燃气公司发言稿范文（22篇）

如果我们要在会议上进行发言，写一份发言稿是非常必要的，它可以让我们更有条理地表达自己的观点。现在就请大家一起来欣赏下面这些发言稿范文，相信一定能够给我们带来一些启示和帮助。

公司发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天我站在这里，心情格外激动，我有幸成为首建集团的一名正式员工， 感到无比的骄傲和自豪，首先感谢各级领导给我这次机会，也感谢各级领导两年来对我的支持、帮助和鼓励,感谢您们给了我一个展示自己的舞台,使我成为一名光荣的首建集团员工。

我叫李宝佳,是首建集团二安装公司第一施工队钳工班长, 20xx年5月，我从学校毕业后，被陇原鑫业劳务派遣公司派遣到首建集团二安装公司京唐连铸维检项目部，从入厂到现在已经工作两年多了。刚入厂时曾经迷茫徘徊过，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和员工热情洋溢的工作激情，使我很快融入到了这个团结向上的团队里。在各级领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了本职工作，得到了领导和同事的认可，并被破格提拔为班长。今天，各位领导给予了我这次转正的机会，实现了我梦寐以求的愿望，我要以转正为新的起点，更加努力的工作，掌握更多技能，为首建集团和二安装公司的经营发展做出更大的贡献。

通过这两年来的工作，使我学到了：第一、要严格要求自己，认真及时做好每一项工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及帮助其他同事，以便创造一个和谐的工作氛围；第三、要虚心向同事学习请教，以不断提高和充实自己；第四、从细处着手注意积累和总结经验-----不积跬步，无以致千里；不积小流无以成江海，只有在积累中才能更好的提高自己。第五，要竖立正确的人生目标并为之奋斗------目标就是灯塔，指引着我们前进，经过两年来的工作，使我找到了自己的人生目标并为之奋斗！

在工作中，我深深体会到了有一个和谐、共进团队的重要性，体会到了有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，我很庆幸我能够在这样一个公司里工作。公司既然给我们提供了这样一个施展抱负的舞台，我们就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力，在工作中学习，在学习中进取，在进取中超越自我。你能翻多大跟头，集团就给你提供多大的舞台，正是这句话，不断激励我前进，给了我不断攀登的勇气。

导我，指出我的不足并给予指正，使我能够在短时间内收获更多，避免了以后类似错误的再次发生，使我得以快速成长起来，在此，我表示深深的感谢（鞠躬）！

虽然说在这两年来，我并没有做出太大的成绩，但是通过从小到大一点点做起，使我学到了很多岗位操作技能，为以后工作的.开展奠定了基础。两年来我尽力做好自己的本职工作，尽最大努力高标准的完成连铸维检的各项任务，保证生产顺行。

在以后的工作中，我要加强对班组的目标化管理，建立和谐团结的工作团队，改进自己的不足，明确自己的工作目标，我相信一分耕耘就会有一分收获。在工作中，通过多看、多问、多学，为以后的发展打下坚实的基础，用实力塑造首建集团维检队伍的崭新形象。

在这两年来，我亲眼目睹了集团的成长和壮大，我深深地感到骄傲和自豪，回顾集团的发展历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对集团的未来，我信念坚定，斗志激昂。并不是有一双翅膀就可以翱翔四方，但我们始终在努力向着更高更远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀，在蓝天下划出最美的弧线，成为翱翔的雄鹰，搏击长空，劲舞苍穹！同事们，让我们一起努力，携起手来，共同为首建集团的美好明天而奋斗吧！

祝各位领导和同志们身体健康！万事如意！

谢谢大家！

公司发言稿

各位朋友们、同事们：

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!

在过去的一年中，soho中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!

soho中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!

最后，祝各位同事成长、进步、快乐!

1.关于企业发展演讲稿大全【精选】。

10.年终总结发言稿公司年终总结发言。

公司发言稿

我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在广分银保担任销售支持有两个月时间。回顾这两个月的工作，时间虽短但完成的工作不少，需要改善的地方也还有很多。现将这两个月的工作情况总结如下：

每天跟进问题件处理的情况，提醒业务人员与客户沟通好，预约重新回访的时间。新契约回访是客户投保后最短时间内解决可能存在的保单品质问题的良好时机，有利于防范可能发生的风险，因此这是一项需要重视的工作。

每月中下旬收到省行通知后，需在规定时间内完成手续费计算、提交财务部划账等一系列手续，划账后制作发票函，在次月收到省行手续费发票后进行报销。此项工作难度虽然不大，但需要非常细心检查。6月手续费由于系统问题，多付了一笔手续费给银行，虽然已经申请了数据维护，次月可扣减，但也提醒了我需要更加细心检查，避免此类问题的再次发生。

每天会收到区拓寄过来的手工单及保全资料，检查无误后提交业服办理。

公司会不定期上新产品，需要及时制作银行所需材料，与省行对接，做好新产品上线工作。此项工作涉及新产品开卖，特别是主打产品，为不影响公司业务拓展，需要注意时效性。

业服部每月会发放银保通首页单证核销情况，我需要根据清单通知相关业务人员，及时回收过期单证，目前业服部门要求发放半年以上的单证需要回销。20xx—20xx年的单证由于当时没有及时回销，现大部分处于遗失状态，稍后需上oa申请登报作废。

合规部不定期会要求提交各类合规报告。

如保单资料查询、网点调整、新增网点、单证征订、单证寄发、上传下达等工作。

总的来说，这两个月的工作时间都比较充实，对于我是很好的进步过程。由于之前是在其他保险公司的广州机构，很多省公司层面的工作都没接触，专业资料有待加强。今后做事情还需要保持一颗积极向上的心，多听、多学、多问、多想。销售支持的工作大部分属于非日常制式化工作，面对许多临时性工作，我认为必须对每天的工作做好记录、有条理的进行。

保险营业部员工今年工作总结及明年工作计划

在这一年，在部门领导的带领和指导下，紧紧围绕营业部年初制定的重点工作计划，我认真履行岗位职责，较好地完成了本岗位各项工作任务，同时协助配合其他部室完成各项重点工作。现将20xx年工作情况进行汇报，具体内容如下：

一、20xx年整体工作情况汇报

（一）做好理赔业务监督管理和服务支撑工作

20xx年度，根据公司理赔业务管理要求，保质保量地完成了部门理赔业务管理和日常服务支撑工作。在团险方面，20xx年营业部共处理团险理赔案件1524件，赔付金额合计169。1万元。其中，处理总部机关企业补充医疗团险项目赔案552件，赔付金额34。2万元，赔付率为67。53%；处理总部机关医疗基金团险项目赔案727件，赔付金额106。3万元，赔付率为100%；处理中国电影出版社企业补充团险项目赔案245件，赔付金额28。6万元，赔付率为88。55%；理赔报销处理时效均符合业务规定的要求，客户满意度达到100%。在个险方面，20xx年营业部未接到个险理赔报案。

（二）做好公司在售产品培训组织工作

20xx年，根据监管新政，公司对在售产品进行了调整升级，营业部借此契机开展了2期在售个、团险产品培训学习活动。为有效落实产品培训学习组织工作，提前准备做好培训安排和培训计划，并按既定计划组织开展实施。培训学习内容主要涉及产品的研发背景、产品特点、及与行业同类产品的优劣势对比分析。经过培训学习后，切实有效提升了营业部销售人员的专业知识水平，促进了公司业务发展。

