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炼铁电仪车间安全工作计划(优质10篇)

作者: 笔尘
炼铁电仪车间安全工作计划(优质10篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

炼铁电仪车间安全工作计划篇一

1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查寻安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质,为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对新员工的安全教育工作。

3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、电仪车间的安全目标是:

(1)、全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故为零

(2)、重大设备、操作事故为零

(3)、重大火灾、交通事故为零

(4)、重大环境污染事故为零

7、根据庆华集团及煤化公司的有关要求,继续推进安全管理标准化及台帐、记录的建立及持续改进工作。

8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况,着力抓好电气运行工、电气维修工、仪表工的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为煤化公司全面达产达标保驾护航。

9、严格执行“三级”安全教育,对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴,打好电仪检修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化电仪检修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间员工做好登高时的安全防护工作,加强登高作业证的办理及管理;强化员工的安全意识。

12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必须实行100%动火证制度。

13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验并出据校验单,每块合格的仪表要贴合格证,并能体现检定结果、检定日期及检定人等内容,台帐、校验单、合格证要做到一一对应且具有追溯性。

14、做好安环保工作。按照生产技术部的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套具体工作。

15、做好安全隐患的检查及整改,按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予以解决,并做好记录,对无法整改的安全隐患及时上报,并制定出相应的整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照集团、车间制定的相关制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

20xx年5月4日

炼铁电仪车间安全工作计划篇二

1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质,为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对新员工的安全教育工作。

3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月进行一次次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、电仪车间的安全目标是:

(1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。

(2)重大设备维修操作事故为零

(3)重大火灾、为零

(4)重大环境污染事故为零

7、根据公司的有关要求,继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。

8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。

9、严格执行“三级”安全教育,对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程,班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为,结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度,做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作,加强登高作业证的办理及管理,强化员工的'安全意识。

12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。

13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。

14、做好安全环保工作。按照安环部门要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套具体工作。

15、做好安全隐患的检查及整改,按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的安全隐患及时上报,并制定出相应的整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

炼铁电仪车间安全工作计划篇三

坚持不移贯彻公司一号文件、及各项安全工作,构建全员、全过程、全方位的“大安全”管理体制。坚持以人为本,不断完善隐患收购制、合理化建议征集制、正面典型引导制、“三违”罚款返还制等人性化管理制度,实现由要我安全向我要安全转变。强化机修车间安全管理,按照公司要求,成立强有力的检查巡视组,定时进行安全检查,提升安全监管力度。通过完善机制、钢性考核,真正把机修车间“既要管住,又要管好”,成为李阳煤业本质安全建设的示范。

内部市场化改革是转换经营机制、激发经营活力、提高经营绩效的“金钥匙”,按照公司市场化改革的要求,进一步总结经验,拓宽范围,在全厂推广使用“六项考核管理”“工作量二次分配”模块,探索出有特色的内部市场化运行机制,成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理,优化劳动组织,实行基本工作量50%保底,剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量,提高服务意识,加强工艺技术,安全服务生产。

健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台,加大考核力度,全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核,对团队和队组理念,进行梳理、整合和提炼,形成具有特色的文明管理,在工作中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力,使六项考核在全厂运行自如,加快推进各项工作进程,使机修车间更上一层楼。

围绕创建学习型企业,加大各类人才引进、培养力度。继续加大力度、鼓励职工参加成人和自学考试;组织选送优秀员工参加“班组长学历教育”;组织实施“全员培训、核心员工培养、薄弱员工强训”;促进新工人尽快掌握操作技能,切实解决生产实践中的具体问题;继续组织好“工种技能竞赛”、拜师学技等竞赛,为培育知识型员工搭建更多平台。通过完善新的岗位作业标准化标准,开展岗标竞赛活动,做到领导必会、员工必备,打造专业精品队伍,提高岗位标准化作业水平,提高专业技术水平,保证检修质量,提高服务意识,真正实现厂内待修零库存。

1、完成公司下达的各项经营指标及检修、加工计划。

2、112工作面采煤机、大溜、电气列车等设备的回收及检修。

3、105工作面综采设备的配套、调试。

4、完成主运输系统安装工程、增加产量提升率。

5、完成选矸系统的制作、安装,提高公司的经营收入。

炼铁电仪车间安全工作计划篇四

本文是由工作计划网安全工作计划频道为大家提供的《5月份车间安全工作计划》,希望对大家有所帮助。

一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

三是不断总结,查找不足,不断完善。

在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的.嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

炼铁电仪车间安全工作计划篇五

1、利用各种形式和渠道、媒体,加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率80%。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。

7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

8、针对新30万吨--工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为5制氧机全面达产达标保驾护航。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的'监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。

12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100%动火证制度。

13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安全措施,严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。

