济命脉与影响力,轻轻松松地获得中国革命的胜利——但毛委员知道这不现实,敌人不会允许你这样白日做梦的,还是只能立足于差异化营销之路,做好自己手头的“小市场”,结果真的做出了一个大中国来。

拉拉扯扯说了这么多,这样思路不一定对,只希望能给那位朋友及其他为此而困惑的朋友一些启发。

差异化心得体会

差异化是一个企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键要素之一。在我从事市场营销工作的过程中,我深刻体会到差异化对于企业的重要性,同时也认识到差异化在实践中的困难与挑战。本文将以五段式结构,探讨我在差异化方面的心得体会。

第一段:认识差异化的意义。

差异化是指企业通过对产品、服务或品牌进行独特的定位,与竞争对手形成明显的差异,从而取得市场优势。在今天的市场环境中,竞争激烈,同质化产品泛滥,如果企业不能做到差异化,就很容易被淘汰。差异化可以提高企业的竞争力,吸引消费者的关注和忠诚度,并能够为企业带来更高的市场份额和利润。

选择适合的差异化定位是企业面临的重要挑战之一。差异化要求企业具备市场洞察力和创新能力,能够预测市场发展趋势,抓住消费者的需求和痛点,并以此为基础进行产品和服务的创新。然而,市场环境的不断变化和消费者需求的多样化使得差异化定位变得异常困难。企业需要持续不断地进行市场调研,与消费者保持良好的沟通,及时调整和改进差异化策略。

第三段:差异化策略的实施。

差异化策略的实施需要企业在产品、品牌、服务和市场营销等方面进行全方位的创新。首先,企业需要通过研发和设计创造出与众不同的产品,满足消费者的需求。其次,企业需要建立独特的品牌形象,包括标志、口号等元素,使消费者能够立即与企业的差异化特征相联系。再次,企业需要提供优质的服务,与消费者建立良好的关系和互动。最后,企业需要通过市场营销手段,包括广告、促销和公关活动等,向消费者传递差异化的价值主张。

第四段:差异化带来的好处和挑战。

差异化可以为企业带来许多好处,首先是市场份额和利润的提升。通过差异化,企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引更多的消费者选择自己的产品和服务,进而提高市场份额和销售额。其次,差异化可以提高消费者的忠诚度和品牌认知度。消费者在面临众多选择时,会更偏向于选择与自己价值观、需求相契合的品牌,而差异化能够满足这一需求。然而,差异化也面临着一些挑战,包括复制难度高、市场风险和持续创新的需求等。企业需要不断提升自身的核心竞争力,保持差异化的竞争优势。

第五段:总结与展望。

差异化是企业在市场竞争中取得成功的关键要素之一。通过差异化,企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,提高市场份额和利润,同时也能够增加消费者的忠诚度和品牌认知度。然而,差异化在实践中也面临着诸多挑战,企业需要具备市场洞察力和创新能力,不断改进和调整差异化策略。未来,随着市场环境的变化和消费者需求的升级,差异化将继续成为企业取得成功的关键要素,企业需要保持敏锐的市场洞察力,持续不断地进行创新和进化,以适应市场的变化和消费者的需求。

差异化营销培训心得体会

近年来,随着市场经济的不断发展和竞争的激烈化,企业要想在市场中取得胜利已经不再是一件容易的事情。在这个竞争激烈的时代,差异化营销成为了企业获取竞争优势的重要手段。为了提升自己的营销策略和技巧,我参加了一期差异化营销培训。通过这次培训,我深刻认识到了差异化营销的重要性,也收获了许多宝贵的经验和知识。

首先,差异化营销的核心理念是"与众不同"。在培训中,讲师详细介绍了差异化营销的基本概念和实施方法。他认为,市场上的产品和服务同质化现象比较严重,企业需要有区别于其他企业的特点和竞争优势,才能吸引和留住顾客。通过市场调研和分析,确定目标市场并根据顾客的需求设计独特的产品或服务,是差异化营销的关键。培训中,我们进行了一系列实践案例的分析和讨论,使我对差异化营销的理念有了更深刻的认识。