（三）做好市场分析会落实工作

根据部门市场分析会工作安排，准备4月份市场分析课题。通过广泛学习国家在医疗健康方面的宏观政策，以及对国内、外保险市场发展新趋势等方面调研，深入了解近几年保险行业布局医疗健康产业的主要举措，结合实际，分析探索如何为中邮保险客户提供全方位的医疗健康服务和附加增值服务，按要求完成4月份市场分析会课题课件制作。

（四）做好战略合作伙伴调研分析工作

为确保今后项目合作实施和开展服务打下坚实基础。

（五）做好业务单证和档案管理工作

20xx年，根据公司在售产品调整升级情况，及时做好新产品条款、相关业务单证请领工作，保证新、旧产品销售无缝衔接。截至20xx年11月，完成业务档案归档入库982件，保证了业务档案归档的及时性。按照档案室管理“八防”要求，定期开展档案室巡视工作，确保业务档案安全性。

（六）做好业务权限管理工作

20xx年，根据部门运营岗位人员调动情况，及时准备岗位人员调整材料，并向公司进行申报调整，合理规避业务风险和有效保证业务正常运转。

二、20xx年工作中存在的不足

20xx年，在各项工作推进过程中，也存在一些不足之处，主要包括以下两个方面：

一是需要进一步提升工作主动性，应做到在完成理赔日常管理工作和领导布置的工作之外，做到积极思考，勤于动手。

二是需要改善工作状态，目前工作总是安于现状，在工作过程中不深入、不全面，不善于总结经验和分析问题。

三、20xx年工作计划

（一）继续做好理赔管理和日常服务支撑工作

继续做好内、外部客户团险项目理赔工作管理和日常服务支撑工作，确保理赔业务指标和客户满意度。通过精准的理赔数据分析，总结问题，提出合理化建议和措施，有效控制规避理赔业务风险和赔付率。

（二）进一步加强团险理赔指标管理

20xx年，根据公司要求，团险理赔时效将作为理赔服务评价指标进行考核，且指标统计口径前伸到理赔受理日期，为了使营业部团险理赔指标稳定向好，进一步加强理赔时效动态监控和问题件管理，切实提升团险服务质量与效率。

（三）增加临时权限应对理赔高峰期

20xx年，营业部新增中国电影出版社企补医疗团险项目，理赔案件数量将会进一步增加，为了确保年底各家团险项目单位理赔服务质量和效率，需做好业务处理设备申请和加派临时人员业务培训，提前做好各项准备工作。

（四）进一步提升个人能力和改进工作作风

加强个人学习，及时掌握监管动态和新政，为推进部门各项工作和开展新项目出谋划策，有效杜绝各项风险。在事务处理上，多向上级领导学习，思想与上级领导保持一致，学习会干事，能干事，不出事。

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年工作简要总结：

20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期间为北汽新能源开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站，获取客户线索将近600条，有效的补充了线索的不足，开通网站后又迅速组建了网销dcc团队，目前人员2人，由李山青和宋明泽兼职，两人销量有了大幅提升，但是还存在一些网站维护、线索跟进以及单独绩效未明确的问题。

上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网，自网站开通以来，共获得线索将近700条，同样解决了线索不足的状况，同时也组建了2人的dcc团队，由李泽楷和司顺洋负责，目前二人进步相对较大，但是邀约技巧和话术，存在一定问题，同时也存在单独绩效未明确的问题。

自接手以来为北汽新能源和上汽大通策划实施了顺义隆华购物中心商超展示，槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等，取得了一些成绩，但也存在邀约不利，布置不严谨等问题后续有待改进！

20xx年工作计划预览：

虽然20xx年的工作我很可能不在负责，但对19年我想提一些拙见，还望采纳：

三、基于我店现状，对于活动的建议是多进行集客类活动，有北京东部的网站车展也可以参加，一个是集客一个是现场抓单！在店面线索量达到一定程度之后，开展指导老师类的团购活动进行集中邀约和转化，以免客户资源的浪费！

最后祝愿公司在侯总的带领下鹏程万里，大展宏图！

公司发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

我叫xxx，毕业于河南城建学院土木工程专业。今天能作为中铁城建集团第一工程有限公司届新员工代表在这里发言，我深感荣幸。在经历了十几年的寒窗苦读和重重的抉择后，我们大家最终走到了一起，如愿以偿地来到了我们梦寐以求的中铁城建集团第一工程有限公司。在此，我谨代表全体在座的新员工向公司致以深深的谢意，感谢公司对我们的认可和信任，让我们这些来自不同地区却怀揣着共同梦想的年轻人，从此加入中铁城建集团第一工程有限公司这个大家庭！感谢公司为我们大家提供了一个展示自我才华、实现人生价值的平台。

中铁城建集团第一工程有限公司系世界500强企业——中国铁建的骨干成员单位，系建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级企业，并具有多项专业工程承包一级资质。近年来，公司以“用心打造世纪精品，以诚铸就成功之路”为宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后获得鲁班奖、詹天佑奖、国家及省部以上优质工程奖50多项，国家以及省（部）级科技进步奖20多项，国家和省部级工法40多项，专利40多项。多年来，在日益激烈的市场竞争中，公司始终坚持以人才为本，科学管理，并取得了巨大的成就。优秀的企业必将有美好的未来，我们相信一公司的明天会更加美好。

公司接纳了我们，是对我们的信任，更是一种厚望。谨此，我代表各位新学员深表决心：我们将决不辜负公司及各位领导对我们的期望。在新的岗位上，我们将以极大的热情投身到工作中去，谦虚谨慎，认真学习，勇于进取，努力工作，继承老一辈敢于创新和特别能吃苦，特别能战斗的的光荣传统，同公司的全体员工一道为公司的发展壮大贡献自己的力量！

最后，祝各位新学员工作顺利，祝公司事业蒸蒸日上，祝各位领导身体健康，万事如意！

谢谢大家。

公司发言稿

各位领导嘉宾金马的全体同仁：

去年，当学校大四的课程接近结束，在整理毕业论文的时候，看着同届的同学们纷纷在为实习做准备、为将来工作而准备时，身边熟悉的面孔越来越少，于是我也在学校办理了实习手续。

这是我第一次真正地走出了校园，在外找工作的时候，我面对着无数的竞争者，经历了无数次的失败甚至是过几次上当受骗后，是去年的十月六日的那次雍和宫的面试改变了我的命运。

那天，还记得我们7个要好的同学一起去参加面试，逛了一上午都没什么进展。此时，金马天地物流有限公司招聘操作员的一个展台吸引了我。那时候，我暗下决心，不管是什么工作，只要不是骗人的我就干。因为我深知，不管在哪里工作，经验的掌握和积累在面试时是最重要的，相比这点大家都是深有体会。然后，在得知第二天复试的时候我还是犹豫了，一开始我抱着实在不行就回家在家干的心态去复试。

我相信当时是马总改变了我的心态，让我抛下了所有的包袱决定无论如何都要再这留下来。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么样，吃得苦中苦方为人上人。我要改变自己眼高手低的心态，更要重新审视自己，从小事做起，从一点一滴体现自己的价值。

