可行性研究报告大纲 能源项目投资可行性研究报告大纲(实用5篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
可行性研究报告大纲篇一
项目概况：
项目计划构建页岩气开采项目，所搭建的页岩气开采项目具有寿命长和生产周期长的优点，大部分产气页岩分布范围广、厚度大，且普遍含气，这使得页岩气井能够长期地以稳定的.速率产气。预计项目未来3年内将实现页岩气开采开采量高达5000万m3，年交易额超过1亿元。
项目背景：
页岩气生产过程中一般无需排水，一般无自然产能或低产，需要大型水力压裂和水平井技术才能进行经济开采，单井生产周期长，一般30-50年，勘探开发成功率高，具有较高的工业经济价值。
我国页岩气勘探工作主要集中在四川盆地及其周缘，鄂尔多斯盆地、西北地区主要盆地。20，中石油、中石化等油气巨头积极推进页岩气的勘探开发，部分资源评价井实现了商业化试生产，并基本掌握了页岩气开发的成套技术。
(1)中石油页岩气资源勘探现状
中石油的页岩气项目主要位于四川和重庆。截至年底，依托自主技术，中石油建成两个国家级页岩气开采示范区：四川长宁-威远和云南昭通国家级页岩气示范区。目前，四川长宁-威远示范区已完钻16口井，完成压裂试气12口井，直井日产量0.2万立方米-3.3万立方米，水平井日产量1万立方米-16万立方米;云南昭通示范区完钻7口井，完成压裂试气2口井，直井日产0.25万立方米，水平井日产1.5万立方米至3.6万立方米。
中石油与壳牌石油签署了产品分成合同，在四川盆地的富顺-永川区块进行页岩气勘探、开发及生产。2012年9月，双方合作的首口页岩气井阳201‐h2井成功试采，日产量曾达43万立方米。中石化的页岩气项目主要也位于四川和重庆。
(2)中石化页岩气资源勘探现状
2012年5月，中石化正式启动首个页岩气产能建设项目，目标到2012年底在重庆涪陵地区建成页岩气年产能3亿-5亿立方米/年，2012年达到10亿立方米/年。2012年8月，中石化勘探南方分公司在涪陵地区部署的重点预探井福石1井实现日产天然气12.66万立方米，原油68立方米。
2012年12月，中石化勘探南方分公司与康菲石油中国有限公司签订《四川盆地綦江区块页岩气勘探、开发和生产的联合研究协议》，此前中石化勘探南方分公司与埃克森美孚也已签约，联合在川西南五指山地区开展研究，查明区块页岩气勘探开发潜力。
中石化石油工程技术研究院已初步形成了页岩油气压裂理论方法和技术体系，2012年9月，中石化西南油气田四川金石1井实现首次自主设计并组织实施的页岩气大型压裂井。
(3)中海油页岩气资源勘探现状
中海油在安徽开发页岩气项目。2012年4月，中海油田服务公司完成安徽巢湖页岩气昌参1井的测井作业。此前中海油已获得安徽芜湖下扬子西部区块页岩气探矿权，勘查面积为4840平方公里。此外，中海油控股的中联煤在山西沁水盆地还提出了寿阳、沁源和晋城3个页岩气有利区。
(4)延长石油岩气资源勘探现状
延长石油页岩气项目位于陕西。2012年5月，延长石油首口页岩气水平井压裂成功。2012年9月，国家发改委批准设立“延长石油延安国家级陆相页岩气示范区”，计划“十二五”期间安排探明地质储量1500亿立方米以上，建成产能5亿立方米以上。
可行性研究报告大纲篇二
项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、餐饮投资项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、餐饮投资项目实施进度表
三、餐饮投资剂项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用
可行性研究报告大纲篇三
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、黄金投资项目建设背景
(一)国家产业政策鼓励黄金投资行业发展
(二)黄金投资市场前景广阔
二、黄金投资项目建设必要性
(一)进一步推进我国黄金投资行业发展
(二)……
(三)……
三、黄金投资项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
可行性研究报告大纲篇四
(一)酒店投资项目建设地地理位置
(二)酒店投资项目建设地自然情况
(三)酒店投资项目建设地资源情况
(四)酒店投资项目建设地经济情况
(五)酒店投资项目建设地人口情况
二、酒店投资项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建总图布置
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置
(1)场址地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5、总平面布置主要指标表
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
可行性研究报告大纲篇五
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、黄金投资项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、黄金投资项目实施进度表
三、黄金投资项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用