实用企业工作感悟及心得（汇总21篇）
工作心得可以帮助我们总结并梳理自己在工作中的思路，更好地规划和执行工作计划。工作心得是一个不断学习和提升的过程，以下是一些精选的范文供您参考，希望能够帮助到您写出一篇优秀的工作心得。
建筑企业入司工作心得感悟范文
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、2018年的日历即将翻过。伴随着时代前进的步伐、回首一年来经历的风雨路程做出如下工作总结：
一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作。
1、抓好两个重点，干好在手工程。_x和_被列为公司20_年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。
二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2、加强项目管理，提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产;。
二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率。
1、立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_x和_x为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。
2、构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。
三、加强基础管理，构建跨越发展平台。
5、继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。
四、打造有“佳龙”特色的企业文化。
企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社会评价的基础，打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。
2、积极参与各种社会公益活动;。
3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数;。
4、做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。
建筑企业入司工作心得感悟
20_年，对我们_分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们×分公司在_集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力，我们_分公司顺利完成了_集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是：履行合同额(合同产值)：_万元;实现财务产值_万元;利润：_万元;上交管理费：_万元，职工全年工资平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通观20_年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与_集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。
一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标。
20_年的新年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见，思想统一是完成20_年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统一了思想。
在统一了思想的基础上，分公司领导成员结合我们_分公司自身的特点和市场情况，对20_年的生产发展形势进行了全面的分析和讨论。并对20_全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20_生产经营的基本目标：1、在现有在手工程基础上再争取一定的生产任务;利用已完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。3、确保20_度生产指标比20_年度增长12%。
目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司_经理牵头统领全盘，分公司_经理负责具体经营。
为了保证20_年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。
20_年仅___有限公司、___有限公司两处老市场就中标_项工程，分别是：___厂区大修工程;工程___安装工程;___配电房安装调试工程;___土建、安装工程;___工程电缆桥架补充协议;新增合同额_×万元。
在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了___非标设备工程、___有限公司搬迁、改造、扩建项目等2工程项目;新增合同额__万元。
在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到___工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了___万元的工程合同。为20_年的度生产经营开了一个好头。
俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了___工程后，我们接着又先后承接了：___项目工程等大大小小数十个工程。20_年全年鉴定合同额达___万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度20_年增长了12%的目标。
二、加强内部管理，保证工程质量和安全生产。
20_年度，在经营业绩较好的形势下我们第__没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。
质量、安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。
公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们__的工程质量、安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患，针对存在的问题，要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题，消除了隐患。
6月份和12月份，我们分公司积极响应集团公司开展的“安全生产月”活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为20_年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量、安全生产能够平稳的推进。20_年度我们__未发生一起重大安全责任事故。
三、优化配置、加强人才培养、建立激励机制。
衡量一个工程建设项目的成功与否，关键的要看两个指标。这两个指标一个是：工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收;另一个就是：工程项目的财务产值达到预期盈利目标。实现这两个指标的基本前提就是：建立一个好的工程项目部。
为了很好的实现这两个目标，分公司领导在突出项目管理的同时，在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程项目部，配备好的项目部人员。
“__×”是分公司人员配备最齐，技术力量的项目管理班子。在完成___工程中(以下_×系统工程)，项目部全体人员在项目部的领导下，他们不分昼夜攻克了许多技术难题。取得了___一次试车成功，整个___工程投产一次成功的良好业绩。这套___系统工程投产一次成功这在化工行业建设也是不多见的，受到业主的高度赞扬。
___系统工程投产的一次成功，不仅为我们取得经济效益，还创造了良好的市场效应，并为我们进一步的滚动开发创造了良好条件。“__×”也被分公司评为优秀项目部。他们承接的___系统工程在20_年_×住建委工程质量评选中荣获“__”。
在工程管理实践中，分公司十分注重人才的培养。重点选拔那些在工作上责任心强，受过高等院校培训、具有专业水平的大学生。让他们在项目管理岗位上磨练，使他们在实践中成长。通过工程实践，我们培养了许多专业人材，通过多年工程的培养和锻炼，这些大学生已具备了工程项目管理的实际能力，成为分公司一只有生的后备力量。
20_年我们分公司承接的___有限公司工程，项目部的骨干成员就是有这些年轻人承担的。
经过多年的实践，分公司认为建立一个好的工程项目部虽然能保证“工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收”这个目标的实现，但还不能完全保证“工程项目的财务产值达到预期盈利目标”目标的实现，还必须有一个好的激励机制。这个激励机制就是：“项目承包责任制”。
“项目承包责任制”这个激励机制经过多年实施，已被证明是实现工程项目的财务预期盈利目标的一条切实可行的好机制。
20_年我们__公司在优化内部结构、突出项目管理的同时，严格执行项目承包责任制，坚持“项目承包责任制”、坚持“项目总费用承包”、“降低成本超额奖励”制度，对完成任务好、贡献大的项目承包负责人给予必要的奖励，极大地调动了项目管理团队的工作积极性和主观能动性，对充分发挥个人潜能、激发工作责任心有很大的促进作用。项目承包的负责同志能充分发挥自己的主观能动性，放手工作，大胆管理，科学安排，优化组合，并按奖优罚劣、多劳多得、末位淘汰、公平竞争的原则，较合理地拉开了分配档次，强化了项目成本核算，提高了项目管理效益。
四、注重人文关怀，增强企业的凝聚力。
分公司领导班子团结协作，工作步骤一致;各部门尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为职工营造了一个团结、积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，职工的人心稳定，精神面貌、工作热情、工作态度都有了进一步提高，办公秩序井然，推动了企业内部管理的实施。
企业发展的根本是以人为本。我们___公司的职工文化程度普遍较高，大部分职工是高等院校毕业的大学生。他们文化程度高，思想活跃，但缺乏实践工作经验。为此，分公司对他们积极加强培养、教育，在实践工作中大胆使用。为了能及时的了解他们的思想动态，分公司不定期的召开座谈会，让他们畅所欲言、献计献策，从而使他们每个人在无形中增加了对企业的使命感和责任感、树立了主人翁思想，并自觉的把自己置身于单位主人的位置上。
