2023年联村联户简报 联村联户工作总结(模板5篇)

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联村联户简报 联村联户工作总结篇一

（2014年6月25日）

一、基本情况

我校在校学生660人，教职工56人。根据乡“双联”行动工作领导小组安排，具体承担大岘社、回沟、上山、下山、徐湾、鸭沟、阳屲7个行政社的56户贫困户的联系帮扶工作。自活动启动后，我校根据教育发展实际，创新性开展“联村联户联学校、为民富民真惠民”行动，在帮扶对象上有特困户、“两困”生。在参与范围、行动主体、联系对象三个层面上拓展延伸，以“为民、富民、帮校、助生”为目的，促进了“双联”行动的扎实开展。

二、主要做法

（一）抓组织领导，“双联”行动快速推进

步安排。要求全体教职工要深刻领会本次全省开展“联村联户、为民富民”行动的重大意义，把思想认识统一到省、市、县、乡的决策部署上来，高度重视，结合工作实际，围绕政策法规宣传、富民增收帮带、促进教育均衡发展、帮扶教育贫困家庭（学生）等活动，促进“联村联户、为民富民” 行动扎实开展。

（二）抓学习宣传，营造浓厚舆论氛围

二是深化政策学习，提高工作能力。根据教职工长期从事教育教学指导工作，缺乏农村工作经验的实际，要求教职工紧紧围绕《方案》部署，加强对《政策宣讲提纲》、《惠农政策一本通》等政策法规和致富信息的学习，提高政策知晓率和宣讲水平，切实增强做好农村工作的本领。

（三）抓民情访谈，“双联”行动全面展开

自3月28日起，我校全体教职工就严格按照“周访、月驻、季蹲点”的要求，分批入户深入到联系帮扶的农户家中，开展帮扶工作。通过攀谈、聆听、咨询、实地查看等多种方式，了解家庭人员情况、经济收入状况、存在的最大困难、最需要解决的问题，帮助他们深刻认识党的富民政策的好处、感受得到的实惠，同时将 “民情连心卡”及时配送到群众手中，方便了群众反映生产生活中存在的困难及需求，较好的完成了首次联系对接工作。

至目前，我校教职工深入农户家中开展民情访谈及联系帮扶活动80人次。

三、存在问题及下步打算

在本次行动中，虽然我们取得了一定的成绩，但是距离上级党委领导的要求和广大农民的实际生活需要，还有很大的差距，主要表现在：一是部分群众对双联抱有过高的期望，认为“双联”就是“发低保”；二是由于教职工帮扶的能力不同，取得的成效也不同；三上帮扶行动组织不够严密，帮扶教职工处于被动工作状态，工作创新性不强。

下一步，我们将认真总结经验，主要做好以下几个方面的工作： 一是继续加强政策宣传，通过给群众发放政策选编，积极向农民群众宣传省、市、县、乡委的一系列惠农政策，增强广大农民的致富信心和致富能力，从本质上提高群众发家致富的能力。

二是加大扶贫开发力度，切实解决群众急需解决的问题。严格按照行动工作要求，力争解决群众最关心、最迫切的问题，对部分群众提出的超过帮扶范围的问题做好记录，及时向有关部门申请解决。

三是强力推进教职工帮扶工作。在帮扶中，所有帮扶教职工认真记好“民情日记”，做到帮扶中积累经验，用经验提高帮扶措施，变被动帮扶为主动帮扶，确保帮扶取得实效。

联村联户简报 联村联户工作总结篇二

全省“双联”行动开展以来，麦积区严格按照省、市委的安排部署，结合区情实际，紧紧围绕“为民富民”这一任务，突出“务实和创新”两大要求，打造“形象提升、能力锻造、德政民心”三大工程，主动拓展行动范围，丰富行动内容，明确行动要求，注重措施落实，在“八个全覆盖”和“五件实事”上下功夫，努力推动全区为民富民行动健康有序深入开展。