其次,差异化营销需要有创造性和创新性。市场竞争激烈的背景下,企业只有通过不断创新才能与其他企业拉开差距。在培训中,讲师介绍了许多成功企业的案例,他们能够不断创新和更新产品,不仅满足顾客的需求,还能引领市场的变化趋势。我深刻认识到,作为一个营销人员,要不断研究市场和顾客的需求,关注行业动态,从中挖掘商机并进行创新。只有不断吸取新知识和技能,才能具备创造独特价值的能力。

然后,培训中还强调了市场营销的细分和定位的重要性。市场细分是指将市场划分为不同的群体,根据其需求和特征进行定位和服务。在培训中,我们详细学习了市场细分的方法和技巧,包括调查问卷调查、消费者行为观察等。通过市场细分,企业能够更加精确地锁定目标客户,并进行有针对性的营销活动。此外,定位的准确性也是差异化营销的关键。企业要清楚自己的定位是什么,以及如何将自己的优势与竞争对手区分开来。通过培训,我对市场细分和定位有了更深入的了解,并能够应用到实际工作中。

最后,培训结束后,我对自己的职业生涯规划有了更明确的认识。差异化营销是一个需要不断学习和探索的领域,我意识到要成为一个优秀的营销人员需要具备广泛的知识和技能。通过培训,我获得了许多实用的工具和方法,也结识了一批优秀的同行。我决心继续深耕差异化营销领域,不断提升自己的能力和素质,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,差异化营销培训让我对差异化营销的概念和实施方法有了更清晰的认识,也让我认识到差异化营销的重要性和挑战。通过创新、细分和定位,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得竞争优势。我相信,在今后的工作中,我会不断运用差异化营销的理念和方法,为企业的发展助力。

差异化的特性心得体会

在如今全球化竞争日益激烈的市场环境中,差异化已经成为企业取得成功的关键要素之一。差异化是指企业在产品、服务、品牌、营销等方面具有与竞争对手不同的特点和优势。在我的经历中,我深刻体会到了差异化的特性对企业的重要性,并在实践中总结了一些心得体会。

首先,差异化的特性有助于树立企业独特的品牌形象。在市场上众多的竞争对手中,只有拥有独特的特点和优势,才能够吸引消费者的注意力并赢得他们的信任。例如,苹果公司成功地通过其独特的产品设计、易用性和高品质的产品,构建了一个个人科技产品的标志性品牌形象。这种品牌形象的差异化帮助苹果公司与竞争对手区分开来,在市场上占据了领先地位。因此,我认为企业在差异化的特性方面做得越好,其品牌形象就越有可能在消费者心目中建立起起重要的地位。

其次,差异化的特性可以帮助企业创造更高的附加值。当产品或服务具有独特的特点和优势时,消费者愿意为其支付更高的价格。例如,一些高端酒店之所以能够吸引消费者,就是因为它们提供了独特的服务体验和奢华的环境。相比之下,一些普通酒店的产品和服务是缺乏差异化特色的,所以价格也相对较低。因此,差异化的特性可以为企业创造更高的附加值,使企业能够获得更多的利润。在我的实践中,我发现在竞争激烈的市场中,追求差异化的特性是提高企业竞争力的一种有效手段。

此外,差异化的特性还可以帮助企业更好地满足不同消费者的需求。在现代社会中,消费者的需求越来越多样化,他们对产品和服务的要求也变得越来越高。如果企业能够根据消费者的需求提供差异化的产品或服务,就能够满足不同消费者群体的需求,赢得更多的市场份额。例如,一些家庭护理产品公司根据不同消费者群体的需求,开发出了专门针对老年人、婴儿或孕妇的产品,从而赢得了这些特定消费者群体的青睐。因此,我认为差异化的特性可以帮助企业更好地满足不同消费者的需求,提高企业在市场中的竞争力。

最后,差异化的特性需要企业具备创新的能力。如果企业仅仅追求差异化特性而没有创新的能力,长期来看,其差异化优势会逐渐消失。因为市场环境是不断变化和变革的,旧有的差异化特性会面临被竞争对手模仿或替代的风险。因此,企业需要具备创新的能力,不断发展出新的差异化特性,以保持竞争优势。在我的实践经验中,我明白了创新是差异化的特性能够成功的关键因素,并且在今后的个人和职业生涯中,我将不断学习和提升自己的创新能力。