20_年分公司组织职工参加质检员、施工员、安全员、资料员电工、材料员、计量员、统计员等各类专业培训达22人次之多。
分公司还关心每一个职工的家庭和个人生活。职工凡是遇到实际困难，都能做到主动慰问。20_年六月份，分公司职工同志家庭遇到困难，分公司知道后，积极组织全体职工，号召大家捐款。全体职工纷纷伸出援手，踊跃捐款，共捐款__元。帮助职工同志度过了难关。职工同志在接受到经济帮助的同时，也充分感受到分公司这个企业的温暖。20_年分公司共慰问职工_多人次。
在抓工程管理的同时，分公司还不忘记关心职工的冷暖。项目部的施工人员居住环境一向比较差，往往是冬冷夏热。每到天气寒冷或酷暑炎夏职工的休息都得不到保证。分公司针对这个情况，及时的给几个项目部增添了空调，使施工人员的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天气异常炎热。高温季节，分公司领导分别带队深入一线慰问所有项目部人员。即使因路途遥远不能去亲自慰问，也通过电话通知项目部做好防暑降温工作。充分体现出分公司以人为本的思想。
加强人文关怀是我们__在20_年开展的另一项工作。分公司领导意识到人文关怀是现代企业文化必不可少的一项工作。为了开展这项工作，在20_年五月和六月份，分公司分别组织职工参观上海世博会。参观世博会后的职工都感受到：不仅开阔了眼界，也拓宽了知识面。
20_年的11月份分公司组织全体职工参加身体体检。使每位体检职工都感受到了企业的人文关怀。极大的调动职工的潜能和工作的积极性。
在此同时，分公司党支部还组织职工积极参加社会公益活动，培养职工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉树、舟曲地区分别发生自然灾害。分公司党支部提出倡议，全体职工纷纷响应，积极捐款。分别向玉树、舟曲救灾捐赠款项为_×元。
上述活动不但增强了企业的凝聚力，而且在思想上也提高了每个职工的道德水平，受到了职工的普遍好评。分公司的内部管理也在20_年上了一个新台阶。
以上工作的开展，使我们__顺利的完成了20_度集团公司交给我们的各项任务，也圆满完成了年初分公司既定的工作目标。
然而，在20_全年工作中我们还存在着一些不足：
在项目部的成本控制上还不能按照集团公司的要求做到。经营业务开拓方面还不够理想，在手工程项目还较少。项目部的管理在质量、安全管理等方面上与和兄弟单位的优秀项目部相比，仍存在着一定差距，在文明施工管理上管理力度不够，存在薄弱环节。工程技术管理人员的素质和人员结构上还不能满足工程管理需求。在项目管理上还存在重结果轻过程的现象。
这些问题的存在一方面与我们管理水平和管理经验不足有关，另一方面是我们的思想认识和学习还不够。因此，我们在新的一年里，要进一步加强学习，不断提高管理水平和积累管理经验。依靠广大职工，充分挖掘调动广大职工的积极性，发挥他们的主观能动性。争取在新的一年里取得更好的成绩。
20_年，我们将一如既往的在集团公司的正确领导下开展各项工作，完成好集团公司下达的每一项工作任务。
在分公司建设方面，加大经营市场的开拓，争取更多的生产任务;降低工程各项管理成本，强化工程管理的质量和安全意识;在提高职工业务技术能力和综合竞争能力下工夫;继续保持和发扬人文关怀的精神，增加职工收入水平，增强企业的凝聚里;争取在新的一年里取得更好的业绩;为打造适应新形势下的一流施工企业做出自己的贡献。
新的一年里：希望集团公司工会能更多的发挥工会组织作用;限度地维护职工的合法权益;多为职工办好事、办实事。使工会真正成为解除职工后顾之忧的基本途径，努力把工会办成职工的民主之家、发展之家、健康之家、温暖之家。
企业单位工作心得体会感悟
近年来，我在一家大型企业单位工作，这段时间让我对工作有了更深刻的认识与感悟。工作不仅仅是为了养家糊口，更是一种价值的实现和社会贡献。在工作中，我深切感受到了个人努力和团队协作的重要性。只有将工作目标明确，与团队共同努力，才能取得卓越的成绩。
第二段：注重学习和自我提升。
在企业单位工作中，个人的学习和提升是至关重要的。不断学习新知识、掌握新技能，是适应职场竞争的关键。我意识到只有不断提升自己，才能适应企业的发展，才能不被时代淘汰。因此，我积极参加各种培训和学习机会，不断丰富自己的知识储备和职业技能。在学习的过程中，我注重理论与实践的结合，努力将所学知识应用到实际工作中，提高自己的工作能力。
第三段：与同事合作与沟通。
在企业单位工作，与同事的合作和沟通是至关重要的。一个团队的凝聚力和高效性，直接关系到工作任务是否能够圆满完成。我深刻认识到团队合作的重要性，学会倾听和理解他人的观点，以及充分发挥自己的专长和优势。在工作中，我主动与同事交流，共同商讨解决问题的方法和策略。只有保持良好的沟通和合作，团队才能更加默契，工作效率也会大大提高。
第四段：克服困难和压力。
在企业单位工作中，难免会遇到各种困难和挑战，承受着巨大的工作压力。我懂得困难与压力是无法避免的，重要的是如何面对和克服它们。在面对困难时，我会调整自己的心态，积极寻找解决问题的方法和途径。同时，我也会将压力变成动力，督促自己不断进取。我学会了放松自己，与同事交流压力，共同寻求解决问题的办法。通过不断学习和成长，我逐渐提高了自己处理问题和应对压力的能力。
第五段：珍惜机遇与成长。
在企业单位工作中，我深切感受到每一个机遇都是对自己的成长和发展的重要里程碑。每一次工作的经历都为我提供了宝贵的学习机会，让我学到了新的知识和技能。我会积极抓住每一个机遇，不断提升自己的专业能力和管理水平。同时，我也深知创造机遇的能力同样重要，要善于发现问题、解决问题，并付诸行动。只有通过积极主动地争取机遇，才能实现个人和企业的共同发展。
总结段：在企业单位工作中，我深刻认识到工作的意义和目标。要注重学习与自我提升，与同事合作与沟通，克服困难和压力，珍惜机遇与成长。只有将工作当成一种事业，不断提高自身能力，才能为企业单位创造更大的价值。通过不断实践与总结，我相信我会在未来的工作中取得更大的成就。
企业员工工作心得感悟范文
我是公司的一名新员工，业绩谈不上很好，也没有多少工作经验可谈，在这短短一两个月的工作期间我体会到，一个企业要想做大，首先必须要有一个高素质的团队，才能创造更高的效益，一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的，但她却能反映出一个人真实的一面，展示完美的自己很难，需要每一个环节都做到完美，但毁掉自己很容易，只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响，同样只要是错误，无论他如何细小我们都要引起重视，否则都可能给企业带来很大的损失。
没有破产的行业，只有破产的企业，一个企业如果被市场淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃，企业的产品和服务最终都是为人服务的，随着经济的发展，人民生活水平的提高，对产品和服务质量的要求也越来越高，这就要求我们不断的重视和改进我们的方向，满足人们对生活高标准的要求，以人为本，人性化是服务的终极目标。
在这几年的工作中，从事营销走过几个市场，我最终体会在当今市场上，消费者和经营者几乎同样的痛苦，有卖不掉的，也有买不到的，有买不起的，也有没有什么可买的，出现这种局面，其根本原因就是经营者看不到市场的个性需求，不对市场进行细分，不注重产品或服务的个性差异，不去寻找市场的空隙，结果是“你有我有全都有”，当今时代，消费市场呈现多元化倾向，修改消费日趋明显，经营者在微利中取胜，重要的是“你无我有、你有我优、你优我精”，打造产品和服务的个性差异!
企业单位工作心得体会感悟
工作是人们日常生活中不可或缺的一部分，对于企业单位的员工而言，工作心得体会是他们在工作中积累的宝贵财富。在这个竞争激烈的社会，每个人都在不断地努力工作，学习和成长。而通过总结和分享工作心得体会，不仅可以让其他人从中获益，也可以促进自身的成长和进步。本文将通过五段式的结构，分享我在企业单位工作中的心得体会和感悟。
第二段：专注和耐心是成功的关键。
在企业单位工作的过程中，我深刻体会到了专注和耐心的重要性。在面对繁忙的工作任务时，只有心无旁骛地将精力集中于手头的工作上，才能做到事半功倍。而耐心则是坚持的力量，只有毫不松懈地坚持下去，才能成功克服各种困难和挫折。同时，专注和耐心也可以让我更好地理解工作的细节和背后的逻辑，提高自己的工作效率和质量。
第三段：与人沟通合作的重要性。
作为一个企业单位的员工，与人沟通合作是我工作中的一个重要方面。无论是与同事之间的合作，还是与上级和客户之间的沟通，都需要善于倾听和理解别人的需求，并且及时做出相应的反馈和行动。通过有效的沟通和良好的合作，可以减少沟通误解和冲突，提高工作效率和团队凝聚力。此外，通过与不同背景和角色的人进行沟通合作，我也能够获取到更广阔的视野和思维方式，为自己的进一步发展提供宝贵的资源。
第四段：持续学习和个人成长。
在企业单位工作中，我深刻认识到持续学习和个人成长的重要性。随着时代的不断发展和企业环境的不断变革，只有不断学习新知识和提升自己的能力，才能适应这个变化的时代。通过持续学习，我不仅能够为企业单位提供更多的价值，还能够提高自身的竞争力。在个人成长的过程中，我发现只有充实自己的内涵和修养，才能更好地应对各种工作挑战和人际关系问题。
通过在企业单位工作的经历，我不仅积累了丰富的工作心得体会，还获得了一些深刻的感悟。首先，我明白了工作是人生的一部分，它不仅可以带给我物质上的满足，还可以让我感受到自我价值的实现。其次，我深刻认识到工作中的每一次进步都离不开同事和团队的支持和帮助，只有凝聚团队的力量，才能更好地完成工作任务。最后，我也意识到工作并非一帆风顺，其中必然会有各种困难和挑战，只有积极面对并坚持下去，才能取得最终的成功。
总结：
通过在企业单位工作的经历，我深刻体会到了专注和耐心的重要性，以及与人沟通合作的重要性。同时，持续学习和个人成长也是取得成功的关键。通过总结工作心得体会，我获得了一些宝贵的感悟，让我更加明白工作的价值和意义，也让我更坚定地追寻更高的目标和更好的自己。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为企业单位的发展贡献自己的力量。
企业天条心得体会简短
人才的流动和流失，已经成为中国企业用工的一大常态。随着中国企业在快速发展，个别行业离职率也逐年上涨。20xx年企业员工离职率微增长民营企业离职率稳居第一通过对不同性质的企业离职率分析，民营企业离职率稳居第一，国企相对来讲职业环境更稳定。
传统行业人才流失严重。
20xx年各行业在经济常态下，急剧变革。传统行业重组在即，门店销售、餐饮行业、零售百货、服装纺织等行业受冲击尤为明显。高新技术产业走轻资产、知识型道路，离职率相对较低。
