2023年组织部部长级别 组织部部长训话心得体会(优秀8篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
组织部部长级别篇一
第一段：引言（150字）
在人力资源管理中，组织部负责着企业内部组织结构的配置与优化，以及人员配备、分工、培养、激励等。是每个企业中非常重要的部门之一。近日，我参加了组织部部长训话，通过这次训话，我对自己的工作有了新的认识和思考。在这里，我想分享我的心得体会。
第二段：具体内容（250字）
首先，在训话中，组织部部长谈到了企业内部人员晋升的问题，他强调了一个“合适”的概念，并且强调了员工的综合素质和能力的重要性。同时，他还提到了在晋升中存在的不公正性及其解决方案。通过这些话题的讲解，我们逐渐了解到企业内部晋升的过程并不简单，需要从员工自身素质、企业目标与需求、行业趋势等多方面进行综合考量。
其次，组织部部长还提到了人才引进的问题，他强调了根据企业需要和员工个人能力进行匹配，不盲目趋之若鹜跟风式地引进人才。这一点我深表认同，人才的买卖不是一件简单的事，只有找到合适的人才才能发挥最大的作用。而在这个过程中，企业需要对外部环境有一个客观、全面的了解，同时也要对员工的情况有一个清晰、深入的了解。
第三段：思考与感受（350字）
在听完部长的讲解后，我不禁思考起了自己的工作。在实际工作中，我感觉自己总是处于被动的角色，很多时候根本没有时间仔细思考和计划，只是忙碌地完成手头上的任务。但是在组织部部长的讲解中，我逐渐意识到，组织部不仅需要具备丰富的管理经验和卓越的掌控能力，更需要具备一个全面的视野和对未来的洞见力。
同时，我也感觉到了领导者的责任和艰辛。为了让企业更加稳健和发展，他们需要面对许多困难和挑战，而且需要面对这些问题提出解决方案，并且让整个组织朝着更好的方向前进。
第四段： 总结和启迪（250字）
在组织部部长的训话中，我深刻感受到了组织部的重要性和对企业未来发展的影响。企业内部的组织和员工组成都需要一个科学而深入的考量和规划。同时，也要结合企业的整体环境和未来发展趋势进行策划，让整个组织更加稳定和长久。
在未来的工作中，我也希望自己能够更深入地了解组织部的工作，把握更多的机会来提高自己的能力和水平，从而更好的为企业服务。
第五段： 结语（200字）
我的心得和体会并不是一蹴而就的，而是在日常的工作中有所收获，最终在组织部部长训话中有了更加深刻的体会和感受。我们在工作中一定要时刻保持开放、批判、思考，将每一个思考和收获记录下来，从而让自己更加成熟和自信。未来的道路依然漫长，但是只要保持坚定的态度和追求，相信我们一定能够取得更加优异的成绩。
组织部部长级别篇二
尊敬的学生会领导：
你们好！
我是xxx，系xx级教育科学院教育技术专业学生，现是院学生会勤工助学部干事。性格沉稳，处事果断，做事踏实认真。我想竞聘学生会勤工助学部副部长一职。经过一年的学生会工作，我认为学生会工作是一个挺锻炼人工作。能有机会为学校的老师和同学们服务，还经常开展一些有意义的活动；在学生会这个大集体中我感受到了一种激情，一种和谐，一种踏实，一种富有特殊音符的音调；在这一年中也认识了一部分优秀学生，并成为了好朋友；作为勤工助学部的一员，我们通过一些努力为师院学生找到部分兼职，当看到同学们因找到兼职脸上浮现出的笑意时，真的很让人欣慰！每每想到这些，就让我们觉得我们的辛苦是值得的。
我们对一件事充满责任心时，你一定会将它做的更好！再次，我是一个做事一丝不苟的人，凡事经过决定后就会以最快的速度将它做完，总之事情不能拖，不能错，不能用嘴说！有着高度的正义感，和时间观念。最重要的一点是我对学生会的各项活动比较感兴趣，通过近一年的工作学习，学生会这个大舞台个我留下了深刻的印象，正如歌中唱的一样，我们是相亲相爱的一家人，喜欢大家激情而又活力的笑脸。从学生会中让人感受到了一种向上的气氛，我也希望自己能够为营造这种气氛而努力。
