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国网公司专业技术总结 公司政工专业技术工作总结(精选5篇)

作者: JQ文豪
国网公司专业技术总结 公司政工专业技术工作总结(精选5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

国网公司专业技术总结篇一

公司政工工作在公司党委的正确领导和上级政工部门的关心指导下,紧紧围绕企业中心工作,通过认真贯彻落实一系列精神和部署,不断强化管理,扎实工作,较好完成了上级组织和公司党委交办的各项工作任务。现简要回顾如下:

1、继续抓好理论学习,提高领导班子、党员干部的思想政治素养。

坚持了党委中心组和各支部每月一次理论学习活动,调整了公司党委中心组成员名单,制订上报了中心组学习计划和要求,印发了年度理论学习计划及党建工作要点,先后多次组织党员干部参加了市、县有关部门组织的知识答卷和竞赛活动。

2、大力加强党组织建设。

认真落实“三会一课”制度,深入开展了民主评议党员活动;规范了党员组织关系接转并认真做好了党内年报、党费收缴等党组织经常性工作;认真做好了发展党员工作,6月份积极慎重地发展新党员2名并按期转正预备党员4名,12月份上报党员发展对象5名;督促各基层党支部按期进行了换届选举,产生了新一届的七个基层党支部委员会,按要求组织支部书记学习了《党支部工作管理标准》并结合实际及时修定和完善了支部资料目录,党支部标准化建设得到进一步加强。

3、干部管理工作有了不断加强。

按照公司党委的安排,12月份对公司内30名试用期满中层干部进行了一次全面考核。通过民主测评和个别谈话,针对思想素质、工作实绩、学习情况和廉洁自律情况等,强化了对干部任职的过程管理。加强了后备干部管理,针对后备干部的个人特点,制定了培训计划,加强了岗位锻炼。在加大考核力度、实行动态管理的同时,及时修正完善了后备干部信息资料台帐,并严格按照条件,完成了市公司后备干部推荐工作。

4、开展创建学习型领导班子和学习型党支部工作。

以创建学习型企业为平台,积极开展了学习型领导班子和学习型党支部的创建工作。制订了相关实施方案,征集发布各类愿景200余条,完成年度理论学习及调研成果5篇,通过实施领导班子“五个一”工程(即读一本好书、学一项技能、抓一个典型、写一篇调研论文、讲一次党课)和落实党员学习培训、党员述学、深度会谈和开展批评与自我批评等制度,确保了公司学习型党组织建设健康、持续地向前发展。

5、深入开展了保持党员先进性教育活动。

按照上级部署,深入开展了保持党员先进性教育活动。按期完成了对公司内党组织设置、党员队伍现状和流动党员、农电工党员等情况的摸底调查上报工作。公司在职党员均按要求按时完成了学习笔记、作业以及党性分析材料,各供电营业支部围绕迎峰度夏及创服务型企业工作,大力开展了“用联心服务保万家用电”党内主题实践活动。公司党委和各支部都召开了专题组织生活会,其中党委班子成员均参加了双重组织生活会。公司党委广泛征求了职工群众以及社会客户意见,认真对照查找了思想和工作中存在的问题与不足,共出台整改措施31条、向职工群众说明情况12条、向上级汇报反映情况3条,针对群众意见最大、最不满意和群众最希望办的热点、重点问题,整改时限均未超过二个月。党委一班人还带头面向社会孤寡老人、下岗职工、困难家庭和贫困学生,进行了多种形式的扶贫帮因活动,活动期间公司党员个人捐款累计达8000余元。

6、不断提升文明建设工作水平。

在继续保持了-省级文明单位称号基础上,制定出台了公司度文明创建工作规划,修订完善了《通山县供电公司文明建设考核实施细则》及管理办法。坚持将创建活动与企业生产经营、与提高员工素质、与提高供电优质服务水平相结合,不断丰富活动内容,增强活动效果。在度公司年终文明考核工作中,我们进一步更新工作理念,以同业对标的方式强化了量化考评力度,重新规范了创建行为,公司文明创建效能有了进一步提升。