（一）建立健全机制，靠实工作责任。一是建立领导协调机制。我区坚持把“双联”行动作为“一把手”工程，及时成立了协调推进领导小组，组建了工作机构。建立主要领导负总责、分管领导全力抓、工作机构具体抓的工作机制，定期不定期专题研究“双联”工作，及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题。二是建立分类推进机制。按照系统组织、分级负责的原则，将全区各部门单位分为党群、综合、农林等8个系统，由相关单位牵头组织，统一协调，分系统推进各单位“双联”行动深入开展，并实行了每个单位一套基础台账表，每个干部一本工作日志、一本工作手册、一份帮扶计划，每户特困户一张连心卡的“五个一”制度，确保了行动规范有序推进。三是建立激励机制。在单位评先选优、干部年度考核、推荐提拔任用时，让联系的贫困村和特困户对单位和干部进行评价，对当年未实现“联系村生产总值增幅高于全区平均水平2个百分点、联系户人均纯收入增幅高于全区平均水平2个百分点”的联系单位和干部实行“一票否决”，联系单位取消当年评先选优资格，干部不能确定为优秀等次、当年不提拔重用，对干部在联村联户工作中的现实表现进行“双向评议”、量化考核，将结果作为领导班子和干部年度考核及选拔任用的重要依据，对干得好的单位要大力表扬，对干得好的个人要提拔重用。

（三）紧盯发展目标，科学制定规划。在充分调研摸底的基础上，坚持把规划制定作为开展“双联”行动的基础性工作，按照“不实现全面小康目标不脱钩”的要求，围绕到2020年与全国全省同步进入全面小康社会目标，对照全面小康建设的6个方面23项指标和双联行动的“八项任务”，制定完善了与“十二五”经济社会发展规划相衔接的区、乡镇、行政村全面小康建设“三级规划”，提出了年度发展目标和具体措施。按照市委提出的“双联”工作“三项要求”，我们先后多次召开了专题会议，研究贫困村脱贫致富具体措施，制定了全区扶贫开发奔小康发展规划。各级联村单位已制定《联系村扶贫开发奔小康发展规划》206份，联户干部已制定《联系户脱贫致富奔小康发展计划》5648份，联系单位和干部制定《联村联户为民富民办实事工作打算》5648份，做到了发展有目标，帮联有计划，实现了乡村有规划、农户有目标、单位有计划、干部有打算。

（四）注重项目建设，增强发展后劲。一是谋划争取项目。我区把项目工作作为“双联”工作有效抓手，充分利用省、市单位联村联户的有利契机，立足贫困村产业开发和群众生活改善，通过全面调查摸底，召开座谈会、走访群众，在广泛征求群众意见和反复调查论证的基础上，全区206个贫困村共梳理出涉及基础设施建设、社会文化事业项目、产业发展3大类301个项目，概算总投资293、13亿元。二是精心实施项目。按照“严谨、创新、高效、服务”的总体要求，认真组织实施已协调落实的项目，加大项目投入力度，加快项目建设进度，确保项目建设质量和实施效果，通过项目的带动作用，让群众看到联村联户带来的变化和实惠。三是建立项目保障机制。建立了领导包抓责任制，各相关责任领导靠前指挥，深入一线，加大对包抓项目和固定资产投资的督促检查和跟踪问效，及时协调解决存在的困难和问题，全力加快重点项目建设进度。

（六）发挥示范引领，推动整体发展。按照市委突出抓好“一县（武山县）一乡（中梁乡）40个村”为重点的示范点工程建设的要求，积极学习借鉴外地双联行动先进经验，突出重点，整合项目，加大投入，着力打造一批“双联”行动示范点。严格落实领导包抓责任制和目标责任制，由区、乡领导包抓示范点建设，共创建示范点65个。省、市联系领导经常深入联系村进村入户，对联系的贫困村、特困户经济收入、产业结构、发展现状等基本情况进行全面调查摸底，掌握贫困村、特困户致贫原因，帮助基层理思路、解难题、办难事。以省、市、区领导联系的42个贫困村为重点，以整合项目为抓手，结合示范点发展规划，优先把涉农项目、财政一事一议项目、危旧房改造等项目向示范点倾斜，积极引导龙头企业、种养大户支持示范点建设，组织动员群众投工投劳参与公益项目建设，形成了领导干部带头包抓、乡镇部门尽其所能、广大群众务实苦干的生动局面。

