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2023年煤矿机电处工作计划(实用6篇)

作者: FS文字使者
2023年煤矿机电处工作计划(实用6篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿机电处工作计划篇一

2012年我矿工作的指导思想是:“提升系统功能,严抓过程控制,积极开拓进取,再创企业辉煌”。全矿上下将按照这一方针真抓实干,努力开创2012年我矿各项工作新局面,现将2012年各项工作计划如下。

一、安全工作

(一)安全目标:

井下杜绝发生死亡事故,重伤事故控制在一起以内,争取消灭重伤事故,轻伤事故控制在5起以下;地面杜绝发生交通事故,杜绝发生火灾、爆炸等意外事故,杜绝发生偷盗、破坏等黑恶事件。

(二)工作措施:

1、修订2011年《工伤事故管理制度》,出台2012年度《工伤事故管理制度》,加大工伤事故责任追究处罚力度,进一步强化广大干部职工的责任和防范意识。

2、修订2011年《安全考核办法》,出台2012年度《安全考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,形成“工伤可耻,安全光荣,人人牵挂利益,害群之马,群起而攻之”的安全生产长效机制。

3、修订2011年《奖罚条例》,出台2012年度《奖罚条例》,规范指导2012年度反“三违”和隐患排查整治实践活动。

4、树立“安全指挥中心”权威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任务服从安全,一切任务向安全让路,在安全的前提下组织生产”的矿井运行机制。

5、认真严格执行《职工上下班骑摩托安全管理办法》,杜绝发生摩托车交通事故,确保我矿职工队伍安全稳定。

6、由保卫科负责,加强对火工品等危险物品的监督检查,加强治安巡逻和联防预警工作,严厉打击各种偷盗破坏行为和黄赌毒等丑恶现象。

7、进一步加大资金投入,优化各种安全设施,确保安全技术措施完善到位。

二、安全质量标准化工作

(一)工作目标:

1、保持国家一级标准。

2、争取在集团公司全年考核终结排名中位居第一。

3、由质标办负责,对全矿井上下逐月进行动态考核评分,全矿各专业目标分值为92分。

(二)工作措施:

1、修订2011年《安全质量标准化考核办法》,出台2012年度《安全质量标准化考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,调动全矿上下自觉搞好安全质量标准化建设的积极性。

2、成立质标评分委员会,由矿长任组长,质标办具体操作,赋予质标办权力,增强检查执法力度,任何人不得以任何理由干涉和影响质标办行使职能,否则严肃追究当事人责任。

3、实行矿级领导包队制度,建立一对一责任体系,科队一把手负有100%的落实责任,包队领导负有100%的监管责任,责任明确,充分行使各自职责。

4、严把三关:队长把好现场管理关,包队领导把好督促检查关,矿长把好考核兑现公示关。使安全质量标准化工作始终处于受控状态。

5、实行红、黄、蓝旗制度,经考核第一名拿红旗,倒数第一名且不达目标分值者拿黄旗,有工伤者拿蓝旗,其科队负责人在每月的安全生产例会上分别举红、黄、蓝旗亮相。

三、生产任务

(一)目标任务:

全年计划生产原煤120万吨,其中4#原煤100万吨,5#原煤20万吨;4#回采推进1092米,5#回采推进533米。4#掘进5443米,5#掘进3771米。采掘系统工程质量达国标一级。

(二)工作措施:

1、修订了2011年《安全生产调度指挥办法》,出台2012年度《安全生产调度指挥办法》,实行调度命令制度,充分发挥调度室精心组织组织生产、巧妙协调各系统的职能,最大限度地化解影响生产的各种主客观因素,实行影响生产责任追究制度,调动一切积极力量,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

2、由技术矿长负责编制年度作业计划,每月向有关科队分解下达任务计划,每月月终按作业计划完成情况提出奖罚兑现。

3、采取工资定额下放,给科队长充分授权,发挥其主观能动性。

4、坚持工资“公开、公平、公正”的原则,每月工资全部公示,接受全员监督。如果有两例举报属实的队长诫免。

四、机电工作

(一)工作目标:

机电管理达到国家一级标准。生产队组不低于90分,辅助队组不低于92分。全矿机电设备影响的时间全年累计不超500小时。

(二)工作措施:

1、修订2011年《机电管理考核办法》,出台2012年度《机电管理考核办法》,由机电科负责严格执行,以队为单位实行百分制考核,在每月的机电例会上考核兑现公示。

2、建立机电管理责任体系,各队专设分管机电工作的副队长,专业上受机电矿长领导。实行全矿机电管理一体化。

3、以队为单位划分责任区,各队均实行包机制,以区段、分类别实行专人负责制,建立一对一责任体系,确保每台设备都有人管。

4、对全体电工、班组长以上管理人员实行每月一考,考试成绩与工资挂钩。

5、改造完善井上、下供电系统。

6、改造完善提升运输系统。

7、改造完善供水、排水系统。

8、更换前元庄风井主风机。

五、技术工作

(一)工作目标:

