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最新工会职工之家管理制度 学校工会创建职工之家工作总结(模板5篇)

作者: 雨中梧
最新工会职工之家管理制度 学校工会创建职工之家工作总结(模板5篇)

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工会职工之家管理制度篇一

为了贯彻落实工会工作总体思路,深入开展建设职工之家活动,在林业局领导的重视和支持下,自觉坚持以党的基本路线和基本方针为指导,依照法律和工会章程独立自主地开展工作维护职工合法权益。白马林场工会团结和动员全体职工以主人翁的精神积极投身财政事业的发展,献计献策;开展学先进,赶先进活动;抓好职工理论及专业技能等方面的教育工作,不断提高职工的业务素质水平。为了更进一步推动白马林场工会组织自身的发展,推动白马林场各项工作顺利进行,财政白马林场工会根据《中华人民共和国工会法》,结合本单位的工作实际,特制定年度创建“职工之家”的实施方案。

一、指导思想

白马林场在年“职工之家”创建工作中,继续坚持“两手抓,两手硬”的方针,坚持依法治国和以德治国的方略。以讲文明,树新风为主题,以巩固文明建设成果和提高创建质量,档次为重点,以不断提高干部职工的凝聚力,向心力,促进财经事业不断发展,更加繁荣为目的,以经济建设为中心,坚持不懈,深入持久地开展“先进职工之家”的创建活动,把文明建设与树立财政形象,依法理财和文明行政,促进财政工作和提高干部队伍素质紧密结合起来,推动本单位物质文明,政治文明和精神文明持续,协调发展。

二、创建目标

1、白马林场依据建设职工之家新的要求,从实际着眼制定建家计划,--调整工作部署,认真落实,注重实效。

2、结合本单位实际,建立健全工会各项规章制度。

3、具体目标:白马林场在确保前一轮文明创建成果的基础上,再上档次。

三、主要措施

(一)把创建“先进职工之家”作为精神文明建设的一个重要组成部分,继续革命坚持以文明创建总揽全局,着力构建坚持“两手抓,两手硬”的创建机制。一是用文明创建总揽全局,把文明创建工作渗透,融汇在财政工作的各个环节、各个方面。财政职能的履行,财政干部的言行都必须与文明建设的要求相符合,与塑造财政良好形象相匹配。填表是把“职工之家”创建工作作为“一把手工程”来抓,建立“一把手亲自抓,指定专人具体抓,发动群众共同抓”的“建家”工作机制,做好“先进职工之家”创建工作人人有责,个个有目标。在工作中,注重将“先进职工之家”创建工作同财经工作一起布署,一起检查,一起落实,一起考核,增强创建共识,激发创建热情,不断提高创建工作质量水平。

