2023年部队疫情防控心得体会 部队军训自我心得体会(模板5篇)
心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
部队疫情防控心得体会篇一
这是一堂野外逃生课。首先，教官教会了我们看地图，用指北针等。之后，开始进入实践了。
七走八走，我们来到了一号地点。我们大喜，高兴得像一群在孤岛上发现淡水的难民。可是，我们又走，开始又争执起来。我与同学认为要往泉州路走，而小组长等三人要往另一个方向走。经过一番讨论，我们往泉州路走了。没走几步，我们发现不对，连忙调头往回走。
终于，我们到了第二号点。然后，我们乘胜追击，找到了三号点……
通过这次活动，我明白了及感受到了：世上无难事，只怕有心人;学习总会在生活中用到的。而最重要的是小组中的成员一定要团结互助，宽容大度，才能作好每件事。同时，要把自己放在正确的地方和领域上!
部队疫情防控心得体会篇二
首先，我们需要明确，“部队毒”其实是一个较为严肃的问题。随着现代科技和社交平台的发展，读书、看电影、玩游戏等渠道相当广泛，在部队的士兵们作息之余，很容易不自觉陷入这些“毒瘤”的泥淖之中。久而久之，这种状态就会对身体和心理健康带来负面影响。之前自己也曾沉迷于游戏，对此我有一些体会。
其次，个人感觉部队毒毒瘤的带来的更多是一个心态问题。除了可能浪费宝贵的时间和机会，实际上还会令士兵产生一种自暴自弃的心态，甚至会产生一定的依赖感。对抗这种情况，我认为需要加强军事思维训练，培养士兵们要时刻想着如何回报祖国，如何成就自己，如何达到更高更有价值的目标，从而让他们心怀感激。
再来，正如以上所述，部队毒耽搁士兵充电休息等充要有效的时间，会令士兵在面临较为困难的时候更加无助，从而不可避免地影响战斗力。一些年轻的战士、小干部欠缺足够的责任和压力感，往往不能让自己更加专注于训练中，而这恰恰是损害士气、影响领导信任的表现。因此，我认为我们需要注重思想政治工作，让士兵时刻牢记自己的职责和使命，激发士气，发挥出更好的潜力与才干。
接下来，我们需要关注每一个部门的职能。在许多人看来，“上面领导怎么都不管，反正还是有人玩游戏看剧，我也没什么好紧张的”，这话虽然有点怨气但是，里头的逻辑却不无道理。“领导看不见的地方，可以装得自己很好，但这迟早要暴露出来”，只有每个人都意识到这个问题的严重性，做出小我更宏大的牺牲，才能共筑稳固的和平国峰。
最后，肯定不是什么良方都不能没有缺陷。在防控“部队毒”的道路上，不同的教育理念和方法都有其各自的独到之处，但其中最重要的仍是要站在士兵的角度去思考、去解决问题。良好的教育方法是能够改变人类的本性、改变我们对自身职责的认知、并使我们变得更加敬重自己，也更加尊重他人。相信有了部队和领导的关注程度加深，各种有效地干预手段更快地奏效，也会对“部队毒”的防范起到伟大的意义。
综上，部队毒是一个存在于军队中较为严重的问题，它对部队士气、训练成果、身心健康等方面有着负面影响。如此重要的问题需要整合各方力量，积极寻求有效解决方案。虽然需要付出一定的代价，但仍然应视其为一项必要、重要的任务。希望自己早日走出部队毒的困境，成为一名有志之士！
部队疫情防控心得体会篇三
下面为大家搜集整理了部队纪律作风整顿心得体会,一起来看看吧!希望可以帮助到您。
为了认真贯彻局纪律作风教育整顿动员大会精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进做好工作,通过认真学习,查找不足,改进提高,使我在思想上、工作上、生活上对自己的要求和实际行动都有了很大的提高,以下谈谈我的一些心得体会。
