工作报告明年计划 明年工作计划(优秀8篇)
计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
工作报告明年计划 明年工作计划篇一
为规范学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广大教职工的民主管理意识，不断深化学校食堂管理体制改革，坚持“三公开”的原则，结合我校实际情况，制定本方案。
一、食堂运营模式
1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式;
3、学生伙食按现行价格，必须保证每天一荤两素一汤。
二、食堂人员管理职责
5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。
三、管理监控措施
5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目;
8、对学校日常招待和会餐费用，食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。
四、执行办法
1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施;
2、本方案解释权在校长室。
工作报告明年计划 明年工作计划篇二
综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xxxx年工作总结汇报如下。
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xxxx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5—8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xxxx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
工作报告明年计划 明年工作计划篇三
工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。
工作报告明年计划 明年工作计划篇四
地震，俗称地动。它像平常的刮风下雨一样，是一种常见的自然现象，是地壳运动的一种表现，即地球内部缓慢积累的能量突然释放而引起的地球表层的振动。今天本站小编为大家整理了防震减灾工作汇报及明年工作计划，希望你会喜欢。
积极配合市地震局工作，进一步提升防震减灾宣传力度，增强为民服务意识和效能，结合我区工作实际，制定我区防震减灾宣传服务制度。
广西地震烈度速报预警系统银海福成基站位于北海市银海区福成镇宁海村委宁海小学院内, 20xx年2月底台站工程建设完工。并于3月26日上午，邀请自治区地震局专家领导、各地市代表们到北海参观广西地震烈度速报预警系统银海福成基站。自治区地震局专家领导、各地市代表们现场交流，提出想法和疑问，专家们一一作了解答，效果良好。
根据《关于推进“北部湾地震烈度速报技术系统研究”项目北海观测点建设实施方案》(北震办发〔20xx〕13号)文的要求，7月13日上午，我区教育局领导、地震办主任陪同市地震局有关领导参观了备选学校，依据《广西地震烈度速报与预警系统建设技术规程》对备选学校进行场地勘察、通信信号测试、供电条件调查及征求学校对建设站台的意见，最终确定在银海区咸田小学建设站台。
为了加强学校师生在密集场所的应急避震能力，提高在校学生的防震减灾意识和地震发生时的应急、自救互救技能，使师生在地震发生时能快速有序的逃生，最大限度地减轻地震灾害造成的损失，5月8日下午，市地震局联合银海区地震办、教育局在福成镇宁海小学举行了地震应急演练。为加强灾情速报员、防震减灾助理员、宏观观测员队伍建设，我区组织各镇灾情速报员、防震减灾助理员、宏观观测员参加北海市举办的防震减灾“三网一员”培训。积极开展防震减灾宣传，在辖区镇开展防震减灾板报宣传工作，提高广大人民群众的防震减灾意识。
2、由于人员有限，我区还未能做到地震工作专人专办;
3、少部分学校建筑抗震设防能力还比较差。