(二)自觉接受党组织的领导,依法独立自主地开展工会工作。

(1)建立定期向白马林场党组织请示、汇报制度。每年不少于两次向党组织汇报工会工作,并及时提请党组织讨论有关工会工作重大事项。

(2)健全工会会员或会员代表大会制度。按期召开会员或代表大会。健全工会集体领导制度。

(3)建立必要的工会档案、帐卡。工会工作年有计划,月有安排,并较好地落实。

--(4)建立建家家领导机构,制定适合白马林场工会特点的建家活动方案,积极开展创建“先进职工之家”的活动。

(三)认真履行建设职能,促进白马林场工会各项工作的顺利进行。

(1)根据本所工作的特点,团结和动员全体职工以主人翁精神积极参与、投身财政事业的发展,献计献策。

(2)参与协同有关部门做好本单位先进人物、先进集体评比工作,宣传他们的先进事迹,开展学先进、赶先进活动。

(3)抓好职工文化、专业技能、现代化管理等方面知识教育工作,提高职工业务素质水平。

(4)结合本单位的实际工作,定期开展健康向上的文体活动,通过活动增进友谊,加强团结。

(四)认真履行维护职能。代表和维护职工的合法权益。

(1)密切联系群众,倾听群众呼声,反映职工的意见和要求,关心职工生活。开展群众性互助互济活动,协助白马林场工会每年为职工办不成1—2件实事。

(2)协助和督促白马林场工会正确贯彻国家有关职工切身利益的政策、规定,对涉及职工切身利益的问题,积极提出建议。

(3)依据国家颁布的法律法规,做好群众性劳动保护工作。开展适合妇女特点的活动,维护女职工的特殊权益。

(4)会同有关部门,做好劳动人事争议预防和调解工作,依法维护职工的合法权益,为职工提供法律帮助。

(五)认真履行教育职能。努力提高职工思想政治素质和文化素质。积--极为单位发展、稳定发挥作用。

(1)在党委统一部署下,动员和组织职工学习邓小平理论、“三个代表”和党的方针、政策、路线等理论知识。

(2)通过多种形式,对职工进行社会主义、爱国主义、集体主义和职能道德教育。达到群众喜闻乐见,行之有效的效果。

(3)结合白马林场工会的中心工作和职工群众思想工作的难点、热点,开展调查研究和思想疏导工作。帮助职工解忧。职工思想稳定,凝聚力强。

(4)开展多种形式健康活泼的群众性文化体育活动。有必要的文体活动场地、场所。积极参加上级工会组织的各项活动。

(六)工会组织健全,密切联系群众,积极开展工会工作,建立健全各项工作制度。

(1)工会班子健全,分工明确,团结协作。工会工作制度健全及时交纳会费,定期公布工会活动经费使用情况,接受会员监督。

(2)及时传达上级工会组织的工作要求,完成工作任务工会工作年初有计划,年终有总结。

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工会职工之家管理制度篇二

1.花样接力赛

(1)参加人数:每组8人,其中至少2个女生(或男生),共4组队伍参赛。

(2)方式:30米跑道上,第一面跳绳过去,第三面赶猪(篮球)跑回,第五面运球走,第七面抱球跑回,第二、四、六、八面拿接力棒。除第一面与第二面不进行交接棒外,其余的都要进行交接棒。

(3)计时比赛,取前四名分别按4、3、2、1分记入小组团体总分。

(4)裁判z及临时抽调未参加比赛的老师;记录;场地及器材

2.拔河比赛

(1)参赛人数:每组为11人(其中至少有3女生)或12人(其中至少有9名女生),共四组队伍参赛。

(2)抽签决定比赛顺序。其中1号与2号;3号与4号进行比赛,胜者决出1、2名,负者决出3、4名。

(3)每场以三次比赛决定胜负。取前四名分别按4、3、2、1分记入小组团体总分。

(4)裁判;记录;器材

3.瞎子敲锣

(1)参赛人数:每组为10人,共四组队伍参赛。

(2)比赛方式:每组队员蒙眼原地转三转圈后,走到8米外的锣旁敲中记分,一个队员完成全部动作记1分,最后以每组总分确定名次。

(3)取前四名分别按4、3、2、1分记入小组团体总分。

(4)裁判;记录;器材:黑眼罩4副、铜锣及手锤2副,器材准备

4.集体项目以团体总分评奖,若有并列,取访名次及下个名次的平均数进行奖励。

(二)趣味单项比赛

1.计时跳绳:在1分钟内跳绳个数确定名次。负责人:卿绍维

2.定点投篮:在规定区域内定点投篮10次,以投中次数确定名次。负责人:陈丽

4.其他

(2)名次确定:单项比赛,每人不超过两项;评奖不分男女,每个单项各取前三,一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。

工会职工之家管理制度篇三

基层工会在“职工之家”创建过程中较为普遍地存在以下问题:

1、职工之家的硬件设施配置不足,建家活动的好坏,硬件设施是基层。许多基层单位由于缺乏资金,或受外部环境的制约,硬件设施配置不到位。多数单位“职工之家”活动室设立一个小型的阅览室、乒乓球室等,就算“职工之家”建设完成了。其实,越是地处条件艰苦、经济落后的单位,职工的业余文化活动越是贫乏、单调,越是需要我们“职工之家”发挥作用,但是许多单位却偏偏忽视了这一点。

2、职工之家的创建缺乏管理

单位一线职工比较辛苦,下班后需要的是休息、休闲、娱乐,这样“职工之家”活动室就是很好的地方。可是,往往“职工之家”的活动室晚上去时大门紧锁、无人值班要不就是完全敞开,无人管理。因为目前多数单位都不愿多设管理人员,往往一人肩多职,兼做工作工作人员,也很难保证有必要的精力去做职工之家的工作。

3、职工之间开展活动受到局限

企业基层的主要任务是施工生产,开展“职工之家”活动不可避免地会影响到施工生产,在单位开展“职工之家”,一方面,受到时间的限制,只有在节假日、业余时间才能开展一些活动,活跃一下单位繁忙的施工气氛。另一方面,活动的资金有限,这是当前单位开展活动少的直接原因。要开展活动,单位领导就要考虑活动成本,一算要花多少钱,就减少资金,、减小规模,最终活动“流产”。活动一次、两次得不到支持、“流产”,或举办不成功,就会打击组织人员的积极性,日子久了,从组织者自身来说也不愿意在组织活动,长时间不开展活动,偶尔开展一次活动,职工也就没有参与的积极性,最终形成恶性循环,造成“职工之家”工作有名无实,没有成效。

