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最新秩序部工作计划表(优秀6篇)

作者: 梦幻泡
最新秩序部工作计划表(优秀6篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

秩序部工作计划表篇一

一、消防安全

4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识

二、治安管理

3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生

三、队伍建设及培训

3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

保安部:李玉红 2013年11月23日

2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。

4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。对搬出物品,严格执行“放行条”登记放行制度。

2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。

6、制定***小区消防安全灭火预案,报当地公安消防管理部门备案。

1。

根据以上目标特制定以下工作计划:

一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失

3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。

3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患 1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。

八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题

九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象

十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作

2、配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;

十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议

(一)工作目标

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。

1.完善维保制度,明确责任。

1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。

5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。

总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。

一月份:

(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。

(5)组织部门每日正常给企业送水。

二月份:

(6)组织部门完成每日消防安全检查。

(7)组织部门完成2月份消防栓检查。

三月份:

(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

(5)组织保安部3月份消防栓大检查。

四月份:

(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。

五月份:

(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。

六月份:

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。

七月份:

(3)组织部门完成每日消防安全检查。

八月份:

九月份:

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

十月份:

(3)组织部门完成每日消防安全检查。

十一月份:

(1)临近年底,强化部门安全防盗意识,并协同辖区派出所对于园外周围的巡逻给予加强。

(6)组织部门完成每日消防安全检查。

十二月份:

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

保安部

一、消防安全

4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识

二、治安管理

三、队伍建设及培训

3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

(一)工作目标

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

中化金茂物业管理(北京)有限公司

岗位说明书—消防主管

撰写人签字: 日期: 日期: 日期:

部门审核人签字: hr审核人签字:

2015年是酒店完成对ab座交接工作后开展经营活动的第一个年

根据领导提出的由施工期到试营业期平稳过渡的指导思想,拟定此份

工作计划,具体内容如下:

一、指导思想

此份计划的制订是以加强企业文化建设,打造学习型企业,以质

确保酒店交接期内的平稳过渡和正常经营期内不发生任何突发

三、工作原则

依据“安全第一”和“群防群治、专群结合”的工作原则制订此

四、团队建设

在大力开展企业文化建设的同时,保安部会加强高素质、高业务

配合下,规范安全教育培训体系、质量管理和绩效考核体系,逐步完

五、管理组织

六、教育培训

完善安全教育培训制度,全面落实三级安全教育培训体系,从新

中发现安全工作的弱点,有针对性的对相应部门和相应岗位的员工进

行安全意识培训。

七、完善制度

根据酒店实际运行情况,不断修订岗位工作职责、突发事件应急

预案、质量管理考核标准和各项安全管理制度,逐步建立并完善酒店

八、安全检查

保安部会依据酒店整体经营活动的特点,除了安排日常巡逻检查

工作外,还会在餐饮经营活动结束后、大型重要活动开始前进行对重

九、资产管理

根据财务部递交的保安部资产清单中的内容,逐一进行清点、核

十、费用控制

在交接过渡期内,各项安防、消防设备设施能否稳定运行将直接

少、整改任务重、经营困难多等特点,就需要所有部门均能消除本位

酒店保安部在2012年度根据经营工作的需要会加大对外联络工

秩序部工作计划表篇二

围绕"一个"中心:安全、稳定这个中心;做好"两个"服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实"三个"到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

三、工作措施(一)更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师

秩序部工作计划表篇三

一、主要目标管理任务完成情况

(一)招商引资总额。,州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元,元至六月已累计完成45430万元,完成年度任务的,同比增长。

1、内联引资全年目标任务为89650万元,元至六月累计完成44100万元,完成目标任务的,同比增长。

2、引进外资全年目标任务为50万usd,元至六月累计完成190万usd,完成年任务的380%。

(二)定点屠宰牲畜元至六月累计完成18329头。

(三)定点屠宰税费收入。元至六月累计完成万元,完成目标任务的,同比略有增长。

二、主要做法和措施

(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成

1、量化工作任务,明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效,确保各项目标任务的圆满完成,充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始,我们依据用人所长,避人所短的原则,对领导干部的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。

2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共十二个方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。

(二)立足本地资源,突出重中之重,把招商引资工作推向新台阶

商务工作是促进经济发展的重要引擎,而招商引资又是重中之重,没有商务工作和招商引资工作的大突破,就没有经济的大发展,就没有富民强县和全面小康目标的实现。今年以来我们根据州委、州政府和县委、县政府领导的指示精神,把招商引资工作作为商务工作的重中之重,竭尽全力抓紧抓好。