综上所述,差异化的特性在今天的商业竞争中变得越发重要。通过树立企业独特的品牌形象、创造更高的附加值、满足不同消费者的需求以及具备创新能力,企业可以赢得市场份额并保持竞争优势。因此,掌握差异化的特性,并将其应用于实践中,对于提高企业的竞争力是至关重要的。

差异化的特性心得体会

差异化是指在某个领域内,通过与竞争对手的区别和差异,使自己独一无二,从而获得竞争优势的一种策略。在当今竞争激烈的市场中,差异化的特性显得尤为重要。通过对差异化的体会和思考,我意识到差异化的特性在个人发展和职业规划中有着重要的意义。以下是我对差异化特性的一些体会和思考。

首先,差异化特性是个人发展的基石。在如今同质化越来越严重的社会环境下,人们流于平庸与平凡,个性和独特的特点因而变得尤为稀缺和珍贵。而个人的差异化特性,正是我与众不同的独特品质,是我塑造自我的一种表现。所以,在提升自我时,我应该注重培养和发挥自己的差异化特性,这将是我成功的基石。

其次,差异化特性在职业规划中扮演着重要的角色。无论是在求职还是在工作岗位上,拥有差异化特性的个人更容易脱颖而出。差异化特性可以让我在众多的竞争者中脱颖而出,赢得面试的机会。在工作中,我的差异化特性也能让我在团队中发挥独特的优势,给予我更多的机会和发展空间。因此,在职场中,我应该不断发掘和培养自己的特长,将自己从众多竞争者中区别出来,以获取更多的机会和成功。

此外,差异化特性也对于企业来说具有重要意义。一个具有差异化特性的企业有着更多的竞争优势和发展潜力。企业在产品或服务上的差异化,可以让企业在激烈的市场竞争中占得先机,吸引更多的顾客和合作伙伴。而企业文化和企业价值观的差异化也能吸引和留住更多的人才,提升整体竞争实力。因此,作为一个有志于成为一名企业家的人,我要注重培养企业的差异化特性,以增强自身的竞争力和企业的发展潜力。

差异化特性的实现需要不断地进行自我反思和深度思考。在个人发展中,我要不断反思和审视自己的特点和能力,找到自己的独特之处,并将其发挥到极致。在职业规划中,我要深入分析市场需求和自身优势,并将其有机结合,打造出独一无二的个人品牌。在企业经营中,我要深入了解市场和顾客需求,不断创新和更新,打造出与众不同的产品和服务。只有通过不断地反思和思考,我才能发掘和培养自己的差异化特性,为个人和企业创造更多的价值。

综上所述,差异化的特性在个人发展和职业规划中都有着重要的意义。把握差异化的特性,不仅能塑造一个独一无二的自我,也能在职场和商场中脱颖而出,赢得更多的机会和成功。因此,我将持续关注差异化的特性,在自我发展、职业规划和企业经营过程中注重培养和发挥自己的差异化特点,以实现个人和企业的持续成功。

差异化心得体会

差异化是现代竞争中企业获得竞争优势的关键之一。通过研究市场需求和消费者行为,运用差异化策略,企业可以将自身与竞争对手区分开来,创造出独特且有竞争力的产品或服务。在我工作的这段时间里,我深刻地体会到差异化策略的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,差异化需要深入了解目标市场。在竞争激烈的市场中,只有准确了解目标市场的需求,才能有针对性地开展差异化策略。在我的工作中,我尝试通过市场调研和数据分析来了解客户的需求和偏好。我发现客户对产品性能、价格、品牌形象等因素有不同的关注点,在产品设计和市场定位时,要根据目标市场的需求制定差异化策略,才能更好地满足客户的需求。

其次,差异化需要与核心竞争力相匹配。在产品或服务差异化的过程中,企业需要与其核心竞争力相匹配,形成一种独特的竞争优势。在我的工作中,我与团队合作,通过对企业自身的资源、技术、人才等进行分析和评估,明确了企业的核心竞争力。在差异化策略的制定中,我们重点关注并加强了与核心竞争力相关的产品研发和品质管理,从而进一步提升了企业的竞争力。