与上年相比，旅游/酒店、快消、贸易、金融行业离职率增长幅度均超过20%。
一线生产操作岗位离职率高，企业转型任务重受经济转型的影响，传统行业受到严重冲击。劳动密集型产业逐渐退出中国市场。生产操作、销售、工程建设等职位离职率超过30%;信息技术，行政，财务岗位则较稳定。
中层离职率高，是企业无法回避的痛主管、专业经理、专员、助理等层级离职率超过20%，其中主管和专业经理层离职率高达四分之一。同时总监和高层离职率也将超过10%。毕业生缺少职业规划，入职一年离职率高达35.4%工作年限低于3年的离职率保持在30%以上。90后上班族稳定性差，频繁跳槽成为其职业特征。
超七成员工因企业薪酬缺乏竞争跳槽。
总体来看，员工主动离职率远远高于被动离职率。超过半数的员工离职原因，主要集中在薪酬缺乏竞争性和职业前景受阻。
超五成员工因无法胜任工作被离职被动离职原因主要集中在员工无法胜任和绩效不佳两方面。
it互联网行业平均月薪遥遥领先。
按照建设四个中心国家战略的要求，落实发展海洋经济的总体规划，将充分依托洋山国际深水港和浦东国际航空港两大国际性枢纽港的优势，延伸和拓展浦东开发开放的经济社会效应，准确把握在新一轮发展的战略地位，积极贯彻宏观调控的各项政策措施，充分体现区位优势，培育和发展主导产业，加快产业发展步伐，壮大主导产业，提升产业集聚度，提升产业能级。加快经济的发展，就是要以加快优势产业的发展为基础，形成产业细化、优势明显、集群度高的产业群，共同推进经济圈产业的竞争力。
为了更全面地了解我区产业的发展现状，下面对各产业逐一进行分析：
虽然目前重点产业还很弱小，但已经有一批正处强劲发展的产业，还有一批具有较明显发展潜力的产业，经济崛起的步伐在明显的加快。经济发展的提速，我们认为其根本而有效的途径应是产业的集群化发展，以区域经济的一体化来加速改变经济发展的固有状态，不断激发发展活力。从产业发展的层面上看，加快工业产业集群建设应着力抓好六个方面。
在实际的发展中，应结合国际产业发展和转移规律、我国产业发展状况，制定出推进工业产业发展具体可行的措施。要从工业整体发展出发，立足于产业发展和产业集群状况，着眼于做大做强优势产业--强势发展产业--潜在优势产业，围绕产业联动，因地制宜地发展产业集群，合理布局生产力，形成产业聚集，要与大项目和龙头企业想结合，与产业园的特色相匹配，与人力资源相适应，发展以现代装备业为核心的先进制造业，同时与浦东联动发展电子信息、汽车及零部件、医药及医疗器械产业。
从产业竞争力上看，我们要对重点行业进行细化研究，从中类行业细化到小类行业、细化到产品。从小类行业上研究，以龙头产品为纽带，进行产业集群，进行充分合作和有效的竞争，提高产品市场占有率和赢利水平。同时充分重视国内外市场，做好两个市场大文章。比如电子信息行业，它的发展与国际it产业的发展休戚相关，但另一方面，国内市场仍有巨大的潜力，对电子行业的发展至关重要。在眼睛向外的同时，也要眼睛向内，加大技术投入，集中攻关，寻求核心技术突破，不但可从根本上解决技术受制于人的局面，而且可以大大提高行业的产品附加值，促进行业持续健康发展。坚持以质取胜战略，法力培育优秀品牌，使之成为的产品新亮点。(四)开源节流并举，应对能源紧张局面。工业的快速发展，用能需求急剧增加，能源供需趋紧。短期来说，强化节能意识，组织协调好能源供给，最大限度地舒缓用能紧张的局面。长远来看，关键是加强节能新技术的研发和应用，开发可替代新能源，特别是可循环使用的新能源，从根本上解决能源问题。与此同时，新技术的应用，还是从根本上化解原材料、能源价格上涨、成本压力增大的最佳途径。
大力扶持大型优势企业和中小高技术企业，针对我区目前存在的企业多、技术竞争力弱的问题，要继续实施企业集团战略、龙头企业战略，发挥规模优势，提高整体抗市场风险能力，力求在微电子、软件、计算机、通信等重点领域尽快形成一批具有国际竞争力的跨国企业集团和拳头产品。与此同时，进一步扶持中小高技术企业，培育大型企业的后备力量，以形成梯次推进的产业组织体系。比如通信设备、计算机及其他电子设备制造业是世界产业发展的方向，也是我国工业的五大重点发展产业。年，该产业的主营业务收入占我区规模以上总量的6.8%，实现总产值占总量的7.1%。要把握好产业发展的大势，着力发展增长潜力大、带动效益强、技术含量高的产业，发展和壮大新兴产业。
超2成男生情人节被单身。
情人节复合成功率近四成。
每到情人节，也是分手情侣复合的高峰。关于是否找前任过情人节的调查显示，有接近4成的男女选择可能会，有32.74%的女会员表示坚决反对。找前任一起过情人节，如果没有特别不能挽回的事情发生过，有很多人表示可以尝试，他们认为这是挽回感情的最佳时机。
年企业新员工工作心得感悟
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为__公司实习生中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
来到公司两个星期了，这两个星期中我收获了很多，也学到了许多的知道，上班的第一天就做了入职培训这让我更加的了解了公司，了解了自己即将上岗的这个工作岗位、工作内容，以及企业文化和组织架构，打消了我对公司的陌生感。
刚来到这里，领导和前辈们都对我非常照顾，我有什么疑问，他们会非常热情地给我解答，他们处处照顾我，让我感受到这个大家庭的温暖。其实我知道，既然来到这里，这里就是我的第二个家了，我们都不应该见外，要用我们的热情和努力来共同维护这个家。
我现在工作经验有些欠缺，非常需要前辈们的指导，他们能不厌其烦地给我工作方面的帮助，我非常感动。我也会不负所托，尽快熟悉工作流程和重点，充分融入本职工作当中，为公司的发展奉献出我自己的微薄之力。
充分认识自己的不足，并尽快完善自己，入职培训。虽然使我对相关业务有了初步的了解，在实际工作中，还会涉及到很多细节的问题，在今后的工作中，多向同事们学习，在业余时间多和师傅、老前辈交流、沟通，努力提高自己的工作效率，同时还要学习公司的各项管理制度，争取在最短的时间里融入到公司中来。我一定会转换自己的角色，尽力避免浮躁和抱怨的产生，争取自己的工作。
我做为新人，面对的不仅是机遇也是挑战。正所谓“凡事预则立，不预为废”。我将全力以赴，集思远虑，将每一次挑战转化为最好的机遇，一步一个脚印，塌塌实实地工作和学习，让自己在工作和学习中不断成长，做一个合格的__x人。
建筑企业入司工作心得感悟范文
20_年，对我们_分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们×分公司在_集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力，我们_分公司顺利完成了_集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是：履行合同额(合同产值)：_万元;实现财务产值_万元;利润：_万元;上交管理费：_万元，职工全年工资平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通观20_年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与_集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。
一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标。
20_年的新年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见，思想统一是完成20_年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统一了思想。
在统一了思想的基础上，分公司领导成员结合我们_分公司自身的特点和市场情况，对20_年的生产发展形势进行了全面的分析和讨论。并对20_全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20_生产经营的基本目标：1、在现有在手工程基础上再争取一定的生产任务;利用已完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。3、确保20_度生产指标比20_年度增长12%。
目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司_经理牵头统领全盘，分公司_经理负责具体经营。
为了保证20_年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。
20_年仅___有限公司、___有限公司两处老市场就中标_项工程，分别是：___厂区大修工程;工程___安装工程;___配电房安装调试工程;___土建、安装工程;___工程电缆桥架补充协议;新增合同额_×万元。
在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了___非标设备工程、___有限公司搬迁、改造、扩建项目等2工程项目;新增合同额__万元。
在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到___工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了___万元的工程合同。为20_年的度生产经营开了一个好头。
俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了___工程后，我们接着又先后承接了：___项目工程等大大小小数十个工程。20_年全年鉴定合同额达___万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度20_年增长了12%的目标。
二、加强内部管理，保证工程质量和安全生产。
20_年度，在经营业绩较好的形势下我们第__没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。
质量、安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。
公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们__的工程质量、安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患，针对存在的问题，要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题，消除了隐患。
