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2023年跨区域协议书(模板17篇)

作者: XY字客
2023年跨区域协议书(模板17篇)

合同协议作为商业合作的法律依据,对双方的权益和义务状况做出了明确规定。接下来我们将介绍几个合同协议的范本,供大家参考和使用。

区域联销协议书

经销商:xx。

1.经销范围。

1.1区域与产品。

供应商授权经销商在xx地区从事xx产品的零售业务及其经销服务。

1.2非独占性。

本协议所含的任何内容均不得解释为旨在禁止、限制或变更供应商就本商标下的系列产品在授权区域指定其他经销商的权利,即经销商享有的经销权是非独占性的,且不得擅自转让。

2.供应商义务。

2.1优先供货:经销商享有供应商合格产品的优先供货、推广、销售权。

2.2价格稳定。

供应商承诺尽可能保持供货价格的稳定性及优惠性,但供应商有权根据市场原料价格变动而调整产品供货价格,供应商如需调整供货价格则应提前一个月告知经销商。

2.3折扣。

根据经销商的出样展示情况,经销商享有()产品市场统一价,价格的折,促销产品以促销报价为准。

2.4支持。

供应商定期走访经销商的销售区域,配合解决经销商零售市场的开发、培育、管理等问题。经销商应主动及时向供应商提供零售市场各类信息,以取得供应商支持。

2.5出样。

供应商向经销商以三折的.价格收取出样费用,如经销商达到供应商规定的保底销售指标万元/年,且经销商在出样之日起的一年之后无任何有损供应商商业信誉及利益的行为,出样展示完好,供应商将在年终结清货款后的次月一次性支付给经销商销售总额的x%,作为广告费以作鼓励。(销售总额指除去税价及出样、促销费用)。

区域代理协议书

乙方:_________。

经甲乙双方友好协商,就乙方_________系列_________产品的_________地区代理销售达成如下协议:

1.乙方授权甲方为乙方_________系列_________产品_________地区代理,并保障甲方在销售区域内的长期利益。

2.代理期限为_________年,从本协议签订之日起至_________年_________月_________日止。合同期结束后,双方可续约。双方保留自签约之日起三个月内提前终止本协议的权利,因此造成的损失乙方不承担责任。

乙方:

1.乙方保证甲方所需产品货源的供应。

2.乙方负责给甲方提供相关的产品证书文件及产品宣传资料。

3.乙方负责技术支持,免费对甲方进行技术咨询,培训,指导。

甲方:

1.甲方保证按时支付货款,按期完成销售额。

2.甲方必须设立营销网点,销售_________产品,不销售其它同类产品。

3.甲方保证不向代理区域外销售。若需销售需得到乙方书面同意。

4.甲方必须拥有一定的销售及技术人员,以做好产品销售及售后服务工作。

双方负责为对方保守商业和技术机密;使用于或包含于产品中的任何专利商标,单价均为人民币不含税价格,若市场价格变化,由甲乙双方根据市场需要另行商定进行调整。

1.交货地点_________。货物数量规格由甲方提前两周书面向乙方下订单。

2.甲方将货款存入乙方帐户后乙方将货发送给甲方。

3.如果批量订货总金额小于_________元,乙方不承担运输费用。

若一方违约应承担相应的违约责任,给对方造成损失的按国家有关法规承担相应的赔偿责任。

1.因履行本协议所发生的一切争议应通过友好协商解决。如协商不能解决争议,应以合同法为依据提交仲裁。

2.本协议从签字盖章之日起生效。

3.本协议一式两份,甲,乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

代表(签字):_________代表(签字):_________。

地址:_________地址:_________。

电话:_________电话:_________。

区域联销协议书

不管厂商采取什么样的分销运作模式,是根据企业的实力、品牌发展及市场的整体情况而定,既不能拔苗助长,邯郸学步,也不能坐井观天,夜郎自大,完全克隆或模仿大品牌或成功品牌的分销运作模式可能是死路一条,必须找出一条适合现阶段发展的、具有自我特色的分销运作模式。根据渠道发展现状和经销商发展态势,我为大家介绍一下区域联销体运作模式。区域联销体就是以经销商为运作核心,以激励政策为主、服务管理为辅。

区域联销体可以说就是区域经销联合体。区域联销体是指企业在分销渠道以利益为牵导,以服务管理为后盾,构筑经销商与分销商紧密合作的经销联合体。简单讲,就是以经销商为运作核心,激励政策为主,服务管理为辅。

对于大多数企业,分销运作重点只能以地级经销商为核心,还无法进行渠道扁平化管理,像其他大品牌公司那样掌控县级分销商,对很多中小型企业来说不现实;激励政策主要是以利益牵导,即企业将根据营销规划和市场需求,拟制与实施对经销商的季度返利、各项渠道促销等激励政策,也要求经销商进一步转化为对分销商的激励政策;通过这些激励政策使经销商、分销商获取更加丰厚的利润空间,提升区域联销体各级成员经销企业的积极性和主动性;服务管理就是强调区域各级营销人员对经销商服务职能,比如目标分解、进销存分析、建议订单、配送模式建立等等。此外在区域联销体运作过程中还通过对区域各级营销人员、经销商、分销商等的营销培训、现场指导、过程督导、结果考评等管理手段,确保区域联销体营销运作模式规范顺畅地实施。

区域联销体运作模式对于企业来说有五个方面的意义:在分销渠道强化企业与各级分销渠道成员的良好合作关系,提高分销渠道的贯彻力和推动力;有效控制产品的流向、流速和流量,减缓、消弱销售区域和渠道冲突;充分利用经销商和分销商的网络资源,实现零售市场最大覆盖率;对销售过程、销售信息进行实时监控、动态掌握;有效维护分销渠道产品价格体系的稳定性。