第三,差异化需要注重产品创新。在现代经济发展的背景下,市场需求不断变化,客户对产品的要求也不断提高。为了迎合市场需求和客户期望,企业需要通过不断创新,提供更加独特和创新的产品或服务。在我的工作中,我积极参与产品研发团队,以客户需求为导向,推动产品创新,不断改进既有产品的性能和功能,并开发出符合市场需求的新产品。通过产品创新,企业得以区别于竞争对手,吸引更多客户的关注和购买。

第四,差异化需要有效的市场推广。差异化产品或服务的成功,不仅仅取决于其独特性,还需要得到市场的认可和接受。在我的工作中,我参与了市场推广策略的制定和执行,通过了解不同渠道和媒体的特点,对产品进行定位和推广,有效提升了产品的知名度和销售额。在市场推广中,差异化成为亮点,从而吸引更多的目标客户,增加市场份额。

最后,差异化需要持续的改进和优化。市场竞争日趋激烈,差异化策略也需要不断改进和优化,以保持竞争优势。在我的工作中,我们定期对差异化策略进行评估和调整,及时改进产品性能和推广方法,不断满足市场需求的变化,并保持与竞争对手的差异化,从而保持竞争优势。

综上所述,差异化是企业获得竞争优势的重要手段之一。通过深入了解目标市场、与核心竞争力相匹配、产品创新、有效的市场推广和持续的改进和优化,企业可以实现差异化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。在我的工作中,我体会到了差异化策略的重要性,并通过自身的努力不断完善和提升,从而取得了一定的成绩。我相信,在未来的工作中,我会继续深化对差异化的理解和应用,不断创新与进步,为企业的发展贡献自己的力量。

差异化复学教育心得体会

复学教育作为我国教育事业的一个重要组成部分,与完全放弃学业或高考失败后选择自学相比,正受到越来越多的年轻人的欢迎。然而,在复学教育大潮中,许多人只看到了机会而忽视了差异化教育对于复学教育的重要性。本文将就自己在差异化复学教育过程中的心得体会进行分享。

在学校的统一教育下,一部分学生难以适应教学模式和课堂氛围,容易出现行为反常、学业不佳、成绩下滑等现象。而差异化教育则通过针对不同学生的个性化课程设置、座谈会和个别辅导等方式,帮助较为脆弱的学生顺利完成学业。尤其在复读生中,差异化复学教育能够有效改变他们以往的学习方式和思维模式,使复学成为他们的转折点。

在我选择差异化复学教育之前,我曾经历了一段长时间的低谷期。在高中时,由于种种原因我成绩不理想,经历了一次高考的失败后,我处于一种失落、无助的状态中。而复学教育则快速改变了我的境况。在差异化教育的帮助下,我接受到了全方位、个性化的教育,围绕着自己的优势、劣势和需求,有一大波老师和班主任提供的定制化的辅导和帮助,如数学基础课、英语听力训练班等等。这些选择不仅让我得到针对性地、科学地复习,同时也让我在过程中不断进步,提升了自信。

差异化复学教育不仅能够为我们提供更美好的学习经历,也为我们提供了探索的机会。从学习上,我一度在物理学科上面临挑战,但差异化教育让我摆脱了前期低谷,教师为我制定了特殊的学业计划,设置了针对性的课程,帮助我逐步追上了进度。另外,在差异化教育的座谈会中,我也结识了不少志同道合的同学,一起探讨问题、分享经验,成为了互相帮助与支持的一群。

五、结语。

在短短的一学期内,差异化复学教育让我领略到不一样的学习体验,收获了信任、尊重和成就感。我也认识到,在学习成绩和综合素质的方面,高一度学分和复读年统计的学分各占一半,且后者会对于我们今后的发展产生深刻的影响。而差异化复学教育,则成了改写我高考人生的重要一步。在未来,我在回顾这段奋斗历程时,也会为自己做出的正确决策感到无限欣慰。

差异化教学

随着医药产业回暖,国家政策的限制与导向,医药市场竞争将进一步加大,连锁药店更加成为药品营销环节中的香馍馍,同类药品终端竞争更加激烈,与此同时,企业更加重视自身形象的塑造,广告也不再仅仅宣传产品,而是偏重于品牌。一个利好的信息表明,医药市场已经步入品牌营销时代。一些有实力有思想的企业,在竞品如林的环境中,开始谋求品牌差异化。企业资源不同,其选择的品牌差异化策略不同。