（七）创新活动载体，丰富行动内容。为增强“双联”行动的操作性和实效性，我区探索创新了一系列行动载体。在行动内容上，开展了以问需于民、问政于民、问计于民和送政策、送项目、送资金、送技术、送信息、送温暖为主要内容的“三问六送”活动。在确定联系户上，采取了由村民小组或村民代表选出联系户，村“两委”会对选出的联系户进行评议和村民代表大会决议，对贫困户、特困户、联系户进行公开的“一选二议三公开”办法。在联系方式上，实行了以帮扶项目联村、包抓产业联村、技术服务联村和领导蹲点联户、干部结对联户、建卡经常联户为主的“三联村三联户”模式。在行动推进上，开展了以“抓教育促民智、抓项目促发展、抓产业促增收、抓基础促和谐、抓机制促长效”为主要内容的“五抓五促”活动，推进“双联”行动各项工作深入开展。在干部锻炼上，建立了“双联”行动常驻联络员制度，选派42名后备干部到联系村挂职锻炼，加强单位与联系村的联络，帮助村级搞好“双联”行动，做到村有联络员、户有联心卡。在氛围营造上，开展了领导干部进村入户宣讲政策、组建宣讲团宣讲惠农政策和农技知识，成立文艺宣传小分队巡回演出，教育引导困难群众掌握政策、增强信心、提高技能。

（八）建立长效机制，注重工作实效。高度重视制度建设，建立健全了五项工作机制，促进了“双联”工作任务的有效落实。一是建立了统筹协调机制。确定了“双联”工作牵头领导和牵头单位，建立了政策扶持、联席会议、联络员、数据统计、工作台帐、民情日记调阅等制度，确保了“双联”工作稳步有序推进。二是建立了双向承诺机制。联村单位和联户干部向联系村户承诺完成帮扶工作的时限和目标，接受联系对象的监督和组织考核；贫困村和特困户向联系单位和干部承诺，积极配合联村单位、联户干部做好发展规划和帮扶计划的落实。三是建立了全民参与机制。坚持多层次发动，多领域动员，构建了党政军企、社会力量全员参与的多极联动机制。四是建立了纪律约束机制。严格执行省上“八个不准”要求，制定了联村单位和联户干部工作纪律，教育引导干部常下去、真下去，说实话、办实事、求实效，克服急功近利的心态，杜绝欺上瞒下现象，破除消极应付思想，树立了帮联干部的良好形象。五是建立了督查考核机制。严格执行“双联”行动考核评价办法和两个工作规则，认真落实“季督查、年考核”工作制度。“双联”行动开展9个多月来，我们进行了4次全面督查和3次重点抽查，结合历次督查结果，按照好、中、差的等次对各乡镇各单位进行排名，好的单位不超过20%，差的单位不低于20%，对排名倒数5个单位给予黄牌警告，约谈主要领导，责令做出检查，限期整改。

一是为民服务意识显著增强。将“双联”行动和创先争优活动、基层组织建设年活动、全区重点工作、效能风暴等相结合，参联单位干部切实深入联系村户，采取发放连心卡、连心盒、调查问卷、记载民情日记等方式及时准确掌握联系村和联系户的基本情况、存在的问题和下一步打算，帮助村组理清发展思路、找准发展方向、选准致富产业、制定增收措施，为困难群众捐款捐物，积极为联系户出点子、谋思路、讲政策、送信息、引资金，帮助群众解决难题和困难。截至目前，全区147家联系单位对接率达到100%，干部入户率达到100%，实现了对接率、入户率的全覆盖。各单位进村入户普遍达到4次以上，已为群众帮办实事780件，联系户增收致富信心不断增强，领导干部工作作风明显转变，干部为民富民意识显著增强，为民办实事解难题力度不断加大。

