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2023年大曝光方案(汇总8篇)

作者: 雅蕊
2023年大曝光方案(汇总8篇)

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

大曝光方案篇一

2004年即将度过,我们充满信心地迎来2005年。过去的一年,是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

 

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为   万元,比去年超额   万元,超幅为  %;其中客房收入为   万元,写字间收入为  万元,餐厅收入   万元,其它收入共  万元。全年客房平均出租率为   %,年均房价   元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为     万元,经营利润率为    %,比去年分别增加    万元和    %。其中,人工成本为   万元,能源费用为    万元,物料消耗为  万元,分别占酒店总收入的  %、  %、   %。比年初预定指标分别降低了    %、     %、    %。

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有   名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至  名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

    3、房提奖励。根据本酒店市场定位

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为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年   万元升至下半年   万元,升幅约为   %。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的  %提高到   %,最高日创收为   元,最高日平均房价为  元;全年接待宾客   万人次,接待外宾   万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约  起,为酒店减少经济损失约    元,争取了较多的酒店回头客。

此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收   万元,比上半年增额   万元,增幅约为   %。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

大曝光方案篇二

西南石油大学校内屏幕播放学生不文明行为监控;律师称此举涉嫌侵犯肖像权;校方称将改进措施。

共享单车日益渗透进日常生活,与此同时,乱停乱放、损坏车锁等不文明使用行为也如影随形。今年3月底,位于四川成都的西南石油大学通过校园监控设施,将学校内不文明使用共享单车的学生,以大屏幕滚动播放的方式予以曝光。此外,有教师称,对于这部分学生,校方正在考虑记入诚信档案。

官微鼓励学生“互拍”举报

今年3月25日,西南石油大学通过其官方微博,发起“文明骑行小黄车随手拍”活动。

记者看到,微博中称,共享单车“小黄车”在校内的大量投放,方便了师生日常出行。与此同时,“停车不上锁、乱停乱放、损坏车辆”等不文明行为,也时常在校内出现。西南石油大学校方据此向师生提出“规范用车”、“诚信用车”、“文明用车”、“敢于同不当用车行为做斗争”四条倡议。

此外,上述微博中表示,在此情况下,校方决定开展“文明骑行小黄车随手拍”的活动。师生发现“不文明不诚信”的骑行行为,在拍照取证后,通过微博、微信等形式可进行举报。而举报照片如能够入选,则有“精美礼品”。

西南石油大学一名在校学生告诉新京报记者,由于校园占地面积比较大,从宿舍到教学楼步行通常需要十分钟左右。而自去年秋天,“小黄车”进入校园后,很快在校内流行。其表示,尽管校园内有多个品牌共享单车,但“小黄车”是主流。因此,学校在发起文明骑行时,将范围明确为“小黄车”。

记者获得的一份班级聊天截图显示,学校“即将启动共享单车不文明使用曝光台”,学生的不文明使用行为,将纳入诚信档案体系和综合测评体系。多名学生向记者证实,上述信息由班干部转发至各班级群,系“校方提醒”。

曝光视频事先未通知涉事学生

微博活动发起不久,西南石油大学即开始“行动”。

一名在校学生向记者介绍,今年3月30日起,校园内一处原本用于播放新闻消息及通知的大屏幕,突然开始滚动播放一组名为“校园共享单车违规现象曝光”的图像信息。

记者看到,上述“曝光图像”,均来自校内摄像头所拍摄画面。其中,被“曝光”的学生,还用红色圈出,显得醒目。

上述在校学生告诉记者,曝光图像不定期更新,通常在上下学期间,人流量较大的时段播放,且事先未告知被曝光学生。

多名西南石油大学学生表示,能够理解学校对共享单车加强管理的初衷,但直接将监控画面播放至大屏幕,且安排在人流量大的时段,则显得“不近人情”。

不文明行为“记入档案”,同样引发部分学生担心。一名学生称,校园内的不文明使用行为,以乱停乱放为主。“学校会划出指定的停车区域,在其他地方停车都属于乱停乱放。”一名学生称,如果因此在档案里被“记上一笔”,实在过于严格。

律师称涉嫌侵犯肖像权

西南石油大学学生处一名工作人员告诉记者,对于学生的骑行习惯进行规范,是维护校园秩序,强化管理的需要,而曝光等形式,均为管理手段。

新京报记者据此咨询西南石油大学党委宣传部,一名工作人员称,校方出台类似措施,主要为宣传教育,进而引导学生杜绝不文明使用现象。校园内的“曝光台”,是一种宣传方式。此外,上述工作人员称,将不文明行为纳入个人诚信档案和综合测评体系,只是一种“想法”,目前尚未正式实施。