招式一:打原料牌。

药材好,药才好,仲景牌六味地黄。

药品销售越来越趋于品牌,同样的六味地黄丸,价格高的十几元供不应求,而价格低的三四元却卖不出去!可见,单纯终端靠拦截、靠低价促销无济于事,消费者更加趋向于理性!品牌的力量显得更加关键。北京同仁堂六味地黄丸秉承“对药材及制作工艺”的苛求,仲景牌六味地黄丸坚持“药材与药效的因果关系”,九芝堂六味地黄丸强调“三百年品牌的厚重,不含糖”的差异点,这些就是品牌差异化的核心策略。

六味地黄丸源自东汉大医学家张仲景《金匮要略》中的肾气丸,是滋补肾阴,固本养生的经典之方,历经千年而不衰。国内六味地黄类剂制生产厂家之众、品牌之多,在otc零售领域竞争激烈程度是有目共睹的,比较有影响力的、消费者认同感高的当数同仁堂、仲景、九芝堂、汇仁等,区域强势品牌有上海童涵春堂、哈尔滨世一堂、兰州佛慈等。

从地域上看,宛西制药厂位于河南宛西小县,并无优势区位和地域品牌优势。2000年以前,该厂的产品还主要依靠低价大批发为主。2000年前后宛西制药调整营销策略,果断放弃大批发模式,转而将产品定位于高端市场。利用宛西是医圣张仲景故乡的背景,宛西制药专门注册了“仲景”商标,重新设计了个性化的产品包装,并大幅度提高了产品零售价格。随后几年时间,该企业将营销资源集中到六味地黄丸上,一举突破,在短时间内一跃成为行业领导品牌。

宛西制药的品牌策略基于药材资源,早在98年企业开始搞药材基地,以凸现自身品牌与其他六味地黄丸的区别,以八百里伏牛山中药材资源优势为依托,从药材的道地角度,寻求树立品牌差异性,针对市场上同类竞品众多、缺乏品牌差异的情况,该厂提出了“药材好,药才好”的消费准则。并在央视、凤凰卫视等全国媒体上大量投放电视广告;更重要的是,企业注重营销落地,加强零售终端管理,扩充终端销售队伍,保证策略得到极好的执行。

宛西制药采取的品牌差异化策略,因产品定位明确、概念清晰、广告到位、终端强势,到2003年时,仲景已成长为六味地黄丸第一品牌,且宛西制药以“仲景”为品牌,顺势推出以“地黄”为核心的系列产品,都以“药材好,药才好”为品牌核心概念,推出仲景牌六胃地黄系列,在医药领域独树一帜。

招式二:打良心牌。

良心药,管用的药!修正药业。

“斯达舒”是胃药市场畅销多年的领导品牌。1997年“斯达舒”还是一个新品,其推向市场时,面对的是强手如林的胃药市场,如三九胃泰开始,丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉、胃仙u等。“斯达舒”在古汉语中有“迅速舒缓”的意思,一语点出了药效,但这个商品名有些拗口,不利于传播,初期投向市场以后发现消费者很难记住产品名字。斯达舒要想促成销售,首先要解决知名度的问题,必须让消费者先记住。

修正药业以恶俗幽默的电视广告创意,在中央电视台花了一年的时间,在广告里反复传播强调三个字“四大叔”,并得到了该年度“最恶俗广告”的评价。

2001年开始,斯达舒在完成了品牌知名度后,紧接着强调症状诉求,将胃药最易感知的三个症状一网打尽,把胃病患者常出现的“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状归纳了出来。广告诉求瞄准患者病症的主要表现――胃痛吗?胃酸吗?胃胀吗?胃痛、胃酸、胃胀请用斯达舒胶囊!但更加成功的在于配合广告语的电视画面――一个身着防护服的满脸狡诈凶险的家伙站在一个“胃”中,通过电钻、喷淋酸液、打气筒等方式向观众展示胃病症状的可怕性,强化胃病的痛苦,用巧妙的比喻方式加深了消费者印象“斯达舒”迅速跃居国内胃肠药销售排名第一。

