最新财务人员标准版工作总结 财务人员工作岗位职责标准版(通用5篇)
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
财务人员标准版工作总结篇一
1、据任务结算单的数据和合同记载的条款与各地区核对收入,核查数据准确性,开具发票,将任务结算单归档,将发票、结算单和合同发给客户。
2、与客户进行对账并负责催收应收账款。
3、在开具发票或收到客户回款后,将相关信息及时更新到账龄表。
4、给各地区发账龄表,督促各地区发费用结算单
5、对电子文件进行定期备份,确保数据的安全
6、在deadline之前配合完成各种数据汇总表格
7、按时完成领导安排的其他工作
财务人员标准版工作总结篇二
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
财务人员标准版工作总结篇三
3,清理往来账款:包括应收款、应付款,负责账款的核对、及时结算(应收应付表);
4,对每一份合同的扫描、分类和归档,建立合同付款台账;
8,将每月的税金、社医保登记到税费明细报表及五险情况表里;
9,登记并核对公司与厂家货款;
11,发放工资:根据每月考勤情况表,计算并审核发放工资(工资表);
12,编制财务报表:定期定时编制财务报表并报送领导审批;
13,对每月的报销凭证进行整理及归档。
财务人员标准版工作总结篇四
1.负责日常业务往来、员工报销费用等往来结算各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐。
2.根据国家财务制度及公司相关规定的成本、费用开支范围和标准,审核各类成本费用凭证的合法性与有效性。
3.能独立完成日常记账,包括但不限于明细账、总账、科目余额表,并核对清晰,保证帐账相符。
4.做好公司各类会计凭证、帐册、报表和各类经济合同等财务资料的收集、汇编、归档管理工作,每月整理装订保管会计凭证。
5.参与公司项目预算计划、财务收支计划、资金信贷计划的编制工作,对公司各项财务预算计划的执行情况进行监督、审核与分析工作。检查监督各业务部门严格执行公司项目成本预算计划、费用计划并将执行情况及时向公司领导报告。
7.工商年检及相关变更事项处理;展开年度财务审计、内部日常审计工作。
8.完成公司领导交办的其他事项。
财务人员标准版工作总结篇五
近几年来,襄州区水利局财务审计工作在襄阳市水利局的正确领导下,始终坚持以服务发展为中心,以规范管理为主线,以制度建设为核心,以队伍素质为保障,全体财务人员精诚团结、克难奋进、认真履责,为襄州水利工作提供了强有力的支撑和保障。现总结如下:
一、贯彻落实中央一号文件关键配套政策制定情况
1、水利规费征收使用管理
2、水价改革
(1)落实灌排工程运行管理费财政补助政策情况20xx年中央和省委一号文件出台以来,各地制定的农业水价综合改革,建立灌排工程运行管理费用财政补助机制的配套政策。近两年来,各地各级财政对农业灌排工程运行管理费用的补助规模、补助方式、以及补助资金使用情况。农业水价改革取得的成效、存在的主要瓶颈问题及推进水价改革的建议。近两年,各地农业水价综合水平、农业水费计收规模、实收率、供水价格占供水成本的比例等。
(2)推进水利工程供非农业水价,以及工业、服务业和居民生活用水价格改革的情况。
(3)扩大水资源费征收范围、适当提高征收标准,推进水资源费改革的情况。(详见附表2)
(4)取消易涝地区农民的县乡两级水利工程农业排涝水费负担后,各级财政保障运行情况及存在问题和建议。
3、拓宽融资渠道方面
各地在加强与金融机构合作,支持水利企业上市和发债、财政贴息、扩大抵(质)押担保物范围、收益权抵押以及吸引社会资金参与水利建设等方面的具体措施和取得成效。(详见附表3)
二、财务预算管理方面
三、加强水利财务审计,不定期进行水利项目资金监督检查
随着国家对水利资金的大幅度投入和问责制度的建立,传统的资金管理观念和理财方式遇到了挑战,加强风险管理、确保资金安全成为水利财务工作的重中之重。以制度建设促进规范管理已经在水利行业形成共识。完善各项水利财务制度,加强内部控制、财务检查、审计监督、资金监管,不断加大财务管理力度,调整管理思路,逐步树立“人本财务、法制财务、发展财务、安全财务、透明财务”的新型财务管理理念,保证了水利资金的安全运转和有效使用。
四、基层财务人员队伍状况及加强队伍建设的作法和经验
(一)建设高素质的基层财务队伍。坚持高标准“选才”、高规格“育才”、高质量“训才”、高要求“管才”的同时,建立激励机制,实行物质奖励和精神奖励并举的办法,对工作业绩突出的基层财务人员,在给予必要的精神奖励的同时,给予一定的物质奖励,充分调动财务人员的工作积极性和荣誉感,激发其内在动力,努力建设一支想干事、能干事、干成事的财务队伍。
(二)搭建平台,锤炼队伍,树立以人为本理念,着眼财务工作长远发展。首先是大力推进财务队伍固定化,严格选配财务人员。
(三)在会计人员继续教育的同时,定期进行会计人员交流会,促进财务人员的全面发展,不断更新财务人员知识,掌握最新财务信息,提高财务人员知识的先进性、连续性。同时,突出自学,财务部门建立了业务学习制度,及时了解掌握政策、法规、制度、标准以及财务工作规范,并在实践中开展同事、同行之间相互请教、互相学习。
五、对今后工作的意见和建议