文案策划培训（优秀13篇）

策划书的撰写通常需要对目标受众、市场环境、竞争对手等进行深入的分析和研究。以下是小编为大家精选的策划书范文，供大家参考。无论是商业项目还是社会活动，这些范文都有助于我们更好地理解策划书的结构和内容。

培训策划书

交谊舞作为加强人与人之间交流沟通的一种桥梁，使人们的日常生活丰富多彩。作为新时代的大学生，我们应在大学中普及交谊舞。

为了丰富学生的课外生活，加强学院与学院之间的.沟通交流。我部此次特联合外语学院学生会，大学生舞蹈协会进行舞蹈培训并举办一次舞会。

新体育场中心区。

培训策划书

注册资本：10w。

公司为私营合资企业，从事sat、ap课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。

公司股东四人，各占股份25%。

公司发展战略：市场定位核心业务sat、ap课程，辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观，不仅要重视物质资源（已有的办公硬件），也要重视人力资源（已有的股东和认识的其他的人）；不仅要重视体力资源（后勤保障，业务员），也要重视智力资源（核心领导团队）；不仅要重视国内资源（在校初高中生），也要重视国外资源（出国留学计划）；不仅要重视空间资源，也要重视时间资源；不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源；不仅要重视直接资源，也要重视间接资源；不仅要重视经济资源，也要重视政治资源；不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀。

近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。

远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。

公司的从事sat、ap培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。

公司产品是行业里的.上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。

公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备。

1、商铺转让费用约13w。

2、两押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。

3、商铺装修5w。

4、空调及教辅设备2、5w。

5、公司注册费用约3000元。

启动资金约33、45w。

项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3—5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3—5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算。

该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

利润分红。

股权转让。

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

培训策划书

为丰富幼儿的`课外生活，训练幼儿的普通话运用能力，培养幼儿自信心，为幼儿园“小星星广播站”和一些大型演出储备主持人才，特开设此培训班。

大班、学前班有普通话基础，有播音爱好的幼儿。

每周三下午3:00—4:00。

三楼小会议室。

1、普通话语音训练。

2、朗诵技巧。

3、表演基本知识。

培训策划书

1.本机购书属于艺术培训服务行业，名称为（蓝天艺术培训中心），是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。

2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。

3.蓝天艺术培训中心的所有者是张xx，经理严涵，顾问陶恩铭,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。

4.本机构需创业资金――元，其中――元已筹集到位，剩下――向银行贷款。

1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。

2.本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的.培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。

1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。

2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

3.经营时间：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。

4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。

1.本机构运营前期，初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名教师），多名临时雇员（教师）。

具体内容如下：

（1）通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生（男女不限）,应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。

（2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。

（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用（有试用期）。

2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。

具体内容如下：

（1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。

（2）实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。

（3）考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。

培训策划书

一、活动背景：

太极拳和长拳是东方文化的瑰宝是中华武苑的古老奇葩。太极拳柔中带刚长拳强体健身体现了中华民族生生不息的活力受到了全世界的关爱。太极拳和长拳蕴含着丰富的中华民族传统文化是中国文化的.一种符号象征也是促进中外文化交流的重要桥梁和纽带。太极拳和长拳具有很高的社会文化价值和武术价值对于弘扬中国传统文化、提高人类生活质量、弘扬民族传统美德、增强社会凝聚力、构建和谐社会具有十分重要的意义。为充分体现中华民族的传统美德和高尚的道德情操提高学生的思想素质加强道德修养提高大学生对中国传统的兴趣。

