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社区疫苗接种工作心得体会 接种疫苗工作人员心得体会(优秀5篇)

作者: 雅蕊
社区疫苗接种工作心得体会 接种疫苗工作人员心得体会(优秀5篇)

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

社区疫苗接种工作心得体会篇一

近年来,全球范围内爆发了许多传染病,这给人们的生活和健康带来了巨大的威胁。为了应对这些疾病的传播,疫苗接种成为了预防控制传染病的重要手段。作为一名接种疫苗的工作人员,我有幸参与了这一重要的工作,亲眼见证了疫苗的力量,也深刻体会到了其中的困难和挑战。

第二段:疫苗接种工作的意义和重要性

疫苗接种是公共卫生领域的一项重要工作,它对预防和控制疾病具有重要意义。接种疫苗不仅可以帮助个体产生免疫力,有效防止疾病的发生,也有助于建立社区免疫力,控制疾病的传播。而且,通过接种疫苗,我们还可以达到消灭一些疾病的目标,为人们创造一个更加安全和健康的生活环境。

第三段:艰辛的工作过程

尽管接种疫苗的工作意义重大,但它并不是一项简单的工作。首先,工作人员需要定期接受专业的培训和考核,以确保他们具备足够的专业知识和技能。其次,在接种过程中需要准确无误地掌握剂量和接种方式,确保疫苗的安全和有效性。此外,还需要与受种者进行充分的沟通和交流,解答他们的疑虑和不安,提供必要的指导和建议。所有这些工作都需要工作人员具备较强的责任心、耐心和敬业精神。

第四段:对接种疫苗的体会和收获

通过参与接种疫苗的工作,我深刻体会到了疫苗的价值和作用。疫苗接种可以有效预防许多常见的传染病,保护人们的健康和生命安全。在这个过程中,我不仅学到了专业知识和技能,还深刻体会到了工作的意义和价值,感受到了客户与人的关系的重要性。并且,与受种者和其他工作人员的交流和合作,让我建立起了良好的人际关系,增强了团队合作的能力。这些都是我个人成长和发展的宝贵财富。

第五段:面临的挑战及未来展望

疫苗接种工作虽然有许多积极的方面,但也面临一些挑战。例如,有些人对疫苗存在疑虑和恐惧,需要我们耐心解释和宣传,增强他们对疫苗的信任。此外,还需要加强对疫苗接种工作的法律和管理规定,确保疫苗的质量和安全。未来,随着疾病威胁的不断增加,疫苗接种工作将面临更多的压力和挑战。但我相信,在各级政府的支持和社会的关注下,疫苗接种工作一定会取得更加辉煌的成果,为人类的健康和福祉作出更大的贡献。

总结:

作为一名接种疫苗的工作人员,我深深体会到了疫苗的重要性和作用。虽然工作中会遇到一些困难和挑战,但我相信这是一项有意义的工作,值得我们坚持和努力。我希望通过我们的努力和付出,能够让更多的人了解并接受疫苗,为我们的社区和国家创造一个更加安全和健康的未来。

社区疫苗接种工作心得体会篇二

为落实市委、市政府及区委、区政府有关新冠疫苗接种工作指示精神,积极稳妥推进疫苗接种工作,我街道高度重视,层层安排部署,采取多项措施,确保疫苗接种有序、安全、高效展开。现将有关工作情况总结如下:

1.我街道第一时间召开疫苗接种工作推进会,传达上级精神,专题安排疫苗接种工作。街道成立了以工委书记、办事处主任为组长,相关主管领导为副组长,街道各部门及社区卫生服务中心、派出所、消防救援站、交通大队、接受疫苗接种单位、各社区为成员单位的疫苗接种工作领导小组。

2.街道主要领导每天进行工作汇商,进行研究调度,听取当日接种情况工作汇报,针对具体问题给与及时有效指导,为接种工作顺利开展提供了坚强保证。

接种疫苗的注意事项后,接种人分批次进入a、b两个登记知情区。医护人员会为接种人确认个人信息,并再次告知疫苗接种的相关事项,确认无误后,接种人签字并前往接种区进行接种。完成接种后,领取留观时间条,进入留观区严格执行30分钟留观制度。接种现场,各环节都有疫苗接种指示牌和工作人员指引,并有医护人员为接种者解答疑问,严格把控疫苗接种的适应症和禁忌症。同时,与朝阳医院建立点对点救治机制,开通绿色通道,全程现场保障,确保疑似异常反应及时有效救治。