1、坚持不懈地扎实推进地测防治水工作,为采掘和开拓延伸的平稳推进提供全面准确的指导和安全保障。

2、超前编制并贯彻落实作业规程,全面指导采掘系统的生产实践活动;超前编制并贯彻落实各种施工方案及安全技术措施,全面指导开拓工程和有关系统改造工程的施工作业活动。

(二)工作措施:

1由地测科和防治水机构联合负责,全面深入开展我矿的地测防治水工作。

2、由技术科负责,全面深入开展我矿的技术指导服务工作。

六、“一通三防”工作

(一)工作目标:

1、通风安全质量标准化工作全年10个月达一级以上。

2、瓦斯浓度指标控制,矿井总回风瓦斯浓度低于0.4%,控制在300天;吨煤风排瓦斯量小于10m3/t,保持在10个月以上。

3、加强瓦斯治理,应抽尽抽,尽可能在瓦斯抽采基本指标达到标准的基础上加大各地点的瓦斯抽放量。

4、抽放钻孔工程量不低于20万米。(包括岩孔)

5、采掘工作面及主要运输系统努力实现自动化喷雾降尘系统;两个回采工作面全部实现动压注水。

6、通风仪器、仪表完好率达到100%。

7、杜绝瓦斯、煤尘重大事故,消灭与通防有关的轻伤以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修订2011年《一通三防考核办法》,出台2012年度《一通三防考核办法》,由通风科负责,以队为单位分类别进行百分制考核,每月考核结果在当月的“一通三防”例会上公布兑现。

2、全面深入推进一通三防安全质量标准化工作和开展一通三防安全专项整治工作,狠抓通防现场工程质量,实现通防现场动态达标。

3、加大通防安全装备的投入,努力打造本质安全型一通三防矿井。

4、进一步强化“一通三防”方面的教育培训工作,普及职工的一通三防知识,提高职工的素质,规范职工的行为。

5、突出技术工作的先进性、指导性、实用性,充分发挥技术工作对“一通三防”工作的支持作用和服务作用。

6、严防瓦斯超限和瓦斯报警事件,瓦斯异常情况时提供专题调查报告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,强力推行以抽保掘、以抽保采,全面实现矿井安全生产。

七、行政后勤工作

(一)工作目标:

每月集团公司质量标准化验收中,企业形象评分在92分以上;《兴无人》每月一期,并提高稿件质量;灯箱宣传栏一季度更换一次;建立完善的一人一档资料和职工的健康档案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核办法,由工会牵头实施,以科队为单位分类别进行百分制考核,每月考核兑现公示。

2、严格执行行政后勤管理考核办法,每月召开一次行政后勤工作例会,兑现全月奖罚并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程开展日常工作。

4、狠抓企业文化建设,对投稿数量多,质量高的人员给予重奖。

八、职工培训工作

(一)工作目标:

1、继续按照四级煤矿安全培训机构资质标准完善软硬件设施建设。

2、继续大力推广“两述”工作。

3、特殊工种全部持证上岗,并有5%的备用。

4、班组长以上管理人员全部持证上岗。

5、全矿职工岗位知识掌握率达到80%,安全知识普及率达到90%。全体员工均达到初中文化。

6、科员、班组长、科队长以上领导全部达到中专以上文化(包括在读的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《职工培训办法》,由培训中心牵头实施,以科队为主体,培训中心跟踪考核。

2、进一步建立健全培训管理制度,确保培训质量和培训效果。

3、充实培训中心师资队伍。

4、继续与有关大专院校联合办学,全面提升全员专业技能和整体素质。

5、进一步完善、规范职工培训档案建设。

6、继续深入开展“两述”培训工作。

7、特殊工种人员、科员、班组长、科队长每月一考。

8、班组长以上管理人员每月一份工作总结,每月一份工作计划。

九、基本建设

(一)矿建工程:

1、三采轨道下山延伸

2、三采皮带下山延伸

3、三采回风下山延伸

4、三采轨道下山延伸段地板硬化及水沟

5、三采皮下延伸段地板硬化及水沟砌筑

6、三采皮带下山(延伸段)皮带安装

7、三采轨下刷大

8、电机车充电硐室

9、三采轨下照明安装

10、53202尾巷(53203皮顺)巷道维护

11、一采轨下绕道维护

12、三采区水仓

13、三采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备的安装

14、二采区水巷变电所

15、二采水泵房设备及管路安装

16、二采水仓变电所安全装

17、二采区主水仓

18、二采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备安装

19、二采皮下维护

20、760水平运输巷水沟砌筑

21、副斜井巷道维护

22、二采区行人下山维护

23、2109尾巷维护

24、2110设备顺槽绕道

25、2110轨道顺槽绕道

26、二采轨下揭底

(二)土建工程:

1、十五眼院建家属楼三栋

2、十五眼院建6吨锅炉房一座

3、十五眼院建职工文艺活动中心一楼

4、旧子弟学楼院建家属楼一栋

5、主井大桥到旧子弟学校河道建涵洞

6、硬化副井煤场平面区域

7、副井建木料库

8、职工食堂、大门、旧桥加宽

9、副井场地雨水收集系统

10、副井场地提升

11、人行井、副斜井热风炉房

12、主井雨水收集系统

13、风井变电站安装

14、主风机更换(2台)

15、矿区绿化

16、主井桥两边栏杆改造

17、煤泥仓

18、征用办公楼西面兴沙公路下面土地

19、涉及三家移民,建下组开采副斜井、人行斜井、新建办公楼一栋

20、下组煤开拓(包括下组煤开拓设计图纸、资料及各种报告)

21、建原煤仓两个

22、建精煤仓两个

23、新建主井磅房

24、建锅炉房

25、建矸石房

26、劈人行栈桥西边山体

27、风井场地硬化

28、工业广场改河工程

十、环保工作

1、继续完善矿井水处理厂各种环保设备,真正使废水实现零排放。

2、对在用锅炉进行全面技术改造,采用燃气锅炉,充分利用前元庄瓦斯泵站剩余气体作为燃料,既能削减污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工业场区修建雨水收集系统。

4、推进矿区硬化、美化、绿化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地点。

6、搞好日常环境卫生工作。

2012年是承前启后、继往开来的一年,相信在各级主管部门的正确指导下,在集团公司的大力支持下,全矿上下将继续发扬团队精神,各项工作一定会谱写出更加灿烂的篇章!

@@@@煤矿有限责任公司

二〇一一年十二月

煤矿机电处工作计划篇二

为了完成上级下达的2011年的总体管理目标,切实增强各级领导责任心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,全面提升矿井管理水平,特制订2011年工作计划如下。

一、指导思想 坚持安全发展理念,以*煤字【2011】1号文件精神为主旨,深入开展矿井瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进矿井安全质量标准化,继续推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井安全军事化管理和“手指口述”安全操作确认法,确保全矿安全生产。

二、工作目标

(一)安全控制目标:杜绝死亡事故,减少一般事故,实现安全生产年。

(二)安全质量标准化目标:保持省级安全质量标准化矿井和煤炭系统二级安全高效型矿井,争创国家级安全质量标准化矿井。

(三)矿井装备目标:安全避险“六大系统”规划建设进度达到县局规定目标。

(四)产量目标:原煤生产目标控制在60万吨以内,不突破上级批复的核定生产能力。

三、重点工作

(一)手续和证照

1、完善资源整合后120万吨/年相关手续。

2、抽放系统的验收。

3、120万吨/年瓦斯突出鉴定报告批复文件。

4、六月底前由有资质单位进行一次通风能力核定。

5、带压开采方案。

6、分季度测量资料。

7、聘请具备支护方式综合评估能力的专业机构对井下所用支护方式进行综合评估后,提交评估合格报告。

(二)机构设置

1、健全矿井瓦斯治理机构,配备专职通风副总工程师、地测副总工程师及机电副总工程师。专门从事瓦斯治理的专业技术人员不少于15人。

2、成立总工程师分管的防治水机构,配齐防治水专业技术人员,建立专门的探放水专业队伍。

3、建立并完善四级培训机构,师资、设备按标准配齐。

4、成立“手指口述”安全确认法实施领导小组,具体负责教育、指导、实施、监督。成立“手指口述”专门业务组,负责本班组相关工种的演练、指导、落实和督导。

(三)装备方面

1、配齐4台探水钻(其中1台为千米钻机)和2台直流电法探水仪,探水钻孔深度检查仪。

2、6月底前建立瓦斯实验室。

3、主要进回风巷之间、采区进回风巷之间推广使用无压风门,4、按照《关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第三批)的通知》(安监总煤装„2011‟17号)的要求制定淘汰设备的长远计划。

