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修理电梯工作总结报告(模板7篇)

作者: 雁落霞
修理电梯工作总结报告(模板7篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

修理电梯工作总结报告篇一

我公司在收到xx局《关于工作的紧急通知》的文件,于当日下午即组织了公司管理人员及进行了学习,并对文件内容及精神各自发表了意见及建议。

在会议结束后,领导对继续学习文件精神的工作及对和自查工作进行了布置,要求各班组组织所有施工人员进行再学习,并对发表的意见及建议进行记录,在文件上签字确认。要求各部门在两天内对自己所管辖的进行自查,对自查结果上报。

对于文件上叙述的两起事故,说明个别单位及个别人对安全生产重视不够,安全管理有漏洞、有欠缺,安全责任没有真正落实,安全检查力度不够,安全教育不到位,xx人员安全意识薄弱。

我公司xx人员相对较多,对于安全生产方面,公司上下从总经理到普通的施工人员我们都签定了安全生产责任书,明确了各自在安全生产中的责任,并通过不断地学习加强自身的安全意识。每年特别组织两次全公司的安全生产教育培训,所有人必须参加,领导带头。班组每周都进行安全培训,进场前由安全员进行安全教育,通过考试后方可进入现场施工,从而减少了事故隐患。针对此次学习,公司领导要求公司安全员对施工现场人员进行安全意识检查,对抽查对此次事故发生原因是否清楚,杜绝类似事故发生。对安全生产责任书重新整理,对新来未签人员及时签定,并进行四级教育,使他们从一进公司就时刻紧绷安全生产这根弦。

我司由主管副总亲自带队,对公司在施进行了自查,共自查了台电梯,其中查出隐患台,消除隐患台,未消除隐患台。对存在其他安全隐患的问题也一并进行了检查,对有问题的电梯要求立即整改。

我司已将相关规章制度进行了整理,结合安全常识,急救常识,应对突发事件的措施等待编制成册,分发到每个人手中。由安全员对施工人员进行了抽查,对抽查内容施工人员能较清楚地解答。各班组施工日志上也对安全教育进行了记录。并严格员工操作证,对到期人员及时进行证件复审,要求施工人员全部持证上岗。

我公司将针对此类事故及其他易发生安全隐患的问题进行长期安全教育,真正做到安全生产,安全施工。

修理电梯工作总结报告篇二

广州嘉立电梯工程有限公司成立于1993年12月28日,于1994年6月3日正式获得营业证书,注册资金为人民币500万元,现位于广州商业中心地带——越秀区中山一路25号303室。公司业务范围包括:电梯整机销售、安装、改造、维修保养和电梯配件销售。嘉立电梯已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的《电梯安装维修保养资格认可证》a级资质及广东省住房和城乡建设厅颁发的《电梯安装工程专业承包贰级》资质证书。,同时也是中国电梯协会会员单位之一。长期以来,嘉立电梯与日立电梯、广日电梯、东芝电梯、通力电梯有限公司等大型电梯企业保持紧密的合作,荣幸成为其在广州地区主要销售、安装指定代理商之一。

广州嘉立电梯工程有限公司坚持以人为本的管理理念,注重员工的专业技术和技能培训,提高员工的整体素质,建有经验丰富,训练有素的技术工程队伍。特种设备上岗操作人员持证率100%。在受到质量技术监督部门培训的同时,电梯销售、电梯安装、电梯维修保养服务人员都定期受到委托厂家有关业务的严格培训,并又取得相应的上岗操作证。

广州嘉立电梯有限公司工程技术人员均掌握三种品牌以上的技术知识,是集销售、安装、维保为一体,不拘一格全方位服务的专业电梯公司。通过多年的科学经营与不断发展,公司建立了完善的管理制度,特别是工程管理各项机制和现场监督、检查、验收措施和一系列维护保养技术管理、服务跟踪、记录等规章。以顾客为中心,想用户之所想,急用户之所急。公司将以专业、安全、诚信、高效、共赢的理念和新老朋友精诚合作,把嘉立电梯工程有限公司打造成华南地区最优秀的电梯服务品牌之一。

