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销售商业计划书(大全5篇)

作者: XY字客
销售商业计划书(大全5篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

销售商业计划书篇一

1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)

2建筑规模与风格

3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)

4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)

5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)

6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)

7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)

8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)

(二)、目标客户分析

1、经济背景

经济实力

行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)

2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式

(三)、价格定位

1理论价格(达到销售目标)

2成交价格

3租金价格

4价格策略

(四)、入市时机、入市姿态

(五)、广告策略

1广告的阶段性划分

2阶段性的广告主题

3阶段性的广告创意表现

4广告效果监控

(六)、媒介策略

1媒介选择

2软性新闻主题

3媒介组合

4投放频率

5费用估算

(七)、推广费用

1现场包装(营销中心、示范单位、围板等)

2印刷品(销售文件、售楼书等)

3媒介投放

销售商业计划书篇二

定位:

甜品成本低,制作比较简单。针对客户源分析,儿童是一个家庭的核心,对于孩子的要求家长一般都会满足,所以对于儿童这个市场潜力很大。虽然女性比男性更爱吃甜品,可是甜品店一般也为情侣约会的地点,以及可以作为男生送给女生的小礼品,这一市场也很大。各类甜点价格也是学生和白领能够接受的范围。

市场分析:

目标人群:儿童,女士。一般来说小孩都喜欢吃甜品,特别是外表可爱、闻起来很香的甜点。甜点对女孩子的吸引也是很大的。所以我们针对的主要客户是小孩和女士。潜在市场规模以及相关措施:现在生活水平提高,甜品也被越来越多的人接受和喜爱,大概集中在学校,商业区。占总人数的三分之一左右。所以甜品店选址很重要,放在学校附近或居民区。

措施,用大量的宣传和促销吸引顾客。然后最重要制作健康美味的甜点及饮品,以及进行新品研发,留住顾客,并通过顾客做到产品推广。前期促销大概需要两星期时间,新品研发则一直在进行。

竞争:首先要在同类奶茶店、咖啡店以及面包店中脱颖而出,其次还要与快餐店及其他中式餐厅竞争。

技术分析:

首先需要做分析的是产品的种类,通过网络搜集追受欢迎的甜品种类,定为我们的销售产品。其次,在选址方面也要进行分析,要做出新颖的食品还不能和其他店重复,还有就是要靠近客户源,对此也要进行分析。第三,在已经开始营业时,为新顾客办理会员,给予相关优惠,用于留住客户。在研究出新甜点时,可是让特别vip会员免费尝试,促进会员消费。

收入模型:

资金安排:前期市场调查需要一点资金,这部分很少。

店面和装潢需要较多的资金,店面的选择是一个关键环节,为顾客创造一个舒适的环境有利于留住顾客。

产品成本是资金投入必不可少的一部分,选择好材料以便做出好吃的产品。同时还要不断的做新品研发,增加甜品店的活力。吸引更多的顾客。

员工工资,这是很重要的,挑选热情诚信的员工。

促销和推广。

盈利分析:主要是卖出产品。主要产品,鲜榨果汁,冰激凌、甜点,蛋糕,小吃、饮料等。为经常关顾会员制定相应的食品套餐。这就需要对员工进行培训,当顾客一进门的时候就向其进行推荐。

主要风险因素分析:甜品店的风险主要是市场方面的。快餐店的迅速发展,对甜品店的发展有竞争也有带动的作用。这方面主要通过宣传让更多的人知道开了一家好吃的店,另一方面要做促销,及推广。可以借鉴一些品牌餐厅的运营模式。

销售商业计划书篇三

1.理论价格(达到销售目标)

2.实际价格(在预期内顺利达到销售目标的成交价格)

3.租金价格(最能反映商品房实际售价的价格)

4.价格策略

入市时机

房地产销售计划的入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。

销售商业计划书篇四

1,名称

2,标志

3,标准色

4,标准字体

(二)运用部分

1,现场

工地围板

彩旗

挂幅

欢迎牌

2,营销中心

形象墙

门楣标牌

指示牌

展板规范

胸卡

工作牌

台面标牌

3,工地办公室

经理办公室

工程部

保安部

财务部

4,功能标牌

请勿吸烟

防火、防电危险

配电房

火警119

消防通道

监控室

1建筑规模与风格;

3装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯);

4功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等);

5物业管理(收费水平、管理内容等);

6发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质);

7结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

销售商业计划书篇五

1,地块状况:

(1)位置

(2)面积

(3)地形

(4)地貌

(5)性质

3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)

4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)

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