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第一季度生产经营工作总结(模板5篇)

作者: 文锋
第一季度生产经营工作总结(模板5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

第一季度生产经营工作总结篇一

在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。

四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。

为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,积极发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。( 下 )

在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了知识。

在一段忙碌的时间过后,终于迎来了院和系相关活动的结束和开幕...

按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。

本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的具体工作情况。

现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我希望在大家的努力和配合下能把下个阶段工作做得更加完美和出色!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力量更加强大!

第一季度生产经营工作总结篇二

首先选择好价格采集点,确保价格信息来源质量。为了保证价格准确、及时、全面,设点是做好这项工作的前提,选择比较固定市场座商、摊贩、农民直销三种价格综合选点, 对五大类农产品(原粮、成品粮、经作产品、畜水产品生产资料)近40个指标进行定期询价调查。择点时考虑责任心强和素质好人员担任此项工作;其次抓好几个方面结合,确保信息来源准确,扩大价格信息来源面。调查中,我区把本地规模较大、有特色的农产品价格和市场价格相结合,进行综合报价。再次是调查中与统计调查相结合,搞好统计调查同时把价格中重要指标结合进行调查;最后我区农产品价格调查人员经常到市场进行实地调查,每次上报前均到市场上调查价格行情,平时生活中也对相关品种价格关注调查。通过以上几个方面的结合,确保了信息来源的准确和全面。

(一)原粮、成品粮

2011年一季度我区原粮及成品粮的价格较往年上涨了36%。从全区来看,虽然粮食供给总量上相对稳定,但影响供给价格因素不断增多:(1)油价上涨导致化肥、农药等农用物资价格上涨,从而抬高粮食各种成本。(2)相关运输费用提高。(3)自然灾害加重粮食价格上涨。全球气候持续变暖,自然灾害发生频率增加,严重威胁到粮食生产。

(二)经作产品

经作类农产品总体价格较去年同期上涨了6%。其中菜椒价格上涨了20%,其原因是今年燃油及人工费用涨幅很大,菜椒不是红塔区的应季蔬菜,故运输成本增加。花生仁的价格较去年上涨了8%,原因是物价上涨,各种生活成本提高所致。其余经作类农产品价格均与去年没有较大的变化。但从这两年来看,蔬菜价格呈现上涨趋势,其原因:(1)这两年玉溪雨水少,旱情重,农民栽种比较困难。(2)生产成本增加。首先是土地流转使得农民土地使用成本增加。农民租用田地的费用高。其次人工成本的涨价。再次是生产资料的涨价,最后是蔬菜运输费用的增加。

(三)畜水产品

畜水产品类平均价格上涨了17%。其中生猪上涨幅度为45%,仔猪上涨幅度为69%,猪肉上涨幅度为44%,鲤鱼上涨幅度为30%,鸡蛋上涨幅度为14%,余各类产品均与去年没有大的变动。经调查分析,畜产品价格上涨原因主要有以下几方面:(1)目前通货膨胀推动了畜水产品价格的上涨;(2)养殖成本的增加推动了肉价上涨;(3)目前生猪市场正处在生猪出栏淡季,市场供求关系决定了生猪价格的回升;(4)近年来工价的上涨,养殖散户在养猪业收益很低的情况下退出养殖市场,打工赚取更多的劳务收入,使生猪出栏量减少;(5)受去年猪肉价格下跌的影响,部分养猪户淘汰母猪,母猪存栏阶段性下降,今年补栏的母猪还未进入生产期,仔猪猪源紧缺,由此仔猪价格大幅上涨。(6)由于气温升高,猪瘟疫情比较频发,在一定程度上影响了我区生猪出栏数量。

(四)农用生产资料

农用生产资料类平均价格上涨了4%。其中普通磷酸钙上涨了39%。今年化肥价格普遍上涨,碳酸氢铵、过磷酸钙、复合肥、尿素都有不同程度地上涨。据调查,推动今年化肥价格上涨的原因有以下几点:(1)原材料价格上涨是根本原因。(2)运输成本增加也是企业提高产品价格的重要原因。因受石油成品油价格上涨的影响,船运和汽车运价均有不同程度的上涨,运输成本上升是影响成本上升的一个直接因素。育肥猪配合饲料上涨了25%,这主要是粮食及人工成本的上涨所致辞。0号农用柴油上涨了14%,这是全球趋势所致;其余农用生产资料保持不变。

第一季度生产经营工作总结篇三

地点:

主持:

