最新混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划篇一

1. 商砼站

a进行商砼站必须佩带安全帽，不得穿拖鞋。

b各类电气非电工不得拆卸动作。

c进入商砼站作业必须按操作规程断电拔钥匙。

d皮带机有关操作时，不得将手伸进拖滚处;紧急时必须拉非常停止开关。

2. 配管工(130司机)

a工地送取管时，必须检查商品混凝土泵送胶管、铁管有无破损或管壁太薄，如有，必须报废不得再使用。

b每次工地泵送商品混凝土以前，应去工地检查在用和非在用管管壁是否磨损严重，如有必须更换报废。

c如新工程第一次送管和件时，必须与工地有关人员办理数量、品种交接手续，必须在工地协助指导施工方正确铺管接管方式。

d工程完成或需转移管和件时，应与工地有关人员办理相关手续。如有丢失，应有双方签字，由有关领导负责处理。

3. 拖式地泵司机

4. 汽泵司机

a进入施工现场必须佩带安全帽，不得穿拖鞋，工作期间不准喝酒。 b每次工地泵送商品混凝土以前必须检查管件安装是否正确，臂架管是否磨损严重，如有必须即时更换报废。

c臂架胶皮管前严禁接铁管，万一需要时，必须有生产部长书面许可;且所接铁管不得超过2节以上。

d按泵操作规程，保证臂架回转范围危险区内不得有任何人作业。 e移动臂架时，时刻听从与工地指挥人员的现场指挥。

f如工程不需要臂架管时，按照拖式地泵有关规程操作。

g刹车等影响行车安全的任何故障发生时，不得继续行驶。

5. 搅拌罐车驾驶员

a严禁酒后驾车和疲劳架车，出车前仔细检查车辆，不准带病出车。 b进入施工现场必须佩带安全帽，不得穿拖鞋。

c路况不好时，应谨慎驾驶，并及时通知调度室。

d刹车等影响行车安全的任何故障发生时，不得继续行驶。

6. 装载机

a严禁酒后驾车，工作前仔细检查机械刹车关键部位，不得带病工作。

b不得穿拖鞋驾车。

c场地内工作时不得高速行驶。

7. 修理车间

a非修理车间工作人员不得动用车间电气焊和各电器。

b修理工工作时必须穿着工作服，不得穿拖鞋。

c拆卸3公斤以上机件时，必须现场有2人以上。

8. 罚则

a违反以上一条次，罚款人民币20元整;再次100元罚款;第三次开除。

b广大职工应互相监督，发现有违反安全条例的行为应及时报告(每次奖励人民币20元整)。

(二) 试验室管理制度

1. 及时对进厂原材料进行取样分析。

2. 每天根据生产任务通知单出具配比，并根据实际情况进行调整。

3. 每天对出厂商品混凝土按规定取样，并进行跟踪检查，保证生产顺利进行。

4. 所有试验报告必须经三级审核，由技术负责人签字后发出，报告的发

出应有记录。

5. 定期对所有技术资料进行整理存档，保存期不少于四年。

6. 所有样品按技术要求采集，贴有明确标识后妥善保管。水泥样品保存

两个月，砂、石、商品混凝土试块检验合格后随时处理。

7. 仪器设备的保管和维修由专人负责，并按规定由市计量部门进行定期

鉴定。

(三)档案管理制度

企业的各份购销合同及试验、人事档案是企业的命脉，档案工作极其重要。

1、给每份购销合同、试验记录、人事档案编制档案号并分类存放，保证

每份档案存有原件，不得有丢失及损坏。

2、建立档案借阅制度，由借阅人签字。在借阅期间负责所阅档案的整洁、

完整，且不得对外公开，保证公司内部资料不外泄。

3、公司签订的任何一份购买或销售合同，必须在合同生效后送交一份原

件到财务部(暂时代理)存档。

4、试验室每次试验的结果都要拟定一份详细的备案送交财务部(暂时代

理)存档。

(四)保管管理制度

1、建立保管账。作好每一笔需入库的低值易耗品、燃料、各种辅助材料

及汽车零配件的记录，开列入库单，及时验收、登记入账。作到日结月累。