区域联销体运作模式对于经销商的意义主要有四个方面牢固掌控分销网络,因为网络就是资源,网络就是财富稳固的业务关系带来持久稳定的利润来源建立区域经销市场的知名度和美誉度,树立市场影响力和号召力;稳步提升自身的经营、管理能力。

概括地讲,区域联销体整体推进运作思路就是四步骤:在全国范围内选择出分销市场的重点城市区域,集中资源投入支持当地重点经销商;区域各级营销人员指导和协助经销商与分销商构建区域联销体分销合作联盟;通过一系列激励政策的出台及实施,提升经销企业的积极性和主动性;区域各级营销人员为区域联销体提供系统、全面、专业的服务及管理。

区域市场信息的收集与分析。

区域营销人员要掌控整个区域分销市场,就必须事先收集所辖区域市场的详细信息:区域分销市场占整个消费市场的份额,这是为了分析分销市场大还是现代商超市场大;区域分销市场渠道成员集中程度,这是为了分析分销市场覆盖范围和渗透程度大小;区域竞品集中程度,这是为了分析该区域市场竞争品牌进入数量的多少以及涉及到费用投入的大小;区域市场容量,这是为了分析该区域市场的“蛋糕”有多大,值不值得花费心思进入;区域总体销售增长率,这是为了分析该区域市场整个产品消费发展潜力;备选城市区域经销商年经营额,这是为了评判现有经销商经营规模等。

收集完区域市场信息还需要进一步分析,才能制定可行的区域拓展规划。区域营销人员多方求证、实地查证,多访问与其相关的人员,如同行、下属、经销商、下级分销网络等,进行多层次、多角度的访谈,力求获得最真实的情况;在分析时要注意那些市场容量虽然巨大,但是分销市场萎缩的区域并不是区域联销体推进的重点目标区域;然后开始着手拟定区域拓展规划,划分出重点区域市场、次重点区域市场及一般区域市场。

分销商的开发与选择。

分销商的选择是区域联销体设计与开发的关键环节,主要在于协助经销商固化下级分销网络。分销商的开发可以通过四种方式:现有分销商整合、定向招商、人员巡访招商、区域招商会等。现有分销商整合:经销商自身网络资源丰富,只需要进行筛选固定的分销合作伙伴;定向招商:有目标性地选择符合标准的分销商,比如就找经营同类竞品产品的经销商;人员巡访招商:最简单的就是扫街式随机拜访分销商;区域招商会:经销商有实力,有号召力,并且区域较大,可以通过区域小型招商会来开发分销商。分销商经销区域范围一般不外乎三种:地级城市市区各区域、县级区域、城郊。需要事先明确,避免后期市场运作发生不必要的纠纷。

区域营销人员需要协助经销商对目标分销商的考察,进行资质认证,宁缺毋滥,分销商的资质选择。仔细研究备选分销商相关的资料,看分销商资质是否符合企业公司要求的条件信息资料是否属实;实地调研,观察其分销能九根据重要性排帛坚决剔除某些不合格者;对备选分销商的考察,除了关注硬件,更要看其经营意识和理念是否与企业合拍共鸣,硬件可以积累,但经营意识等软件是无法在短期内改变。

区域代理协议书

乙方(代理方):

为使“”尽快推向全国,服务社会,甲乙双方本着互惠互利,诚信合作的原则,达成如下协议:

1、甲方将省市(县、区)的“”经营权授权乙方全权代理,并长期按元/株供应产品。

2、乙方在该行政区内的经营具有独立性、唯一性,即甲方不再在该地区发展代理商、批发商,保护投资方利益不受损害,乙方不得跨地区经营。

3、乙方有权在授权区内发展二级代理商或分销店,由乙方直接签定代理合同或供货。

4、甲方向乙方传授相关技术,并常年提供咨询指导。

5、甲方不得干涉乙方在授权区内合法合权的经营活动,产品销售价格由乙方自定,乙方不得有欺诈消费者的行为。

1、为了保证及时供货,迅速占领市场,乙方需以传真或书面形式提前一个月向甲方提出购货计划。

2、甲方可代办货运手续,并承担包装及km以内的运输。

3、甲方在乙方款到后保证及时按量送货,不得延误。

1、甲乙双方作为合作伙伴,各自作为独立的经济单位经营,各自独立承担经济责任,乙方在授权区域内应以代理商的.名义开展业务,未经许可,不得以甲方的名义从事业务活动。

2、本合同有效期为壹年,期满须续签,如乙方不提出续签要求,此合同自动终止。

1、乙方无力经营,宣告破产;

2、合同期满,乙方不提出续签合同的;

3、乙方用其它植物顶替“”销售,坑害消费者,非法牟取利润的;

4、乙方采用其他非法手段销售被发现的。

1、区域代理条件为:地区以上级(含地区)须承销万株以上,并在签定合同日首次提货株以上,县市级须承销万株以上,并在签定合同日首次提货株以上。

2、在履行合同过程中发生纠纷,双方应协商解决,如协商不成,任何一方均可向当地人民法院提出诉讼。

3、本合同一式二份,双方各执一份。

4、本合同自双方签字(盖章)之时起生效。

区域联销协议书

消防工作重于泰山,为认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则和“预防为主、消防结合”的消防工作方针,积极落实消防岗位制,努力搞好群防群治,维护小区安全,xx百合花园管理处防火责任人________与____组___座____单元的区域防火责任人(业主)_________就有关防火责任达成如下协议:

一、区域防火责任范围:

二、区域防火责任人职责:

1.配合物业管理处防火责任人搞好消防工作,共同维护小区内防火安全。

2.负责本区域范围内的防火工作,确保本区域的安全。

3.认真学习《中华人民共和国消防条例》和其他消防法规。

4.熟悉防火制度和安全操作规程。

5.积极参加消防知识教育培训。

6.配合管理处保护好本花园公共场所的`消防设备、设施及爱护消防器材。

7.积极配合管理处的消防检查,改善自己区域内的消防安全条件,完善消防设施,把火灾事故消减在萌芽之中。

8.积极配合管理处的消防管理,加强自家水、电、煤气的消防管理。

9.制止和纠正本小区内违反消防法规的现象和行为。

10.根据相关消防法规规定,自备家庭灭火器。

11.根据相关消防法规规定,不能安装防盗网,阻碍逃生。

三、本协议书一式两份,物业管理处防火责任人,区域防火责任人各一份。

四、协议书经双方代表签字后生效。

单元名称:_________________管理处:。

区域防火责任人:防火责任人:

电话:电话:

日期:日期:

区域代理协议书

甲方:(以下简称“甲方”)。

乙方:(以下简称“乙方”)。

为了保护甲、乙双方的合法权益,根据国家相关法律法规的有关规定,本着平等互利、共同发展、共担风险的原则,经双方协商一致,特制定本协议。具体条款如下:

一、代理委托。

(1)乙方自愿申请作为甲方在协议约定地区范围内的独家区域代理商,负责甲方在当地的业务运营、联盟商家以及会员的拓展和管理服务。

(2)协议约定的代理区域为xx省xx市区/县。

1、协议期自xx年月xx日开始至xx年xx月xx日止,协议期为年。期满后,如双方未提前续签,本协议将自行终止,但是乙方有优先续签权。

二、乙方权利义务。

(1)乙方应清楚理解甲方八点伴商城的相关业务,并熟悉甲方的代理商制度、服务内容、具体业务流程等相关信息,同时在经营理念和价值观上要对甲方表示认同,并认同甲方公司发展,有长期共同发展意愿。

(2)乙方必须是具有合法资质的企业或个体商户,并向甲方提供齐全的相关证件复印件,包括但不限于营业执照、税务登记、法人身份证等复印件。

(4)乙方在经营活动中应保障双方的长期利益,维护甲方在当地的声誉;。

三、甲方的权利和义务。

四、法律效力。

(5)、本协议一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章之日起生效(传真件有效)。到期终止后,如双方有意继续合作,可以优先续签。

(6)、本协议在履行过程中发生不可抗力因素致本合作协议不能履行或不能全部履行时,双方均可部分或全部免责。但应在不可抗力因素事件结束后10天内,向对方说明理由并提供相关的证明文件。

五、协议生效:

(1)本协议一式两份,协议由双方法定代表人或委托代理人代表签字,并加盖公章后,由乙方支付代理费当日起生效。

(2)本协议的所有附件均为本协议不可分割的一部分,与本协议有同等之法律效力。

六、其它约定事项:

(1)未经双方书面同意,甲、乙双方不得将自己的任何权利和义务转让第三方。

(2)双方相互之间做出的任何业务调整,均应由双方代表签字盖章后方为有效。

2、本协议内容共一式两份,甲方一份,乙方一份。

七、争议解决。

因本协议(协议)发生争议的,应友好协商解决,协商不成的,交由协议(协议)签订地人民法院诉讼解决。

八、通知。

各方按照以下通信地址和联系方式进行通知、函件的发送。按照以下通信地址和联系方式进行了通知、函件发送的,视为已送达。当以下通信地址和联系方式发生变更的,应及时书面通知他方,否则视为以下通信地址和联系方式未发生变更,按照以下通信地址和联系方式进行通知、函件发送的,视为已送达。

甲方通信地址和联系方式:

乙方通信地址和联系方式:

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

年x月x日年x月x日。

区域代理协议书

甲方:(以下简称甲方)

乙方:                       (以下简称乙方)

在遵循中华人民共和国相关法律法规的前提下,甲乙双方经友好协商,本着自愿平等、互惠互利的原则,就乙方代理甲方净水设备产品,达成以下协议:

“水美佳”牌家用净水设备、管线机、商用净水设备系列产品。

1、 乙方自愿成为甲方在              区域的代理商,乙方负责产品在该地区的销售、安装、售后服务等相关事宜.

2、 乙方首次向甲方提货,金额不低于       万元。货款到达甲方指定账户后,甲方于   5 个工作日内发货给乙方。以后乙方进货都遵循、款到发货程序。

3、 乙方对公司发展的二级经销商供货:以公司给该经销商签订的经销协议执行。

4、 乙方每次向甲方提货金额不低于       元。

5、 乙方须维护甲方的社会形象,严守甲方的商业秘密(如价格体系、营销方案、技术图纸等)。

产品及耗材配件出厂价格表(见《深圳市水美佳环保科技有限公司净水设备价格表》)

1、甲方对乙方进行不定期的培训。签订合同并生效后乙方可获得甲方公司专业人员的培训,内容包括:产品的基本知识、销售技能等培训,并协助乙方发展当地二级经销商、开拓新市场。

2、甲乙双方约定交货地点为中国深圳市。乙方可自行提货,也可委托甲方代办运输,运费由乙方支付。委托甲方运输时,对于因运输带来的破损或丢失,甲方不承担相关责任,但有义务协助乙方向承运单位索赔。

3、 乙方收到货物后须在三天内完成验货工作且将验货结果通知甲方。否则,甲方可视该批货物完全合格。

4、 甲方对所提供的产品在用户正常使用的前提下,质保一年(耗材除外)。

a)      乙方代理甲方产品的区域为                  ,乙方不得跨区域销售(包括跨区域团购)。

b)      乙方只能在甲方授权的区域内销售,未经甲方书面同意,乙方不得直接或间接在其他区域销售,若违反规定,一经查实,取消在该区域代理商资格。

c)      乙方在             区域代理时间界定:自 2017  年  7 月至  2017 年  7  月。

a)      本协议签订后,乙方必须在3个工作日(节假日顺延)内执行首批提货,否则,本协议自动失效。

b)      乙方必须汇款到甲方指定的账号或卡号,否则造成的损失由乙方负责。(附:深圳市水美佳环保科技有限公司汇款方式,加盖公司印章。)

