最新施工进度情况汇报（模板14篇）

情况汇报需注意时效性，及时更新并提供最新的数据和进展情况，以满足管理者或团队成员的需求。如果你想改进自己的情况汇报能力，以下范文可以为你提供一些建议。

施工进度计划

1.总体概况及气候地理条件.

2.工程特点.

3.主要实物量.

2.设计文件.

3.国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.

4.采用标准及验收规范.

5.本公司文件.

6.现场踏勘资料.

2.主要施工机具、设备、材料配置计划.

3.各施工机组（队）劳动力配置计划.

专项施工方案，比如：通信工程施工方案.

1.工程总施工工期.

1.质量保证体系.

管理体系.

1.计划控制.

2.合同控制.

1.冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.

2.雨季施工措施.

施工生产情况汇报

市安监办：

按照邛安监办发(2006)21号文件通知要求，宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查，现将检查的有关情况汇报如下：

一、在建的工程建设情况，建筑施工安全工作汇报。宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目有3个，分别是土地整理项目百胜中心村、塔子社区区委会、金鸡村村委会。

二、安全监管情况，工作汇报《建筑施工安全工作汇报》。3个工程项目都按程序进行报建，按规划进行定点放线施工。其中塔子社区区委会、金鸡村村委会都按正常程序进行了招投标。施工方都是有资质的施工队或个体工匠并且按照图纸进行施工，宝林镇政府同施工人员签定安全质量责任书，宝林镇政府有分管领导牵头，专人负责。

三、存在的问题。

1、安全制度没有上墙。

2、施工人员有部分没有戴安帽。

3、塔子社区区委会、金鸡村村委会因为建设主体是塔子社区和金鸡村，政府派专人现场负责，但政府工作人员没有建设监理方面的专业知识的资质，所以现场安全监管存在一定缺陷。以上问题除第3点外，1、2 点已经责成施工方进行整改。

施工情况汇报

施工生产情况汇报

为加强我县建筑施工安全生产基础工作，促进施工企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效管理机制，确保我县安全生产态势平稳。根据县安委会要求，我局及时组织开展了安全生产大检查，现将情况汇报如下：

8月15日召开布置会传达县政府8月11日安全生产工作会议精神，8月17-19日组成两个组对县城在建工程进行检查，共检查了21家建筑施工企业承建的在建工程31项，建筑面积18.6万m2，工程造价1478万元。下发了事故隐患整改通知单28份，总的来说，施工企业基本上建立了安保体系，规章制度也得到了一定的落实，对于重大危险源按《省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》的要求进行了辨识登记，专项方案也基本上落实了编、审、批、组织现场落实及验收等工作程序，大部分建筑起重机械按要求进行了备案、登记，并按施工方案进行安装、拆卸，钢管、扣件、安全网检测工作也基本到位，工程实体安全防护有了一定的提高。

1、个别脚手架与主体拉结不牢，部分钢管脚手架基底未硬化，无扫地杆，剪刀撑搭设不规范。

2、部分建筑起重机械未按要求进行备案、登记、安装、拆卸、告知，卸料平台搭设不规范，自由端高度超过6米。

3、部分工程楼梯、阳台临边未设置防护栏杆或设置不规范，通道口无防护棚。

4、大多数工程施工用电未实行“三相五线制”，线路架设零乱。

5、施工现场材料随意堆放，缺少五牌二图及安全警示标志牌，与《市建设工程安全生产文明施工标准化图集》的要求相差甚远。

对那些开展安全生产自查工作不认真、隐患整改不力的施工、监理企业将予以通报，情节恶劣的将依据有关法律、法规采取行政处罚措施予以严肃处理，具体处理情况将下发检查通报。

1、要求各施工单位应对检查下发的《事故隐患整改通知单》高度重视，按照“定人、定措施、定时间”的原则，采取切实有效措施，尽快整改好，及时反馈。我局将对那些整改不到位或不进行整改的工程作为下步的监督重点，同时采取更有力的处罚措施督促其整改到位。

2、要求各施工企业、监理企业应进一步建立健全安全生产保证体系，严格落实各级安全生产责任制及规章制度，切实加强施工现场的安全生产管理。各工程项目要合理安排节日期间的施工进度，避免盲目赶、抢工期，忽视安全生产工作。

施工生产情况汇报

省国土资源厅：

20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。

动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：

两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：

1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。

2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。

１、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。

2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。

3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。

一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。

为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。

根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。

截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。

施工进度计划

工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。

1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。

2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3、企业的施工生产经营计划，项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。

4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。

除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。

在项目施工中用来指导施工，控制进度的施工进度网络计划，就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下：