1、努力抓好储备项目的搜集、整理和更新包装工作。为了使招商引资工作始终沿着“在建一批——签约一批——洽谈一批——一批——储备一批——发掘梳理一批”的程序健康发展,始终把加强项目载体建设放在首位。今年以来,我局花费了很大精力整理了从各部门业务范围内搜集到的一批具有优势招商引资项目,重新制定出台了26个新项目,印制新项目册400本。为抓好对外和开展招商洽谈工作奠定了基础。

2、创新工作机制。一是在领导方法上创新。按照“六联系”的工作要求,每个县级领导联系一个以上招商引资项目,及时掌握项目进展情况,协调解决项目实施过程中存在的各类问题,确保项目顺利推进。二是创新引资方式。利用传统节假日凤籍在外成功人士和工作的亲朋好友回乡省亲的机会,开展形式多样的宣传活动,推介我县的招商引资项目和宣传招商引资优惠政策,以求获得事半功倍效果。三是创新载体建设。突出项目载体建设,优选和包装一批优势项目,储备一批发展前景好、合作空间大、拉动能力强的项目,逐步由随意招商转变为目的招商。

门分别为香港啟盛关于南华山旅游开发及江西恒昌有限责任公司投资的城北旅游产业化综合开发、**翡翠城、**狩猎场等招商项目处理和解决多起疑难纠纷。

流通业是推进“三化”进程的重要支撑,吸纳就业的重要渠道,财政增收的重要来源,满足人民群众日益增长的物质文化需要的重要产业。今年上半年,为确保市场流通有序发展,我们在市场监管工作方面重点抓了以下工作。

首先我们做好宣传工作。一些屠商对税费征收有抵触,纳税意识不强,我们把收费政策进行公开宣传,让屠商了解政策,增强自觉纳税意识。其次,形成合力,真抓实干,确保肉品市场整治工作到位。商务部门组织执法队伍重点打击私屠滥宰,对重部位的重点区域杜田、木根井、黄家寨等城乡结合部进行不定期的巡查,发现苗头,及时打击。先后出去巡查车32台次,组织巡查143人次。组织专业人员24小时值班,进行驻场检疫,建立进场检疫台账,完善病死猪病害猪肉追索体系。对无检疫证明和无耳标的生猪进行补检,整治期间共补检入场生猪856头,禁止了不合格生猪进入屠宰场。加大了入场生猪“瘦肉精”检测力度,加大了检测比例,由原来的2%增加到5%,3至5月对入场生猪共抽检166头,经现场快速检测,结果全部为阴性。第三,抓紧抓好新建星级屠宰场前期筹备工作,目前已进入征地工作阶段。

2、抓好酒类流通的监管和非法用盐工作。上半年。一是做好宣传工作。多次上门宣传酒类知识,采取集中办证,统一管理,澄清底子,让经营户对酒类管理规范经营有了进一步认识。二是加强酒类执法工作。我们在强化宣传的同时,进一步向酒类经营户贯注了酒类法制观念,为我们酒类执法工作奠定了坚实的基础。三是加强规范酒吧经营秩序。针对酒吧管理混乱的局面和现状,我们采取了行业自律的方式,组织酒吧成立协会,将县城区内现有22家酒吧有效组织起来,促使其酒类经营走上合法有序的经营轨道上。目前,该协会各项工作正在办理注册登记手续。五月份,我局在县政府统一领导下,对两林乡非法炼钒厂非法用盐进行了处理,依法查处非法盐30吨,就地予以销毁。

3、强化成品油市场经营站点的管理。今年上半年,为了加强对成品油市场经营秩序的监管,我局根据国家商务部《成品油市场管理办法》和《湖南省贯彻执行〈成品油市场管理办法〉实施细则暂行规定》,我局一是对全县37户无证经营户下达了停业整改通知,耐心细致为经营户办证解释政策,针对成品油经营办证难的问题,积极与上级主管业务科室及相关部门联系,帮助经营户输通办证渠道。二是进一步规范成品油经营秩序,由商务牵头,安监、交通、工商、质监、消防六家部门开展了联合整治行动,6月21日,执法队人员在我县腊尔山镇内4家非法经营成品油店铺实行了依法处理,依法缴获汽油110多公斤,有效净化了我县成品油市场经营秩序。三是根据省商务厅相关要求和州商发[]49号文件精神,积极深入基层做好调查研究工作,结合县里实际情况,起草和制定了成品油“十二五”发展规划工作。

4、抓好第三服务行业的管理工作。为了认真贯彻落实商务局的职能职责,规范第三服务行业的经营秩序,打造旅游景区的优质服务品牌,今年上半年来,我局一是加强宾馆客栈规范管理,开展了清理整治活动,进一步净化了商务环境,为来凤游客营造良好的经营秩序。二是认真做好游客投诉的接待和协调处理工作。5月22日,我局及时处理县政府接待处青山如是楼宾馆因客厅上方跨塌伤及游客事故,让重庆游客得到一个很好的答复,基本做到了店主乐意,游客满意的效果。