一名优秀的干部不是天生具备的,而是在不断的学习、不断的改造、不断地创新及实践中,通过不断地总结和提高自己的思想境界才形成的。只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装头脑,才能具有正确的人生观、价值观、世界观。只有不断地强化学习政治理论,才能在政治上始终保持清醒的头脑。只有不断地学习法律和业务知识,才能具备严格地执法能力,具备热情为民服务的素质。
要做到这些,不学习、不用科学的理论武装头脑是不行的。没有科学理论的武装,就不能确立正确的人生观、价值观、世界观,也就不可能有高度自觉的政治意识,因此,我们要增强政治理论学习的自觉性和紧迫性,要抓紧的学,认真的学,系统的学,同时在学习中要有针对性,带着问题去学,学时想着问题,要理论联系实际,思考分清是非,要真正做到学习致用,使自己在思想上保持最高尚的境界,牢固地树立正确的人生观、价值观和世界观,树立全心全意为人民服务的思想。
政治建军是我军在创建之初就确立的建军治军基本原则,是我们党从思想上政治上牢牢掌握军队的根本所在。当前,我军建设所处的时代条件和历史方位发生了深刻变化。面对意识形态领域尖锐复杂的斗争,面对军事斗争准备艰巨繁重的任务,面对深化国防和军队改革这场大考,只有弘扬优良传统、革除沉疴流弊、推动创新发展,不断提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,才能保持人民军队的性质、宗旨、本色,确保党对军队的绝对领导,书写政治建军的新篇章。
“能否始终如一保持我党我军光荣传统和优良作风,是关系军队建设的大问题。”根子上的东西要守住,传统上的优势不能丢。守不住,军队就会失魂落魄;丢掉了,军队就会变质变色。在古田全军政治工作会议上,习主席高度概括了我军政治工作“11个坚持”的优良传统,重申了“共产党领导的革命的政治工作是革命军队的生命线”。3年来,全军各级坚持把红色资源利用好,把红色传统发扬好,把红色基因传承好,保持了老红军的政治本色,使我党我军的好传统好作风薪火相传、发扬光大。
正风肃纪没有休止符,作风建设永远在路上。3年来,各级始终保持政治定力,以整风整改为基调,激浊扬清、拨乱反正,狠抓思想政治领域的正本清源,严治作风方面存在的突出问题。“清人清车清房”成效显著,“四个整顿”扎实推进,“八个专项清理整治”持续深入,匡正选人用人风气措施有力,广大官兵提升了满意度,全军上下呈现出浴火重生的新气象。
重整行装是为了甩掉包袱,自我革新是为了开新图强。3年来,无论是紧紧围绕政治工作时代主题开展工作,还是把带根本性的东西牢固立起来;无论是树起“四有”新一代革命军人好样子,还是落实军队好干部五条标准;无论是加强政治机关和政治干部队伍建设,还是提升政治工作信息化科学化法治化水平,都推动了政治建军要求的有效落实,为实现强军目标提供了坚强的思想、政治、组织和作风保证。
习主席强调,现在,强军的责任历史地落在了我们肩上,要挑起这副担子,必须敢于担当,这既是党和人民的期望,也是当代革命军人应有的政治品格。当前,世界新军事革命大潮澎湃,主要国家都在加快军队改革,谋求军事优势地位的国际竞争日渐加剧。我军现代化水平与国家安全需求相比差距还很大,与世界先进军事水平相比差距还很大。当前,国防和军队改革正面临一个难得的“历史性机遇窗口期”:世界新军事革命为我们提供了弯道超车、后来居上的机会;国家和人民全力支持改革;人民军队经历反腐洗礼士气高昂。机遇稍纵即逝,抓不住就可能错过整整一个时代,阻碍、拖累改革的人就会成为千古罪人。当前,在“四个全面”战略布局的引领下,人民军队正以新的精神、新的状态、新的作风,昂首阔步行进在实现中国梦强军梦的伟大征程上。我们坚信,一支敢于猛药去疴、壮士断腕的军队,一支勇于超越自我、凤凰涅的军队,一定能够永远立于不败之地,一定能够书写强军兴军的新篇章。
上文的部队纪律作风整顿心得体会。您了解了吗?