(1)调查研究。

就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制进度计划所需的各种资料，特别要对施工图进行透彻研究，并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测，考虑解决问题的对策等。

(2)确定方案。

主要是指确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容，且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成，故可直接从有关文件中获得。

(3)划分工序。

根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序，由项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要来决定，只要能满足工作需要就可以了，不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，能够满足指导施工作业的需要。

(4)估算时间。

即估算完成每道工序所需要的工作时间，也就是每项工作延续时间，这是对计划进行定量分析的基础。

将项目的所有工序，依次列成表格，编排序号，以便于查对是否遗漏或重复，并分析相互之间的逻辑制约关系。

(6)画网络图。

根据工序表画出网络图。

(7)画时标网络图。

给上面的网络图加上时间横坐标，这时的网络图就叫做时标网络图。

(8)可行性判断。

主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的'投入量。如果超过了，这个计划是不可行的，要进行调整，就是要将施工高峰错开，削减资源用量高峰;或者改变施工方法，减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系，重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量，那么这个计划是可行的。

(9)优化程度判别。

可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以，要判别计划是否最优?如果不是，就要进一步优化，如果计划的优化程度已经可以令人满意，就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。

大多数的工序都有确定的实物工程量，可按工序的工程量，并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查，则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等，根据有关条件和经验，对完成该工序所需时间进行估计。

施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验，还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。

施工进度计划

1）对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。

2）施工进度计划检查应采取日检或定期检查的方式进行，应检查下列内容：

a）检查期内实际完成和累计完成工程量。

b）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。

c）窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。

d）进度偏差情况。

e）进度管理情况。

f）影响进度的特殊原因及分析。

3）实施检查后，向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：

a）进度执行情况的综合描述。

b）实际施工进度图。

c）工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。

d）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

e）解决问题的措施。

f）计划调整意见。

4）施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：

a施工内容。b工程量。c起止时间。d持续时间。e工作关系。f资源供应。

5）调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。

6）在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行项目进度控制总结。总结时应依据下更资料：

a）施工进度计划。

b）施工进度计划执行的实际记录。

c）施工进度计划检查结果。

d）施工进度计划的调整资料。

7）施工进度控制总结应包括下列内容：

a）合同工期目标及计划工期目标完成情况。

b）施工进度控制经验。

c）施工进度控制中存在的问题及分析。

d）科学的施工进度计划方法的应用情况。

e）施工进度控制的改进意见。

施工进度计划

单位工程施工进度计划以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期，即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。

施工进度计划通常采用横道图（水平图表）或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制方法，见本节第三部分，下面介绍横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中；我们所使用的水平图表和垂直图表，都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表，而施工进度计划图表（横道图），应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分，其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称，相应的工程量、施工产量定额，劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等；右边部分上方为日历表，中间画出各施工过程的作业进度线，下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划，有以下两种设计方法：

这种方法的特点是：

首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序，直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线，使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况，则各个施工过程的进度应适当加以调挺，调整以后再检查，反复进行，直到上述各项条件都能够得到满足为止。

这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比较粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多，不一定能得到最优的方案，特别是当施工过程数目很多时更是这样。

为了简化设计工作，可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地进行施工，必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或全部施工过程完成之后，另一个工艺组合才能开始。在划分工艺组合时，必须注意使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队（或专业建筑机构）完成。例如，平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等，可以归并为一个准备工程工艺组合；开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等，可以归并为一个地下工程的工艺组合；砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合；此外还有屋面工程工艺组合等等。

一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质，取决于建筑物的类型和结构形式。

按照对整个工期的影响大小，工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的，基本上不能相互搭接进行的工艺组合，叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响，但是不起决定性作用的工艺组合，能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进行的工艺组合，叫做搭接工艺组合。

在工艺组合确定之后，首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程；其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间；然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取相同的施工段、施工段分界和持续时间，以便简化计算工作；最后按照节奏专业流水或非节奏专业流水的计算方法，求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进行计算。为了计算方便，对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间，在可能的条件下，也应力求一致。

当建筑物类型和结构形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间取得一致时，仍然可以进行计算，只是计算工作比较复杂而已。

把主要工艺组合的持续时间相加，就得到整个单位工程的施工工期。如果工期超过规定，则可以改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地缩短。如果工期短于规定，同样也应该改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地延长。

所以，当施工进度计划采用流水施工的设计方法时，不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。

同样，这种设计方法可以保证在进度线画出之前，初步确定不同施工阶段的劳动力均衡程度。如果劳动力过分不均衡，可以采用改变工艺组合流水参数的办法加以调整。

当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后，就可以绘制施工进度计划。

从上可知，这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题，因而可以大大简化施工进度计划的设计工作。

