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2023年护士长比医生的职权大吗 护士长百日整治心得体会(通用7篇)

作者: 念青松
2023年护士长比医生的职权大吗 护士长百日整治心得体会(通用7篇)

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护士长比医生的职权大吗篇一

近年来,医患关系日益紧张,医疗纠纷频发,而护士长作为医院管理者的重要角色,承担着提升医疗质量、改善医患关系的重要任务。为此,我担任护士长期间,进行了为期百日的整治工作。通过整治百日,我深刻认识到了自身存在的不足,也积累了宝贵的经验和体会。

首先,在百日整治中,我积极开展了护士队伍的素质提升工作。作为医院的信息传递者和医疗服务的执行者,护士的专业技能和沟通能力至关重要。然而,我发现在护士队伍中存在着技术能力不合格、沟通不畅等问题。为此,我与科室主任和护士们沟通,在碰到技术难题时,定期组织技能培训和示范操作,提升护士的技术能力。同时,我邀请心理专家为护士们进行心理咨询和培训,帮助他们提高沟通能力和与患者有效交流,进一步改善了护士队伍的素质。

其次,在百日整治中,我注重加强与医生的合作与配合。作为护士长,我深知只有与医生紧密合作,才能确保患者的治疗效果。因此,我与科室主任和医生们定期召开会议,就治疗策略和医疗方案进行讨论和沟通,避免因信息传递不及时或不准确而对患者治疗产生不利影响。同时,我也加强了对医生的培训和指导,提高他们的职业素养和医疗服务水平。通过与医生的合作与配合,我们成功实现了医护团队间的融洽关系,为患者提供了更优质的医疗服务。

再次,在百日整治中,我着力加强了护理质量管理工作。作为护士长,我意识到质量是关乎患者安全和满意的核心问题。因此,我组织科室护士长进行质量检查和评估,针对问题提出改进措施,并进行定期追踪和反馈,确保问题能够及时解决。同时,我注重患者的意见和建议,在患者出院后进行回访,了解他们的满意度和意见,以便及时改进。通过加强护理质量管理工作,我们提高了医院的整体服务质量,为患者提供了更好的医疗体验。

最后,在百日整治中,我也注重了医患沟通和关系的改善。在医患关系紧张的背景下,我意识到建立良好的医患沟通和关系对于医院的发展具有重要意义。因此,我安排护士减少工作量,提高与患者的沟通时间,倾听他们的需求和疑虑,并尽力解答。同时,我也鼓励护士参加专业培训和学习,提高自身的职业素养和医疗服务水平,以更好的服务患者。通过这些努力,我成功改善了医患关系,提升了患者对医院的信任感和满意度。

通过百日整治,我深刻认识到了护士长的责任和使命,也积累了宝贵的经验和体会。护士长作为医院管理者的角色,不仅需要关注医疗质量和护理技能的提升,更需要注重医患沟通和关系的改善,以提供更好的医疗服务。未来,我将继续努力,不断提升自身专业素养,进一步改善医院管理工作,为患者创造更好的就医环境和服务体验。

护士长比医生的职权大吗篇二

二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡况观察室病员,按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

三、督促护理人员执行各项规章制度和技术操作常规,复杂的技术要亲自执行或指导护士操作,严防差错事故。

四、加强对护理人员的业务训练,提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

六、负责护理人员排班,制定工作计划,检查护理质量,总结经验。

七、负责抢救器材和被服、医学教.用品的计划清领和报销工作。

八、督促护士做好隔离消毒,防止交叉感染。

九、督促护士、卫生员保持室内清洁、整齐、安静,做好消毒隔离。

护士长比医生的职权大吗篇三

1、在院长的领导下,负责全面护理管理工作,参加院长办公会议和科主任会议,拟定全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。

2、组织修订各级护理人员岗位职责和考评标准,护理质量标准和考评标准,各项规章制度,后勤管理制度,并组织实施。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、督促、检查各科执行规章制度、技术操作及质量管理情况,对危重病人的抢救护理工作进行技术指导。

4、负责制订在职护理人员培训计划并组织实施。组织全院护理人员业务学习,业务查房和业务培训,定期进行业务技术考核,并建立技术档案。

5、掌握全院护理人员思想、工作、学习动态,协同有关部门抓好政治思想工作和职业道德教育。负责院内护理人员的调配,并向院长提供护理人员晋升、调配、奖惩的意见。护理工作中发生的问题和差错,及时指导并督促有关科室研究处理,组织查处护理事故。

6、主持召开全院护士会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长检查科室护理工作及夜间护理查房,学习和交流经验,不断提高护理质量。

7、组织领导全院护理科研工作,开展新业务,推广新技术。

8、组织院、校护士的教学及临床实习计划。

9、关心护理人员的工作和生活,积极帮助解决各种困难和实际问题。

10、了解和掌握各种提出的有关护理用品的申请计划和使用情况。

护士长比医生的职权大吗篇四

在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。虽然有不足,但也取得了一定的成绩。下面,我将本年度以来工作上的基本情况做一个述职,希望领导和同事们对我的工作提出宝贵的建议与意见。

