局第一季度工作开展情况 第一季度工作总结报告(精选8篇)

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局第一季度工作开展情况篇一

1、我局相对人员较少，上路稽查的力度不是很强，加上从业人员不稳定，给稽查也带来一些难度。

2、局经费严重不足，以至于给许多工作带来一些滞后。

3、从业人员来自各行各业，素质参差不齐，有待于加强培训，提高他们的素质，减少投诉率。

局第一季度工作开展情况篇二

为认真落实贯彻自治区、自治州及xx县安全生产工作会议精神，积极做好安全防范工作，进一步强化干部职工的安全意识，对安全生产工作认真抓好落实，签订目标责任书，将安全生产任务分解到人，确保本单位安全生产工作落实到使实处，现将xx县**局2014年第一季度安全生产工作汇报如下：

一、在“两节”期间，我局能够落实领导带班、干部值班制度，确保人员在岗在位，维护了本单位的稳定，积极开展了节前安全生产工作大检查活动，对本单位存在的不足之处，进行了认真的整改，确保了各项安全防范措施的落实。

二、及时调整了**局安全生产工作领导小组，明确了职责和目标，加强了对安全生产工作的组织领导。3月10日局长与全局干部职工签订安全生产目标责任书，通过将任务的分解，组织的健全和切实的措施，确保所有的事故预防和控制之中。三、根据轮安办字[2014]7号《关于认真做好当前消防等安全生产工作的紧急通知》的精神，我局于2月12日对全县非煤矿山企业开展了一次联合检查。经检查发现有部分企业由于资源问题违规开采，形成了较大的**安全隐患。检查组当场对工作人员宣传《**法》等法律法规，各煤矿负责人提出几点要求：

1、没有进行**“三同时”验收的煤矿，立即申请“三同时”验收，验收合格并取得排污许可证后方可正式运营。

2、产生的煤矸石在综合利用的基础上，要集中堆放，不允许乱堆、乱放、乱倒。严禁将煤矸石倒河床中。

3、排出的废水必须通过沉淀池处理后达标排放，污水在经沉淀以后用于矿区周边绿化工作。

4、要设专人负责**工作，具体职责是对职工的宣传教育，对各种排放的污染物进行处理。

5、产生的生活垃圾要集中堆放，建立专门的生活垃圾填埋坑、采用深埋处理。四、根据轮安办字[20-]14号《《关于转发自治州安委会关于开展自治州安全生产大检查的通知的通知》文件要求，于3月12日xx县**局对全县非煤矿山企业开展了一次联合大检查，经检查，大部分企业成立了安全领导小组，配备了安全员，特种作业人员均持证上岗，但也有部分企业由于资源问题违规开采，形成了较大的**安全隐患。检查中共发现**安全隐患计30条，集中体现在6个方面：一是不执行**“三同时”制度;二是有些**设施不符合国家要求;三是部分企业没设专人**工作人员;四是对矿山工作人员的宣传**教育不够到位;五是部分企业生活垃圾、废水及碎石乱堆、乱放、乱倒;六是干式凿岩且作业人员不带口罩现象比较普遍。检查组针对所存在的**安全隐患，能即时整改的，当场责令整改;不能即时整改的**安全隐患，下达限期整改通知书。

局第一季度工作开展情况篇三

20xx年第一季度，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一季度；也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一季度；同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一季度。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：

一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主

根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1.物流部费用现状

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2、控制费用不拘小节

严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b油泵问题，罗咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。

局第一季度工作开展情况篇四

进入年年，在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点

学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两变”

今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。

2、制度上的“两新”

(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。

3、管理上的“两突破”

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

二、一季度重点工作情况

1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到2748人，其中：培训特殊工种341人、全省管理干部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训多人;在济宁运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基基础。

3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为94%，入党积极分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。

4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。

三、二季度工作打算

二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作：

一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。

二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。

三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。

四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。

五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。

我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。

局第一季度工作开展情况篇五

一是扎实开展“五类”党员排查登记工作。采取电话通知、短信联系、挂号信、走访亲友等方式，采取周报制度，动态管理，共排查出“五类”党员24名。

二是开展换届前谈心谈话。落实严肃换届纪律“四必谈”的要求，乡党委书记与全乡领导班子成员、村两委负责人、四类人员和换届工作人员开展谈心谈话30人次。

三是由党委书记主持起草党委工作报告、纪委工作报告和党费收缴使用情况报告。报告初稿形成后，庚即向乡村干部、群众代表、党代表、人大代表征求意见，修改完善后报送县委指导组、县级联系领导征求意见，报告先后经过5次修订，最终形成党委、纪委工作报告和党费收缴使用报告草案。

四是召开党委会听取党员大会筹备情况报告，确定党员大会召开时间和地点，安排有1个主会场和4个分会场，就召开党员大会进行预演，对换届工作人员进行了培训，发现可能出现的细节问题，及时进行整改。

局第一季度工作开展情况篇六

1、加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务

在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五、来年工作计划

20xx年，伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：

1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。

局第一季度工作开展情况篇七

局第一季度工作开展情况篇八

一是制定《__乡加强换届和换届风气监督实施方案》、《__乡换届纪律风险防控预案》，建立换届风险防控一览表，不断修订完善，力争做到风险点排查到位，预防措施针对性强、实用管用。

二是安排乡村干部对在家党员进行挨个见面，告知党员选举权利义务，确定能否参会，对不在家的“五类党员”通过短信、电话通知的方式进行联系并保留相关记录，确保党员知情率100%，党员参会率达到80%以上。

三是积极配合交通、路政等单位做好排危、管制、梳通工作，安排部署车辆在发生垮塌的道路阻隔点两侧安排车辆进行运转接送。

四是推行换届纪律承诺制、换届工作责任制，签署严肃换届纪律承诺书53份，乡村换届选举工作责任状14份。

五是是建立民情直报制度，落实4名民情反馈员，建立民情直报工作台账和换届风气问题台账，公开换届举报监督电话，做到实时监督、动态管理。