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区域联销协议书

甲方:

乙方:

甲方主要生产“xx”“xx”牌环保家电(内衣消毒柜、衣物消毒柜、厨房垃圾处理机),乙方通过认真细致的市场调研,对国家发明专利,环保新产品市场前景充满信心,自愿代理经销甲方系列家电产品。

甲方根据乙方经济能力,和市场开拓能力同意授权乙方在xx省xx地区(市)xx,作为上述产品的`独家代理经销商,授权期限为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

同时甲乙双方本着优势互补、互惠互利、共谋发展的基本原则,就上述地区,上述期限内,乙方独家代理、经销甲方产品的相关事宜,协商约定如下:

一、区域。

甲方授权乙方在协议授权期限内,在所代理的`区域,代表甲方对上述专利产品从事广告宣传、产品销售和售后服务工作。乙方积极宣传推广专利产品,监督市场上仿伪产品,及时反馈给甲方,并协助打假取证工作。

1、甲方在授权期限内,不准在授权区域内,设立除乙方之外的其他经销商,甲方也不在此区域内,自行设定经销点,否则,一切责任由甲方承担。

2、乙方应积极发展以专营店、零售店为基础的分销网点,并及时将专营店、零售店产品的经营情况反馈给甲方。

3、甲方免费向乙方提供相应的产品资料等,配合乙方做好销售工作,提供必要的营销、售后服务的培训和技术支持。

4、乙方在销售过程中,应及时向甲方提供售出产品的机型、编号及用户的相关资料。

5、乙方在超越本协议限定区域,操作任何与此产品相关的事宜,均应事前以书面形式向甲方提出申请,由甲方认可后方可操作。

6、如乙方所辖区有客户直接向甲方进货,甲方将无条件介绍给乙方,由乙方与其签定购销合同。

二、价格。

1、首次进“内衣消毒柜”“衣物消毒柜”“厨房垃圾处理机”优惠,货值xx万元,产品xx台,共xx台,以后具体价格按价格表执行。

2、全国统一供货价格,具体带运费的产品价格,经甲、乙双方,根据物流运输费等按实结算,或乙方自付运费。

3、出口产品,产品改进,根据成本费用增加等,协商提高产品价格,根据原材料等涨价降价,协商提高或下降产品价格,具体按照新价格表执行。

三、质量问题及处理。

1、甲方给乙方提供的产品,须符合国家及有关标准。

2、乙方收到货物后进行检查,如出现质量问题应保管好产品,作好原始记录,属甲方责任给予调换,费用由甲方承担,否则后果自负。如乙方有意制造质量问题,损失、费用等由乙方承担。

3、产品一年内确实出现质量问题,实行三包,小修由乙方负责,大修、包换、包退由甲方负责。

4、在销售过程中,由乙方造成的损失由乙方负责赔偿。

5、超出保修期后,甲方有偿提供配件,乙方负责维修。

四、定额与奖励(单位:万元)(本条暂不执行)。

五、购货、付款、结算。

1、乙方通过传真或电话方式,直接通知甲方购货品种、规格、数量经双方确认后,款到后十天内发货。

2、产品运输由甲方负责,将货物运至乙方工商注册所在地,运货费、装卸费由乙方承担。

3、货款通过银行结算或现金提货,直接与甲方财务结算,或甲方书面指定专人收款,乙方不能以现金,或个人汇票形式,直接支付给甲方业务员等人员,否则后果自负。

六、宣传费及事物支持。

为协助乙方开拓地区业务,在乙方首次进货时,产品价格优惠,用于展台、广告宣传等。销售“厨房垃圾处理机”的,免费送展示“洗刷柜”一个,价值300元。

七、首次进货与退货。

1、首次进货额为xx万元。

2、在协议期限内,乙方经过12个月时间销售后,认为产品不适合本地市场,有权提出退货或换货,退货产品须包装完好、确认产品无损,不影响二次销售。甲方收到货物将在十五日内退款给乙方,或调换同款的其它产品,运费由乙方支付。乙方退货或停销“厨房垃圾处理机”,价值300元展示“洗刷柜”一同退给甲方。

3、如乙方有恶意损害甲方利益的行为,甲方有权不予退货,一切损失由乙方承担。

八、区域保护。

乙方不能在代理区域以外建立销售网点,不能跨区串货行为,否则甲方有权扣乙方下次进货50%的货款,如乙方有二次串货行为,甲方有权取消乙方代理资格,并不予退货换货。

九、其他。

1、本协议生效前提为双方签订协议,甲乙双方实施了协议约定的首次进货额。

3、代理商在规定期限内或12个月销售任务不达标准时,甲方有权单方面终止协议。

4、乙方在销售过程中,甲方只为乙方提供产品和有关服务,如乙方出现有关问题,责任与甲方无关。

5、如协议执行中发生争执,以双方协商解决为主,也可诉之法律,诉讼地点为甲方所在地。

6、协议一式两份,双方各一份,签字、盖章,首次进货15天内款到后,本协议有效。

甲方:

乙方:

日期:

区域代理协议书

甲方:

乙方。

甲乙双方于20xx年5月30日就乙方承接甲方安阳区域销售总代理事宜,在公平公正的前提下,经友好协商,达成共识,签订本协议,据条款如下:

1:代理产品名称。

3:代理期限两年20xx年6月1日至20xx年6月1日止。协议到期后乙方优先续约。

4甲方保证不在乙方区域内授权其他代理商,或直接向第三方供应产品。

5甲方应保证乙方产品供应,并及时按乙方要求将合格产品运至指定地点,

7付款方式。

8甲方应提供所生产产品的质检报告等相关文件。

9本协议未尽事宜,双方协商解决,签订补充协议,和本协议具有同等效力。

10本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,签字生效。

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

年x月x日年x月x日。

区域联销协议书

经销商:

1.经销范围。

1.1区域与产品。

供应商授权经销商在()地区从事()产品的零售业务及其经销服务。

1.2非独占性。

本协议所含的任何内容均不得解释为旨在禁止、限制或变更供应商就本商标下的系列产品在授权区域指定其他经销商的权利,即经销商享有的经销权是非独占性的,且不得擅自转让。

2.供应商义务。

2.1优先供货:经销商享有供应商合格产品的优先供货、推广、销售权。

2.2价格稳定。

供应商承诺尽可能保持供货价格的稳定性及优惠性,但供应商有权根据市场原料价格变动而调整产品供货价格,供应商如需调整供货价格则应提前一个月告知经销商。

2.3折扣。

根据经销商的出样展示情况,经销商享有()产品市场统一价,价格的折,促销产品以促销报价为准。

2.4支持。

供应商定期走访经销商的销售区域,配合解决经销商零售市场的.开发、培育、管理等问题。经销商应主动及时向供应商提供零售市场各类信息,以取得供应商支持。

2.5出样。

供应商向经销商以三折的价格收取出样费用,如经销商达到供应商规定的保底销售指标万元/年,且经销商在出样之日起的一年之后无任何有损供应商商业信誉及利益的行为,出样展示完好,供应商将在年终结清货款后的次月一次性支付给经销商销售总额的()%,作为广告费以作鼓励。(销售总额指除去税价及出样、促销费用)。

区域联销协议书

从1994年开始,娃哈哈以一种“联销体”的崭新模式,开始了对市场的规范。“联销体”的吸引力,在于厂家和商家能在这个网络中实现共同赢利。目前,全国有4000家左右的经销商在为娃哈哈扮演着“织网”的角色。

在广袤的地县、农村市场,娃哈哈的“大网”可以做到这么一点:一周之内,娃哈哈的产品可以铺遍全国。

“联销体”的诞生。

娃哈哈刚开始拓展市场之时,是利用当时国营的糖烟酒、副食品、医药品批发公司及其下属的二、三级批发站在渠道上的统治地位,采取铺天盖地的广告宣传和拉动消费者的策略,让消费者找娃哈哈,使娃哈哈迅速抢得先机,打下了营销基础。

但问题随之而来,到上世纪90年代中期,个体私营的批发商以其灵活多变的机制把国营糖酒公司原有渠道网络冲得七零八落,中国城乡市场出现了一个大重组。这个时候,也是中国市场秩序最混乱的阶段,营销风险成倍增加,而其中最为致命的则是现金流的失控。一个更大的隐患是,有的客户具有辐射全省的能力,一旦失去它,该地域的销售就会陷于瘫痪。客户也因为“店大欺客”,拖欠货款的现象屡见不鲜。生意不能不做,但做了生意却拿不回来钱。最严重的时候,娃哈哈被拖欠的货款总额超过了1亿,企业非常被动。

宗庆后感到,决定企业在市场能不能盈利的关键因素是信用。于是决定从打造公司的信用体系着手。在1994年的经销商大会上,娃哈哈提出了一个史无前例的方案:经销商必须按年度先行缴纳保证金,保证金的数额是年任务除以10再乘以1.17。作为相应的回报,娃哈哈承诺给予更多的优惠政策,并按高于同期银行利率对经销商保证金支付利息。

宗庆后这么做,当然有自己的砝码。当时娃哈哈的产品很强势,果奶正处于供不应求的局面,市场上始终在“抢”货。此外这笔保证金是有利息的,远远比存在银行要划算。实行“保证金制度”,使得企业在整个模式中占据了主动,联销体网络有了存在的保障。

保证金使得经销商变为主动经营,抛开批发市场之后,客户的利润反而增加了。经过两三年的坚持,“保证金制度”逐渐被经销商所接受,其间,也淘汰了一批信用不良者。

逐级保障利润空间。

对于所有的经销商而言,如何实现长久的利润是最本质的追求。和娃哈哈的合作,满足了他们的这一追求。

除了“东西好卖,能赚钱”,娃哈哈给经销商提供了一个长久的盈利模式――联销体网络。联销体的精髓在于“经销商有固定的区域,逐级批发有固定的差价”。每个经销商不能超出自己的一亩三分地,如果冲进了别人的区域,将可能被取消经销资格。

在这个网络中,每个省的销售分公司都有下属的一、二、三级经销商,最终到零售终端。对于所有娃哈哈的产品,厂方都给每一级的经销商限定了价格,保障体系内的全部成员都有钱赚。越是配合企业制度的经销商,在新品供货、广告费用上会获得更多的支持。联销体促成了一种强有力的合作关系:全国经销商联结成一体,变娃哈哈的独家竞争为厂商联体作战。

另外,在娃哈哈与经销商的合同上有这么一条:新品推出后,3个月内,如果经销商已经尽力开拓市场了,但没有取得预定的销售目标,那么娃哈哈负责收回或者换货,并补偿经销商开拓市场的损失。

实际上,已经合作了多年的经销商心里明白,这一条几乎是没有必要的,因为娃哈哈推出的新品几乎是推一个成功一个,新产品只会给自己带来新的利润增长点。

当时黄荣永手里还有几千箱货,非常着急,他写了一份报告给宗庆后,结果娃哈哈按照他当时的进价,把这批产品折成其他产品给换了。

娃哈哈和经销商的感情牌。

对宗庆后而言,这么多年也是在和经销商打一张感情牌,经销商也明显感受到这一点。

娃哈哈不仅维护经销商的权益,还尽力帮助经销商进行销售。在娃哈哈杭州经销商冯明的办公室,每天都有娃哈哈的业务员过来了解情况,遇到问题马上就能找人解决。除了问问销售的情况,一切细小的问题,甚至到协调车辆运货这样的细节,都是娃哈哈业务员的工作内容。“他们是在帮我把货卖出去,真的和自己人一样。”冯明说,有的时候娃哈哈的业务员比他本人还积极。