14、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好“xs”工作。

15、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

炼铁电仪车间安全工作计划篇六

(一)、车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

1、抓班子带队伍激励斗志。

一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。

二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。

一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。

二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。

三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。

四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。

五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。

一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。

二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。

三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

炼铁电仪车间安全工作计划篇七

会议指出,__年,全省各级、各部门和各单位认真贯彻落实^v^、^v^和省委、省政府关于加强安全生产工作的各项决策部署,深刻汲取“9·8”襄汾尾矿库溃坝事故惨痛教训,进一步加强领导、加大力度,狠抓安全生产工作,取得了一定的成效,特别是近5个月来,全省安全生产状况总体平稳、趋向好转,对全省上下付出的艰苦努力和辛勤劳动应予肯定,但也要清醒地看到,影响安全生产的深层次矛盾和问题还没有得到根本解决,稍有不慎就可能发生大的事故,安全生产形势依然十分严峻。对此,全省各级各部门特别是领导干部必须清醒认识、高度重视、警钟长鸣、常抓不懈,立足于治大隐患、防大事故,把安全生产工作的各项要求落到实处,从领导上、制度上、措施上、纪律上和体制上为安全生产提供保证,努力实现安全生产形势的明显好转。

会议强调,一是要进一步强化组织保证,严格落实企业安全生产主体责任和政府安全监管主体责任。各级政府的主要领导作为本地区安全生产工作第一责任人,对安全工作必须负总责、亲自抓,分管安全的负责人要协助主要领导全面抓好安全工作,其他副职要配合抓好各个分管范围内的安全工作。政府各职能部门既要各司其职、各负其责,又要密切配合、形成合力。企业法人要切实履行企业安全生产第一责任人的责任,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。各市和98个产煤县(市、区)已配备的专管安全生产工作的市长、县长助理、煤矿的通风区长兼矿长助理都要尽心尽责、发挥作用。

二是要进一步强化制度保证,完善落实好安全生产各项规章制度。省里已经建立了包括安全生产委员会会议制度、厅(局)际联席会议制度、联合执法制度、隐患排查治理制度、事故约谈制度、事故和隐患举报制度、重大危险源监控制度、专项督查制度,要全面抓好落实,并加快出台煤焦领域反腐败制度和行政问责制度。各级各部门和各企业要结合本地区、本部门、本企业实际,进一步将制度细化、具体化,制定操作性强、针对性强的安全生产工作制度,努力构建安全生产的长效机制,以制度管事、管人,确保安全生产。

三是要进一步强化措施保证,深入开展为期一年的安全生产专项整治。切实抓好生产领域安全、交通安全、防火安全、校舍安全、水库安全在内的各行业、各领域的隐患排查治理和安全专项整治。对无证或证照不全的企业,坚决予以关闭和取缔;对证照齐全,但存在安全隐患,安全没有保证的企业,一律停产整顿,什么时间整顿合格,什么时间恢复生产,并实行谁验收、谁签字、谁负责;对证照齐全,具备安全生产条件的企业,加强日常监管。要继续严厉打击煤炭和矿产资源的非法违法开采行为,坚定不移地推进煤炭资源整合、企业兼并重组,下决心全部退出烟花爆竹行业。并高度重视食品药品安全,加强产品质量安全管理。

四是要进一步强化纪律保证,严格行政问责。要按照“四不放过”的原则,严肃追究有关事故责任人的责任,严肃查处安全生产中的失职渎职行为。对不能全面履行安全生产监督管理职责、对非法违法生产打击不力、对安全生产防范措施落实不到位、对安全隐患排查治理不彻底的地区、部门和企业,视同发生事故严肃查处有关责任人员。要深入开展煤焦领域反腐败斗争,坚决查处重大事故背后的腐败行为。

五是要进一步强化体制保证,形成安全生产新的工作格局。要进一步理顺安全管理体制,强化监管部门的职责,构建党委重视、政府监管、企业负责、全社会关心的安全生产工作格局。

会上,陈川平副省长对__年全省安全工作进行了安排部署,并代表省政府与11个市政府和22个省直部门签订了__年度安全生产工作目标责任书。会议还对安全生产先进单位和个人进行了表彰奖励。

没有字眼很明确的规定。可以参照你所在省或市级颁布的这方面的相关规定,找找应该有的。你是哪的我不知道,我是山东的,有这方面的规定,仅供参考。

“落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定”

(一)主要负责人、其他负责人的安全生产责任;

(二)职能部门及其负责人的安全生产责任;

(三)车间、班组及其负责人的安全生产责任;

(四)其他岗位及从业人员的安全生产责任。

第四十七条生产经营单位应当建立安全生产激励和约束机制,逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任状。对完成岗位责任目标的,给予相应的奖励;对完不成岗位责任目标的,给予相应的处罚;造成生产安全事故的,按有关规定处理。

炼铁电仪车间安全工作计划篇八

科目:

《电焊工工艺学》

教学目的:

1.使学生对焊接有一个了解,理解焊接是制造金属结构和机器零件的重要手段之一。

教学方法:

示范讲解

1、各种焊接方式图片

2、焊条

3、各种已经焊接好的零件

教学过程:

1:前言

(1)在工业制造中,经常需要将两个或两个以上的零件接连在一起。其接连方式有两种:一是机械连接,可以拆卸,如螺栓接连、键接连等;另一种是永久性接连,如铆接、焊接等。

(2)自19世纪以来,随着焊接技术的发展及应用,焊接已取代铆接成为金属构件的主要加工方法之一。因此,焊接是制造金属结构和机器零件的重要手段之一,它被广泛地应用于现代工业的各个领域。

(3)焊接是将分离的材料或结构单元,通过加热或加压,或两者共用,以用或不用填充材料使工件达到原子结合的一种加工方法。

2:过程

熔焊:熔焊是指在焊接过程中,将焊件接头加热至熔化状态,不加压力完成焊接的方法。当被焊金属加热至融化状态形成液态熔池,并同时向熔池中加入或不加入填充金属时,金属原子间便相互扩散和紧密接触,直至冷却凝固,即形成牢固的焊接接头。

3:焊接金属结构和机器零件的生产全过程可分为三个阶段,即准备、炮焊和验收阶段。

(1)、准备阶段。

(2)、施焊阶段。

(3)、质检和验收阶段。

4:在整个生产过程中,要将质量标准始终贯彻在设计、施工管理和制造中的技术等三者方面,这样就能显示出焊接技术和焊接结构的特点和优越性。

炼铁电仪车间安全工作计划篇九

三、和各科室主任护士长签订消防安全责任书,各科室消防安全责任人,一层抓一层、层层抓,消除火灾隐患。

四、消防安全,消防组织机构。

五、健全消防档案。

六、消防安全每日巡查制度,作好巡查记录,消防安全每日巡查由聘请的保安人员。

七、在ct室、b超室等精密仪器处配置二氧化碳气体灭火器,对全院消防器材保养维修,使用。

八、对全院职工消防安全知识培训二次。

九、组织保安人员和义务消防队消防灭火演练二次。

炼铁电仪车间安全工作计划篇十

为了加强内河交通安全管理,切实维护渡运安全秩序,保障人民群众生命、财产安全,严格执行省政府154号令和市、区政府关于加强水上交通安全管理的整体规划,结合我镇渡运安全实际情况,制定以下工作计划。

一、指导思想

以贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观为根本,以全面执行各级政府制定的水上交通安全法规为载体,认真落实安全生产各项措施,深入宣传安全第一、预防为主、方便群众、依法管理的基本原则,真正做到强化管理,消除隐患,保障水上交通安全、有序、畅通,确保年内不发生水上交通安全责任事故。

二、加强领导,健络

1、每月召开一次水上交通领导成员、乡管员、涉及有渡口村的村书记及每渡口一名渡工参加的水上交通安全例会,意在摸清安全隐患及时总结本月水上交通安全经验。传达上级政府及主管部门补充制定或下达的新的工作任务,布置我镇安全渡运工作任务,逐时提出新的工作任务及管理方法。

2、按照渡口座落位置,落实水上交通安全责任制,签定安全渡运责任书,并且依据所辖范围定期或不定期的组织水上交通安全领导小组全体成员,对辖区各渡口水上交通安全工作进行检查督促、排查事故及隐患,及时解决检查中发现的各种问题,为全镇提供一个安全有序的渡运环境。

3、拟定于三月份,召开涉及渡口村的主要负责人参加的水上交通安全专题会议,总结xx年度工作表彰先进,进一步明确水上交通安全职责和任务。

三、深入宣传,积极防范

1、利用元旦、春节两节人员集中和农村逢集人多的有利时机,设立水上交通安全法律法规咨询台,向过往群众宣传水上交通安全知识,引导过渡群众自觉遵守安全渡运制度,提高过渡群众文明过渡的良好习惯。

2、计划六月中、上旬邀请上级海事部门、交通局领导,在河西元小学举行一次水上交通安全法律法规进校园活动,切实增强过渡学生的文明意识。

3、坚持传统节日、重大集会、集市、庙会、农忙、学生放学放假等交通高峰期乡管员旁站式监管制度,实施现场监督管理,维护渡运秩序,制止水上交通违章行为,协助渡工疏散过往乘客,保证安全畅通。

4、动员社会力量,广集资金,采取上边争取,镇财政补贴和社会捐助的办法,年内争取完成蒋板桥渡口的渡改桥任务。

5、由镇财政补贴、乡管员督办,年内对辖区各船舶普遍油漆一次,保持渡船始终保持一个良好的适航状态。

6、渡口检查,确保镇主要领导和分管领导每月到渡口检查一次,乡管员每周检查一次,学生渡要求凡是重大节日、庙会、恶劣天气都要坚持旁战式检查,真正做到全年水上交通安全无责任事故,为社会稳定经济发展创建和谐做贡献。

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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文

2023年社区道德讲堂工作计划 社区工作计划(精选10篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又

2023年后厨工作计划书(实用6篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎

2023年项目工作重点 重点项目年度工作计划(实用5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理

最新培训班上的工作计划和总结(实用9篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同

2023年乡镇计划生育工作总结和工作计划(优质7篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文