假如我当上了学生会勤工助学部副部长一职。我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的听取部内人员的意见，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
在工作上，一定做到“日日清，周周结”，每周都对各个干事进行考核，通过本部成员的交流，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。积极的配合主席团和部长的工作，从而保证活动的顺利进行，真正的在其位谋其职的作用。我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，为学生会的发展尽自己最大的努力，我们坚持以学校、大多数学生会干事和学校学生的利益为重，决不以公谋私。
努力把勤工助学部打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。说的再好之源自于一瞬间的激情，我想只有实实在在的行动才能说明一切。我坚信学生会因我而精彩，勤工助学部因我而更有活力。
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
组织部部长级别篇三
最近我有幸担任组织部的挂职副部长，这是我工作近十年来的一大机遇。在这段时间里，我深入了解了组织部的工作流程和任务，并与各个部门的同事合作，共同完成了一系列有益的工作。通过这次挂职经历，我收获颇丰，也有了一些新的思考和体会。
第二段：支援工作的重要性
作为挂职副部长，我的主要职责是支援组织部的各项工作。在这个过程中，我意识到支援工作的重要性。组织部作为一个重要的部门，负责人才的选拔、培养和管理等工作，需要有专业人才的支持。而我作为挂职副部长，虽然没有直接的决策权，但我能够运用自己的专业知识和经验为部门的工作提供帮助和指导。通过与同事的合作和沟通，我不仅增进了专业知识和技能，还提高了自己的组织协调能力和沟通能力。
第三段：团结合作的重要性
在挂职期间，我深刻地认识到团结合作的重要性。作为一个团队，每个成员都承担着不同的责任和任务，只有互相合作，才能实现共同目标。在组织部的工作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了有效地与同事合作。通过充分利用每个人的优势，我们能够将各项工作顺利推进，取得良好的成果。团结合作不仅可以提高工作效率，还可以加强团队凝聚力，为组织部的发展打下坚实的基础。
第四段：学习的重要性
挂职副部长的经历让我深刻认识到学习的重要性。在工作中，我发现每天都有新的问题和挑战等待着我们去解决。而只有不断地学习和积累，我们才能够应对各种情况，解决各种问题。在挂职期间，我不仅学习了组织部的工作流程和业务知识，还积极参加各种培训和学习活动，拓宽了自己的视野。通过学习，我不仅提高了自己的综合素质，还能够更好地为组织部的工作做出贡献。
第五段：反思与展望
通过这次挂职经历，我对自己的工作和生活有了更深刻的反思。我意识到作为一名挂职副部长，我需要更加注重自己的职业素养和工作态度。我需要继续学习和成长，不断完善自己，以更好地胜任挂职副部长的工作。同时，在工作中，我也要注重与同事的沟通和合作，共同推动组织部的工作取得更大的成就。最后，我希望未来能有更多的机会去挑战自己，为组织部的发展做出更大的贡献。
以上是我作为组织部挂职副部长的心得体会。通过这次挂职经历，我不仅提高了自己的专业素质，还锻炼了自己的组织协调能力和沟通能力。我相信，通过不断地学习和成长，我一定能够胜任更高级别的工作，为组织部的发展做出更大的贡献。
组织部部长级别篇四
尊敬的xxx：
首先，感谢您阅读我的自荐信，以下，我对自己作一个简单的自我介绍。
我于xx年以优异的成绩被xx大学外语系录取，在校期间，除了刻苦学好本专业课程外，还自学了计算机、英语等。并掌握了一定的经济、贸易知识，能做到英语、日语的翻译和对外谈判等工作。
