公司创建办工作总结(模板5篇)
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司创建办工作总结篇一
文明施工现场创建工作总结
我项目部于2011年12月15日开始施工，自从开工到现在，在公司各级领导、各主管部门的关怀下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主，文明施工”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创建文明施工现场规划方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工”的目标，奠定了坚实的基础。
本工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大员工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将本工程创建文明施工现场工作总结。一、工程概况
重庆市江北城cbd区域江水源热泵集中供冷供热项目，采用集中式区域供冷、供热系统，能源方案采用电制冷+江水源热泵+冰蓄冷的形式。该工程2＃能源站建筑面积8100m2，取水泵房1.05万吨/小时规模；该工程2＃能源站已完成一期主机设备、泵阀、管道及电气等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安装工程包括2＃能源站二期电气、所有二期设备（含甲供设备）、管道及附件的供货及安装、一期部分管道系统的改造；取水泵房通风、管道、电气、设备等全部安装工程内容。
二、项目部组织架构
项目经理部设综合办公室、安全组、质捡组、材料设备组等职能部门。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。
三、强化现场管理，创建文明工地
工程自开工以来，在各级建设主管部门、建设单位和监理单位，以及公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立集团公司风采。
（一）思想上高度重视。项目部牢记“以安全保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，目标为：1、杜绝火灾事故；2、杜绝重大伤亡事故；3、杜绝的安全生产领导小组，专职安全员，材料员，各专业分包单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，各自明确责任。积极开展安全生产月活动，对于安全生产月活动工作中有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动员工的积极性。
四、文明工地实施如下：
1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。分别布置企业形象标志、“五牌二图”和安全危险源宣传牌。办公区设立板报宣传栏。并落实专人定期更换信息。
2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度等职责牌。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。场区内地面卫生安排专人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。办公室、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。有硬化路面200多米长，标准化职工宿舍300多平方米，办公室240多平方米，并建了员工及一线工人食堂、厕所、洗澡间等临时设施。员工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染场外道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火预防措施，施工现场内严禁用明火和设吸烟室。
3、人员面貌方面，项目部按照公司要求员工实行统一配戴胸卡。建立员工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场开辟黑板报，专人负责进行安全文明施工教育，提高员工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象，增强全体员工的集体荣誉感和自豪感。
4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有施工垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。
5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。施工现场材料物资按平面布置图堆置，钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全三级教育。项目部根据安全教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全三级教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全活动记录。定期组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。
7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报公司总工程师、监理单位审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。
制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：
a、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。
b、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。
c、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。
d、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。
e、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。一、二次电源接头应有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。
f、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次配电接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。
h、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。i、保证环境和职业健康安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行奖罚。
8、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，实行“三级配电，两级保护”，先后使用了各种电缆1000多米，采用符合标准的三相五线主线路埋地、机械线路架空电缆。添置标准配电箱6个，漏电保护器6个，做到了一机一闸一漏一箱，并对配电箱上锁，消防方面，配置干粉灭火器30个，添置各种水管200余米；并挂安全标语和安全警示标志牌，防护用品方面，购置安全帽100余顶，安全带20条，绝缘手套15双，胶靴20双。安全帽，按规定不同的人员配戴不同的颜色，高处作业必须按规定系好安全带。“四口”均采用栏杆防护，刷红白相间油漆，预留洞口采用钢板防护，临边防护采用钢管简便又节约成本。