4.因为接种人数多、任务重,**中心医务人员加班加点、连续作战,平均每天接种人数达到千余人。**中心主任***更是因为协调接种工作经常到午夜,一天只休息四五个小时,只为保障接种工作平稳开展。

目前,**辖区重点人群的新冠疫苗第一剂次已接种***余支。我街道将继续稳妥有序科学推进重点人群新冠疫苗接种工作。

社区疫苗工作总结

社区疫苗接种工作总结

社区疫苗接种工作心得体会篇三

现阶段我国正在积极酝酿新医疗体制改革制度,从已经公布的讨论方案中我们可以看到,社区卫生服务体系在继^v^在xx大报告中提出后,又一次被写进了将影响我国新时期医疗体制的文件中。社区卫生体系将更加明细进行新一轮的改革。为了将专业知识与实践相结合,我们将深入服务现场,以了解目前社区卫生服务站的管理模式、职工工作情况和职能分配以及居民与患者对社区卫生服务中心的反映和认识,并且掌握大家对于新一轮医疗体制中各方面年人员对社区卫生服务体系改革的建议和展望。

二、实习单位背景

水果湖街小洪山社区人口分布如下:总人口2701人,总户数935户,其中男性1347人,女性1354人,60岁以上老人有428人。

水果湖街位于武汉市武昌区东部,为湖北省委、省政府所在地,辖区陆地面积平方公里,居民4万余户,常住人口16万人,流动人口4万余人,分辖两个公安派出所,共有27个社区居委会。

水果湖地区是湖北省政治、经济、科研、文化的中心,省委、省政府及各厅委办局、中央驻汉单位、大型厂矿企业、著名高校学府、科研院所300余家单位密集于此。

水果湖地区是中南地区最大的铁路、电力、通信指挥中心,辖区内有武汉铁路分局、华中电力集团公司、武汉市电信局。

科室设置:全科诊室、输液室、康复理疗室、中医理疗室、治疗室、处置室、洗手间、医疗垃圾存放处。

人员设置包括医生2人、护士3人、会计1人,共6人(注:除1人为中专毕业外其余均是本科毕业,其中医生都经过全科医生培训,能诊治大部分全科基础疾病,并能做相关心理健康辅导和促进。)。

工作轮值:一般每天1位医生和2名护士当班,每日轮换。

三、实习方式

本次实习主要采用现场调查和访谈的形式进行

四、实习内容与讨论

(一)社区卫生服务站的管理体制

1.实习内容:主要是查阅现阶段国家有关部门和省政府、市政府的有关文件,了解社区卫生服务部门的管理要求和职能转变。并制作出访谈提纲,访谈对象主要是卫生站站长。

.行政管理

经访谈知道与社区卫生服务站存在行政关系的主要包括:省直门诊社区卫生服务中心、市卫生局及市药监局、市cdc。

服务站工作人员的人事关系在省直门诊,工作人员养老等保障由省直门诊负责,中心负责服务站医疗器材的配备;中心对服务站进行业绩考核——主要指标为收入,中心通过再分配决定服务站的收入。工作任务由中心制定并传达,中心承担服务站人员的培训,定期在社区开展专家讲座,暂未实行专家坐诊。严重病例首选的转诊医院。如遇突发性公共卫生事件由,中心安排任务,听从中心指挥调遣。省直门诊社区卫生服务中心是卫生服务站的直属上级机构,拥有服务站的人事任免、收入分配等诸多权力,权力集中,容易滋生腐败。在管理时只与上级联系,而不注重收集劳动者意见与建议,容易出现决策与工作实际不符的情况。

市卫生局的`联系对各社区卫生服务中心进行工作检查和确定政府补贴金额,同时管辖武汉市内的卫生服务中心的职能,是服务站的间接上级,拥有按照卫生服务机构工作情况的完成情况,发放政府补贴的权力,掌握着卫生服务机构生存的经济命脉。但未提供其他的支持,如技术支持等。