4、职工之家的创建管理人才匮乏

基层单位的第一任务是生产,因此各个单位为了充分调动、发挥一线职工的积极性,在工资待遇、奖金发放、现金评比上等等都向一线倾斜。在加上,在企业“从事政工没出路”的陈旧思想观念,也严重影响到政工人员工作的积极性,大量有能力的政工人才纷纷改行,转岗到生产经营岗位,造成基层政工干部缺失,从事政工工作的人员匮乏。

二、“职工之家”创建问题解决办法

1、找准“结合点”,开展职工之家创建工作

基层的重要任务是生产,生产是第一位的,我们工会的干部首先要了解本单位第一阶段的主要生产任务,搞清楚那些方面需要工会组织发挥作用,要急行政领导之所急,想员工之所思,把这两者的“结合点”作为确定工会开展的活动内容的出发点。要围绕单位的施工生产这个“中心”来开展“职工之家”工作,在安排工作、开展活动上要贴近生产、贴近青年、贴近基层实际,组织广大青年立足本职,努力工作,争创一流成绩。

2、抓牢兴趣小组,创出职工之家特色

施开展“小发明、小建议、小改革、小创造、小设计”五小活动,不仅能促进单位的生产经营顺利进行,为单位创新创效,而且能活跃职工的业余文化生活,丰富“职工之家”的创建内容,扩展“职工之家”的活动范围,使“职工之家”活动有声有色,创建工作显得也很有成效、很有创意、很有特色。

3、抓住职工的心,融教育与职工建家活动致之中

要改变传动的思想教育方法,首先应在思想上转变观念,将“封闭式”教育转变为“开方式”教育,由防范批评为主转变为鼓励、帮助支持为主,以生动的宣传和教育,从理论与实践想结合,帮助职工认清企业改革发展的实质性,激发献身改革和服务经济建设的热情和责任感,把个人的前途同企业的发展结合起来,鼓励职工在本职岗位上努力工作,多做贡献。在思想教育的形式上也应该因地、因时、因人、因事制宜,以各种各样的形式开展工作。把思想教育工作与生产、竞赛、娱乐有机结合起来,使青年乐于接受。要把大的、集体的思想教育形式转变为小的、个人的谈心教育形式。

4、努力培养人才为职工之家增添活力

要重点培养一支政治素质高,懂经济、善管理、技术硬、业务强,既有为人名服务的思想,又有为人民服务的本领的政工干部队伍。一要有认识和接受新事物的能力,对新事物敏感,善于发现问题和提出问题,并能用科学的方法加以分析和综合,用以指导工作。二要有开拓创新能力。即有创新意识,敢想敢干,有创造性地开展“职工之家”工作。三要有业务技术能力。熟悉本单位的生产状况,懂技术、会管理、知经营,善于适应经济发展开展“职工之家”工作。

三、结束语

在职工思想观念发生巨大变化、新生事物飞速涌现的形式下,创建“职工之家”不可能一蹴而就,要有一个长期的规划。在创建的过程中,面对新情况、新问题,需要我们在巩固和发展已取得成果的基础上,需要我们在巩固和发展已取得成果的基础上,继承和发扬长期以来形成的优良传统,需要我们走出去学习和借鉴兄弟单位的先进创建模式,需要我们广大工会工作者付出艰辛的心血和汗水,需要我们不断地探索总结,做好基础性工作,创新工作方式、方法,结合企业的实际情况,抓优势、抓特点,突破创建模式,才能开创基层“职工之家”建设新局面。

工会职工之家管理制度篇四

1、活动目的:

为了丰富我校教职工课余生活,关心教职工的身心健康,学校决定举办教职工篮球赛。本次比赛利于教师们树立相互支持的团队精神和整体意识;激发团队的工作热情和拼搏创新的能力;树立良好心态,快乐生活,享受工作。