第四个阶段,斯达舒品牌已经全面打响,且已成为胃药市场的领导品牌,对修正药业来说,如何保持品牌的持久领先性尤为关键,企业将宣传重点转向企业品牌。同时,作为修正药业,凭借斯达舒打响了企业品牌,顺势带动了系列产品的销售,企业需要凭借斯达舒,在大修正药业品牌旗帜下,促进系列产品销售。特别是药品竞争环境恶劣、一些药品的不实宣传,国家对药价限制等一些政策,修正药业应对竞争态势,提出“良心药,管用的药”的品牌策略,把企业及产品品牌全面提升,特别是从胃药竞争中差异化,以单品广告联动企业系列品种,嫁接斯达舒多年积累的品牌资源,从而传递给消费者一个良好的品牌印象。

招式三:打安全牌。

治肠不伤肠,整肠生ok了。

作为东药集团旗下的核心企业――沈阳第一制药厂,推出的“整肠生”在经历了13年的市场积淀后,决定发力肠药市场,此时此刻,沈阳第一制药厂果断选择与桑迪营销咨询机构合作。

整肠生作为沈阳一药的拳头品种,属国家一类新药,具有13年的历史,每年会投放较强频率的电视广告,长期以来具备了一定的品牌影响力,2005年销量也过亿。但整肠生的定位策略不够清晰,这一点,企业高层也深有感触,这也不是单纯电视广告片能解决的问题,需要系统性整体性策划,修正品牌策略,再以广告形式加以表现,创新品牌概念,系统提升产品力!

根据桑迪独创的6力营销理论,进行充分市调,深刻研究思密达、必奇、丽珠肠乐、金双歧、培菲康、米雅、妈咪爱、肠炎宁等主要竞品策略,把竞争范围跳出微生态制剂,瞄准整个肠道用药市场,要用新概念颠覆传统肠道用药。

研究发现,作为肠道用药领军品牌之一的思密达主要集中在临床,品类占有率最高时超过90%,近期在由临床向otc成功转型;必奇作为思密达的跟随者,强势宣传高空覆盖,冯小刚、徐帆名人代言狠抓眼球,专攻腹泻症状;丽珠肠乐在诉求5000万有益菌数量,以及针对腹泻、便秘的双向调节作用;肠炎宁的广告形式不固定,症状诉求不变,广告表现多次更换,由卡通至名人代言,虽然宣传植物药,但核心利益点不清晰;而培菲康则针对反复拉肚子,从旅游、饮食等方面,引导“反复拉肚子,快用培菲康”。此外,普药类肠道用药无独特利益诉求点、无高空媒体作支持、无系统性活动推广。肠道用药普遍在安全性上诉求缺失,而“安全性”恰恰是近年来社会对药品关注的焦点。因此我们决定从安全性上寻求突破。

整肠生是微生态制剂,是活菌制剂,微生态制剂科技含量很高,在肠道用药市场不属于主流品种,产品优势尚不为消费者所认知,主要在临床销售,近年开始向otc转型。但微生态制剂是体外菌,服用很安全。

调查好得知,消费者认为肠道用药“中药见效速度较慢,西药的价格高、副作用大,抗生素药有副作用,但并不能区分抗生素及明确到底有哪些副作用”。消费者心目中的理想肠道用药具备的几个因素是:快速止泻、保证疗效、标本兼治、价格合理、安全没有副作用,具有一定的知名度。

结合竞品、消费者调查结果,我们修正整肠生的核心定位方向,采取差异化营销策略,不是与微生态制剂竞争,而是与所有肠道用药竞争,向所有肠道药竞品宣战,强化微生态制剂的高科技和肠道用药的升级换代。这样的品牌策略结果是,最有可能扩大市场占有率,甚至争取那些散兵游勇般的普药市场份额。