一、主要工作

(一)作为一名护士长,我根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;最大限度的发挥每个人的特长,使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。

(二)定期查看和清理药品,并对科室的基础设施进行合理的调整和完善,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;使医院工作能够正常进行,随时以最好的状态去对待每个生命。

(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人,使工作能够有条不紊的进行下午,杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。

(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先,密切关注病情,关心病人生理、心理的一切变化,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开员工休座谈会,听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。

(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,虽然提倡节俭,但是每一笔必须要的支出也绝不节省,把每笔钱发挥出它最大的作用,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质。关注党的新的指导思想,不断提高自己,不固步自封,一直不断的吸收,才能发挥出最大最好的能量。

二、好的特点

(一)责任心强,一心扑在工作上。

自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第一手资料。把工作放在第一位,把个人和工作关系处理的很好。

(二)思维灵活,为单位建设出谋划策。

护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来,本人在科室发展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。在以后的日子里,我将继续保持这样的思想,让上级一直能够听到最基层的最真实的声音。

(三)工作标准高,树牢争第一的思想。

我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。让科室的发展良性发展,关注科室的每一名员工,大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。

(四)严格管理,关心部署。

我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一丝不苟,工作外和大家打成一片,让大家深刻体会到我们的工作的神圣,更加热爱这个行业。

三、存在问题

(一)个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养。

(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。

(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题。

四、下步打算

(一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。

(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。

(三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

(四)积极支持和参与护理部的各项工作。

虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。

我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作,也不松怠工作,我坚信只有把自己的小家过好,才能更好的为医院服务。

护士长比医生的职权大吗篇五

护士长手册的书写指导1. 护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的. 护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力.因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质. 护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视. 一.护士长手册的科学,人性化设计: 临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务. 护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中.使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便.

护士长手册工作纪要书写3**

李冰

在护士长手册中,需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉,也就是周的`工作记录,为了书写方便,一般都印上了每周的5天,该拦目应该书写哪些内容,以及如何书写,在历次护理检查中问题较多。

最普遍的问题是;口号式的书写,看不到具体的活动内容,读了记录以后,没有了解到护士长每天做了什么工作。

一.周工作记录内容及方法:

护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作,重要意义的事情,以及质量检查内容,因为这个记录在很大的程度上,也是你的信息资料,也是你的工作日记,根据情况,如果没有时间也可以2—3天写一次,重要的是将这个记录本当成你工作中的需要,而不是负担,更不要应付检查,只有这样,你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。

1.在书写中要有具体的事情,还有实施的具体情况以及措施:

如:召开护士会议,“传达四川地震期间服从调遣,随时待命的通知”,大家都很激动,全体护士都报名参加预备队。由张红做组长,准备急救物品。

而不要“今天全体护士开会 ”,主要在以后需要查找开会时间以及情况时,能查询到全面的信息。

2.如果今日进行了质量检查,如何记录:

在很大程度上,护士长手册会记录质量检查的情况,我们设计的手册,工作纪要与质量检查是分开的,无论分开与否,在记录时要写明检查的具体项目,病人的姓名,床号,受检人姓名,存在问题。

如;检查王淼取倒无菌溶液操作,问题:没有查对,标签未放在手心部,没有倾倒少许。指导后重新操作,比较规范。

不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。也不要将存在问题写为:无菌观念差。

要记住:护士长是最基层的管理者,所做的一切都是具体可行的,不需要有任何的口号或号召的行为。

二.护士长的质量检查,工作重点的记录要与目标及周日程同步:

所谓目标管理,就是让我们的工作在目标的指引下,有序进行,护士长的管理与工作最忌讳游击与随意,这样的结果护理质量得不到保证,护士也感到茫然,许多事情没有准备。所以护士长的工作要按照护理部的计划,按照科室月工作重点以及护士长周日程,各班护士的周日程进行工作及检查。

如此,护士长的质量控制,护理质量小组的检查活动都应与年度目标/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相呼应,工作记录及质量检查记录,都应与之对应,不应随意。检查的打分也应按照质量评价标准赋分,不能随机。

护士长管理的系统性、规律性,工作之间的衔接,可起到促进质量提高,为下属示范榜样的作用,从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。

护士长比医生的职权大吗篇六

第一段:引言(字数:200字)

作为一名整形医院护士长,我工作多年积累了丰富的经验与体会。整形外科手术是一个细致而复杂的医学领域,正确的护理与管理至关重要。通过与患者、医生和团队密切合作,我意识到整形护理不仅是提供专业的医疗护理,更是关注患者的内外健康与美丽自信。

第二段:专业护理的重要性(字数:250字)