创建文明工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为集团公司创造更多更大的社会经济效益。
重庆工业设备安装集团有限公司
江北cbd项目部
公司创建办工作总结篇二
安装及取水泵房安装工程
文明施工现场创建工作总结
我项目部于2011年12月15日开始施工，自从开工到现在，在公司各级领导、各主管部门的关怀下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主，文明施工”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创建文明施工现场规划方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工”的目标，奠定了坚实的基础。
本工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大员工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将本工程创建文明施工现场工作总结。
一、工程概况
重庆市江北城cbd区域江水源热泵集中供冷供热项目，采用集中式区域供冷、供热系统，能源方案采用电制冷+江水源热泵+冰蓄冷的形式。该工程2＃能源站建筑面积8100m2，取水泵房1.05万吨/小时规模；该工程2＃能源站已完成一期主机设备、泵阀、管道及电气等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安装工程包括2＃能源站二期电气、所有二期设备（含甲供设备）、管道及附件的供货及安装、一期部分管道系统的改造；取水泵房通风、管道、电气、设备等全部安装工程内容。
二、项目部组织架构
项目经理部设综合办公室、安全组、质捡组、材料设备组等职能部门。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。
三、强化现场管理，创建文明工地
工程自开工以来，在各级建设主管部门、建设单位和监理单位，以及公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立集团公司风采。
（一）思想上高度重视。项目部牢记“以安全保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，目标为：
1、杜绝火灾事故；
2、杜绝重大伤亡事故；
3、杜绝的安全生产领导小组，专职安全员，材料员，各专业分包单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，各自明确责任。积极开展安全生产月活动，对于安全生产月活动工作中有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动员工的积极性。
（二）制定目标，加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施设备事故；
1、杜绝职业病的发生；
2、工伤事故频率控制在3‰以下；
四、文明工地实施如下：
1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。分别布置企业形象标志、“五牌二图”和安全危险源宣传牌。办公区设立板报宣传栏。并落实专人定期更换信息。
2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度等职责牌。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。场区内地面卫生安排专人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。办公室、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。有硬化路面200多米长，标准化职工宿舍300多平方米，办公室240多平方米，并建了员工及一线工人食堂、厕所、洗澡间等临时设施。员工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染场外道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火预防措施，施工现场内严禁用明火和设吸烟室。
3、人员面貌方面，项目部按照公司要求员工实行统一配戴胸卡。建立员工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场开辟黑板报，专人负责进行安全文明施工教育，提高员工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象，增强全体员工的集体荣誉感和自豪感。
4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有施工垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。
5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。施工现场材料物资按平面布置图堆置，钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。
6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全三级教育。项目部根据安全教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全三级教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全活动记录。定期组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。
7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报公司总工程师、监理单位审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。
制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：
a、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。
b、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。
c、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。
d、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。
e、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。
一、二次电源接头应有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。
f、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次配电接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。
h、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。i、保证环境和职业健康安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行奖罚。