在这里我要感谢是我们的马总!谢谢马总给了我一次机会，给了我一次锻炼自己的机会，给了我成长的机会。

但刚开始，工作上的辛酸苦辣还是让我有些不适应。还记得在工作3个月后，我还是没有足够的自信心。在新年前，公司的业务也开始繁忙起来，每天都在紧张的工作当中度过。工作压力也大了，一开始的豪言壮语也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同学们的一次次劝告使得我迷失了方向感。此时的我很难抉择，心理一片阴影，在随后，我被调入了操作部。

林经理的一次次和我谈话，林总每次工作总结中一次次的表扬以及大家在工作中对我态度的逐渐转变，使我坚定了信念，坚定了留下来的'决心。

亲爱的同事们，是你们给了我动力。在金马，我深深地体会到了团队的那种向心力。在工作中，大家各司其职配合默契。这充分体现出了金马这个大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老员工都是我的老师，从每一位员工身上我都能学到一些受用的东西。所以我在这里要感谢我们操作部主管李明华以及操作部的全体员工，感谢大家这么长时间对我工作的关照，感谢大家对我工作上的支持，谢谢。

现在在金马还有十几天工作就要年满一年了，这一年365个日日夜夜是我人生路上的一个转折。敬爱的马总以及我最亲爱的同事们，我要说，是金马给我了足够的勇气和力量，是金马给了我足够的信心和智慧，是金马给了我足够的智慧和财富。我为我当初选择了金马感到骄傲，在金马，青春无悔!

燃气公司员工发言稿

尊敬地各位领导、各位同事：

大家好！我叫xx,在这辞旧迎新的岁月，我们喜气洋洋、欢聚一堂，作为xx天然气开发有限公司大家庭中的一员，我感到由衷的高兴，尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有先进个人，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意！

我于20xx年11月份进入本公司，目前任职于生产运营部的庭院安检小组。当我第一天走进公司，就被这里的氛围所触动，每一位员工都在各自的岗位上充满激情的工作着，每一位员工，都对我露出了善意的笑容。领导和同事的关怀与支持、自身的不断学习与总结，使我以很少的时间，走最直的路，达到最高能的效果。

加入公司一年多以来，第一次获得“优秀员工奖”，对我个人来说，这成绩的取得离不开各级领导的关心和帮助，离不开在座同事大力支持与配合。是你们为我们的成长创造了健康的空间和条件；为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们每一点滴的进步，领导和同事们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了很高的赞赏。在此，请允许我再次借此机会代表先进工作者，向一年来给予我们关心、爱护、支持、信任的领导和同事，表示深深的谢意和崇高的敬意！在此，我也代表先进工作者向各位领导和同事表个态：我们都将时刻严格要求自己，正确认识自身工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益与集体利益，工作与家庭的关系，从大局出发，坚持甘于奉献，诚实敬业，不辜负各位领导和同事的期望。

作为xx的一名普通员工，给我感受最深的，是公司领导的正确决策和全体员工的敬业精神。众多的荣誉，是xx人用激情和拼搏来开创的。这是一支优秀的队伍，一支由优秀管理者和优秀员工组成的队伍，所以，我们今天欢聚一堂，荣誉应该属于在座的每一位在自己的岗位上默默耕耘、辛勤奉献的xx人，荣誉属于我们大家！

我们深知，新的征程在前方等待着我们，我想，所有获奖的同事都不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，这反而是我们出征的战鼓、前进的号角。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们相信，在各位领导的关心和支持下，在全体员工的共同努力下，xx的明天一定会更加灿烂、更加辉煌！

谢谢大家！

公司发言稿

大家好！

今天，石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省txjs有限公司全体员工，对此表示热烈的祝贺！向为本次校企合作做了大量工作的石家庄ydzyjs学院的领导和工作人员表示衷心的感谢！

为进一步加强公司人才队伍建设，不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质，满足公司日益增长的施工任务需要，我公司与石家庄ydzyjs学院经过沟通协商，决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略，在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议，这标志着双方的合作迈出了实质性的一步，必将成为双方发展史上的重要里程碑。

层次、服务质量都达到了较高的水平，实现了跻身全国txjs行业10强的阶段性目标，连续荣获了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头，不断向更高的目标奋力迈进。

全心全意为客户服务，不断满足客户的各种需求，是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德，在河北 施工市场上树立了自己的品牌，赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场，先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作，与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流，500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。

公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神，坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念，以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则，以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌，企业文化得到了广大员工的认同。

作潜力，为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。

希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇，

理论和实践相结合，不断提高自身专业技术水平，主动适应 产业的发展需要，努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐，把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。

我坚信，通过我们双方的共同努力，在协议的框架内，优势互补、工学结合，充分展开各种合作，一定能够共同把合作推向新的高度，达到双方互利共赢，为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。

衷心祝愿石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”越办越好！

谢谢大家！

公司发言稿

敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先自我介绍一下，我叫xx，是业务部的一位新人，很高兴有机会和大家相互交流。公司给我们新员工一个发展的舞台，我们一定在这个舞台上展示出自己的光彩，绝对不辜负领导对我们的信任，同事对我们的支持，我们会更快的成长起来。

刚进公司意味着我们要从零学起，我们应端正态度，积极学习，严格做到以下几点：

一、珍惜时间，把握好每一天。

人生就像一张有去无回的单程车票，没有彩排，每一场都是现场直播，把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人，唯有端正态度，踏踏实实认真做好每一天的工作，才能学到更多的知识，获得更多的经验。

二、积极学习，主动去问。

刚迈出校门的我们，犹如一张白纸，没有一点工作经验。在学校学的只是理论知识，但面对将来的工作我们还缺少太多的工作经验，这些是学校书本上学不到的，带我们的前辈工作很忙，教给我们的知识也有限，这就需要我们主动去学去问，只有这样我们才能更快的适应工作岗位。

下面我想跟大家分享一下我进公司的感受。

一、工作上。

掐指算来我们来公司已经半个月了，刚进公司前两天无所适从，感觉很不自在，看着同事们一个个忙的要命，我们却不能帮得上忙，感到很惭愧，但随着时间的流逝，我们的努力没有白费，渐渐地我们可以帮助同事发发传真，整理资料，把资料归档，同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们逐渐的学会了做水位表，飞信，台账登记，对船舶动态、对港口情况也有了少许了解。

二、生活上。

公司为我们考虑的很周到，每天中午下午的饭菜很可口，紧张的`工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很细致，一天紧张的工作结束后，回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。

最后诚待邻导们的指导，感谢你们对我们的关心，我们将不负所望，以饱满的热情，高昂的斗志积极投身工作岗位中，齐心协力，为公司的发展出一份力！也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意！

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公司发言稿

尊敬的金玉普惠各位领导，同事们：

大家好！很荣幸被评为20xx年度的优秀员工，这既是金玉普惠公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为金玉普惠公司的发展尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负金玉普惠公司对我期望。

当选为金玉普惠公司20xx年度的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。加入金玉普惠公司近2年来，从一个对销售这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉，到现今不但已熟练掌握专业知识，独立完成各项任务，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在今后的日子里，我将秉承团结奋进的精神，引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来，让我们一起为金玉普惠更加灿烂辉煌的明天加油！