根据这种品牌策略,我们没有将整肠生与其它微生态制剂竞品对比,而是用“新一代肠道药”的概念和所有肠道药竞争,并提出“治肠不伤肠”的核心诉求,针对拉肚子、老肠炎、腹胀气三大症状,明确症状,模糊人群,大力倡导“肠道用药急需升级换代”,在“升级换代”中抢占先机,顺势成为领军品牌。同时,整肠生的广告策略也非常成功,在深刻挖掘产品的内涵后,我们选择了适合现阶段传播知名度的产品代言人、著名的广告明星――许晓力。在整肠生的平面和电视广告中,许晓力拿着整肠生,做着“ok”手势的幽默形象在消费者脑海烙下了深刻印象。此外,为了应对目前品牌药普遍存在的终端拦截现象,桑迪为其度身订制了“新终端战术”,从而保证了策略最大限度的落地。经过一系列的成功运作,包装为蓝白双色搭配的整肠生,成为了2006年、2007年肠药市场最抢眼的品牌,其微生态系列产品销售业绩达到4个多亿的规模。

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差异化教学

《差异化教学》是格利格雷戈里等国际知名咨询师通过多年教学实践体验编撰而成的一本书。本书用简洁的语言,清晰的表格,生动的'案例阐述了如何对学生进行差异化教学,是一本集案例、理论于一体的教育前沿读本。

本书前言指出,自学校产生之日起差异化就一直存在,并在20世纪,随着世界各地移民和迁移现象的激增,课堂上的差异性日益增强。教师和学校管理者们意识到,需要寻找一种新的教学方法来帮助学生,差异化教学作为一种帮助所有学生获得成功的思维方式和模式强势登场。

传统的课堂教学,我们教师一般以“中等”学生为标准设计教学,但这会使高水平学生因缺乏挑战而感到厌烦,而另一部分学生又会因难度过大而放弃挑战。所以,造成课堂效率偏低。但教师在教学中,考虑到学生学习能力的差异,关注学生学习能力与学习目标之间的关联,恰到好处地关注不同层次学生的学习程度,会大大提升课堂教学效率。当然,要把这种“差异化”设计普及到每个学生身上也不现实。所以目前教师通常采用的是分组学习的方法。挑战性大,思维量大的问题由水平较高的学生解决。基础性学习任务由学习态度好但缺乏挑战精神的中等水平学生承担。中差生则完成辅助性学习任务。

其次,格雷戈里等专家认为,了解学生的学习优势也是进行差异化教学的前提。这样教师就可以利用学生优势方面的知识引导学生学习。文中提到,学生是通过不同的感觉——视觉、听觉、嗅觉、触觉等学习的。有的学生擅长视觉学习,有的擅长听觉学习,有的学习擅长通过动手操作来学习知识。这就好比我们大多数偏好使用右手,时间长了右手就成了优势手。同样道理,很多人都有自己占优势的感觉通道。有的人视觉敏感,通过眼睛看到的信息记忆尤其深刻。如看图,看文字。有的人听觉敏感,通过听、说、读的渠道获取的信息印象深刻。而那些动觉偏好的学生,则在课堂表现出极“不安分”,上课时扭动身体,或做些小动作等;差异化教学研究的专家们认为,教师需观察了解学生不同的学习优势及偏好,在课堂中,运用视觉、听觉、嗅觉、触觉等多种学习方式,这样使学生找到自己擅长的学习渠道,从而更快更容易获取知识,享受学习的过程。

那么,如何调动学生多感官学习呢。斯普伦格指出,可运用黑板、投影、讲义、学生讨论、动手实验、演讲、表演等方式。但教师在课堂教学中,感到课堂太沉闷或太活跃都会使自己失去课堂掌控权。但斯普伦格还是鼓励教师们尝试2人一组或其他团体活动,细微的活动设置使那些动觉学习模式偏好者保持课堂注意力,帮助他们加快学习进度。

而关于如何识别学生的优势感觉通道,或者学习模式。斯普伦格简略提出两点。一种是由学生通过自查的方式了解自己的学习优势,或学习模式。另一种是由教师主动观察了解学生的学习优势,或学习模式。在教学过程中,当学生听不懂或出现理解障碍时,教师借助“翻译”来完成教学任务。这好比,我们教师擅长用普通话教学,而学生却只能听懂方言。那么,教师与学生之间就需要一个“翻译”,如果教师能了解学生的学习优势,或学习模式,并指导学生利用自己的优势感觉通道,克服学习障碍,完成学习任务。