8、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，实行“三级配电，两级保护”，先后使用了各种电缆1000多米，采用符合标准的三相五线主线路埋地、机械线路架空电缆。添置标准配电箱6个，漏电保护器6个，做到了一机一闸一漏一箱，并对配电箱上锁，消防方面，配置干粉灭火器30个，添置各种水管200余米；并挂安全标语和安全警示标志牌，防护用品方面，购置安全帽100余顶，安全带20条，绝缘手套15双，胶靴20双。安全帽，按规定不同的人员配戴不同的颜色，高处作业必须按规定系好安全带。“四口”均采用栏杆防护，刷红白相间油漆，预留洞口采用钢板防护，临边防护采用钢管简便又节约成本。创建文明工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为集团公司创造更多更大的社会经济效益。
重庆工业设备安装集团有限公司
江北cbd项目部
公司创建办工作总结篇三
2013年我公司平安创建工作，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实“十八大”、“十八届三中全会”精神，全面落实科学发展观，按照上级安排部署，以维护社会稳定和促进经济发展及创建安全文明单位为目标，构建和谐社会。现将我公司2013年平安创建工作总结如下：
一、加强组织领导、认真落实责任制。
我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，成立了《社会治安综合治理和平安创建工作领导小组》。单位主要分管安全生产负责人为综治工作第一责任人，亲自担任组长，安全注册主任及安全部经理具体负责，把社会治安综合治理和平安创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导小组每季召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综合治理、平安创建责任书，形成齐抓共管的良好氛围。
二、加强宣传教育、增强全员法制意识。
一年来，我们大力加强法制教育，不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制订了年度普法教育计划，一年来开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。
三、加强内部管理、认真落实各项措施。
为了切实加强内部管理，我公司制订了有关规章制度，结合实
际制订完善了各项内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度，做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作，我公司利用“每日巡查”定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现全年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标，健全和完善台帐建设，确保全系统的安全稳定。
四、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。
一年来，我公司继续开展了平安创建活动，一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管，形成建设合力，并积极开展创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。
2013年的综治、平安创建工作，我们要在上级的领导下，发扬成绩，克服薄弱环节，不断巩固创建成果，开拓进取、努力创建，把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。
***公司
2013年12月31日
公司创建办工作总结篇四
—xx公司
2013年，xx公司在xx公司的领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，牢固树立科学发展观，大力推动“两带三保”活动，深入开展文明单位创建活动，发扬求真务实精神，突出创建文明单位这个中心，加强思想道德教育，强化精神文明建设，深化职业道德教育，全面提升职工队伍素质，积极履行管理型企业职能，解放思想、与时俱进、依法治企、开拓创新，促进文明单位创建工作协调、深入、持续、健康、发展，为全面提升我公司的管理水平提供坚强的文明保障。
一、强化责任，狠抓落实
为加强对精神文明创建工作的组织领导，xx公司成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长的文明单位创建领导小组。具体工作由工会牵头，会同各部门共同开展。做到了领导齐抓共管，层层具体落实，为文明单位创建工作提供了坚实的组织保障。
二、业务工作卓有成效
业务工作成效显著。今年完成产值xx万元，较去年有大幅提高。已完工程情况：xx、xx。
在建工程完成情况：xx、xx、xx、xx。工程折单长度为xxkm。
三、坚持理论学习制度
建立健全了集中学习的学习教育制度，做到定时教育和随机教育相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式相结合，建立完善学习教育机制。着重学习党的十八大及《文明单位建设工作资料汇编》等内容。开展理想信念和廉洁从政教育，教育干部职工在任何时候、任何情况下都要坚持党的立场不能变，为人民服务宗旨不能忘，党的优良传统不能丢，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，从思想源头筑牢了防线，有效地防止了腐败问题的发生。
四、不断提高职工文明素质
xx公司领导班子鼓励支持职工学习科学文化知识、岗位技能知识和经营管理知识，着眼于企业生产和管理，同时增强学习和创新意识，不断提高职工文明素质。2013年xx公司共对项目部发放xx杂志、xx以及各种杂志500余册，并要求项目部负责人定期组织职工学习，使职工能及时了解xx公司现状和动态，以公司之荣为荣，增强了职工归属感和团队向心力。组织学习《国家电网公司统一行为规范》以及《企业文化与形势任务宣传手册》，通过学习及落实，公司职工精神面貌焕然一新。
五、积极参加群众性企业文化活动，丰富职工文化生活
子、打羽毛球、举哑铃等一系列的健身活动，认真落实公司“四个关爱”要求，把健身意识融入到职工的思想中去，激发职工群众的健身热情，使健身活动成为一种常态，促进职工身心健康。
六、培育员工健康心态 关注员工精神需求
xx公司为确保职工的心态始终处于最佳状态，最大限度调动职工的积极性和创造性，深入开展安康和谐问卷调查，通过电子邮件和问卷发放结合进行的方式，对xx公司多个站点和项目部xx人进行了调查，其中男职工xx人，女职工xx人。通过问卷调查得知xx公司员工心态基本是健康，工作顺利，家庭生活幸福和睦。xx公司工会根据调查得来的情况进行分析，并积极行动起来，从实际出发，循疗渐进，引导员工正确认识自我，妥善处理人际关系，辩证看待成败得失，勇敢面对困难挫折，让员工始终保持积极向上，敬业乐观的精神状况。
七、狠抓党风廉政建设工作
制度机制，把加强作风建设的要求体现到领导班子建设的经常性工作中来。好的作风重在实践，好的形象积于点滴。xx公司领导班子把作风建设摆上突出位置，从自身做起，一步一个脚印的把上级关于作风建设的要求落到实处，始终保持开拓进取的锐气、始终发扬艰苦奋斗的精神，树立了求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的良好形象。
八、维护良好的治安秩序，不断加强法制教育
一年来，通过认真学习《电力法》、《劳动合同法》等法律法规，全体干部职工的法律意识普遍增强，依法行政水平不断提高。继续坚持“稳定压倒一切”的方针，配合公司相关部门深入落实各项治安防范措施。经自查，今年xx公司未发生一起刑事案件、治安事件和治安灾害事故，保证了“三无”和“三个零目标”的落实。
九、爱护环境卫生，清洁美化环境