06年政工工作存在的主要不足是新闻宣传工作成效仍然不佳、对基层一线班组精神文明建设工作指导协调不够等,这些都有待改进和提高。

明年的工作安排,主要是做好以下五个方面的工作:

1、继续抓好理论学习。在重点抓好党员干部党建廉政及政治理论学习的同时,加强对职工的理想信念教育和形势教育,督促搞好学习型员工的创建和落实,按时完成政工理论调研任务。

2、认真开展“三服务,四促进”主题实践活动,通过广泛开展岗位竞赛、结对帮扶和企地共建活动,巩固提高公司党员先进性教育活动成果,达到促进公司党员素质提高、促进基层党支部建设、促进公司进步和发展、促进和谐社会构建的目的。

3、规范创建理念和行为,深入推进文明创建工作。要坚持将创建活动与企业生产经营、与提高员工素质、与提高供电优质服务水平、与创建学习型企业等结合起来,不断丰富活动内容,增强活动效果,提高创建水平。

4、要以创建学习型领导班子为平台,突出抓好“五个一”工程(即读一本好书、学一项技能、抓一个典型、写一篇调研论文、讲一次党课),同时积极开展建设好学习型党支部工作。

5、加强和改进党组织经常性工作。要不断加强党支部标准化建设,认真实施《党支部工作管理标准》,进一步规范和做好党组织日常管理工作,不断将支部工作做深、做细、做实。

国网公司专业技术总结篇二

按照公司党委《关于二oo八年上半年党建及政工工作总结和下半年工作安排的通知》要求,从四个方面对上半年的党建和政工工作进行了总结。。

一、党建工作

一是以建设“四好班子”为龙头,认真贯彻落实《公司各级领导干部责任制若干规定》,重点抓好干部队伍的廉政建设。

几年来,把开展好“四好班子”建设作为工作的重中之重是我们工区班子始终坚持的做法之一。特别是结合贯彻落实《公司各级领导干部责任制若干规定》和公司党委有关党风廉政建设工作的安排等活动,我们的班子成员在工作上配合更加默契、思想上交流更加顺畅、廉政工作上更加彻底、民主作风上更加坦诚,荣辱与共的责任意识更加强烈,因此,我们工区的班子团结、员工主人翁意识浓厚,上上下下努力工作,政令畅通。

二是以开展“阳光文化”建设为契机,以“展党员风采,做时代先锋”竞赛活动为突破口,在党建、党员队伍建设及职工队伍建设、党员先锋形象培树、党支部规范化建设等方面下功夫,推进党建工作整体水平。

是公司“阳光文化“起步年,我们按照公司党委的统一部署,认认真真从开展“阳光文化”建设体系的六个文化入手,积极全面推进,努力丰富“阳光文化”的。围绕公司安全年、岗位成长年、实现40亿售电量和“阳光文化”建设,特别是结合公司党委提出的开展以“保安全、增效益、强素质、树形象”为主题的“展党员风采,做时代先锋”活动,党支部在工区全体党员中开展了“阳光成长”杯红旗竞赛、在员工中开展了“阳光幸福杯”安全竞赛活动,通过覆盖全体员工的竞赛活动,努力调动和发挥每名员工参与实施“阳光文化”的积极性和创造性,进一步强化党员队伍建设和员工队伍建设。

在党支部的规范化建设上,我们坚持开展好紧密结合安全生产、经营管理等实际工作的支委会、民主生活会和党员大会,强化“三会一课”在日常党建工作中的能动作用。

三是提高宣传思想工作的实效性、坚持政治理论学习教育

在强化思想政治工作方面,我们努力在实效性上下功夫,重视加强与员工的日常交流和沟通方式,从中发现问题,立即解决问题,使他们思想稳定地投入到生产经营工作中去。同时我们坚持每周的政治学习活动,坚持用正确的方式方法占领群众的思想阵地,前阶段四川大地震大家都很关心,我们一方面组织大家收看电视,一方面因势利导,进一步激发大家爱国热情,所以向地震灾区捐款和缴纳“特殊党费”都得到了大家的空前响应。在宣传报道工作方面,我们在年初重新建立健全了报道员网络,并继续实行宣传报道奖励制度,努力提高上稿率。

