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2023年生产部目标责任书发言稿 生产部安全目标责任书(大全5篇)

作者: 雨中梧
2023年生产部目标责任书发言稿 生产部安全目标责任书(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产部目标责任书发言稿篇一

(1)通用安全生产职责

2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。

(2)资金财务部经理安全生产职责

1.对资金财务部安全工作负直接领导责任,做好财务管理的`安全防范工作;

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划,给予资金保证和落实,监督安

生产部目标责任书发言稿篇二

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全管理,健全公司的“安全风险,安全制约,安全激励”机制,进一步提高公司安全管理水平,实行责任到人的目标管理,使责任者认识到“安全责任重于泰山”确保公司20xx年度安全目标的实现,生产副总经理与设备部经理签订安全生产目标责任书如下:

1、全年人身死亡事故为零

2、重伤事故为零

3、轻伤小于5人。

4、火灾事故为零;

5、爆炸事故为零

6、触电事故为零

7、员工参与安全培训率为100%。

8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。

1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理,对设备进行定期检查和定期保养,使之保持良好运行状态。

2、参加定期组织的安全生产大检查,对生产设备、电器存在的问题,制定整改措施方案,落实责任人,限期整改完善。

3、严格执行动火、电焊、用电安全,不得违章作业、违章指挥。

4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。

5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程,并负责监督执行。

6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时,须重新检验安全防护装置是否完整有效,方可移交运行。

7、确保维修作业时安全,防范措施到位与核实,不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。

8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。

9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定,做好主管部门内的安全工作。

1、安全奖励基数:1600元/年。

2、年终安全管理目标全部达标,除按照月度考核规定给予奖罚外(月度考核每月50元),给予特别奖励1000元。

3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月,并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

4、轻伤不住院仍继续工作的,出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。

6、出现人身事故医治住院或不住院,15天内康复后工作的罚100元,年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的,年终特别奖励全部扣除。

5、重大人身事故住院治疗15天以上的`扣200元。年终特别奖励全部扣除。

7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外,还要追究其管理责任。

8、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。

9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象,依事态严重程度罚50--100元,对公司查出的问题一次未按要求整改的,罚款20元,并通报批评。

10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款,每项未落实罚50元。

11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)

12、由于违反安全操作规程,造成财产损失5000元以下罚款150元;5000元至1万元,罚款400元;1万元至5万元,罚款1500元;5万元至10万元,罚款3500元;10万元至20万元,罚款6000元,20万元至50万元,罚款10000元;50万元以上视情节罚款1万元至3万元,并扣除全部年度特别奖励。

四、本责任状一式三份,生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。

五、本责任书自20xx年1月1日起执行,至20xx月12月31日止。

生产副总经理签字:设备部经理责人签字:

签订时间:签订时间:

山东昊月树脂有限公司

生产部目标责任书发言稿篇三

(1)通用安全生产职责

2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。

(2)合约部经理安全生产职责

1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;

2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。

合约部重伤事故为0;

合约部火灾事故为0;

合约部无责任交通事故;

合约部事故隐患整改率98%;

合约部安全生产培训率100;

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。

分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书,合约部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。

合约部经理签字:

分管安全负责人签字:

年月日

生产部目标责任书发言稿篇四

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作,要及时制定设施设备维护计划,监督检查维修人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程,并监督使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理,定期对作业人员进行安全培训,定期参加政府部门组织的特种作业培训,做到持证上岗,证件有效。

7、加强对特种设备和安全装置的管理,做到定期检修、保养,确保安全运行。

1、安全事故发生率为零。

2、安全隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集及时率100%。

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的'人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

生产部目标责任书二:

生产部目标责任书发言稿篇五

为了加强安全生产管理,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

1.重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。

2.预防发生人员轻伤和一般安全事故,轻伤、负伤率控制在2‰以下。 3.做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。

4.所管养路段无安全隐患,无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。

5.安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。

2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报道工作,认真开展“安全生产月”活动。

3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。 3.本着“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。

4.按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。 5.防患于未然,开展定期或不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。

各科室(项目部)负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。

局将于年终对各科室(项目部)完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著,给予通报表扬,并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于工作失职,不履行责任,导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。

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