3、加强对日常防震减灾的预测预报，进一步提高我区防震减灾防范能力;
4、加强抗震设防和地震安全性评估工作的管理;
5、加强防震减灾工作的监督，督促各工作组、各区直单位依法履行防震减灾工作职责。
(一)强化防震减灾综合管理职能
区政府高度重视防震减灾工作，充分认识到防震减灾工作是一项复杂系统的生命线工程，涉及面广，工作难度大，做好防震减灾工作意义非凡。切实加强领导，把防震减灾工作列入重要议事日程。不断强化政府职能作用，建立健全防震减灾体制机制，将防震减灾应急体系和基础设施建设纳入城乡经济社会发展的统一规划，同步实施，同频推进，促进了全区经济社会和谐发展。
一是设岗定人，明确责任。区住建交通委自20xx年5月承担地震工作任务以来，一直把该项工作做为全委的重要工作来抓，党委书记刘韶光主管此项工作，杜升刚和孙秀茹两名同志专职负责。各乡(街)设防震减灾办公室，分管副乡长(副主任)任主任，明确一名工作人员为专职地震工作人员。同时，区乡(街)分别成立防震减灾应急指挥部，分管领导任指挥长。
二是修订应急预案，完善工作机制。区政府印发了《关于做好20xx年防震减灾工作意见的通知》、《蚌山区预防地震减灾应急物资储备工作方案》等文件。重新修订印发了《蚌山区地震应急预案》，明确了防震减灾应急工作基本流程，各环节工作内容、目标任务和责任单位及责任人。做到突发事件来临时，临危不不乱、组织有序、快速高效地实施救援。
三是定期协调推进防震减灾工作。年初，召开了全区防震减灾工作领导小组会议，要求区防震减灾工作领导小组成员单位按照区政府《关于做好20xx年防震减灾工作意见的通知》文件部署认真落实防震减灾各项工作任务并做好本单位、本部门的地震应急预案修订工作。会上区政府与乡、街道签订防震减灾目标责任书。7、9月份两次召开防震减灾工作推进会，要求认清形势，坚定信心，切实增强防震减灾工作责任感、使命感;突出重点，防患未然，切实抓好各项应急准备工作;加强领导，齐抓共管，推动防震减灾工作再上新台阶。
四是深入调研，提高防震减灾科学化水平。区地震局主动联系市人防办(地震局)、区人大、区应急办开展防震减灾工作调研，对20xx年社区防震减灾演练进行选址，确定我区航华嘉苑小区为演练场所;同时，对嘉年华应急避难场所建设提出建议意见;联合区建管中心对燕山乡农村危房改造项目进行专项检查，要求危房改造严格按照设防标准落实，新建民居严格按照农村民居抗震要求建设。积极采集撰写各类信息，全年报送信息30余条，省防震减灾信息网采用5条，市级层面采用25条。
(二)群测群防网有效运转
一是明确工作制度。建立了防震减灾联络员制度，做到对地震的影响和地震前兆异常情况能够及时核实和上报。全区每个乡(街道)分管领导作为防震减灾助理员，村(居)确定了一名防震减灾信息员。制定“三网一员”工作职责，落实“三网一员”人员名单，切实保障群测群防网有效运转。
二是落实人员经费。经上级部门研究决定，我区陈梁村为地震测报站，群测群防网点人员在岗在位，全年观测信息员补助经费已发放到位。
(三)提升城乡建筑物抗震设防水平
一是棚户区老旧民居改造提速，抗震设防得到进一步提高。防震减灾的根本目的，就是要减少人员伤亡，减轻灾害损失。减少人员伤亡，减轻震灾损失仅靠震时应急抢险救灾是远远不够的，还必须从源头抓起。近年来，我们紧紧抓住棚户区城中村改造契机，对全区棚户区老旧住宅区和城中村进行全面规划和改造，截止目前，已改造 423万平方米，使32099户96297人从危房中搬迁进新居，在全省率先完成了第一轮棚户区和城中村改造任务。在城市规划区内，彻底消灭了危旧房和连片的棚户区。我区连续四年被省、市评为棚户区和城中村改造先进单位。加强综合管理，高度重视建筑工程的质量。为此，我区特别重视在城乡规划建设中，运用“多规合一”、“建管并重”、“综合验收”等手段，严把建设工程抗震设防关。具体做法，一是区政府将建设工程抗震设防要求和地震安全性评价工作管理纳入行政审批服务窗口，并与规划、建设等部门列入前置审批，促进了建设工程抗震设防的管理;二是建立了建设工程抗震设防管理多部门的协调机制。成立了区建筑管理服务中心，隶属区住建委(地震局)。三是通过提高各类建设工程质量，达到减轻震灾损失的目的，重视新建、扩建、改建工程和可能产生严重次生灾害的工程都要求达到抗震设防标准。四是制定建筑工程综合验收机制，人防办、地震局位列其中。20xx年我区燕山乡孙家圩村申报地震安全农居工程示范点。