北京泽永律师事务所律师王永杰认为,监控画面应为安保专用,校方在未经学生本人同意的情况下,擅自通过截取监控画面,并将之以标注的形式公开播放,涉嫌侵犯学生肖像权。

对此,西南石油大学宣传部一名工作人员称,学校近期将对这一“宣传措施”予以改进。

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大曝光方案篇三

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的'优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

大曝光方案篇四

高一开学后,骆晓就开始加强英语的学习。她所在的深圳某高中,将在高一第二学期根据学生的意愿,让学生自愿选择进入国际班就读。此后,她将不再为高考而拼命地做题考试,而是接受与国内课程完全不一样的国际教育—最终的目的只有一个,出国留学。

当高考改革不断成为大众关注的焦点,深圳却出现了越来越多像骆晓这样选择出国留学的学生。出于对国内教育的不认同,不少家长已悄悄地“用脚投票”,让孩子脱离高考应试体制。

大曝光方案篇五

1、 日常来访招待

2、 商务宴请接待:

1、 一般业务会谈

2、 合作洽谈会议

会谈前准备好领导需要的会谈资料,尽可能详细,随身备好领带名片

提前检查会议室的安排布置,通风设备,电源设备,供水设备等

做好会谈人员的接待工作,如接待人员安排,联系方式,接待车牌号等

会谈进行时,做好会议记录,会议结束后,拟写会议纪要及报道,督促会议决议的完成实施。若要更该会议地点,应提前确认好各个场地设施的布置及设备情况了,出会议室时迅速关好门,在领导左前方引导领导去下一个会议地点(或参观地点)

3、 重要会议

做好会议接待工作:包括会议接待计划及财务清单的拟写,行程的安排,酒店饭店的预定,预计可能的突发状况的应急方案,检查工作细目表等,计划制定后提前与参会人员沟通核实,确定行程计划的安排。(补充细节) 会议资料的准备(补充资料) 会后工作(补充资料)

1、 与领导工作相关信息的收集。了解领导所在进行的工作,尽可能全面的为领导的工作提供及时有效的信息资料(如科技能源,项目申报等方面的最新信息)

2、 与商务接待及日常工作相关的信息收集。

商务接待方面:收集包括食住行等方面的信息,尽可能全面。

日常工作方面:如通讯录,公司相关资料等(如公司财务申请报销流程流程)

包括卫生整理,工作汇报等 五、提醒备忘事宜

如接待外宾是,提前告知各国风俗习惯。

大曝光方案篇六

什么叫做曝光呢?就是使“胶片”或“摄影感光元件”感光就叫做曝光。那么要得到正确的曝光照片,必须明白决定曝光量的三大要素。那么究竟什么才是曝光的三要素呢?其实就是我们常说的光圈,快门、感光度(iso)。本文接下来就会带着大家一起来认识这几个元素,以及它们之间的相互关系!

光圈的大小:不知道哪位“衰神”一开始就把光圈大小的标识给弄反了哈(开个玩笑)。我们常说的大光圈、小光圈和相机上实际标识出来的数值是反着的,例如:f16是小光圈,而f2.8则是大光圈。这个一定要搞清楚了,千万不要理解反了!

光圈的两个作用:其一,就是控制进光量。光圈越大,光可以通过的面积就越大(如下图),则进光量就越大。

那么第二个作用就是非常好理解的:控制景深。也就是我们常说的虚化背景(或前景)。关于“景深”我们会在下一节分享中详细和大家讲。

光圈是通过光孔开大开小来控制进光量的,快门则是通过控制进光孔开关的时间长短,来控制进光量的。孔开得时间越长,光线就进得越多。快门速度的标识与实际的`快慢是一致的,1/1250秒的快门比1/60秒的快门快,这是大家容易理解的,就不多说了。

快门越快,越会凝结高速的画面,如水滴。快门越慢,手持拍摄就越容易因抖动而导致画面模糊。因此在此分享一个关于快门的理论,就是“安全快门理论”。“安全快门”就是你所使用的焦距的倒数。如你用的焦距是50,那么你的安全快门速度就不应该低于1/50秒。


快门也有第二个作用,和光圈一样,同样是迷人的,属于单反独有的魅力,那就是慢门。快门速度慢到一定程度时,移动的物体会在不同的位置点上将光线投射到相机里重复成像,让水流形成丝滑的效果,让云彩变成绸缎,让摇摆的花儿形成动态的虚影,走路的人留下轨迹,汽车的灯光形成流动的光线……。

(上图是用慢门拍摄到的景象——天空的星星在慢门的拍摄下形成了星轨)

iso,感光度。用过胶卷的朋友都知道,胶卷是有不同的感光度的。数码相机的感光度同样是这个概念,只不过我们可以随时调整,而我们买胶卷时,感光度就已经固定了,无从选择。