二是乡村脱贫致富步伐明显加快。全区参联单位把开展“双联”行动与联系村经济发展结合起来，与改善民生结合起来，认真分析现状，抓住政策机遇，帮助联系村找准了发展路子，制定了近期、中长期发展规划，为乡村谋划发展的主动性、责任感明显增强。结合联系村实际，联村单位主动协助联系村协调争取项目，发展产业，帮助实施了“一事一议”财政奖补项目、农田水利、农村道路、环境综合治理、危房改造等项目。目前，已开工实施176个项目，完成投资2、27亿元。确保了联系成果、帮扶效果和经济效益最大化，有力地促进了各项工作有序开展。

三是党群干群关系更加密切。参联单位干部深入村组开展惠农政策、种养殖技术、法律法规等知识宣讲，有效提高了群众政策法规的知晓率。通过开展以问需于民、问政于民、问计于民和送政策、送项目、送资金、送技术、送信息、送温暖为主要内容的“三问六送”活动，积极协助开展重大社会矛盾积案化解攻坚行动，对可能激化的苗头性、倾向性矛盾纠纷，重点信访事项，实行领导挂牌督办制度，有效排查化解了各类矛盾纠纷和突出问题，群众情绪得到及时疏导，与群众的感情不断加深，党群干群关系更加密切，有力地促进了社会的和谐稳定。

四是富民产业的引领作用初步显现。坚持把促进农业和农村发展作为首要任务来抓，我们立足贫困村实际，在全区开展了“1123”增收工程。通过把“双联”行动与富民产业发展高效对接，流转农村土地9240亩，新建果园5、6万亩，新建养殖小区13个，发展专业养殖村4个，新增设施蔬菜种植2161亩，中药材种植850亩，举办农民科技培训13672人（次），输出劳动力10、94万人，创劳务收入9、09亿元，为贫困村实现整体脱贫、特困户致富奔小康拓宽了渠道。

联村联户简报 联村联户工作总结篇三

一、活动开展的基本情况

县城建局党委共有11个党总支部，191名党员。除年龄偏大，身体条件较差，个人生活困难的离退休党员和少数离退休党支部外，有10个支部，158名党员参与了此项活动。共建立连心点22个，开展志愿服务30人次，联系基层单位10个，结对帮扶群众67人，征求意见23条，帮扶解决问题22个，实现群众微心愿12条。在活动开展中各党组织按照总体要求，不断强化责任意识，探索创新方式方法充，分发挥全系统党员干部思想解放率先、文化素质较高、科技知识丰富、获得信息便利等优势。

（一）强化学习，统一思想。我局党委及时召开党支部书记会议就如何贯彻落实、指导活动开展进行了专题研究、部署。在会议上，局党委书记郭青禄同志进行了全面动员和再安排、再部署。会后，各党组织层层组织党员干部认真学习推行“双联双服双评”活动的相关文件，深刻领会其重大意义、目标任务和工作要求，从而使党员干部统一了思想，明确了任务，增强了参与活动的主动性和责任感。

（二）强化领导，精心部署。为了切实开展好”双联双服双评”行动，我局及时成立了以局党委书记郭青禄同志为组长，班子成员为副组长，有关工作人员为成员的领导小组，领导小组专门设立办公室，专职负责”双联双服双评”活动具体日常工作。切实做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体党员共同参与的良好局面。

（三）强化基础，全面调研。我局主要领导带领班子成员以及工作人员，深入坑田镇模源村进行调研，与村干部、老党员以及群众代表召开座谈会，掌握了解村情民意，准确把握和了解贫困村、贫困户急需解决的困难。为了确保整个行动取得实效，结合县活动办要求，我局对模源村牙珠排组和张家组、模二组、东门组、堵口组、屋场等，就“双联”行动再次展开全面摸底调研，重点了解贫困户家庭状况、经济收入、住房条件、贫困原因和群众目前最需要解决和最关注的难点问题，并把调研结果详细登记在册；4月28日、5月2日、6月15日、7月13日、8月14日我局主要负责人及工作组成员多次赴联系点进一步调研摸底，在多次调研过程中，与村干部和群众再次座谈交流，进一步了解村情民意，倾听群众的心声和意愿，共同谋划致富之路。