广州嘉立电梯工程有限公司依靠严密的科学管理,严格执行iso9001质量认证体系,高水平的技术服务,精益求精的敬业精神和职业道德,为客户提供优秀的电梯技术服务。公司现有员工300余人,拥有高素质的管理人才团队及工程技术团队:管理人员均是本科以上学历,工程技术人员的电梯行业从业经验基本都在5年以上。嘉立电梯现下设总经办、销售部、安装部、维保部、财务部、人力资源部等职能部门,分工明确。同时,公司为了迎合新的市场需求,开设旧楼加装部、网络部等新生部门,并于2013年引入流程化办公模式——先后配套用友财务软件、致远协同办公软件、新时达开发的esms等现代化办公软件,不断完善、提高公司的管理水平,适应企业发展需要。

不仅如此,嘉立电梯在广州设有20多个二十四小时全天候维修服务中心,还在广州之外的地区设有惠州分公司、清远分公司等多家分支机构,并开通24小时全国免费服务热线:400—633—9488,其意义在于:嘉立电梯公司一直为了用户不断完善自我——"用户至上,服务第一"是我们永恒的宗旨。

20年来,嘉立电梯创造了骄人的销售业绩,工程质量和技术、服务水平也得到了广大用户、厂家及有关部门的认可:我司的.销售电梯遍布全国多个省市,共计销售电梯6000多台,安装电梯9000多台,现保养、维护的各类电梯多达3000余台。我们将不断的努力为客户服务——客户的欣慰,才是我们的骄傲。

修理电梯工作总结报告篇三

我公司在收到xxxxx的文件,于当日下午即组了公司管理人员进行了学习,并对文件内容及精神各自发表了意见及建议。

在会议结束后,领导对继续学习文件精神的工作及对xxx和xxxx自查工作进行了布置,要求各班组组织所有施工人员进行再学习,并对发表的意见及建议进行记录,在文件上签字确认。要求各部门在两天内对自己所管辖的地区进行自查,对自查结果上报。

对于文件上叙述的两起事故,说明个别单位及个别人对安全生产重视不够,安全管理有漏洞、有欠缺,安全责任没有真正落实,安全检查力度不够,安全教育不到位,xxxxx人员安全意识薄弱。

我公司xxxxx人员相对较多,对于安全生产方面,公司上下从总经理到普通的施工人员我们都签定了安全生产责任书,明确了各自在安全生产中的责任,并通过不断地学习加强自身的安全意识。每年特别组织两次全公司的安全生产教育培训,所有人必须参加,领导带头。班组每周都进行安全培训,进场前由安全员进行安全教育,通过考试后方可进入现场施工,从而减少了事故隐患。针对此次学习,公司领导要求公司安全员对施工现场人员进行安全意识检查,对抽查对此次事故发生原因是否清楚,杜绝类似事故发生。对安全生产责任书重新整理,对新来未签人员及时签定,并进行四级教育,使他们从一进公司就时刻紧绷安全生产这根弦。

我司由主管副总亲自带队,对公司在施工进行了自查,共自查了xxx台电梯,其中查出隐患xx台,消除隐患xx台,未消除隐患xx台。对存在其他安全隐患的问题也一并进行了检查,对有问题的电梯要求立即整改。

我司已将相关规章制度进行了整理,结合安全常识,急救常识,应对突发事件的措施等待编制成册,分发到每个人手中。由安全员对施工人员进行了抽查,对抽查内容施工人员能较清楚地解答。各班组施工日志上也对安全教育进行了记录。并严格员工操作证,对到期人员及时进行证件复审,要求施工人员全部持证上岗。

我公司将针对此类事故及其他易发生安全隐患的问题进行长期安全教育,真正做到安全生产,安全施工。

修理电梯工作总结报告篇四

一、加强领导,组织有力。

县_专门成立了夏季粮油收购专项检查工作领导小组,分管领导任组长,相关股室负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县局监督检查股,为组织开展好专项检查工作提供了组织保障,确保了夏季粮油收购执法专项检查工作的有序推进。