单位工程施工进度计划确定之后，可据以编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和技术物资的供应，保证施工进度计划的顺利执行。

乡镇土地项目实施工作情况汇报

全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。

全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。

实现地区生产总值9120万元，同比增长12%。

规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93%。

固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19%。

累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7%，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。

该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。

该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。

其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。

预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目。

已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的`两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。

怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。

怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。

该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。

该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。

金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。

东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。

该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。

该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目。

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。

由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。

瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。

百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度。

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。

深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。

利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。

武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。

投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体。

在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。

目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。

百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。

投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。

这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位。

由湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。

目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备。

教育读书班个人学习进度情况汇报

按照此次读书班的要求，我先就目前的学习进度情况进行汇报，目前我已经完成了《党章》与《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《关于“不忘初心牢记使命”的论述摘编》的通读。下一步我将花一周的时间对“一章两书”进行第一次的精读。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，像是出征的号令，又像是远征前的加油。激励全党上下重温初心、感悟初心以及践行初心。结合自己近期以来的学习体会，我想谈以下几点认识。

一要坚定信仰。在我少年时期总有人说90后是垮掉的一代，以偏概全必定有失偏颇，但之所以会有这样的声音，究其原因也是因为在新中国飞速发展时期成长起来的我们这一代人，对理想信仰的培植，确实不如先辈们来的热情激烈。前几日看专题纪录片《冰峰》以及在三月看红旗渠专题纪录片时，内心的震撼难以言表。在纪录片里的一个个伟岸的形象，如永远留在夹金山上的军需处长。他们的理想信仰高于自身的生命，值得我们敬佩，值得我们学习。孔曰成仁，孟曰取义。舍身取义自古就是我国的优良传统文化。

作为一名基层的党员干部，坚定的信仰就应该是马克思主义，是习近平新时代中国特色社会主义思想。古语有云“不深思而得者，其得易失”。既要原原本本学原著，又要联系实际悟原理，只有真正学懂弄通，才能真信笃行。同时也要在融会贯通上下功夫。习近平新时代中国特色社会主义思想，系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义的重大时代课题，是一个逻辑严密、系统性强的科学理论体系。认真学习就是要做到知其言又知其义、知其然又知其所以然。关于这点，我个人的最大不足在于不能很好的做到理论结合实际，不能将书本的知识运用在指导工作上。

二要对党忠诚，作为党员干部必须把违规犯法、庸政懒政作为人生的“禁行带”，要摈弃那些吃拿卡要、推脱成性、溜奸耍滑的“老蛀虫”、“老油条”作风，关键时刻站得出来、顶得上去。要始终严以修身、严以律己、严以用权，时刻做到廉洁，时刻不忘初心、牢记使命，坚持以人民为中心。品行修养决定胸怀气度，做人要有品格，用权要讲原则，做人要重形象。时刻牢记“权为民所系，利为民所谋”，自省自警自励。在这方面我在生活作风上还有一些缺点，例如花钱有些大手大脚，有浪费的现象。也没有养成良好的生活习惯，缺少经常阅读、学习的习惯。

三要联系群众。干群关系应该是鱼水关系，双方彼此需要并不敌对。要心中装着群众。增强群众意识，坚定群众路线，深怀人民利益高于一切的为民情怀。我们的党来自群众，依靠群众，联系群众。这是我们共产党人的革命本色，得到人民群众的爱戴和拥护，党的事业才能无往而不胜。要善于联系群众，带头团结群众，和群众交朋友，与群众同甘共苦、打成一片，真心实意地做群众的贴心人。我们一定要带着真诚和善意沉下心来“走进去”，倾听和反映人民群众的愿望、呼声和要求，掌握工作的主动性。在工作中我接触的业务性工作多，群众性工作少，在办公室多，在村头小组少，说得多做得少。

靡不有初，鲜克有终。学习开好头容易，结好尾却很难，这需要我们锲而不舍的坚持下去，此次读书班只有八天，第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育只有三个月，但党性学习与思想政治建设应该是一辈子的事业。要树立永远有不足，终生要学习的理念，自觉地为党的使命而奋斗，切实凝聚起不忘初心、牢记使命、感恩奋进、担当实干的强大精神力量，在干事创业中实现自身的人生价值。

施工生产情况汇报

本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程，在施工过程中，该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上，b#房获得市优质结构工程；接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动，八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中：