二是提高队伍专业素质，增强灾害防御能力。为做好新一代区划图的宣传贯彻工作，落实新建工程按照新区划图标标准进行抗震设防，加强农村建筑工匠队伍培训，增强农村建筑工匠的专业知识和技能，规范农村住房建设行为，提升工程抗震设防能力，区地震局组织全区建筑业企业和农村施工队技术人员参加全市第五代区划图及农村工匠技能培训，提高了工匠队伍业务技能。区地震局还组织专人参加，参加安徽省地震救援“第一响应人”培训班，组织全区防震减灾助理员参加全市防震减灾“三网一员”业务培训。同时利用“以会代训”形式对村级灾害信息员进行业务培训，使村居信息员在开展工作中，能做到有章可循、依章办事、及时高效、规范运作。为做好地震救援工作奠定了坚实基础。
(四)提高地震应急应对能力
一是编制修订地震应急预案。辖区2个乡4个街道及民政、教育局等重要部门都编制修订了20xx年度地震应急预案，贮备应急救援物资，组建地震专业救援队及志愿者队伍。20xx年区应急办区地震局联合对辖区重要部门进行应急工作检查，并指导其开展防震减灾应急演练。
二是开展防震减灾演练。在“防震减灾”活动日期间，组织社区和学校进行防灾减灾演练。演练重点检验人防系统的平战转化、预警报知、指挥控制、整体防护、应急救援和综合保障能力。共计开展演练6次，其中大规模的演练有： 20xx年5月12日，在蚌埠市第一实验学校初中部举行防震避险疏散和应急救援综合演练活动。本次活动分三部分进行，第一部分疏散演练，第二部分应急救援，第三部分防震减灾知识讲座。演练圆满成功。
20xx年9月18日，市政府应急办、市人防办(地震局)、蚌山区政府在区航华嘉苑开展了20xx年社区地震避险与应急救援综合演练， 9：18分，随着急促的警报声响起，启动应急预案、应急通信保障、启动机动指挥系统、群众自救互救与疏散、供水管道抢险、消防灭火、伤员抢救及医疗救护等8个项目开始依次演练。
航华社区400多名居民在区人防办(地震局)、区应急办的带领下进行群众自救互救与疏散演练，仅用1分45秒就撤离到指定的安全地带。此次演练增强了居民防震防灾意识，提升群众的快速反应能力、自救互救能力，最大限度地减少战时和自然灾害造成的危害和损伤，保障了自身和他人的安全。随后，市人防办(地震局)启动应急通信保障，3分钟搭建好临时应急指挥所;市人防医疗救护专业队进行伤员抢救演练，医务人员则争分夺秒将伤员从防空地下室抬出;市卫计委120紧急救援中心进行医疗救护演练，120救护车快速驶入社区，对伤员进行紧急处理;市消防支队进行消防灭火演练，消防官兵迅速扑灭火情;市中华水务公司进行供水管道抢险演练，迅速对爆裂的供水水管进行修复。整个活动井然有序，达到了预期目的。
三是应急避难场所建设。建成花鼓灯嘉年华应急避难场所，花鼓灯嘉年华应急避难场所是我区利用公共游乐园、绿地、设施等资源命名设置的大型应急避难场所，位于蚌山区燕山乡陶山脚下，占地8.87万平方米，其中可用作应急避难疏散和临时安置面积约6.56万平方米，可基本满足周边5公里半径约3万人的人口疏散和安置，配套建设了应急指挥所、应急棚宿区、应急医疗救护点、应急供水、应急供电、应急厕所、应急物资储备库等应急设施。
沿淮景观带应急避难场，总占地面积30000平方米，可能容纳疏散人口3000人;嘉年华广场应急避难场总占地面积42287平方米，有效疏散面积12686平方米，可能容纳疏散人口5843人。
四是组建应急专业队伍。区人防(地震局)、区应急办联合组建应急专业队伍，现有人员20名，同时建立以区消防大队、武装部为主，公安分局、市场局、地震局、卫生计生委、民政局、行政执法等相关部门组成应急救援队伍，组成人员约200人。各乡街、村居相应成立应急救援志愿者队伍，人员共计800余人，应急队伍不断壮大。为加强应急装备和物资的准备工作，为地震应急提供基本装备和物资的保障，已与百大、华运等商场、超市签订了救灾物资储备协议。
五是筹建综合一体应急平台，构建人防(地震)组织指挥体系。根据《国务院 关于进一步推进人民防空事业发展的若干意见》(国发〔20xx〕4号)、省地震局和省市人防办年度目标任务要求，按照国家、南京战区和省市关于建立军地联合、平战结合、统一高效的人防(地震)组织指挥体系的工作要求，我区率先筹建人防、地震、应急、行政执法等综合一体的人防(地震)应急指挥中心，目前设计方案已完成，手续正在报批中。