二、明确检查对象,落实检查内容。

对县内从事小麦和油菜籽收购活动的各类粮油经营者、加工及转化企业,包括中央粮食企业、地方国有和民营粮食企业、外资粮油企业、跨地区收购粮油的外地企业进行检查。政策性粮油委托收储库点是重点检查对象。检查履行《粮食流通管理条例》有关规定的情况、执行小麦最低收购价预案和油菜籽临时收储政策的情况。重点检查:粮食收购资格情况,仓房条件是否符合《粮油仓储管理办法》的规定;国家粮油质量标准执行情况,是否存在压级压价、抬级抬价行为;粮食收购者是否及时支付售粮款,是否存在“打白条”现象;粮食收购者是否违反条例规定代扣代缴税费及其他款项;委托收储库点是否按照规定公示收购价格、质量标准等政策信息;委托收储库点是否分仓、分等级储粮,是否存在租仓储粮或变相租仓储粮;委托收储库点是否存在购买陈粮冒充新粮或搞“转圈粮”;预案执行期间,委托收储库点是否存在直接或间接购买国家拍卖的最低收购价小麦的情况;从事油菜籽临时收储的库点是否存在直接购买菜籽油入库或从现有库存油脂中划转等违规行为;国家粮食流通统计制度执行情况,委托收储库点是否及时向所在地的市或县级粮食行政管理部门抄报收购进度;其他违反最低收购价预案或临时收储政策等有关规定的行为。

三、认真开展,扎实有效。

在开展夏季粮油收购专项检查工作中,我局与日常监督检查工作和粮食行业开展安全生产大检查“百日行动”有机结合起来,每到一处都向被查对象出示执法证件,说明情况,累计进行了三次专项检查,八次常规检查,出动人员60人次,共检查收购主体42个次。从检查情况看:参加小麦最低收购价托市收购的县金谷粮油有限公司漳湖分公司漳湖闸门市部和参与国家临时存储菜籽(油)收购的县新市油脂有限公司都具备政策性粮油收储条件,仓库条件基本符合粮油仓储要求,仓容充足,两个收储库点能按照国家规定公示收购价格、质量标准等政策信息,没有压级压价、抬级抬价的行为,没有“代扣代缴”和“打白条”现象,能做到分仓、分等级储存,及时向县_上报统计报表和收购进度,不存在购买陈粮冒充新粮或搞“转圈粮”,不存在直接或间接购买国家拍卖的最低收购价小麦的情况,未发现从事油菜籽临时收储的库点直接购买菜籽油入库或从现有库存油脂中划转的行为,累计收购最低价小麦2874吨,国家临时存储菜籽8068吨。其他市场主体基本上边购边销,没有出现哄抬粮价或压级压价收购现象,全县粮食市场基本稳定。早稻启动预案后,我县仅国家粮食储备库和高士粮库具有托市资格,但因本地产量不多,未开展收购。

四、梳理问题,以促提高。

在专项检查中,我们发现了一些问题。一是一些小型企业和个体工商户粮食经营台账不规范,有的没有按规定报送报表及资料。二是部分小型企业和个体工商户仓储设施和检测设备还达不到要求,缺少有资质的粮食检验和保管专业人员,消防设施简陋,难以防范火灾事故。三是有少数未取得《粮食收购许可证》的个体工商户擅自从事收购活动,有的是在自家收购,有的是流动收购,其监督检查存在一定的难度。针对上述问题,我们已在检查现场告知了相关企业和粮食经营者,要求他们对所存在的问题进行及时整改,做到规范、合法经营。少数企业在仓储设施上存在安全隐患已经整改到位。

下一步我局将加大对粮食法律法规的宣传力度,提高粮食经营户的思想认识,使其自觉守法经营;加大对无证经营粮食的企业或个人的打击力度,对违规经营的要坚决处罚,对未按《粮食流通条例》要求如实上报统计资料的要求限期整改,对已取得粮食收购资格但不符合条件或不履行规定义务的要坚决取缔,做到常抓不懈,抓出成效。三是加强与工商、物价、质检等部门合作,实行联合执法,提高行政执法的效果,切实维护好我县粮食收购市场流通秩序,使我县粮食监督检查工作再上一个新的台阶。

修理电梯工作总结报告篇五

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

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闻,电气电弧击穿空气时散发的味道等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

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1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

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工 作 小 结

xxxxxxxx公司成立于二00二年八月,注册资金伍佰万元,主营电梯、自动扶梯的安装和维修保养及楼宇设备节能改造工程。二00四年公司通过考核取得了特种设备安装改造维修许可证,并在二00八年顺利通过第一次复证审核取得了乘客电梯维修a级、安装c级资质,载货电梯、自动扶梯、杂货电梯的安装维修c级资质;在二0一一年获得上海市合同能源管理企业资质。多年来我们坚持从人才、技术、质量、安全等方面狠抓管理,使企业逐步走上了健康、持续的发展轨道。