2、活动宗旨:友谊第一,比赛第二,以球会友,强身健体,促进交流。

3、活动时间:2020年x月x日――x月x日,每天下午第二节下课后,有课教师提前调课。

4、活动地点:校篮球场

5、参赛对象:全校男教职工

工会职工之家管理制度篇五

——西大街小学“星级职工之家”申报材料

“营造温暖家园,打造快乐港湾“是昔阳县西大街小学工会工作的追求。近年来,学校工会组织在上级部门的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,紧紧围绕“人文校园,个性发展,快乐工作,健康成长”的主线,依照《昔阳县基层工会创建“星级职工之家”考核细则》,本着“以人为本,全面发展”的思想,认真落实各项工作,全面履行各项职能,配合学校行政,组织全校教职工团结进取,奋力开拓,开展了一系列工作和活动,为构建和谐文明,温暖快乐校园做出了应有的贡献。具体而言:

一、创新工作观念,促进工作发展。

办学要有思想,工作才有思路。学校工会工作得到了学校的支持,得到了群众的理解,靠的是与时俱进的工作观念。

1、信任和依靠群众是根本。教职工是学校的主人,信任和依靠群众才能促进工会的健康发展。近几年来,面对23个教学班,1200余名学生,60余名教职工,工会组织做到了尊重大家,尊重团队中的每一个人;信任大家,让每一个人都感受到自己的不可或缺;依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家享,责任大家当。时时把主人放在心中,落实在具体行动中,而不是停留在口头上和文章中。

2、学习和发展是道理。学习才能进步,发展才能解决问题。只有努力建设学习型组织,教师们爱学习,思想观念才能与时俱进,意见和矛盾才会大大减少。学校工会组织大家认真学习工会方面的政策法规和道德修养方面的文章专题,极大的提高了教师的师德修养和团队精神。发展是硬道理,大发展小问题,小发展大问题,学校的发展变化让大家看到未来成就归属感,个人的发展提高让他(她)心怀感恩热爱集体。

3、营造家庭氛围是追求。工会是教职工的家,理应关心和激励大家。为此,学校工会努力做好常规工作,重点做好维权维稳工作。学校领导信任工会,对工会工作全方位支持,为大家在学习、工作和生活方面提供优质服务,尽心尽力为学校师生排解遇到的各种困难,用行动去成就老师们的事业,受到了大家的欢迎。

二、认真履行职能,全面开展工作。

学校工作千头万绪,工会工作需要因繁就简。学校工会按照县教育工会的工作要点,结合学校和工会现状,狠抓职能工作,在维权维稳、推进学校民主建设的同时,主动为学校的发展献策出力,赢得了群众的信任和支持。多年来,重点做了六个方面的工作。

1、打造核心团队,共同树立荣辱观。我校是一所人文管理浓厚的学校。在此基础上,工会做好了四个方面的工作,一是开展了“学校是我家”的演讲活动,激发了大家的爱校热情,达成了思想的共识;二是开展了“我为学校出主意”活动,共收到大家关于团结、发展的建议百余条;三是实行了大融合策略,让所有教师打破年级,打破学科备课教研学习;四是建设书香校园,开展读书活动,工会每年都要为大家免费提供阅读刊物,有效的学习交流让全体教职工逐步达成了“校兴我荣”的共识,促进了学校的健康发展。

2、建立健全制度,规范各项管理。法治学校的建设离不开民主,学校民主管理必须走制度管理之路。工会配合学校规范管理的需要,把制度管理、科学管理和情感管理相结合。根据工作需要组织教职工共同讨论和制订基本制度,通过各种会议进行学习宣讲,做到人人知晓。目前,学校的常规制度人人遵守,执行制度人人平等,规范的制度管理深入人心、事半功倍。

3、本着以人为本,解决关键问题。

工会要维护教职工的合法权利,又要为学校的稳定发展出力,不能无所作为,不能回避矛盾,特别是在事关教师切身利益、事关学校稳定的关键时刻,更要找准位置,把工作做早、做细、做好。

教师职称涉及每一个教职工的切身利益,学校多年来教师没有意见,这与工会做的耐心细致工作分不开。在学年初,工会就制定了考核细则和奖惩制度,在考核、选先、晋升时严格按程序操作,坚持公开、公平、公正,坚持思想政治工作优先,在不违背原则的情况下为教职工晋职创造条件,让大家实实在在感受到组织的真诚关心。