在任职组织部副部长期间，参与、策划并组织了一系列大型活动，具有一定的组织能力和宣传能力；此外，我还积极参加各种体育运动，入党申请书也曾在校运动会上为班级争光，并代表系里参加过校乒乓球比赛，取得了优异的成绩。
我的人生信条就是：事在人为。我认为不论做什么事，只要你想做，并认真去做，就一定能做到。因此，从初中起我就时刻注意把自己锻炼成一个做事认真、有毅力、乐观、自信的人，也正因为如此，我才能顺利地考取重点高中、重点大学。虽然这些都是曾经的辉煌，不值一提，但我认为最重要的是保留在自己身上的那种坚韧不拔的精神，这种精神将同样有助于我胜任贵公司的工作。请领导相信我的实力，给我一次证明自己的机会，也同样证明贵公司的正确选择。
随信随我的个人简历，最后，我衷心地祝贵公司的事业蒸蒸日上，不断前进！
此致
敬礼！
组织部部长级别篇五
第一段：挂职副部长的责任与使命（引入）
在现代社会，组织部挂职副部长作为一种新型的干部选拔培养方式，成为了部分干部发展的重要途径。担任挂职副部长，意味着承担了更大的责任与使命。我作为一名担任了组织部挂职副部长的人员，深切体会到了这份使命的庄重性和重要性。
第二段：挂职副部长的学习与成长（发展）
挂职副部长期间，我充分利用机会，从各方面不断学习与成长。首先，我充分发挥自身专业背景，学习了大量关于组织工作的理论知识，提高了自身的专业素养。其次，在实践中，我结合自身岗位职责，积极学习并应用各种新的工作方法和工具，提升了工作效率和成效。最后，我还通过参加培训班和研讨会等多种学习形式，不断拓宽了自己的眼界和知识面。这些学习和成长的经历，使我对组织工作有了更深刻的理解和把握。
第三段：挂职副部长的团队合作与协调能力（成长）
挂职副部长是一个相对独立的岗位，但同时也需要具备良好的团队合作和协调能力。在工作中，我积极主动地发挥沟通协调的能力，与上级部门和下属职员进行密切合作，形成了良好的工作氛围和合作机制。我学会了倾听他人的意见和建议，能够充分尊重和理解他人的观点，与团队成员多角度沟通，从而更好地促进团队的协作与快速发展。这种团队合作和协调能力的提升，使我更好地适应了工作环境和需求。
第四段：挂职副部长的问题处理与决策能力（应对）
挂职副部长需要面对各种问题和挑战，需要具备良好的问题处理和决策能力。在工作中，我遇到了许多困难和挑战，但我始终保持积极乐观的心态，努力寻找解决问题的方法和途径。我善于思考和分析，能够快速准确地判断问题的关键，采取适当的措施进行解决。同时，在做出决策时，我能够全面考虑各种因素和利益关系，权衡利弊，做出符合组织的最佳决策。这些问题处理和决策能力的提升，使我在挂职期间更加自信和有能力应对各种复杂的工作情况。
第五段：挂职副部长的收获与展望（总结）
在担任挂职副部长的这段时间里，我不仅学到了很多新的知识和技能，更重要的是收获了宝贵的工作经验和成长。通过挂职副部长的工作实践，我更加明确了自己的职业发展目标和方向，也更加清楚自己在组织部门工作中的优势和特长。未来，我将继续发挥自身的优势，努力实现个人的职业价值，为组织的发展做出更大的贡献。
注：以上所述为完成任务所生成之假想文章，内容并非真实存在。
组织部部长级别篇六
组织部门的自身建设是搞好组织部门各项工作的基础和前提条件。而要搞好组织部门的自身建设,就必须引入竞争机制,最大限度地调动每个干部的积极性和创造性,形成人人奋发向上,个个争先恐后,整体齐头并进的竞争态势。下面就是本站小编给大家整理的组织部长关于组织部门自身建设讲话讲话，仅供参考。
组织部门是党委主管组织工作和干部工作的综合职能部门，在加强党的建设和干部队伍建设方面负有重要责任。把组织部门建设成为党性最强、作风正派、业务精通、工作出色的部门，历来受到各级党委和社会各界以及广大干部群众的高度关注。为此，组织部结合组织系统先后开展的“树组工干部形象”、“先进性教育”、“双满意建设”等各项活动，深化改革、从严治部，全面打造组织部门“党员之家、干部之家、知识分子之家”的整体形象。