二、活动目的：

增强大学生体质，丰富大学生业余生活，弘扬中国传统文化。

三、活动目标：

充实学生课外生活，体现中国传统运动的力与美，比赛中争创一流，力争一等。

四、教学计划：

1、基本技术练习。

2、太极拳和长拳的招式练习。

3、太极拳和长拳专项身体素质练习详细教案有专业辅导老师提供。

五、场地要求：

学校提供训练场地，组织形式以小班教学的培训班形式进行的，每月一次。

六、活动负责人及主要参与者，武术协会会长、教练及喜欢太极拳和长拳的学生。

七、注意事项。

1、注意学生的安全。

2、注意音箱等设备的使用，注意保护财物。

3、注意纪律，排练学习中不得打闹喧哗。

神龙武术协会。

二〇xx年十月二十日。

培训策划书

科创将是我们这学期的`重点项目之一，而科学商店的志愿者大部分都是新生，对于科创不是很了解。故而准备邀请老师来给我们上上课做讲座。

1、前期准备。

1、邀请老师。

老师有姜地忠老师、王上老师、郑建明老师。由于要与两次大型活动差开时间，而大型活动的时间未知。活动时间未定，到时候提前一周通知老师，看那位老师有空邀请哪位。

2、通知志愿者。

务必要使志愿者全员到齐。（志愿者需比老师提前到场）。

3、申请空教室。

最好申请两个以防突发事件发生。

4、整理教室。

茶水要准备好，黑板、场地要整理干净。

5、现场活动。

1、提前到场安排志愿者签到、座位。

2、欢迎老师到场。

3、听讲座。

4、欢送老师。

5、会后留下总结一下经验。

6、后期回馈。

回收一下志愿者的意见。

人员安排。

1．部长借教室。

2．宋杰浩与老师联系老师。

3．徐沛组织志愿者签到、座位。

4．梁杏做主持维持秩序给老师打下手。

5．林卫东摄影。

6．陈佳冰机动。

宋杰浩。

人文学院团学联。

培训策划书

高校培养的人才不仅要具备扎实的专业知识功底，而且要具备相当水平的综合素质，从而使得素质教育成为了一个热门话题。素质的提高不仅有赖于课堂的系统专业教育和理论灌输，而且更需要大量课外丰富的实践锻炼。学生社团是校园文化建设的重要载体，在学生素质教育中发挥着独特的作用。社团作为一种特殊形式的大学生组织，对丰富校园文化、促进同学身心健康成长起着举足轻重的作用，是广大同学成长成才不可缺少的渠道。

通过一系列培训活动，提高各社团成员的思想政治素质和基本工作能力，内强业务素质，外树良好形象。通过本次培训，务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团干部。

二、培训整体说明。

本次培训是在当前校区学生工作调整时期，社联会充分发挥组织优势，整合各方资源，为各社团干部成员提供的系统能力培训课程。

本着集中学习与个人学习相结合的原则，通过孙书记发言、观看录像、经验交流、分组学习等形式进行。

各社团干部及社团部分成员。

五、准备工作。

1．联络：通知社团各级相关干部；邀请相关培训主讲人；

2．申请：培训场地、音频影像记录器材；

3．制作培训材料等。

培训策划书

通过一系列培训活动，增强全体学生会系统各级干部的'干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节，提高其自身的思想政治素质和基本工作能力，内强业务素质，外树良好形象。通过本次培训班，务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

本次培训是在当前校区学生工作调整时期，充分发挥组织优势，统能力培训课程。

本着集中学习与个人学习相结合的原则等形式进行。

院内学生会及团总支各级主要干部（主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长）。

20xx年。

教学楼课室、多功能会议厅等。

（一）准备工作。

1、联络：通知学生会系统各级相关干部；邀请相关培训主讲人；

2、申请：培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材；

3、宣传：横幅，宣传海报，新闻稿等；

2、为确保学有所成，要求所有学员做到“三个一”：每次课程一篇培训心得（600字以上，电子版即可），下一次课程上交；与其他干部组成项目团队，撰写一篇学生工作研究论文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分钟ppt展示）。

3、未尽事宜另行通知。

培训策划书

为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力，培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识，加强少先队小干部之间的交流，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部自身的综合素质和工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，成为其他队员行为规范学习的'榜样，学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。

