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人力资源部部长竞聘演讲稿大全(18篇)

作者: 雨中梧
人力资源部部长竞聘演讲稿大全(18篇)

人力资源是组织中最重要的一项资源,它直接关系到组织的竞争力。以下是小编为大家整理的人力资源管理的创新思维和方法,希望对大家的工作有所启发。

人力资源部副部长竞聘演讲稿

评委老师们:了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位。

领导。

的热情与支持。

因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政:

能否当好。

领导。

的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。

细而说之,大到参与。

领导。

班子对重大问题的讨论和决策,为。

领导。

决策。

提供。

重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的`知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。

我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。

进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率。

以上是我以后工作的设想,如有不妥之处,还请各位。

领导。

批评指正。

谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位评委、同事们:

上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人xx,现年xx岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,20xx年xx月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

一、坚持学习,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

五、立足本职,时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。

六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人力资源部副部长竞聘演讲稿

各位评委同事们:

大家好!

和同志们对我的信任,给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的人力资源部经理。

在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名人力资源部经理,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年40岁,中共。

员,高级经济师。1991年7月毕业于西南财大,被分配到堆龙德庆县支行工作,1993年6月调入人行拉萨市中心支行监察室工作,同年11月,调入人行工作。1995年调入农行中心支行人事科工作,并先后担任中心支行科技部副经理、人力资源部副经理、组织部副部长等职务。

2005。

年5月借用到分行人事处工作,

2006。

年抽到分行房改办工作,

2009。

年6月,在分行人力资源部工作,20xx年10月至今担任区分行人力资源部员工与机构部经理。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在支行人力资源部工作年,在这年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,曾被被等称号。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任人力资源部经理这一职,能做好相关的工作。今天参加竞选,我想我有以下特点和优势:

放心,让同事满意。,加强对政策法规的学习,落实完善各项制度,促进合规经营和管理。先后从事薪酬、养老保险、医疗保险、老干部、测算住房补贴、员工与机构、人力资源信息系统的维护、特别是对新员工的入职和培训,都认真的去了解对待,做好本职工作,提高了自身的综合素质,形成了实事求是的工作作风,工作中敢建言,敢直言,讲真言,善于发挥自生的优点,能团结同志一道工作。从而熟练掌握本职工作中的过硬技能,牢固树立了正确的人生观、价值观。具有丰富的'经验。和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识,积极健康的心态、良好的品德和品格。

四是具有较强的组织协调能力,善于调动和发挥大家积极性和创新性。自参加工作以来,我一直都非常注重与同事们之间的关系,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。

五是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。人力资源工作需要严谨的工作作风,认真细致的工作态度,这是对一个人力资源工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风同等重要。

的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。工作等。反馈各类问题的有利因素和不利因素,并向。

领导。

提出解决的建议,并能随时根据。

领导。

需要准确调出各阶段的人力资源配置情况从而协助。

领导。

实施宏观决策和指挥。与国家有关的政策、法规,学习时事、政治理论,解放。

思想。

实事求是,紧跟时代步伐,不断提高自身素质及业务水平,全力实践“团结务实严谨拼搏奉献”的时代。

精神。

做到爱岗敬业、清正廉洁。并根据工作所需制定人才培训计划明确员工培训目标。为不同岗位的员工提升业务素质和工作技能。

提供。

支持,为支行快速发展。

提供。

高素质、高技能的人力资源。工作,对员工一年内德、能、勤、绩各方面进行了客观公正的。

评价。

加强全辖人力资源管理工作完善以人为本、依法合规、因地制宜、能进能出的用人机制充分调动和发挥员工主观能动性激发大家的潜能。通过有效的沟通和情感交流构建健康和谐的劳动关系以确立员工的主人翁地位提升组织的凝聚力与向心力。并充分开发和利用全辖现有人力资源完善竞争择优、人岗匹配优化人员配置提升员工岗位胜任度充分调动员工工作积极性加强员工队伍的稳定。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为人力资源建设发展添砖加瓦!