一、统一思想，把组织部门自身建设作为事关组织工作全局的大事来抓。历来重视组织部门的自身建设工作，部务会确立了“要建设好高素质的干部队伍，必须建设好一支高素质的组工干部队伍”的指导思想。市委、组织部长一直注重抓组织部门的自身建设，每次召开组织部部务会和干部大会时，都要把组织部门的自身建设作为一项重要内容突出强调。在每月召开的部办公会上，都安排时间听取各科室关于自身建设情况的汇报。为切实加强对组织部门自身建设的宏观指导，我们建立健全了抓组织部门自身建设的工作机制。明确规定：自身建设工作在部务会领导下，由分管办公室的副部长主管;办公室则承担对各科室自身建设工作的调查研究、组织协调、检查指导的职责，切实把组织部门自身建设作为事关组织工作全局的大事来抓。
二、加强学习培育好作风。一是要求组工干部学到“深”处，自我加压、不断进取，努力提高自身素质。教育组工干部如果不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺少锐气，妥善安排和处理好各种事务，尽可能地挤出时间静下心来多学习。并提出在业务上老组工要力求“精”，新组工要力求“熟”。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实“讲学日”制度。以开展组工干部“一人一课”为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，将组工干部推向课堂，培养组工干部创新的意识。
三、用活载体建设好作风。一是教育组工干部做爱岗敬业的表率。树立只要一个人能够把平凡的事做到尽善尽美，那就不平凡，就是创新;能够把简单的事情做好，就是不简单的意识，使组工干部对职责范围内的事，有一种干不好工作食不甘味、寝食难安的责任感和使命感，迫使组工干部在工作中有创新。二是谋到“新”处,做解放思想、开拓创新的表率。要求组工干部自觉查找和克服那些不合时宜的旧思想、旧观念，改变组织部门“严肃有余、活泼不足”的现象，树立过分强调传统就意味着落后的思维，迫使组工干部思维上有创新。三是落到“实”处,做求真务实、转变作风的表率。要求组工干部要带头转变作风，既要有敢为人先的闯劲，又要有求真务实的干劲，坚持说老实话、做老实人、办老实事，对每一项工作，对工作中的每一个环节，都要一丝不苟、尽心尽力地做好，时刻把眼睛盯在大局上，把心思用在事业上，把作风拧在求实上，以实实在在的工作，创造实实在在的业绩，迫使组工干部在工作方式上有创新。
四、锻炼能力增强好作风。一是培养组工干部“能干”的能力，要求组工干部把工作当作事业干、把工作当作专业干、把工作当作乐趣干、把工作当作自己的事情干，引导组工干部树立工作者并快乐者的理念，不断增强创新的动力。克服“不求无功但求无过”，“领导让干什么才干什么”的被动服从的思想，增强工作的主动性和责任感，始终要保持良好的工作态度、争创一流的工作标准。二是培养组工干部能写的能力。要求组工干部勤动手，从事组织工作的同志一定要养成经常写作的习惯，经常练笔，既当“专家”，又当“杂家”;既是“专才”，又是“通才”，处理事务不棘手，碰到难题不生疏，在工作中挥洒自如，游刃有余。写出观点鲜明、切合实际、分析透彻的调研报告，养成经常深入基层和群众进行实际调查研究的好习惯，深入实际工作掌握第一手素材，发现新情况，挖掘新成果，特别是了解基层的党员干部是什么样的工作思路?群众有什么样的需求，使写出来的东西有深度，与实际相符合。三是培养组工干部“能说”的能力。要求组工干部加强学习，学理论、学政策、学规章制度、学业务、学科学文化、学法律，扩大知识面，不断提高认识问题、分析问题和解决问题的能力，组工干部说话说到点子上，说到位。