6月份和12月份，我们分公司积极响应集团公司开展的“安全生产月”活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为20_年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量、安全生产能够平稳的推进。20_年度我们__未发生一起重大安全责任事故。
三、优化配置、加强人才培养、建立激励机制。
衡量一个工程建设项目的成功与否，关键的要看两个指标。这两个指标一个是：工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收;另一个就是：工程项目的财务产值达到预期盈利目标。实现这两个指标的基本前提就是：建立一个好的工程项目部。
为了很好的实现这两个目标，分公司领导在突出项目管理的同时，在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程项目部，配备好的项目部人员。
“__×”是分公司人员配备最齐，技术力量的项目管理班子。在完成___工程中(以下_×系统工程)，项目部全体人员在项目部的领导下，他们不分昼夜攻克了许多技术难题。取得了___一次试车成功，整个___工程投产一次成功的良好业绩。这套___系统工程投产一次成功这在化工行业建设也是不多见的，受到业主的高度赞扬。
___系统工程投产的一次成功，不仅为我们取得经济效益，还创造了良好的市场效应，并为我们进一步的滚动开发创造了良好条件。“__×”也被分公司评为优秀项目部。他们承接的___系统工程在20_年_×住建委工程质量评选中荣获“__”。
在工程管理实践中，分公司十分注重人才的培养。重点选拔那些在工作上责任心强，受过高等院校培训、具有专业水平的大学生。让他们在项目管理岗位上磨练，使他们在实践中成长。通过工程实践，我们培养了许多专业人材，通过多年工程的培养和锻炼，这些大学生已具备了工程项目管理的实际能力，成为分公司一只有生的后备力量。
20_年我们分公司承接的___有限公司工程，项目部的骨干成员就是有这些年轻人承担的。
经过多年的实践，分公司认为建立一个好的工程项目部虽然能保证“工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收”这个目标的实现，但还不能完全保证“工程项目的财务产值达到预期盈利目标”目标的实现，还必须有一个好的激励机制。这个激励机制就是：“项目承包责任制”。
“项目承包责任制”这个激励机制经过多年实施，已被证明是实现工程项目的财务预期盈利目标的一条切实可行的好机制。
20_年我们__公司在优化内部结构、突出项目管理的同时，严格执行项目承包责任制，坚持“项目承包责任制”、坚持“项目总费用承包”、“降低成本超额奖励”制度，对完成任务好、贡献大的项目承包负责人给予必要的奖励，极大地调动了项目管理团队的工作积极性和主观能动性，对充分发挥个人潜能、激发工作责任心有很大的促进作用。项目承包的负责同志能充分发挥自己的主观能动性，放手工作，大胆管理，科学安排，优化组合，并按奖优罚劣、多劳多得、末位淘汰、公平竞争的原则，较合理地拉开了分配档次，强化了项目成本核算，提高了项目管理效益。
四、注重人文关怀，增强企业的凝聚力。
分公司领导班子团结协作，工作步骤一致;各部门尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为职工营造了一个团结、积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，职工的人心稳定，精神面貌、工作热情、工作态度都有了进一步提高，办公秩序井然，推动了企业内部管理的实施。
企业发展的根本是以人为本。我们___公司的职工文化程度普遍较高，大部分职工是高等院校毕业的大学生。他们文化程度高，思想活跃，但缺乏实践工作经验。为此，分公司对他们积极加强培养、教育，在实践工作中大胆使用。为了能及时的了解他们的思想动态，分公司不定期的召开座谈会，让他们畅所欲言、献计献策，从而使他们每个人在无形中增加了对企业的使命感和责任感、树立了主人翁思想，并自觉的把自己置身于单位主人的位置上。
20_年分公司组织职工参加质检员、施工员、安全员、资料员电工、材料员、计量员、统计员等各类专业培训达22人次之多。
分公司还关心每一个职工的家庭和个人生活。职工凡是遇到实际困难，都能做到主动慰问。20_年六月份，分公司职工同志家庭遇到困难，分公司知道后，积极组织全体职工，号召大家捐款。全体职工纷纷伸出援手，踊跃捐款，共捐款__元。帮助职工同志度过了难关。职工同志在接受到经济帮助的同时，也充分感受到分公司这个企业的温暖。20_年分公司共慰问职工_多人次。
在抓工程管理的同时，分公司还不忘记关心职工的冷暖。项目部的施工人员居住环境一向比较差，往往是冬冷夏热。每到天气寒冷或酷暑炎夏职工的休息都得不到保证。分公司针对这个情况，及时的给几个项目部增添了空调，使施工人员的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天气异常炎热。高温季节，分公司领导分别带队深入一线慰问所有项目部人员。即使因路途遥远不能去亲自慰问，也通过电话通知项目部做好防暑降温工作。充分体现出分公司以人为本的思想。
加强人文关怀是我们__在20_年开展的另一项工作。分公司领导意识到人文关怀是现代企业文化必不可少的一项工作。为了开展这项工作，在20_年五月和六月份，分公司分别组织职工参观上海世博会。参观世博会后的职工都感受到：不仅开阔了眼界，也拓宽了知识面。
20_年的11月份分公司组织全体职工参加身体体检。使每位体检职工都感受到了企业的人文关怀。极大的调动职工的潜能和工作的积极性。
在此同时，分公司党支部还组织职工积极参加社会公益活动，培养职工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉树、舟曲地区分别发生自然灾害。分公司党支部提出倡议，全体职工纷纷响应，积极捐款。分别向玉树、舟曲救灾捐赠款项为_×元。
上述活动不但增强了企业的凝聚力，而且在思想上也提高了每个职工的道德水平，受到了职工的普遍好评。分公司的内部管理也在20_年上了一个新台阶。
以上工作的开展，使我们__顺利的完成了20_度集团公司交给我们的各项任务，也圆满完成了年初分公司既定的工作目标。
然而，在20_全年工作中我们还存在着一些不足：
在项目部的成本控制上还不能按照集团公司的要求做到。经营业务开拓方面还不够理想，在手工程项目还较少。项目部的管理在质量、安全管理等方面上与和兄弟单位的优秀项目部相比，仍存在着一定差距，在文明施工管理上管理力度不够，存在薄弱环节。工程技术管理人员的素质和人员结构上还不能满足工程管理需求。在项目管理上还存在重结果轻过程的现象。
这些问题的存在一方面与我们管理水平和管理经验不足有关，另一方面是我们的思想认识和学习还不够。因此，我们在新的一年里，要进一步加强学习，不断提高管理水平和积累管理经验。依靠广大职工，充分挖掘调动广大职工的积极性，发挥他们的主观能动性。争取在新的一年里取得更好的成绩。
20_年，我们将一如既往的在集团公司的正确领导下开展各项工作，完成好集团公司下达的每一项工作任务。
在分公司建设方面，加大经营市场的开拓，争取更多的生产任务;降低工程各项管理成本，强化工程管理的质量和安全意识;在提高职工业务技术能力和综合竞争能力下工夫;继续保持和发扬人文关怀的精神，增加职工收入水平，增强企业的凝聚里;争取在新的一年里取得更好的业绩;为打造适应新形势下的一流施工企业做出自己的贡献。
新的一年里：希望集团公司工会能更多的发挥工会组织作用;限度地维护职工的合法权益;多为职工办好事、办实事。使工会真正成为解除职工后顾之忧的基本途径，努力把工会办成职工的民主之家、发展之家、健康之家、温暖之家。
昨天，我们欢歌笑语，共话公司收获的喜悦。今日，公司站在新的起点上，我们全体员工展望一同美好未来，心潮澎湃，激动不已。一年来，我庆幸，能与公司共同成长，共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发，就四海分公司20_年的工作向大家汇报如下：
一、生产经营情况。
20_年我们四海分公司在上级各职能部门及总公司的正确领导下，紧紧依靠团队力量，充分发挥四海建筑分公司部门的作用，团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作，一年来，我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务，以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。2014年共完成工程项目_项;总产值_万元，其中文留区域内工程_项;工程总产值_万元，文留区域外工程_项;工程总产值_万元，全年工程结算挂账_项;工程总产值_万元，本年度已竣工项目均达到安全生产无事故，已挂账项目合同竣工率100%，合同履约率100%，全年安全生产事故为零。
二、安全管理情况。
我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位，特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中，这些施工项目比较零星，分布面广，安全管理比较困难，并且要求的施工工期比较紧张，但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生，20_年我们四海分公司未发生一起安全生产事故，圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下，分公司安全生产理念和管理水平进一步提升。我就任分公司经理期间，将转变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓，确保分公司各部门重视点集中在安全生产上，项目负责人将以身作则、身先士卒，发挥示范带头作用。同时，我采取严格监督考核方案，严格追究问责，强化事故预防、处理能力。对待各类安全事故坚持“四不放过”的原则，达到弄清事故情况，查明事故原因，分析事故责任，吸取事故教训，整改存在问题，防范各类事故再次发生的目的。
三、质量管理与服务情况。
在质量管理与服务方面，分公司一贯要求员工认真落实责任，加强质量监管，及时跟踪服务，排除隐患。比方说，今年我们文留镇扩增长拉内需的项目有卫生院病房楼、文留镇文化站、文留镇计划生育服务站，这些项目我们在濮阳县的同等项目中，我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等，可以说在我们全县都是第一流的。20_年，我们分公司在已完工程项目中，工程质量合格率100%的责任目标已完成。
四、20_年发展目标。
20_年，我们分公司将牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进建筑分公司业务发展迈上新台阶。
迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，激情不失理性，才能称上真正优质的四海建筑分公司。
新的一年，我们四海扬帆正起航!
建筑企业入司工作心得感悟
一个企业有没有发展前途，除了需要具备良好的市场竞争能力等优势，企业文化建设也不可或缺。可是一提到企业文化，很多企业家或许会不屑一顾，在他们眼里，只有保持了稳定的经济增长势头，企业才有可能真正实现良性的发展。当然，唯经济论的观点不能说就是错误的，但至少是片面的。
所有与企业发展息息相关的因素肯定都会给企业带来各种影响。但有些影响只会暂时给企业发展带来影响，一旦外界环境发生转变，又可能会给企业发展带来新的机遇。譬如，金融危机从某种程度上说是给一些企业带来了致命性的影响，却也锻造了这些企业的生命力。能够抵挡住经济危机的影响的企业，自然有着不凡的应变能力，而也正是这种顺应危机所发生的自我改变，让一个企业有了更加不竭的发展动力。
试问：究竟是什么实现了企业良性的发展呢？一个企业的发展终究有起有伏，不可能永远一帆风顺，在顺境时企业的凝聚力随之蒸蒸日上并不代表在逆境时也会如此。由此可见，一种能够维系企业长久发展的动力才是真正的根本，才是所有企业要去追求并传承的资本。
企业文化，不知不觉成为了企业发展的根本。其实这并不是偶然的结论，而是经过了众多实践得出的结论。虽说简简单单的文化两字未能包括所有的企业精髓，但企业发展归根结底要建立的还是文化的影响力。
以下是本人对企业文化建设的几点思考，这也是本人作为一个企业文化工作者积累的一点感官的认识或尚未找到答案的困惑，有待商榷。
一、一家企业如何建立一套适合自身发展的企业文化体系？
虽说现在各种点子策划公司应运而生，能为不同性质的企业提供各种企业文化咨询服务，甚至可以为其建立企业文化体系代劳，但通过点子公司所做出来的企业文化体系是否真正能够为企业带来新的发展生机呢？毋庸置疑，这的确让人不容乐观。
其实真正能够为企业量身定位做好企业文化体系的还是企业领导、员工自身。只要一个企业的领导和员工是真正为了企业发展而制定的各项决策，无疑也会从中获得更多的益处。而在把握企业方向的重大问题上，则不无更为直接地反映出了企业领导的能力和魄力；在创建企业美好未来的伟大实践中，则不无更为真实地反映出了企业员工的理想与激情。
并不是说点子策划公司一无是处。他们至少可以帮助企业更好地决策。但企业长远的发展战略还是需要企业领导和员工经过深思熟虑做出定论。
一家企业该如何建立一套适合自身发展的企业文化体系呢？除了需要经过充分的调研，还应结合近阶段对于未来所要达到某种发展目标做好规划。而每一步计划的设定，最好要有能够与之相匹配的实践平台。否则的话，企业的发展只能成为空中楼阁，终有一天会面临坍塌的危险。
比如：一家餐饮企业的企业文化体系，肯定要以产品质量和服务水平为文化理念，向消费者积极推广自己的独一无二的产品和至诚至善的服务。而当面临一些市场竞争所造成的误解等公关危机时，餐饮企业也要主动站到台前承认自己的不足。唯有贴心热情、顾客至上的服务态度，才能真正推动餐饮企业朝着更好的方向发展。
再比如：我公司作为世界水泥工业建设总承包商的形象已经蜚声全球业界，此时最需要考虑的还是由原天津水泥工业设计研究院有限公司和原中材建设有限公司强强联合重组后的真实境况，要将重组后各种显现出来的问题进行总结分析，并具体落实到今后一段时期内发展战略中去，让这些问题在公司重组发展过程中迎刃而解。
二、企业发展的终极目标到底是什么？
在我所理解的企业发展的终极目标，上述的都不是。但我也无法具体想明白企业的发展终极目标是什么。或许当企业真正发展到那一步的时候，已经不需要更多的条条框框了，它所体现出来的价值也好意义也罢，早已成为了社会的一种认同感和崇敬感。
百年老店肯定是很多企业家所向往的归宿，但真正的百年老店的内涵或许也早已超越了企业的使命。他们追求得更多的是一份与国家命运紧紧相连的责任，同时也是一份义不容辞的为人民服务的价值。
在此想重点说明一点的是：作为有良知的企业，是肯定不会去做伤天害理的事情的。而那些为了利益变质的企业，也是不会有未来的。
三、企业该如何去实现良性的发展？
以上大致已经提到企业发展的追求是什么和如何去建立相应的企业文化体系。可光有这些还远远不够。真正要实现企业的良性发展，光靠严谨的企业文化体系和远大的企业发展目标不行，还要企业真正具备发展的执行力。
执行力对于企业发展至关重要。而如何培养员工的执行力，文化感召无疑是第一位的。一家企业只有形成了良好的文化风气，即使就是面临重大的挫折与失败，也肯定不会很快就沉沦落魄下去，相反，可能还会使得企业的凝聚力更加强大。
而如何培养企业优秀的文化氛围呢？强硬灌输肯定是行不通的，由此可能还会带来适得其反的效果。只有真正实现员工与企业发展命运息息相关、员工各方面诉求在企业发展过程中真正得到解决和满足，企业文化才有可能深入人心。
而员工各方面的诉求在企业发展过程中往往得不到真正的解决和满足，这也正是为何优秀的企业文化难以真正形成的根本原因。
一旦优秀的企业文化无法真正形成，企业要想实现良性发展也是很难的。
那么该如何让员工的诉求得到解决和满足呢？这除了让员工们在企业能够得到充分的理解与尊重、除了让员工的个人价值在企业能够得到充分的发挥与展示之外，更要让员工们体会到一种企业兴衰与自身发展密切相关的责任感。
而培养员工对于企业的责任感就应从培养其对于企业的依赖感做起。但是，企业绝不能将员工培养成白眼狼，只看重自身利益，而不注重企业发展。这里所谓的对企业的依赖感是需要企业能够真正从员工发展的角度着想，为其充分考虑一切，即使有时顾全不到方方面面，也要坦诚地与员工进行沟通交流，而不是采取高高在上、未置可否的态度。
一家企业只有领导与员工之间的关系达到和谐了，才有良性发展的可能。难道不是吗？
四、企业文化建设永远是一个深奥的命题。
或许很多人对企业文化和企业文化建设不以为然，但这也切切实实在影响制约着企业的发展，似乎也成为了一个魔咒。谁要想跨越企业文化建设而去将一家企业打造成百年老店，在如今这时代看来，不只是痴人说梦，甚至是天方夜谭。但企业文化建设永远都是一个深奥的命题，这是一个不争的事实。不管人们相不相信，愿不愿意，企业文化的的确确让企业发生了这样那样的改变，并且给企业带来了众多难以想象的生命力。
企业要想将企业文化和企业文化建设这道深奥的命题解开，并且驾驭好，也不是三两天就能见效的事情。有的企业可能从诞生到没落都无法找到其中的奥妙，这无疑也是一件可悲的事情。可是只要企业敢于面对自身的不足，敢于正确挑战自己，敢于超越自己，就一定会有所收获。更何况，有时结果并不能说明一切。只要有信心，一切可以从头再来，辉煌再现。
综上所述，文化是企业实现良性发展的根。缺少了这根，企业这棵参天大树要想枝繁叶茂、万古长青只能是空想、妄想。
企业工作感悟与心得
20__年7月27-7月31日，我有幸参与了由团市委、市委党校联合举办20__年汕头市基层团干部培训班的学习。
此次培训是为了落实《全国团干部教育培训规划》，深入贯彻落实省第十次党代会、粤东工作会议和市第九次党代会精神以及市委关于开展创建好班子活动的工作部署，把市委市政府的工作发展战略及时传达到广大团干部和团员青年中去，着力提高我市基层团干部的思想政治素质、业务工作能力和开拓创新能力，建设一支忠于党的事业、热爱团的岗位、竭诚为青年服务的高素质团干部队伍。全市共有170多名来自农村、社区、机关企事业单位和学校等不同类型的基层团干参与了本次为期5天的学习培训。
本次培训，虽然只有短短五天，但是课程安排十分紧凑，从基本政治理论到经济社会发展形势，从青少年工作理论到团的业务知识，从心理健康知识到政务礼仪知识等，培训内容丰富多彩，且生动灵活。培训形式多样化，不单单有讲座，还有户外拓展训练及联欢活动。不但让参与本次培训的基层团干广交了朋友，增进了友谊，同时也学到了知识，开拓了视野，让我们对自身意识的更新、知识体系的完善、工作思路的拓展及团队实践能力的提高等方面，都有了非常大的帮助及提高。在本次培训中，我深刻认识到：
一、坚持提升，完善自我。
青年向来是推进经济社会发展的生力军及排头兵，青年兴则国家兴，青年强则国家强。作为一名共青团干部，不仅仅是干好青年团员工作，更应在强化思想意识，提高责任意识，巩固思想防线，提升自身素质的同时，不断引导及带领团员青年加强理论知识学习。对于所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断审视、沉淀，真正理解科学发展贵与青年成长的关系，并在此基础上不断接收新知识，学习新业务，不断丰富自己的专业知识内涵，拓宽自己的业务技能领域，并在工作中体现两者关系，使之发挥最大效益，真正体现“青年是祖国的未来”。
二、坚持实践、增强能力。
通过本次培训，我深刻认识到，作为一名人民教师，一名基层团干青年，不但要不断充实自己，也要注重实践，注意能力的提升与锻炼，同时也要带动身边的青年教师与团员不停吸收新知识，学会并懂得运用新知识。在学习中不断“取其精华”，积累思想的黄金，也要懂得学以致用，具体情况，具体分析，灵活运用，敢于大胆创新。在借鉴的基础上，运用所学知识和积累的经验不断提升自身的知识层面、认识层面的素质并将其转化为自己的素质。同时也应注重学习形式的多样化，多于外界交流，勇于走出去接受、学习新事物，培养自己的创新意识及创新能力的头脑。
三、坚持创新、增强凝聚力及吸引力。
作为一名基层团干，我们应该时刻将“服务青年、服务事业”的意识铭记于心，凡事以团员及青年对我们工作的满意程度来衡量自己是否称职，并以此不断地检测自己。与此同时，还要发挥团员的主观能动性，经常组织及开展丰富多彩的团内活动，使更多团员参与到活动中来。在此基础上，要不断关注最新信息，关注社会焦点，经常与团员青年交流思想，交流工作，交流学习。
通过本次培训，我深刻体会到在这个终身学习的时代，必须坚持学习，不断学习多方面知识，不断充实自己。今后，我会在共青团干部这个工作岗位上踏实奉献、努力进取，刻苦学习、勇于创新，为共青团及教育事业的发展奉献自己的青春热血。
企业内勤工作心得体会感悟
作为企业一份子的内勤人员，我的工作主要是负责日常行政事务、文档管理、接待来访顾客等工作。虽然从事的是办公室工作，但并不代表这份工作简单易做，反而需要我们内勤人员持续不断地发掘和提高自身的能力。在这里，我想分享一下我在工作中所体悟到的心得与感悟。
第二段：追求效率，精细做事。
工作中，我们内勤人员要常常接到一些重要的事物处理任务，比如文档的准备、数据的录入、会议的组织和执行等。这些工作看似简单，但做好需要我们去考虑细节和进程的把控，以达到高效率、精细做事的目标。我认为，做事要追求效率，尤其要掌握时间分配和重量分配的平衡，还要时刻注意工作方式和质量的影响，才能让工作顺畅、高效地完成。
第三段：拼尽全力，达到目标。
在工作中，能力和效率是内勤人员必须具备的基本素质，但仅仅依靠这些还不够，我们需要有目标，并全力去实现。迈向成功，除了追求效率，坚持自我鞭策外，还需要全力以赴，迎难而上。在实现目标的道路上，除了需要拥有正确的方法和策略，更要拥有坚韧不拔的毅力，乐观自信，不放弃直到成功。只有这样，才能够把工作做得更好，不让自己和企业失望。