5、积极推进“万村千乡市场工程”。为了切实抓好社会主义新农村流通体系建设,逐步建立起新的流通体系,解决农民买难和卖难的问题,今年,我局继续推进“万村千乡市场工程”。6月2日一8日对全县原有55家乡村级农家店家进行一次检查。我们除巩固原有的乡村级农家店外,努力宣传发动组建新的农家店。目前为止已有2家开业,18家正在建设准备工作。

6、贯彻落实党的惠民政策,抓好家电、摩托车、汽车下乡及家电以旧换新工作。“家电下乡”既是保增长促消费的重要举措,更是一项利民惠民工程。上半年,一是我局根据上级文件精神,认认真真,扎扎实实地抓好“家电下乡”工作。截至六月底止,家电下乡销售累计8810台,其中,销售电视机3320台、洗衣机1438台、电冰箱2861台、手机665部、计算机88台、空调185台、热水器117台、微波炉4台、电磁炉22台,实现销售总额1379万元,给农户发放补贴260万元,受到农民朋友的赞许和好评。二是积极规范管理摩托车、汽车及家电以旧换新相关工作,切实落实好党的惠民政策。截止六月底止,摩托车补贴1966辆,财政补贴万元,汽车县财政补贴438台,财政补贴177万元。

(四)创先争优,努力推进商务组织体系健康发展

投资、消费、出口是拉动经济发展的“三驾马车”,这“三驾马车”的运转均与商务工作息息相关,紧密相连。为使**的商务工作跃上新台阶,上半年,一是在今年四月中旬召开了**县第二次商务系统工作会议,全面贯彻传达全州招商引资暨商务工作会议和县委经济工作会议精神,把全年商务工作重点和要点,做了全面安排和部署。二是为表彰先进,激励后进,发挥工作积极主动性,我局对在全县招商引资和商务工作中有突出贡献的相关县直单位领导、乡镇商务专干及分管商务领导进行了自组建商务局以来的首次表彰。三是为全面实现商务工作跨越式发展,我局积极向县编办争取乡镇商务专干实行三定(定岗位、定职能、定编制)管理工作模式。

(五)加强党务和纪检监察工作,促进党风廉政和机关效能建设健康发展

我局根据县委、县纪委的文件指示精神,把党务和纪检监察工作以及党风廉政和机关效能建设作为大事抓紧抓好,一是成立了党风廉政建设领导小组;二是与所辖各单位签订了党风廉政建设目标管理责任状,制定了考评条件,实行赏优罚劣;三是加强党务党建工作,注重基层党支部建设和加强党员教育工作,充分发挥^v^员的先锋模范带头作用。四是领导班子成员自觉带头坚持廉洁自律,始终把^v^倡导的八荣八耻为律条,严格遵守、模范执行、树立榜样、做群众的楷模。五是严格遵守财经纪律、规范收支行为。六是根据凤办[]14号文件的精神要求,结合商务工作实际,扎实推进机关效能建设顺利开展,通过制定工作方案逐步落实到位,取得成效。

(六)加强安全生产、食品安全和综治维稳工作

我们本着“宁未雨而绸缪,勿临渴而掘井”的指导思想,努力抓紧抓好安全生产工作。一是与战线各基层单位签订了目标责任状;二是对全战线各单位开展了二次安全生产大检查,对安全隐患及重大危险源及时发现、及时监控、责令相关单位及时整改;三是在各次会议上,对安全生产问题保持一张“婆婆嘴”常叨唠,做到警钟常鸣;四是抓住要害,突出重点,把成品油安全经营作为重中之重丝毫不予放松;五是发现安全隐患问题,及时下达整改通知书,责成相关单位限期整改,保证不出问题。由于工作到位,效果比较明显,上半年实现了无事故发生、无人员伤亡、无财产损失的三无目标。

我局高度重视食品安全工作,切实履行监管职能,依法加强生猪定点屠宰管理和酒类流通市场的监管,积极稳妥推进“放心肉”、“放心酒”、“放心盐”工程。一是局党组高度重视,把食品安全纳入单位工作的议事日程,成立了以局党政一把手为组长的领导小组;二是明确职责,制定完善食品安全工作制度和工作目标,有计划、有安排地全面组织开展各项工作;三是加强宣传教育,提高群众食品安全意识。结合商务系统食品安全工作特点,大力开展放心肉、放心酒、放心盐等法律法规宣传工作;四是加大专项整治力度。我们重点加强了生猪定点屠宰、食盐专营、酒类流通监督管理,会同有关单位开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、私屠滥宰等专项整治工作,切实维护了市场食品安全。