年度公司人力资源部副部长竞聘演讲稿全文完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位评委、各位领导:

大家好!我叫xx,目前在企业人力资源处从事人力资源规划管理工作。感谢企业为我们提供公平竞争的机会,施展才能的舞台。我本次竞聘的是人力资源处处长岗位。无论竞聘是否成功,希望通过我今天的介绍,各位领导能够更加深入全面地了解我,同时也希望我今天的演讲内容能为企业人力资源发展提供参考价值。

一、个人基本情况

我出生于1980年7月,汉族,xx省xx市人,2004年加入中国***,2005年7月毕业于xx大学人力资源管理专业,大学本科学历;同年在本企业参加工 当前隐藏内容免费查看作,历任xx车间实习员、xx车间培训管理员,期间取得工商管理硕士学位、二级人力资源管理师资格证。2012年因工作能力和业绩突出,被调任至企业人力资源处工作,先后分管培训体系、员工招聘、人事调配、薪酬体系等工作,现主要负责人力资源规划管理。

二、个人竞聘优势

我为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,具有较好的表达、沟通、协调、组织能力。参加工作15年,我坚持边学边干,主动进修深造,基本经历了人力资源管理六大模块的工作,具备较好的专业功底和比较丰富的实践经验,尤其在人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了丰富的经验。在长期从事人力资源工作中,我逐渐养成了忠诚、严谨、认真、细致的工作作风。从事人力资源廉洁高风险岗位,我能够遵规守纪,自觉抵制不良现象,未发生被投诉、被举报的情况。在职期间,我多次被评为企业年度优秀员工、优秀党员,参与创作的人力资源课题多次受到省、市的嘉奖。

三、对竞聘岗位的认识

人力资源处作为企业的一个核心部门,在“知识爆炸,人才竞争”的大环境下,关系整个企业的管理重任。人力资源处运作的好坏,直接关系到企业选人用人工作导向,关系到企业发展战略是否执行落实,关系到企业发展后劲的强弱。人力资源处处长的品性、视野、魄力直接影响到人力资源处运作的成效。人力资源处在前任xx处长的带领下,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,引进先进管理思想和理念,大力推进“三项制度”改革与创新,取得了一定成效。对标企业高质量发展战略,当前人力资源管理还存在一些不容忽视的问题。一是人力资源规划还比较笼统,个别工作谋划与高质量发展还有一定差距。二是定岗定编定员基础工作尚不完善,围绕“三项制度改革”要求,相关制度还不健全。三是员工绩效管理体系运行比较粗放,部分考核指标设置还不够科学,考核工作精细化程度不够。四是专业技术人才储备不足,复合型员工普遍缺乏,一线技能人才占比例小。

四、对竞聘岗位的工作思路

如果我有幸得到各位评委、各位领导的认可,竞聘成功。我的工作思路和主要具体举措如下:

(一)工作思路

深入学习党的组织路线,贯彻落实企业战略发展要求,探索建立与现代企业制度相适应,与企业发展战略相一致的人力资源规划,在《企业“十四五”发展纲要》的基础上,细化编制《企业“十四五”人力资源专项发展规划》。做好人力资源基础性工作的同时,围绕降低人工成本,高效率运行,高质量发展“一降两高”发展目标,聚焦“两个加强,一个体系”,大力推进改革创新,即加强组织人员结构优化创新,加强复合型人才储备,建立以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向的绩效、薪酬制度和体系,进一步稳定员工队伍,激发工作热情,创造人力资源价值。

(二)主要具体举措

1.通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。为贯彻落实企业“降成本”战略要求,根据精干、高效的原则,加强人工成本控制,到基层单位走访调研,摸清底数,指导组织开展“三定”工作。

2.健全完善人力资源管理制度体系,提高人力资源管理与开发水平。重点编制干部能上能下、员工能进能出、容错纠错工作制度,进一步激发员工干事创业的热情。

3.建立适应企业战略和员工个人发展需要的培训培养体系,打通员工入职培训、在职培养、升迁辅导、退职回炉的全链条培训培养体系,着力提升员工提高员工的素质和能力,不断增强公司的竞争能力。

4.建立以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向的绩效、薪酬制度和体系,编制绩效考核与评估管理制度,大力推进考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩机制,激发员工潜能和工作热情。

5.统筹人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。借助企业办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,大力推进人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设,提高基础性工作效率。

以上是我的竞聘报告,请各位评委、各位领导批评指正。

谢谢!