一、首先，工程要创品牌、形象工程，一定要从招投标开始，就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入，为中标后的品牌项目实施，创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”，全过程参与整个招投标活动，直到是合同的签订。在投标过程中，我们的策略是：用诚心品牌换取业主的信任；用技术先进降低施工成本；用文明创优换取评委的投票。在投标时，针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等，我们在投标书中采用技术优化比较，提出改进、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好评，也体现了我公司的综合实力，体现了“人无我有”。最终，我公司在竞标中，以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。

二、明确了质量、安全、环境管理目标后，公司、项目部一定要上、下统一认识，制订岗位责任制，逐一分解、落实，并有奖罚措施，予以组织保证。

质量保证措施，在和班组的劳务分包协议中，明确各工种的具体目标要求，通过上下每个分项工序相互把关，来确保整个分部、单位工程的创优目标。

安全环境保证体系，将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上，对号入座，人人分担，不但提高了大家的责任心，而且分工不分家，大家齐心协力，共同分担，在一定程度上，也培养了大家的综合管理能力。

三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。

1、在基础阶段，我们着重抓了以下几个技术改进，创新措施：

1）、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔，商品砼回顶导管法”成桩新工艺，在确保质量优良的前提下，做到了十二小时完成一根桩，实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺，得到了建设单位和周围居民的好评。

3）、经方案优化，对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点，进行了合理变更、改进，确保了抗渗整体效果。

2、在结构阶段比较显著的效果有：

三幢高层的垂直运输，经方案优化比较，采用三台tqz63型40m大臂塔吊，代替二台50m大臂塔吊，即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身，而且对现场加快施工进度，组织劳动竞赛也十分有利，虽然增加些成本，但经性价比较，我们觉得还是利多弊少，实际效果也较好。

3、在装饰阶段，应着重材料性能、规范操作等方面，来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象，用样板房、样板标准工艺来指导施工，防止大面积返工，造成积重难返的被动局面。

1）、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点，我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法，为今后粉刷防渗漏打下基础。

3）、所有的不同材料的装饰节点，均先出大样论证，做样板试点，经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。

4、在安全保证体系运转过程中，对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素，出示通告，并落实整改责任人，做到当天发现，当天纠正，一般不超过24小时，危险源隐患消除“闭口”后，归档记录备查。

5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中，建立施工现场渣土管理网络，科学管理，把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域，设置了车辆出入专用通道，在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统，形成半封闭洗车场（使用两台多级高压泵，一台补循环水增压泵，两个备罐、压力表、设喷淋头子48只，遥控冲洗，并同时放置两把高压水枪，补洗喷淋未洗到位的地方），确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路，车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池，洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用，废水使用率达到70%，保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接，做到实时监控，所有土方外运车辆安装gps定位系统，确保渣土能到达指定卸点。

6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中，公司编制节能降耗方案，确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点，有针对性的编制了本项目的施工节约方案，并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色，如生活废水利用：将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后，定时用做厕所便槽自动（兼手动）冲洗水，使废水得到充分的利用；短木枋拼接重复利用：采用方木对接机，将工程中产生的1米以下的短木枋，进行齿形对接，可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后，强度、平整度、垂直度均符合施工要求；针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计，制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射，和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热，在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水，真正改善了职工的洗浴条件，做到了人性化生活管理。

7、在创市文明工地过程中，我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心，又紧邻居民住宅 ，扬尘、噪声对周围环境相当敏感，故我们从开工起，就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置，循环雨废水冲洗道路所有，施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪，除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施，来控制扬尘、噪声尽量不扰民，与周围邻居保持良好和谐关系。

8、在创市优质结构过程中，结构采用双面镀塑优质九夹板，并尽量采用大模施工，确保几何尺寸，每层楼盖平台模，对支撑和模板分二次验收标高，严格控制平整度和板厚，为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础；砼采用二次振捣先进工艺，并对板面采用砼压光机做到一次成优。

在今后的工作中，我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨，不断实践，不断总结，为泛华的未来而不断努力。

施工进度计划

各主要部分工程工期安排如下：

1、土石方开挖：10天。

2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。

3、业务用房：20天。

4、绿化工程：5天。

5、收尾清理完善交付使用：5天。

本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：

1、从管理组织措施方面保证：

实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。

建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。

2、从施工计划安排方面保证

按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。

以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。

3、从技术措施方面保证

加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理、业主共同采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

编制施工进度计划要综合考虑各个方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。

4、从机械设备配备方面保证

（1）各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。

（2）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达75%以上。

（3）施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。

5、从资金使用方面

在我公司设立项目的专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥我公司雄厚的优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。

szlb41施工质量情况汇报

山塘施工情况汇报