表现杰出的经销商,甚至还能得到娃哈哈的种种奖励。娃哈哈8周年庆典时,冯明收到了一件意外的礼物。当时包括他在内,杭州市共有3个经销商销售额破1000万大关,宗庆后奖励了他们每人一辆“五十铃”汽车,价值10多万。冯明笑称,那么贵重的奖金着实令他激动了半天,那辆车现在虽然早已报废,但曾经在他打市场时立下过赫赫战功。娃哈哈对于经销商有一个考核体系,每年制定销售预期,超出预期的话,经销商都能享受额外的奖励。

现在,娃哈哈的经销商,都以卖娃哈哈的产品为荣,更以被评为娃哈哈的全国杰出经销商为傲。据悉,有位在东北市场的经销商,以往每年都被评为娃哈哈全国“十强”经销商,但今年由于种种原因,销售业绩没能排进全国前十,急得他专程赶到杭州见宗庆后,主动要求给他加“砝码”。

正是因为这种感情,娃哈哈与经销商之间建立起了一种超乎商业的信任。在今年遭遇与达能纠纷时,众多经销商站出来“力挺宗老板”。

避免恶性争夺。

在杭州市场,娃哈哈的几个一级经销商都是该片区销售能力最强的。而且,由于地域界限明确,一级经销商之间根本不存在“打架”的局面。这在冯明看来,只是几个大经销商合作将杭州市场做得更大。1992年,第一年卖娃哈哈口服液时,他当年的销售额是100万,而这个数字到现在已经变成了5000万。

其实在1994年之前,这批一级经销商都是“守株待兔”的经营模式。因为二级经销商都是批发市场里面的门店,只要能拿下他们,所做的只是批了单子后让对方自己去取货。

但这种传统模式存在不少的问题,除了服务跟不上,更重要的是经销商之间乱抢市场,有时还恶意地压价。

在宗庆后推行“联销体”营销网络后,只要你是娃哈哈的经销商,不管处于“联销体”的哪一个级别,都能获得“规定”的利润。因为厂方将产品提供给一级经销商的价格是一定的,这样就限定了一级经销商将产品批发到下一级经销商的价格。这种保障利润的做法,给了经销商选择与娃哈哈合作的最基本的理由。

管理文化。

宗庆后在自己的营销宝典中有这么一个法则:信用是一切营销体系得以构筑的基石,是一切交易得以持续的前提。商业上的信用关系需要一个利益安排机制,坚守信用得到的肯定要大于违背信用之所得。

在的发展历程中,娃哈哈深知两点:第一,“承诺是金”,做企业,不仅要消费者相信你的产品,也要你的利益相关方――无论是经销商还是分销商――能够放心地与你合作,这也就是“诚信”;第二,你要自己赚钱,首先要让别人赚钱,这就是现在讲的“双赢”。诚信与双赢是娃哈哈这么多年企业经营的基本原则。为了建立厂商联合舰队,避免营销风险,娃哈哈实施了以信用为契约的联销体制度,形成了厂商利益共同体。

区域代理协议书

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

经甲乙双方友好协商,就乙方产品的地区代理销售达成如下协议:

1、乙方授权甲方为乙方产品在地区内独家排他代理,并保障甲方在销售区域内的长期利益。具体区域指:

2、代理期限为年,从本协议签订之日起至____年____月____日止。合同期结束后,双方可续约。

1、乙方保证不在甲方区域内授权其他代理商;

2、乙方保证甲方产品供应,并提供相关的证书文件及其他产品宣传资料;

3、乙方应免费对甲方进行技术咨询、培训、指导;

4、乙方应当提供设备维护和售后服务的技术支持。

5、甲方保证按时支付货款。

6、甲方保证不向代理区域外销售。若需销售需得到乙方书面同意。

7、双方互有为对方保守商业和技术机密之义务。

8、产品中的工业和知识产权均为乙方所有。一旦发现侵权,甲方应立即通知乙方并协助乙方采取维权措施。

1、甲方在本协议签字之日起七日内,首批进货元以上。

2、协议签定3个月内为产品推广期,不计销售任务;之后每个月需完成元以上销售额。若是甲方未完成规定销售额,乙方有权变更合同条件。

1、乙方保证产品及所属配件的质量,对直接用户产品及所属配件月保换、年保修。

2、乙方的`产品及所属配件的技术和售后服务标准以产品说明书和保修卡所列条款为准。

3、乙方产品的售后服务工作委托甲方具体实施,甲方在发现自身无法解决的技术问题时应及时通知乙方,乙方应在收到通知后小时内派员解决。

1、所有单价均为人民币不含税价格,若市场价格变化,由甲乙双方根据市场需要另行商定进行调整。

乙方应保证甲方所获得价格为其销售最低价,甲方如发现其他代理商的低于其获得的销售价时,甲方有权利按照此最低价执行,甲方并有权要求返还之前的价差。

乙方如需调整售价,需在日前通知甲方,如乙方未通知的,乙方涨价则甲方继续执行原来价格。

2、结算方式:

1、交货地点。货物数量规格由甲方提前__日书面向乙方下订单。

2、如果批量订货总金额小于元,乙方不承担运输费用。

3、货物的风险实际交付时转移。

1、若一方违约应承担相应的违约责任,给对方造成损失的按国家有关法规承担相应的赔偿责任。

2、由于水灾、火灾、地震、干旱、战争或协议一方无法预见、控制、避免和克服的其他事件导致不能或暂时不能全部或部分履行本协议,该方可以免责。但是,受不可抗力事件影响的一方须尽快将事件发生状况通知另一方,并在不可抗力事件影响消除日起15日内将有关机构出具的不可抗力事件的证明寄交对方。

3、违约金的具体计算方式:

1、甲方确认为其送达地址,乙方确认为其送达地址。

2、任何一方送达地址发生变化时应提前日以方式通知对方,未通知的,对方向原地址送达的任何文件视为其已经收到。

1、因履行本协议所发生的一切争议应通过友好协商解决。如协商不能解决争议,则由甲方所在地法院管辖。

2、本协议从签字盖章之日起生效。

3、本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

20__年__月__日

区域代理协议书

甲方:

乙方:

甲方作为荷兰飞得速pantex专业鸽药中国总代理。为了维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商,乙方作为区域销售代理事宜达成如下协议条款:

第1条区域代理商:具备商业信用、销售渠道和经销信鸽药品经验,并由甲方授权且能严格遵守甲方有关销售规定,在甲方指定区域范围内独家销售甲方产品的(自然人或法人)即本协议之乙方。

第2条货款结算方式:现款现货。

第3条提货方式:甲方负责运输。

第4条供货价格:供应价为代理商统一价格。

第5条乙方只允许在甲方所规定的地区范围内销售。如乙方在销售过程中出现低价冲击外地市场,一经查实,甲方将停止供货,并取消乙方代理权。第6条退换商品:乙方在销售过程中,如需调换,包装必须完好如新。若因销售不利导致产品过期,则不予退货。

第7条甲方享有如下权利:

1.对区域代理经销行为进行考察、评判,以确立或取消区域代理;。

2.销售区域的划分;。

3.产品价格的决定;。

4.企业形象设计及产品广告形式的决定;。

第8条甲方应履行的义务:

1.进行广告宣传和形象宣传;。

2.协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动;。

3.协助乙方培训具有专业技术知识的经销及售后服务人员;。

第9条乙方享有如下权利:

1.在规定的代理区域内独家代理甲方提供的荷兰飞得速pantex产品。

2.参加甲方组织的专业培训。

第10条乙方应履行的义务:

1.严格遵守甲方的销售规定及市场价格;。

2.配合甲方对假冒、侵权产品的打击;。

3.按期提出需货计划、发货安排及市场预测;。

4.按甲方提出的有关售后服务要求,作好售后服务工作,反馈产品质量信息;。

5.配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作;。

第11条甲方承诺:

1.甲方在协议期内,在乙方所属代理区域内独家向乙方供货;。

2.甲方保证乙方得到的.产品为在有效期内的原厂产品。

3.甲方将在公司网站上为乙方进行宣传。

第12条乙方承诺:

1.设有专门的经营场地、人员来销售甲方的产品;。

2.按甲方规定的统一价格范围出货,不得私自进行价格浮动;。

3.乙方向甲方订货,每次不少于5000元人民币。若乙方在一年内无法持续订货,则甲方有权停止向乙方供货,并取消乙方区域代理资格。

4.乙方不可将甲方产品销售到非乙方所属区域,且不可从非指定渠道进货。

5.对甲方所有销售文件严格保密;。

第13条违约条款:

3.乙方经营严重不景气或有其他严重违约行为的,甲方可以终止其代理资格;。

4.乙方的严重违约行为造成甲方损失的应承担违约责任,并赔偿甲方损失;。

5.甲方决定取消乙方代理资格前一个月应书面通知乙方;。

6.本条款未尽事项,参照甲方其他制度执行。

第14条甲方授权乙方负责在xxxxxxxx地区内荷兰飞得速pantex公司产品的销售。

第15条本协议执行时间从年月日到年月日。第16条本协议一式两份,由双方签字盖章生效。

第17条本协议有效期限一年,期满后甲、乙双方协商决定是否续订。

第18条本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决,协商不成则由甲方所在地有关机关解决。

第19条法院管辖地以甲方所在地为准。

甲方(公章):xxxxxxxxx乙方(公章):xxxxxxxxx。

法定代表人(签字):xxxxxxxxx法定代表人(签字):xxxxxxxxx。

年月日年月日。

跨区域心得体会

近年来,随着社会经济的不断发展和全球化的不断深入,人们的跨区域经历也越来越多。无论是旅游、工作、学习等各种场合,跨区域心得体会都成为广大人们的经历。在这样的过程中,我们能够更加深入地了解不同文化、不同社会背景、不同人群的生活习惯和行为方式,更好地了解自己的内心和强化自我意识。本文将分享我在跨区域的心得体会和感悟。

第二段:认知障碍的突破。

跨区域的经历不仅能够让我们更多地了解外部世界,还能够帮助我们认知突破。在新的环境中,我们需要学习新的语言、适应当地的文化背景、理解当地社会的规则等等,这些都需要我们从认知上做出突破。通过这样的实践,我逐渐发现了自己的认知障碍所在,并开始慢慢地调整自己的认知方式,大胆地接受和尝试新鲜的事物。

第三段:跨文化交流的体验。

文化差异是人们跨区域经历中不可避免的问题,然而却也是最有趣的一部分。在我的旅行经历中,我曾经结识了不少来自不同国家的朋友。身处异国他乡,我们时常会聚在一起分享自己的文化、习俗、饮食等等。在这样的交流中,我们逐渐理解了彼此的不同点,也越来越认识到交流是多么的重要。跨文化交流的体验,不仅让我更深入地了解了世界上不同的文化背景,也让我更好地理解自己的文化底蕴和身份认同。