自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入公司以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为金玉普惠公司服务。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成金玉普惠公司的各项指标，做好每一件事，我决心在员工中起到革新技术，提高效率，发扬团队精神等带头作用；也决心为打造品牌，保质保量完成任务，努力提高员工素质，在各级领导的带领下，为将金玉普惠打造成为世界一流企业奉献青春和力量！衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大，努力为企业的.繁荣昌盛做出贡献！

金玉普惠公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为金玉普惠公司的发展贡献自己的一份力量。这次能够当选优秀员工，是对我15年度工作的肯定，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为金玉普惠公司的发展尽自己的绵薄之力。

谢谢大家！

公司发言稿

尊敬的各位领导，各位同事：

下午好！ 非常荣幸能够代表新员工作这次工作总结和思想汇报，感谢领导对我的信任，感谢各位新员工对我的支持，谢谢大家！ 时间如梭，不知不觉在田园已经走过了三个月。

三个月，在人生长路上是短暂的，但是对于我们这样一群刚刚走出校园的学生，这三个月的时光却有着非同寻常的意义。今天，我们再一次相聚在这里，看到领导和同事的笑脸我们感到是那样的亲切，因为，我们已经是一个田园人了！已经是田园这个大家庭中的一员了！激动之余我们又有些紧张，因为我们将担负起更多的责任，要为田园的发展贡献自己的力量！静下心来，我们对自己在高峰厂锻炼的生活做了一番总结，今天，就由我作为大家的代表，向各位领导和同事汇报一下我们在高峰锻炼期间的工作生活，所感所想。

入厂锻炼前，我们进行了一次短期的入职培训，从李总那里了解到了公司的发展历程，公司的文化和精神，公司的目标和规划；从许总那里知晓了公司的组织结构和管理制度；从梁部长那里学习了基础的公关礼仪。简单的培训让我们初步的认识了田园，虽然这只是一种感性的、文字和语言上的认识，但是，田园的许多东西在这个时候已经获得了我们的认同，我们对公司充满了信心，对我们的未来也有着许多的憧憬。

带着这份心情，我们上山了，开始了在高峰锻炼的生活。 在高峰厂的工作是简单的，主要是进行一些体力劳动，同时了解公司的生产流程。

进车间前，龙厂长给我们上了安全教育课，并且带我们参观了各个车间，讲解了一些具体操作流程和注意事项，随后，我们就被各自编排到了几个分装小组开始生产锻炼了。公司的工艺流程并不复杂，把从复配车间加工完成的半成品拉到分装车间，经过推瓶子、自动或者手动灌药水、打内盖、自动或手动上外盖、贴标签、装箱、打包、入库这几道程序，一件产成品就可以出厂了。

我们是新来的，操作不熟练，为了避免影响生产速度，组长们更多的是安排我们去做打包、入库这样末端的程序，有时候也会去做其他的工作。那时侯是7、8月间，已经慢慢进入了生产的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季显得轻松了许多，但是对于我们这些刚刚走出学校里的学生，着实有些吃不消了。

每天我们的工作服都是被汗水浸透，烈日下推车、拉车的滋味的确是辛苦，再加上药水过敏等反应，那种感觉真的是不好受。这期间我们也有过抱怨，有过不满，但是我们相互鼓励着，李总、许总、龙厂长、梁部长也来和我们谈话，许多消极的情绪逐步淡化了，我们把更多的精力投入到了工作中，一个月后，我们结束了在分装车间的锻炼，转到了复配车间。

在复配车间的时间并不长，听倪德副组长给我们讲解完复配的流程后，我们仅仅是打打下手，帮着搅拌一下药水，灌一下甲醇，清洁一下卫生，比在分装车间轻快了许多，后来我们学会了推大桶，大家都抢着去推，把三、四百斤的桶推走对我们来说是件值得骄傲的事情，大家都开心的很。在复配短暂地锻炼了一下，我们就下山了，各自回到了自己的岗位，开始了新的工作。

细细想一下，在高峰的工作并不复杂，体力上的付出比起我们心里的所感所想也简单多了。在高峰的一个月之所以难忘，我们认为更加实质的是我们在体力劳动之外有了很多的收获。

这些感触中有对公司文化的认知，也有对我们做人处事以及人生规划的思考。 首先，我们充分理解到了田园的超额劳动是做在实处的，生产工人们、高峰的管理人员在高峰厂加班加点是很正常的事情，旺季的时候到半夜也是常有的，他们已经习惯了紧张忙碌的生活，也正是他们的辛勤劳动，为田园的快速壮大奠定了基础。

田园认为超额劳动是支持公司业绩成长的根本，这很实在，天上不会掉下馅饼，田园人只有通过辛勤和汗水去换取成绩和回报。让我们永远记住这首《七苦诗》吧：苦苦苦无限，不苦苦无穷，苦去干来日，方知苦是功！ 记得刚刚来到公司培训的时候，李总给我们上的第一堂课就是如何做人。

做人是一门太深的学问了，做人难，做个成功的人更难。李总当时对我们的要求就是做一个乐观、积极、与社会和谐相处的人。

要想作到这些，我们发现首先就必须学会去理解别人。在山上的时候，坦白的讲我们开始每个人都有怨言，我们可以接受来山上学习生产流程，但对于非要作这样的体力活却真的很有些不理解，以至于一段时间内我们的情绪很低落，叛逆、抵触心理很强。

但是经过几次和领导的谈话，加上自己的思考，我们逐渐明白公司把我们放上来不是要我们卖体力的，要是这样去劳动力市场找几个身强力壮的比我们不知道要强到哪里去。公司叫我们来，是让我们亲身去体验田园的文化，去切身感受超额劳动，去体味公司的今天不是说说笑笑就可以得来的，公司是要我们在辛苦中发现自己还懦弱的地方，去发现自己是否真的认同了田园的这种模式。

公司希望我们在公司最艰苦的环境中去感受田园，把对田园的认识逐步理性化，真正发掘自己内心深处是否愿意用超额的付出去换取超额的回报。在这个过程中，答案会慢慢的得出，有人选择了离开，我们祝福他；而我们留下来的，会为我们的选择而更加努力。

公司发言稿

各位领导，同志们：

大家好！我叫xx，今年48岁，18岁那年，我进入公交公司工作，先后从事了售票员、驾驶员工作。xx4年，我在公司职代会上提出了“灵活调整发班时间，方便乘客出行”的建议，引起了总公司领导的重视，随后被调到总公司营运生产部工作。

我刚到营运部工作时，正是公交突破瓶颈的关键时期。城区四个出口方向多条个体中巴线路对公交形成合围之势，公交被局限于主城区极小的空间内，线路无法调整延伸，营运收入增长缓慢，城乡居民怨声载道。公司领导顶住资金紧张、员工质疑的压力，从xx3年起全力以赴收购16路、3路、6路等中巴线路，推进城乡公交一体化。营运部是中巴车收购谈判的具体部门。刚到营运部，我就参与到收购中巴车工作之中，体会到了收购个体中巴车，实施公交化改造的酸甜苦辣。