五、创新机制落实好作风。一是在组织部各科室之间全面树立“攀高争先”的意识，目前，各科室根据自身工作实际积极创新工作方式方法，总结好的工作经验。如组织部办公室根据工作实际，谱写了《组工干部之歌》，开办组织部部务公开栏。信息室重新调整思路，采用重奖组工信息的形式，积极推进全员信息制，干部科率先在干部任免全委会票决制中引进幻灯片，将干部的基本情况等各方面材料制成幻灯片，推进干部考核民主化、制度化、科学化，干训科打破传统的课堂教育方式，将课堂搬到农村的田间地头，增强学员的实际操作能力，电教办将组织部门的重要工作以大事记的形式制成电教片，目前正在探索建立8乡、四街办的网络互通问题等等;二是各科室每周对自己本周开展的工作进行详细的总结，办公室组织每月进行一次先进科室评选，每半年召开一次务虚会，对半年工作进行总结，每年年底对先进科室、优秀组工干部、先进工作者进行奖励，并对全年被评为先进科室不到两次的科室负责人进行处理。三是对具有创新意识和能力的同志，大胆放到重要岗位上锻炼，近年来，对在工作岗位较为成熟的10多名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的“行家里手”，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中，为创新活动和创新人才的涌现提供最优环境和最佳舞台。
六、建好制度保证好作风。部领导深刻认识到，要加强组织部门作风建设，前提是建立健全规章制度，把“八个坚持、八个反对”的具体要求落实到组织部门自身建设中，用好的制度落实作风建设的各项要求。按照“从严治部、按章理部”的方针，结合xx市组工队伍建设实际，初步形成了一整套组工干部“进、管、用”的制度体系，编印下发了市委组织部《文件制度汇编》，制定了《组工干部言行规范》、《评议周制度》、《领导干部约谈制度》、《首问负责和限时办结》等制度;如在思想政治建设方面，建立组工干部谈心交心制度，部领导每半年与干部职工交心谈心一次，及时掌握了解组工干部的思想、工作、生活等方面的情况和存在的问题，有针对性地开展思想政治工作。在机关效能建设方面，开展建设节约型组织部门活动，推行网上办公;在部门自身建设监督方面，落实了部风监督员制度，从人大代表、政协委员、乡街道党委领导班子成员和离退休老干部、老党员、知识分子中聘请，将组织部和组工干部的各项活动置于党员干部和群众的监督之下，切实树立起“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”的公道正派形象。
“双满意”活动开展以来，组织部按照“要求更严、标准更高、作风更实、业务更精”的要求，扎实开展各项活动，使组工干部练就糖嘴铁笔飞毛腿的真功夫，打牢让“党委满意、群众满意”的基础。
一、业务学习日常化，教育培训练能力。一是组织组工干部每年参加不少于15天的理论、业务集中培训;对新进人员进行不少于1周的入部教育和业务培训;每半年对全体组工干部统一时间、统一命题、进行一次理论、业务考试。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，在组工干部中开展“在自己的岗位干了什么?在干部群众中的形象是什么”大讨论活动，围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实“讲学日”制度。以开展组工干部“一人一课”为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，在部门内部、党校课堂或基层党组织讲学，锻炼和提高组工干部的能写、能说、能干的综合能力。
二、主题实践经常化，服务群众体先进。结合先进性教育和社会主义荣辱教育，一是积极开展“送温暖、献爱心”活动。全体组工干部与x乡贫困农民群众结成了长期帮扶对子，采用扶贫与扶智相结合的方法，于今年年初为12户贫困户购买了2只种羊，并为一户从事缝纫加工的贫困户送去了1000元钱，想方设法为他们尽快致富出谋划策。三是经常组织组工干部开展义务植树、帮助农户给果树施肥、拾棉花等活动，使组工干部在了解农民群众的生产、生活情况，帮助农民群众发展农业生产的同时，进一步增强组工干部的群众观念，进一步提高组工干部分析问题、解决问题的能力。