四是庆祝建党87周年系列活动开展情况及党委年度工作要点、月份工作计划落实情况

按照公司党委关于开展庆祝中国共产党建党87周年系列活动的通知》精神,制定了本单位的系列活动工作安排。一是召开了新党员接收大会,通过新老党员交流思想,提出希望。二是开展党员戴牌上岗及建立“党员先锋岗”活动,让党员在工作中把身份亮出来、把旗帜打出来、把标杆立起来,把形象树起来,自觉发挥先锋模范作用.三是召开了专题民主生活会。领导班子成员每人都对自己的思想、工作和生活情况进行了认真的剖析,开诚布公地对自己和他人进行了批评与自我批评,在肯定成绩的同时,指出了存在的不足,为今后进一步提高领导班子的作风建设,强化“四好”意识奠定了基础。四是开展一次奉献日活动。组织全体党员到市政重点工程棚户区改造工地现场,开展了一次以党员服务进基层用户的“党员奉献日”活动。围绕如何为用户提供优质服务工作,怎样结合工区党支部组织开展的“阳光成长杯”来开展工作。五是举办一次以“讲传统、增党性、学先进、做表率”为主题的党员座谈会。结合学习《党章》、党史、重温入党誓词及抗震救灾党员先进事迹等,围绕“展党员风采,做时代先锋”主题活动,对照党员标准和党员先进事迹,回顾总结半年来的工作及自身模范作用发挥情况,激发广大党员立足本职岗位、发挥先锋模范作用、树立党员先锋形象。六是党支部组织了迎七一,歌颂党的生日的有奖征文活动。

在公司党委年度工作要点、月份工作计划下发后,我们结合自己本单位情况,分解下发了各项工作目标,制定与之相对应工作重点,责成专人具体负责落实情况,并及时上报党建工作季度报表。

二、党风廉政建设、行风优质服务工作

在抓好党风廉政建设工作方面,按照公司党委有关党风廉政建设工作的具体安排,认真贯彻落实了国电公司、省公司及公司纪检监察工作的有关通知文件,扎扎实实地开展了廉洁文化建设等工作。

配电工区负责市区配电设备的事故、故障紧急修理和日常检修维护工作,安装队主要承担对外电力工程的施工任务,是供电公司对外服务的一个重要窗口单位。今年以来,我们克服人员少,工作量大等困难,统筹兼顾合理安排,强化大局服务意识,从提高服务质量入手,贯彻“少停一分钟、多卖一度电”思想,做到抢修迅速、施工服务到位。在优质服务上,我们的工作主要有三方面:

一是为重要节假日、“两会”和高考以及市政部门的重要会议,在人员、材料、车辆等方面落实各级人员责任,做好重点保电工作。

二是临时事故处理和抢修。真正做到召之即来,顶风冒雨都要在第一时间到达现场,用最快的速度恢复供电,强化我们供电公司良好的社会形象。

三是积极配合市政建设和棚户区改造工程开展工作。组织专业人员勘察施工作业现场,制定线路移位方案,做好各种物资材料的准备等,高标准、严要求,工程施工迅速、质量高,为##市的城市建设工作做出了贡献。

1—6月共完成大型配电检修8次,事故抢修26次,处理缺陷34件,多经施工14次,客户满意率100%,实现零投诉。

三、工会、共青团工作

工会工作按照公司工会在工作的主体思路要求,工区工会结合本单位实际,配合行政开展了丰富多彩的各类企业文化建设活动。工会在“岗位成长年”活动、劳动保护安全监督检查、技能竞赛、合理化建议活动、班组厂务公开、文体活动等方面认真贯彻公司工会的文件精神,并在抓好落实上下功夫。今年办公地点搬迁,我们努力创造条件,改善办公环境,更换了办公室桌椅和卷柜,使员工的办公条件得到很大的改观。同时由于远离市区,员工中午就餐困难,我们成立了职工食堂,让每名员工中午都能吃上热乎可口的饭菜,受到全体员工好评。