部队疫情防控心得体会篇四
军人是国家的守卫者，肩负着保卫祖国的重任。因此，军人必须拥有过硬的专业素质和坚韧不拔的意志品质。为了提高我们部队官兵的综合素质，各级领导和教官们组织了丰富多彩的学习活动。在这样的学习过程中，我们愈发认识到了部队学的重要性，并在实践中掌握了一些学习方法和心得。
第二段： 学习方法
军人的学习需要注重方法，包括自觉性、积极性、主动性和科学性。在学习中，我们应提高自觉性，即学会自我激励，将学习作为一种习惯。同时，我们还要始终保持积极性，不断给自己注入正能量，Truewill成功改变想法和行为，学习情绪上要保持平衡，做到在愉悦的状态下更好的掌握知识。在学习过程中，我们还要主动灵活地运用各种学习方法，比如分类学习、归纳学习等。同时，科学性也非常重要，我们要合理安排学习计划，遵循科学的学习规律。
第三段： 专业素质的培养
作为军人，我们必须具备高超的专业素质。在学习中，我们不仅要掌握强化训练技能、武器装备操作技能、战斗操纵技能等专业技能，还要深入理解军事科学中的各个方面，如战役设计、战术指挥等。在这个过程中，我们必须坚持通识教育和专业教育相结合，通过多方面的学习和实践，不断提升自己的综合素质。
第四段： 领导能力的提升
军人是一个集体，在团队中个体的作用最终被汇总并转化为集体的实力。因此，领导能力的提升对于每一个军人来说都是至关重要的。在学习中，我们应注重能力的培养和提升。我们可以通过多方面的实践和经验积累，锻炼自己的领导能力，提高团队协作能力，为国家的安全和发展做出更大的贡献。
第五段： 总结
在部队学习过程中，我们不仅学到了众多的知识和技能，还领悟到了一些重要的人生价值观念。我们感觉到了部队学对我们的成长和发展有着积极的影响，甚至成为了我们一生的宝贵财富。在今后的学习和工作中，我们将以更加饱满的热情，更加扎实的学习态度，更加魄力十足的奋斗精神，不断提高自己的素质，为祖国的繁荣强盛做出更大的贡献。
部队疫情防控心得体会篇五
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设。，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅（团）《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心，影响中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工（转载自中国教育文摘http://，请保留此标记。）作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响“我不出事，连队安全，营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查，营利用干部、士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。
大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取
得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上
下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲
格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严
格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本
着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规
定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛
围。
察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是
严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作
分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡
教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营
门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织
大查，每月一考核讲评。
部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年
我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清
培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培
盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制
定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常
表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲
评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一
般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢
于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助
手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范
观摩，以点带面，带动全连；每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基
础，提高养成标准。二是从抓干部、士官入手，带动养成。干部、士官形象的好差，最具说
日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文
作，提高人的素质和觉悟来达到。
造良好的安全工作环境和氛围。
明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。
因此，必须经常进行马列主义基本理论，党的基本路线和革命人生观教育，使官兵思想觉悟
不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强光荣感，责任感，这样就能
从思想上消除发生事故、案件的因素，打好安全工作根 基。
（二）要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松
懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，安全工作的教育一刻也
不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上，还应明确如
有人管理。
织，健全群众性安全防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在“出土”之前。其次，是大力宣扬先进典型。
名，官兵学有榜样，讲安全蔚然成风。再次，是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严
厉的纪律处分并予以公布，达到处分一个人，教育一大片的目的。
频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作
洞，易发生事故案件。如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一定能较好地从主观上消除
大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取
得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上
下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲
服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增
强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强
格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本
着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规
定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛
围。
察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是
严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作
分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡
教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营
门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织
中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。
坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清
士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参
加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培
行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士
为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成部分，也是经常性思想政
作，提高人的素质和觉悟来达到。
造良好的安全工作环境和氛围。基。
（二）要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松
懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，安全工作的教育一刻也
不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上，还应明确如
何防止事故和保证安全上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育，学到知识，培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影响控制在最小范围的能力。
（三）要提高安全管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经
有人管理。
织，健全群众性安全防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在“出土”之前。其次，是大力宣扬先进典型。
名，官兵学有榜样，讲安全蔚然成风。再次，是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严
厉的纪律处分并予以公布，达到处分一个人，教育一大片的目的。
频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作
洞，易发生事故案件。如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一定能较好地从主观上消除
为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成部分，也是经常性思想政
作，提高人的素质和觉悟来达到。
守规章制度是一个重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥
党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。
一、部队管理存在的问题和管理的侧重点
部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题
在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重；二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。
兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪；五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
三、改进部队管理应把握的侧重点
部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。
管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作；二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题；三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题；其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的，我们必须做到：一是及时抓苗头，集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态，一旦问题有一定的倾向性，就要及时地抓好集中整治教育工作，认真分析查找问题的根源；二是要依靠组织力量，发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论，让大家共同找原因，论危害，出主意，消隐患。
四、改进部队管理的对策
在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设的不断发展的重要保障。为此在新的时期，我们面对着新的任务和新的考验，在管理工作中必须做到以下方面。
实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人，以真情、真心去爱护士兵和管理士兵，那样战士才会服从部队的管理；其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人；再次，管理中要尊重士兵的民主权利，这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理管理就会理解、尊敬和拥护；最后，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛，就会出理官兵自觉服从管理的局面。
管理中做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辩证统一的、相辅相成的，严格管理是目的，耐心说服是手段。在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据，在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，管理中不能随意采取一些“土政策”和“土规定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度；二是管理者要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面；三是管理者要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。
管理中做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。一是严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱；二是管理工作要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平时工作时松的不良现象；三是部队管理要在养成上下功夫。从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分体现按级管理，各负其责，部队各级首长和各类人员职、责、权分工是明确的，在实施管理中必须要做到：一是要实行层次管理。如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象；二是要完善各级人员的岗位责任制。依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要给予纪律处分。
干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：一要严于律已，增强事业心和责任感。特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率；二要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，干部要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境；三要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质，通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。