人才方面:我们由引进为主逐渐转为自我培养为主,形成了一个人才梯度培养的模式:即从安装队伍中选拔优秀人员组建维保队伍,从维保队伍中选拔优秀人员充实到客户服务、营销、工程管理、技术支持等岗位。公司现有高级工程师及工程师6名,其他相关技术人员2名,特种作业操作证持证人员45名,其中配备了一定比例的电气、起重、焊接等作业人员。鉴于特种设备的特殊安全、质量要求,我们培训了专门的安全员、检验员,以加强工程实施过程的质量及安全监督。

提高调试人员的技能。以满足用户不同层次的技术要求,也使企业有不断的学习新知识的能力及将知识传授给员工的常规渠道。

质量方面:自二00七年六月起我们根据企业的实际情况通过了iso9001:2000的质量保证体系认证,使公司的日常管理纳入到一个有序、规范的发展轨道,并在二0一0年依据质量保证体系的'新标准条款,对体系文件进行了修正改版,达到了进一步完善,使其具有适宜性、有效性和充分性,于二0一0年七月顺利通过iso9001:2015的质量保证体系换证认证,质量体系的运行至今在一个完全受控状态下运行。此外根据特种设备安全技术规范tsg t5001-2015及tsg t7001-2015文件要求,针对于电梯安装、维保的特殊性,我们按照新规范要求在安装过程中完成监督检验、自检、互检和厂检;在保养过程中,按照新规范要求对电梯进行半月、季度、半年、年度维保,同时组织检验人员对现场电梯进行定期检查,要求维保小组所有维保情况都要通过用户确认,公司每月汇总统计,发现问题及时解决,对用户进行回访,以保证管理的闭环。

安全方面:安全一直作为我们企业重中之重的工作来抓。公司从人员的安全职责到组织保证、安全操作规程、设施设备配套等各方面制定了比较完整的管理制度,并且对所有施工现场进场前进行质量、安全、技术交底,配置合理的安全用具,过程中加强安全检查,同时公司还制定了相应的应急预案,每半年对不同类别电梯进行一次应急演练,以确保有特殊情况下应对工作的有序,在企业的有效管理下,至今电梯事故为零。

可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、照明改造及其他用能设备节能改造系统的运行、维护和管理等各项规范服务。用专业技术,专注态度,专研精神和专用技能为客户的电梯,自动扶梯及公共空间照明系统及其他用能设备的节能减排降耗,创建低碳经济中作出微薄贡献。

业绩方面:

电梯维保、安装类:

现有维保电梯数量为547台;自二00八年第一次复证至今,本市电梯安装12台,移装电梯2台,外省市的电梯安装23台。

几年来电梯类节能减排项目:

在上海海事大学学生公寓的电梯加装能量反馈装置,日节电量10度/台,在我保养电梯中部分轿厢led照明节能改造,日节电量2度/台;自动扶梯合同能源管理节能项目:加装恒转速不间断自动扶梯节能控制器25台,日节电量5度/台;自动扶梯指示照明led节能改造25台,日节电量1.5度/台,自制降低摩擦耗能新材料器具应用25台;其他节能项目如上海学生公寓车库节能照明改造日节电量104 度等……为我司电梯维保服务客户的节能减排工作做出不少成绩。

和许可,我们保证在下一个资质许可期间将与上海交大相关专业院所合作,在电梯行业监管部门的指导协助下为电梯设备的节能减耗减排做更多努力,取得更大成绩;我们保证:在认真履行政府及行业规范的同时,积极使企业的管理资源,市场资源及节能减排的科研开发资源相互辉映,合理配置。

xxxxxxxx公司

二0一二年三月二日

修理电梯工作总结报告篇六

一、机电运输安全工作:

1、每周二认真对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳,并做好记录。

2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备检查,共查出367条安全隐患,全部整改完毕。

3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进行检查,检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。

4、加强防爆设备的出入库防爆检查,杜绝失爆设备入井,凡是防爆设备均检验防爆性能合格后,才能贴防爆电气设备入井许可证,才允许发放使用。

5、加强五小电气、电缆,严格验收、编号、发放管理,电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度,并按阻燃化试验合格的电缆才能发放使用,一根电缆(同批)一个试验报告,建档管理。

6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施,并督促整改轨道存在问题。

7、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查,保证设备完好。

修理电梯工作总结报告篇七

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的.安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。

今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政_门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器x台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

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