共青团工作围绕公司团委相关工作指示精神,结合本单位青年人工作特点,认真开展了“强素质塑形象,为团旗添光彩”主题实践活动和争创“青年岗位能手”活动,积极参与青年志愿者活动,多方位多角度地努力提高青年团员的自身素质。

四、人才队伍建设“岗位成长年”活动情况

按照公司人才队伍建设的有关文件要求,我们认真贯彻落实了公司首席工程师、首席技师、名师带徒和星级员工四项活动,并以此为依托,努力建立本单位的技术和技能人才队伍。特别是为全面提高员工技术素质,结合本单位实际,认真开展了“岗位成长年”系列活动。

一是认真贯彻落实了公司“岗位成长年”活动实施方案。成立了“岗位成长年”领导小组,根据岗位匹配情况,制定了工区的“岗位成长年”活动实施方案及培训计划,以“大培训-大比武-大竞赛”为主线,按步骤分阶段开展各种培训工作。

二是按照“岗位说明书”填写要求,分别按专业匹配度进行评价,工区现有46人,评价情况是:基本匹配人员30人,占比例68.18%,不匹配人员14人,占31.92%。原因分析:新参加工作人员在岗位上实际工作不足,缺少实际工作经验,存在青黄不接,整体年龄偏大、学历低的现象。

三是我们针对公司及工区培训计划,重点以本岗位实际为主、个人自学为辅,把员工的培训重点放在实际操作上,定期组织新员工到平东变配电培训基地进行实际操作培训,参加公司及省公司组织的专业培训学习,尤其是新员工通过培训学习能够独立地制作电缆头,通过带电作业班学习的,取得了相关证书。

四是认真参加公司“岗位成长年”大竞赛、大比武活动。工区在配电岗位组织学习电缆头制作、瓷瓶绑扎、变压器维护检查等培训工作中,选拔优秀人员参加了公司“岗位成长年”生产系统系列竞赛,随机抽取的4名队员中,2名是新参加工作的复员兵,他们参加了“高压电缆终端头制作”、“线路巡视”、“变台母线制作”等三项竞赛,取得了团体第一名,个人巡视二、三名的好成绩。

国网公司专业技术总结篇三

xxx,男,汉族。2004年5月通过几个月学习取得了a2驾驶证,通过单位招聘来到xx工作。2009年3月—2009年7月在xx开小车,我参加了单位组织去昌吉特种设备培训取得了吊车操作证,2009年7月到xx队开吊车,2014年6月—2017年12月任xxx技术员,20xx年1月至今任xxx队副队长,工作至今我一直在前线工作从事技术与管理工作。下面对我这10年来的工作做一次全面总:

国网公司专业技术总结篇四

一是以建设“四好班子”为龙头,认真贯彻落实《公司各级领导干部责任制若干规定》,重点抓好干部队伍的廉政建设。

几年来,把开展好“四好班子”建设作为工作的重中之重是我们工区班子始终坚持的做法之一。特别是结合贯彻落实《公司各级领导干部责任制若干规定》和公司党委有关党风廉政建设工作的安排等活动,我们的班子成员在工作上配合更加默契、思想上交流更加顺畅、廉政工作上更加彻底、民主作风上更加坦诚,荣辱与共的责任意识更加强烈,因此,我们工区的班子团结、员工主人翁意识浓厚,上上下下努力工作,政令畅通。

二是以开展“阳光文化”建设为契机,以“展党员风采,做时代先锋”竞赛活动为突破口,在党建、党员队伍建设及职工队伍建设、党员先锋形象培树、党支部规范化建设等方面下功夫,推进党建工作整体水平。

是公司“阳光文化“起步年,我们按照公司党委的统一部署,认认真真从开展“阳光文化”建设体系的六个文化入手,积极全面推进,努力丰富“阳光文化”的。围绕公司安全年、岗位成长年、实现40亿售电量和“阳光文化”建设,特别是结合公司党委提出的开展以“保安全、增效益、强素质、树形象”为主题的“展党员风采,做时代先锋”活动,党支部在工区全体党员中开展了“阳光成长”杯红旗竞赛、在员工中开展了“阳光幸福杯”安全竞赛活动,通过覆盖全体员工的竞赛活动,努力调动和发挥每名员工参与实施“阳光文化”的积极性和创造性,进一步强化党员队伍建设和员工队伍建设。