李园长是北京蒙特梭利总部的培训教师,以前的两年是请来做此园的一月一次的教师培训与指导工作,自20xx年元旦开始聘为中心园长工作,对幼儿园的整体工作做了调整与布署,使这个幼儿园更具特色与实力。园长在工作总结中谈到了一季度的变化:离开了三个孩子,一个升小学了,另外两个转入其它幼儿园,反馈说适应的都很好;这期间来了三个新老师:卢老师,沈师学前专业毕业,有三年的幼儿园带班经验,在张老师忙结婚的期间,她接任主班老师;于老师:见习老师;郎老师配班老师。园长介绍了diy课程,即动手做,辅助蒙氏教学用的,要求孩子们三年内完成。另外谈了一季度调整活动时间,每天有四个时间段在一楼自由活动,天气暖了,可以到户外活动,锻炼了孩子们的体能;每天上午有主题课(全体听)、小组活动课,按年纪分三组,分别由老师带着活动,有孩子们自主工作的时间,下午分别安排了不同的课程,周一音乐,周二英语,周三美术,周四思维课,周五分享活动,孩子们的学习、生活秩序都有了进步。在一季度中2月底参观了博物馆,得到了家长的支持,活动搞得很好。

1、新开了蒙氏数学班,利用周二晚上五点的时间,由卢老师来上,张老师辅助。

2、下周一到三上课,四五六休息,周日上课,连上六天。

3、清明节过后,组织孩子们上科技馆活动、踏青。

4、“六一”活动:“亲子才能大比拼”,地点:

5、四到六月呼吸道疾病会多些,提醒家长周六日护理好孩子,平时手绢和罩衣每天拿回家清洗,做好保洁工作。

昊鹏这组都是属牛的,由张老师负责,张老师谈到这一阶段的学习主要是打基础的阶段,如握笔、运笔、手的力量的训练等,常练习描画、练笔的控制力,为下一阶段写数字、写拼音打基础。张老师详细介绍了diy课程的内容与要求,指出不同水平的孩子会有不同的要求。

张老师谈到了昊鹏这一个月主要玩嵌板类的教具和乘法板,专注力比较好。初来的两周多的时间里,一直在观察别的小朋友的工作,集体活动时也是由观察到进入活动,与小朋友的合作也是由最初的不会合作到现在主动找小朋友交谈和游戏,都有了很大的进步。在教学活动中,昊鹏也能很好地听老师讲课,主动参与其中,老师也能根据他的兴趣与能力为他选择适合他的工作来做。

会后我又分别与老师们和园长谈了一点希望,希望她们关注昊鹏的自理能力的培养及语言表达能力的训练,老师和园长也都表示会关注的,并且也让我随时提出一些想法与要求,做好沟通与配合。

此次家长会让我体会到园里的教学理念与做法是真正的因材施教,教学内容与要求是呈现出螺蝣式上升的,给孩子们成长很大的空间,老师们都很有耐心地帮助孩子们成长,如发现有孩子出现打人的现象,教学活动中就设计了“接触他人身体前先询问,任何事不动手打人”行为习惯的教育,所以这些孩子之间是和谐的、友爱的、互助的;老师们也会等待孩子们的成长,坚信孩子们是会成长起来的,所以不急于一时,不急功近利,不给孩子们压力,使得孩子们在幼儿园能快乐地成长,所以我才会看到这些孩子脸上灿烂的笑容与自信的目光!

第一季度生产经营工作总结篇四

一、班组管理方面

2017年第一季度年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工对公司的规章制度和车间的制度执行的还不够完美;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。在以后的工作中要加强对员工的思想灌输,对公司和车间要求的内容教育员工要认真执行,对员工实行考核。

二、.质量控制方面

动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,也就是说交接-班问题不严格导致质量事故的发生,在元月份,本班组就是因为甲酮计量罐进水导致次品发生,致使车间的.名誉受损和财产损失。我认为还是对上班的生产问题没有真正了解,对上班的回收甲酮的质量没有跟踪好,这就说交接-班问题是把握和质量控制的一个原因。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

三、安全生产方面:

1:积极开展日常安全隐患排查和整改,众说周知,隐患排查和整改是安全管理的工作重点,于是号召班组人员积极行动起来,在巡检过程中,积极排查安全隐患,对能够整改的积极整改,不能整改的统计下来回报车间并作为重点监护部位进行重点监护,使事故尽早的消除在萌芽状态。

2:积极组织员工认真学习不安全行为辨识和防范措施,利用班前会的时间对员工的学习情况进行提问,在班中检查不安全行为的落实情况,发现不按照操作规程操作的员工及时提醒和制止,使员工时时想安全,处处要安全。

3:对员工进行安全教育培训,努力提高员工的安全意识和各项数值素质。安全第一预防为主的方针是消除和减少事故的法宝,提高从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效的方法,在利用班前会的时间,用放视频的方法进行安全教育,如化工生产禁令、安全防护知识、交通安全事故案例、火灾爆炸事故等。对班组转岗人员进行三级教育,确保转岗人员能熟练掌握车间工艺流程和操作本岗位的设备。在日常工作中及时收取相关职能的文件组织员工进行学习。

四、今后的工作重点

1:做好杜邦安全文化的积极推动者,遵守并认真执行好公司的各类安全文件。

2:做好车间的消防设施的维修保养和检查工作。 3:做好车间各类票证的办理和统计工作。

4:做好车间的危险源辨识和检查落实整改情况.