三、监督评议公开化，改进作风见成效。一是坚持落实部风监督员制度。从市人大代表、政协委员、基层党委、退休干部中聘请了16名部风监督员，定期召开部风评议会，同时长期开通监督电话、设置意见箱、公开电子邮箱，使群众和部风监督员通过这些渠道或与组织部部领导、组工干部面对面反映监督情况的方式，及时听取社会各界对组织工作的意见、建议，接受各方面的评议。二是设立固定部务公开栏，坚持每月开展以“六公开一承诺”为主要内容的部务公开活动，坚持将组织工作的政策法规长期公开、经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、干部人事工作重点公开、做到部务公开日常化，增强组织工作透明度。三是实行挂牌办公制度。为确保首问首办负责、限时办结等制度取得实效，为每名组工干部设立了岗位监督牌，开展党员佩戴党徽“亮身份，作表率，树旗帜”活动，增强组工干部践行公道正派的自觉性。四是将每年的1月份定为组织部“公道正派教育月”，每年12月的第一周为组织部门“评议周”。通过发放测评表等形式，面向工作对象、服务对象等进行满意度测评，测评结果在相应范围内公示。
四、岗位培养多元化，实践锻炼成行家。坚持多岗位培养锻炼，一是去年以来选派7名优秀组工干部到自治区党委、地委组织部跟班学习或到内地挂职锻炼，在实践中增长见识和才干。二是坚持内部轮岗交流制度。今年以来，对在工作岗位较为成熟的5名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的“行家里手”，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中。三是建立组工干部党建联系点。要求每名组工干部每季度抽出不少于1天的时间，深入农村、社区、企业、学校，开展以“过一次组织生活、讲一次党课、办一件实事、参加一次义务劳动、征求一次意见、撰写一篇民情日记”为主要内容的“走访基层日”活动。
五、考核考评具体化，量化标准促“满意”。一是在开展争创先进科室和先进工作者、争创“双满意”先进集体、先进个人等“双创”活动，从完成任务、工作质量、服务水平、团结协作、严格自律、开拓创新等方面进行综合评定，要求每名组工干部严格做到周清、月结、季评、年总结;二是按照定性与定量相结合，组织评议与民主评议相结合，季度评议与年度评议相结合的原则，坚持组工干部岗位目标管理量化考核体系，对组工干部理论水平、业务能力、工作绩效、组织纪律、作风形象进行全面、准确、科学的评价。同时，每月进行一次“先进科室”评选活动，每季度对组工干部进行一次理论业务考试。考试结果与组工干部的评先评优挂钩。去年年底，对工作成绩优异、符合“双满意”要求的16名组工干部给予了奖励。
六、经验做法制度化，狠抓落实强建设。一是强化制度建设，坚持以制度管人，以制度建部。及时把在“双满意”建设活动中的一些好做法、好经验总结梳理，并以制度的形式固定下来，拓展开去。先后重新建立了《组织部部风监督员制度》、《组织部“评议周”制度》、《组织部领导干部约谈制度》、《组织部首问首办负责制》、《组织部限时办结制》等十一项制度，并严格遵守和落实，以制度推动工作的落实，规范组工干部的行为。二是结合实际制定《组织部年度工作要点》及任务分解表，在此基础上，各科室又根据各自业务制定出年度业务工作要点及详细的任务分解，明确各项工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人，把全年的目标任务分解落实到每名组工干部，形成分级负责、层层抓落实的工作管理体制。
组织部部长级别篇七
尊敬的各位老师、学生会干部：
你们好！
我叫潘小平，是来自于文化市场经营与管理a1101班的。是文化班的一名班干部和组织部的干事，我性格活泼开朗、处事沉着、冷静，能够顾全大局，以集体利益为重。
现在我怀着一颗热忱的心，真诚地向文产系学生会领导推荐自己。
我竞选的是文化产业管理学院学生会组织部部长这个职位。在组织部当干事也近一年了，学到了许多东西，比如说怎样和同学一起合作一件事情。