第四段:自我成长的提升。

跨区域的经历给了我展示自己的机会,但同时也让我更加了解自己。在不同的环境中,我需要解决各种问题,更加自主地思考、行动和解决问题。这让我变得更有信心和决心来面对人生中的挑战。在这个过程中,我也更清楚地明白自己的优缺点所在,更加知道自己的目标和愿望。

第五段:心灵的静谧和人生的体验。

跨区域的经历让我更加了解世界的多样性,也让我体会到了不同的生活方式和感知体验。其中最重要的是在不同环境中体验到了心灵的静谧。在大自然环绕、信息海量的国际大都市,我体验到了不同的人生感悟,这让我更加明显地认识到,生命需要体验,体验需要多方面的时间和空间,只有那样才能找到属于自己的人生价值,创造出更加珍贵的人生体验。

结论:

跨区域的心得体会是一种难以忘怀的人生经历,让我们目睹和体验了世界上的不同之处。更重要的是,它让我们意识到了自己的无穷潜能,看到宝贵的人生奇迹是如何因为多样性而富有的。最后想说的是,跨区域的经历是一种财富,必须去亲身体验才能真正地理解。只有那样,才能看到世界的真相,感悟到人生的价值,以及更好地提升自己的品质。

工作跨区域调整报告

尊敬的领导:

您好,十分感激您在百忙之中审阅我的工作调动申请书。

本人xx,男,19xx年5月出生,19xx年7月毕业于醴陵卫校xx专业,xx学历,20xx年起任职于xx中学,从事校医、政教员及校车司机工作。

自从参加工作以来,我热爱教育、卫生事业,工作踏实,态度认真,作风正派。校医工作方面,我认真做好各项卫生健康工作,如期完成学校布置的各项任务;严格要求自我,进取与同行交流探讨,并结合实际情景,针对性地开展卫生健康工作;任职校医期间,xx中学没有发生一齐卫生安全事故,得到了领导的一致认可和好评。政教工作方面,我一向都有着强烈的职责心和事业心,能进取执行学校领导的各项决定,积极组织开展爱卫创卫活动,并在实际工作中起到模范带头作用;任职政教员期间,xx中学多次在“美丽xx,清洁家园”大行动中获得良好成绩,学校干净整洁,环境优美舒适;同时,我协助政教处主任和副主任完成了很多的日常事务。司机工作方面,我定期保养车辆,检查车辆性能,使其处于良好状态;同时我注重安全行车,严格遵守交通规则,从未发生安全事故,也从未将车辆交由他人驾驶,没有出车时,我会全力以赴完成学校安排的临时性工作。

工作虽取得一些成绩,但还有很多地方做的不够,尚需提升。除校医外,由于本人还担任政教员、校车司机,工作繁琐,头绪众多,加之个人本事有限,工作忙起来时难免顾此失彼,每每此时常自责于精力不足,给学校和同事带来了些许麻烦。

俗话说“闻道有先后,术业有专攻”,我热爱并擅长卫生事业,有学历基础和工作经验,愿意为xx卫生事业奉献全身精力,在卫生领域做出一番事业一向都是我的职业梦想。虽然我也喜欢政教和校车司机工作,可是人的精力毕竟是有限的,往往无法将各项工作同时开展得有声有色,仅有选择一个最喜欢和最擅长的工作,才能更好地实现人生价值;同时,我也认为一个人仅有将其精力全部投入到他最热爱的事业中,才会产生最大的动力和最好的效果。

经过再三思考,期望上级领导能理解我的工作追求和不情之请,审验我的调动申请,成全一个热爱卫生事业的医务人员,使其减少后顾之忧,全心全意全力投入到卫生事业中,同意我由xx中学调动到xx县卫生执法监督局的申请。

敬礼!

申请人:xxx。

xx年x月x日。

跨区域申请书

尊敬的公司领导:

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来xx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,也因我自身了原因,总觉得啥事都不的行,也没的信心能做好,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司,以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

资源的跨区域调配评课稿资源的跨区域调配

本节课,潘老师课前认真的分析、把握教材,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度,对教学过程作了整体设计,基本达到了课前预期的教学目的。本人对她的课做了如下评析:

一,评教学目标。

潘老师把知识与技能、过程与方法、情感态度价值观这三维目标有机的融入了本堂课中,既符合教学内容,也符合学生的实情。

二,评教学重,难点:。

潘老师制定的本节课的重点是:我国的资源现状。通过一系列的具体事例来说明我国既是资源大国(总量大,种类较齐全),又是资源小国(人均占有量少,开发难度大)。教学难点是:如何培养学生的忧患意识、节能意识。

三,评教学方法:

潘老师的课,主要采用了讲述法,自主学习法,引导质疑等,方法多样,而且能交叉进行。课堂上基本能以学生为主体,调动学生积极思考、发言。能利用新课程的理念教学,培养了学生的阅读能力,自主学习能力、思维能力、表达能力、分析问题解决问题的能力。

四、平教学过程。

1.首先通过学生的熟悉的水资源、电力资源的短缺引入新课。

2.教学过程思路清晰、程序清楚使学生很容易领悟到本堂课的重点难点。

3.巩固新知识:潘老师设计了几个案例让学生思考分析,运用所学知识解决问题。这样既提高了学生分析问题解决问题的`能力,又能使学生体会到获取知识的快乐。

五、评教师素质:

潘老师上课时,教态自然,速度适中,语音清晰,即威严又亲切,具有高超的驾驭课堂的能力。

六、平教学效果。

通过本节课的教学,学生掌握了我国资源现状的基本知识和节能的小窍门,培养了他们的忧患意识和节能意识,对他们在今后的人日常生活中具有很强的导行作用,达到了预期的效果。

此外,潘老师的这堂课在教学资源的利用、教学课件的制作、多媒体教学手段的应用等方面也比较成功,有许多值得赞赏的亮点,保证了课堂教学的较高质量。

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