(五)开展防震减灾宣传教育工作
一是大张旗鼓地开展“六进”活动。利用防震减灾宣传日，在人防宣传一条街(中荣街)发放宣传资料，共计发放宣传资料20xx余份，向全体市民中大力宣传普及地震知识和防震减灾法律法规，使市民的防震减灾意识和依法参与防震减灾活动的自觉性不断增强。燕山乡利用定庵庙会期间以防震减灾日、科技活动周等活动为契机，采取发放宣传资料、开展科普咨询等方式，开展地震科普知识、应急避险知识、农村民居抗震设防等方面的宣传，今年以来共开展地震科普宣传4次，累计发放宣传资料1100多份。为做好学校的防震减灾知识普及，与科协共同向全区中小学校发放了防震减灾知识读本1800余本。为提高学生自我防护能力和自救互救能力，区人防办、教育局联合主办了“开展防空应急知识教育、增强学生防震减灾意识”为主题的讲座和体验活动6次，通过参观市人防办(地震局)科普基地和指挥中心活动，同学们不仅对防空防灾知识、对人防工程有了直观了解，同时，对防空防灾设备器材、防护技能、警报种类、灾害情景等也有了亲身体验，增强了应急避险的能力。区地震局制作防震减灾宣传展板，悬挂宣传横幅，并进行定期更换新的宣传内容。在社区播放防震减灾短片，开展防震减灾知识竞赛，发放竞赛奖品，提高居民防震减灾意识。利用创建文明城市为契机，多次进入居民家庭，发放《地震科普手册》《地震基本常识》1200余本，增强居民防震减灾及自救互救能力。
二是安全示范点创建。加大创建省、市级地震安全示范社区工作规划与宣传，充分发挥地震安全示范社区示范辐射作用，我区认真开展地震安全示范社区、学校创建活动。创建内容包括社区志愿者队伍建设、地震应急避难场所建设、防震减灾科普宣传、宏观观测等内容。20xx年以来创建市级示范社区3个，示范学校个2个，地震安全农居工程1个(燕山乡孙家圩子村)，申报省级示范社区一个。
三是加大资金投入。20xx年我办投入资金6万余元，用于开展社区、学校防震减灾演练、制作社区防震减灾宣传展板及印制防震减灾宣传手册，我办今年印制3600本《农村建房抗震知识指南》发放辖区村民手中，为农民建房抗震标准提供参考。
(六)取得的主要成绩。20xx年度全省人防重点工作目标任务考评先进单位、全省人民防空先进个人。20xx年棚户区改造完成省政府目标优秀单位、蚌埠市棚户区改造完成综合目标先进单位、蚌埠市大建设及棚户区改造服务保障工作先进单位。区地震局获得20xx年度县级防震减灾工作综合考核先进单位，纬一社区获得蚌埠市第二批安全示范社区，省级示范社区正在申报中。燕山乡孙家圩子村命名市级农村民居地震安全示范工程。在20xx年9.18警报试鸣暨社区地震避险与应急救援综合演练中，区地震局获得先进单位及先进个人表彰。获得安徽省地震救援“第一响应人”培训场地保障服务、20xx年蚌埠市社区地震避险与应急救援综合演练场地保障服务好评。
过去的一年，虽然在防震减灾工作上取得了一些成效，但仍还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是防震减灾有些工作机制需要进一步理顺和规范。二是专业技术力量十分薄弱，工作人员少，而且来自不同的专业和岗位，需要进一步加大培训。三是工作经费十分紧张，日常的业务培训、防震减灾知识宣传等工作受到一定的制约。
(一)继续加强自身建设。加强内部管理，不断完善工作机制，健全工作制度，以制度管人管事。加强队伍建设，充实专业人员，加大对干部职工的教育和培训力度。进一步明确岗位职责，明确目标责任，加强勤政廉政建设，勤俭节约，廉洁办事。
(二)进一步加强和完善地震应急系统建设。进一步加强自身应急反应和处置能力建设，完善乡街道和有关部门的应急预案，建成地震应急平台系统。加强应急装备储备，搜集完善地震应急基础数据库，充分整合辖区资源，探索组建防震减灾应急救援队伍的新模式。
(三)加强宣传和演练工作。要充分利用应急避难场所，创建地震安全示范社区，使其成为防灾文化宣传教育基地，推广普及防震防灾文化，加大防震减灾和自救互救知识的宣传普及力度，编制居民应急避难宣传手册，让普通居民清楚所在地区避难场所的位置，以平稳的心态应对突发事件，将灾害损失减少到最低程度。要充分利用应急避难场所，适时组织一定区域城镇居民开展应急避难演习，让人民群众熟悉应对灾难的应急避难方法和措施，以保障灾难来临时群众有序避难。