绩效工资事关所有教职工的切身利益,牵一发而动全身。学校绩效工资更是矛盾突出,但是工会做了大量工作,广泛收集了教职工的意见和建议,把问题摆在桌面上共同寻求解决方法,最后以民主集中的方式解决,因此,最后包括年终兑现在内却没有一点意见。之所以如此,是因为在工作中,学校工会做到了:一是坚持原则不动摇,向大家讲清政策要求;二是结合校情抵扣,工会说服学校承担了部分抵扣;三是宣传动员早,学校将上级的文件、领导的讲话及时传达给了每一位教师;四是推陈出新,由于我校之前的制度比较健全,在绩效考核时只针对新的要求进行了整合和修订,属于新瓶装旧酒,教职工都能接受;五是相信和依靠教职工,充分发扬民主,召开绩效工资专门会议达十几次(包括教职工代表会议),充分考虑群众的意见和要求,最终形成了人人满意、人人签字的绩效工资考核方案;六是具体问题具体解决,不搞一刀节。

全心全意解决大家的实际问题。一是工作环境问题,学校工会在校领导的大力支持下,购置盆栽花、图书、工作柜、备课桌等办公设施,改善了教师们的工作环境;二是关心教职工福利待遇,让学校教职工各方面待遇不低于同类学校,让老师安心地愉快地工作;三是尽最大努力为大家的成长和发展搭建好平台,满足老师实现个人价值的最高需要,每年都要安排每位教职工至少外出学习参观一次,尽可能帮助教师完成一件心愿。

4、播撒真情关注,关心退休教师。“退休教师的今天就是我们的明天”,尊重退休教师是学校的光荣传统。近些年来,学校工会一是坚持了每年有一次的退休教师学习活动,二是坚持节日慰问,提前打电话慰问、送上慰问品、请他们回校联欢聚餐合影等;三是学校重大活动邀请退休老师参加;四是充分发挥退休老师的作用,请他们宣传学校,为学校建言献策;五是坚持看望制度,学校在退休教师家中办事、住院或情绪激动等特殊时候主要领导都要当面给他们送去组织的温暖;六是实事求是地解决或反映退休老师遇到的困难。心与心的交流,换来的是学校多年来没有一名退休老师发生上访等言行。

5、搞好四项工作,突出重点引路。一是坚持每学期召开一次教代会,审议校长的述职报告,讨论通过学校工作计划和管理制度,对校委会成员、对同事的工作进行评议,对学校的重大事项进行表决,让教职工全面参与到学校的工作中。二是坚持做好校务公开,学校这为此专门设置了校务公开栏、信息公开栏、校长意见箱,将文件、制度、信息进行公示;学校经费坚持每学期公布一次,其他重要事项坚持向教职工公开。三是维护教职工的合法权利。四是帮学校出主意想办法,努力促进学校的和谐发展。

6、开展多彩活动,凝聚人心士气。

学校工会长期开展的“六个一”爱心活动(一期一次面对面谈心、决一年解一个心愿、生日一次诚意祝福、助你成功时的一次祝贺、遇到困难时一次尽心帮助、节假日一次慰问)让老师亲自体会到了组织的关爱;如“生日一次诚意祝福”活动,就是每逢教职工生日时,工会送去鲜花、送生日蛋糕,全体师生为寿星齐唱生日祝福歌,学生送上亲手制作的生日卡片——让教师激动万分。

学校工会长期坚持一期两次的教职工活动,或演讲,或参观,或联谊,或文体,形式不拘一格,在活动中增强了凝聚力,增进了友谊。

学校工会坚持定期举办有特色的主题活动,特别是重大节日都要组织教职工开展大家喜闻乐见的活动,如体育比赛、知识竞赛、才艺展示等,接近了老师之间的距离,“家”的快乐让大家对“校兴我荣”有了更深的认识。

三、齐心奋勇向前,促进和谐发展

1、让领导、师生和家长满意。过去的几年,各级领导到校检查工作或调研,均给予我校高度评价,学校没有发生一次不稳定事件,行风评议满意度达100%。

2、让学校教师和学生得到最好的发展。过去的几年,学校本着发展的主线,积极为教师和学生的发展搭建平台,鼓励积极参加各级各类活动,并为他们的成功送上真挚的祝福。

3、确保学校稳定和谐发展。过年的几年,学校精诚团结,发展形势逼人,办学条件得到大的改善,教育质量全面提升,校园和谐,被列为校园建设特色学校。

总之,学校工会工作虽然做出了一些成绩,取得一定实效,但是今后工作还要在制度的完善上,工作的落实上很下功夫,认真总结经验,虚心接受上级工会领导的意见,我们将再接再厉,无义反顾,为责任,为教育,为理想,把工会办成教工最温暖的家园,最快乐的港湾。

西大街小学工会委员会

2012年8月

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