（四）强化重点，统筹兼顾。我局坚持把理清发展思路作为首要任务，分析贫困原因，制定了既有针对性、又有可操作性的年度帮扶计划和长远规划，明确了帮扶措施和近、远期发展目标。

（五）强化行动，注重实效。根据调研结果，首先确定了年度帮扶计划，按照县委《关于突出扶贫开发主题在全县推行“双联双服双评”制度深化“三进三解三促”活动开的通知》要求，确定了科级干部帮扶2户贫困户、一般干部帮扶1户贫困户的帮扶对象。我局12名干部共计帮扶对象24户贫困户，进一步细化责任，发放走访日记本，并由每位干部进村填写，加强了与群众的联系，增进了干群关系。

到目前为止，我局除直接投入2万元外，另从省、市争取农村危房改造资金5万元用于帮助建设，坑田镇模源村帮扶资金元；并多次前往驻点村组织交流学习及给当地党员上党课。

三、客观分析前一阶段工作，存在的问题和不足不容忽视

二是部分群众对活动认识不到位，片面地理解为帮联单位和干部，下来就是为帮联村、帮联户给钱给项目给物资的，依赖性强，主动作为不够，自我发展信心不足，存在等靠要等思想。

四、下一步，我们在“双联双服双评”工作中坚持做到以下三个方面

一是进一步加大宣传力度，大力宣传“中央、省、市、县一系列惠农强农政策和重大决策部署，提高活动的知晓率，纠正帮联干部和农民群众的认识偏差，消除不必要的误解。

二是从农户最迫切的需求出发，解决实实在在存在的问题。力争使群众最关心的问题、社会稳定最突出的矛盾以及苗头性、倾向性问题，早发现、早反映、早掌握、早处理。

三是继续坚持入户走访、农情调查、专题调研，严明工作纪律，达到入户要求，记好“民情日记”，尽最大努力做到自身业务工作和”双联双服双评”活动两不误。

联村联户简报 联村联户工作总结篇四

全县“联村联户、为民富民”行动动员会议之后，xx镇党委高度重视，靠前安排，精心实施，“双联”各项工作扎实开展。

一、加强领导，靠前安排。

县上2月27日动员会后，xx镇党委立即成立了xx镇开展“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，制定了xx镇“联村联户、为民富民”行动实施方案，于2月29日召开了动员会议，对此项工作进行了全面安排部署，确定了镇政府科级干部每人联系一个村、2个贫困户，职工每人联系1个特困户的帮扶计划，其他经济和社会组织及个人自愿参与，镇“双联”领导小组统一组织安排。

二、加强宣传，全员参与。

一方面，各村通过召开群众大会、入户走访、黑板报、广播、张贴宣传标语等多种方式对“联村联户、为民富民”行动的重大意义、活动目的、实施办法进行全方位的宣传，使群众家喻户晓。止目前，建立大型固定标语牌8幅，在村部周围及醒目路段悬挂标语56条，利用镇政府政务大厅led显示屏滚动宣传1200多次。另一方面，由各包村领导任组长，包村干部任行动信息联络员，督促村上落实各项帮扶计划，及时向镇“双联”办报送各联系村帮扶工作进展情况，确保活动信息及时传送，构建起全镇活动进展信息交流平台。

三、创新载体，扎实推进。

一是结合县上开展的“六个一”活动，在认真落实县上提出的 “五送五帮”活动基础上，针对xx实际提出了下村组，看基础条件，访存在困难，问制约因素，谋发展之计；下农户，看生活面貌，访合理诉求，问政策落实，谋群众增收之路；下田间，看产业形势，访群众所盼，问社情民意，谋产业富民之策的“三下三看三访三问三谋”活动，确保取得实效。二是为全镇94名干部职工人手一册印发了xx镇开展“联村联户、为民富民”行动工作手册，详细记载联户干部情况、被联户基本情况、年度帮扶计划、工作和年度任务完成情况，做到了情况清、底子明，帮扶工作有计划、有落实、有记载。三是结合县上提出的“先富带后富，共同奔小康”活动，镇上提出了“一个党员致富户帮一个困难党员、一个产业致富户帮一个困难农户、一个协会带头人壮大一项主导产业、一个村干部帮扶一个特困户”的“四个一”活动，活化了帮扶形式，扩大了帮扶活动覆盖面。