感光度是指对光线的敏感程度。感光度越高,意味着对光线越敏感。当你在较暗的环境下拍照,这时光线出现明显不足,我们可通过调高感光度,来实现正常曝光,但其是有弱点的(光线越暗,感光度开越大,则画面噪点越严重),尤其是在我们放大画面时。


所以,光线较好的情况下,一般设置为相机的最低数值上。


当然随着科技的不断发展,现在市面是的一些中高端的相机在高感性能上已经很强大了。给我们的摄影爱好者,从业者带来了很多的便捷。如果你对画面有很高的要求,那么建议你使用三脚架和慢门拍摄,来达到你要的正常曝光。

了解它们之间的关系,对我们面对各种明暗环境时如何处理正常曝光是相当重要的。

当我们面临一个场景,需要进行测光时,所需要的进光量实际是一个固定的数值,但这个数值则和相机的光圈、快门、iso都有关系,准确的曝光值是固定的,而三者都是可以调整的,因此,必须此消彼长,才能保证总曝光的不变。

光圈与快门的关系:反向。光圈越大,进光量就越大,那快门开关的时间就越短,快门越快,这样进光量才会不变。

光圈与iso的关系:反向。光圈越大,由于有充足的光线,iso就可以保持越小,进光量不变。

快门与iso的关系:正向。快门越快,说明进光量越小,则iso需要加大来保证足够的感光度。

总结:本文所说的正确曝光,就是说拍出的影像看起来适当。要求影像和肉眼看起来的一样,白的白,灰的灰,黑的黑。而不考虑摄影师刻意加减曝光以达至所需的演绎效果(如常说的“高调”和“低调”)。

大曝光方案篇七

淘宝新手卖家付费推广可能有些得不偿失,一起来看看除了付费推广还有那些推广,下面这几点曝光率对于中小卖家非常实用,希望能对大家带来用处。

所谓提高曝光率其实也就是增加展现量,但是要强调的是,展现量和点击率是相辅相成的,缺一不可的。要增加展现量和点击率,而展现量就涉及到关键词,通过分析关键词的展现指数,搜索成交指数进而挑选优质的关键词,具体可以利用淘宝指数,生意参谋,搜索下拉框,直通车关键词解析等方式进行挑选。

一、首要的是确认用户搜索次数达到一定的数量级,否则就算你得到很好的排名了,也没流量。

二、选择一个指数较高的关键词固然是好,可是竞争度大,优化难度高,所以要选择搜索次数比较多,同时难度不太大的关键词。

三、流量本身并不一定有价值,只有能转化的`有效流量才是资产。选择用户已经透露出一定的购买意向,针对性强一些的关键词。

四、通过核心关键词后,拓展长尾关键词,使关键词多样性。长尾词可以判断用户意图,具有极大的商业价值,通过核心关键词,了解消费者还会用哪些具体的词、搜索指数是多少,以此进行扩展。

五、关键词的相关性,就算你通过能优化得到了好的排名,甚至是很大的流量,可来的却不是你的目标客户,转化率很低也会失去意义。

六、搜索次数最多、竞争程度最小的词。另外推广渠道也可以增加产品曝光。

大曝光方案篇八

水要用滚开的西山矿泉,趁着热倒进壶中(吐血,略去400字)……

茶进口,微微发甜,再品,淡苦若余音绕梁……(千字之后,该归入正题了)

把碟片放进dvd,手托茶杯,才静静地看下去。这部电影讲的是……(略去正文200字,至完)

一张碟,评不评其实不重要,事先的铺垫要做足,虽然小资过时了,可它还是一种风格。

套近乎派

和明星处成朋友,是每一个娱乐记者的梦想,久之,其中脑瓜聪明、喜做白日梦的发明此流派。此派“杀手锏”说起来都不陌生,就是把明星想像成亲人,许多报道中“我和明星张子台平躺在她那张宽大的床上聊到天明……”就是这么来的。

声东击西派

引经据典派

记得俄国著名文学家脱了胯司机曾说过(略去300字《脱了胯司机语录》)……我看,这正是对这部电影最好的评价。还有,日本著名电影人春下虫二也曾在回忆录里写道(摘选《春下虫二回忆录》300字)……这是多么精辟的分析啊!当然,著名歌星王非非也早在一首歌里这么唱过(抄录王非非歌词200字)……各位读者,这首歌不正是对这部电影最好的注解吗!

稿费就是这么来的,脱了胯司机和春下虫二,读你们的书哪能白读!

娱乐无穷尽,“八股”慰群雄。以上四派只算得上皮毛,抛砖引玉,有识之士可继续研磨。但请相信一点,一招鲜,吃遍天,洞悉“八股”之中任一流派的精髓,你就离名利双收不远了。也因此,“八股”才有称霸十载、继续横行下去的理由。

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