在今后的工作中,我会加倍的学习专业知识和更多的业务技能,为将来的工作打下坚实的基础,在工作中,遵章守纪,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,始终做到踏踏实实做人,认认真真做事,严格要求自己,不论在任何时候,都要努力完成领导交给的任务,认真搞好班组文化建设,把每一项工作抓到细处,做到细化管理。今后,我将以崭新的精神状态投入到工作中,努力学习,提高工作效率。熟练业务技能,积极响应公司加强管理措施遵守公司的规章制度,做好自己的本质工作。

xx车间 xx

2017年4月20日

一、第一季度工作概况

年前1月到2月初,我们大修车间继续进行着郑焦城际的平推收尾工作,将郑焦城际剩余线路平推工作完成;2月中旬到3月初是铁路春运,大修车间没有具体施工任务,因而进行了春运期间全员培训,对全员的安全和一些检修规章进行了强化学习;3月中旬至今大修车间来到了东明,对黄河桥上的钢柱进行了驱鸟网的安装。

1.注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2.在工作中努力学习相关技术知识,在把握安全第一的前提下改进工作效率,学习工作方法,通过改进现有相关技术软件完成了更优化更效率的工作模式。

3.在思想上爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,做好团员应该做的事情,努力达到党员的工作和生活的要求。

在这个季度的工作中,因为本身的不成熟,我还存在着各种问题和不足:

1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。

2.由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不够大胆,个人接触网专业知识、基本素质还需要进一步加强。

四、第二季度工作计划。

1、保持良好的工作态度,及时有效的完成工作任务。

2、认真完成领导下达的其它工作任务,学会独立完成各项工作,做到独当一面。

3、加强接触网现场控制方面的学习,学以致用,发挥我最大的工作能力。

4、加强政治理论学习和接触网相关技术方面的学习,努力提高自身素质和修养。 在第一季度的工作中,我们完成了段领导交予的任务,但期间也发现了不少自身问题,在以后的工作里我会不断学习、不断提高,拓展业务能力,发掘更多潜力,在供电段这个大家庭里发光发热。

大修车间xxx

20xx年xx月xx日

第一季度生产经营工作总结篇五

第一季度工作的总体情况:整车销售业绩有较大幅度提高,售后服务收入实现扭亏为盈,公司基础管理工作更加规范有序,整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下:

1、整车销售收入实际完成20xx.58万元,计划20xx万元,完成计划98.7%;完成整车销售利润67.27万元,计划54.56万元,超计划12.71万元。

2、销售整车(东标307、206)共153台。其中307:东标计划107台,公司计划115台,实际完成125台,完成公司计划108.7%;206:东标计划40台,公司计划40台,实际完成28台。完成公司计划70%(因东标资源紧缺)。

3、售后维修收入66万元,计划60万元,超计划6万元;完成售后维修利润19.97万元,计划21万元,完成公司计划95%。

4、从公司整体经营状况来看,第一季度略有盈利,已转入良性经营状态。

1、一月份正处于06年春节前夕,购车的客户相对较多,部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下,部分车型出现了抢购现象,甚至还出现了加价销售的状况。

2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打,其品牌、品质在市场上得到了较好的认可,在消费者的心中树立了良好的口碑,销售状态逐渐处于上升趋势。

3、三月份,随着东风标致206的上市销售,在无任何优惠销售政策的情况下,公司取得了较好的利润,这也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服务维修方面,通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施(如:部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等),进一步提升了售后服务的品质和声誉,业务量也增加了许多。

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况,扬长避短,取其精华。工作的重点落在两手抓“一手抓整车销售,一手抓服务维修;”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术,狠抓技术培训和经验交流,跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训,反复强调“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4s店”的标准,进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如:员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据东标20xx年的商务政策,重新规范和优化二级网点的销售结构,加大对大客户资源的`开发力度;始终把销售、维修保养及利润放在首位,确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如:走访二级网点,疏通部分政府关系等。

5、新招聘了部分员工,调整了部分岗位等,使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

1、资源与市场:自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间,东风标致307一直无车可分,其影响了新年后的第一批潜在客户和销售;东风标致206上市销售以来,资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车,导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户,从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面,只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高,二级网点还有待科学灵活促销,特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势,这也是影响综合销售状况的因素之一。

1、根据东风标致第三方检查的要求,严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训,坚定以客户为中心,继续抓好销售和对新老客户的跟踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五一节”前后的黄金销售时机,分别配合做好四月份在长沙的两次车展(红星会展中心、中南汽车世界),力争提前完成第二季度的销售指标;立足在坚持原则的前提下,按制度讲程序办事,灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作;搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作,规范二级网点的销售、维修网络,以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设,使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之,“抓”是强手段;“发展”是硬道理;最终达到“盈利”的直接目的。

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