第四段：和谐工作，内部沟通。
在企业内勤人员的工作中，除了效率、目标，内部沟通也非常关键。沟通是任何单位、组织、公司和团队都必不可少的，能否与别人沟通好，也成为影响一个人能力的关键因素之一。在我的工作中，我发现要想把事情顺利办好，必须要有良好的沟通环境，即在内部沟通的过程中要真诚、明确、耐心，避免产生任何不必要的误会和负面影响。因此，内勤人员要能够与同事保持平和、开放、透明和尊重的态度，尤其在遇到困难情况时，大家要一起协商解决，才能创造和谐的工作环境。
第五段：自我素养提升，未来发展。
企业内勤人员是企业运作中至关重要的一环，作为内勤人员，保持自我学习的姿态，不断的自我提升是一个非常重要的事情。要想在这个岗位上发展，除了关注业务的熟练度，还需要关注自我素养的提升，如非常重要的人事、财务方面的专业性提高、沟通表达等，或者进一步的学习研究，提高自身能力。只有这样，在未来中，我们才能在岗位上获得更好的发展和突破。
总结：
企业内勤工作心得体会感悟的主题不仅是一篇文章，更是我们内勤人员长期工作和思考的结晶。在工作中，我们要时时刻刻发掘和提高自身的能力，才能让工作更加深入，更加容易成功，也更加稳健地迈向未来。
感悟企业心得体会
第一段：引言(150字)。
人生或许可以是一本书，而工作就是其中最重要的篇章之一。在长时间的进取与坚持中，我深深地体会到了企业的运营与管理之道，同时也领悟了一些关于企业的心得体会。企业不仅是创造财富的机构，更是一种精神和文化的传承。在瞬息万变的商业环境中，企业的成与败，取决于人们的心态和思维方式。下面将结合个人经历，探讨企业的心得体会。
第二段：企业的使命与愿景(250字)。
一个成功的企业必须有明确的使命与愿景。使命是企业的目标与核心价值所在，而愿景则是对未来的展望和期许。我所在的企业以提供高质量的产品和服务为使命，致力于成为行业的领军者。通过参与企业的发展和决策过程，我意识到一个优秀的企业应该有在竞争激烈的市场中立足的战略思维，同时要与时俱进，不断创新。只有在适应变革的同时，坚持自己的使命和愿景，才能在市场上占据有利地位。
第三段：团队的重要性(300字)。
团队是企业成功的基石。一个强大的团队能够凝聚力量，激发创造力，取得卓越的业绩。我在企业中担任团队负责人的经历让我深刻体会到，团队合作的重要性是无可替代的。作为团队负责人，我要通过有效的沟通和协调，使团队成员们形成共同的目标和协同的行动计划。同时，团队成员之间的相互信任和合作也至关重要。只有打破个人利益的墙壁，形成团结互助的氛围，才能让团队更好地发挥力量。
第四段：危机处理与创新(300字)。
在企业的发展过程中，难免会遇到各种挑战和危机。如何应对和处理这些挑战，是企业管理者需要面对的重要问题。我曾遇到过一次市场危机，我们的产品在某个地区出现了质量问题。在此危机面前，我学到了两点重要的经验。首先，危机发生时，冷静和集中注意力是至关重要的。只有保持头脑清醒，才能迅速找出问题的根源并解决它。其次，危机是创新的机遇。通过这次危机的处理，我们重新审视了产品质量控制的流程，并加强了内部培训。这次危机成为我们发展壮大的契机，也让我对创新的力量有了更深刻的体会。
第五段：对个人发展的启示(200字)。
通过这段时间在企业的体验，我感悟到职业生涯是一个追求完美的过程。在企业中，要时刻保持学习的状态。不断提升自己的能力和扩展自己的眼界，才能适应快速变化的商业环境。同时，也要具备灵活应对变革和解决问题的能力。在职业生涯中，勇于接受挑战，敢于承担责任，是实现个人价值和成长的重要途径。只有不断挑战自己，才能超越自己，成为更好的自己。
结尾：总结(100字)。
在感悟企业的心得体会中，我明白了企业的使命与愿景的重要性，团队协作的不可或缺，危机处理与创新的机遇，以及个人发展所需要的积极心态和持续学习。这些对我来说是宝贵的财富，也将指引着我在未来的职业生涯中不断努力、创新和成长。
企业心得体会及感悟
集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造“”品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。
三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。
我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢?为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。
企业安全心得感悟
作为一名xx集团，...x航空有限职责公司的新员工，很荣幸参加此次公司组织的入职培训，在为期六天的培训中，不仅仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从主角的转变等，还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了，然而留给我的启发及思考却刚刚开始。
经过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮忙，可是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自我在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员进取参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最终的结训表演上，学员们都进取参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自我的主角，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人主角的成功，仅有更好的融入团队，承担职责，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，仅有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于本事，没有低素质的员工，仅有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。仅有对未来一切具有强烈的职责感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。仅有正确的人生观，世界观是不够的，仅有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。
正如前文所述，培训资料详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感激公司为我们供给如此形式的的培训，最终引用一句话：认真做事能够把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人，用心做事。
企业微信感悟心得体会
随着科技的不断发展，人们的沟通方式也发生了巨大的变革。在企业内部，随着移动办公的普及，越来越多的企业开始采用企业微信作为员工之间的沟通工具。作为一名普通的职场人士，我也深切感受到了企业微信所带来的巨大变化和便利。下面我将从五个方面来谈谈关于企业微信的感悟心得体会。
首先，企业微信有助于沟通交流的高效性。在传统的企业沟通方式中，常常会有信息传递不及时、不准确的问题。而利用企业微信，只需一个消息推送，所需的信息几乎可以同时传达给全员，大大提高了信息的传递效率。此外，企业微信还可以设置消息撤回和已读回执等功能，确保信息传达的准确性。通过企业微信，我可以随时随地与同事沟通交流，同时也可以快速与领导汇报工作，大大提高了工作效率。
其次，企业微信的便捷性也是让人难以忽视的一点。通过企业微信，我可以随时查看公司公告、新闻动态和各种培训资料等。之前这些信息常常需要打开电脑去查询，耗费时间和精力。而有了企业微信，只需要在手机上点击一下，就可以轻松获取所需的信息，极大地节省了时间。此外，通过企业微信，我还可以与同事进行群聊、语音通话和视频会议等，轻松解决工作中的各种问题，提高了工作的便利性。
再次，企业微信也有助于提升团队合作的效果。在传统的电子邮件交流中，常常会因为信息的滞后和不明确而造成沟通上的障碍。而利用企业微信，只需几秒钟就可以与团队成员进行沟通，可以更快地解决各种问题，提升团队协作的效果。此外，通过企业微信的群聊功能，我可以随时了解团队成员的动态和进展，及时提供协助和支持，增加了团队的凝聚力。
此外，企业微信还可以方便地进行文件共享和工作流程管理。在过去，共享文件常常需要通过邮件发送或者在文件夹里进行查找。而通过企业微信，我可以将文件上传至群聊或者个人空间，方便团队成员进行查阅，大大提高了文件共享的效率。同时，企业微信还可以通过集成企业内部软件，实现对工作流程的管理，例如审批、报销等，一切都可以井然有序地进行。
最后，企业微信在保护隐私方面也做得非常好。在使用企业微信的过程中，我注意到它对隐私的保护非常严格。企业微信确保了通讯过程的加密，同时也设置了权限控制，只有授权的人员可以获取到相关的信息。这一点非常重要，可以保护企业信息的安全，增加了员工对企业微信的信任感。
综上所述，企业微信的推出给企业提供了高效便捷的沟通工具，极大地提升了企业内部的工作效率和团队合作效果。通过使用企业微信，我深刻感受到了沟通交流和工作协作的便利，体会到了企业微信在提升组织效能上的重要性。我相信随着科技的不断进步，企业微信会在未来的发展中继续扮演着重要的角色，并为企业带来更多的机遇和突破。
企业管理心得感悟
这个学期我们学习了小企业管理这门学科，通过对这门学科的学习，我对小企业管理有了较多的了解，收益很大。但是由于学习时间有限，加上没有实践经验，感悟不够深刻，只有今后不断的加强学习，努力的将书本知识与工作实践相结合，才能让我们学到的知识得到限度的发挥。
书本上的知识具有很强的操作性和实践性，通过老师的授课辅导，以及我们自身对小企业管理平时的学习，掌握中小企业，特别是小型企业在我国的发展现状以及对中小企业家的素质要求；如何寻找创业机会；如何预测小企业的融资与资产需求；创立一个新企业的所需要的管理团队和选择合理的组织形态；选择适合自己企业发展的竞争战略；掌握企业运营时，如何让中小企业实现资源的优化配置，增强竞争实力，有效应对日益多样化、多变化的市场需求；选择适合自己的营销策略，细分目标市场，分析指定产品策略，结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道；合理开展财务活动、处理财务关系，及注重企业的财务管理制度建设；如何有效的开展人力资源战略；掌握中小企业的电子商务和客户关系的管理；掌握中小企业的创新、发展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估；了解企业家创建一个企业对社会所承担的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。