少先队干部

（1）少先队的基本知识；（2）组织少先队活动的技能；（3）少先队干部的工作方法。

每月周一下午第七节课（具体时间分批次通知中队辅导员）

1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。

2、参加培训的队干要带笔记本。

3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。

培训策划书

行政部工作流程电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

(1)熟悉设备、系统和基本原理；

(2)熟悉操作和事故处理；

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

(4)能正确进行操作和分析运行状况；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)。

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；

(2)熟悉电工基础知识；

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸；

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求；

(3)熟悉电工基础知识；

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；

(5)能熟练地填报各类报表；

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；

4、计量人员的“三熟三能”

(1)熟悉电能计量装置的基本原理；

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能正确地进行计量误差的退补。

1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训。

所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。

1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。

4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的`地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

1、岗中技能、安规培训，每月一次；

2、技术考问，每月一次；

3、异常和事故分析，每月一次；

4、模拟演练和事故预想，每季一次。

5、集中培训，每季两次；

6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次；

7、专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次。

根据公司整体的战略规划，提升市场销售部人员的专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司20xx年度培训计划如下。

模拟训练。

1、案例分析。

1次经行，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。

1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。

2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。

3、以提升创新思维能力为主的户外训练。

4、以提升经营管理能力为主的户外训练。

1、企业内部培训讲师费用，共计14学时，每学时100元，共计1400元。

2、外部培训，共计12学时，每小时300元，共计3600元。

3、讲义、教材支出共计300元。

1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场销售部负责部门人员培训的落实工作。

2、外部培训主要由市场销售部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。

3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪，要求各部门参训人员经行签到，作为考核依据。

1、每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。

2、根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需经行补考，三次考核不过者予以降薪、降职等处理。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录，作为加薪、提升的考核标准。

4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。

培训档案建立到个人，将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案的建立。

1、培训方式：采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式；

2、验收标准：

（2）、对每个内容都需要按照进行验收；

八

1、培训效果达到预期（与恒冠班组管理水平比较），组织第二期培训。

2、培训效果未达到预期，总结不足，重新规划，更换培训方式。

1、公司简介及规章制度。

培训责任单位：总经办。

培训内容：公司概况、经营理念、公司文化、公司规章制度。

计划课时：

2、质量体系基础培训。

培训责任单位：管代。

培训内容：ts16949简介、质量方针、质量目标。

计划课时：

3、环安体系基础培训。

培训责任单位：管代。

培训内容：14000和18000简介、环安方针、环这安目标。

计划课时：

4、消防安全知识培训。

培训责任单位：外请。

培训内容：消防安全相关内容。

计划课时：

培训责任单位：技术部/车间主任。

培训内容：注塑工应知应会。

计划课时：

培训责任单位：技术部/车间主任。

培训内容：冲压工应知应会。

计划课时：

培训责任单位：技术部/车间主任。

培训内容：装配工应知应会。

计划课时：

培训责任单位：技术部/车间主任。

培训内容：针对不同个人不同的生产产品，培训相应的作业指导书等（产品质量要求及质量控制要求、操作步骤，操作要领及注意事项、反应计划、相关记录）。

计划课时：按相应人员应知应会产品确定。

培训策划书

一、主办单位：黔西南民族职业技术学院院团委。

二、策划承办单位：普通话协会。

三、培训名称：普通话培训。

四、培训时间：20xx年5月1日—6月15日。

六、培训目的：

1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计，我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是，为满足大家的殷切期望，特别邀请了普通话协会的冉世薪老师、刘敏老师开展普通话培训技能课。于此，两位尊师的课本由普通话协会提供。