个体中巴线路车主众多，人员复杂，意见不易统一，尤其是在收购价格上总想趁机捞一笔而漫天要价，稍不如意就堵路、群访，收购及公交化改造压力巨大。在收购樊城至卧龙镇中巴线路时，由于价格谈不拢，30多位中巴车主拍桌子动板凳，指着我的鼻子辱骂，甚至进行人身威胁：“你给我每台车加一万，我们请你吃饭，不加，有你好看的”！

说实话，当时我心里确实有点害怕，但我没有妥协，迎难而上，据理力争，最终与同事们一起以合理的价格成功完成了收购。

从牛首到卧龙，从太平到东津，我们先后收购、整合、改造私营中巴线路23条，城乡公交一体化水平在全省甚至全国都处于领先地位。仅太平店镇公交线路开通，沿线12万居民每年节省交通出行成本xx0多万元。

当公交车历史上第一次开进太平店镇，开进东津新区时，当地群众自发打起横幅、舞龙舞狮、燃放鞭炮、端茶倒水的欢迎我们。附近的群众说，“我们这儿过年也没有今天热闹”。

那一刻，再多的苦、再多的累都化为深深的喜悦和油然而生的成就感。作为一名基层的党员，我坚信，忠诚于党的事业，带着感情与群众打交道，让群众真正享受到方便与实惠，你的价值会体现，老百姓也会毫不吝啬的给你点赞。

襄阳城区因汉江穿城而过，造成经过一桥、长虹大桥的公交线路重复系数过大，公交线网极不容易布局。怎样方便各个城区群众乘公交出行？是否有公交盲区？怎样方便让群众一站到达？怎样与其它交通方式有效衔接？作为营运生产部负责人，是我每天都要考虑的问题。我走遍了城市的大街小巷，成为了襄阳的“活地图”，全市80条公交线路“一口清”，多个公交站点“一抓准”。

群众出行是否幸福？关键在于有没有找准群众的出行需求点，这几年，我们开展了“公交邀你开线路”、“假如我是乘客”、“高新区公交线路意见征集”等活动，走遍了所有的居民小区，了解市民出行特点，走访高新区、深圳工业园、汽车工业园、佳海工业园等所有的工业园区，通过召开园区企业座谈会、发放调查问卷等多种形式，了解园区企业出行需求。有一次，在深圳工业园，为了一个站点的设置和名称，我与同事顶着烈日来回跑了六家企业才确定下来。自己虽然累一点，但看到全市工业园区实现公交全覆盖，看到园区企业职工上下班坐上了公交车，我很欣慰。公交线路一头连着党委政府，一头连着老百姓，把党和政府执政为民、改善民生的信念转化成开好每条线路、设好每个公交站，把公交车开到老百姓的心坎上，就是我义不容辞的责任。

作为营运生产部主任，不仅要做好日常的生产组织工作，还要妥善处理随时可能发生的意外情况。xx年7月22日，襄阳市突降暴雨，城区降水量超历史水位，各涵洞和主干道一片汪洋，80%的公交线路运行不畅，市民乘车极为不便。我马上带领营运管理人员到几个涵洞和十字路口，现场指挥公交车绕行，最大限度保证车辆运行。

雨下个不停，水越涨越高，在齐腰深的污水中，我们始终坚守。扩音器被雨淋坏了，就用嗓子喊，嗓子哑了，就打手势，从中午11点，到晚上11点，一口饭没吃，一口水没喝，直到最后一趟1路车发出，我才长长的舒了口气，瘫坐在路边动也不想动。

在那一天的狂风暴雨中，不是我一个人在坚守，总公司领导与我一起奋战在营运一线；驾驶员、修理工、调度员等3000名员工在共同坚守，践行着“一切为了乘客”的服务理念。老百姓需要的时候，就是公交体现价值的时候，乘客365天出行，公交人就要365天的坚守。伴随着城市的发展，企业规模不断扩大，群众出行需求越来越高。在此趋势下，公司做出了管理全面信息化、营运生产精细化的战略部署。xx年，公司启动建设了gps智能调度监控系统，营运部是建设、使用的核心单位，这对于只有高中学历的我，是一个全新的挑战。我查阅了大量资料、请教同行、不断学习，在很短的时间里我就和同事们提出了符合襄阳公交运营实际的需求计划书。在系统建设过程中，从总经理到普通的技术人员，不分昼夜，放弃休假，进行设备安装、软件调试，多人的培训、制度的制定、多套生产计划的拟定。xx年，全国行业内最先进的调度指挥系统在襄阳公交诞生。依靠gps智能调度系统，营运生产逐步推进精细化，实现了效益最大化，综合效益提升近5千万元。

随着交通拥堵成为营运生产组织的“新常态”，为最大限度保证群众出行方便，我们不敢有半点松懈，每天从系统提取大量的数据进行客流分析，随时掌握襄阳市的堵点堵段，针对交通和客流情况拟定多套班次，缩短乘客乘车时间，方便出行。

说实在的，干公交这一行，很苦，但我浑身总有使不完的'劲，我时常也在审视内心，是什么力量支撑着我这样干工作的？是_员的信念，是“讲感情、讲规矩、讲实干”为核心的公交企业文化在深深的影响着我、激励着我。襄阳公交是一个大家庭，他时时给我温暖、促我成长、给予我不竭的前进力量。我只有通过不遗余力的为群众奉献我的一切，才能回报组织对我的培养，这不仅是我一个人的想法，我的家人也在全力支持着我，使我全身心的投入到工作中。

xx年，女儿小米高考，而这一年，也是公交公司历史上提供送考车辆最多的一年。公司对高考期间的营运生产组织高度重视，提前与教育部门、各个学校沟通，掌握需求，制定多种预案，下雨涵洞积水后，从哪条道路绕行最近？车辆如果半路抛锚，怎么样最快调车接应？每个问题我们都考虑到极致，孩子高考是天大的事，一定不能掉以轻心，要确保每个考生坐上安全车、放心车！考试前一天还想着，一定抽时间给女儿好好做顿饭，给她加加油，鼓鼓劲，可忙着忙着就忘了。晚上拖着疲惫的身子回到家，心怀愧疚的面对女儿时，女儿懂事的给了我一个笑脸，拉着我的手说：“妈妈，高考我都准备好了，你也要准备好啊，不能让公交车晚点，我们一起加油！”

面对中巴车主的辱骂时，我没有掉眼泪；面对繁重的工作压力时，我没有掉眼泪，但听到女儿象大人一样说出安慰的话语时，我躲在厕所里泪流满面。从小到大，我很少有时间陪女儿，在她人生重要转折点，我也无法陪她。每次想到小米，我都非常自责：“女儿，公交车没有晚点，但母爱晚点了，妈妈很惭愧”。

作为公交员工，365天的坚守说起来简单，做起来需要割舍很多东西。从18岁离开家，到现在，不论是在什么岗位上，我都没有和父亲一起过过生日，父亲老了我没有陪在身边，逢年过节都和公交司机一样守在线路上，重大节庆活动要守到最后一名观众离开，但父亲去世前，作为女儿却不能守在他身边。

xx年5月，父亲上厕所时，突发心肌梗塞，得知消息后，我放下手中的工作，以最快的速度赶到老家，却没能看到父亲最后一眼，我在父亲灵前长跪不起，但是，父亲再也唤不醒了。“爸，你能送我出门，为什么却等不了我回家”