四、全面帮扶，注重实效。

镇上动员会议召开后，全镇94名干部职工立即下村入户，对自己所联系的贫困户进行一对一帮扶，全面了解帮扶户的家庭状况、生产生活现状和产业发展面临的困难与问题，帮助群众拓宽发展思路，破解发展难题，疏导畏难情绪，解决实际困难，确保村里不漏一个贫困户，户里不少一个帮扶策，使确定的帮扶措施尽早全面落到实处，让贫困户得到实实在在的好处。

联村联户简报 联村联户工作总结篇五

一、加强组织领导、明确工作思路。

1、成立***县统一战线拓展和深化“十企联十村,服务新农村”活动协调小组，组长由县委常委、_部部长石祖芝同志担任，为方便联络和开展工作，协调小组设在县工商联，由_部和工商联有关人员负责协调日常工作的开展。

3、加强宣传引导，充分发挥示范作用，提供廉洁高效的行政服务，大力支持，以点带面，整体推进。分别在沙子乡桐木村、大良镇召开“十企联十村，服务新农村”现场会和经验交流会，有效带动了工作的开展。

二、抓落实，见成效。

1、基地联村富民。

通过积极引导联村企业以“公司+基地+农户”的经营模式，在农村建立原料供应基地，从而为企业发展提供支撑，为农民富裕寻求依托。广西仙草堂制药公司以“公司+基地+农户”的模式在沙子乡桐木村发展青蒿种植项目。采取和当地农民签订保底收购合同、免费提供高含量种子、免费提供技术服务、免费检测青蒿素含量等方式，使村民看到了种植青蒿的发展前景，走上了一条发家致富的好路子。桐木村青蒿种植面积达500亩，平均每亩年产值1500元，实现总产值75万元，纯利润65万元。而公司也获得了充足原料，实现产值4910万元，同比增长。

2、项目带村帮民。

村企合作后，使周边村屯的群众实现了在家门就业的愿望，也使他们有了工资性收入。如石门仙湖景区的建立，该公司共吸纳当地村民就近用工300多人，向村民支付工资达50万多元，为农户开辟了广阔的就业门路，拓宽了致富渠道。石门仙湖旅游公司与结对的新和村石家屯村民共同开发的坝底游船项目，由公司出资、村民出工，有村民6人参与，效益良好。同时公司还以订单收购的方式向周边村民订购了200亩的枇杷鲜果，订购价为每市斤4元，比原先售价提高1元，增幅达33%，使村民收入明显增加。同时还收购村民放养的山羊土鸡、土鸭、蔬菜等农副产品，有效地促进了村民增收。

3、捐赠帮村惠民。

积极引导联村企业致富思源，回报社会，帮助联系村加强基础设施建设。广西凤糖集团***制糖公司20xx年投资万元，修建结对村桥板乡江边村蔗区路3公里，受益村民达700人；投资万元进行常规蔗区路维修，里程达35公里，受益村民1653人。金亿果业公司捐资2500元支持修建大潭桥，捐资万元修建大潭至小村果场1公里的观光道路，方便村民70多户、400多人出行。***万德七星水泥公司捐赠130吨水泥修建设村级公路，受益村民2623人。

据统计，20xx年全县10家非公有制企业与村成功对接，累计实施产业化项目8个，投入资金7000多万元，捐助农村公益事业建设资金80多万元，为农村解决劳动力就业3000多人，参与企业产值年均增长，带动参与村农村年人均收入增长。通过村企合作，企业树立了形象，增加了效益，与地方建立了良好的关系，新农村建设取得了较快的发展，基础设施建设不断完善，群众得到了实惠。

_***县委_部