2、每笔出库单必须有领料人、部门负责人的签字以及写明物件用途，施

用部位，严格控制领用范围和履行领用手续，不私自发料，并及时做好领料单的转交。

3、登记每辆车上的附带零配件，再经由每辆车的负责人签字领用，交回

车辆时，各零配件也需交回，由保管人员登记入册，明确各个车辆零配件领用人的保管责任。

4、丢失及报废、损坏的物料及汽车零配件，需登记丢失、报废、损坏的

原因，由物件使用人签字。如属使用人员保管、使用不当而造成的损失，则要追究责任，必要时进行经济赔偿。

5、定期进行库存材料盘点和会计对账，保证账物相符、库账与材料会计

相符，保证及时采购供应、减少和处理库存积压。

6、库内物资做好防盗、防火、防腐烂，库房做到闲人免进、库内物资整

(五)车辆管理制度

坚持以安全预防为主，实行安全奖罚制度。降低材料消耗，提高运输效率。

2. 建立健全车辆技术档案，定期鉴定车辆技术状况，按规定作好车辆的

停放、停驶、封存、调拨和维修保养工作。严格遵守各种车型的保养作业周期，按期保养、减轻汽车各部件磨损，防止早期损坏和运行中的故障。三级保养应送国家认可的修理厂进行维修保养。

3. 车辆实行定人、定车、固定使用保管。新增加车辆、新录用司机应组

织有关门方面的技术培训学习，满足安全生产的需要。

4. 配合完成有关交通、机械事故的调查处理工作，使车辆肇事记录和处

理情况有案可查。分析、掌握事故的发生规律，提出相应的防范措施，推广现代化的管理方法，学习新技术、新工艺，开展各种形式的爱车、节油、节胎、节维修费等活动，不断地推广先进经验、降低生产成本，为公司获得最大收益。

(六)司机奖罚管理制度

1. 驾驶员因违章造成罚款，由个人负责，吊扣驾驶执照时，停发一切工

资，需调动工作岗位者另计发新岗位工资。

2. 有下列违章情况之一者，处以100元罚款。

a驾车时不带驾驶证、行驶证、营运证等有效证件。

b无故不参加安全学习和安全活动者。

c丢失行驶证、车辆牌照、附加费证、养路费证、营运费证等。

3. 有下列情况之一者，处以200元罚款。

a驾驶作风恶劣，造成影响。

b将车辆私自交于无驾驶证人员驾驶。

c违反道路限速规定;高速行驶;不按规定行车路线行驶;违章超车。 d发生事故隐瞒不报、私自处理，除本人负责全部经济损失外，并处一次性罚款200元。

e驾驶员应节约用油，对用油超标者，给予罚款，对严重超标和经查徇私舞弊者，一律按偷窃论处，情节严重的给予以辞退，直至追究法律责任。

4. 驾驶员奖励

a驾驶员在年度内无任何违章、违纪行为的。

b无各类责任事故。

c按时参加安全学习和年度审验。

d严格执行安全操作规程和交接班制度，爱护车辆，在行车、节油、节胎工作中有一定成绩。

年度评审合格后发给一次性奖金以次鼓励。

(七)职工宿舍管理制度

爱护宿舍的一切公物。

2. 遵守公司的消防安全规定，宿舍内吸烟应小心谨慎，吸剩烟夹应熄灭

放入烟灰盒内、电褥通电后，不得离开宿舍，起床后应立即拔下插头。

3. 宿舍内严禁使用电炉子，严禁使用其他一切未经许可的用电设备。

4. 未经许可严禁留外人住宿。

5. 严禁在宿舍内聚众赌博，严禁在宿舍内酗酒闹事。

6. 住宿职工应保持铺上铺下卫生整洁，时令衣服应放在衣帽钩上，铺面

被褥要叠放整齐，铺下存放的物品不得露出床外。

保持卫生清洁。

(八)罚则

元，3次予以除名。

2. 给公司造成经济损失或损害公司形象造成不良影响者，视情节轻重，分别给予100元、200元、300元罚款。情节严重者予以除名，罚没本人在公司内的所有待遇。

3. 部门负责人及生产组组长对本人负责的工作由于没对下属交待清楚，导致经济损失或损害公司形象造成不良影响者，视情节严重分别给予100元、200元、300元罚款。情节严重者予以除名，罚没本人在公司内的所有待遇。