市药监局、市cdc主要是负责检查社区卫生服务中心的工作,扮演评审小组的角色,但是未提供技术和业务上的支持。

.站内工作管理

该部分主要涉及到站长的权利和职责、人才引进、收入分配以及对外交流。

站长作为社区卫生服务站里面的管理人员只有决定站内工资分配和安排工作时间权力。除了管理站内的日常事务、后勤以外,主要担任全科医生职务。没有专业人员从事管理,也没有独立的管理者职位。卫生服务站自主权力有限,工作人员只管完成上级制定的工作任务,不参与卫生服务站的管理,不考虑卫生服务站以后的发展道路,没有充分发挥底层劳动者的智慧。人才引进方面主要是采用招聘制,由上级卫生服务中心集中招聘,然后根据需求分配给卫生服务站。

人员收入是一个比较敏感的问题,但是在交谈中站长还是很爽快回答了我们的提问。工资的高低最根本的决定因素是服务站门诊收入,门诊收入交与上级中心,中心再分配给卫生服务站。收入的组成部分包括基本工资和奖金两方面。奖金是根据业绩统一发放到站长手中,由站长根据大家的工作情况进行分配。但是作为一个团结的队伍,大家一致能贯彻多劳多得的思想,大家的奖金基本是平均分配,只有负责人比其他人高5-6%。虽然没有以经济利益为基础的激励制度,但是卫生服务站工作人员较少,大家轮换上班,每个岗位上值班的人员最多不超过两个,不存在偷懒的可能,另外,还存在道德上的约束和相互之间的监督,故此种分配模式比较可取。

对外交流是社区卫生服务体系进行内部竞争和提高的有效手段。除了每年年底总结开会总结工作及安排来年的工作外,就仅仅有到上级的省直门诊培训,与其他卫生服务机构很少交流。缺少有关同级部门发展和经验的信息来源交流也是局限发展的一个重要原因。与病人交流较多,与不在服务站就诊的其他社区居民交流不够。但是作为社区与病人交流较多,病人反映的需要是延长社区卫生服务中心的工作时间,一般大家下班的时候想去看病,服务中心也下班了,对上班族来不是很便利。

.政府补贴:

政府补贴主要涉及有对公民的“五减六免”政策和房租补贴。

“五减六免”是我国社区卫生服务体系为了吸引居民所采取的措施,费用的补贴按患者签字情况由市卫生局补贴。社区卫生服务站的房屋租金靠其本身的收入是无法有能力支付的,现在大部分经费是由市政府下拨的,他们认为国家应该在这方面给予以一定补偿。通过访谈了解到作为站内人员对政府的优惠政策都不是很了解,那么也就导致居民在享受服务时难以感受到社区带来的便利,同时对没到位的补贴也无能为力。

.药品管理

兼顾了用药安全和病人的经济承受能力,减少了“以药养医”可能,缓解了由此而引发的医患矛盾。药品由药监局统一招标采购,配给给中心,服务站从中心领取,药物价格比药店高,允许患者就诊后自行去药店买药,对安全性较高口服药,采取自愿原则,有钱的买好药、高质量保证的药品,经济有困难的病人可以去药店买较低廉的药品。但是这也是造成社区卫生服务站的收入难以提高的原因,虽然社区卫生服务站是服务性较强的单位,但仍需要资金来供给自身需要。对注射用药因其危险性,控制严格,全部采用集中配送的方式,另外只有省直门诊、中南、人民、同济、协和的药物给予注射,其他来源的外来药物均不予注射,但仍需患者签字。

社区疫苗接种工作心得体会篇四

xxx中心城区自开

开展社区卫生服务试点,到底,共有17所社区卫生服务机构。但从当前情况来看,大部分社区卫生服务站有时一天到晚都没有一个门诊病人,严重亏损,机构工作人员有的工作一两年又“缩回”原单位,卫生服务力量削弱,病人就诊进一步减少,造成恶性循环。究其原因:

一是“小病买点药,大病上医院”,不信任社区。一些群众认为大医院专家多、设备好,感觉更可靠,而社区卫生服务点规模太小、设备更差、药品不全,对医生的技术不放心。社区卫生服务站在他们心目中没有位置,大多数市民对社区卫生服务不了解,也就难怪“患者稀少门前冷”。

二是“房屋破旧,设备不全”,被人瞧不起。××中心城区的社区卫生服务站,有公立医院分院“换牌”的,有社会和厂矿、事业单位医院机构“转型”的,这些机构与××中心城区二、三级医院相比是“火柴靠在电杆上——差距太大”。它们有的是租破旧房子,有的是临时装修一两间店面,由于开张经费不足,也未添置医疗新设备和更多药品,致使房屋破旧、设备落后、药品不全。以××东方社区卫生服务中心为例,虽然被评为全省社区服务示范点,但还比不上一个乡镇卫生院。

三是“服务单一,功能不全”,称不上服务中心。目前,城区的社区卫生服务站都没有完全按照社区服务的要求,发挥“六位一体”的功能,即全面开展基本医疗、预防、保健、计划生育指导、健康教育、康复服务,80%的都仅是开展了基本医疗服务,只有20%左右的社区卫生服务机构除开展基本医疗服务外,还开展健康教育和康复等服务。严格地说,这些社区卫生服务中站其实是功能不全,称不上群众心目中真正的“社区卫生服务中心”。

五是服务模式没有改革,社区卫生机构缺乏活力。一些公办的社区医疗服务点是由区级医院或其门诊点“变脸”而来,有的是公立医院改革分流或轮流的医护人员办起来的,其用人机制、分配制度、服务模式都还沿袭大医院的管理模式,“等病人上门”、人浮于事的现象普遍存在,远远不能适应社区居民对医疗服务的多样性需求。一家社区卫生服务中心负责人说:“他们都是‘铁饭碗’的医生、护士,我没有用人、分配的自主权。”

六是社区卫生机构与医院的服务职能急待协调。平时我们讲“小病上社区,大病进医院”,但实际无论大病小病,社区居民更喜欢上医院,并且尽可能上大医院。比如,市人民医院每天门诊病人500左右,其中70%都是来看小毛病的,但他们就是不去收费低廉、程序简便的社区卫生服务点就诊。为解决大医院的“门庭若市”、社区点“门可罗雀”的问题,过去市卫生主管部门对社区和医院“双向转诊”也曾作过布置,但是如何建立社区卫生服务机构与二、三级医院之间利益共享和信息互传的机制还急待研究。现在社区卫生服务站会向大医院输送病人,但医院从未向社区卫生机构转过患者。

二、建议和对策

个人认为,大力发展社区卫生服务,构建以社区卫生服务为基础,社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系,是解决群众“看病难、看病贵”问题的重要举措。

提前做好工作,使社区居民感受到党和政府的关怀。

二要搞好服务,加快社区卫生服务的推进。一是对社区卫生服务的“六项功能”要逐步推进,全面铺开。“六位一体”的服务特点是贴近群众,解决广大居民的基本公共卫生和医疗服务,其服务项目都是要在社区完成的。过去,我们社区大部分只搞了基本医疗,少数搞了医疗、健康教育和康复,至于预防、保健和计划生育基本未开展,“六项功能”没有全面推进,社区卫生服务作用没有得到充分发挥。《指导意见》提出,要调整疾病预防控制、妇幼保健等预防保健机构的职能,适宜社区开展的公共卫生服务交由社区卫生服务机构承担。只有这样,社区卫生服务“六位一体”各项工作,才能都顺利开展。二是改善社区卫生服务机构的硬件、软件条件。研究制订社区卫生服务机构的规划、标准和管理办法,定好“入场券”,防止鱼目混珠,采取“建、调、并、转”四大举措,重新树立社区卫生服务中心、服务站的形象。同时,加强全科医生培训,加大人员使用、奖金分配的改革力度,使社区工作人员成为社区群众的“病时是医生、平时为亲人、康复当助手”,做到医患“一家亲”,基本实现“一个电话,服务就到居民身边”,让居民视社区卫生服务机构为“家门口的医院”、“自己床边的大夫”。三是明确服务重点和职责,协调好“双向转诊”。要以社区、家庭和居民为服务对象,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为服务重点,以主动服务、上门服务为主;要建立社区卫生服务机构与预防保健机构、医院合理分工协作关系,预防、保健机构要对社区提供业务指导和技术支持,医院和社区要实行各种形式的联合与合作,如建立分级医疗和双向转诊制度,真正做到“小病在社区,大病到医院;手术在医院,术后护理在社区”。