这么多年，不论回家多晚，丈夫都会亮起一盏灯等着我。虽然对家庭有着难以言说的亏欠，但每次听到乘客对我们工作的肯定时，我又觉得，我的付出是值得的，我对选择公交这项党和人民的事业，一点也不后悔。

此时此刻，我感慨万千，在我身边，还有许多比我更优秀的员工，正是因为有了这样一群忠诚、责任、干净的党员干部队伍，公交才取得一个个令人瞩目的成绩。今年5月10日，人社部、交通运输部联合授予襄阳公交“全国交通运输行业先进集体”荣誉称号，我感到无比自豪，我所钟爱的企业已经初步实现了“走出湖北，面向全国”的宏伟目标。

燃气公司委托书

住址：

联系电话：

受托人：________，

住址：

联系电话：

本人因为个人原因无法到场，兹委托代办以下事项。

委托期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人无转委托权。

委托人：

受托人：

公司经营机制燃气公司

公司经营机制创建的建议公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作；下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。4、建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。5、建立现场办公会议制，提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。6、建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务；对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除；对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘。总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱―经营的人才观。1、・人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都十分注意学习，注意广泛地获取信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会；人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功；领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。2、・识别人才的两个尺度：一是工作态度和工作热情，二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感，领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号；有些人勤勤恳恳，踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛：比如分析和解决问题的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。3、・吸收人才的方法：吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，这个公司不可能成为一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，却不给他们机会去发展，那么他们不会停留很久；如果吸引了很杰出人才，给他们以发展的机会，但是不激励他们，没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感，那么他们对于公司的贡献也是有限的；如果一个公司没有保留下这些杰出人才，那么吸收、发展、激励所花费的'心血却副之东流。4、・人才使用的观点：金无赤足，人无完人；知人善任，适才适所；着眼长远，重在育人。5、・人才选拔的标准：要有工作能力，要有实干精神，要有创新精神，要能团结同志。6、・人才开发的原则：流动原则，竞争原则，能力原则，能级原则，组合原则三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条是压力。吸引力体现按劳分配，高收入；压力体现危机意识。1、・分配工作的前期工作：单位部门及岗位应实行定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2、&nbs

燃气公司简介

是安全生产的前提和保障。

为了图档的及时、准确、完整。

有一群年轻人斗志昂扬。

始终奋战在图档信息化建设的路上。

他们紧跟科技带头人的脚步。

开发地理信息系统。

他们结合现代科技。

为完善数据工作忙。

他们勤奋进取，不懈开拓。

实现一次次创新，美名扬。

谱写着数字时代燃气人的新篇章。

第一章团队篇。

80后的成长。

曾经，“80后”是娇生惯养的代名词。

如今，他们已能肩挑责任，不负众望。

曾经，“80后”初出茅庐，青涩非常。

如今，他们已在各个领域展露锋芒。

从昨日的磕磕绊绊。

到今天的展翅飞翔。

从昨日的幼稚懵懂。

成为今天新一代的栋梁。

他们是80后的团队。

从最早十年前就踏上岗位。

到如今，80后的队伍在壮大，在成长。

十年间。

80后从翩翩少年，到而立之年。

十年间。

燃气事业成果喜人，旧貌换新颜。

十年间。

一辈人挥洒着热血青春，无悔无怨。

第二章科技篇迈入新时代。

科技，是前进与发展的源动力。

与时俱进的燃气人。

为传统行业注入了新活力。

新技术、新工具。

让燃气业信息化焕发出勃勃生机。

gis系统，数字化图档信息全。

自主知识产权，科技全国领先。

它凝聚了燃气人无数的心血。

成为输配信息化建设的平台与旗舰。

gps，让管线定位摆脱地形束缚。

开创了全新的测绘时代。

任它翻天覆地，沧海桑田。

管线坐标定位巍然不变。

探管技术，用电磁波找寻地下管线。

为施工挖掘装上了透视眼。

辅助判断管道位置。

有效减少开挖点。

scada系统，让远程监控得以实现。

实时监控、及时报警、杜绝隐患。

为管网运行保驾护航，严守安全。

信息化工具的日新月异。

让燃气行业，全面迈入数字化新时代。

第三章奉献篇蓝色火焰生生不息。

接过前辈手中的接力棒。

他们学习的，除了技能、责任，还有信仰。

无私奉献的精神，从老一辈的身上传承。

在新一辈的身上发扬。

为图档的及时、准确兢兢业业。

为攻关难题熬过无数日日夜夜为准确的信息一次次奔赴现场。

奉献！已成为藏在每个人心中的信念。

面对赞扬，他们却微笑道：

“为领导的决策提供依据。

为现场工人减轻劳动量。

为人民的安全得到保障。

我们的付出，很值得！

奉献，是为了心底的快乐！”

是啊。

奉献，是为了心底的快乐。

这就是可爱的80后。

这就是可亲的输配人。

这就是可敬的燃气工作者。

如蓝色火焰般燃烧青春，奉献自我。

就是每一位燃气人最大的快乐！

公司发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

今天，能够作为我院。

xxxx年度优秀员工代表上台发言，我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉，与各位领导的关怀指导和各位同事的.支持帮助是分不开的，在此，我谨代表我院xxxx年度全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢，感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。

一如既往、再接再厉，决不辜负各位领导、同事对我们的期望和关怀，立足本职，锐意进取、挑战自我、勇攀高峰，为提高我院的核心竞争力和综合实力、为早日实现我院国际化工程公司的宏伟目标而努力工作，奉献我们的青春和力量！

谢谢大家！

燃气公司简介

（1）“锐锋燃气”预热时间短，矫形速度快，切割表面光滑，不用清渣割缝小。

（2）“锐锋燃气”切割厚度为6-250mm，适用于各种金属板材切割，双面打破口以及烘烤矫形等。

（3）“锐锋燃气”压力稳定，气流平稳，不会出现像丙烷气液化气受外界温度影响气流忽大忽小的现象，保证了切割金属的质量。

（4）“锐锋燃气”同时适用于玻璃、陶瓷、钢瓶制造等行业的加热加温。

（1）“锐锋燃气”是绿色环保产品，使用时不回火、不爆鸣、无黑烟、无有害气体。它对空气的比重为1：0.7，丙烷气对空气的比重为1：1.3，易于挥发，更适用于车间和船舱内使用。是目前世界上最清洁的能源。

（2）“锐锋燃气”采用六只钢瓶集中放置集中阁小车上的方式，减少换瓶次数，减轻员工劳动强度。使员工在安全环保的环境下工作。

（1）“锐锋燃气”在任何气候条件下都不会结霜也没有残液，不用加热，更适合北方冬季使用。

（2）“锐锋燃气”采用瓶组式运输方式，送气时间短，送气数量多，保证了企业的生产用气。

（1）“锐锋燃气”在使用中比丙烷气节省20%~25%的氧气。如每年使用10万瓶“锐锋燃气”可节省2.5万瓶氧气约节省45万元。

（2）天然气的分子式是c1h4而丙烷气的分子式是c3h8，由此可见，减。

少二个碳分子的燃烧，可相应减少氧气的使用。

（2）“锐锋燃气”替代丙烷气和液化气，企业不需要购置新的割具、割嘴和所有配件，使用原来的即可。

（3）“锐锋燃气”承诺用户比购买丙烷气降低10%-30%以上的购气成本。

“锐锋燃气”与丙烷气的效果比例为1：1.5-1.9。也就是消耗1立方米“锐锋燃气”和1.5-1.9公斤丙烷气，可以在同等条件下切割同等数量、同等厚度的金属。使用“锐锋燃气”每年将给企业节省大量的资金，对降低产品成本，提高市场竞争力都会持续的发挥出不可替代的作用。