在党支部的规范化建设上,我们坚持开展好紧密结合安全生产、经营管理等实际工作的支委会、民主生活会和党员大会,强化“三会一课”在日常党建工作中的能动作用。

三是提高宣传思想工作的实效性、坚持政治理论学习教育

在强化思想政治工作方面,我们努力在实效性上下功夫,重视加强与员工的日常交流和沟通方式,从中发现问题,立即解决问题,使他们思想稳定地投入到生产经营工作中去。同时我们坚持每周的政治学习活动,坚持用正确的方式方法占领群众的思想阵地,前阶段四川大地震大家都很关心,我们一方面组织大家收看电视,一方面因势利导,进一步激发大家爱国热情,所以向地震灾区捐款和缴纳“特殊党费”都得到了大家的空前响应。在宣传报道工作方面,我们在年初重新建立健全了报道员网络,并继续实行宣传报道奖励制度,努力提高上稿率。

四是庆祝建党87周年系列活动开展情况及党委年度工作要点、月份工作计划落实情况

按照公司党委关于开展庆祝中国共产党建党87周年系列活动的通知》精神,制定了本单位的系列活动工作安排。一是召开了新党员接收大会,通过新老党员交流思想,提出希望。二是开展党员戴牌上岗及建立“党员先锋岗”活动,让党员在工作中把身份亮出来、把旗帜打出来、把标杆立起来,把形象树起来,自觉发挥先锋模范作用.三是召开了专题民主生活会。领导班子成员每人都对自己的思想、工作和生活情况进行了认真的剖析,开诚布公地对自己和他人进行了批评与自我批评,在肯定成绩的同时,指出了存在的不足,为今后进一步提高领导班子的作风建设,强化“四好”意识奠定了基础。四是开展一次奉献日活动。组织全体党员到市政重点工程棚户区改造工地现场,开展了一次以党员服务进基层用户的“党员奉献日”活动。围绕如何为用户提供优质服务工作,怎样结合工区党支部组织开展的“阳光成长杯”来开展工作。五是举办一次以“讲传统、增党性、学先进、做表率”为主题的党员座谈会。结合学习《党章》、党史、重温入党誓词及抗震救灾党员先进事迹等,围绕“展党员风采,做时代先锋”主题活动,对照党员标准和党员先进事迹,回顾总结半年来的工作及自身模范作用发挥情况,激发广大党员立足本职岗位、发挥先锋模范作用、树立党员先锋形象。六是党支部组织了迎七一,歌颂党的生日的有奖征文活动。

在公司党委年度工作要点、月份工作计划下发后,我们结合自己本单位情况,分解下发了各项工作目标,制定与之相对应工作重点,责成专人具体负责落实情况,并及时上报党建工作季度报表。

二、党风廉政建设、行风优质服务工作

在抓好党风廉政建设工作方面,按照公司党委有关党风廉政建设工作的具体安排,认真贯彻落实了国电公司、省公司及公司纪检监察工作的有关通知文件,扎扎实实地开展了廉洁文化建设等工作。

配电工区负责市区配电设备的事故、故障紧急修理和日常检修维护工作,安装队主要承担对外电力工程的施工任务,是供电公司对外服务的一个重要窗口单位。今年以来,我们克服人员少,工作量大等困难,统筹兼顾合理安排,强化大局服务意识,从提高服务质量入手,贯彻“少停一分钟、多卖一度电”思想,做到抢修迅速、施工服务到位。

国网公司专业技术总结篇五

光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编收集整理的公司个人专业技术工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

本人于19xx年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累经验,首先大概定位,偏差控制在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。

xx年开始,自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。

工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

xx年开始,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采用“pdca”法发现问题,解决问题,克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板间,样板层来积累经验,避免决策失误。安全方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。

xx年—xx年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。

xx年—xx年,在中天集团上海分公司卡博xx地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正认识到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是谁也替代不了的',任何时候都要服从安全在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我慢慢学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位密切配合,顺利完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。

xx年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的积极参与和努力下,由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为6600多万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。

经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

200x年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

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