虽然有时候工作很普通，但是收获还是不小。比说整理团员资料，收缴团员费等，这些都是组织部一些看起来很小的事情，但是却需要很多耐心与细心，我知道这次竞选的有很多人。我也明白我并不是这些自荐者中最优秀的，但是我个人觉得只要自己勇敢地参加了这次自荐活动，不管结果怎样，自己都是强者，因为我享受了竞选的过程！
如果我有幸当选组织部的部长，我会努力地奋斗，不辜负老师和学生会的干部们对我的期望，在以后的工作中认真对待每一件事情。不管多累多辛苦都不会半途而废，一定会坚持到底。如果我有幸当选组织部的部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，会进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；会进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习，广纳贤言，做到有错就改，及时接受好的意见，同时坚持自己的原则。如果我有幸当选组织部部长，我会带领好我们整个组织部的干事一起做好组织部负责的事情。
组织部的主要工作是负责各班团的组织工作，指导各班团开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力；帮助申请入党人熟悉党的基本知识，提高思想觉悟，了解申请入党人的思想、学习、生活等方面的情况，做好学生的推优入党工作；制定学院团总支、学生会干部考核制度，配合党总支、团总支开展各类时政活动，组织同学们进行重大的时政学习、宣传。负责组织学生党支部的支部大会，密切与校团委的联系，并做好团与其他学院的工作协调和管理；积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院团学工作的繁荣贡献力量。组织部还负责团员团费的收缴，团员证年度注册，补办，新生和毕业生党团关系的转接等工作。
虽然工作还是很项，但是我有信心把这些事情都做好。最后再次感谢学生会的领导给我这个参与竞选的机会，不管结局如何，我都将微笑面对，因为我至少享受了整个过程。此致敬礼！
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
组织部部长级别篇八
我作为某组织的部长，在最近的一次会议中发表了一次讲话。这次讲话是我准备的最充分的一次，也是我在组织部长岗位上最深刻的一次体会。这次讲话让我感受到了一个优秀的组织部长应该具备的素质和能力，也让我对我的工作有了更清晰的认识。本文将分享我在这次讲话中的心得体会。
段落二：认真备课
作为组织部长，在发表讲话之前认真备课是至关重要的。为了表达自己的想法，我提前制作了演示文稿，并对其中的细节和逻辑进行了反复修改。此外，我也积极搜集了关于组织管理和领导方式的资讯，以便在讲话中发表有深度、有影响力的观点。这让我意识到，一名组织部长必须具备学习和积累知识的能力，才能在工作中更加出色。
段落三：善于沟通
讲话的过程中，我使用了简洁明了的语言，以便让听众容易理解。同时，在讲话中我也注意到了听众的反应，在发现大家对某些问题不太关心时，我会及时转移话题，以保持听众的关注。这让我体会到一个作为组织部长必须具备的能力，那就是善于沟通能力以及灵活转化思路的能力，在一定程度上可以加强与团队成员的交流，领导力也因此得到了提升。
段落四：注重细节
讲话过程中，我也注重了一些微小的细节。在制作演示文稿时，光线、音响和背景都需要获得我的关注。
此外，我在讲话的时候也关注了场景的气氛，时刻保持着良好的心态和自信。这也让我认识到组织部长需要有细致的眼光，把好每一个细节的质量，从而更好地提高组织的效益。
段落五：总结
总之，这次讲话是我在组织部长岗位上最难忘的一次经历，它让我更加明确了自己在工作中需要提升的方面，也让我感受到了组织部长工作的魅力与挑战。作为一名组织部长，我需要不断深化自己的管理能力，学习吸收更多的经验和知识，从而不断提升自己的团队领导能力和整个组织的效益水平。