因此我们承诺：

一种适合企业生产特点的新型工业燃气，是资源得到合理配置，这是我们的工作要求和目标。

无论企业在任何城市、城镇、工业园区或者行业集中地区，我们都会根据企业生产加工的需求量，采用瓶组送气或者单瓶耸起的方式以保证企业生产的需求。完善的售后服务和专用零配件的充足供应，使我们的合作更加精密。

锐锋燃气是我国工业燃气市场唯一自己研制生产各种类型的增效剂，直接供应成品气体的专业性公司。我们有实力有信心成为我国工业燃气行业的领跑者。

燃气公司简介

大宇燃气锅炉株式会社是原韩国大宇集团下属的高新技术企业，2002年从集团独立出来。公司从1986年开始专门从事燃气锅炉的研制与生产，工厂设在光州，拥有着世界先进水平的自动化生产线，由20名技术专家组成的技术组领导组织日常生产，其生产的大宇坦克牌燃气热水采暖两用炉，运用了多项自主开发的专利技术，一直保持着产品的先进性。该公司依靠其先进的技术和成熟的产品在燃气炉领域占有大量的市场份额。因其良好的售后保障和强大技术支持，获得客户与代理商的一致好评。公司在仁川设有对外贸易办公室，方便了公司的产品对海外出口，缩短了供货周期。

以下为公司成长的历程：

1986年进军国内锅炉事业。

1988年大宇燃气锅炉拥有自己研发技术。

1989年取得全国品质管理大奖(主管:商工部)。

1990年通过ks（韩国工业标准）标准认证。

国内第一家生产人工智能产品。

1995年生产热水增大型产品。

1998年燃气锅炉输出(中国)。

取得kt(紫外线感应器及双向循环泵)专利权。

2000年取得优秀售后服务管理业体荣誉(a/s标)。

生产节能型燃气锅炉。

韩国杰出技术奖。

取得韩国工业能源质量证明。

生产j-type燃气锅炉。

2001年取得iso9002品质认证。

取得电子种能源效率一等奖。

燃气锅炉输出俄罗斯，智利。

2002年大宇燃气锅炉事业部独立。

韩国大宇燃气锅炉中国北京支社成立。

2005年在中国通过cgc（蓝火苗）认证。

（注：cgc认证中心是中国唯一由国家认监委授权从事燃气具认证的机构）。

2008年通过ce认证。

燃气耗量低，热效率高，大宇壁挂炉（非冷凝）热效率可高达90%。韩国大宇壁挂炉在内蒙古招标时与同时招标的品牌做过对比，在所有品牌中，韩国大宇壁挂炉在同等型号，功率的条件下，耗气量是最小的。众所周知，韩国是节能意识很强的国家，对燃气耗量控制很严，也就出现了为什么大宇壁挂炉的功率都是带着小数点的.

燃气公司工作计划

工作计划是针对每个项目所指定的方向与规划，在项目实施过程中起到了引导的作用，下面就是的燃气公司个人工作计划，一起来看一下吧。

20xx年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度安全生产工作安排如下：

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。

控制各类燃气设备事故。

20xx年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度。

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

初步建立安全质量标准化体系。

核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化1000%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。

继续加大门站、cng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境。

今年将继续加大门站、cng加气站安全投入，根据《20xx年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。

强化基建施工监管，确保工程质量安全。

结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。

强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统。

在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：

1.突出重点，加强巡检。

加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。

燃气公司简介

燃气锅炉通过燃烧气体资源来实现供暖供热、工业生产和发电，近年来的运用越来越广泛，甚至有代替燃煤锅炉的趋势。笔者就几种典型的燃气锅炉给大家做一下简单介绍。

并有熄火保护装置，保证安全运行。

使用热水锅炉采暖，炉水达到设定上限水温时热水循环泵启动，低于设定下限水温时热水循环泵停止;使用热水锅炉洗浴，炉水达到设定上限水温时热水循环泵停止，低于设定下限水温时热水循环泵启动。

采用螺纹烟管和波形炉胆，大大加强了传热效果，大大的节省了燃料耗量。

燃气开水锅炉也称燃气开水炉、燃气茶炉等，是生活锅炉的一种，属于常压民用锅炉的范畴。该锅炉是以燃气为燃料，通过燃气燃烧器喷火对水进行加热，当水温达到设定水温上限温度后，燃烧器停止工作，锅炉进入自动保温状态，用户可从开水口连绵不断的接出纯开水。与保温水箱相连，可以满足像医院、学校等集中供水型单位的开水需求。

水，大大的提高了锅炉的热效率。

漏电保护即漏电自动切断电源;过热保护即锅炉水温超高达到报警温度时，自动停止燃烧器并发出报警;二次过热保护即锅炉外壳温度超过105℃时，自动切断二次回路，锅炉停止工作;水位检测保护即选用精良水位电极棒实时监控水位情况，低于上限水位电磁阀自动补水，直至达到上限水位。

水，开水口沸水区取水，杜绝“阴阳水”、“千沸水”现象，保证饮水百分之百是纯开水。

锅炉功能完备，保护齐全，操作简单，安全可靠，具有自我诊断功能。锅炉运行中一旦出现异常现象就自动中断燃烧，发出声光报警。

烟管内插有扰流片，减缓排烟速度，增加换热量，锅炉热效率高，降低用户使用成本。

波形炉胆和螺纹烟管结构，即提高了锅炉的吸热强度，又满足了换热面受热膨胀的需要，科学合理，经久耐用。

用。

设计合理的内置汽水分离器装置，满足用户需用较高品质蒸汽的要求。炉体开设人孔、头孔、手孔，便于对炉胆内部进行清理，使维修、养护极为方便。

高速喷出，在炉胆内呈微正压燃烧，燃烧后的高温烟气在炉内辐射换热后转向进入第二回程烟管到前烟箱，再折转180o度进入第三回程烟管，经后烟箱再排入烟囱进入大气。

wns1-1.0-q型锅炉。

详细资料来自：http:///。

公司经营机制燃气公司

什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。

在百年盛世咨询的商业逻辑里，坚持简单经营管理的企业，必须经营的第二要素就是战略。从士气跨越到战略，这个跨度是不是大了一点？如果你有这样的疑问，其实并不过分，但我们必须面对的现实是：不能经营士气的企业，所有的经营活动都软弱无力；拥有了士气，但不会经营战略的企业，根本就不知道如何发力.《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出：企业软弱无力是一种悲哀，企业有力无处用更是一种悲哀！

战略最简单的解释就是：一个企业对未来的选择。战略是面向未来的，你的企业有今天的成就，来源于你3年前的决策，你企业3年后的结果，取决于你今天的决策，这就是百年盛世咨询所说的战略。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社，联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企业：战略不是帮助企业解决今天的问题的，战略是帮助企业解决明天的问题的。企业今天有了问题，是企业昨天的战略出了问题，企业今天不去经营战略，企业的明天肯定有问题。所以那些等企业出现了无法解决的问题，才去制定或依赖战略的企业，根本不知道战略的真正价值，所以他们永远无法真正去经营战略。

