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2023年酒店财务工作心得体会 财务基层工作心得体会(汇总6篇)

作者: 影墨
2023年酒店财务工作心得体会 财务基层工作心得体会(汇总6篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

酒店财务工作心得体会篇一

财务基层工作需要具备一定的专业知识和细心的态度,更需要一份细致入微的行动力和分析能力。这篇文章将介绍我的财务基层工作心得和体会,以及如何在实际工作中做好自己的本职工作,从而为公司发展做出贡献。

第二段:规范财务流程

在我工作的公司,财务流程十分繁琐,甚至有些混乱,但我通过不断地摸索和总结,最终建立了一套完善的财务流程,使得财务工作逐步变得有条不紊。首先,我建立了财务台账,详细记录每笔收支款项,避免漏报、多报等情况。同时,我还制定了相关的会计处理流程,使得各项财务数据统计、分析和报告更加方便和准确。

第三段:注意费用管控

在实际的工作中,我也发现了一个经常被忽略的问题,那就是费用管控。很多员工在花费公司的资金时并没有太多的思考,甚至有些费用冲销不及时,造成了公司财务上的漏洞和浪费。因此,我将财务核算和费用管控作为了一项重要的工作,通过采用计划预算和消费记录的方式,最大限度地减少不必要的花费和浪费。

第四段:注重团队协作

在公司中,财务岗位通常会与其他岗位相互合作,我发现,团队协作对于财务工作尤为重要。一方面,团队成员之间可以互相协作,互相帮助,及时发现和解决财务上的问题;另一方面,团队成员可以相互交流工作心得和经验,使得财务工作得到不断的改进和提升工作效率。

第五段:总结

通过对财务基层工作的总结和体会,我认为在实际工作中,规范财务流程,注意费用管控,注重团队协作等方面是非常重要的。只有做好每一个环节,才能使得公司的财务工作更加得心应手,为公司的发展提供保障。因此,在今后的工作中,我将不断自我提升自己的专业素质,拥有更强的实际操作能力,为公司节约成本,提升核心竞争力。

酒店财务工作心得体会篇二

在我所在的学校,有一个跟我相似的小伙伴,他在班上担任财务的岗位。这个小伙伴经常跟我分享他的工作心得,我从中获益匪浅,总结出了一些体会。

首先,一个好的财务人员应该具有细致周到的素质。每一笔钱都不能出现半点差错,因此,一个财务人员的耐心和细心程度都非常重要。而且,他需要时刻关注资金流向,特别是在支出方面。要时时刻刻把收支状况掌握在手中,不能有任何疏忽,并且还要妥善地管理好收支记录。

其次,用心经营财务是财务人员最重要的职责之一。他需要对每一笔资金都要有一定的了解和掌控,需要考虑每一项支出以及每一项收入的合理性,并且要根据实际情况进行调整。要根据实际情况制定预算,合理安排各项事务的经费,并在执行计划时要严格控制预算,做到预防超支。

最后,财务人员需要勇于担当责任。负责重大的经济决策时,财务人员要时刻遵循严格的财务规定,遵循诚信原则来操作,以保证公司的利益。同时,他还需要不断的学习和探究新的财务知识和技能。以提高自己的财务素养,不断地优化公司的的财务流程,并为公司创造更高的经济效益。

总之,作为一名财务人员,只有细致入微、用心经营、负责任,才能够胜任好财务工作,为公司和社会做出贡献。

酒店财务工作心得体会篇三

作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。202017年6月至2017年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

物业公司出纳工作计划例文

酒店财务工作心得体会篇四

第一段:引言(100字)

财务是公司的重要部门之一,财务人员承担着管理和监督公司财务活动的任务。在这个角色中,他们必须具备诸如会计知识、税法知识和预算等方面的技能。因此,在财务人员的角色中,承担职业责任非常重要。在这篇文章中,我将探讨我的财务本职工作心得体会,并讨论如何在这一领域的工作中做得更好。

第二段:正确的预算策略(250字)

正确的预算策略对于公司的财务稳定和成功至关重要。在我的工作中,我发现一个好的预算策略需要多数维度的考虑。首先,必须确定公司的收入和支出模式,以便根据预期的资金流量进行年度预算。在此基础上,财务人员应根据公司的财务情况,作出准确的决策,以确保公司的财务稳定。在此过程中,必须确保每个预算都有充分的授权和批准,以确保所有财务过程都是透明的,并且符合法律法规的标准。

第三段:税务筹划的重要性(250字)

税务筹划是财务工作的另一个重要领域。财务人员必须确保公司合理合法地避免税务风险,并最大化公司的利润。在我的工作中,我经常推荐最新的税务筹划方案,以为公司节省税款,并为公司提供更有利的税收环境。在税务筹划过程中,公司需要遵守所有的法律法规,以确保公司合法性。因此,税务筹划需要仔细考虑和精心设计,才能确保公司成功。

第四段:复核财务账目的意义(250字)

复核财务账目是财务人员的最基本职责之一。通过确定银行款项和会计凭证的准确性,确保公司的财务账目的准确性。财务人员需要精确细致地审核资金和财务账目,并保持记录的整洁和准确性。此外,必须确保对银行账户进行完整的审计,以确保所有交易都是完全透明的,并且与所有的财务记录的一致性相一致。只有在准确而周全地审核财务账目之后,公司才能有保证经济稳定和繁荣发展。

第五段:总结与结论(250字)

在公司的财务工作中,我们需要广泛的技能和知识。我总结了我工作中的心得体会,发现了以下几点:第一,合理制定正确的预算策略;第二,避免税务风险和提高公司利润;第三,精确细致地复核财务账目。在这些方面,通过与其他同行的沟通和交流,公司可以提高财务工作的效率和质量,确保经济的稳步发展。财务人员的职业的责任是巨大的,我们必须坚定不移地履行自己的职责,保证公司财务的可靠性和诚信性。

酒店财务工作心得体会篇五

在我看来,财务分享工作心得体会是非常重要的,这不仅是提升个人能力的一种方式,也是对团队的贡献。通过与同事分享自己的工作心得,可以让大家在日常工作中更好地应对实际问题。

首先,我觉得财务工作是一项非常重要的工作,需要我们对细节非常关注。通过平时的工作积累和总结,我们可以让自己更好地应对各种问题,并且可以提高我们的工作效率。同时,我们还需要不断学习新知识,扩展我们的技能和知识面。

其次,要想分享自己的工作心得,我们需要团队合作。我们需要密切合作,发挥各自的优势,才能达到更好的效果。我在我的工作中,经常会和我的同事商讨和交流我们的问题和思路,这样能够让我们更好地了解彼此的优势和不足,从而更好地协同工作。

最后,我们需要不断总结自己的工作心得体会。通过不断总结自己的经验,我们可以更好地发现问题并及时改进,从而不断提升自己的工作能力。同时,我们还需要不断学习新知识,扩展自己的知识面,提高自己的能力。

总而言之,在财务工作这一行业,财务人员需要时刻关注细节,不断学习新知识,发挥自己的优势,加强合作,才能不断提升自己的工作水平,为企业的发展做出更好的贡献。

酒店财务工作心得体会篇六

一、保安全,促经营

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。

同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。

客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。

四、坚持创新,培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。

五、严格成本控制,加强细化核算

控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

六、加强设备设施维修,稳定星级服务

酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

一、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标20xx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

二、上半年工作中存在的问题

三、下半年工作安排

1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、 进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是

1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有

1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。

第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。

第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

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