xx公司高度重视环境卫生，将环境整治工作常抓不懈，要求全体干部职工爱护环境、讲究卫生。在郑州办公楼，xx公司室内办公环境窗明几净，室外环境整洁美观，创造出了美好的工作环境；在各项目部，广大职工们也保持了讲究卫生的良好习惯，项目部环境干净卫生，创造出了良好的工作环境。
一年来，xx公司在省公司和送变电公司的正确领导下，文明单位创建工作取得了显著成绩。在今后的工作中，xx公司将进一步发扬团结奋进、开拓创新的精神，为社会主义精神文明建设做出更大的贡献。
2013-xx-xx
公司创建办工作总结篇五
几年来，**公司在**市委、市政府的领导和上级业务主管部门的指导下，按照文明创建工作的“五化”标准，认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，紧紧围绕树立和落实科学的发展观、加强党的执政能力建设和实施人才兴企战略的目标要求，与时俱进，开拓创新，加强了企业的各项管理和专业人才队伍建设。企业坚持以经济效益为中心，积极推进**行业改革，狠抓三个文明建设，推动了企业生产经营的不断发展，各项工作都取得了骄人的成绩，尤其是精神文明建设工作结出累累硕果。国家**局、**省委省政府领导均先后来公司视察，并给予了很高评价。20**至20**年，企业先后荣获“**省职业卫生示范企业”、“**省安全生产先进单位”、“**省劳动保障诚信单位”、“**市最佳文明单位”、“**市工业先进企业”、“先进基层党组织”等荣誉称号。我们的做法是：
一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效。
公司领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及各车间、科室负责人对完成日常工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，公司党组把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各车间、科室负责人的岗位职责当中。同时，组建了由公司长担任组长，各车间、科室负责人为成员的公司精神文明建设领导小组，领导小组办公室设在人事劳资科，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效地开展。
二、思想教育贯穿始终，制度健全做好保障。 一直以来，公司党组始终把思想建设、作风建设和组织建设放在重要位置，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的干部职工队伍。
1、抓学习教育，进一步提高干部职工思想素质。坚持月学习制度，以集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习党的十六大、十六届四中、五中全会精神和《宪法》、《***法》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策，强化党员的党性和职工群众的法律、道德意识；认真组织开展了“四种意识”、24字核心价值观 和“八荣八耻社会主义荣辱观”教育、党员干部“为民、务实、清廉”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，教育全体职工牢固树立科学发展观、正确政绩观、勇于奉献观，使全公司上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我公司赢得了良好的社会声誉。
2.抓规范管理，搞好自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，结合gb/t19001-2000、gb/t28001-2001质量管理标准，以“强意识，持续有效改进；夯基础，优化过程控制；适市场，提供满意产品”为质量方针，本着“尽岗位之责，做诚信之人，建卓越之效”的企业精神，按各部门职责和业务类别，制定出多套制度细则，包罗万向，兼容并蓄。如：《党组中心组学习制度》、《党风廉政建设责任制》、《精神文明建设百分制考核细则》、《深化内部三项制度改革的意见》、《劳动纪律暂行规定》、《责任追究办法》等等。另外，还同时整理汇编《党组行政议事工作制度汇编》、《人事劳资管理制度汇编》、《财务审计纪检监察管理制度汇编》、《企业管理制度汇编》、《生产管理制度汇编》、《设备工艺质量管理制度汇编》、《原辅材料、仓储管理制度汇编》、《《安全管理制度汇编》《多种经营管理制度汇编》、《群团工作制度汇编》共十大制度文本，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了企业的生产、管理和服务水平。
3、抓专题活动，依托有效载体。20**年5-10月，**公司开展了大规模全员参与的“***在岗位”主题实践活动。这一专题活动是在**局提出**全行业都要树立“*******”的共同价值观的基础上展开的。由于活动精心组织，方案详尽，载体丰富，其效果事半功倍。如职工自由结对的互助学习小组，完善了传统的集中学习、个人自学方法的不足，发挥了很大的促进和监督作用；演讲、征文、合理化建议等活动多管其下，使职工不论年龄大小、文化程度高低均可自由参加；每月一星评比、拜师学技、制订自我工作标准，让职工从本职岗位上找到新的奋斗目标；质量培训、市场走访等活动让职工亲身体验来自市场的考验……如今，积极树立“****”价值观，切实提高思想道德素质，深化行业企业文化建设，已成为**公司职工的共同价值取向和企业的长期历史任务。
三、严格自律平稳发展，以人为本力求和谐。
（一）人事管理趋于完善：一是进一步完善了中层干部管理。在加强年终考核的同时，对干部进行动态考核，将干部奖金与绩效考核挂勾，并接受职工民主评议。二是拓宽专业技术人员成才渠道，注重企业专业技术人员的职称评审工作，在全国**行业内率先制定并实施了“首席工人”评聘制度和技师评聘制度。
（二）民情民意重在沟通：我们从密切党群、干群关系，维护企业发展和稳定的大局出发，经常性地开展职工思想调查问卷、职工代表巡视、合理化建议等活动，了解职工所思所想，及时上传下达热点、焦点问题，反映民情民风，协助企业管理层解决敏感问题，做到既对企业负责，也让职工满意。
（三）文化氛围健康活泼：一是重视干部职工的多元化教育，通过各种方式，促进全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。两年来，我公司先后举办“计算机病毒预防”、“演讲知识”、“女职工素质教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多类目多视角的培训班，进一步提高了干部职工的个人素质与业务技能。二是模范执行计划生育国策，连年被评为计划生育工作先进单位。三是经常性的开办书画摄影展、篮球赛、羽毛球赛、演讲比赛等文体娱乐活动，丰富职工的文化生活，营造职工健康、向上、活泼的生活氛围。
（四）民主管理全员参与：建立并落实每月公司办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂；民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律；公司务公开工作落到实处，凡企业重大改革、投资等事项均力求透明、接受监督，职工代表大会制度执行得力。
（五）美化公司容提升形象。企业制定了卫生管理制度，并成立公司卫生工作考核小组，对各单位卫生进行定期检查，保证办公环境洁净、优雅。同时，开展“创建和谐生活小区”活动，倡议职工及家属自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部职工及家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。
几年来，**公司在文明单位创建工作中虽然取得了一些成绩，但我们并不满足于此，我们将在今后的工作中，从行业特点出发，加强管理，夯实基础，深化改革，将企业的三个文明建设推上一个新的台阶。