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润滑工工作总结(优秀5篇)

作者: BW笔侠
润滑工工作总结(优秀5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

润滑工工作总结篇一

一、深入学习政治理论,不断提高政治素养

一年多来,我认真学__方略、__和公司工作会精神、__省__公司关于节能减排的规定等文件资料、__董事长和__总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读__大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《__电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作能力

(一)营销监控中心建设

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《__司监控中心后期建设思路》、《__x营销监控中心运行管理制度》、《__公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《__电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《__公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

润滑工工作总结篇二

辞旧迊新交替之际,经过了大家的共同奋斗,自己的积极努力,做了以下几个方面工作。

一. 工作态度,思想工作。

我热爱本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,提高业务水平。

二、加强对设备润滑油管理的工作

1、设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,必须建立和健全设备润滑管理机构和制度,切实做好工作。

2、制订了设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督以及编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。认真贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。组织废油回收及再生工作。监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。

润滑工工作总结篇三

随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水*的不断提高,加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前,在一些煤炭企业中,企业机械设备管理制度还没有完全建立,一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视,直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是,在事故频发的一些煤炭企业中,搞好机械设备管理尤其重要。本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨,希望能引起大家共鸣,共同促进企业安全高效生产。

近年来,煤炭形势转好,煤炭产品价格上涨,一些煤炭企业为了短期经济效益,盲目的追求产值,狠抓产销环节,却忽视了企业的机械设备管理,直至设备出现了严重的问题。因此,要搞好企业的机械设备管理工作,企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性,做到真正重视机械设备管理工作,同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。

机械设备是生产的基础,机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能,提高设备的完好率,充分发挥设备性能,保证机械设备的安全运行,降低成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。企业要发展就要生产,而机械设备是生产的基础,没有机械设备就无法生产,企业没有生产就无法生存,更谈不上发展。因此,机械设备技术性能的好坏,不仅直接关系到企业生产效率,还关系到生产的成本和效益,更是安全生产的重要基础,因此,明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是非常重要的。

b级为重要机械设备,是对生产和效益造成较小影响的机械设备;

c级为普通机械设备,是只对局部生产和效益造成较小影响的机械设备;

d级为辅助机械设备,对生产和效益影响很小的机械设备。

分别制定不同的维修策略,做到预防维修、改善维修、事后维修有机的结合起来,以达到机械设备综合效率高,停机损失小,做到物尽其用,重点机械设备重点管理,使机械设备管理井然有序,有效地为企业生产服务。

润滑工工作总结篇四

在xx公司提起xxx,无人不知无人不晓,设备守护神是大家送他的良美赞誉,大家都亲切称呼他老丛,他凭借一身过硬的技术及良好的素质为水泥事业的蓬勃发展,默默贡献着自己的岁月年华。

古人说:闻道有先后,术业有专攻。生于1964年7月的xxx,21岁进入xx公司的前身^v^xxx水泥厂^v^立窑生产线上班,随着企业的不断发展和壮大,他本人也由基层岗位一步一个脚印地走到管理岗位,尤其对设备润滑越来越专业。

2012年初加入xx集团后,丛师傅主要分管全公司生产设备的润滑保养工作,他始终牢记^v^紧固、密封、润滑、擦拭^v^八字方针,xx公司2012年回转窑连续运转创下86天纪录,这成绩的背后是全体员工的共同努力结果,离不开车间岗位对设备的润滑和保养,更饱含着润滑主管xxx同志的辛勤付出。

9月3日临近下班时分,对讲机传出高温风机油站有异常,此时正值突破58天记录之际,车间人员及相关领导都第一时间冲到了现场,老丛听到后二话没说,迅速冲到现场,仔细查看、分析,最后他斩钉截铁的说,没事,小问题,一会就会好。原来是油泵电机的一个小螺栓松动了,导致产生了一点异常的响声,还多亏是岗位巡检的及时,否则还不知道会酿成什么样的后果呢。待事故处理完毕后,老丛让大家都走了,自己却还是不放心,留在原地观察、检查了近1小时,确认确实无事了,自己才放心的走了。他离开时下班已过了近4小时了。

2013年年初大修期间,一线水泥磨磨头磨尾油站高压泵改造项目由老丛主要负责,油泵由原来安装在油箱内部改成安装在油箱外,他二话没说,披星戴月满身油污的终于在开机之前改造完毕。把油泵排量由原来的改为10m3/h,压力由原来的最高值8mpa提高到10mpa以上,2013年运转一年油泵没坏,与2012年相比节约资金三万多元,有效保证了一线水泥磨的连续运转,降低了工人的劳动强度,磨房地面卫生明显改变。得到了公司全体员工的一直认同。

在管理上他制定了设备巡检五字经:听、摸、看、查、闻。设备管理五定:定点、定质、定量、定期、定人。对各车间严格要求,必须如此,否则他会严斥不怠。按他的说法就是润滑无小事,设备管理无小事。

人们都说搞润滑工作是满身油,满脸的污,没有一天的干净样,老丛却说,我脏了不怕,只要设备干净了,转住了就行啦!这就是他朴实无华的话语,他是这么说的,更是这么做的。默默无闻、朴实无华、技术过硬就是他真实的写照更是他的人生真谛!人送他绰号^v^设备守护神^v^!

不愧为xx的骄傲,xx的楷模!向他致敬,向他学习!

润滑工工作总结篇五

一、概述

1. 功用

减震缓冲作用:在运动零件表面形成油膜,吸收冲击并减小振动,起减震缓冲作用。

2. 润滑方式(图6-2)

由于发动机各运动零件的工作条件不同,对润滑强度的要求也就不同,因而要相应地采取不同的润滑方式。

压力润滑:利用机油泵,将具有一定压力的润滑油源源不断地送往摩擦表面。例如,曲轴主轴承、连杆轴承及凸轮轴轴承等处承受的载荷及相对运动速度较大,需要以一定压力将机油输送到摩擦面的间隙中,方能形成油膜以保证润滑。这种润滑方式称为压力润滑。 飞溅润滑:利用发动机工作时运动零件飞溅起来的油滴或油雾来润滑摩擦表面的润滑方式称为飞溅润滑。这种润滑方式可使裸露在外面承受载荷较轻的气缸壁,相对滑动速度较小的活塞销,以及配气机构的凸轮表面、挺柱等得到润滑。

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