整形手术的成功与否,不仅与医生的技术水平有关,更取决于医护团队的协作和专业护理。作为护士长,我要保证整个团队持有相同的专业标准,确保整形手术过程中的卫生、创伤处理、疼痛管理和药物管理等方面都得到妥善护理。我们必须对手术材料的储存、消毒和使用有严格的规定,并确保所有的操作都符合卫生标准。此外,我还负责指导和培训团队成员,以保证他们具备足够的专业知识和技能来应对不同的整形术后护理需要。

第三段:关注患者的心理健康(字数:250字)

作为整形护士长,我深刻理解手术对患者来说是一次重要的体验。在这个过程中,很多患者都对自己的外貌、身体和自信心产生了困扰。因此,我们需要关注患者的心理健康。在手术前,我们要与患者交流,了解他们的期望和担忧,并提供积极的支持和鼓励。在手术后,我们要进行有效的疼痛管理,确保患者在恢复期间感到舒适。同时,我们还要提供心理咨询和支持,帮助患者应对术后可能出现的情绪波动和心理压力,增强他们的自信和自尊心。

第四段:团队协作与沟通(字数:250字)

作为整形护理团队的领导者,我认识到团队协作和沟通对整形护理的重要性。手术前,我会与医生和团队成员进行详细讨论和计划,以确保每个环节都得到妥善安排。手术时,我会与医生紧密合作,提供所需的器械和药物,确保手术的顺利进行。术后,我会与团队成员进行反馈和讨论,分享患者的情况和护理经验,以便提高整形护理水平。

第五段:倡导美丽与自信(字数:250字)

作为整形医院护士长,我一直倡导美丽与自信。整形手术的目的不仅是改变外貌,更是改善患者的自信心。我们的责任是在提供优质护理的同时,帮助患者树立正确的美丽观和自尊心。我积极参与公益活动,宣传整形手术的正确价值观和风险,帮助大众对整形手术保持正确的认知。同时,在工作中,我也倡导团队成员树立职业道德,追求卓越的护理质量,努力提供患者满意的服务。

结语(字数:100字)

作为一名整形医院护士长,我深感整形护理的重要性与意义。通过专业护理、关注患者心理健康、团队协作与沟通,以及倡导美丽与自信,我们能为患者提供全面的护理服务。我将继续努力提升自己的专业水平,为患者带来更好的整形护理体验。

护士长比医生的职权大吗篇七

中秋节,这是中国传统节日之一,也是我国独有的重要节日。在今年的中秋节前夕,作为一名护士长,我有幸参加了医院举办的中秋节庆祝活动,并听到了护士长的讲话。在这次讲话中,我深感护士长的关怀与鼓励,也对自己的工作有了新的认识和体会。

首先,护士长在讲话中强调了中秋节的意义。她指出,中秋节是一种家庭团聚的节日,也是感恩的节日。在繁忙的工作中,护士们时常顾不上家人,无法陪伴他们在重要的时刻。然而,中秋节是一个大家庭团聚的机会,是与亲人享受天伦之乐的时刻。护士长提醒我们,在这个特殊的日子里,要珍惜与家人团聚的机会,让自己放松一下,享受温馨的时光。

其次,护士长在讲话中表达了对护士们的关怀和关注。她指出,作为一名护士,我们的工作压力大,工作强度高,常常是连轴转的状态,为了照顾病患,我们常常牺牲自己的休息和家庭生活。护士长对此表示理解和尊重,并表示将尽力创造更好的工作环境和条件,为护士们提供更好的福利和待遇。同时,她也要求护士们要关爱自己的身体和心理健康,因为只有保持好自己,才能更好地为病患提供服务。

然后,护士长在讲话中强调了护士的责任和使命。她说,作为一名护士,我们的职责是照顾病患,给予他们温暖和关怀,帮助他们战胜疾病。我们的使命是传播健康,为病患提供全面的护理服务。在这个特殊的中秋节,护士长呼吁大家要记住自己的使命,时刻保持专业和责任感,为病患带去健康和希望。

最后,在讲话的结尾,护士长表达了对护士团队的鼓励和信心。她坚定地表示,作为一支团队,我们一定能够克服困难,战胜困境,为病患提供最好的护理服务。她鼓励大家要相信自己的能力,相信团队的力量,相信我们的努力终将会有回报。同时,她也表示会尽最大的努力为团队争取更好的发展和待遇,让每一位护士在工作中得到应有的尊重和关护。

通过听完护士长的讲话,我深感到了自己的责任和使命,也体会到了团队的力量和温暖。作为一名护士长,她不仅仅关注护士们的福利和健康,更重要的是给予我们温暖和鼓励,让我们在工作中能够更加有信心和动力。同时,她的讲话也提醒我要珍惜与家人团聚的机会,让自己的生活有更多的温馨和幸福。

中秋节后的日子里,我将会将护士长的关怀和鼓励转化为工作的动力,努力为病患提供更好的护理服务。同时,我也会更加关注自己的家庭和健康,为自己创造更多的快乐和幸福。我相信,在护士长的引领下,我们的团队一定能够为每一位病患带去温暖和希望,为他们守护健康,为他们传递爱与关怀。

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