(四)加大宣传“六进”力度，提高民众自救互救能力。采取各种形式，深入持久地开展地震科普知识“六进”宣传教育活动，不断提高全社会的防震减灾意识、应对地震灾害的心理承受能力和自救互救能力。
工作报告明年计划 明年工作计划篇五
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、xx，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排
工作报告明年计划 明年工作计划篇六
l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。
l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。
l行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。
l市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。
l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。
物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。
l实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。
l承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。
l扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。
目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。
工作报告明年计划 明年工作计划篇七
不知不觉，入职已有六个月。回想即将过去的这半年里，我在中博获得的实在太多太多，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场在渠道部门的工作生涯中，侯总对我们定期的业务培训以及职业化的行为操守规范，销售技能，渠道分析！让我真正从对这行业一无所知到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切难题！
踏入新的工作岗位后，经过半年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，工作量不大，要学的却是无比的多，销售业务知识永远是个无底深渊。
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着端口绑定工作的深入，新工作内容的展开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。
在将近半年的工作中，经过业务部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在湖南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）进步熟悉业务，组建一个而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善销售制度，打造湖南省级最棒的服务平台
销售技巧很重要，但客户最注重于我们的最终售后服务。想想每个客户都是自己的生意源泉。售后做好了，让客户满意了，再开始的下一单生意的时候。客户不再有借口将你置之于千里之外！打造自己的服务平台！比销售技巧更为重要！
3）发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
作为一名业务人员发现问题，总结问题目的在于提高业务人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4）销售目标
