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2023年明年后勤工作计划和目标 后勤工作计划(模板6篇)

作者: 翰墨
2023年明年后勤工作计划和目标 后勤工作计划(模板6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

明年后勤工作计划和目标篇一

以学校工作计划为指导,在学校校长室的统一领导下,进一步明确“服务教育和教学,服务师生”的原则,配合学校其它处室做好后勤保障工作,加强后勤人员的管理、学校的教育和教学设施管理、学校安全管理、食堂安全卫生管理、学校财物的管理等各项工作,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,把优质高效的后勤服务工作落到实处,使后勤工作在新学期有新突破,再上新台阶。

二、具体工作

1、开学初,首先确保教学第一线教师办公用品及时发放到位,并一一做好登记工作,确保开学工作正常进行。

2、继续做好学校基础设施改造工作。开学前完成了学生暖气维修,课桌凳维修,生活用床维修为师生创造了良好的教育教学和学习生活环境。

3、本学期要高质量完成学校文化氛围布置,做好上级部门对义务教育均衡发展的现场评估验收。

4、加强门卫制度建设,抓好保安人员的管理,落实保安人员工作职责,完善外来人员登记制度,保证学校及师生安全。

5、严把学校食堂质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采购索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和学生的饮食安全。

6、做好学校的水电等节能工作,杜绝浪费现象。

7、加强学校财物管理,合理使用教育资金。

8、做好校园绿化工作。要继续加强校园的绿化管理,及时做好对学校的绿化修剪、施肥、锄草、工作,建设美丽校园。

三、具体措施

(一)强化安全防范措施,增强师生的安全意识

1、定期检查学校的电器线路、装置、设备,发现问题及时消除隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、加强对学校食堂饮食卫生的监督和管理工作,加强培训,定期检查,防止食物中毒事故的发生。

3、进一步加强学生营养餐、寄宿生饮食配备工作,保证学生吃上热乎可口的营养餐和日常用餐。

(二)加强校舍、校产管理

1、严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等行为。

2、加强用电用水和日常维修管理,努力为学校节约一滴水、一度电、一分钱,做好节流节能工作。

(三)坚持规范的财务制度,严肃财经纪律

1、严格按照上级规定收费,制定收费项目及标准。

2、严格按照政府采购制度进行物品采购并按照有关规定进行基建项目的建设。

(四)抓好校园绿化美化管理

1、加强对学生的环境教育,教育学生自觉爱护校园环境。

2、加强对学校绿化管理人员的培训,合理规划校园绿化建设,美化校园环境。

(五)加强学习,提高服务质量

1、加强后勤职工的教育和培训工作,学习有关文件、政策、法规、业务知识,培养乐于奉献、能干吃苦的精神,提高政治水平和业务能力,做好服务育人工作。

2、规范和创新后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

总之,学校总务后勤工作繁杂琐碎,我们将 紧紧围绕教体局的工作部署,根据实际情况,扎实有效地开展学校后勤装备的各项工作,充分发挥我校现代化设施应用的效能,努力为我校教育教学质量的稳步提升发挥应有的作用。

总务工作行事历

9月份

1、做好局部维修工作。(教室、宿舍、水、电、暖等)

2、核实各班财产,责任到人。建好学校固定资产帐目。

2、调整教室、办公室。做好学生桌椅、生活用床、3、发放师生教学用品和清洁卫生工具。

4、召开后勤人员工作会议,明确职责。

10月份:

1、食堂安全卫生管理知识培训,食堂人员体检,领取卫生许可证、健康证等。

2、供暖设施等维修工作。

3、做好其它后勤工作。

11月份:

1、对校舍安全工作检查。(水电、教学设备等)

2、做好学生桌椅维修工作。

3、消防器材检查。

12月份:

1、 检查教学设施使用及安全情况,做好维修维护工作。

20xx年1月份:

1、安排寒假护校值班工作人员。

明年后勤工作计划和目标篇二

20xx年学校的财务工作将认真贯彻落实第十次精神,注重内涵发展,突出重点工作,加强预算管理,完善财务制度,为学校各项事业发展提供有力保障。

1、深化校院两级财务预算管理改革,进一步增强学院对各类经费使用的统筹能力和自主权。

2、强化校内零基预算的严肃性,促进预算经费和工作任务相匹配。加强预算执行的绩效考核。

3、全面完善财务管理制度。

4、开展“财务质量年”活动,会同学校审计处,利用暑期进行全校的财务大检查。

5、深入学院广泛宣传财务业务知识。

6、坚决贯彻执行“收支两条线”原则,一方面保持学生学费、住宿费等收入的收缴力度,及时做好非税收入上交工作;另一方面严格执行年度财务收支计划,加强财务支出的审核工作,严格预算的执行,控制、使用好学校资金。

7、加强财务软件的升级改造工作。继续优化网上报销程序,进一步完善银校直联系统等,提高工作效率。

8、加大合理理财力度。

9、提前谋划,认真做好校院两级的20xx年财务预算工作。

10、加强队伍建设,结合开展会计人员继续教育工作,加大财会人员的培训力度。

明年后勤工作计划和目标篇三

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写好后勤工作计划四大要素:

1、工作内容: 做什么--------工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的.还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法:

怎么做---------采取措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3、工作分工:

谁来做-----工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

比如每次会晤还肩负着拍照摄像,如果课程中外出购买物料就必须把拍照和摄像这项工作交给同事去做。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,才会合理的安排时间,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

4、工作进度:

什么时间做------完成期限。

抓好后勤工作,保障供给,切实做好每次课程物料的准备工作,是自赢想力成立以来后勤服务重要的环节,工作取得了长足的进步,为赢想力进一步发展创造了条件。

明年后勤工作计划和目标篇四

转眼间就已经进入新的一年——20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

酒店在不断改革,订立了新的规定,作为酒店后勤,必须以身作责,在遵守酒店规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度,分派各职员工必须履行酒店员工应尽义务,和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据酒店部门需要服从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

3、各职员工应按时出勤,未经人事部负责人批准,请假将依酒店考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨。

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

认真听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上后勤管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

明年后勤工作计划和目标篇五

新年马上就要到了,提前祝大家新年快乐!下面是我20xx年的个人工作计划:

继续以建立和谐公司共享幸福为目标,紧紧围绕公司的中心工作,强化服务意识,提高保障潜力,扎实推进公司的建设与发展,努力使公司在产品服务保障、资产管理等方面到达一个新的水平。

以实践、执行公司产品工作计划为总目标,以公司的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增强后勤采购处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保公司资产管理科学有创新,实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。

1、增强服务意识、提高保障潜力

分析各自岗位所服务对象的发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤采购整体保障潜力的提高。

2、健全公司资产管理制度,切实搞好资产管理。

20xx年我们要认真做好资产登记、编号,完善资产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好资产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有计划添置、有计划使用,厉行节约,另要清理各会议室钥匙,规范钥匙管理。

3、加强各类物品的维修工作

我们要做到定时检查办公设备及物品,了解使用状况,对损坏的要及时进行维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,及时维修。

4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的工作和生活环境

我们要进一步加强花卉、树木维护的督促与检查,给全体员工创造一个优美的学习、生活、工作环境。

5、搞好安全工作

安全工作是公司一切工作的重中之重,饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。公司食堂安全,职责重大,严把食品卫生关,民以食为天,食以洁为本。严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定,把好食品的采购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、规范操作,确保所有食品均贴合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

20xx年,需要我们后勤采购部所有人员的一起协作,努力提高后勤保障服务效率。

明年后勤工作计划和目标篇六

为了配合好企业的发展,给单位员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:

一、指导思想:

20xx年是xx单位经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕单位20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为单位的经营发展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作计划工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合单位搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为单位文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年单位按现代企业模式运作,规范并开拓单位后勤经营服务市场。

三、20xx年后勤工作计划主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高单位后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解单位的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照单位20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务单位员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展单位文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强单位员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,单位将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好单位开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为单位员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的单位服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学单位相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给单位的快速发展提供有力的'后勤保障。

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