所有用螺栓紧固的电器设备接线腔(盒)盖板上必须

实现“三开一防”(开盖报警、开盖断电、开盖闭锁及防止非专职人员擅自开盖操作)。

(四)技改工程

要完成2011年安全生产任务,并为以后安全生产打好基础,根据柳煤字[2011]1号、28号文件及其它文件精神,2011年必须完成以下技改工程。

1、井下技改工程

(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底车场的改造),按120吨/年初步设计施工。10月底完成付斜井猴车的安装并能正常使用。

(2)10月底南运料巷猴车安装、使用。

(3)实现瓦斯分源抽采,抽采达标。

2、地面技改工程

(1)九月份前建成新的调度楼、灯房浴室以及配套设施的购置。

(2)完善调度计算机管理信息系统,使用计算机进行调度室日常业务的处理,并能与有关部门及上级调度室联网。

(3)完善四级培训机构相关办公、实验、展览展示等场所。

(4)完善地面供水系统,把地面静压水池上下水的原4寸管路更换为6寸管路。

(五)建设完善井下安全避险“六大系统”。

统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风、供水,进行通讯联络、环境监测和反映被困人员分布等。

2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建立临时避难硐室,在采区上下山附近或井底车场建设固定避难所。

(六)推行矿井安全军事化管理,推广职工关键岗位“手指口述、岗位描述”安全操作确认法,实施校企联合办学,推进“提升职工素质工程”建设。

1、按照《某公司煤矿员工安全军事化管理行为规范》的要求,明确每个职工的责任,让他们知道自己应该做什么,不应该做什么,使每一项工作从开始到结束,每个环节都有人负责,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人监督的工作氛围,真正实现矿井精细化管理。

2、在我矿综采综掘队试行煤矿“四述一知一控”(员工岗位描述、安全环境描述、应急避险描述、操作手指口述,班组危险预知与风险预控)安全工作法。

3、总结我矿第一期中专班办班经验,继续实行校企联合办学,近年内安全管理人员、特殊工种达到中专学历。

(七)积极开展矿井安全质量标准化建设工作。

深入开展以岗位达标、专业达标为内容的安全生产标准化建设活动,真正做到动态管理、动态达标。

1、保持煤炭行业二级安全高效型矿井。

2、争创国家级安全质量标准化矿井。

四、主要措施

人、事业留人等灵活多样的办法,大力引进高素质人才,培养和充实矿井的管理团队。

2、在上级部门和公司领导的指导和协助下,尽快办理120万吨/年相关手续。

3、巩固和保持现有取得的成绩,但不能滋生满足现状的精神状态,而要形成不甘于现状、积极向上的良好的精神状态。

4、严格矿级领导带班下井制度。

5、坚持以人为本,积极开展“三违”治理和安全教育培训,努力实现人的本质安全。一是要持之以恒地推进“三违”治理。下大力气深化细化“三违”治理。二是要强化安全技术培训,提高全员安全素质。推行安全强制培训,将培训教育效果纳入质量标准化考核范畴。推行全员考试,以考试促培训,考试合格情况与奖励挂钩。

6、加大安全生产投入,提高安全装备水平。

重点加强井下斜巷运输和采区运输安全管理。加快运输设备的自动化、数字化进程。

7、突出抓好以“一通三防”为重点专业管理,营造稳定可靠的安全环境。

一是要切实加强“一通三防”管理。重视局部通风管理,坚决杜绝无计划停电停风现象。其次,要完善瓦斯抽放和安全监控系统,实现全方位实时监控。第三,强化防尘管理,从源头上减少煤尘。井下各运输转载点及综采工作面努力实现喷雾自动化。第四要高度重视防治水工作。必须坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。第五要进一步强化顶板管理。强化锚杆支护巷道的安全技术工作,及时根据地质条件变化调整支护工艺,采取加强支护措施,严防各类冒顶事故的发生。

8、深化安全质量标准化建设,努力创建安全高效型矿井。一是严格按照《某公司煤矿2011年度安全质量标准化工作实施方案》深化安全质量标准化建设。二是要加强地面安全管理。要层层落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,在日常安全管理上重点突出“四防”,即防火、防触电、防机械伤人、防锅炉压力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

煤矿机电处工作计划篇三

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建煤矿内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪减少,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

1、全煤矿治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用,形成齐抓共管的格局。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强矿区内暂住人口的管理,登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

(一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

(二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所的监控能力。加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

(三)强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

3、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。

煤矿机电处工作计划篇四

煤矿机电工作计划

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以教学为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习总结

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

煤矿机电处工作计划篇五

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质,煤矿工作计划。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中,工作计划《煤矿工作计划》。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

煤矿机电处工作计划篇六

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。

20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面:

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足:

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

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