人力资源部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。

我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢大家!

人力资源部副部长竞聘演讲稿

各位同仁:

大家好!

本人叫xxx,今年34岁,中共。

员,本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。

“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做。

出自。

己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有十多年的工作经历,比较善于做人的。

思想。

工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习。

与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放。

思想。

实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

交办的各项工作任务。、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的。

领导。

分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请。

领导。

和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的.发展添砖加瓦,积极工作。和同事们的好评。我来以后,实行了电脑化的管理模式,和同事们一起对那些以前的老帐、坏帐进行了严格的筛查,通过我们的努力,解决了95%以上的遗留问题,为公司挽回直接经济损失上万元。年底是我国第六次人口普查的大型活动,因社区要求,我们物业公司要选派几名代表和他们一起进行我们国立小区的人口普查活动。而我有幸成为他们中的一员,通过这次活动,我对我们国立小区有了一个全盘的认识。我们整个国立公司有一栋办公楼,五栋住宅楼,总面积23107个平方,总户数为301户,而出租户占到了我们总户数的70%以上。满意、同事拥护、业主放心。假如。

领导。

和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心来担当此重任。

谢谢大家!

人力资源部副部长竞聘演讲稿

各位评委同事们:

上午好!

首先,非常感谢各位。

领导。

给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年岁,中共。

员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在。

领导。

的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了。

领导。

的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的.管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

1、坚持学习,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理。

专家。

学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社。

委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策。

提供。

依据。

支持,为联社快速发展。

提供。

高素质、高技能人才。

3、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

4、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断。

整理。

和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

5、立足本职,时时了解员工。

思想。

状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议。

精神。

传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社。

委决策。

提供参考。

6、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位。

领导。

各位评委同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社。

委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人力资源部副部长竞聘演讲稿

各位同仁:

大家好!本人叫xx,今年xx岁。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心。

思想。

“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做。

出自。

己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的。

思想。

工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习。

与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放。

思想。

实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

交办的各项工作任务。的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司。

领导。

班子管理水平,提高非专业。

领导。

干部的综合素质。做好所属公司。

领导。

班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业。

领导。

的科学管理,

领导。

艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业。

领导。

而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司。

领导。

班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到。

领导。

岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好。

领导。

班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司。

领导。

班子的负担,为他们排忧解难。

各位。

领导。

同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做先做做好,才能为公司的。

领导。

分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请。

领导。

和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢。

人力资源部部长竞聘演讲稿

演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编收集整理的人力资源部部长竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

因为我刚来公司不久,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大学的人力资源管理专业学习,于今年6月份毕业,取得xxxxxx学士学位。感谢公司给我机会,前不久把我招聘到人力资源部门工作,让我能学以致用。今天,我怀着一颗为公司蓬勃发展奉献自己才智和力量的赤诚之心,登上这个神圣的竞聘演讲台来竞聘人力资源部部长这一职位。

人力资源管理不同于传统的的人事劳动管理,人力资源管理(hrm)是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德和专业的知识水平和结构,还要具有善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力。而人力资源管理又一直把人岗匹配当作企业招聘录用人才的黄金法则,因此我权衡再三,认为自己竞聘人力资源部部长具备以下几个方面的优势:

第一、我具备该岗位应遵守的职业道德,我能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的公司,忠于自己岗位、办事公道、诚实守信、并具有强烈的团队精神和奉献精神。

第二、我有胜任该岗位应具有的知识水平和专业技能。大学四年经过系统的人力资源管理知识的学习,使我的理论知识非常扎实,熟悉人力资源管理的六大模块的运作和人力资源管理工作的基本操作流程,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。

第三、我在一定程度上具备了胜任该岗位的工作能力。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于创新,坚持不懈,不断地挑战自我。处理事情上会沉着冷静,思路清晰,干练果断。不足的地方我会及时向同事们虚心请教学习,加强与他们之间的沟通和交流,不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。我相信在不久的将来我就能完全胜任这一职位,为公司作出自己最大的贡献。

虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是在资历方面,我太年轻,而且没有任何人力资源管理方面相关的工作经验,但是我不会气馁,我会迎难而上,正因为年轻,我就有足够时间和精力来学习和工作,别人花一倍时间,我就花两倍x的时间;别人能吃苦,我就能吃两倍的苦。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,我坚信一份耕耘,就有一定有一分收获。正因为我没有人力资源管理方面的工作经验,就不会被固定的模式所束缚,我就更能完全融入到我们xxxxxx公司的人力资源管理工作当中,不断地创新,走出适合我们xxxxxx公司的人力资源管理模式,为公司献出自己的一份力。

如果此次竞聘人力资源部长成功,我将针对本公司的战略目标以及人力资源管理方面存在的问题制定针对性的人力资源战略规划,主要从以下几个方面开始展开工作:

第一、进一步建立和完善本公司的组织结构和各项规章管理制度。随公司的发展不断地完善组织结构,使各个时期各个部门的权责更加分明,分工更加细致,向专业化的方向发展;结合的自己的特色文化进一步完善各项管理制度,使企业步入规范化的管理,这不仅是本公司向现代化的企业管理转变的第一步,也是现代企业赖以生存和发展的基石。

第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位分级和价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

第三、制定出客观、公正的绩效考核体系。针对公司以及各部门的具体发展情况,逐步建立和完善绩效考核机制,建立合适、可操作性强的绩效指标,使员工绩效和公司的绩效挂钩,让员工得到更多的绩效分享,才能极大地激发员工的工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

第四、做好本公司的人才储备工作,针对公司的关键岗位人才的缺乏,制定出合理的招聘计划,招聘到公司所需的人才,以适应公司发展的需要;针对现任许多员工对本岗位胜任力的不强的现状,对各部门采取针对性的培训,培养公司所需的人才。不仅是为了预防员工的频繁跳槽,为关键岗位预备替补队员,更重要的是要满足企业快速发展对人才的迫切需求,搭建一支人才结构合理、稳定,能够与企业风雨与共,适应未来发展要求的精英团队,以组织的力量来打造企业的长青基业。

各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我,最大限度地释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标,请大家给我一个证实自己的机会!

我讲完了,谢谢大家!

人力资源部副部长竞聘演讲稿

各位评委:

大家好!首先,衷心感谢。

领导。

和同志们为我。

提供。

这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫xxx,20xx年参加工作,xxx,xx学历,获xx学士学位,xxx职称。20xx年首批通过考试进入xx,现任办公室秘书、一级业务主管。

站在这里,面对朝夕相处的。

领导。

和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我。

提供。

了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位。

领导。

和同事们更多地了解我、支持我。

我今天竞聘的岗位是人力资源部xx中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的。

思想。

品质和爱岗敬业、甘于奉献的。

精神。

十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治。

思想。

修养,

思想。

上积极向。

靠拢,行动上自觉服从。

的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入xx以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产。

员的先锋模范作用。

论文及通讯。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任xx的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对xx的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的`xx不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为xx发展服务。境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、

领导。

和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市商业银行的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,20xx年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。年首批通过考试进入农行,现任办公室秘书、一级业务主管。

我今天竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入农行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,简报信息的撰写与编发,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对农行的整体情况比较熟悉。

多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的'建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。

我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。农业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对农行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的农行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立农行的发展就是个人的发展,农行的明天就是个人明天的新观念,把为农行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为农行发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市农业银行的美好未来祝福。

我的演讲结束了,谢谢大家。

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

因为我刚来公司不久,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大学的人力资源管理专业学习,于今年6月份毕业,取得xxxxxx学士学位。感谢公司给我机会,前不久把我招聘到人力资源部门工作,让我能学以致用。今天,我怀着一颗为公司蓬勃发展奉献自己才智和力量的赤诚之心,登上这个神圣的竞聘演讲台来竞聘人力资源部部长这一职位。

人力资源管理不同于传统的的人事劳动管理,人力资源管理(hrm)是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德和专业的知识水平和结构,还要具有善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力。而人力资源管理又一直把人岗匹配当作企业招聘录用人才的黄金法则,因此我权衡再三,认为自己竞聘人力资源部部长具备以下几个方面的优势:

第一、我具备该岗位应遵守的职业道德,我能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的公司,忠于自己岗位、办事公道、诚实守信、并具有强烈的团队精神和奉献精神。