今年的销售目标最基本的是做到天天有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
工作报告明年计划 明年工作计划篇八
2020年11月上旬至2021年12月上旬，人力资源社会保障部职业能力建设司和国际合作司、中国人力资源社会保障出版集团根据《学徒制培训国际合作项目试点工作方案》（人社厅函〔2020〕166号），以及国际劳工组织中国和蒙古局工作计划，组织天津市、重庆市、浙江省湖州市、山东省日照市和中国石油天然气集团有限公司实施了学徒制培训国际合作项目。
试点主要目标包括，加强学徒制培训领域的国际交流合作，总结我国企业新型学徒制培训的经验做法，提高学徒制培训成效，进一步推动我国企业新型学徒制培训工作。
试点内容主要包括，与国际劳工组织合作开展对我国企业新型学徒制培训的研究，试点使用国际劳工组织开发的学徒制培训工具，与国际劳工组织合作开展能力建设研讨等。
一、试点情况
在中方试点技术指导工作组对项目的组织和技术支持下，在国际劳工组织中国和蒙古局对项目的资金、专家、工具支持和协调配合下，项目试点单位积极踊跃参加试点，圆满完成项目试点各项工作。
（一）成立试点工作机构并遴选参与试点企业、院校及人员（2020年11月上旬）。由人力资源社会保障部职业能力建设司和国际合作司、中国人力资源社会保障出版集团、试点单位人力资源社会保障部门组成试点技术指导工作组，指导、研究、交流、评估试点工作。遴选76家单位及其有关人员参与试点工作，其中人力资源社会保障部门5家、大型企业23家、中小企业16家、培训机构32家。
（二）与国际劳工组织合作开展对我国企业新型学徒制培训的研究（2020年12月上旬至2021年3月下旬）。试点相关方（试点单位人力资源社会保障部门、试点企业、试点培训院校）参与研究问卷填写，学徒制培训参与者（试点单位人力资源社会保障部门负责干部、试点企业主管与师傅/导师、试点培训院校导师、企业学徒）参与经验、感想交流。国际劳工组织对我国企业新型学徒制培训进行研究。
（三）试点使用国际劳工组织开发的学徒制培训工具（2020年12月上旬至2021年10月下旬）。试点使用、评估学徒制培训企业线上课程（中文版）、《国际劳工组织优质学徒制培训工具第二卷——从业者指南》（以下简称从业者指南）及学徒制培训师培训线上课程（英文版），对《从业者指南》进行改编研制。
（四）与国际劳工组织合作开展能力建设研讨（2020年12月上旬至2021年12月上旬）。以线下线上结合方式举办5次工作研讨会。会议内容包括中国特色企业新型学徒制相关政策和工作要求宣讲，国际劳工组织国际专家线上培训、国内专家线下培训，国际劳工组织国内项目官员指导和交流，国内学徒制培训专家经验分享，试点单位人力资源社会保障部门、企业、培训院校交流。
二、成果经验
项目试点达到了预期效果，近200家次单位有关人员近千人次参加试点项目能力建设，中国石油约万名职工在线观看了大庆油田研讨会启动仪式，国内国际学徒制的先进经验做法得到充分交流互鉴，进一步推动了企业新型学徒制培训工作。
（一）项目试点整体成果。主要体现为“五个新”。
一是学习掌握了学徒制新理念。大家通过国内外案例经验，对如何实施学徒制培训有了新鲜体验，同时掌握了国际劳工组织提倡的学徒制培训理念。
二是试用熟悉了学徒制新工具。“优质学徒制培训企业线上课程”完成了在“中国职业培训在线”的部署。试点单位踊跃参加研究和学徒制培训工具试用。共300人参加了学徒制培训线上课程学习，其中大部分获得了由国际劳工组织国际培训中心颁发的课程证书，学徒制培训培训师队伍进一步扩大。
三是探索创新了学徒制新模式。试点单位结合企业新型学徒制培训开展了工作探索，特别是中国石油发布了《企业新型学徒制实施方案》以全面推行企业新型学徒制。
四是研究获得了学徒制新成果。国际劳工组织研究了试点单位和个人填写问卷，得出了企业新型学徒制初步研究成果及工作建议。在尊重原著和促进国际经验落地前提下，综合吸收我国学徒制经验做法，组织有关专家完成了《从业者指南》改编初稿，并在此基础上编制了企业新型学徒制培养方案和学徒数字技能培训课程方案初稿，深化了对学徒制的探索研究和落地应用。