特经院团委批准举办这次普通话培训!借助这一契机，我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

第一次培训：三学时。

1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较，难点音的训练。

2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练。

3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误，读音训练。

4.常见的音变现象及其训练。

5.口语与书面语及“统读”的要求。

6.朗读、说话的基本要求及一般技巧。

7.测试的程序及评分要点。

第二次培训：三学时。

(一)内容：1.普通话的声母。2.单韵母。

(二)重点：鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正。

(三)练习：p26_p55相关内容p325(二)(三)朗读作品。

第三次培训：三学时。

(一)内容：普通话常见的音变现象〔1〕。

(二)重点：上声及一、不的音变轻声。

(三)练习：多音节词语训练(一)朗读作品。

(四)课后练习：复习相关内容朗读作品。

第四次培训：三学时。

(一)内容：普通话常见的音变现象。

(二)重点：常见双音节轻声词、圆唇元音的儿化。

(三)练习：p38-p72相关内容朗读作品。

第五次培训：三学时。

(一)内容：朗读技巧。

(二)重点：朗读指导：停连、重音、节奏、语调。

(三)练习：补充多音节词语训练朗读作品。

第六次培训：三学时。

(一)内容：模拟测试。

(二)重点：点评。

(三)课后练习：针对自练习薄弱环节。

九、经费预算:待定。

1、普通话协会召开全体会员会议，全面听取大家的意见，作出合理安排。督促各部门工作落实情况。

2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

4、宣传部负责出海报，做好前期宣传工作。

5、秘书处负责征求各界友好人士对本次活动的看法以及好的建议。

注：报名时间20xx年4月20日-30日，报名地址:。

策划书培训

为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要，加强教师队伍建设，提升全县中小学教师师德素养和专业水平，努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍，根据《关于做好xx年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔xx〕97号)文件精神，结合我校实际，决定开展xx年全校教师暑期师德专题培训工作。

和谐教育，幸福师生。

三、组织领导。

为确保暑期师德培训工作顺利开展，达成预定目标，学校成立师德培训工作领导小组，成员如下：

组长：苏为泽。

组员：刘素桃肖云晴。

通过暑期师德专题培训教育活动，强化师德教育，弘扬高尚师德，增强广大教师潜心教学、教书育人的责任感和为学生服务的意识，引导广大教师力行师德规范，提高师德水平，忠诚人民教育事业，全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。

平阳县鳌江镇前进小学全体教师。

第一阶段：8月28～30日，计3天。

第二阶段：8月31日-9月1日，计2天。

本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领，以探寻“和谐教育，幸福师生”为目标，以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点，紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育，推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习。

采用集中培训和分散学习相结合的形式进行，可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式，开展培训活动。

九、具体安排。

第一阶段：

第二阶段：先进教师，学校计划学习，教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。

1．考勤，培训期间的作息时间为上午8：30～11：30，下午14：00～17：00，其中自学地点均在办公室，职员工如无学习任务则正常上班。集中学习要求全员参与，不得缺席。缺席（含请假、公务、培训等）都要安排时间补课。无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的，要在当年的师德考核档案中给予记载。

2．体会文章（根据师德培训与师德读本的阅读，从个人岗位出发，以撰写事例的形式，对自己的岗位职责及履职情况进行反思和剖析，提出改进和努力的方向，撰写文章一篇，9月2日前交教务处。

3．说明：考核合格者作为校本培训学分的依据。

xx年8月28日。

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培训策划书

根据公司整体的战略规划，提升市场销售部人员的专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司20xx年度培训计划如下。

模拟训练

1、案例分析

1次经行，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。

1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。

2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。

3、以提升创新思维能力为主的户外训练。

4、以提升经营管理能力为主的户外训练。

1、企业内部培训讲师费用，共计14学时，每学时100元，共计1400元。

2、外部培训，共计12学时，每小时300元，共计3600元。

3、讲义、教材支出共计300元。

1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场销售部负责部门人员培训的落实工作。

2、外部培训主要由市场销售部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。

3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪，要求各部门参训人员经行签到，作为考核依据。

1、每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。

2、根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需经行补考，三次考核不过者予以降薪、降职等处理。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录，作为加薪、提升的考核标准。

4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。

培训档案建立到个人，将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案的建立。

1、培训方式：采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式；

2、验收标准：

（2）、对每个内容都需要按照进行验收；

八

1、培训效果达到预期（与恒冠班组管理水平比较），组织第二期培训。

2、培训效果未达到预期，总结不足，重新规划，更换培训方式。