第二、我有胜任该岗位应具有的知识水平和专业技能。大学四年经过系统的人力资源管理知识的学习,使我的理论知识非常扎实,熟悉人力资源管理的六大模块的运作和人力资源管理工作的基本操作流程,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。

第三、我在一定程度上具备了胜任该岗位的工作能力。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于创新,坚持不懈,不断地挑战自我。处理事情上会沉着冷静,思路清晰,干练果断。不足的地方我会及时向同事们虚心请教学习,加强与他们之间的沟通和交流,不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。我相信在不久的将来我就能完全胜任这一职位,为公司作出自己最大的贡献。

虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是在资历方面,我太年轻,而且没有任何人力资源管理方面相关的工作经验,但是我不会气馁,我会迎难而上,正因为年轻,我就有足够时间和精力来学习和工作,别人花一倍时间,我就花两倍x的时间;别人能吃苦,我就能吃两倍的苦。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,我坚信一份耕耘,就有一定有一分收获。正因为我没有人力资源管理方面的工作经验,就不会被固定的模式所束缚,我就更能完全融入到我们xxxxxx公司的人力资源管理工作当中,不断地创新,走出适合我们xxxxxx公司的人力资源管理模式,为公司献出自己的一份力。

如果此次竞聘人力资源部长成功,我将针对本公司的战略目标以及人力资源管理方面存在的问题制定针对性的人力资源战略规划,主要从以下几个方面开始展开工作:

第一、进一步建立和完善本公司的组织结构和各项规章管理制度。随公司的'发展不断地完善组织结构,使各个时期各个部门的权责更加分明,分工更加细致,向专业化的方向发展;结合的自己的特色文化进一步完善各项管理制度,使企业步入规范化的管理,这不仅是本公司向现代化的企业管理转变的第一步,也是现代企业赖以生存和发展的基石。

第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位分级和价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

第三、制定出客观、公正的绩效考核体系。针对公司以及各部门的具体发展情况,逐步建立和完善绩效考核机制,建立合适、可操作性强的绩效指标,使员工绩效和公司的绩效挂钩,让员工得到更多的绩效分享,才能极大地激发员工的工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

第四、做好本公司的人才储备工作,针对公司的关键岗位人才的缺乏,制定出合理的招聘计划,招聘到公司所需的人才,以适应公司发展的需要;针对现任许多员工对本岗位胜任力的不强的现状,对各部门采取针对性的培训,培养公司所需的人才。不仅是为了预防员工的频繁跳槽,为关键岗位预备替补队员,更重要的是要满足企业快速发展对人才的迫切需求,搭建一支人才结构合理、稳定,能够与企业风雨与共,适应未来发展要求的精英团队,以组织的力量来打造企业的长青基业。

各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我,最大限度地释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标,请大家给我一个证实自己的机会!

我讲完了,谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,35岁,7月毕业于xx财经学院财政金融系,全日制大学本科学历,获经济学学士学位,英语四级。同年有幸进入了xxx这个大家庭,197月至1月在xxx从事会计柜员,20xx年1月至20xx年1月从事xxx,20xx年2月至今在人力资源部从事xxx工作。

我今天竞聘的岗位是人力资源部xxx岗,之所以竞聘这一职位,具有以下优势。

首先,我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位,我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个入党的老党员,都能以较高标准严格要求自己。

其次,我具有较强的学习能力。在校期间,年年均获一等奖学金;在攻读硕士期间,学习成绩在40多人的班上总排名前3名。在人力部工作期间,在履行本职岗位职责之余,密切关注本部门其他板块工作的进展情况,对薪酬、人事数据研究较有心得;同时参与了会计出纳部组织的主管考试,取得了上岗资格证。

第三,我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。

2、熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定,做到了主动学习掌握,心中有数。

3、工作责任心、适应能力强,肯钻研,有创新意识,有一定的文字驾驭能力。

如果我能竞聘成功,我的工作思路是:

首先是继续加强学习有关本岗位相关的政策、法规,开拓思维、实事求是,与时俱进,不断提高自身综合素质及业务水平。

二是树立三种意识:一种是服务一线意识。任何时候都要树立后台管理部门为前台一线服务、为广大干部员工服务的经营理念。一种是合规管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源中层人员管理岗的职责所在。三是模范带头意识。人力资源部是纪律制定与监督部门,部门人员要经得起考验,以身作则,遵守行规行纪,起模范带头作用。

三是在具体专业上,继续履行现有本岗位职责,尽可能从行政事务性工作释放出来,从人力资源规划角度出发,定期制作中层人员人力资源月报、年报即进行人力资源盘点,分析中层人员各类别结构,特别是年龄、学历层次、职位配置等情况,适时提出管理人员的梯队建设、调整交流等合理化建议;研究引入关键业绩指标kpi与平衡记分卡bsc,探索中层人员的考核评价机制,确保考核考察的科学性、客观性。

最后,不管我的竞聘成功与否,我都将谦虚谨慎,锲而不舍,服从安排,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。

我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源部经理竞聘演讲稿

大家好!

很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍:我叫xxx,现年xxx岁,研究生学历,在中南财经大学财经科读的研究生。20xx年进入公司,目前已经在这里工作了x年的时间,从事人事专员工作。

这次竞聘公司人力资源部副经理,我想在自己的岗位上得到进一步的提升,因为我觉得成功是做出来的,不是想出来的,所以今天我站在了这个舞台上。我进公司以来一直从事的就是人事工作,积累了丰富的工作经验,竞聘这个岗位我有以下几点优势:

一、熟悉工作流程,可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作,我对人事部门工作的流程很熟悉,在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中,我也遇到过很多的困难,但是我都会越挫越勇,将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础,肯定更有利于开展工作。

二、善于总结,更好的创新了工作方法。在工作中,我时常对每个解决的难点问题进行分析总结,将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库,将干部人才队伍做好统计分析,进行分析研究,把他们安排到合适的岗位,使他们更好的发挥自己的职能,做到人尽其才;二是加强绩效考核制度的优化,让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资,从而激发员工干事创业的态度,为公司更好的发展做出贡献。

三、学习能力强,积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习,才能使自己进步,从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习,丰富了自己的知识,增强了自己处事能力;二是作为一个共党员积极参加“两学一做”党支部活动,加强《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、《中国共产党宪法》等知识的学习,提高了自己的思想政治素质。

如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位,我将从四个方面扎实开展工作,将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库,因为我觉得人力就是资源,就是财富,所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作,完善薪酬体系,使绩效考核落到实处,激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养,更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度,积极了解基层员工内心的真实想法,为员工塑造愉快的工作环境。

无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的做好自己的本职工作。

我的竞聘演讲结束,谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导:

大家好,我叫xx,来自xxx。现在让我自我介绍一下。

20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学,已拥有xx学历。

20xx年x月,我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试,获得了证书。

在x年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的`最大优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:

第二,创造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。

第三,坚持稳定第一、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。

同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。

我的发言结束了,谢谢大家。

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xx,今年xx岁,xx历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是xxx,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。

仔细算来,到公司已经有x个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。

这8个月来,我共组织、审核了xx人报考各类职称,并有x人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在x工的个人比赛中取得了全局第x的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。

工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。而大家都知道,像我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的重中之重,技术培训岗任重而道远。

如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:

紧密围饶公司改革和发展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

具体措施和做法:

1、创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、加大人员培训力度,全面提升员工素质:

加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!

谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导,各位同事:

大家好!非常高兴今天这里为大家演讲,我非常激动。感谢领导提供一个这样展示自我的平台。我先简单自我介绍一下:

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的'文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

不论今天能否竞聘成功,我都会继续努力的工作,不会放弃执着的工作热情。谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年中专毕业,xx年xx毕业,20xx年xx毕业,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。

今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养:

我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。

第二,我具有丰富的'工作经验和较强的工作能力:

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

第三,我思想解放,并具有超前意识:

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风:

十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

各位领导:

大家好,我叫xx,来自xxx。现在让我自我介绍一下。

20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学,已拥有xx学历。

20xx年x月,我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试,获得了证书。

在x年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的最大优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:

第二,创造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。

第三,坚持稳定第一、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。

同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。

我的发言结束了,谢谢大家。

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