可以说，某一个时间段的战略成功，既构成了这些企业的成功基因，也同时设计了这些企业的战略天花板。我们决大多数的企业，甚至许多非常优秀的企业，根本还不知道，怎样去经营一个企业的战略。

对于战略，我们所有的企业，都已经接触和付出太多了.我们必须面对残酷的现实：同一个行业，100个企业做战略，99个的战略是进行业前10名，这就是我们的企业正在玩的战略游戏。在百年盛世咨询的战略逻辑里，企业战略不是标准化考试，标准化考试的规律是：100个人都选一样的答案，100个人都通过考试。企业战略的规律是：100个企业都选择相同的战略，就有99个必须出局！战略不是用来看的，战略是用来做的，再好的战略，没有一个机制来经营，也是空的。

经营战略很复杂吗？在百年盛世咨询的战略逻辑里，对于坚持简单经营管理的企业，经营战略比经营士气简单的多。为什么呢？因为我们的企业，通常都把经营战略想的太复杂了，把经营士气想的太简单了。经营士气还不简单吗？我们把工资和奖励提高一倍不就士气高涨了？经营战略太复杂了，根本就不是我一个人可以搞定的！

事实真的是这样吗？无论我们承认与否，我们大多数企业就是这样想的，也是这样做的。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社，20联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企业：经营士气远比我们所有的企业想象的复杂，因为没有士气经营机制的企业，真的把工资和奖励都提高一倍以后，可能有短期的士气，但如果不能在更短的时间之内，再把工资和奖励都提高一倍，士气就立刻消失了。经营战略远比我们所有的企业想象的简单，战略本来就是少数人制定，多数人执行的企业选择。企业只要把战略决策机制和战略执行机制建立起来，就实现了对战略的经营。

公司经营机制燃气公司

公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。

公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。

公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。

一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。

1.建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。

2.建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。

3.建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作;下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。

4.建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。

5.建立现场办公会议制，提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。

6.建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘，总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。

二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。

1.人才管理的基本任务;发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都十分注意学习，注意广泛地获取信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功;领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。

2.识别人才的两个尺度：一是工作态度和工作热情，二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感，领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳，踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛：比如分析和解决问题的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。

3.吸收人才的方法：吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司，却不给他们机会去发展，那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才，给他们以发展的机会，但是不激励他们，没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感，那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才，那么吸收、发展、激励所花费的心血却副之东流。

4.人才使用的`观点：金无赤足，人无完人;知人善任，适才适所;着眼长远，重在育人。

5.人才选拔的标准：要有工作能力，要有实干精神，要有创新精神，要能团结同志。

6.人才开发的原则：流动原则，竞争原则，能力原则，能级原则，组合原则。

三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条是压力。吸引力体现按劳分配，高收入;压力体现危机意识。

1.分配工作的前期工作：单位部门及岗位应实行定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。

2.员工收入标准的确定：按岗定薪、一岗数级、薪随岗走、上下浮动。

3.标准随着岗位走，水平随着效益走，实随着贡献走。

4.体现四条倾斜原则：向负有主要经济责任的单位(岗位)倾斜;向关键的科技、操作、管理岗位倾斜;向有完整的指标考核体系的单位倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜。

四、实行严格有序的管理机制谈到严格有序的管理机制，首先要谈思想观念的转变，要注重公司的整体优势。即树立整体观点、动态平衡观点、协调观点，自觉把条件和环境联系起来，把局部和整体联系起来，寻求整体优势。推行严格有序的管理机制，在指导思想上始终把发挥全体员工的积极性放在首位，调动员工的积极性是推行严格有序的管理机制的出发点落脚点。

发言稿公司

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！我是公司新入职员工xxx。非常荣幸今天能够站在这里代表全体新入职员工发言，也很感谢领导对我的信任。

此时此刻，我的心情无比激动。结束了十余载的寒窗苦读，我们一同来到了xxxx，站在了一个崭新的起点，从今天起我们将一同踏上追逐梦想的道路。首先，要感谢公司发现并肯定我们的价值，为我们搭建了如此优越的平台，让我们可以尽情的施展自己的才华。在此，请允许我代表20xx年新入职员工对公司表示由衷的感谢！

激动和感激之余，我也感到些许紧张。因为我们将要担负起更多的责任，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也面临着新的挑战，例如：怎样将书本上的知识运用到工作中，怎样尽快融入到公司这个集体中，怎样才能更好的向公司的前辈们学习，以及如何将个人发展与企业的发展相统一，这些都是需要我们去思考并解决的问题。作为新员工，我们愿意接受新的挑战，在工作中学习，在学习中进步！在此，我谨代表全体新员工向各位公司领导决心做到以下几点：

第一、我们一定坚守一颗责任之心，勇于担当。青春是刚刚起航的船帆，理想是指引人生的灯塔。在xxx这个大家庭中，立志做大事、立大业、成大器，牢牢把握人生的正确航向，让理想信念的灯塔点亮人生之路，展现青春风采，实现人生价值。

第二、我们一定永葆一颗进取之心，追求卓越。一个有理想有抱负的年轻人，应该是一个勤于学习、不断进取的人。大学毕业，只是完成了人生历程中的一次跨越。来到xxx，今后的道路还很漫长，还有许多新的知识，需要我们认真学习；还有许多新的工作，需要我们携手努力；还有许多新的难关，需要我们合力跨越。我们一定永远保持一颗进取之心，脚踏实地，不断创新，追求卓越。

第三，我们一定拥有一颗勇敢之心，勇往直前。工作的道路没有坦途，困难、挫折从来就是工作的组成部分。来到xxx，我们已经做好充分的准备和清醒的认识，决心不断增强战胜困难的信心和勇气。作为新员工，我们一定会继承和发扬前辈们的宝贵精神品格，无论遇到怎样的艰难困苦，都力争做到困难面前不低头、挫折面前不气馁，始终保持昂扬的锐气和百折不挠的精神，对工作充满信心、永不言败。

第四，我们一定常怀一颗感恩之心，饮水思源，知恩报恩。在今后的职业生涯中，一定会有很多的人和事需要我们铭记，需要我们感恩。我们要感恩父母，是他们给了我们生命；要感恩亲朋好友，是他们给了我们无私的支持和帮助；要感恩公司的前辈，他们将教给我们知识和技能；要感恩各位同事，他们将陪伴我们度过在xxx的生活，陪伴我们退去青涩的稚嫩，换上英姿勃发的自信容颜。我们更要感恩公司领导给予我们良好的工作环境和宝贵的锻炼机会。

各位新同事，让我们携起手来，以饱满的热情，高昂的斗志积极投身工作岗位中，齐心协力，共同努力，再创辉煌！希望我们共同珍惜相遇在这里的缘分，燃烧激情，绽放青春，开拓创新，为我们共同的目标而奋斗！

最后，衷心祝愿各位领导，各位同事工作顺利，阖家幸福，祝愿我们xxx，再续华章，再创辉煌！

谢谢大家！

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