这门课程为我们学习者以后创建和正在运行中的中小企业打下一定的基础。提高了我们对于小型企业的认识，理解小型企业的特点和运营规律及方法，提高小企业管理水平，降低对小企业创业风险和经营风险，并最终提高小企业的成活率。在学习中，正确认识到课程的性质、任务极其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对中小企业有一个总体的认识。
我觉得小企业的管理，简单点可以分为两个方面，工作和人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导等工作，都是可以包含在这两方面的具体任务中。根据小企业的自身特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的工作活动，使其与管理者一起高效率的实现小企业发展目标和工作活动过程。
企业文化的心得感悟
企业文化是?在清醒而奋进的企业领导者看来，企业文化是一种创业。
创什么业?创企业的百年大业。
后，企业追求的是做大、做强、做久等文化。
毫无疑问，在多变激烈的市场环境中，一个缺失文化的企业，是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。
也毫无疑问，在激烈的市场竞争中，一个企业不仅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因为说到底，一个缺少文化的企业，很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。
正是从这个意义上讲，企业文化是一种创业活动。只不过，这种创业活动永远是一个过程。这个过程，永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程，是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。
企业文化是什么?在企业管理者看来，企业文化是一种事业。
事业，不是空头议论，而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤，一步一个脚印，一拳一个窟窿。
事业，不是讳言功利，而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心，规范着员工行为，引领着员工前进，保证着企业发展。
事业，不是得过且过，而是追求更好。不仅知道本企业文化的来龙去脉、外形内核，而且忠诚本企业文化，真信真践，诚内形外。同时还要提高本企业文化水平，使老树抽新芽，年年有新花。
事业之“事”有过程、无终始，事业之“业”有高下、无最好。正是从这个意义上讲，企业管理者搞企业文化这种事业，无论是风暖或是风寒，需要的都是一种始终昂扬向上的精神状态，一种平和淡然的工作情绪，不以物喜，不以物悲，终生为之，不离不弃。
企业文化是什么?在企业自身看来，企业文化是一种软实力。这种软实力也就是吸引别人的能力。
企业的这种软实力，不是来自先进的.设备、漂亮的厂房、繁多的专利、销售的规模，而是来自企业文化在社会传播中所产生的影响力。
企业的这种影响力虽不具有垄断性，却具有很强的扩散性。如同“思想有多远，就能走多远”一样，一个企业的文化价值得到的认同程度越高，这个企业的影响力就越大，软实力也就越强。
企业的这种软实力虽貌似“软”，却具有不言而信、不怒而威的特质。一旦这种软实力形成，企业所特有的行为模式便会如无言之桃李那样，使仿效者纷至沓来，以至下自成蹊，在事实上成为代表着同行或不同行企业进步的潮流、前进的方向。
无可赘言，企业的这种软实力虽创意造言，皆不相师，但在骨子里却散发着人性的光辉、人本的活力，如有的企业提出的“山高人为峰”和有的公司提出的“用户第一，家庭第二，工作第三”等就是这样：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊严放在至上的位置，从而使企业文化这种软实力不仅悦目，而且润心，从而扩散出极强的感召力、无尽的创造力。
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企业实习心得感悟
经过对理论课的学习，我了解了人身保险的基本原理、各类保险产品种类和职责等相关知识。然而这只是停留在理论的层面，如何把它运用到实践中去就需要走向市场，就需要到保险公司、拜访客户等深入到保险业务的每一个环节。此次我来到__保险公司进行实习，以下是我的实习报告。
二、实习单位介绍。
__保险公司是一家融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
本次我实习的岗位是__保险公司的保险代理人。自保险业问世以来，保险代理人便应运而生，并成为保险业务经营不可或缺的部分。世界各国，凡是保险业发达的国家，保险代理也十分发达。目前，保险代理人在数量上，已经远远超过了保险公司人员。
保险代理从业人员虽然是代理保险公司招揽保险业务，可是他们的佣金却是由保险公司进行支付的，因而你不用担心代理人再会额外加收保费，更不必为保险公司与代理人的关系而产生疑问，认为代理人会损害自身利益。实际上，在规范的保险市场上，保险代理从业人员的利益与客户是休戚相关的，能够说客户就是代理人的“上帝”，他们的收入是与销售出去多少保单和供给什么程度的服务是有密切联系的，因而两者的利益是相通的。
了解保险公司构成体制、公司文化与发展史。具体了解保险内部的组织体系、管理体系，总公司、分公司、支公司、营销部之间管理与责权利的划分。了解保险公司在展业、承保、理赔等业务流程和熟悉主要险种和相关单证。具体明白保险在健康保险、意外伤害保险业务营销中的主要环节、主要险种。进行市场调查，了解人们对保险的具体需求和认识，保险营销现状并交流心得。具体向居民介绍__保险产品并力促成交。
纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”，仅有行动才能让正确的理论和方法得以吸收和理解。但在保险公司更加强调行动的进取性，想法的先进性，被动的学习工作，效果是低下的，所以，我们需要主动出击。仅有主动出击才能使许多问题迎刃而解，许多知识才能尽快享用!
在实习期间，我觉得这一点我做的不足，总是怕打扰同事的工作，所以不敢贸然请教他们关于工作之外的保险知识和工作经验，从而使我错失了许多宝贵的求知经验。在以后的日子里，我定会吸取此次教训，主动出击，把握更多机会，获得更多知识和经验。
四、实习收获与体会。
做保险代理人首先是做人。我们同客户打交道，首先要诚信，要善于与人沟通，这样客户才会信任我们。仅有“人”做好了，保险才能做好。
做保险代理人是做一项事业。银行保险代理专员是传播保障福音的幸福天使，为广大群众防范人生风险，让每个家庭都拥有平安。“帮忙别人、成就自我”，这是一项伟大的事业。同时，做保险代理人是做一项不需要自我投入本钱的生意。所以我们要热爱自我的工作，对保险事业怀抱着无比的信心。仅有事业心强的人，才能做好保险。
做保险代理人需要一种奋斗精神。每一天的工作都是战斗。虽然说做保险勤奋不必须能成功，但不勤奋肯定不成功。仅有不断进取，才能有成就。
在__保险公司实习的这段经历，对我以后无论从事保险这一行业还是其他行业，都会有很大的帮忙。如果以后我选择了保险这一行业，我将努力工作，做一个优秀的保险代理人。
企业安全心得感悟
亮了生命之路，安全是路，引导生命走向新的辉煌。
是啊!安全这么简单的二字，切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面，就是因为那么一个简单的动作，那不经意间的触碰，致使自己遗憾终生，甚至丧失了生命，后悔莫及，所以，我们要提高对它的认识，并保持一定的警惕性，让它与我们同行。
厂里的关于安全带规章制度，哪怕是一个简单的标识牌也不放过，最重要的是学习如何更安全的操作设备，他们在逐一的学习着，并根据自己所在岗位的安全要求，做了总结，在互相监督的情况下，一一落到实处。
因为作为工人，只有设备安全了，他们才能更放心更安全的工作。我相信他们在今后的工作中一定会做得更好，因为他们需要安全作为工作和生活保障，学习安全与安全同行。
未来的日子里，让我们与安全同行吧!这样才能享受清晨。
的朝露，午间的茶香，晚间的夕阳，享受与恋人，朋友，家人。
在一起的温馨，享受生命的美丽，与安全同行乐在其中。
企业宣传工作感悟
今年2月份，我担任xx部文书。在企业宣传思想工作上我是一名新兵，领导的信任和公司“大胆启用年轻人，培养后备力量”的用人宗旨为我搭起了宽广的舞台，使我能够更好地为企业做贡献。
定位角色是做好宣传工作的基础。从接手企业宣传工作的那天起，就要清楚我们不再是自由撰稿人，而是企业的擂鼓人、呐喊人，是企业文化的宣扬者、传播者，我们的观点反映的是企业的舆-论导向而非个人。因此，在宣传工作中学到的第一件事就是演好自己的角色，向一名真正的企业宣传工作者靠拢。务实稳健是做好宣传工作的前提。我们必须首先了解企业，熟知企业的战略方针，深谙企业经营者的管理理念和发展思路，提出相应的宣传方案及策略，并且对方案的可行性要有充分的论证。把握方向是做好宣传工作的关键。要紧跟公司发展主题，围绕党政中心工作，侧重于党的路线方针政策的宣传；侧重于党建工作和生产动态工作的宣传；侧重于企业典型群体和闪光事迹的宣传。概言之，搞宣传要明“风向”、知“晴雨”、晓“冷暖”，这样才不致使宣传导向和企业发展方向产生偏颇。
企业报刊是企业对外宣传的窗口。目前，企业报刊普遍存在以下问题：物质生产方面多，反映人的思想、精神方面少；工作性报道多，新闻性强的报道少；事件性多，人文关怀的比较少，就拿我们公司的《油气勘探通讯》而言也多多少少存在这样的问题。这就需要我们进行重新的审视，找到企业报刊的灵魂——企业文化。纵观企业理念，价值观，模式，人际关系，文体关怀，再结合到我们的宣传作品，要有针对性，超前性，瞻前性，生动性，提高稿件质量，同时在写法上也要不断创新，小中见大，平中见奇，同中见异，事中见情。
以上是我对企业宣传工作的几点体会。未来的宣传工作道路依然漫长，我会努力做到更好，笔耕不辍，让宣传工作融入企业中心工作，为促进企业发展多做贡献。
很久以来，在企业里存在着一种偏见，认为作为市场主体的企业，唯一的目的是追求利益最大化，宣传工作无关紧要。然而，随着社会主义市场经济的发展和改革开放的逐步深化，企业面对的市场环境更加复杂，挑战也更加巨大。企业如何在激烈的市场竞争中立足、求得发展，从当前的发展趋势来看，企业宣传工作发挥着重要作用。因为，企业已经告别了“酒香不怕巷子深”的年代。那么，怎样发挥企业宣传的作用，切实促进企业发展，这是企业宣传工作面对的首要任务。而就宣传工作自身而言，如何适应企业发展的新要求，也是企业宣传从业人员所要思考和解决的问题。