我们本着“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”和“稳定一方”的原则,始终坚持党政一把手负总责,亲自抓的方针,竭尽全力抓好综治维稳工作。一是成立了综治维稳领导小组,一把手负责总亲自抓;二是与战线各单位签订了综治维稳目标责任状;三是制订了全年综治维稳各项工作方案和实施计划措施;四是建立健全了必要的和切实可行的综治维稳制度;五是不定期地对战线各单位综治维稳工作进行检查,赏优罚劣、奖勤罚懒;五是按年初制定的工作计划,积极组织战线开展综治维稳宣传月活动及五五普法专干培训等工作。半年来,由于各项措施和工作到位,商务战线各单位综治维稳工作未发生一起不稳定因素,保持了平稳发展的好势头。

(七)扎扎实实抓好计划生育工作

有计划地控制人口增长,这是国家的基本国策。按照计划生育属地管理,谁主管,谁负责的原则,我们把计划生育工作当作一件大事常抓不懈。一是建立了计划生育工作领导机构,明确了相关责任人的工作职责和任务;二是积极做好计划生育的日常工作,按时上报出生手术等各种计划生育报表,做到不漏统、漏报、瞒报;三是加强对流动人口管理。经常对战线各单位的集贸市场、出租门面和房屋的流动人口管理情况进行督查,杜绝计划外生育。半年来,由于局领导重视和计生专干不断努力,商务战线计划生育工作开展有条不紊、有声有色,并顺利通过了上级主管部门的检查验收。

(八)加强理论和业务技术知识的学习

为适应商务工作涉及面广、业务繁杂、业务技术知识必须全面精通的局面。我们狠抓了公务人员的理论知识和业务技术培训工作。专门明确一名领导主抓,并建立了理论及业务技术知识学习指导组,制定了分月学习计划,及时组织实施。在工作任务极为繁忙的情况下,确保了理论学习和业务技术知识培训工作有条不紊地进行,促进了各项工作的健康发展。特别值得一提的是今年四月,我们经过精心组织,对全县商务工作管理站的领导及专干进行了系统培训,取得了良好效果。

我们依据“积极服从,努力办好”的原则,认真办理、办结、办好县委、县人大、县政府、县政协以及上级业务主管部门交办的每一件事,没有出现不接不办、只接不办、应付搪塞、敷衍了事的现象发生,受到各级的好评。

三、存在的主要问题及建议

一是外贸出口工作在我县仍为致命弱点,几年来仍然没有起色;特别是国际金融危机没有转入常态的情况下,更加增加我县出口创汇的困难。

二是招商引资项目结构不理想,促进工业化和农业产业化,提高农产品商品化,特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工,提高附加值的项目太少。

三是由于没有专门招商引资以及其他业务工作经费,要确保本局工作全面开展确实非常困难。在此,请求县政府给予经费上的支持。

秩序部工作计划表篇四

20xx年秩序维护部作为怡心居物业公司其中的一个部门,在公司领导的大力指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。

1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。

2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。

4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。

5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。

2、加强对陌生人询问及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。

3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外派员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对电动车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。

7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二、周五进行例会及技能培训制度。

2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。

1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。

2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。

3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。

1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。

2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。

3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

总之,通过不断深化治理,激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,开拓新思路,完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象,为公司的发展做好保驾护航的工作。

秩序部工作计划表篇五

始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、职责到位、措施到位。经过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的进取性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点

(一)做好计划

1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节俭。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

(二)加强建设

1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。经过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;经过学习现代技术和先进管理经验,掌握必须技能,提高服务水平;经过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;经过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生供给更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位职责制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自我的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改善工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

2、加强制度建设。

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

(4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强学校建设。

(1)切实加大对学校环境的管理力度,教育学生爱护学校的一草一木,进取开展美化学校的活动,重视花草树木的管理,确保学校净化、美化、绿化。

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。

(3)创造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

三、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

(1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导职责制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,职责到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负职责的行为。

(4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。

(5)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节俭,反对铺张浪费,努力为学校节俭一滴水,一度电,一分钱。

(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

(7)倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

3、重点抓好食堂管理工作。

(1)认真学习、贯彻《学校食堂与学生团体用餐卫生管理规定》。

(2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情景不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

(3)加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情景、伙食的数量和质量、就餐情景、发现问题及时表扬先进,批评后进。

(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓“法律法规”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

(5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确职责,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

(6)认真进取听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情景尽量满足师生要求。

秩序部工作计划表篇六

20某年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20某年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

四、文艺汇演

每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”,随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师,要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台,为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台,这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以,我压力很大,但我将变压力为动力,工作中保持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进取、追求卓越的精神,我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”,带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出,为的就是那短短的瞬间。

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