书中还介绍了3种不同感觉偏好、学习模式的学习者的特点。如听觉型学习者,他们表现出好交谈,讨论中喜欢表达自己的观点擅长讲故事的特点。教师在教学过程中,可穿插讨论、演讲等活动辅助教学,活跃教学气氛。视觉型学习者,则喜欢画画、看书,与人交流会注意说话者的脸,但这类学生理解困难对于这类学生,教学中如能将难懂的理论或公式的逻辑关系用图表、视频、ppt的方式展示,能很好的帮助他们完成学习任务。第三种动觉型学习者,比较好动,喜欢动手操作但他们会破坏传课对于这类学生可多提供些活动机会,如:上讲台板书,收发作业等。帮助他们融入有序的课堂教学。

阅读了《差异化教学》这本书,我从比较科学的角度了解了学生对学习不感兴趣的原因及解决办法。明白了造成学生学习差异的原因,在以后的教学中,我会尝试着识别学生偏好的学习模式,学会综合运用视觉、听觉、嗅觉、触觉等多种学习方式,使教与学在差异化课堂中得到最佳匹配,达到最好的教学效果,力求不放弃任何一个学生。的确,课堂教学中,需要具体问题具体分析,尊重学生的个体差异,抓住主要矛盾,才能有的放矢,使学生收获最佳的学习效果。

差异化的特性心得体会

差异化是现代社会经济竞争中的一个重要因素,无论是个人还是企业,都需要具备差异化的特性才能在激烈的竞争中脱颖而出。在我的个人成长和职场经历中,我意识到差异化的重要性,并逐渐把它融入到我的生活和工作中。以下是我对差异化的特性的一些心得体会。

差异化的第一个特性是独特性。每个人都是独一无二的,拥有自己的特长和个性。而在职场中,与众不同的人往往更容易吸引到别人的注意。但独特性不仅仅是指外在形象,更包括专业技能和独特的见解。在我的工作中,我始终保持学习的态度,努力培养自己的专业技能。同时,我也注重培养自己的思考能力和见解,通过不同的角度看待问题,给予独到的解决方案。

差异化的第二个特性是创新性。创新是推动社会进步的动力,对于个人来说也非常重要。无论是在工作中还是在生活中,创新能够帮助我们在灰色的竞争环境中脱颖而出。在我的工作中,我始终保持着对新技术和新思维的关注,并尝试应用到实践中。我通过不断尝试和学习,不断从失败中汲取经验,不断创新和改善工作方式和流程。这使得我能够跟上时代的步伐,始终保持竞争力。

差异化的第三个特性是追求卓越。卓越意味着追求完美,不断超越自己的极限。在我的工作中,我常常设立高目标,并且为之努力奋斗。我相信只有不断追求卓越,才能够在激烈的竞争中处于领先地位。追求卓越不仅仅是为了得到别人的认可,更是为了提升自己的能力和技术水平。通过持续学习和不断超越的努力,我相信自己能够在职场上取得更好的成绩。

差异化的第四个特性是情感共鸣。与他人建立良好的情感联系,是在职场中取得成功的关键要素之一。无论是与同事、客户还是上司,建立情感共鸣都能够提高工作效率和工作质量。在我的工作中,我始终注重与他人之间的沟通和协作。我尊重他人的意见和观点,注重理解他人的需求,并尽量满足他们的期望。通过与他人建立情感共鸣,我能够更好地与他人合作,实现共同的目标。

差异化的第五个特性是持久性。在竞争激烈的环境中,成功并非只靠一时的努力,更需要持久的奋斗和坚持。在我的工作中,我始终坚持努力和拼搏的态度。每一次的成功都是来自于之前不断的积累和努力,而每一次的挫折都是对持久性的考验。我相信只有坚持不懈地追求差异化的特性,才能够在职场上取得持久的成功,并在竞争中独占鳌头。

总之,差异化的特性在现代社会经济竞争中具有重要意义。通过独特性、创新性、追求卓越、情感共鸣和持久性,我们可以在竞争中脱颖而出,取得成功。我深刻体会到了这些特性的重要性,并始终努力将其融入到我的生活和工作中。我相信通过不断地学习和实践,我能够在职场上取得更好的发展和成就。

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