三要改善环境,加强社区卫生服务的配套。在市政府统一领导下,各部门要协同配合,出台一些配套的政策措施,为社区卫生服务创造一个宽松的发展环境。比如鉴于社区卫生服务除医疗可收费之外,其余5项功能都是只有服务没有收益的公益事业,财政部门可否像支持农村合作医疗一样,国家出大头,财政、社区出中头,居民自己出小头,给予一定财力支持。

根据xxx中心城区参加医疗保险职工仅5万多人的实际,^v^门可否按“低水平、广覆盖”的原则,不断扩大医保的覆盖范围,将有“入场券”的社区卫生服务中心列为定点医保单位,并扩大在社区卫生服务机构看病的报销比例;^v^门要加强对医疗机构的管理监督,加大对医疗市场的整顿力度,进一步规范社区卫生服务机构;城建部门在城市规划、建居民住宅区时,要留有社区卫生服务站的房屋,目前,市政府可否划拨一些闲置的旧房给社区服务中心;水电部门对社区卫生服务点的水电收费可否按公益性单位的标准收取;计划生育部门可否无偿提供避孕药具和技术指导;有关部门对社区卫生服务机构的检查可否只检查不收费,或检查检测少收费。

社区疫苗接种工作心得体会篇五

随着全球疫情的蔓延,疫苗接种工作成为抗击疫情的重要一环。作为疫苗接种工作人员,参与其中的我深感责任重大。通过与患者的接触和工作的开展,我领悟到了疫苗接种工作的重要性以及其中的挑战与收获。

段落2:重要性

疫苗接种是控制和消除疾病的重要手段之一。在疫苗接种中,我们不仅是疫苗的实施者,也是宣传者。我们需要向患者传递疫苗的重要性和安全性,解答他们的疑虑,提醒他们遵循接种规划。通过切实地践行和推广疫苗接种,我们致力于减少疾病的传播和发生,保障社会的健康稳定。

段落3:挑战与困难

疫苗接种工作也面临一些挑战和困难。首先,疫苗接种需要面对各种人群,其中包括一些特殊人群,如过敏体质、免疫功能低下或心理障碍的患者。对于这些人群的接种,我们必须特别慎重和细致,确保疫苗的安全性和有效性。其次,在疫情期间,疫苗接种组织和管理也面临巨大的挑战。我们需要合理安排接种队伍,确保接种工作顺利进行,做好信息登记、排队管理、疫苗储存等工作。这些困难需要我们具备高度的责任心和专业素养,做出合理的决策和应对措施。

段落4:收获与体会

在疫苗接种工作中,我不仅和各类人群见面,还接触到了各类疫苗。通过不断的学习和实践,我对疫苗的种类、功效和适应人群有了更深入的了解。同时,接种工作也提醒我要坚持专业知识的更新和学习,丰富自己的知识储备,提高自身的应对能力。在接种工作的过程中,还经常遇到一些患者对疫苗存在疑虑的情况。通过与他们耐心沟通,并提供专业解答,我看到了疑虑的解除和他们信心的增强。这其中的人文关怀与专业支持同等重要,它们让我体会到服务他人的价值,在患者的笑容中获得满足。

段落5:总结

作为疫苗接种工作人员,我们肩负着重要的责任。通过我们的努力,疫苗接种得以顺利进行,疫情得到控制。在这个过程中,我们面临着挑战与困难,但也获得了宝贵的收获和体会。通过与患者的互动,我们增强了专业素养,提高了服务质量。作为疫苗接种工作的参与者,我对自己所从事的工作感到骄傲和满足,也愿意为人们的健康贡献自己的力量。

(注:生成的文段仅供参考,需根据实际进行修改)

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