一、企业宣传工作的重要性
1.它是树立企业外部形象的主要途径。市场经济发展步伐的加快，使企业间的竞争日趋激烈，过去那种“酒香不怕巷子深”的市场环境一去不复返，也就是说，无论企业实力多么雄厚，不注重自我形象的宣传，都会使企业发展举步维艰。
是他们真正目的，真正目的在于通过品牌效应赢得更多的客户、开拓更大的市场、取得竞争优势。但要赢得客户和市场，企业就必须发挥企业的宣传功能，特别是通过对外宣传，提高企业知名度、树立良好的外部形象，进而为企业与政府、社会、客户之间搭起沟通的桥梁。
2.它是营造企业良好发展氛围的主要方式。市场竞争瞬息万变，企业如何应变、持续发展？如何营造良好的发展环境？还是要通过企业的宣传来实现。
企业的决策，通过宣传部门以适当的方式，及时、准确地传达到企业内部，把文字转变成思想，促使企业内部达成共识。此外，通过宣传，可以将企业经营状况、发展动态、先进人物及有关职工切身利益的热点、难点问题及时公开，唤起职工对企业的认同感和责任感，推动企业健康发展。
宣传的另一优势是信息反馈。企业通过宣传可以将职工的思想动态、意见和建议，反馈给企业的.决策者，利于决策层改进工作方式，调整发展策略，使经营管理更具实效性和针对性。因此，通过上情下达、下情上传，形成双向互动，为企业发展营造良好的环境。
3.它是培育企业文化的有效手段。企业文化是一个企业通过长期发展而沉淀下来的独特文化的外在表现，它包括企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德等内容。就载体而言，没有宣传就没有企业文化。因为，不管企业文化内涵多么深厚、丰富，如果没有宣传这一载体，它是不可能在企业内形成强大的推动力。
当前，企业间竞争主要是人才和文化的竞争，而好的企业文化是 2
吸引和留住人才的重要因素，如何将企业文化的精髓让进入企业的人才接受，宣传是最有利的方式。而实力强大的企业，还可以通过媒介工具将企业的各种资料，特别是对企业发展和参与竞争提供巨大帮助的资料，经过一定的技术处理保存，便于企业的发展和竞争。
二、充分发挥企业宣传的作用
实践表明，宣传工作要充分发挥功能作用，展示其强大的生命力，只有紧抓企业实际，围绕生产经营、有效发展和企业稳定的主旋律，才能切实发挥其作用。
1.围绕企业生产经营，做好宣传文章。
就国有企业而言，努力实现利润最大化、资产保值增值及推进企业稳步改革和发展，是最大的政治任务。如果企业生产经营基础不牢、效益不好，改革和发展就无从谈起，职工的利益就无法保障。因而，企业宣传工作必须紧紧围绕生产经营这一主线开展。在具体的操作上，要经常深入生产一线，把生产劳动场面、刻苦的创新攻关，以声像和文字的形式，通过最快的速度、最真的感受、饱满的感情传递出去。进而把广大职工的注意力吸引到搞好生产经营、内部管理上来。
2.为促进企业的持续发展，做好宣传工作。
企业生存的基础是保持有效而持续的发展，只有不断追求发展，才能提高企业生产能力、增强企业的市场竞争力、维护广大职工的根本利益。通过企业各种媒介进行宣传，积极引导和教育干部职工认清形势，深刻理解发展的科学内涵，切实树立发展是质量、速度和效益的协调发展和整体发展。
3.维护企业稳定，做好宣传工作。
要实现企业提高效益、推进改革、加快发展的目标，保持企业稳定绝对是必要的，只有当企业内部稳定、团结一致，才能将“力往一处使、心往一处想”。因此，作为从事企业宣传工作的人员，要高度重视，正确处理好改革、发展和稳定三者的关系，把改革的力度、发展的速度以及职工的可承受度统一起来，抓好职工关心的热点、难点、疑点问题，做好企业全方位的深入报道。从而切实维护企业稳定的大局，为高效益、深改革、快发展打下坚实的舆-论基础。
三、新形势下，企业宣传工作要有新突破
新形势下，企业宣传工作如何适应企业发展的需要，是摆在企业宣传从业人员面前急亟待解决的问题。
诚然，宣传工作对企业的重要性毋庸臵疑，但必须清醒地认识到，企业宣传工作也有其与时俱进性。为什么在有些企业宣传工作会被淡化弱化，主要原因在于企业宣传工作的方式落后单一、内容陈旧、跟不上形势的需要和企业发展的节奏。所以，企业宣传工作必须坚持与时俱进的原则。
首先，形式要多样。企业宣传既要面向内部又要面向外部；从新闻学的角度来看，不仅要自上而下，也要自下而上。因此，将宣传工作作为企业发展战略决策实施的重要环节，只要宣传工作做到位，决策的传达、实施、执行和反馈就不会走样。
多。因此，利用这些媒介手段，加之职工喜闻乐见的方式，传播企业生产经营、技术改革、管理制度和企业文化等，可以收到显著效果。更为关键的是充分发挥网络媒介的作用，增强沟通与反馈功能，进一步增强企业的影响力。
第三，营造舆-论环境，促使人人参与宣传。现代企业，宣传不再是哪一个专门部门的工作，因为宣传工作被注入了企业文化的因子，企业的声誉、品牌、知名度和市场影响力等诸多因素相互交织、不可分割，所以由企业宣传部门独立完成这部分工作是不现实的。而需要所有部门、所有职工的积极参与和配合，自觉地维护企业的形象，以主人翁的态度去做好宣传工作。
总之，在当前竞争如此激烈的市场环境下，企业要想树立良好的外部形象，提高知名度，开拓市场，企业宣传是必不可少的手段。作为企业思想政治工作的重要组成部分，在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观的同时，企业应该立足经营、管理、改革、发展和稳定的实际，做好宣传工作，为企业营造良好的内外发展氛围，推动企业的全面健康协调持续发展。
通联：中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 吴旭升
宣传中心工作感想
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20**年*月*日，我怀着异常激动的心情来到新的单位——***宣传中心上班。摆在我面前的是一个新的平台和新的起点。从喧嚣的乡下基层走到安静的办公室，心里多多少少都有些忐忑。但看着办公室里大家忙碌的身影，我下定决心要尽快消除新环境和新工作带来的不适，为领导和同事分担工作。
经过短时间与同事熟悉和沟通，我了解到宣传中心的其中两项主要工作是首先是关注我省农业方面的各种最新动态，掌握第一手材料，拍成视频交与电视台作为新闻材料；其次是对农业相关政策、科技等方面信息通过宣传中心进行解读，与媒体组织一些农业活动专题，通过媒体播放，加强农民对这两方面的理解和认知，体现我省对农业方面的支持和重视。听同事讲他们刚到宣传中心时，工作非常不容易上手，而且事情还很多，压力很大。以前不懂照相摄像技术，就一边学习，一边实践，但还是经常因为摄制的材料不够标准还要经常挨批。没有准确的上下班时间，没有节假日。工作很辛苦，任务很多，难度很大，但在三位主任的带领和指导下，这些困难都很轻易地克服了，并且宣传中心的工作也做的有声有色。由于*位主任对宣传工作的重视和支持，宣传中心在外边有了很大的影响力，宣传中心的经费也比以前多了很多，单位性质也在逐渐转变，并且我部门的重要性也得到了厅级领导的认可。
宣传工作就像政府机关的耳鼻喉舌，倾听农民心声，及时下情上
达，不仅可以帮助解决众多问题，还能使百姓可以最大程度地参与到与自己息息相关的事情中来。农业宣传工作不仅是党的整个宣传事业的重要组成部分，也是党和政府“三农”工作的重要内容。韩长赋部长在对农业宣传工作进行批示时指出“实现农业农村经济又好又快发展，农业宣传工作担负着统一思想、凝聚力量的重大任务，担负着推动现代农业发展、社会主义新农村建设的重大使命。”简单明了地诠释了农业宣传工作的重要性，同时也让我们对自己工作的有了一个重要认识。农业宣传工作在于让老百姓正确解读政策，响应党中央的号召，认真实施贯彻。在信息社会迅速发展的今天，农业宣传工作将扮演更加重要的角色。
认识到我中心的工作重要性后，我感觉到做这份工作要付出很大的艰辛，同时还要求自己有强烈的责任感。从自身出发，努力学习，尽快掌握新的知识，进入新的角色，是现在很迫切的任务。除此之外在工作中要有一种吃苦耐劳，勤奋踏实，积极肯干的态度，在业务学习上要有积极向上，谦虚严谨的风格。从工作上来说，服从领导安排，与同事和谐相处，圆满完成任务。同时发扬不计得失，大方做人，小心做事的品质，为宣传中心贡献自己一小份微薄的力量，努力将宣传中心的工作做好，做大，做强。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在宣传中心这一块海阔天空的地方，努力实现和创造更多的自我价值，拥有更好的明天。
企业实习心得感悟2
古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”意思是说;从书本上得到的知识毕竟比较肤浅，要透彻地认识事物还必须亲自实践。为了对就业企业有更实在的了解，所以在看到我院就创中心举办第三届“启程杯”企业见习活动宣传时，我知道我们在校学生很少有这样的机会，所以我就积极参加了这次活动。对于我们专业的学生，由于是师范类，平时都是比较看重理论学习，缺乏实践经验，因此见习对我们来说是很有必要的。
20__年_月_日下午14：30我们准时在院楼集中并出发前往此次的目的地燕京啤酒厂。在这次见习过程中，我系统的了解到啤酒的制造工艺，并看到啤酒包装的相应流程。通过这次的见习，我有了以下的深刻体会。
一、理论和实践相结合是最重要的。
通过实见习过程我发现，单单是掌握理论知识对于处于竞争激烈的时代的我们来说是不够的，从刚进大学开始，老师和师兄师姐就不断的鼓励我们在充分学习好有关的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系的前提下，积极参加社会实践。所以就有对制酒进行相应的学习和了解，但当在实践中后，我发现了自己学习的理论知识似乎用不上，这让我深刻的体会到，实践对工作的重要性。
二、工作中要有足够的耐心和团结协作。
我们参观的是燕京啤酒厂的对外开放参观区域。由于有很多的制酒流程都是在大铁罐内进行，所以能全面参观的区域就是制酒包装流程。包装工作比较繁琐，在开始观看的时候，我们对流水线上的工人的工作非常感兴趣，过了一会，就觉得他们的工作很枯燥无味。可见做好工作不仅需要兴趣，也需要耐心。如果不持之以恒，那么注定难成功。流水线的完美运转需要各个环节的共同付出，这又不得不提到木桶效应，只有每个环节的效率都上去了，总体的效率才能不断提高。
三、要想进步，鼓励总结和创新是必不可少的。
在这样一个不断前进和变化的时代，企业要想长远发展，就要与时俱进。大家可能没有注意到啤酒厂内的公告栏，那里有着我们最应该学习的地方。那里有一线员工和领导对生产工作出现的问题做出的总结，有一线员工提出更好的提高工作质量和效率的创新方法。
以上就是我这次燕京啤酒厂见习的心得与体会，这次见习丰富了我的阅历，开拓了我的视野，让我能近距离的了解社会就业环境。让我们相信，只要努力奋斗，我们的未来一定会很美好。