4. 部门负责人应严格要求下属遵章守章，发现违规违纪现象，应抓住不放，及时上报，不得手软。否则按渎职处理，调离岗位。

5. 分管领导应对部门负责人上报或自己发现的问题，按规定及时提出处理意见，报总经理审批并执行。

6. 本“罚则”适用于公司全体员工。

混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划篇二

为促进我县预拌商品混凝土行业健康有序发展，规范全县预拌混凝土搅拌站布点和建设。根据《江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例》、《南丰县关于贯彻落实〈江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例〉实施细则》的规定，研究制定了南丰县预拌混凝土搅拌站布点方案，现颁布实施。原南丰县预拌商品混凝土搅拌站布点方案（2009）同时废止。

（一）生产规模

全县已建成预拌混凝土生产企业两家，分别为南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司，两家企业年设计产能120万立方米。

（二）现有布点

南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司两家搅拌站均位于城区河西片的`富溪工业园。

（一）布点原则

预拌混凝土搅拌站选址应遵循以下原则：

1、符合南丰县城市建设总体规划、土地利用规划，满足全县散装水泥和预拌混凝土发展的市场需求。

2、依法进行环境影响评估，建设环保型搅拌站，环境保护严格实行“三同时”原则，实现“零”排放目标，经评估论证符合要求后方可建设。

3、立足节能减排，按照“就近供应”的原则，原则上在城郊结合部位进行规划布局，力求消除供应死角，最大限度错开城市人流、车流量大的路段。

4、在总量控制的基础上适度开放市场，营造有序竞争的市场环境，促进行业整体素质和服务水*提升。

5、远离生态功能区、饮用水源保护区，以及医院、学校、住宅小区等居民集聚区域。

6、服务半径30公里。

（二）发展目标

1、立足城市发展需要，按照“控制总量，优化配置、节能降耗、安全环保、持续发展”原则，20xx年至20xx年，全县拟新增1家预拌混凝土搅拌站，总数量控制在3家之内，年设计生产能力控制在200万立方米之内。

2、引入市场竞争，实行优胜劣汰，积极引导和发展节能环保型企业，推动预拌混凝土产业向全封闭、“零”排放方向发展。

（三）布点安排

河西片2家，河东片1家。

投资建设预拌混凝土搅拌站应符合南丰县预拌混凝土行业发展规划和预拌混凝土搅拌站布点方案，与经济发展、环境保护、市场需求相协调，用地选址要符合城市总体规划和土地利用规划要求，报县建设、国土等部门审批。建成后，及时向县散装水泥和预拌混凝土管理机构报备，并每月按时报送散装水泥统计报表。

本方案实施期限：从颁布之日起至20xx年12月31日。

混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划篇三

1. 宏图大业，峰立天地。

2. 好品质，源于好材质。

3. 求创新，为民众，筑高峰，展宏图。

4. 爱凝宏峰，筑福新民。

5. 新建怀万民，宏图筑高峰。

6. 新民世界，宏伟高峰。

7. 力展宏图，勇筑高峰。

8. 宏扬民生，新筑高(巅)峰。

9. 凝心聚力谱宏篇，勇攀高峰促发展。

10. 新民凝结精诚，宏峰筑福生活。

11. 信赖，坚定不移。

12. 新民筑造，伟业宏峰。

13. 建造新型民居，做我宏伟峰业。

14. 筑宏图伟业，立时代巅峰。

15. 宏峰砼业，屹立天地间。

混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划篇四

(1)按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

(2)服从上级指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;尽忠职守，保守公司商业秘密。

(4)维护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(5)注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不在禁烟区内吸烟。

(6)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(7)待人接物要态度谦和，以争取同事及顾客的合作，创造良好和谐的工作环境。

(8)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

(9)全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利之目的。

2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

3、本公司职员，每月全勤者可享受安排带薪休息二天(不得补休)，在保证生产正常运作下，由部门经理统筹安排;没有全勤者不得带薪休息。如有再请假经批准或旷工者，当月取消带薪假期。

4、从事办公室工作人员，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服从安排。

5、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：

(1)迟到、早退

严格执行上下班管理制度，做到不迟到、不早退，如有迟到、早退现象，按各部门规定进行处理。

(2)旷工

未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。

请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理，每旷工一天罚三天工资，超过三天者作自动辞退处理。

6、严格执行请假制度，由个人书写请假单报部门主管审批，全年累计事假不超过14天。

每次请假超过2天的，由部门主管呈报上级领导批准。请假者必须将所经办业务交代部门安排处理。

混凝土管业工作计划 商业混凝土生产工作计划篇五

在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值xxx万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的.发挥，较好的完成生产目标。

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

过去一年自建站还存在很多不足：

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为**工程部创造更多的效益!